МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

Добро пожаловать на наш сайт!

Как снизить процент по ипотеке в сбербанке на уже взятую ипотеку 2020: Как снизить ключевую процентную ставку по действующей ипотеке в Сбербанке: заявление и отзывы

Как снизить ставку по ипотеке в Сбербанке — Ипотека

Рефинансирование ипотеки в Сбербанке позволяет снизить ставку по кредитам другого банка до 7,9% годовых. Процентные ставки по новому кредиту будут ниже, а ежемесячные платежи и переплата — меньше.

Вместе с ипотекой можно рефинансировать еще 5 различных кредитов

Например, автокредит, потребительский кредит и кредитную карту, оформленные в том же банке, что и ипотека.

Если нужны дополнительные средства на личные цели, например, на ремонт или машину, можно так же предусмотреть это в сумме займа. 

В таком случае ставка по рефинансированию будет 8,4% годовых, но это отличное решение, чтобы погасить свою кредитную карту, ставка по которой более 20% годовых.

Ключевое преимущество рефинансирования нескольких кредитов в том, что выплачивать один кредит проще, чем несколько, поскольку у вас будет одна дата платежа, одна сумма и одна ставка.

Если вы уже оформили ипотеку в Сбербанке

Вы можете снизить ставку по действующей ипотеке до 5% годовых по программе господдержки для семей с детьми.

Узнать подробности

Посчитайте, выгодно ли вам рефинансирование ипотеки

Мы ответили на популярные вопросы, взвесили плюсы и минусы вместе с главным аналитиком Сбербанка Михаилом Матовниковым в статье «Выгодно ли рефинансировать ипотеку».

Рассчитайте условия рефинансирования

На ДомКлик есть ипотечный калькулятор — он наглядно покажет, каким будет ежемесячный платеж и выгода от снижения ставки.

Подайте заявку

Заполните заявку онлайн

и загрузите действующие кредитные договоры.

Получите решение банка

Через 2 — 4 дня вы узнаете, одобрит ли банк вашу заявку на рефинансирование ипотеки.  

Передайте документы на недвижимость в банк

После одобрения рефинансирования в течение 90 дней предоставьте документы на недвижимость и оформите отчет об оценке жилья.  

Получите кредит на рефинансирование

Вы сами выбираете удобное время для подписания договора.

На момент подписания договора у вас должны быть оформлены полисы страхования: на недвижимость обязательно, а страхование жизни и здоровья влияет на ставку. Уточните в страховой компании — возможно, по старой ипотеке вам сделают перерасчет за неиспользованное время страховки и вернут деньги. 

Погасите ипотеку в другом банке

Сбербанк переведет деньги на счет в другом банке, а вам нужно будет написать заявление на досрочное погашение ипотеки. После выплаты ипотеки получите справку о погашении старого кредита и сразу загрузите её в личный кабинет ДомКлик. 

Снимите обременение с жилья в Росреестре

Когда вы погасите «старую» ипотеку, банк отдаст вам закладную. Эту закладную нужно передать в Росреестр (или МФЦ) и подать заявление на снятие обременения с жилья. 

Зарегистрируйте ипотеку в Сбербанке 

Вам нужно зарегистрировать в Росреестре факт того, что теперь у вас ипотека в Сбербанке. И сделать это нужно как можно быстрее, потому что до регистрации ставка по новому кредиту будет на 2 процентных пункта выше, чем планировалось.

После подачи документов на регистрацию вам выдадут опись — её сфотографируйте и загрузите в личный кабинет ДомКлик. А после регистрации всех документов сфотографируйте и загрузите в личный кабинет кредитный договор или выписку из ЕГРН. 

После этого вы будете выплачивать ипотеку уже по новой ставке — сниженной. 

Если коротко, рефинансирование работает так

Банк переводит деньги на ваш счёт в другом банке, чтобы вы смогли погасить свои кредиты. Вы начинаете платить меньше по одному кредиту вместо нескольких — вносите всего один платёж каждый месяц.

Сбербанк поднял ставки по ипотеке выше 18%

Крупнейший банк страны с 1 марта повысил ставки по ипотеке из-за резкого роста ключевой ставки, сообщил «Ведомостям» представитель Сбербанка: ипотечная ставка на строящееся и готовое жилье теперь начинается от 18,6%. Согласно данным сайта на 28 февраля, базовая ставка по ипотеке ранее составляла 11,3%. Таким образом, она выросла на 7,3 п. п.

Базовая ставка действует для клиентов Сбербанка, получающих зарплату на счет карты/вклада в банке, при условии страхования жизни и здоровья заемщика и электронной регистрации сделки, говорится на его сайте. Кроме того, в банке действуют ставки от 0,1% по программам субсидирования с застройщиками.

«Сбербанк адаптировал к рыночным условиям ставки по розничным кредитам в связи с повышением ключевой ставки ЦБ», – уточнил представитель госбанка. 28 февраля Банк России резко поднял ключевую ставку с 9,5 до 20%. Пойти на столь радикальное повышение ключевой ставки ЦБ пришлось из-за «кардинально» изменившихся условий экономики. Такой рост ключевой ставки должен компенсировать рост девальвационных и инфляционных рисков и уберечь сбережения граждан от обесценения.

По уже выданным потребительским и ипотечным кредитам никаких изменений вводиться не будет, уточнил представитель Сбербанка.

Ставки в рамках программ господдержки – льготная ипотека, семейная, дальневостойчная и проч. – остаются на прежнем уровне, уточнил представитель банка.

С 1 марта Сбербанк также существенно повысил ставки по рублевым депозитам. Максимальная ставка по основной линейке банка составит 16-18% (максимальная доходность доступна для владельцев подписки «Сберпрайм+»). Банк предложил клиентам новые вклады в долларах и евро. По промо вкладу в долларах ставка достигнет 5%, в евро – 3,5%. По вкладу «Валютный управляй» (можно пополнять и снимать средства в пределах неснижаемого остатка) максимальная ставка будет 3% в долларах и 2% в евро.

С 28 февраля ставки по ипотеке резко повысил ВТБ – на 4 п. п., но банк свое решение объяснил наложением на него блокирующих санкций со стороны западных стран. Теперь минимальная ставка составит 15,3% как для готового, так и строящегося жилья. В связи с резким ростом ставок на рынке ВТБ также временно приостановил оформление заявок на рефинансирование ипотеки.

Ставки по ипотеке на строящееся и готовое жилье поднял и РСХБ: минимальная ставка на первичное и вторичное жилье в банке составляет сейчас 15,75%.

На минувшей неделе под самые жесткие, полностью блокирующие санкции США попали пять российских банков: ВТБ, «ФК Открытие», Совкомбанк, Промсвязьбанк и Новикомбанк: их активы в США будут заморожены, а американским контрагентам будет запрещено с ними работать. Сбербанк избежал полностью изоляционного сценария, но в течение 30 дней в США должны быть закрыты все его корсчета. Это лишит банк возможности совершать транзакции в долларах.

Российские банки будут повышать ставки по ипотеке — Российская газета

Крупные российские банки вслед за Сбербанком проведут очередной раунд повышения ставок по ипотеке. Одна из ключевых причин — повышение ключевой ставки Банком России, поэтому ставки поднимутся и по другим видам кредитов, но при этом увеличатся и проценты по вкладам.

Обычно действия Сбербанка как крупнейшего банка страны задают тренд и всему остальному банковскому рынку. В пятницу Сбербанк объявил о повышении ставок по ипотеке и вкладам. Банк повысил с 18 февраля ставки по ипотеке на готовое и строящееся жилье на один процентный пункт, до 11,3%. 1 февраля Сбербанк уже повышал ставки по ипотеке — до 10,3%. Ставки по программам господдержки остались в рамках предыдущих значений, уточнили в Сбербанке. Ставки по вкладам банк повысил на 1-1,5 процентных пункта.

В банке ВТБ «РГ» заявили, что внимательно следят за ситуацией на рынке и не исключают пересмотра тарифов по ипотечным кредитам. В банке «Открытие» также подчеркнули, что в политике по ставкам ориентируются на макроэкономические показатели и конкурентную среду. В Росбанке «РГ» рассказали, что на фоне повышения ключевой ставки с 24 февраля увеличат ставки по всем ипотечным кредитам, кроме льготных, на 0,75 процентного пункта. В Промсвязьбанке сообщили, что в феврале уже скорректировали условия по ряду ипотечных кредитов.

Банк России повышает ключевую ставку (ее повышение означает рост стоимости фондирования для коммерческих банков — отсюда и повышение ими ставок по кредитам) с марта прошлого года из-за ускорения инфляции. Ключевая ставка выросла с рекордно низких 4,25% годовых до нынешних 9,5% годовых. Не исключено, что в марте ЦБ еще раз повысит ключевую ставку.

В перспективе банки также могут дополнительно скорректировать ставки по ссудам в случае ухудшения качества кредитного портфеля и по средствам населения по мере повышения спроса на ресурсы, допускает директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Ирина Носова. При этом сейчас ставки по вкладам растут быстрее, чем по кредитам. «В условиях ожиданий по дальнейшему повышению ключевой ставки банки стараются чуть заранее собрать ликвидность и затем использовать ее под рост бизнеса. Такая динамика наблюдается в основном по более длинным и крупным вкладам», — отмечает директор по банковским рейтингам агентства «Эксперт РА» Ксения Якушкина. Если же банк ожидает падения спроса на кредитные продукты из-за их удорожания, то ему нет смысла сильно повышать ставки по вкладам и переплачивать за избыточную ликвидность. В таком случае управление стоимостью пассивов будет базироваться на фактическом спросе клиентов, говорит эксперт. По прогнозу Носовой, к лету мы можем увидеть ставки по ипотеке на уровне 13% (сейчас около 10,5%), по долгосрочным вкладам — не более 10% (сейчас средняя максимальная ставка по вкладам в топ-10 банках — 7,8%). Среднерыночные ставки по ипотеке уже по итогам первого квартала могут вырасти на 1,5-2 процентных пункта и достичь показателя 11,5-12%, оценивает руководитель центра разработки ипотечных продуктов Промсвязьбанка Марина Заботина.

Вероятное снижение спроса на ипотеку не станет катастрофой для строительной отрасли и не потребует ввода масштабных льготных ипотечных программ

Повышение ипотечных ставок после увеличения ЦБ ключевой ставки ожидаемо и, по-видимому, будет не последним в ближайшие месяцы, соглашается член Общественного совета при минстрое Надежда Косарева. Повышение ставки снизит спрос на жилье, но и предложение жилья также не растет, отмечает она. В 2019-2021 годах застройщики вводили примерно одинаковое количество многоквартирных домов, увеличение объемов ввода в 2021 году было достигнуто за счет индивидуального жилищного строительства, говорит Косарева. В 2022 году, судя по уже идущему строительству, может быть небольшое снижение ввода многоквартирных домов. Поэтому параллельное повышение ипотечных ставок стабилизирует ситуацию и не дает повода для резкого роста цен на жилье, как могло бы быть при низких ставках.

Инфографика «РГ»/ Антон Переплетчиков/ Марина Трубилина

Но снижение спроса не станет катастрофой для строительной отрасли и не требует немедленного введения масштабных льготных ипотечных программ, считает эксперт. Почти все строящееся жилье, планируемое к вводу в 2022 году, и половина того, что должно быть сдано в 2023 году, уже продано. Проблемы могут возникнуть со спросом на жилье, которое будет сдаваться в 2024 году, но к тому времени экономическая ситуация вполне может измениться — не исключено, что доходы населения увеличатся, а ключевая ставка и ипотечные ставки вновь снизятся.

По оценке первого вице-президента «ОПОРЫ России» Павла Сигала, с ростом ставки в 2022 году ипотечный рынок сократится примерно на 11-17%. «Периоды, когда ключевая ставка была такой высокой, уже были, но это были периоды, когда цены на недвижимость были значительно ниже. В текущих ценах, такой рост ключевой ставки, скорее всего, приведет к тому, что спрос на недвижимость упадет и рынок сильно замедлится. Но падения цен, скорее всего, не будет. Труднее всего придется покупателям, которые впервые заходят на рынок недвижимости, это те покупатели, которым нечего продать. Альтернативные сделки сохранятся», — говорит главный аналитик ГК МИЭЛЬ Екатерина Бережнова.

Маловероятно, что девелоперы будут готовы пожертвовать ценой квадратного метра, соглашается руководитель группы консультирования компаний сектора недвижимости Делойт в СНГ Данила Шечков. Скорее всего они до последнего будут стараться компенсировать падение спроса снижением темпов продаж, а некоторые девелоперы, вероятно, продолжат предлагать субсидированную ипотеку, считает он.

Правовые аспекты ипотечного кредитования эксперты «РГ» разбирают в рубрике «Юрконсультация»

Обеспечение граждан страны современным и качественным жильем — одно из приоритетных для государства направлений развития, входящее и в одну из национальных целей до 2030 года, отметили в пресс-службе минстроя. Ипотека как рыночный механизм, в свою очередь, обладает стабилизирующим потенциалом для рынка жилья, сохранения баланса между спросом и предложением, заявили там.

Сбербанк резко повышает ставки по ипотеке на свободные недостроенные дома с 11,3% до 18,6%

1 мар 2022 02:00

Сбербанк резко повышает ставки по ипотеке на свободные недостроенные дома с 11,3% до 18,6%

МОСКВА.1 марта. Интерфакс. После резкого повышения ключевой ставки Центральным банком России (ЦБР) Сбербанк вновь повысил ставки по ипотечным кредитам, на этот раз на 7,3%, говорится в сообщении банка.

Ставки по ипотеке на свободные и незавершенные дома вырастут с 11,3% до 18,6% с 1 марта.

Ставки остаются неизменными в программах, спонсируемых государством, говорится в сообщении.

Клиенты могут снизить ставки по ипотеке при электронной регистрации сделки, первоначальном взносе в размере 20% или полном или частичном подтверждении дохода справкой о финансовом положении от Пенсионного фонда России.Банк также предлагает ставки от 0,1% и выше по программам субсидирования застройщиков.

«С 1 марта Сбербанк адаптирует ставки по розничным кредитам к рыночным условиям в связи с повышением ключевой ставки ЦБ РФ», — говорится в сообщении. В банке подчеркнули, что ставки по ранее выданным потребительским кредитам и ипотечным кредитам изменению не подлежат.

ЦБ РФ 28 февраля резко повысил ключевую ставку с 9,5% до 20%.

Как только это было сделано, ряд банков заявили, что планируют пересмотреть депозитные и кредитные ставки, а некоторые банки уже сделали это.Например, Сбербанк существенно повысил ставки по рублевым вкладам и с 1 марта предложил новые вклады в долларах и евро.

Максимальная годовая доходность рублевого вклада СберВклад Прайм (с учетом всех подписок и процентной капитализации) составляет 18%.

До этого Сбербанк повысил ставки по ипотеке на 1% с 1 февраля 2022 г. и еще на 1% с 18 февраля 2022 г.

Крупнейший российский банк уходит из Европы из-за санкций

  • Сбербанк уходит с европейского рынка после распоряжения ЕЦБ
  • Говорит, что сталкивается с оттоком денежных средств, угрозами персоналу и имуществу % для записи 1.25 трлн рублей

МОСКВА, 2 марта (Рейтер) — Крупнейший российский кредитор Сбербанк (SBER.MM) покидает почти все европейские рынки, обвиняя его в оттоке денежных средств и угрозе его персоналу и имуществу после вторжения России в Украину и западных санкций.

Этот шаг казался неизбежным после того, как Европейский центральный банк (ЕЦБ) распорядился закрыть европейское отделение банка, предупредив, что ему грозит крах из-за набега на депозиты, спровоцированного вторжением, которое Москва называет «спецоперацией».

Эта новость появилась в среду, когда государственный Сбербанк сообщил о рекордной годовой прибыли за 2021 год. европейским дочерним компаниям по распоряжению Центрального банка России, который стремится сохранить иностранную валюту, но заявил, что капитала и активов достаточно для выплаты всем вкладчикам. изолировать Москву, включая санкции против ее центрального банка и исключение некоторых ее банков из глобальной платежной системы SWIFT.

Председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина заявила в среду, что экономика страны столкнулась с чрезвычайной ситуацией, и она делает все возможное, чтобы финансовая система могла справиться с любым потрясением. подробнее

«В сложившейся ситуации Сбербанк принял решение уйти с европейского рынка», — говорится в сообщении. «Дочерние банки группы столкнулись с ненормальным оттоком денежных средств и угрозами безопасности своих сотрудников и филиалов».

Сбербанк имел европейские активы на сумму 13 миллиардов евро ($14.4 миллиарда) по состоянию на 31 декабря 2020 года, а также операции в странах, включая Австрию, Хорватию, Германию и Венгрию, среди прочих.

В нем говорится, что европейские дочерние компании столкнулись с кризисом ликвидности после введения санкций, в результате чего банк потерял контроль над этими подразделениями в первом квартале года.

Сбербанк заявил в ноябре, что планирует завершить продажу операций в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Венгрии, Сербии и Словении в 2021 году в рамках сделки на сумму около 500 миллионов евро.

Словенский банк NLB (NLBR.LJ) заявил, что приобретает словенский бизнес.

Сбербанк не предоставил информацию о других потенциальных сделках.

Выход не повлияет на бизнес Сбербанка в Швейцарии, который, по его словам, продолжает работать в обычном режиме.

СКАЧОК ПРИБЫЛИ

Чистая прибыль Сбербанка за 2021 год подскочила на 64% в годовом исчислении до 1,25 трлн рублей (12,38 млрд долларов). Рентабельность собственного капитала за год составила 24,2%, а чистый процентный доход — 1.8 триллионов рублей.

Генеральный директор Герман Греф, который хранил молчание с тех пор, как разразился кризис, охарактеризовал результаты как «выдающиеся», но сказал, что теперь основное внимание уделяется «новым вызовам, с которыми сталкивается российская экономика и финансовый сектор».

Банк отменил звонок инвестору для обсуждения результатов.

Московская биржа приостановила торги акциями и стремилась предотвратить отток капитала из российских активов, но депозитарные расписки Сбербанка в Лондоне упали более чем на 90% в среду до 1.7 центов.

(1 доллар = 100,9700 рублей)

(1 доллар = 0,9018 евро)

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.
com

Зарегистрируйтесь

Отчетность Reuters Под редакцией Кларенса Фернандеса и Марка Поттера

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Рост ставок помогает Сберу восстановить свою славу

После четырех лет рентабельности собственного капитала более 20% сочетание ограниченной маржи, крупных резервов и постоянных инвестиций в развитие экосистемы сказалось на чистой прибыли Сбера на этот раз в прошлом году .

Тогда ожидалось, что тень пандемии будет длинной. На дне инвестора российской группы в декабре прошлого года менеджеры предсказали устойчивое снижение чистой процентной маржи до 2023 года и снизили целевой показатель годовой рентабельности капитала на этот период всего до 17%.

Эти прогнозы оказались неоправданно пессимистичными. В октябре Сбер объявил о рекордной чистой прибыли в размере 978 млрд рублей (13 млрд долларов США) за первые девять месяцев 2021 года, что на 75% больше, чем в прошлом году, и соответствует рентабельности капитала на уровне 25,8%.

Александра Бурико

Александра Бурико

Большая часть этого улучшения была вызвана внешними факторами.Российская экономика оправилась от первоначального удара пандемии быстрее, чем ожидалось, чему способствовал глобальный рост цен на сырьевые товары и резкое снижение внутренних базовых ставок до 2020 года.

Это снизило нагрузку на заемщиков, позволив Сберу высвободить часть своих резервов. Это также стимулировало спрос на кредиты, особенно со стороны розничных клиентов, что способствовало доминированию группы на рынке. У Сбера более 100 миллионов клиентов, или более 80% взрослого населения России.

К концу сентября розничный кредитный портфель банка увеличился на 18.5% с начала года, что значительно выше целевого показателя от 10% до 12%, установленного в конце 2020 года. Ипотечные кредиты были лучшими исполнителями, увеличившись на 19,9%, но также был сильный рост в кредитных картах, потребительском и автокредитовании.

В последние месяцы мы наблюдаем увеличение чистой процентной маржи

Александра Бурико

Это снова пошло на пользу Сберу, когда российский центральный банк, встревоженный ростом инфляции, начал в марте цикл быстрого ужесточения, в результате которого базовая ставка была повышена с 4.от 25% до 7,5% к середине октября.

Александра Бурико, финансовый директор Сбера, отмечает, что большая доля кредитов с плавающей процентной ставкой в ​​портфеле банка, особенно корпоративных кредитов в рублях и жилищных кредитов, выданных в рамках государственных программ субсидирования ипотеки, делает его «положительно чувствительным» к повышению ключевой ставки .

«В результате мы наблюдаем увеличение нашей чистой процентной маржи в последние месяцы, и мы ожидаем, что, хотя нам неизбежно придется переоценивать средства наших клиентов, это будет частично покрыто увеличением кредита процентные ставки», — говорит она.

Бурико также уверен, что качество активов Сбера останется высоким в следующем году — проблемные кредиты составляли всего 3,3% от общего объема на конец сентября — хотя стоимость риска, вероятно, нормализуется с исторического минимума в 60 базисных пунктов. точек за первые девять месяцев 2021 года.

Помимо своей основной банковской деятельности, Сбер добился значительных успехов в развитии подразделений по управлению активами, брокерского и страхового подразделений.

Ценный нефинансовый экосистемный бизнес группы также продемонстрировал уверенный рост, особенно в секторе интернет-магазинов, где доля рынка Сбера в настоящее время составляет 30%, но отношения с партнерами оставались натянутыми.

Всю весну упорно ходили слухи о том, что совместное предприятие по доставке еды и такси с VK Group (ранее Mail.ru) вот-вот распадется. В октябре обе стороны объявили о вливании капитала в размере 12,2 млрд рандов, но в следующем месяце Сбер продал свои 36% акций ВК.

Также в ноябре группа наконец вышла из Sberbank Europe, спустя девять лет после злополучного приобретения сети в шести странах Центральной и Восточной Европы у австрийского Volksbank.

Сбербанк России (SBRCY) о результатах за 2 кв. 2021 г. — Стенограмма телефонного разговора о прибылях и убытках

Сбербанк России (OTCPK:SBRCY) Конференц-звонок о прибылях и убытках за 2 кв. 2021 г. 29 июля 2021 г., 10:00 по восточноевропейскому времени — Руководитель, IR

Александра Бурико — Старший вице-президент и финансовый директор

Джангир Джангиров — Старший вице-президент и руководитель, Служба управления рисками

Участники телефонной конференции

Габор Кемени — Автономный исследовательский отдел

Елена Потгитер 9 TCS 9sar0eva0 — UBS

Andrzej Nowaczek — HSBC

Alan Webbornet — Societe Generale

NIDA IQBALE — Morgan Stanley

Mikhail Bootkov — Goldman Sachs Group

Andrey Keeley — Sberbank CIB

Ольга Веселова — Банк Америки Merrill Lynch

Оператор

Уважаемые дамы и господа, спасибо за внимание и добро пожаловать на результаты Сбера по МСФО за 2 квартал 2021 г. C все организовано командой Сбер Менеджмент Банка.[Инструкции оператора]. Должен сообщить вам, что эта конференция записывается сегодня, 29 июля 2021 года.

Теперь я хотел бы передать конференцию Анастасии Беляниной, начальнику отдела по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Анастасия Белянина

Всем добрый день. Надеюсь, ты в целости и сохранности. Большое спасибо, что присоединились к нам для нашего регулярного звонка. Сегодня мы обсудим результаты первого полугодия с нашим старшим спикером. С нами наш финансовый директор Александра Бурико; и наш директор по управлению рисками Джангир Джангиров.Так что, очевидно, будет время задать вопросы, поэтому убедитесь, что вы подготовили интересные вопросы, и мы будем рады ответить на них.

И прежде чем мы перейдем к этой интересной части нашей беседы, позвольте мне заняться хозяйством. Поэтому имейте в виду, что наш звонок может содержать некоторые прогнозные заявления относительно будущих событий и производительности, а фактические результаты могут существенно отличаться от выраженных или подразумеваемых в заявлениях, сделанных во время нашего звонка, из-за неизвестных и известных рисков и неопределенностей. Для получения дополнительной информации об этом, пожалуйста, обратитесь к Слайду № 2.

Большое спасибо. И я передаю слово нашему финансовому директору и члену Правления Александре Бурико. Александра, к вам.

Бурико Александра

Большое спасибо, Анастасия, всем доброго времени суток. Спасибо, что присоединились к нам сегодня. Я кратко расскажу вам об основных моментах, а затем мы обсудим ключевые тенденции. Таким образом, во втором квартале 2021 года мы получили самую высокую квартальную прибыль за всю историю — 325 млрд рублей.Это соответствует рекорду 630 млрд руб. за первое полугодие 2021 года.

Наша прибыль на акцию достигла 14,3 руб., увеличившись на 84% по сравнению с прошлым годом. Наша рентабельность собственного капитала достигла 25,8%, а рентабельность активов — 3,4% во втором квартале. Наши ключевые клиентские показатели также остались стабильными: 101,5 млн активных розничных и 2,9 млн корпоративных клиентов. Вовлеченность также увеличилась до почти 69 миллионов ежемесячных и почти 34 миллионов ежедневных пользователей нашего флагманского мобильного приложения. Эти солидные результаты были достигнуты на фоне заметного восстановления российской экономики до докризисного уровня.Согласно оценкам нашего макроаналитического центра, после сокращения примерно на 0,7% в годовом исчислении в первом квартале российский ВВП продемонстрировал почти 10-процентный рост в годовом исчислении во втором квартале.

Оборот бизнеса был значительно выше допандемического уровня во многих секторах, и лишь некоторые из них отставали, в первую очередь сектор услуг, из-за ограничений, связанных с COVID. Среди основных драйверов экономики были строительство и транспорт. Промышленное производство выросло в 10 раз.1% в годовом исчислении во втором квартале, в то время как объем розничной торговли вырос на 23,5%. Поскольку производство изо всех сил пыталось не отставать от спроса, это повлияло на цены, а инфляция ускорилась до 6,5% в годовом исчислении в июне.

Рост цен на сырьевые товары, к которым относятся металлы, пиломатериалы и продукты питания, наряду с инфляционными ожиданиями являются дополнительными источниками инфляционного давления. Следовательно, Центральный банк несколько раз вмешивался во втором квартале и с марта по настоящее время повысил ставки на 225 базисных пунктов.

Теперь давайте посмотрим на наши результаты. Таким образом, во втором квартале мы увидели рост операционной прибыли до резервов на 22,8% в годовом исчислении. И первым водителем в абсолютном выражении остается НИИ. ЧПД увеличился на 10,3% год-к-году до 439,5 млрд руб. во втором квартале благодаря росту объемов бизнеса. Наш розничный кредитный портфель увеличился на 7% во втором квартале до 10,4 трлн долларов США и составил примерно 40% совокупного кредитного портфеля. Хорошая динамика наблюдалась как в ипотечном, так и в потребительском кредитовании.Наш портфель потребительских кредитов вырос на 7,3% во втором квартале, и более 70% всех кредитов были выданы онлайн. Ипотечные кредиты выросли на 7,7% на фоне повышенного спроса на субсидированную ипотеку до закрытия программы. Доля ипотечных кредитов в розничном портфеле приблизилась к 57%. Мы наблюдаем устойчивый рост финансовых и нефинансовых услуг на нашей платформе цифрового жилья ДомКлик как среди клиентов с ипотекой, так и без нее.

Доход от сопровождения риелторских услуг увеличился более чем на 20% во втором квартале и составил более 3 млрд рублей.ДомКлик остается в топ-3 в России по количеству объявлений, которое достигло 1,8 млн рублей, и его ежемесячной активной аудитории, насчитывающей более 14 млн пользователей. Стоит отметить бум рекламной активности на платформе. В результате выручка от рекламных услуг во втором квартале составила 100 млн руб., что в 30 раз больше, чем год назад.

На корпоративном фронте рост нашего кредита увеличился на 0,2% во втором квартале. Но без учета эффекта курсовой переоценки корпоративный кредитный портфель вырос в 2 раза.2% в годовом исчислении. По отраслям кредитования лидировали в основном недвижимость и строительство, нефть и газ, транспорт и логистика. Кредитный портфель застройщикам жилищного строительства за отчетный период увеличился на 21% до 1,2 трлн руб. , при этом более 80% кредитования было выдано на основе скоринга. 51% всех краткосрочных кредитов среднему и крупному бизнесу на сумму 336 млрд рублей было одобрено за 7 [неразборчиво] с использованием технологии смарт-кредитования на основе ИИ.

Что касается финансирования, то в сегменте недвижимости мы увидели приток в размере 2.8% во втором квартале, в основном за счет увеличения доли текущих счетов, 41% во втором квартале против около 28% в первом. А корпоративные депозиты выросли на 3,8% во втором квартале благодаря рублевому счету.

Теперь давайте обратимся к нашей чистой процентной марже. Как видите, наша маржа увеличилась на 40 базисных пунктов до 5,22% во втором квартале. Это было связано с постепенным повышением доходности по корпоративным кредитам примерно на 20 базисных пунктов, поскольку рублевые кредиты с плавающей процентной ставкой пересматривались в ответ на повышение ставок ЦБ.

В то же время доходность розничных кредитов не изменилась за счет роста доли ипотечных кредитов в розничном портфеле и сохранения относительно фиксированных процентных ставок. Совокупные затраты на финансирование выросли всего на 10 базисных пунктов во втором квартале на основе переоценки корпоративного финансирования вместе с рынком. Розничное финансирование пока демонстрировало ограниченную реакцию на рыночные ставки.

Если мы посмотрим дальше на вторую половину 2021 года, мы ожидаем, что следующие факторы будут играть роль в формировании чистой процентной маржи.Стоимость розничного финансирования неизбежно начнет подвергаться давлению из-за влияния настроек монетарной политики сайта.

С 1 июля ЦБ повысил ежеквартальную ставку по страхованию вкладов до 12 б.п. с 10 б.п., что повысит процентные расходы примерно на 7,5 млрд руб. и повлияет на нашу чистую процентную маржу во второй половине 2021 года. Положительным моментом является то, что Сбер имеет более 40% корпоративных рублевых кредитов с плавающей процентной ставкой и приличную долю государственных облигаций с плавающей процентной ставкой, которые будут двигаться вверх в соответствии с рыночной ставкой.

Что касается розничного кредитного портфеля, мы ожидаем некоторой переоценки, но это будет зависеть от рыночной конкурентной среды. Учитывая, что все эти факторы компенсируют друг друга, мы улучшаем наш прогноз чистой процентной маржи на весь год и ожидаем, что чистая процентная маржа останется относительно неизменной по сравнению с результатами второго квартала и составит около 5,2%.

Теперь давайте посмотрим на наш платежный бизнес и доходы от сборов и комиссий. Наш чистый комиссионный доход вырос во втором квартале почти на 39% до 157 млрд рублей.На фоне активной транзакционной активности и из-за эффекта низкой базы предыдущего года, когда бизнес был подавлен ограничениями COVID.

Операции с банковскими картами были основным драйвером и выросли на 42,6% в годовом исчислении, в то время как расчетно-кассовые операции были вторым по величине вкладом и выросли на 17% в годовом исчислении. Общий объем эквайринговых, платежных и переводных операций во втором квартале составил около 14,8 трлн рублей со значительным ростом по основным направлениям. Объем эквайринга увеличился на 55% по сравнению с прошлым годом до 5 трлн рублей, поскольку количество требуемых сделок увеличилось на 50% до почти 8,5 млрд рублей во втором квартале. Этот рост касается как офлайн-, так и онлайн-эквайринга.

Наша служба интернет-эквайринга У КАСКО [тел.] работает совместно с нашей розничной командой, и продавцы теперь могут использовать свою оплату, в то время как наши клиенты могут авторизоваться со своим IP. Платежи и переводы достигли 9,5 трлн рублей, увеличившись на 40% по сравнению с прошлым годом. Как вы знаете, сетевой эффект, который мы создали в платежах на нашей платформе, увеличил частоту использования.Среднестатистический клиент сегодня совершает транзакцию в P2P или платежи через Сбер через день.

Мы также наблюдаем рост трансграничных P2P-переводов, на долю которых приходится более 1/3 рынка. Что касается нашего прогноза комиссионных сборов и комиссий на данный момент, из-за сильного восстановления, которое мы наблюдаем в нашем транзакционном бизнесе, мы повысили наш прогноз доходов от комиссий примерно до 10% за весь год.

Теперь давайте посмотрим на наш быстрый рост в сегментах управления активами и контроля рисков. В бизнесе по управлению активами операционная прибыль до резервов выросла на 12% во втором квартале до 16 руб.8 миллиардов. Мы фокусируемся на разработке продуктов для массового рынка и выводим их на рынок онлайн. Активы под управлением увеличились во втором квартале на 3,8% и составили 1,9 трлн рублей.

Наша компания по управлению активами увеличила свою долю рынка и сохранила лидирующие позиции по итогам второго квартала. Это стало результатом активной маркетинговой кампании нашего клиента, а также успешного запуска индивидуальных инвестиционных стратегий для состоятельных людей. Мы также обновили наши продукты по инвестиционному страхованию жизни, внедрили купонные стратегии и обеспечили чистую доходность клиентов выше ориентира.

Активы наших клиентов на брокерских и индивидуальных инвестиционных счетах во втором квартале превысили 2,1 трлн рублей. В сегменте страхования рисков операционная прибыль до резервов выросла более чем на 50% в годовом исчислении во втором квартале. По мере того, как мы выходили на новые страховые рынки, расширяли линейку продуктов и внедряли продукты и цифровые каналы. Во втором квартале мы запустили новое индивидуальное кредитное страхование жизни для кредитов наличными в наших цифровых каналах, что привело к увеличению премий по этому продукту на 70%.Мы также начали предлагать подписку на наши стандартизированные продукты защиты, такие как карты, [неразборчиво] и защиту жилья, что увеличило премии примерно на 40%.

В июле Сбер захватил второй по величине рынок страхования рисков добровольного медицинского страхования. Также были запущены новые продукты на рынке автострахования, в том числе Сберкаско 2.0 и автострахование автомобилей, находящихся в залоге по кредитным договорам в КАСКО. Мы также запустили продажу обязательного автострахования в нашей сети отделений.В сегменте корпоративного страхования мы начали предлагать страховые продукты для владельцев смарт-терминалов, «Эвотор» и страхование ответственности за загрязнение окружающей среды для компаний, работающих с материалами Casarte.

И последнее, но не менее важное: давайте посмотрим на наш нефинансовый сегмент. Выручка от нефинансового бизнеса Сбера во втором квартале выросла в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 41,1 млрд рублей. В первой половине 21 года выручка составляет почти 75 миллиардов рублей, что превышает годовую выручку за 2020 год.

Позвольте мне рассказать вам о ключевых вертикалях. Во-первых, давайте посмотрим на наш бизнес электронной коммерции. GMV нашего бизнеса электронной коммерции вырос в 9 раз по сравнению с прошлым годом и составил почти 20 млрд рублей, в основном за счет наших сервисов доставки продуктов в Интернете от СберМаркета и Smartcard. По нашим оценкам, эти 2 интернет-магазина лидируют в сегменте с большим отрывом и занимают около 30% рынка.

В первом полугодии 2021 года GMV рынка утроился и превысил 20 миллиардов рублей, а количество выполненных заказов удвоилось по сравнению с прошлым годом и составило 7 долларов.4 миллиона. Компания расширила географию присутствия до 150 городов и во втором квартале начала работать с новыми ритейлерами. Время доставки из гипермаркетов по всей стране сократилось до 1 часа. Рынки услуг доставки B2B выросли GMV в 2,5 раза в первом полугодии и составили около 6% от общего оборота. Количество клиентов B2B превысило 40 000 человек.

Некоторые из них, тем временем, расширили охват на 12 новых городов, всего около 20 городов с доступом к 25% местного населения. А количество выполненных заказов выросло в 4 раза.3x в годовом исчислении до почти 159 миллионов рублей во втором квартале.

База магазинов Сбера увеличилась в 3,3 раза по сравнению с прошлым годом и составила почти 700, а база собственных торговых марок увеличилась до 500. Мы также запустили мультикатегорийную торговую площадку СберМегаМаркет, которая во втором квартале увеличила аудиторию на 40%. Интеграция платформы в экосистему идет полным ходом. Наши клиенты могут подключиться к своему идентификатору, использовать свою оплату и [неразборчиво] бонусы. Недавно к их основному тарифу присоединился и СберМегаМаркет.

СберЕАптека, наша платформа электронной фармацевтики, во втором квартале продемонстрировала полную квартальную эффективность и получила доход в размере 1,7 млрд долларов США на пропорциональной основе. Он имеет покрытие в 70 городах России и 7 миллионов активных пользователей в день.

Давайте теперь посмотрим на бизнес пищевых технологий и мобильности. Они выросли в 3,7 раза по сравнению с прошлым годом и достигли 3,9 млрд рублей. Количество ресторанов и магазинов, обслуживаемых Delivery Club, превысило 45 000, что составляет 84% в годовом исчислении. DC сохраняет лидирующие позиции в области готовности к поставке.Между тем, городские мобильные поездки выросли во втором квартале в 8,5 раз и составили 62 млн рублей.

В нашей индустрии развлечений мы получили более 3 миллиардов рублей выручки, которая увеличилась в 2,7 раза по сравнению с прошлым годом. Платные пользователи нашего сервиса нисходящего потока [неразборчиво] увеличились в 2,4 раза по сравнению с прошлым годом во втором квартале до 1,9 млн долларов. В то же время количество пользователей потокового видео во втором квартале немного сократилось до 1,7 млн ​​долларов США из-за регулярной летней сезонности и некоторых корректировок сроков нашей маркетинговой деятельности.

Наш SberCloud, выручка от облачного бизнеса, выросла в 3,3 раза по сравнению с прошлым годом во втором квартале до 2 млрд рублей и показала пятикратный рост до 3,7 млрд рублей в первой половине 2021 года. Наша выручка от SberHealth увеличилась в 1,9 раза за год- г/г за квартал до 0,8 млрд руб. и в 2,3 раза до 1,8 млрд руб. в первом полугодии. Столь высокие результаты были достигнуты за счет телемедицинских услуг и онлайн-записей к врачу, количество которых увеличилось более чем в два раза и превысило все звонки, обработанные в 2020 году.

25% акций крупнейшего игрока на рынке технических книг, [неразборчиво].Мы продолжаем развивать инструмент интеграции. Количество пользователей SberPrime во втором квартале достигло 1,5 млн человек. Мы запустили расширенную версию подписки СберПрайм Плюс, которая обогатилась нашими финансовыми сервисами. Подписка включает в себя ряд выгодных предложений, таких как передача смарт-карт и P2P.

Уникальный логин СберID зарегистрировал почти 23 млн пользователей во втором квартале 2021 года. А охват программы лояльности «плацебо» превысил 50 млн рублей. Теперь давайте посмотрим на наш технический прогресс.Активному развитию и быстрому росту нашего банковского и небанковского бизнеса во многом способствовала технологическая трансформация Сбера. Первая половина 2021 года ознаменовалась важным шагом по внедрению решений СберТех, включая Платформу Б, SmartMarket и SberCloud. а общее количество их внешних разработчиков достигло 25 000, или 9-кратное увеличение с начала года.

В нашем маркетплейсе Смарткарт СберМаркет, который задействовал голосовую подсказку для обучения новым навыкам, мы выпустили более 500 приложений.Во втором квартале мы запустили ряд новых технологических решений, в том числе платформу для видеоконференций Jazz by Sber, платформу для разработки собственных визуальных персонажей. Мы продолжаем исследовать популярность нашего приветствия голосового помощника, который во втором квартале достиг 6 миллионов пользователей в месяц.

В июле мы начали продавать телевизионные медиацентры со Smartcard [неразборчиво] и операционной системой СалютТВ, адаптированной для партнерских устройств. Также мы запустили отраслевое решение Сбера, Салют для отелей и интегрировали Салют, чтобы помочь клиентам получить доступ к установке финансовой информации.

Теперь давайте посмотрим на наши операционные расходы. Как видите, наши операционные расходы выросли на 17,2% по сравнению с прошлым годом и составили 201,6 млрд рублей во втором квартале. Поскольку эффект низкой базы с 2020 г. проявился в цифрах, а также в росте затрат на нефинансовые предприятия, на долю которых в первом полугодии 2021 г. приходилось более 6% наших операционных расходов по сравнению с 2,1% в первом полугодии 2020 г.

В В первом полугодии рост затрат составил всего 12,2% по сравнению с прошлым годом, что в основном было связано с продолжающимся повышением эффективности нашего финансового бизнеса. Отношение затрат к доходам для финансового бизнеса снизилось на 1,8 процентных пункта в годовом исчислении до 30% и на 1,5 процентных пункта до 29,7% в первом полугодии. Мы сохраняем наш прогноз по затратам неизменным на уровне от низкого до среднего в течение всего года.

Увеличение расходов на персонал по сравнению с прошлым годом во втором квартале произошло за счет вклада наших нефинансовых предприятий, которые не участвовали в консолидации в прошлом году, включая их мегамаркеты, безосновные и другие виды деятельности. Мы активно продолжаем реализацию нашей программы повышения операционной эффективности и недавно запустили ряд инициатив.Их годовой эффект оценивается более чем в 19 миллиардов рублей. Наиболее значительное влияние оказывает переход на цифровые каналы (около 7,5 млрд рублей) и использование инструментов на основе ИИ, таких как процессный майнинг и другие, которые, по нашей оценке, в годовом исчислении составляют 3,3 млрд рублей.

Теперь я хотел бы передать слово нашему директору по управлению рисками Джангиру Джангирову, чтобы обсудить нашу стоимость риска и качество активов. Джангир, пожалуйста.

Джангир Джангиров

Спасибо.Большое спасибо, Александра. Добрый день всем. На моем фронте не так много новостей, которые, как я полагаю, сами по себе являются хорошими новостями. Прежде всего, хочу отметить, что доля неработающих кредитов 90+ и доля Стадии 3 в общем портфеле снизилась на 0,6 п.п., в основном за счет урегулирования нескольких крупных корпоративных дел. Мы приняли решение, что владение активами более надежно, чем кредиты. У нас есть опыт управления растущими активами, как в случае с Евроцементом.

В результате общее покрытие резервами увеличилось до 101% на конец второго квартала. Я также хотел бы отметить, что этап 1 в корпоративном и розничном сегментах увеличился из-за роста выдачи кредитов в первом полугодии. Этап 2 снизился в основном за счет улучшения кредитного качества некоторых корпоративных клиентов и реклассификации на Этап 1.

Самое главное, стоимость риска составила всего 43 базисных пункта во втором квартале, что близко к нашим результатам за первый квартал 2021 года. Результаты Q1 и Q2 в основном обусловлены значительно более высокими показателями нашего корпоративного кредитного портфеля, чем ожидалось в предыдущем году.

Во второй половине года мы ожидаем некоторого оживления корпоративного кредитования и активного выдачи розничных кредитов, что должно привести к уровню стоимости риска за год от 70 до 90 базисных пунктов. Этот диапазон не учитывает прибыль от утилизация Евроцемента. Если это выбытие будет включено в стоимость риска в годовом исчислении, то стоимость риска будет на 25–30 базисных пунктов ниже.

РВА. Во втором квартале Сбербанк перешел на стандартизированный подход к расчету операционного риска, и я уже заявлял, что по российским стандартам учета у нас будет экономия в RWA в 1 трлн руб. По МСФО у нас тоже экономия чуть ниже — 700 млрд руб., и разница связана с разными базовыми уровнями МСФО и РСБУ, RWA операционного риска.

Центральный банк изменил макро надбавки для ипотечных кредитов с LTV от 80% до 85%, выданных после 1 августа 2021 года. Новые надстройки находятся в диапазоне от 50 до 100 базисных пунктов — 100 процентных пунктов вместо 20–80 в зависимости от дохода от регулирующих платежей. Это не окажет существенного влияния на наш портфель.

Так, с начала третьего квартала Банк России отменил макродополнения по беззалоговым потребительским кредитам и кредитным картам, выданным до 1 апреля 2020 года, но увеличил макродополнения по беззалоговым потребительским кредитам и кредитным картам, выданным после 1 апреля от июля 2021 г. Чистый эффект будет несущественным до конца года.

Это все. Я передаю слово Александре.

Александра Бурико

Джангир, большое спасибо. И позвольте мне закончить еще несколькими комментариями о капитале, ESG и обновлении руководства. Во-первых, о нашей столице. Как вы помните, во втором квартале мы выплатили рекордные дивиденды в размере 422 млрд рублей от прибыли 2020 года. В результате наш коэффициент достаточности капитала снизился на 25 базисных пунктов до 14,05% для CET1 и 14,49% для Tier 1 за квартал. .При этом общий коэффициент достаточности капитала снизился на 25 базисных пунктов до 15,04%.

Теперь обратимся к нашему ESG. И позвольте мне кратко резюмировать наши последние разработки в этой области. Два дня назад мы обнародовали нашу политику ESG, которая была предварительно одобрена нашим наблюдательным советом и установила высокоуровневую структуру для всей их деятельности в области ESG. Политика устанавливает основную цель и определяет основные области развития, в которых мы видим значимое влияние их бизнеса. Их текущий объем кредитов, выданных «зеленым» кредитам, составил 75 млрд бразильских реалов, а кредитный портфель ESG превысил 50 млрд рублей.Сбер ориентирован на поступательное развитие экспертизы в области зеленого и устойчивого кредитования. На данный момент мы внедрили классификацию ESG для кредитных продуктов и улучшили показатели условий ценообразования по отношению к соответствующим показателям ESG.

Тем временем они активно осваивают новый рынок сертификатов возобновляемой энергии на собственной облачной блокчейн-платформе. Во втором квартале мы заключили третью сделку. Сбер занял первое место среди российских банков по инклюзивности во всех цепочках обслуживания.Сбер ставит задачу к 2030 году сделать филиальную сеть углеродно-нейтральной.

И последнее, но не менее важное: мы только что подали заявку в базу ОСАГО. Мы впервые провели предварительную оценку выбросов категорий 1 и 2.

Теперь давайте завершим эту часть обновлением руководства. В дополнение к последнему повышению ставки на 100 базисных пунктов в прошлую пятницу и довольно воинственным комментариям главы Центрального банка, мы значительно пересмотрели наш прогноз инфляции и процентных ставок.Мы ожидаем, что ЦБ повысит ключевую ставку еще на 50 базисных пунктов до 7% в сентябре.

Несмотря на то, что импульс инфляции будет оставаться высоким в ближайшие месяцы для дальнейшего повышения ставки, предварительное ужесточение политики в конечном итоге вступит в силу и приведет к замедлению инфляции до конца года, и мы прогнозируем ее замедление до 5,8%, хотя выше, чем наша предыдущая оценка в 5,4%. Незначительные корректировки были внесены в обменный курс рубля и цены на нефть, и мы прогнозируем рост ВВП на уровне 4.2%.

Основываясь на последних тенденциях, мы пересмотрели наш прогноз по сектору в сторону повышения и теперь ожидаем, что рост розничного кредитования будет находиться в диапазоне от 18% до 20%, а рост корпоративных депозитов — от 17% до 19%. Мы ожидаем, что будем работать на уровне отрасли во всех сегментах и ​​сохраним нашу долю рынка. И, подытоживая все изменения, о которых я упоминал ранее, мы продолжали повышать наши рекомендации по рентабельности собственного капитала. Теперь мы ожидаем, что этот показатель превысит 22%.

Большое спасибо за внимание, будем рады ответить на вопросы.

Анастасия Белянина

Спасибо, Александра. Мы готовы принимать вопросы.

Сессия вопросов и ответов

Оператор

[Инструкции для оператора]. И мы берем наш первый вопрос от Габора Кемени из Autonomous Research.

Габор Кемени

Мой первый вопрос касается вашего руководства по марже. Похоже, вы ориентируетесь на фиксированную чистую процентную маржу во втором полугодии по сравнению с первым полугодием.Можете ли вы дать нам представление о том, какой уровень консерватизма был встроен в него? И, возможно, от того, где вы видите конкурентное давление на вашу маржу, которое помешало бы недавнему повышению процентной ставки с маржи расшириться?

Второй вопрос касается регулирования экосистемы. ЦБР недавно представил этот консультационный документ по регулированию банковской экосистемы. Не могли бы вы высказать свое мнение об этом документе, предложениях? И как это потенциально может повлиять на ваши требования к капиталу в будущем?

И последний вопрос, кажется, что Subprime — количество абонентов SberPrime выровнялось во втором квартале.Было ли это вызвано сезонностью? И каков прогноз на вторую половину?

Александра Бурико

Габор, как обычно, спасибо за отличные вопросы. Начну с чистой процентной маржи. Вы совершенно правы. Мы ожидаем, что чистая процентная маржа останется относительно неизменной по сравнению с тем, что мы видим во втором квартале. И тому есть несколько причин. Как мы уже говорили ранее, мы позитивно реагируем на повышение ставки в целом.Однако нужно учитывать, что кривая процентных ставок в последние месяцы довольно сильно выровнялась в результате политики ЦБ.

И это также, в то же время, поскольку мы положительно чувствительны, но также оказало определенное негативное влияние на наш чистый процентный доход и чистую процентную маржу. Таким образом, в то время как наша корпоративная книга плавающей ставкой, корпоративная книга будет переоценивать. Как я уже сказал, мы ожидаем, что давление будет зависеть от стоимости наших средств. И хотя в этом году влияние будет достаточно небольшим, мы ожидаем, что нам нужно будет начать повышать ставки в зависимости от того, что делают конкуренты.И в то же время вы должны учитывать это в нашей розничной книге. Эта книга по-прежнему дает больше, чем передняя книга. И, несмотря на недавние скачки ставки, ситуация, вероятно, сохранится еще какое-то время. И здесь у нас также есть определенное конкурентное давление, и мы не будем делать какие-то быстрые шаги в этой области, в зависимости от конъюнктуры рынка. Поэтому я надеюсь, что это ответит на ваш вопрос. Мы были весьма реалистичны в нашем руководстве NIM. Мы не считаем, что мы очень консервативны в сериале.

Теперь позвольте мне ответить на ваш следующий вопрос. Я начну, и, возможно, Джангир хотел бы добавить несколько комментариев. Как вы поняли из недавней публикации, это всего лишь документ для консультаций. И в любом случае, все изменения не должны… оказать существенное влияние до 2023 года. Таким образом, по крайней мере, на горизонте нашей стратегии мы не ожидаем какого-либо влияния на наш коэффициент достаточности капитала или на нашу стратегию с точки зрения развития. справедливости. И в настоящее время мы ведем активную и плодотворную дискуссию с регулятором о том, как в основном адаптировать этот консультационный документ к реалиям последних событий в финансовом секторе России.

Джангир, не могли бы вы добавить что-нибудь по политике регулирования экосистемы?

Джангир Джангиров

Да, спасибо Александра. Позвольте мне добавить здесь пару моментов. Мы действительно ведем очень тесные переговоры с Центральным банком, и Центральный банк сейчас собирает мнения участников рынка, и мы провели телефонный разговор с ними на прошлой неделе вместе с другими крупными банками. И похоже, что они готовы дополнительно откалибровать коэффициент, который они опубликовали недавно.И мы специально обсудили коэффициенты на фиксированный доход и безнадежные активы. Так что похоже, что они гибкие, и мы продолжим с ними эти обсуждения.

Кроме того, мы представили им наше мнение о том, что регулирование иммобилизованных активов может осуществляться так же, как это было сделано в Европе, в основном путем расширения ICAP, который устанавливает процесс надзора и оценки на случай, если он не будет реализован таким образом. . Нет необходимости в дополнительных ограничениях капитала. Итак, мы ведем переговоры, и я думаю, что к концу августа будут новости.

Бурико Александра

Большое спасибо, Джангир. Позвольте мне кратко прокомментировать третий вопрос о нашей подписке. На самом деле мы не видим никакого замедления числа активных подписчиков. Если мы сравним количество — активных пользователей в конце второго квартала с количеством активных пользователей в конце первого квартала, то оно увеличится почти в 2 раза. И на самом деле скорость роста составляет от 15% до 20% каждый месяц.Поэтому мы ожидаем, что дальше будет только лучше, тем более, что теперь у нас есть новая подписка SberPrime Plus, которая включает в себя наши финансовые услуги, прежде всего P2P и Smartcard. Кроме того, теперь мы включаем наш SberMegaMarket как часть нашей подписки, которая, как я уже сказал, является новой мульти-статутной торговой площадкой, которую мы разрабатываем как часть нашего предложения электронной коммерции.

Оператор

Следующий вопрос мы получили от Стефана Потгитера из UBS.

Стефан Потгитер

Всего пара вопросов.На некоторые из них уже даны ответы. Только корпоративная стоимость риска снизилась примерно до 9 базисных пунктов в результате стратегий восстановления, о которых вы упомянули. Не могли бы вы просто добавить немного больше цвета в эти корпоративные восстановления, где, я думаю, вы упомянули, что было несколько громких имен, или это было более широкое? А также, если вы можете предоставить обновленную информацию о реструктурированном кредитном портфеле, возможно, и в этом контексте, если вы можете просто прокомментировать, где вы видите корпоративную стоимость риска, тогда идите отсюда.Так что очевидно, что в настоящее время он находится на очень низком уровне. Может быть, именно это как первый вопрос.

Джангир Джангиров

Да…

Бурико Александра

Пожалуйста. Да, да, пожалуйста, продолжайте.

Джангир Джангиров

Да. Таким образом, в первой половине года восстановление на корпоративной стороне на самом деле не было вызвано только громкими именами. Мы реализовали миграцию корпоративных клиентов в лучшие рейтинги за первое полугодие.Корпоративные клиенты показали себя намного лучше, чем мы ожидали в начале — в конце прошлого года и начале этого года из-за COVID. Так он работает намного лучше. И мы полагаем, что этот эффект уже заложен в резерв на конец второго квартала. Так что мы не видим дальнейших возможностей для улучшения, которые мы видели в первой половине года. И поэтому наш взгляд на корпоративный кредитный портфель сегодня близок к доковидным условиям.

Со стороны реструктуризации, с точки зрения розничной торговли — в розничном портфеле уже 98% реструктуризации — уже 98% реструктурированного портфеля.Там отпуск по реструктурированному портфелю уже истек, и мы видим, что показатели возвращаются к нормальному уровню.

В корпоративном отношении во втором квартале существенного изменения доли реструктурированных кредитов не произошло. Таким образом, реструктуризировано дополнительно 11 миллиардов рублей кредита, всего 11 млрд руб. кредита с первой очередью отзыва [неразборчиво]. Итак, все, что есть в расписании.

Стефан Потгитер

Это очень ясно.Может быть, просто еще один вопрос по ипотечному портфелю, который… очевидно, что рост ипотечных кредитов остается очень, очень сильным, чему способствует программа субсидий. Мне просто интересно, как вы относитесь к этому с точки зрения, возможно, вас беспокоит, что это может привести к некоторым проблемам с кредитным качеством в будущем. Похоже, кредитное качество ипотеки в России очень хорошее. И как бы вы отнеслись к коэффициенту кредитных убытков по ипотечным кредитам в течение всего цикла?

Джангир Джангиров

Да, вы правы.Ипотечный портфель в России показал себя очень хорошо. И на самом деле, сегодня мы видим минимальные уровни любой другой торговли, другая торговля — это текущий уровень NPL 90+ рост. Так что сейчас уровни близки к тому, что было в 2019 году. Так что в дальнейшем, поскольку наши кредитные стратегии были такими же консервативными, как и раньше, мы не видим тенденции к ухудшению состояния портфеля.

Стефан Потгитер

Может быть, последний вопрос о нефинансах. Только с точки зрения валовой прибыли, и если вы просто посмотрите на общий нефинансовый бизнес, я думаю, что валовая прибыль снизилась примерно до 17%.Где вы видите это в будущем?

Александра Бурико

Большое спасибо за вопрос. Как мы уже заявляли ранее, для нас ключевой – своего рода ключевой показатель для нашего нефинансового бизнеса сейчас – это рост выручки и GMV. И, конечно же, мы наблюдаем за экономикой нашего подразделения, которая со временем неизбежно будет меняться по мере того, как мы запускаем новые предприятия, работающие с более низкой валовой прибылью. А так же мы открыли новые магазины в новых локациях, например, в наших интернет-магазинах и других сегментах. Поэтому мы по-прежнему работаем над тем, чтобы вывести наш нефинансовый бизнес на уровень безубыточности на горизонте нашей стратегии до 2023 года. И мы считаем, что это вполне возможно.

Тем временем, несмотря на то, что мы растем очень быстро, мы неизбежно столкнемся с убытками и отрицательным оттоком EBITDA, а также со снижением валовой прибыли. Так что это не повод для беспокойства. Мы действительно довольны работой нашего сегмента электронной коммерции, где мы, как я уже сказал, занимаем лидирующие позиции в сфере электронной бакалейной продукции и имеем почти 30% рынка.Таким образом, в этих условиях мы ожидаем, что это будет хорошее место, чтобы превратить его в безубыточный и прибыльный бизнес, который также будет приносить дополнительный доход нашим финансовым услугам.

Оператор

Следующий вопрос мы задали Елене Царевой из БКС.

Елена Царева

Поздравляем с очень хорошими результатами и спасибо за очень подробный пресс-релиз. У меня есть вопрос о вашем долгосрочном прогнозе по марже. Итак, учитывая недавние повышения со стороны Центрального банка, как вы можете выразить свое мнение о марже, например [неразборчиво].Это будет мой первый вопрос.

Александра Бурико

Елена, большое спасибо за вопрос. Мы обсудили прогноз на вторую половину 2021 года. Мы считаем, что в более долгосрочной перспективе мы продолжим получать противоположные эффекты. Неизбежно, доходность нашего кредитного портфеля стабилизируется, а доходность переднего портфеля начнет расти. По мере продвижения вперед, если ключевая ставка останется на уровне около 6% по сравнению с тем, что мы видели в прошлом году. Однако это также неизбежно окажет дополнительное давление на стоимость средств.Таким образом, мы считаем, что маржа должна оставаться относительно стабильной с потенциалом некоторого понижательного давления, поскольку ключевая ставка приближается к 6% или немного ниже нормализованной.

Елена Царева

И еще вопрос по вашей стратегии ценообразования депозитов. Итак, каковы ваши планы здесь, чтобы догнать рост бизнес-центра, но ключевая ставка, чтобы попытаться иметь пропорциональную ставку или что-то еще, что, как вы видите, коллеги делают со стратегией ценообразования?

Александра Бурико

Наша стратегия — подождать и посмотреть.Здесь вы видели, что нам нравится иметь довольно большую долю текущих счетов. И это благодаря значительному росту условного депонирования, а также хорошему росту транзакционной активности, которая также способствует увеличению текущего счета. В то же время, неизбежно при росте ставки до 6,5% или 7%, мы увидим некоторый пересмотр цен. Но здесь мы посмотрим на наших конкурентов и будем вести себя соответственно.

Елена Царева

И еще вопрос по поводу электронной коммерции, нефинансового бизнеса.Итак, если вы просто предоставите… не могли бы вы предоставить какую-либо новую информацию о том, как это интегрировано, обо всем, что вы видите, как…

Александра Бурико

Да, спасибо. Этот замечательный новый мультикатегорийный маркетплейс СберМегаМаркет, о котором я говорил, — это новый для нас товар. Поэтому в апреле мы провели ребрендинг нашего недавно приобретенного бизнеса. А теперь и с другими филиалами СберМегаМаркет. И действительно, мы полностью интегрируем его с другими нашими игроками в области электронной коммерции на рынке [неразборчиво].И, конечно же, мы вошли в экосистему провайдера. И я упомянул, что теперь клиенты могут использовать свой идентификатор плательщика и расплачиваться нашим бонусом в рамках нашей программы лояльности. Итак — и мы включили в подписку Prime.

Аудитория во втором квартале со СберМегаМаркет увеличилась на 40% по сравнению с предыдущим кварталом.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Анджея Новачека из HSBC.

Анджей Новачек

У меня есть пара вопросов.Во-первых, повлияло ли какое-либо влияние растущего числа случаев COVID и любых связанных с ним ограничительных мер только на вашу транзакционную деятельность и рост кредита или выдачу кредита в июле?

Александра Бурико

Большое спасибо за вопрос. Действительно, рост числа случаев COVID в целом вызывает серьезное беспокойство. При этом, как вы, наверное, видели, никаких существенных ограничений, смоляных ограничений в Москве, не вводилось.Но они были относительно короткими и уже были перечислены. Так что особого влияния это не оказало.

В целом потребительская активность в июле была довольно низкой, хотя и с сезонным влиянием, сезоном отпусков и так далее. Но в то же время вы знаете, что из-за ограничений, связанных с COVID, сейчас мы видим, что все больше людей остаются дома и тратят деньги в России во время праздников. Таким образом, это также увеличивает наши сборы и комиссионные доходы по сравнению с предыдущими годами, когда люди выезжали за границу.

Что касается кредитной активности, то основным драйвером в июле остается розничный сегмент, причем достаточно сильный. Мы не видим здесь существенного замедления. И корпоративная книга тоже неплохо работает. До сих пор все было неплохо, несмотря на рост числа случаев COVID. И то, что мы видим прямо сейчас, это то, что на самом деле эта кривая множества сглаживается. И мы ожидаем, что третья волна постепенно пойдет вниз в ближайшие несколько недель.

Анджей Новачек

И еще вопрос к Джангиру, наверное.То, что вы называете погашением кредита, это обмен долга на акции? Так почему это должно быть лучше, чем что-либо еще? Что вам думает дело Евроцемента? Будет ли больше таких случаев в следующем году?

Джангир Джангиров

Да. Спасибо Вам за Ваш вопрос. На самом деле, когда мы рассматриваем расчеты по безнадежным активам. Таким образом, приобретение активов на самом деле не самый предпочтительный способ. Однако в ряде случаев это предпочтительный путь, обеспечивающий наибольшую добычу, что и произошло в случае с «Евроцементом».Итак, во втором квартале у нас было несколько таких дел в нашем портфолио. И мы считаем, что эта стратегия должна работать наилучшим образом для этих конкретных случаев. Но, как я уже сказал, это не предпочтительная стратегия, просто совпадение, что во втором квартале у нас была концентрация таких случаев.

Оператор

Следующий вопрос нам задал Алан Уэбборн из Societe Generale.

Алан Уэбборн

Несколько вопросов, если позволите. Во-первых, по корпоративному спросу во втором полугодии.Я имею в виду, вы предполагаете, что рынок будет расти от 6% до 8% в год. И я не вижу, чтобы у вас действительно был какой-то рост в первом тайме. Так что можно предположить гораздо более сильное выступление во втором тайме. Это то, что вы можете увидеть в своем пайплайне? Или это такая надежда с точки зрения улучшения ситуации. Я имею в виду, что слышал ваши комментарии по поводу июля, но, возможно, вы могли бы немного рассказать о динамике корпоративного спроса.

И, во-вторых, по спросу на ипотеку, я имею в виду, кажется совершенно очевидным, что стимулы больше не актуальны для крупных ипотечных рынков? И стоит ли нам ожидать резкого падения объемов и новых продаж в — ближе к концу этого года и, конечно же, если мы сравним следующий год с этим годом. И мне было бы интересно узнать ваше мнение по этому поводу.

В-третьих, какова была брокерская деятельность во втором квартале? Это было довольно сильное явление в России? И ясно, что с этим довольно резким повышением процентных ставок безрисковые инвестиции скоро будут выглядеть лучше, чем они были. И мне интересно, как вы относитесь к импульсу движения вперед.

Итак, было 3 вопроса. Просто деталь. Я не думал, что Евроцемент был кредитом на книги запасных частей.Итак, почему вы говорите об отмене в вашем руководстве с точки зрения затрат на риск на весь 21 год? Я имею в виду, я думаю, что мы знаем, что будет разовая прибыль, но я просто не совсем понял, к чему это относится. Так что, если бы вы могли это прояснить, было бы здорово.

И последний вопрос по ESG. Я думаю, это вопрос больше, чем что-либо. Я имею в виду, да, ваше заявление о политике ESG очень подробное и очень интересное, но мы изо всех сил пытаемся найти в нем какие-либо измеримые цели, и углеродная нейтральность отрасли к 2030 году — это хорошо, но это не главная проблема. И мне просто интересно, что, по вашему мнению, вы сейчас делаете для того, чтобы поставить перед рынком более измеримые и, возможно, более серьезные цели с точки зрения того, что вы явно прилагаете, чтобы вести Россию к будущему, более благоприятному для ESG? Вот и все.

Александра Бурико

Большое спасибо за ваши вопросы. Я надеюсь, что ничего не пропущу, но, пожалуйста, если что, прошу прощения. Так что, пожалуйста, напомните мне, если я ничего не пропущу. Таким образом, первый из них касается роста корпоративного кредита.Если исключить влияние изменения обменного курса, наш корпоративный кредит вырос на 2,2% в первом полугодии и — в первом полугодии 2021 года. второй половине или даже к концу года в рост корпоративного кредитного портфеля. Так исторически сложилось, что у нас всегда вторая половина намного сильнее первой в плане этого роста. Так что у нас нет никаких опасений.

Здесь мы ожидаем, что наверстать упущенное во второй половине года, в соответствии с нашим прогнозом роста сектора. Также важно отметить, что за первое полугодие у нас было списано 230 млн рублей кредитов по госпрограмме беспроцентной ставки. что также негативно повлияло на этот рост примерно на 2%. Так что это не… это будет в основном восстановлено во второй половине года.

Думаю, это по первому вопросу. Второй вопрос касался ипотеки и влияния программы государственных субсидий. Действительно, довольно большая доля новых выпусков до 1 июля пришлась на программу господдержки.Но я считаю важным отметить, что сейчас у нас есть недавно сформированная государственная программа субсидирования, которая хоть и является более ограничительной, но все же достаточно привлекательной для многих наших клиентов, в том числе для молодых семей. И мы полагаем, что это продолжит достаточно сильно стимулировать спрос на ипотеку. Итак, ставки по ипотечным кредитам становятся устойчивыми, как вы видели в ходе недавнего повышения. Мы ожидаем, что некоторые повышения действительно будут, но они не такие быстрые, как повышение ставки ЦБ.

При всем при этом ипотека остается по-прежнему очень привлекательной. И новая программа субсидирования, которая сейчас действует, будет продолжать стимулировать спрос. Так что мы ожидаем, что в этом году, а фактически в ближайшие несколько лет, в течение которых будет действовать эта новая программа субсидирования. Мы увидим повышенный спрос на ипотеку в стране. Теперь я не был уверен, что я полностью понял суть вашего третьего резкого повышения процентной ставки Центральным банком. Можешь просто повторить вопрос?

Алан Уэбборн

Я спрашивал, как изменились тенденции в брокерской деятельности? Я имею в виду, ясно, что русские открывают брокерские счета так, как будто они выходят из моды.И я думаю, что отчасти это, по моему мнению, связано с тем, что довольно низкие ставки по депозитным счетам подтолкнули людей в этом направлении. Но теперь мы обращаем это вспять, и у вас было довольно резкое увеличение процентных ставок, и, следовательно, процентные ставки станут выше с точки зрения безрисковых активов. Я просто хочу…

Александра Бурико

Я тебя понимаю. да. Ясно, ясно. Спасибо, Алан, за разъяснения. Действительно, мы наблюдали некоторое замедление числа новых активных аккаунтов еще до последнего повышения ставки.Так что некоторая насыщенность, я думаю, спросом определенно есть. В то же время мы ожидаем, что он останется очень быстрорастущим сегментом. Мы видим довольно большую активность, как вы можете видеть из наших результатов в интересе как со стороны массового рынка, так и со стороны состоятельных людей, и наши активы под управлением демонстрируют сильный рост. И что мы также видим в этом запуске новой программы — продукт, понятный и простой для наших клиентов, который также вызывает интерес.

Так что думаю проценты останутся.Люди приобрели некоторый вкус к инвестициям. И пока, возможно, рост числа активных инвесторов будет уже не таким быстрым. Для нас это по-прежнему останется очень интересным направлением в быстрорастущем сегменте.

Ваш вопрос номер 4 был о Евроцементе. То, что мы сделали, это то, что мы просто в основном наши рекомендации от 70 до 90 базисных пунктов не включают в себя никаких списаний или какого-либо положительного влияния от продажи. Продажа и прибыль от продажи, конечно же, положительно повлияют на наши P&L.Но поскольку мы учли прекращенную деятельность, это не будет частью сторнирования резервов. Однако ранее это было частью нашей стоимости риска. Таким образом, мы считаем, что это была уместная информация, чтобы раскрыть, какое влияние она оказала бы на нашу стоимость риска, если бы она все еще была ее частью. И это воздействие было только что раскрыто для вашего сведения в виде соответствующего числа.

Алан Уэбборн

Итак, когда это будет взято… когда будет получено усиление, предположительно, оно будет в третьем квартале, я думаю, это то, что вы указали?

Александра Бурико

Да, верно.

Алан Уэбборн

Это будет прибыль от продажи товара, снятого с производства, а не положительное влияние на вашу стоимость риска в этом квартале. Это правильно?

Александра Бурико

Верно. Вот так. да. И последний вопрос, но очень важный, касается нашей стратегии ESG. И если позволите, я попрошу Джангира это прокомментировать. Джангир?

Джангир Джангиров

Да. Спасибо, Александра, и спасибо за ваш вопрос.Что касается ESG, то, что мы делаем прямо сейчас, мы разработали анкету по ESG для наших корпоративных клиентов и разослали им в начале года, а сейчас мы собираем ответы, и у нас есть более чем — уже мы имеют более 1000 заполненных анкет. Итак, мы подошли к моменту, когда можем разработать нашу модель оценки ESG. И на основе этой модели мы собираемся количественно оценить риск корпоративного портфеля, связанный с ESG. До этого мы не могли этого сделать.

И, честно говоря, данных по России по ESG-риску представлено не очень много.Поэтому нам приходится разрабатывать собственные модели на основе собственных данных. Таким образом, к концу года у нас будут эти оценки ESG, и мы собираемся раскрасить портфель в зеленую, желтую и красную зоны. И на основе этого мы сможем разработать количественные цели после этого. Сегодня с нашей стороны было бы весьма ответственно делать количественные цели без этих данных.

Алан Уэбборн

Это полезно. Думаю, мы с нетерпением ждем результатов вашей работы над этим.Удачи.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Ниды Икбал из Morgan Stanley.

Нида Икбал

У меня только один вопрос. Во-первых, о сильном росте потребительских кредитов в России мы начинаем слышать, что центральный банк говорит о мерах по охлаждению, вполне возможно. Итак, не могли бы вы дать некоторое представление о любых ожидаемых нормативных изменениях, на ваш взгляд?

Мой второй вопрос касается перспектив NIM до 2023 года.Возможно, я пропустил это, но ранее предполагалось снижение на 80–100 базисных пунктов в период с 2020 по 2023 год. Каковы обновленные прогнозы по этому поводу, пожалуйста?

И тогда третий вопрос по нефинансовым инвестициям. Можно просто рассказать о ваших планах в плане развития инфраструктуры этих активов? Это было бы полезно.

Александра Бурико

Большое спасибо за ваши вопросы. Джангир, не могли бы вы задать вопрос по регулированию, потребительским кредитам, возможным макродополнениям ЦБ.

Джангир Джангиров

Да. Конечно, Александра. Конечно. Действительно, рост потребительского кредита является сильным. И мы полагаем, что из-за этого ЦБ увеличил макронадбавки. Я уже упоминал, что с 1 июля 2021 года это будет применяться к новым оригинациям. В то же время центробанки отменили макродобавки для ранее сформированного портфеля. Таким образом, мы считаем, что это своего рода стратегия Центрального банка, когда они видят эффективность кредитов, выданных в предыдущем периоде, и если они видят, что производительность высока, они отменяют надстройку макроса.Эта стратегия ими не анонсировалась, но мы уже неоднократно видели от них такие меры, как по потребительским кредитам, так и по ипотеке.

Итак, теперь они увеличили макросы для — начиная с третьего квартала. Но как я уже говорил ранее, эти 2 эффекта от отмены предыдущих надстроек плюс это увеличение надстроек, суммарный эффект до конца года будет как раз близок к 0. Со своей стороны мы не видим признаки пузыря в потребительском кредитовании. Единственное, что я могу… это может быть полезно для вас, это то, что выплаты к доходу немного увеличились с начала года.Но наша кредитная стратегия основана на вознаграждении за риск, и мы по-прежнему видим потенциал на рынке потребительских кредитов в будущем. Спасибо.

Александра Бурико

Джангир, большое спасибо за ваши комментарии. Теперь позвольте мне ответить на ваш второй вопрос о чистой процентной марже. Действительно, в рамках нашей стратегии мы руководствовались снижением чистой процентной маржи на 80–100 базисных пунктов в течение 3 лет, из которых, как мы ожидали, в 2021 году произойдет снижение примерно на 50 базисных пунктов. Как мы видим, наш улучшенный прогноз включает в себя снижение только на 30 базисных пунктов в этом году. И, вероятно, мы, вероятно, останемся на этом же уровне и в трехлетнем горизонте. Есть ли здесь еще потенциал роста, я думаю, пока рано говорить. Мы продолжим в основном рассматривать стратегию Центрального банка и конкурентную среду и будем информировать вас по мере продвижения вперед.

И ваш последний вопрос был об инфраструктуре. Позвольте мне уточнить, были ли это наши инвестиции в инфраструктуру, что… например, что бы вы хотели, чтобы мы рассмотрели, пожалуйста?

Нида Икбал

Да.Ранее вы говорили об инвестициях в «СберЛогистик». Так что, если мы можем добавить какой-нибудь цвет вокруг этого, пожалуйста?

Александра Бурико

Да. Спасибо большое. Действительно, в наших планах – развитие достаточно широкой сети складов в основном федерального масштаба во всех крупных городах и населенных пунктах, чтобы обеспечить доставку в основном на следующий день или в тот же день или экспресс-доставку в случае крупных городов. И мы находимся в процессе этого. На горизонте 3 лет наши ожидаемые инвестиции в эту инфраструктуру составляют около 200 млн рублей.И в этом году мы рассчитываем инвестировать около 20 миллионов рублей — извините, 200 миллиардов рублей и около 20 миллиардов рублей в этом году, извините.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Михаила Буткова из Goldman Sachs.

Михаил Бутков

Поздравляем с высокими результатами. Итак, первый вопрос по депозитным ставкам. Был сделан ряд замечаний по поводу действий конкурентов и действий центрального банка. Однако до сих пор, если смотреть на первое полугодие, рост доходности фондирования Сбера был менее выраженным, чем рост директивных ставок, и, вероятно, также отражал конкурентную среду.Итак, возможно, основываясь на последних нескольких неделях и очередном повышении ставок, видим ли мы какие-либо изменения в конкурентной среде прямо сейчас? И, может быть, какая доходность включена в ваш прогноз по чистой процентной марже на 2021 год? Другими словами, может быть более конкурентный ландшафт? да. Итак, это первый вопрос.

Александра Бурико

Да. Спасибо большое. Действительно, вы правы, несмотря на определенные изменения в первом тайме, нам все равно не нужно было активно переоценивать. И, как видите, наша доля по розничным депозитам осталась относительно неизменной или даже немного увеличилась, особенно по сравнению с прошлым годом, и сейчас составляет более 45%.Так что мы чувствуем себя там вполне комфортно. За последнюю неделю не было никаких резких изменений, которые мы наблюдали в окружающей среде с момента последнего похода, я имею в виду, что это было в прошлую пятницу. Но, как я уже сказал, конечно, мы ожидаем, что на нас будет оказываться некоторое давление. Это неизбежно. Мы готовы к этому. Но здесь мы в основном будем смотреть на конкурентов, следить за нашей долей рынка и действовать соответственно.

Михаил Бутков

Еще вопрос по инфраструктурным вложениям, доработка.Может быть, вы могли бы прокомментировать. .. не могли бы вы рассказать о существующих логистических возможностях СберМегаМаркет? И как это интегрируется, например, со СберЛогистик, который является логистическим подразделением? И правильно ли я понял, что основная часть ваших инвестиций в логистику будет приходиться на следующий год, учитывая, что в этом году это 20 млрд руб., а в следующем году 200 млрд руб. в ближайшие два года?

Александра Бурико

Да.Я постараюсь быть здесь максимально ясным. MegaMarket исторически работал по модели 3P. По сути, это была торговая площадка, которая не предоставляла услуги доставки как таковые. И, да, вы абсолютно правы. Сберлогистика возьмет на себя логистику для СберМегаМаркет как услугу. И большая часть наших инвестиций и разработок будет происходить в 22-м, 23-м. Сейчас мы определяем ключевые места и, так сказать, площадь соответствующих складов. И, как я уже сказал, оценка на этот год инвестиций в складское развитие составляет около 20 миллиардов рублей. И большая часть суммы будет разделена между 22, 23 годами по 200 миллиардов рублей. Хорошо?

Михаил Бутков

Да, да. И последний вопрос по нефинансовым предприятиям. Таким образом, в первом полугодии вы зафиксировали выручку около 75 млрд руб., а за весь год вы управляли более чем 200 млрд руб. Итак, если удвоить выручку во втором полугодии, где вы ожидаете наибольший рост? Что станет ключевым драйвером роста? Это СберМаркет или какие-то другие активы электронной коммерции, медицины и развлечений? Да, если бы здесь был какой-нибудь цвет, это было бы полезно.

Александра Бурико

Да, конечно. Как видите, мы неплохо растем не только в годовом исчислении, но и в квартальном исчислении. И, конечно же, наш сегмент интернет-магазинов лидирует здесь, обе компании, СберМаркет и Самокат, работают очень хорошо и соответствуют нашим ожиданиям. И мы рассчитываем, что этот рост продолжится и во втором полугодии, плюс здесь большую роль играет сезонность. Второй квартал обычно является некоторым замедлением для всего этого сегмента, и мы ожидаем, что в третьем и четвертом квартале он будет расти и расти довольно быстро.

Но, конечно же, МегаМаркет тоже подтянется. Мы запустили его только во втором квартале. Брендировали в апреле. Таким образом, он работал только в течение 1 квартала, а значительный рост будет за счет СберМегаМаркет как по выручке, так и по GMV. И EAPTEKA тоже довольно быстро растет. Да и закрепился он только на части в основном первого полугодия. И показывает действительно хорошие результаты. Спрос на их услуги действительно хороший. И они очень быстро приобретают новых клиентов благодаря экосистеме.И, конечно же, они покажут впечатляющие результаты и во втором тайме. Итак, но в абсолютном выражении интернет-магазин определенно останется основным двигателем бизнеса электронной коммерции в этом году.

Оператор

Следующий вопрос задал Эндрю Кили из Sber CIB.

Эндрю Кили

Я думаю, что на многие вопросы я уже ответил, но осталось несколько небольших. Во-первых, вы показали очень хорошую рентабельность в своем сегменте страхования во втором квартале.Судя по вашим комментариям, у вас есть поток новых продуктов. Мне просто интересно, я имею в виду, вы довольно оптимистичны в этом сегменте во второй половине и в дальнейшем? И ожидаете ли вы, что его доля в прибыли группы продолжит расти? Это был бы мой первый вопрос.

И второй вопрос, опять же, возвращаясь к виду ипотеки. Мне кажется, что Центральный банк больше всего беспокоит рост ипотечных кредитов с более высокой стоимостью кредита.Просто интересно, можете ли вы рассказать нам о том, как развивается ваш ипотечный кредит? Третий вопрос: включает ли ваш прогноз ROE выше 20% — 22% — я предполагаю, что он включает прибыль, которую вы собираетесь зафиксировать на Eurocement в третьем квартале? Если бы вы могли просто уточнить это.

И затем четвертый вопрос касается стоимости риска на — или положительной переоценки справедливой стоимости кредитов. Мы видели пару кварталов положительной переоценки. Просто будьте рады услышать от Джангира, чувствуете ли вы себя достаточно комфортно, учитывая состав этой книги сейчас, что большие колебания справедливой стоимости этого сегмента вроде как позади? Или это просто очень сложно сказать, и это больше связано с ценами на сырьевые товары и так далее? Это мои вопросы.

Александра Бурико

Спасибо за отличные вопросы. Первый по страховому делу. Действительно, во втором квартале он вырос более чем на 50%. И вы абсолютно правы. Мы запустили ряд новых продуктов, и мы увидели очень хороший отклик от наших клиентов и действительно хороший выбор клиентов в Интернете. И я думаю, что во время Дня стратегии в конце прошлого года мы объявили, что это будет один из наших быстрорастущих сегментов. У нас довольно агрессивная стратегия, и мы рассчитываем занять солидную долю рынка в различных областях, включая страхование автомобилей и медицинское страхование.И, конечно же, мы будем развивать наши традиционные продукты, которые остаются ключевым профилем источников дохода. Так что, конечно, это все еще относительно небольшая часть общего бизнеса, если сравнить ее с нашим чистым процентным доходом. Но да, мы ожидаем, что его доля будет постепенно увеличиваться по мере реализации нашей стратегии в этот период.

Если мы посмотрим на наше отношение кредита к стоимости в ипотечных кредитах, я полагаю, что это был ваш вопрос. И я думаю, что Джангир уже обращался, что ситуация вполне стабильная.И это то, что мы также видим в нашем PTI и соотношении кредита к стоимости, которые на самом деле не показывают никаких признаков ухудшения кредитного качества. Так что на самом деле никаких проблем, которые мы видим, или никаких признаков перегрева. LTV портфеля составляет около 64%, что в целом является очень комфортным уровнем в этом году. Действительно, наш прогноз рентабельности собственного капитала включает, конечно же, результат от продажи Евроцемента, который мы ожидаем зарегистрировать в третьем квартале.

Что касается стоимости риска и справедливой стоимости, я не уверен, что Джангир хочет что-то здесь добавить. Но в целом, конечно, кредитные рейтинги и корректировки справедливой стоимости резервов будут по-прежнему зависеть от любых рыночных изменений, которые мы наблюдаем. Если мы увидим какие-то существенные колебания цен на сырьевые товары и так далее, они будут значительными, если ситуация останется относительно стабильной, она в принципе не должна показывать каких-либо существенных вещей в любом случае. Но, как правило, эти переоценки должны отражать тип кредитного качества, заложенного в портфеле, который является оценкой справедливой стоимости.Джангир, пожалуйста, добавляйте все, что…

Джангир Джангиров

Нет, Александра. Все было правильно. Во втором квартале не было значительного влияния на стоимость риска, связанного с кредитами по справедливой стоимости, и мы не ожидаем, что дальнейшее влияние будет значительным на стоимость риска.

Оператор

Следующий вопрос мы задали Ольге Веселовой из Bank of America.

Ольга Веселова

У меня осталось несколько вопросов. Мой первый вопрос снова о Евроцементе. СМИ сообщали, что Сбер может выдать кредит покупателю «Евроцемента». Считаете ли вы, что такая длинная задолженность заслуживает повышенного резерва, учитывая, что «Евроцемент» был проблемным активом? И если да, то не могли бы вы дать нам примерную оценку справедливого покрытия такого кредита? Так что это мой первый вопрос, потенциальное экспертное обеспечение.

Мой второй вопрос касается поплавков. Не могли бы вы напомнить нам, какова сейчас доля плавающих кредитов в вашей кредитной книге. А также, в рублевых кредитах, я предполагаю, что основным ориентиром является учетная ставка, какой самый обычный ориентир для долларовых кредитов для плавающих в вашем кредитном портфеле? Это мой второй вопрос.

И мой третий вопрос снова о программе субсидированной ипотеки. Как изменится спрос на ипотеку после 1 июля по сравнению со спросом до продления программы? А может быть, этот вопрос можно задать и по-другому: какая доля новой ипотечной выдачи сейчас приходится на программу субсидированной ипотеки?

Александра Бурико

Большое спасибо за ваши вопросы. Действительно, мы раскрыли информацию о кредитовании покупателя «Евроцемента». Он будет оцениваться в рамках наших общих процедур, а политика рисков и соответствующие резервы будут созданы соответствующим образом.Мы не будем раскрывать какие-либо конкретные тарифы или положения, относящиеся к отдельному клиенту.

Если мы перейдем к вашему второму вопросу о доле поплавков. Более 40% нашего корпоративного портфеля теперь имеют плавающую ставку. Ключевая ставка, действительно, учетная ставка является базисной ставкой для абсолютного большинства плавающих ставок в рублях, исторически LIBOR была эталоном для кредитов в долларах США, поскольку теперь мы — это часть нашей — части нашего общего изменения LIBOR. , мы переходим на SOFR, и мы уже оформили нашу первую сделку со ссылкой на эту сделку.Я считаю, что мы были первыми [неразборчиво] на российском рынке, и не только здесь.

А по ипотеке, я думаю вообще, я уже дал комментарий, что есть новая программа субсидирования, которая относится к семьям. Ранее это было для семей с 1 ребенком. К сожалению, с 2 детьми теперь покрывается семья с 1 ребенком. И в принципе, мы рассчитываем, что теперь она обеспечит гораздо более широкий охват, чем предыдущая программа субсидирования семей. И хотя в июле мы видим некоторое снижение количества заявок на ипотеку, это больше похоже на влияние аванса в мае и июне, когда люди бежали делать это по старой программе.Но мы ожидаем, что этот спрос вернется.

Как я уже говорил, ставки по-прежнему остаются привлекательными. Есть много семей, которые подпадают под новую программу субсидирования, и мы ожидаем, что спрос на ипотечные кредиты будет оставаться очень высоким не только во второй половине этого года, но и в 22-м и 23-м годах. И вы можете видеть, что мы повысили наш прогноз по спросу на розничные кредиты до 18-20% в этом году. И, конечно же, ипотечные кредиты остаются там ключевым драйвером.

Ольга Веселова

То есть доля субсидированной ипотеки в новой выдаче была примерно одинаковой, это правда?

Александра Бурико

Во втором квартале около 30%. В июле-августе, возможно, она уменьшится, но мы рассчитываем, что постепенно вернемся к концу года по новой программе.

Оператор

У нас нет дополнительных вопросов по английской линии. Теперь перейдем к российской линии.

Анастасия Белянина

Спасибо всем нашим участникам с английской линии. Большое спасибо, что остались с нами на эти 1,5 часа. И мы добрались до русских.

Оператор

[Инструкции для оператора]. Первый вопрос от [неразборчиво].

Неизвестный аналитик

Мой вопрос: не могли бы вы подтвердить, что в этом году вы ожидаете, что ваш доход достигнет 1 трлн руб. Раньше об этом упоминалось — это было указано в стратегии, потом из-за пандемии пришлось корректировать свои планы.И г-н Греф сказал, что это может быть достигнуто не ранее 2022 года. То есть сейчас вы более оптимистичны в отношении достижения этого? Это мой первый вопрос.

И второй вопрос, вы упомянули «Евроцемент», но я просто хотел уточнить, на какую сумму вы выдали сумму кредита, которую вы выплатили приобретателю «Евроцемента». И претензии Евроцемента, какова была сумма претензий, потому что я не думаю, что вы это раскрыли.

И мой третий вопрос, когда вы ожидаете, что нефинансовый бизнес O2O достигнет точки безубыточности?

Александра Бурико

Большое спасибо за ваши вопросы.О чистой прибыли. После стратегии 2023 года вместо прогноза по чистой прибыли мы предоставляем прогноз по рентабельности собственного капитала. И математически довольно легко определить, что если это выше 23%, то чистая прибыль неизбежно составит 1 трлн руб. Почему мы такие оптимисты? У нас есть текущие результаты за первое полугодие. Мы уже заработали 630 миллиардов рублей. А также наш прогноз экономического роста, наш прогноз на второе полугодие. Итак, это ключевые факторы, определяющие наше руководство в отношении ROE.

О Евроцемент Групп. Мы не раскрываем суммы конкретных кредитов и связанных с ними резервов. Мы продавали не право требования, а саму компанию, сами акции, которые были у нас на балансе. Теперь на нашем балансе. Сумма составила около 160 миллиардов рублей. Это была себестоимость продаж. Но это, опять же, было раскрыто в наших пресс-релизах, когда сделка была фактически заключена.

И третий вопрос о нефинансовом бизнесе. Итак, мы сказали, что нацелены на то, чтобы наш нефинансовый бизнес достиг точки безубыточности на горизонте 2023 года.Это по-прежнему является одним из наших ключевых приоритетов. Сейчас середина 2021 года, и большинство предприятий, особенно B2C, быстро растут. Они приобретают клиентов, привлекают клиентов и увеличивают свою долю на рынке. Таким образом, на текущем этапе мы получаем отрицательный финансовый результат. Это полностью соответствует нашим ожиданиям. И с точки зрения темпов роста, что является нашим приоритетом на данный момент, эти предприятия снова работают в соответствии с нашими ожиданиями.

В продуктовом сегменте со Сбермаркетом и Самокатом мы превзошли наши первоначальные ожидания в первом полугодии.И, как мы уже говорили ранее, ряд нефинансовых предприятий уже находится в плюсе, генерируя положительный показатель EBITDA. Хороший пример — наш облачный бизнес, а также ряд других бизнесов в сегменте B2B, которые немного более зрелые и уже несколько лет на рынке.

Неизвестный аналитик

У меня следующий вопрос. Убытки вашего СП Mail Group росли. Какие факторы стояли за этим? Кроме того, чистые активы этого СП упали на 1.6x. Каковы были причины для этого? А также в начале года у вас было обязательство сделать дополнительные инвестиции, 10 миллиардов рублей в O2O, каков статус этих инвестиций? И какова общая сумма инвестиций в холдинг?

Александра Бурико

Спасибо за вопрос. Итак, первый вопрос о потерях. Какие основные активы у О2О СП «Самокат», о котором мы уже неоднократно упоминали, быстро растущем игроке.В сегменте интернет-магазинов далее идет Delivery Club, компания, которая является лидером по доставке еды из ресторанов, также развивающая сегмент интернет-магазинов. Ситимобил, [неразборчиво] погрузочно-разгрузочная служба и ряд других мелких предприятий. Предприятия переживают фазу быстрого роста и несут убытки. Я только что сделал комментарий по этому поводу. А что касается причин убытков, то это завоевание доли рынка, затраты на привлечение клиентов, экспансия на федеральный уровень.

Все это этап инвестирования.И поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы эти предприятия достигли точки безубыточности в рамках нашего стратегического горизонта. Но это статус-кво. Это соответствует нашим ожиданиям. И это приводит к чистым убыткам, которые вы видите в финансовой отчетности, и это, конечно, уменьшает чистые активы. В течение первого полугодия мы продолжали инвестировать. Боюсь, у меня сейчас нет под рукой точного номера. Инвестиции в O2O, я думаю, составляют примерно 40 миллиардов рублей, может быть, чуть меньше на конец июня 2021 года.И какой был последний вопрос?

Ах, да, о наших инвестициях. Так что да, мы продолжали инвестировать вместе с нашим партнером, с Mail.ru Group, инвестировали на паритетных началах в течение года. А что касается 10 млрд руб., как мы сказали, на конец первого квартала, 10 млрд руб., то эти инвестиции подлежали ряду КПЭ, которые нужно было выполнить. Итак, прямо сейчас есть заключения от независимого консультанта о том, что эти ключевые показатели эффективности не были достигнуты, поэтому инвестиции в размере 10 миллиардов рублей не были сделаны.Все инвестиции, сделанные в этот период, были сделаны на паритетной основе. Надеюсь, это ответит на ваш вопрос.

Неизвестный аналитик

У меня такой вопрос. Вы упомянули в интервью [неразборчиво], что Сбербанк планирует инвестировать в развитие своей экосистемы до 350 млрд рублей за отчетный период. Делали ли вы какие-либо инвестиции в развитие этой экосистемы? А в этом году тогда какая будет сумма?

Александра Бурико

Спасибо за вопрос.Ну конечно; естественно. В течение первого полугодия мы вложили значительные средства. Мы инвестировали в O2O-холдинг. Мы также приобрели goods. ru, который мы переименовали в СберМегаМаркет. Мы приобрели [неразборчиво]. Мы закрыли сделку по EAPTEKA. А общая сумма вложений за первое полугодие, есть у кого цифры?

Хорошо. Возможно, мы просто отправим вам дополнительную информацию, чтобы не давать вам вводящей в заблуждение информации об инвестициях. 30 с чем-то миллиардов рублей. Это был доход от Goods.ru.А сделка с EAPTEKA, по-моему, чуть меньше 10 миллиардов рублей плюс инвестиции в O2O и [неразборчиво], чуть меньше 30 миллиардов рублей. Так что я думаю, что это цифры. Но еще раз позвольте мне уточнить, и я вернусь к вам с точным номером.

Неизвестный аналитик

Всего один короткий вопрос о Джун. Неработающие кредиты иностранных компаний выросли с более чем 30 млрд руб. до 57 млрд руб. Не могли бы вы объяснить нам причины? И к какому клиенту это относится?

Александра Бурико

Джангир, не могли бы вы взять этот?

Джангир Джангиров

И это применительно к каким заявлениям?

Неизвестный аналитик

Это данные ЦБ РФ за июнь.

Джангир Джангиров

Вы имеете в виду под РАН. Я думаю, что… произошла некоторая реклассификация. Но я бы так и сделал, если я правильно понял, это был старый дефолтный кредит. Сейчас появилась просроченная задолженность.

Неизвестный аналитик

А кто был заемщиком?

Джангир Джангиров

Мы не можем разглашать эту информацию. Имя клиента я вижу.

Оператор

На данный момент больше вопросов нет.

Бурико Александра

Большое спасибо за вопросы. Так что по вопросу о сумме инвестиций мы свяжемся с вами в оффлайне о точной сумме. Спасибо. Большое спасибо.

Анастасия Белянина

И на этом мы заканчиваем наш разговор. Большое спасибо и увидимся в следующий раз. До свидания.

байтов информации | ТОО Бакли

CFPB: к крупным рецидивистам должны быть применены более жесткие меры правоприменения

28 марта директор CFPB Рохит Чопра предупредил, что крупные доминирующие банки и фирмы, неоднократно нарушающие закон, «должны подвергаться тем же последствиям принудительных действий, что и мелкие фирмы. Выступая перед Юридической школой Пенсильванского университета в качестве почетного лектора по регулированию 2022 года, Чопра сказал присутствующим, что нынешнему подходу «двойного стандарта» правоприменения необходимо положить конец, и что Бюро намерено создать в своих подразделениях по надзору и правоприменению специальные подразделения для выявлять рецидивистов и корпоративных рецидивистов, «чтобы лучше привлечь их к ответственности». Это может означать, что застрахованные депозитные учреждения теряют доступ к федеральному страхованию депозитов или переходят непосредственно к конкурсному управлению, заявил Чопра, пояснив, что «повторные правонарушения и, в частности, нарушения порядка могут быть признаком того, что состояние или поведение учреждения небезопасно и ненадежно.

Указав, что штрафы становятся бессмысленными, если регулирующие органы не желают их применять, Чопра заявил, что Бюро необходимо «отойти от чисто денежных штрафов и рассмотреть арсенал вариантов, которые действительно работают, чтобы остановить повторные правонарушения». Чтобы решить эту проблему, Чопра изложил новый набор «ярких структурных средств правовой защиты, а не подходов, продвигаемых прессой», которые Бюро рассмотрит, когда обнаружит, что крупные организации неоднократно совершают одни и те же виды нарушений.К ним относятся: (i) установление ограничений или пределов размера или роста; (ii) запрет на определенные виды деловой практики; (iii) принуждение компаний к отказу от определенных продуктовых линеек; (iv) введение ограничений на использование заемных средств или требований по привлечению акционерного капитала; и (v) отзыв предоставленных правительством привилегий. Кроме того, в отношении лицензированных небанковских учреждений всех размеров, которые неоднократно нарушают закон, Чопра указал, что Бюро будет углублять свое сотрудничество с должностными лицами штатов по лицензированию, чтобы позволить штатам определять, следует ли приостанавливать действие лицензий или ликвидировать активы.

Чопра также поднял вопрос о возможности нападения на отдельных лиц. «Агентские и судебные распоряжения обязывают должностных лиц и директоров корпорации, как и сами законы, поэтому существует множество способов привлечения отдельных лиц к ответственности. Если отдельные лица причастны к повторным правонарушениям и нарушениям порядка, регулирующим органам и правоохранительным органам может быть уместно предъявить этим лицам обвинения и дисквалифицировать их. Увольнение высшего руководства и членов совета директоров, а также пожизненный запрет на профессиональную деятельность также должны чаще применяться в правоприменительных мерах, затрагивающих крупные фирмы.Чопра подчеркнул, что «[когда] речь идет об отдельных лицах, мы также должны уделять пристальное внимание стимулам для вознаграждения руководителей. Важные средства для восстановления законности и правопорядка могут включать взыскания, конфискации и другие изменения в компенсации исполнительной власти, в том числе когда мы привязываем компенсацию на более длительные периоды времени и используем эту отсроченную компенсацию в качестве первой суммы денег для выплаты штрафов».

Федеральные выпуски CFPB Правоприменение Гражданские денежные штрафы Небанковские государственные выпуски

Программа защиты зарплаты

| У.S. Министерство финансов

Программа защиты зарплат малого бизнеса

 

Программа защиты заработной платы, установленная Законом CARES, осуществляется Администрацией малого бизнеса при поддержке Министерства финансов. Эта программа предоставляет малым предприятиям средства для оплаты до 8 недель заработной платы, включая льготы. Средства также можно использовать для выплаты процентов по ипотечным кредитам, аренды и коммунальных услуг.

Программа защиты зарплаты отдает приоритет миллионам американцев, нанятым малым бизнесом, и выделяет до 659 миллиардов долларов на сохранение рабочих мест и некоторые другие расходы.

Малые предприятия и правомочные некоммерческие организации, организации ветеранов и племенные предприятия, описанные в Законе о малом бизнесе, а также лица, работающие не по найму или являющиеся независимыми подрядчиками, имеют право на участие, если они также соответствуют стандартам размера программы.


Правила программы

 

Предыдущие версии приложений

 

Ссуды на случай причинения экономического ущерба

В ответ на пандемию коронавируса (COVID-19) владельцы малого бизнеса во всех странах США.Штаты США, Вашингтон, округ Колумбия, и территории имеют право подать заявку на получение кредита на случай причинения экономического ущерба в случае стихийного бедствия в размере до 10 000 долларов США. Этот аванс обеспечит экономическую помощь предприятиям, которые в настоящее время испытывают временную потерю доходов. Средства будут доступны после успешной заявки. Этот кредит авансом не придется погашать. Если предприятие получило аванс по ссуде на случай причинения экономического ущерба в дополнение к ссуде по Программе защиты зарплаты (PPP), сумма аванса по ссуде на случай причинения экономического ущерба будет вычтена SBA из суммы прощения по ссуде PPP.

Ссуда ​​SBA на случай стихийного бедствия с экономическим ущербом оказывает жизненно важную экономическую поддержку малым предприятиям, чтобы помочь преодолеть временную потерю доходов, которую они испытывают в результате пандемии COVID-19.

Эта программа предназначена для любого малого бизнеса с числом сотрудников менее 500 (включая индивидуальных предпринимателей, независимых подрядчиков и самозанятых), частных некоммерческих организаций или организаций ветеранов 501(c)(19), пострадавших от COVID-19.

Предприятия в определенных отраслях могут иметь более 500 сотрудников, если они соответствуют стандартам размера SBA для этих отраслей.

Авансовые средства по кредиту на случай причинения экономического ущерба будут доступны в течение нескольких дней после успешного применения, и этот кредит не нужно будет возвращать.

 

Для получения дополнительных ресурсов посетите sba.gov/coronavirus

 

 

Российский Сбербанк уходит из Европы после банкротства из-за санкций | Банковское дело

Сбербанк, крупнейший российский кредитор, уходит с европейского рынка после того, как заявил, что столкнулся с крупным оттоком наличных в регионе, а также с угрозами безопасности своих сотрудников и отделений.

Банк заявил, что его европейские дочерние компании столкнулись с «аномальным оттоком денежных средств», что означает, что он больше не может снабжать их ликвидностью. Однако Сбербанк заявил, что у него достаточно капитала, чтобы иметь возможность производить выплаты всем своим вкладчикам.

Сбербанк работал в Германии, Австрии, Хорватии и Венгрии среди других стран и имел европейские активы на сумму 13 млрд евро (10,8 млрд фунтов стерлингов) на конец 2020 года.

Объявление было сделано всего через несколько часов после того, как Европейский центральный банк закрытие Сбербанка Европы, предупредив, что бизнес может рухнуть из-за набега на депозиты из-за вторжения Владимира Путина в Украину.

Однако Сбербанк заявил, что решение не затронуло его швейцарскую дочернюю компанию, поскольку она не является частью его европейского подразделения.

«Банк в Швейцарии продолжает работать в обычном режиме, никаких изменений в работе банка не произошло. Sberbank (Switzerland) AG имеет достаточный капитал и активы для продолжения деятельности», — заявила пресс-секретарь Полина Тризонова.

Акции Сбербанка, котирующиеся в Лондоне, упали на 95% на ранних торгах в среду после новостей, опустив их цену всего до 0 долларов.01. Основные российские акции компании в настоящее время не торгуются, поскольку Московская биржа остается закрытой третий день подряд после того, как центральный банк страны приостановил торги.

Великобритания, ЕС и США ужесточают санкции и принимают беспрецедентные меры для сжатия экономики России, включая блокирование доступа страны к международной банковской платежной системе Swift и ограничения в отношении российского центрального банка.

Подпишитесь на ежедневную рассылку Business Today по электронной почте или подпишитесь на Guardian Business в Твиттере по адресу @BusinessDesk

Сбербанк был среди российских банков, добавленных в санкционные списки Великобритании и США после вторжения, при этом британское правительство подчеркнуло контрольный пакет акций Кремля. и заявив, что это «весьма значимая сущность».

Кредитор сыграл значительную роль в финансировании российских компаний, в том числе зарегистрированных на Лондонской фондовой бирже.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>