МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

Добро пожаловать на наш сайт!

Партнерство в семье: Партнёрские отношения в семье

Партнёрские отношения в семье

В наше время очень часто, люди, решающие жить вместе ориентируются на партнерские отношения в семейной жизни. Но сами партнёрские отношения мужчина и женщина могут понимать по-разному. Вот в профессиональной сфере всё понятно, партнёры — это люди, имеющие равные права и обязательства. Суть партнерских отношений в семье, необходимо оговорить заранее. Важно понимать как каждый понимает партнерство. В семейной жизни существуют определенные области, по которым следует договориться: досуг, финансы, отдых, домашнее хозяйство, дети, друзья, родительские семьи, ценности и интересы каждого из супругов. Сохранится ли в вашей семье разделение между некоторыми «мужскими» и «женскими» обязанностями? Ну например, мужчина занимается техническими вопросами, а женщина готовит. Естественно, если отношения партнерские, то необходима гибкость в таких вопросах. Просто определены роли каждого, а дальше супруги действуют по обстоятельствам.

Для того, чтобы отношения в семье были действительно партнёрскими необходимы определенные условия.

Одним из них является равенство статусов супругов (профессиональный, духовный, интеллектуальный). Во вторых равенство эмоциональной грамотности и знаний культуры общения. Если у кого-то из супругов недостаточно знаний в этих областях, тогда партнерским отношениям поможет желание человека узнавать новое и расти вместе с супругом.

Приведем пример. Семейная пара, где работают оба супруга, но один из них занимает руководящую должность, а другой имеет в профессиональной жизни подчинённую позицию. В эмоциональной грамотности тот, кто является рядовым сотрудником, имеет больший опыт, потому что имел полную родительскую семью, в которой родители общались, обсуждали сложные вопросы. Соответственно в супружестве каждый может помочь другому постичь и узнать больше в той области жизни, в которой раньше не имел опыта. То есть, супруг-руководитель поможет своему партнеру приобрести уверенность в достижении успеха в профессиональной сфере, а тот супруг, который имеет опыт эмоционального общения, поделится своими знаниями.

То есть для партнёрских отношений не обязательно быть во всём равными, очень важно другое – желание познавать новое, безграничная любовь друг к другу и взаимное уважение.

Есть ещё маленькая сложность. Она заключается в том, что один из супругов декларирует своё желание партнёрских отношений, а в душе и в своих мечтах лелеет домострой, патриархат или матриархат или даже свободные отношения. Вот тогда возникает несоответствие между внутренней реальностью человека и внешней ситуацией. В этом случае, как сказал бы психолог, необходимо спокойное и может быть даже долгое прояснение взглядов каждого на партнерство в семье и только потом определение: «А как будет у нас?».

5 моделей отношений в паре | Отношения, Секс

Партнерские отношения – это то, о чем многие мечтают, но почти никто не видел, считает семейный психолог, психоаналитик Ирина Камаева. Давайте разберемся, что такое партнерство, какие навыки нужно иметь, какие способы знать для того, чтобы в этих отношениях состоять.

И стоит ли к ним стремиться?

Предлагаем рассмотреть различные модели партнерских отношений. Итак, возьмем очень простой континуум «от и до». На этом континууме с одной стороны расположим отношение к партнеру по браку или по бизнесу как к средству. А на противоположном конце, соответственно, – отношение к партнеру как к ценности. Последовательно рассмотрим все виды союзов: доминирование, манипулирование, соперничество, партнерство и содружество.

1. Доминирование

В этом союзе превалирует отношение к партнеру как к субъекту. Такие отношения основаны на доминировании одного из пары.

Доминирование – отношение к партнеру как к вещи, части себя, тому, что не имеет самостоятельного мышления, собственных чувств, своих целей и достижений.

К сожалению, огромное количество родителей относятся так к детям. Именно как к части себя, тому «куску», который будет реализовывать их цели, задачи, ожидания, фантазии. В браке то же самое.

В таких союзах часто встречается:

  • домашнее насилие,
  • психологическое насилие,
  • гипердоминирование,
  • слияние,
  • созависимость.

Стремление обладать, распоряжаться, решать за…, получать неограниченную власть, контролировать полностью типично для партнеров.

Люди, склонные к доминированию, абсолютно стереотипны в представлениях о браке. От них часто можно услышать фразы: «Мужик – это мужик, а баба – это никто», «яйца курицу не учат», «дети не имеют права на…» и так далее. Все стереотипное здесь уместно: женщина должна печь пироги, встречать мужа с улыбкой, принаряжать детей к его приходу. А навязывание, внушение, господство, наказания без всяких поощрений вплоть до использования грубого принуждения в таких семьях – обычная история.


Хотите, чтобы ваше желание исполнилось? Приглашаем на трансформационную психологическую игру, которая запустит сбычу мечт!


2. Манипулирование

Второй формат отношений в паре связан с манипулированием. При этом отношение к партнеру остается такое же, но скрывается за маской. Если при доминировании воздействие открытое, то при манипулировании скрытое.

Один из партнеров не учитывает интересы другого, но если при доминировании он напрямую это демонстрирует, то при манипулировании скрывает свои истинные намерения.

Когда психологу приходится говорить клиенту о том, что партнер доминирует, но скрывает это, то человек не может в это поверить. Манипуляции могут быть довольно продуманными и изощренными. Здесь используются более сложные ходы, приемы коммуникаций, варианты переговоров, чем при доминировании. Но как в первом, так и во втором варианте человек хочет только одного – добиться своих целей, учитывать лишь свои интересы.

3. Соперничество

Любимый, обожаемый в браках формат отношений (и никогда почти не осознаваемый) – соперничество. Проявляться оно может в чем угодно: в борьбе за власть, за то, кто лучше контролирует, манипулирует, кто более ценен, кто кому больше нужен.

Главная игра этих не очень свободных отношений в соревновательности.

Интересы партнера учитываются лишь в том формате или в том объеме, в котором нужно другому. Например, «я буду учитывать твои интересы, но только до тех пор, пока они не налетают на мои. Если же они налетают, мы будем биться, а если не противоречат друг другу – мы мирно живем и хорошо сосуществуем».

Вопрос в том, что в массе сфер и в массе ежедневных моментов интересы партнеров могут не состыковываться. Каждый из фрагментов можно обсуждать отдельно часами, чтобы разобраться, что это такое. При соперничестве тоже много тонких манипуляций, есть и грубые, но самое главное – между партнерами идет постоянное соревнование.

Все перечисленные дисфункциональные отношения довольно крепкие и устойчивые. Возможно, эта устойчивость и не нужна, но она есть.

4. Партнерство

То, о чем мы все хотим знать, – это партнерские отношения. Те самые, о которых всегда спрашивают: что это такое? Основные особенности партнерских отношений: оба партнера равны, у каждого есть свои интересы, цели и задачи.

Причем они могут быть разные или одинаковые. Присутствует стремление всегда договариваться и передоговариваться.

Для создания партнерских отношений важно отрабатывать отдельные навыки. Нужно посвятить этому время, потому что это переговорные, фактические отношения. Обсуждая каждую новую задачу в браке, в семье нужно уметь договариваться, прояснять собственные интересы, интересы партнера и ваши общие интересы, понимать, где они различается, и, учитывая все это, выстраивать отношения.

Партнерство – это хороший формат отношений. Что в этом сложного? То, что навыков переговоров у нас минимум, а навыков переговоров в семье еще меньше. Даже если у вас есть навыки переговоров за пределами семьи, в отношениях вы их почти никогда не применяете.

Потому что принято думать, что, когда мы любим друг друга, мы должны, не договариваясь, понимать чувства друг друга.

Не принято в наших семьях, в нашей культуре договариваться в браках. Даже когда человеку объясняешь правила договоренностей, он тут же спросит: «А как же любовь?» Для нас почему-то договоренность противопоставляется любви.

Основные способы взаимодействия в партнерских отношениях – переговоры, нахождение общих точек соприкосновения и изменение договоренностей по необходимости.

5. Содружество

Идеальный и сложный, но, тем не менее, лучший формат отношений называется содружество. Содружество выше и сложнее партнерства. В нем есть интересный момент. Браки на основе содружества – это ранние браки, молодежные, я называю их детскими. Когда вы вступаете в брак в 18–20 лет – вы студенты, вы можете быть бедными, счастливыми, влюбленными. У вас довольно мало ресурсов, но тем скорее вы вступите в содружество. Ценность друг друга в это время изолирована от всех бытовых, материальных и каких-либо жизненно-задачных проблем, но, как только они приходят, содружество рушится.

Поздние браки или не первые браки характерны тем, что мы никогда в содружество не вступаем. Мы те люди, у которых за спиной есть опыт, в том числе и негативной договоренности и передоговоренности и браков. Есть наработанные ресурсы, много жизненных целей и материальных вещей.

Идеально в таких браках прийти когда-нибудь к содружеству.

Содружество – это отношение к другому как к самоценности, свободной личности и стремление не договориться, а сосуществовать, выбирая в жизни общие задачи.

К содружеству относятся взрослые, разумные, рациональные, зрелые отношения. Партнеры приходят к ним, умея договариваться, а потом постепенно (в жизни не бывает с ходу, только у юных, бедных, голодных влюбленных) обозначают совместные цели, задачи и переживания, затем появляются совместные друзья. Близкие или совпадающие цели, выстроенные постепенно в жизни, понимание друг друга, согласие друг с другом (поскольку у нас общие цели, мы согласны не в мелочах, а в самом важном) – и есть основа содружества.

Многие из нас даже не догадываются, что есть что-то лучшее, чем партнерские отношения. Содружество – это лучший вариант партнерства и взаимодействия двух людей в близких отношениях – в бизнесе, в дружбе, в браке, с детьми, особенно со взрослыми детьми. Это тот вариант, к которому нужно стремиться.

Похожее

Полезно? Поделись статьей в Вконтакте или Фейсбук в 1 клик!

не всегда равенство и не всем по силам


firestock Найти надежного партнера для открытия совместного дела нелегкий труд. И прежде чем решится, Вам необходимо обдумать все нюансы подобного решения. Создание совместного дела не менее ответственный этап, чем создание семьи. И чтоб «бизнес-семья» была крепкой, Вы и Ваш партнер (партнеры) должны быть готовы к этому шагу морально и материально. Обдумайте разные сценарии и исходы. Обдумайте, насколько необходимы Вам партнерские отношения. А поможем расставить акценты.

Общее определение

Партнерские отношения – это особый тип взаимодействия, при котором субъекты рыночных отношений ищут определенные выгоды. Это позволяет обеим сторонам получить преимущество перед другими участниками рынка. Партнеры могут приносить в общее дело деньги, идеи, решение определенных проблем и прочее.

Не стоит полагать, что подобные отношения возникают только между собственниками одной компании. Это только один из видов партнерства. Таких субъектов называют компаньонами. Партнерство может существовать между равными участниками. Они имеют определенные особенности, которые способны компенсировать недостатки своего союзника.

С партнерами по бизнесу приходится проводить много времени. Порой его требуется больше, чем для общения с семьей. Поэтому при выборе партнеров нужно учитывать ряд нюансов.

Партнерские отношения – это способ, позволяющий объединить особенности двух разных субъектов, которыми они владеют в разных областях и которые требуются для управления компанией. Партнер должен усиливать позиции бизнеса, он должен привносить в него свои связи, информацию, ресурсы и т. д. для успеха общего дела. Только в этом случае подобное сотрудничество является целесообразным.

Каждый владелец того или иного бизнеса не может выполнять все функции одинаково хорошо. В некоторых сферах ему требуется поддержка. В этом случае он сможет направить свои силы на то, что у него получается лучше. Партнер же займется другими вопросами, которые у него получается решать лучше. Это снижает финансовые риски, снижает дополнительные затраты организации. Также это позволяет распределить ответственность в соответствии с компетенцией каждого участника подобных отношений.

Партнерство со своими сотрудниками.

Хочу очень кратко остановиться еще на одном виде партнерства – партнерстве со своими сотрудниками. Эта тема стала очень модной в последнее время. И я хочу высказать свое мнение об этом.

Безусловно, мечта любого бизнесмена, в любом бизнесе, сделать так, чтобы его работники относились к его бизнесу как к своему собственному. Как этого достичь?

Есть довольно много теоретиков, которые считают, что провозгласив в бизнесе лозунг «все мы – партнеры», можно создать эдакий бизнес-коммуну, в котором каждый будет вкладывать все свои возможности в общее дело и получать соответственно своему вкладу. Т.е. предлагают превратить бизнес в некое модернизированное подобие утопическому социалистическому предприятию.

В таком бизнесе все должно быть прозрачно — все работники должны знать зарплату всех работников, которая начисляется в процентах от общей суммы, выделенной на зарплату. Все работники должны знать и уметь оценить вклад каждого работника в общее дело.

Не знаю, как вам, а мне такой бизнес кажется совершенно утопическим. Особенно бизнес в сфере производства.

Я вижу только один путь партнерства со своими сотрудниками, который опробовал и который приносит пользу и владельцу бизнеса и его работнику. Это создание работником своего малого бизнеса, отделившегося от основного и, затем, партнерские отношения между бизнесами.

Приведу пример из собственной практики. Для доставки продукции потребителям, мне приходилось держать на фабрике грузовик с водителем. Естественно, грузовик требовал постоянного обслуживания, а водитель не особо заботился об экономии топлива, не особо заботился о самом автомобиле, да и проследить за использованием его времени было очень сложно.

И я принял решение и предложил водителю выкупить у меня в рассрочку автомобиль и открыть свой бизнес по перевозкам. Он согласился и мы стали партнерами. Больше меня не заботил расход топлива, состояние автомобиля, и рабочее время водитель. Наоборот, он теперь сам торопил рабочих побыстрее загружать его.

Что привносят партнеры в общее дело?

Понятие партнерских отношений следует рассматривать с той позиции, что могут привнести подобные взаимоотношения в общее дело. Такой вклад может быть разным. По этому признаку партнеры разделяются на три группы:

  1. Вкладывают капитал в развитие организации и принимают участие в управлении.
  2. Инвестируют интеллектуальную собственность.
  3. Вносят капитал для развития организации, но не управляют ею.

Одним из интересных видов сотрудничества могут быть партнерские отношения между субъектами, которые вносят в развитие компании свои деньги, а также принимают участие в принятии управленческих решений. Также они могут привносить не только материальные ресурсы, но и интеллектуальную собственность, свой опыт.

Это, например, могут быть партнеры, которые не разбираются в тонкостях конкретного бизнеса, но обладают знаниями в области маркетинга, финансов и т. д. Они могут быть полезны своим опытом. Их труд позволяет развивать общий бизнес. Привнесенные ими знания усиливают потенциал компании.

Формирование партнерских отношений по этому принципу не лишено и недостатков. Свобода при принятии решений будет ограничена. Если союзник принимает участие в управлении бизнесом, он является его совладельцем. В этом случае он также рискует. Поэтому при принятии сложных, важных решений потребуется учитывать все мнения. Единолично нести ответственность в этом случае нельзя.

Счастливый брак: как понять, какая модель семьи подходит вам?

Поделиться:

Некоторые женщины, с детства видевшие постсоветский вариант традиционного брака, когда родители работают днем, вечером папа ложится на диван с газетой, а мама начинает трудиться по дому во вторую смену, ужасаются западной модели партнерских отношений.

Допустим, как у американцев: все заботы — пополам, готовить принято по очереди. Или сбрасываются и заказывают еду на дом, или идут в кафе. Уборка — тоже совместная или оплачивают домработницу. Что же это за семья такая?!

Или как у шведов: занимаются детьми оба родителя, а не только мама, которая уже повеситься готова от того, что, кроме работы, тащит на себе весь быт, да еще и уроки с секциями и кружками. Оба — и папа тоже, даже если он устал после рабочего дня. Реальна ли вообще такая семья, которая отсюда кажется глянцевой картинкой?

Современные женщины постсоветского мира видели только одну, традиционную модель семьи своих родителей, где папа — на диване с газетой, а мама падает от усталости, но героически отрабатывает дома вторую смену.

И это они называют ЛЮБОВЬЮ, и меня спрашивают: «Разве партнерство — это семья?».

А что тогда семья — смириться с лодырем-инфантилом? Тащить на себе весь быт? Быть, как многие жены в постсоветских браках, «я и лошадь, я и бык, я и баба, и мужик»?

Что ж, можно смириться и тащить. А можно подойти к делу иначе и задать себе вопрос: что же такое действительно счастливая семья? Как я могу быть счастливой в браке?

Давайте посмотрим на три примера удачных браков.

Вот первая пара. Они поженились, когда у них ничего практически не было, кроме студенческой молодости. Их родители выросли в постсоветском пространстве, прожили долгую совместную жизнь, воспитывая своих детей, знали, что брак — это на всю жизнь, муж работает, жена больше по хозяйству. И они оба приняли модель поведения своих родителей за единственно верную. Звезд с неба, возможно, не хватали, но жили тихо и мирно — счастливо. Эта модель семьи называется традиционной.

Вторая пара выросла в другой среде. Для жены было самое важное — благо ее мужа. Его желания всегда были у нее на первом плане, но и он отвечал супруге взаимностью, взяв на себя ответственность за полное обеспечение своей семьи. Мужчина работал, женщина вила гнездо, полностью ему доверяя и беспрекословно подчиняясь. Их модель брака — восточная.

Третья пара решила все честно поделить пополам. Оба работают, оба приходят домой и все делают вместе. Сегодня готовит один, значит завтра — другой. Уборка? Совместно. Коммунальные платежи 50 на 50. А если тебе нужна шуба, сама на нее заработаешь, как и твой муж на машину своей мечты, так как не существует никакого общего кошелька в тумбочке, у каждого свой бюджет. Это — партнерские отношения.

Если мужчина и женщина вступают в брак для общего саморазвития или «ради себя», это чаще всего партнерская модель семьи.

Если для того, чтобы женщине было проще растить детей, посвятив им все свое время, пока муж зарабатывает деньги для семьи, — это традиционные отношения, так как в партнерском браке дети не являются обязанностью мамы. Как правило, европейские или американские мужья вполне могут находиться в декретном отпуске, а жены — выйти на работу. Но точно так же при разводе дети не остаются с матерью автоматически: половину времени ребенок может жить с отцом. Это так называемая совместная опека.

В партнерском браке отношения по поводу детей такие же, как и по поводу денег: никто ничего никому не должен. Муж не обязан жене обеспечивать детей финансово и гулять с ними, жена не обязана делать уроки, купать и стирать. Перед детьми обязательства, безусловно, есть у обоих. Друг перед другом в отношении детей — нет. Каждый сам, по внутреннему убеждению, должен своим детям, но предъявлять друг другу претензии и взаимно выносить мозг упреками в партнерской семье недопустимо. А в традиционных и восточных семьях дети, их воспитание и уход, как правило, остаются на женщине.

Разница между традиционной семьей и партнерским браком еще и в том, что первый вариант выбирают люди достаточно инфантильные, незрелые — как правило, это психологические подростки, которым обязательно нужно опираться на какие-то чужие, внешние нормы, правила, традиции, мораль. Им сложно жить своим умом, самостоятельно мыслить и принимать решения, им важно, а что окружающие люди подумают, кто что скажет?

Если речь идет о людях психологически взрослых, они строят свою собственную жизнь исходя из своих же ценностей и из интересов, а не под давлением общественного мнения и прочих авторитетов. Они — партнеры, они осознанно выбирают модель совместной жизни, и речь здесь идет о договоренностях двух зрелых супругов, точно так же, как два серьезных человека решают, например, сделать совместный бизнес-проект.

У психологического взрослого не будет семьи, созданной по традиционному типу, именно из-за того, что развитый человек не опирается на чужие нормы, подстраиваясь к ним. Он не может слепо следовать инструкциям, его уровень мышления выше и сложнее, чем у психологических подростков.

Бывает, что семьи, созданные как традиционные, со временем переходят в партнерский вариант брака. Обычно это случается с теми, кто женился в юном возрасте, рос и развивался вместе со своим супругом, и старый уклад брака стал тесен, уже не соответствовал двум новым людям.

Если раньше муж что-то делал, потому что ему так сказала жена, потому что в его семье принято было, чтоб мама говорила папе: «Вынеси мусор», а жена стирала и готовила, потому что так делала ее мама, то, став самодостаточными людьми, они сознательно изменили систему взаимодействий. Мужчина сам взял на себя часть быта, а женщина, в свою очередь, сняла с себя обязанность выполнять все домашние дела в одиночку. Оба зарабатывают, оба делят быт пополам. Ответственность в этом случае лежит уже не перед традициями и нормами, не перед чьим-то чужим мнением, а только перед самими собой.

А вот партнерский брак не может перейти в традиционный, если, конечно, оба партнера не разрушили свои нейронные цепочки какими-то веществами и не деградировали. И восточный брак останется восточным — с характером «послушной» женщины надо родиться, ведь активность в социуме ей неинтересна.

Для того, чтобы понять, какая из моделей брака является «вашей» и подходит вам, задайте себе вопрос: зачем мне нужна семья?

  • Является ли целью создания семьи рождение и воспитание детей?
  • Зачем мне нужен муж, если в браке нет детей?
  • Зачем мне в принципе нужен муж / партнер?

И если вы понимаете, что смысл семьи — в продолжении рода, цель вашего брака — дети, а задача мужа — обеспечивать семью на рабочем фронте, пока вы создаете тихий уютный тыл, то вам, скорее всего, будет комфортно в традиционном или восточном браке.

А если ваша цель — счастливая жизнь с избранным вами человеком, просто потому, что вы хотите быть вместе, если равенство партнеров для вас — залог самоуважения, а дети — возможное приумножение счастья, но не абсолютная цель, то оптимальным для вас будет партнерский брак.

Какой тип брака лучше? А что удобнее — кроссовки или плащик? Футболка или пиджак? Это несравнимые вещи. Для каждой пары будет свой выбор, свое «хорошо» и «счастливо». Самое главное: помните, что жить придется только в одной модели семьи — никогда не получится взять плюсы всех типов браков и соединить их вместе, убрав минусы. Такая она, суровая правда жизни.

Я на Фейсбук:

https://www.facebook.com/olgayurkovskaya

Источник

Инвестиции в виде интеллектуальной собственности

Долгосрочные партнерские отношения могут быть построены на инвестициях в виде интеллектуальной собственности. В это понятие входят определенные знания, необходимые для усиления конкурентоспособности, опыт, деловые связи и общий труд, направленный на развитие компании.

Деньги такой партнер не привносит. Однако он открывает новые возможности для увеличения прибыли компании. Особенно важны подобные союзы в тех сферах, в которых собственник компании не обладает достаточной компетенцией. Без специалистов, которые привносят интеллектуальную собственность, бизнес не сможет гармонично развиваться.

Например, в процессе производства товаров применяется устаревшая технология. Спрос на такую продукцию есть, но он все меньше. У партнера есть знания, как наладить работу линии, которая сможет выпускать современную продукцию, в которой нуждается покупатель. Он не финансирует развитие этого направления. Но зато его знания позволяют увеличить выручку от реализации продукции.

Маркетинг партнерских отношений этого типа заключается в особой мотивации союзника. Он заинтересован в увеличении прибыли компании, так как из нее ему выплачивают компенсацию за сотрудничество. Поэтому такой союзник сделает все, чтобы бизнес был успешным благодаря применению новой технологии или иным видам интеллектуальных ресурсов.

Недостатком подобного сотрудничества является зависимость от работы партнера. Его требуется постоянно мотивировать для повышения рентабельности производства. При этом финансовые риски полностью ложатся на плечи собственника компании, который внес в нее свои деньги. Таких партнеров не стоит путать с наемными работниками. Они осуществляют свою деятельность за зарплату. Они не участвуют в принятии важных для организации решений.

Дети в партнерской семье

Когда к рождению ребенка готовы оба супруга, то партнерская семья — это наиболее удобная среда для воспитания детей. Во-первых, легче обеспечить психологический комфорт молодой маме в семье с доверительными отношениями. Во-вторых, все знают, насколько тяжело с младенцем в первые месяцы жизни: жесткая диета при грудном вскармливании, ребенок постоянно на руках и плохо спит ночью. В традиционных семьях папа, приходя с работы, как правило, ожидает увидеть порядок в доме, вкусный ужин, ласковую жену и улыбающегося карапуза… Партнерская семья – это вариант, в котором мужчина честно признает все трудности и разделяет их с женой: может сам приготовить ужин, встать ночью к ребенку или погладить белье. Конечно, в традиционных семьях мужья тоже помогают женщинам в это время, но больше «по доброте душевной», чем из чувства долга.

Участие в виде капитала без права управления

Суть партнерских отношений, построенных на общих вливаниях капитала, не всегда заключается в возможности равного принятия решений. Союзник, который внес свои средства в развитие компании, может не иметь возможности управлять ею.

Этот тип сотрудничества необходим для тех отраслей, которые требуют значительных финансовых инвестиций. Деньги на развитие предоставляет партнер. Однако он выступает просто в качестве стороннего инвестора. Он не принимает участие при принятии тех или иных решений.

Подобные партнеры предоставляют свои временно свободные средства на неопределенное или определенное время. При этом они видят выгоду в таких действиях. Компания выплачивает им доход за использование в своем обороте их капитала. Его размер и условия выплат зависят от договора. Прежде чем предоставить организации требуемый капитал, инвестор оценивает компанию с точки зрения ее стабильности, рентабельности. От того, какие риски сопутствуют инвестиции, зависит вознаграждение инвестора.

Такие вливания позволяют легко начать свой бизнес, принимать решения в котором будет только собственник компании. Однако инвестор может навязывать свое видение ситуации. Он способен мотивировать это тем, что он может забрать свои инвестиции. Поэтому при заключении договора этот момент нужно оговорить сразу. Это позволит избежать неприятностей.

Маркетинг партнерских отношений этой категории предполагает выбор инвесторов, которые могут предоставить значительные инвестиции. При необходимости их размер может быть увеличен. Если предполагаемый партнер не в состоянии предоставить достаточную сумму средств, а также не настроен увеличивать свое финансирование в будущем, такое сотрудничество не является приоритетным.

Разница мышления: мужчина решает, а женщина говорит

Интересен вот какой механизм: мышление мужчины нацелено на поиск решения, а для женщины самое главное – чтобы было кому выговориться.

Когда у мужчины появляется какая-то ситуация, требующая решения, он старается ее решить сам. Если самостоятельно не получается, то он идет к тому человеку, который подскажет решение.

Женщина же не столь сильно нуждается в решении, сколько в том, чтобы ее выслушали.

Вот они и не могут договориться: мужчина идет к женщине за советом, а та посоветовать ничего конкретного не может. В то время, когда женщине важно, чтобы она могла выговориться, мужчина начинает ей раздавать советы по решению ситуаций.

Многие супружеские пары распадаются по причине отсутствия прогресса в отношениях, ведь время идет, и отношения не меняются, оставаясь на одной и той же стадии развития. У других пар напротив, отношения растут, трансформируются, укрепляются, избавляются от инфантильности, набираясь опыта и взрослея.


У каждого свои роли в паре: мужчина решает, а женщина говорит

Положительные стороны партнерства

Различные формы партнерских отношений имеют положительные и отрицательные стороны. Прежде чем вступить в подобные отношения, необходимо взвесить все достоинства и недостатки подобного решения.

К положительным сторонам бизнес-сотрудничества относится распределение нагрузки финансового характера, которую одному участнику нести довольно сложно. Это позволяет уменьшить затраты собственного капитала основателя компании, которые ему предстоит понести при создании организации, снизить риски, а также дискомфорт, который может ощущать собственник.

Еще одним положительным качеством сотрудничества является возможность рассмотреть определенную ситуацию с двух сторон. Собственник компании может видеть проблему только с одной точки зрения. Партнер же, который обладает определенной компетенцией, знаниями, поможет взглянуть на ситуацию со стороны. Это позволит выбрать оптимальное решение. Знания друг друга при этом дополняются, что увеличивает шансы на успех.

У партнеров будет больше новых идей, чем у единоличного собственника. Это позволяет построить оптимальную концепцию развития компании. Такого результата практически нельзя добиться самостоятельно.

Бизнес-партнер будет отвечать за определенную сферу деятельности организации. Это позволяет быстрее решать любые задачи, находиться в двух местах одновременно. Это дает возможность решать организационные вопросы быстрее и качественнее.

Вступление.

Именно поэтому я уже не первый раз возвращаюсь к этой теме. Я уже довольно много написал о партнерстве. Например статья, статья или статья.

Но тема партнерства практически неисчерпаема. Постоянно сталкиваешься с новыми интересными историями о партнерстве, новыми примерами как положительных, так и очень плачевных результатов партнерства. И, перечитывая свои старые статьи, приходится их редактировать и писать новые о том, что не вошло в эти статьи.

Негативные стороны партнерства

Основы партнерских отношений предполагают и наличие негативных тенденций. Их обязательно нужно учитывать при выборе союзника. Это позволит избежать ошибок. В первую очередь следует отметить, что между партнерами могут быть идейные разногласия. Это опасная тенденция, которая способна разрушить бизнес. Поэтому на начальном этапе нужно обговорить с будущим партнером все нюансы сотрудничества, изложить ему собственные взгляды и идеи относительно ведения бизнеса. Конфликт привносит в управление организацией дисгармонию.

Также стоит учесть, что партнеры в большей или меньшей степени зависимы друг от друга. Эффективность их общего дела зависит от усилий обеих сторон. Если один партнер не будет выполнять возложенных на него функций, действия другого союзника не дадут ожидаемых результатов, его труды пропадут даром. В своем партнере нужно быть уверенным, что он не бросит общее дело, не выйдет из него на половине пути.

Еще одной негативной стороной сотрудничества является факт, что со временем деятельность организации начнет приносить дивиденды. Их потребуется делить. Именно на этой почве чаще всего происходят серьезные разногласия и конфликты. Поэтому нужно оговорить процедуру распределения прибыли в договоре о сотрудничестве. Это не позволит возникнуть разногласиям.

Также стоит учесть, что каждый партнер будет жаждать власти. Этот факт порой рушит даже крепкие дружеские отношения. Амбиции у каждого участника могут быть высокими. Это сталкивает партнеров, превращая их взаимоотношения в соперничество, что полностью лишает подобный союз всех преимуществ. Командная работа в этом случае становится невозможной.

Зная подобные отрицательные факты, можно заранее подстраховаться. Все нюансы будущего сотрудничества должны четко оговариваться. Это не позволит возникнуть разногласиям.

Формирование вдохновляющего союза

Особенность отношений такова, что женщина является музой мужчины. Она его вдохновляет на новые победы и свершения, ради нее он готов на подвиги. Она же хочет от него все большей отдачи и достижений. Опасность в том, что однажды женщина перестанет быть вдохновителем и пара может распасться. Чтобы этого не случилось, ей необходимо не останавливаться в своем самосовершенствовании и духовном росте, не переставая удивлять мужчину.


Женщина — музы во вдохновляющем союзе

Основные ошибки

Партнерские отношения в бизнесе не терпят ошибок. Это чревато потерей экономических выгод, снижением рентабельности компании или ее крахом. Нужно знать, какие ошибки чаще всего допускают участники подобных отношений.

Одной из частых ошибок является неготовность владельца компании к партнерским отношениям. Он чувствует свою власть, которой не намерен делиться. В этом случае о подобных взаимоотношениях лучше забыть. Важные решения партнеры принимают вместе. При этом бизнес не получится вести, как раньше.

Еще одной ошибкой является отсутствие четкого понимания о том, какими чертами должен обладать партнер. Нужно четко формулировать свои требования. Нужно знать, в чем нуждается конкретный бизнес, какими слабыми сторонами обладает собственник компании, чего ему не достает для увеличения рентабельности его организации. Привлечение партнера должно дать прибыли больше, чем без его участия в деятельности компании.

Важно четко ставить цели подобного сотрудничества. Это позволит определить, каким профилем должен характеризоваться союзник. От него может требоваться капитал, интеллектуальная собственность и т. д.

Рекомендуется разрабатывать стратегию будущего сотрудничества. Определяется уровень, которого планируется достичь в результате привлечения определенных ресурсов, знаний, которыми обладает партнер. Также продумываются все организационные нюансы, оформляются подробные договоры. В них нужно предусмотреть все основные ситуации, которые могут сопровождать подобный союз.

Патриархальный союз между сильной и слабой половиной человечества

Мужчина в такой семье главный. На его авторитет жена не покушается, напротив, признает его и оберегает. Вся семья находится «под крылом» такого достаточно авторитарного мужчины. Задача женщины – работать «в тылу», заботясь об уюте и комфорте домашнего очага. Всю ответственность за семью в целом принимает на себя мужчина. Женщина может работать на работе, но семья у нее неизменно занимает самое важное место в жизни.

Такая семья гармонична, проблемы могут возникать тогда, когда мужчина недооценивает женщину, относится к ней потребительски, не признавая ее и не давая тепла взамен.


В патриархальном союзе авторитет мужчины нерушим

Партнерское соглашение

Организация партнерских отношений требует тщательной проработки всех деталей. Чтобы не допустить фатальных ошибок, нужно знать основные компоненты соглашения, которое заключается между союзниками.

В договоре нужно определить процесс принятия решений, а также контроль, который будут осуществлять обе стороны. Устанавливаются сферы компетенции партнеров, их полномочия и особенности достижения соглашений по спорным вопросам. Оговаривается вопрос разделения ответственности.

Далее оговаривается, как будет делиться собственность, прибыль, которая будет появляться при совместной деятельности. Также проводится оценка вклада каждой стороны в общее дело. При финансовых вложениях проблем обычно не возникает. Однако при внесении своей доли имуществом, интеллектуальной собственностью требуется провести адекватную оценку таких ресурсов.

Оговаривается процедура разрешения конфликтов, а также процедура выхода из партнерства.

Нуклеарная и расширенная

С учетом состава различают такие формы семьи, как нуклеарная и расширенная. В первом случае домашнее хозяйство ведут двое совершеннолетних людей. Расширенная форма – это семья, в которой вести домашнее хозяйство супругам помогают другие родственники.

Семья расширенного типа – это такая социальная группа, где помимо мужа и жены вклад в улучшение материального положения и бытовых условий вносят другие лица, что позволяет рационально планировать домашние дела и добиваться высоких результатов деятельности.

Как избежать проблем?

Развитие партнерских отношений требует от обеих сторон определенных усилий. Чтобы избежать неприятных ситуаций, нужно придерживаться простых правил поведения в тандеме.

С партнером нужно оговорить все важные моменты ведения бизнеса. Следует осветить стратегические цели, задачи, которые планируется решить в процессе продвижения компании. Подробно формулируется концепция бизнеса, чтобы партнер смог ее охватить и осознать. При этом четко оговаривают границы ответственности. Их определяют в соответствии с сильными и слабыми сторонами участников отношений.

Никогда не стоит договариваться о важных моментах работы организации устно. Все нюансы нужно прописывать в договоре, утверждать их юридически. Даже если партнером является близкий друг, родственник, все подробности сотрудничества стоит оформлять в документальной форме.

Чтобы партнерство было продуктивным, нужно уметь слушать друг друга. Надо уметь понимать своего союзника. Если мнения расходятся, нужно приводить аргументы, почему необходимо сделать именно так, а не иначе. Очень важно уважать человека, с которым построен тандем. Без этого невозможно достичь высоких результатов.

Типы отношений между мужчиной и женщиной. Партнерские отношения

Каждый человек стремится построить счастливую семью с крепкими доверительными отношениями. Бывает несколько типов отношений между мужчиной и женщиной.

Мужчина и женщина – партнеры. Такие отношения строятся на равноправии. Каждый уважает свободу выбора партнера, поощряет его рост и развитие в профессиональной сфере. Каждый из членов пары стремится реализоваться в каком-либо деле. Как правило, бытом они не обременены, бытовые вопросы не являются проблемой – часто они делегируются няням, домработницам, бабушкам. Иногда доходит даже до раздельных бюджетов. Столь деловые отношения в семье не всегда устраивают обоих супругов: для мужчины вариант отличный, не нужно брать максимум ответственности на себя, в то время как природа женщины со временем начинает проявляться, она начинает хотеть эмоциональной близости. Такой брак редко дает счастье паре.


Женщина счастлика, когда чувствует эмоциональную близость с партнером

Когда партнерство нецелесообразно?

Не стоит искать поддержки бизнес-партнера в ряде случаев. Сотрудничество не будет эффективным, если люди не уверены в друг друге. Доверие – важный фактор продуктивных отношений. Также партнерство только ради денег является плохой идеей. Это быстро приведет к разногласиям.

Тандем невозможен, если в партнере видят только моральную или физическую помощь. В этом случае лучше просто создать соответствующую должность. Помощник будет работать на ставку. Его увольнение никак не скажется на состоянии компании.

Рассмотрев особенности и определение делового сотрудничества, можно сказать, что партнерские отношения – это особый вид взаимодействия бизнес-субъектов. Оно необходимо для компенсации их слабых сторон и увеличения прибыли компании. Правильно организовав подобный союз, можно добиться значительных результатов.

Матриархальные отношения между мужчиной и женщиной

Глава семьи – активная, амбициозная женщина, мужчина – более женственный, домашний, возможно даже с меньшим доходом.

Удержаться такой паре вместе можно только тогда, когда каждый чувствует себя отлично на занимаемой позиции. Если женщина достаточно мудра, то она будет показывать мужчине, что главный в семье он, последнее слово за ним. Если в семье часты взаимные упреки, то, скорее всего, рано или поздно пара распадется.


В матриархальных отношениях женщина — глава семьи

Онлайн-стрим «Партнерство государства и семьи в интересах будущих поколений»

Приемная комиссия:

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 217

+375 (17) 311-20-72
​внутр.тел.: 204

+375 (17) 311-21-28
​внутр.тел.: 203

E-mail: [email protected]


Центр организационно-методического обеспечения образовательной деятельности:

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 315 (корпус 3)

+375 (17) 311-23-71
Внутр. тел.: 122 

+375 (17) 327-84-97    

+375 (17) 327-82-06                      

+375 (17) 200-71-12

E-mail: [email protected] by


Управление воспитательной работы с молодежью:

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 325, 324 (3 корпус)

+375 (17) 311-23-21
Внутр. тел.: 133

+375 (17) 327-83-67

E-mail: [email protected]


Управление международного сотрудничества:

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 121, 126, 127 (корпус 1)

+375 (17) 311-23-28
Внутр. тел.: 125

+375 (17) 200-21-95

E-mail: [email protected][email protected]


Отдел кадров:

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 321, 323, 231 (корпус 3)

+375 (17)  311-21-05
внутр.тел.: 126

+375 (17)  311-21-04
внутр.тел.: 213

+375 (17)  311-21-03
внутр.тел.: 230, 231, 232

+375 (17) 311-21-06
внутр. тел.: 214, 215

+375 (17) 226-56-19

E-mail: [email protected],  [email protected]


Oтдел документационного обеспечения и делопроизводства:

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 116 (корпус 3)

+375 (17) 311-20-97
Внутр. тел.: 140, 210

Факс:
+375 (17) 226-40-24

E-mail: [email protected]


Пресс-служба БГПУ

Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Советская, 18, каб. 120 (корпус 3)

+375 (17) 311-21-29
Внутр. тел.: 127

+375 (17) 311-23-80
внутр.тел.: 233, 234

+375 (29) 700-73-85

E-mail: [email protected]

Постоянное партнерство с другими организациями

За годы нашей работы, МОО «За права семьи» стала одной из наиболее известных и авторитетных просемейных организаций в России, полностью сохраняя свою самостоятельность и независимость. Мы приобрели серьезный опыт в различных областях деятельности по защите семьи и прав родителей с детьми на самых разных уровнях — от локального до международного.  Именно поэтому многие организации и проекты, цели которых созвучны целям и принципам МОО «За права семьи», стремятся к постоянному партнерскому взаимодействию с нашей организацией. 

Интерес к такому партнерству, в целях развития позитивного взаимодействия с родителями и семьями, проявляют также школы и другие детские учреждения. 

Взаимодействие с нашими постоянными партнерами осуществляется в рамках специально заключаемых ими партнерских соглашений с МОО «За права семьи». Условия партнерского соглашения могут варьироваться в зависимости от целей и характера деятельности наших партнеров, их статуса и возможностей. Однако заключение такого соглашения всегда связано с рядом важных преимуществ. 

К примеру, наши партнеры: 

  • имеют приоритетную возможность получать от нашей организации наиболее актуальную рабочую информацию по проблемам защиты семьи и прав родителей;
  • имеют возможность в приоритетном порядке получать от нашей организации консультации и содействие в достижении созвучных нашей работе целей общественной деятельности;
  • имеют эксклюзивную возможность участвовать в обучающих семинарах для общественных активистов, проводимых нашей организацией;
  • имеют возможность получить наше консультативное и коммуникативное содействие во взаимодействии со СМИ и органами государственной власти.

Если ваша организация, разделяя наши основные цели и ценности, хочет заключить партнерское соглашение и осуществлять постоянное партнерское взаимодействие с МОО «За права семьи», мы будем рады обсудить такую возможность. Для этого ответственному представителю организации необходимо направить ‘электронное письмо на адрес  на адрес [email protected], в котором рассказать о своей организации и ее деятельности, осуществляемых ею проектах и т.п.  Получив такое письмо, наши представители свяжутся с вами и обсудят возможность, формы и перспективы предполагаемого сотрудничества.

 

Разводов больше, чем браков? На смену семье пришло партнёрство | ОБЩЕСТВО: Семья | ОБЩЕСТВО

На семейном фронте Саратовская область держится в незавидных лидерах: за месяц у нас случается больше разводов, чем свадеб. в чем причины недолгой семейной жизни? И можно ли это исправить?

«Раньше разводиться было не принято»

Давайте обратимся к статистике за этот год: в январе было заключено 640 браков, расторгнуто 673 (в январе 2020-го и вовсе 534 брака против 751 развода), в марте — 755 заключенных браков, 794 расторжения, в мае — 528 браков, 807 разводов… Счастливым исключением стал июль, традиционно богатый на свадьбы: узаконено 1836 браков, расторгнуто 1020.

В целом по перевесу числа разводов над числом браков наша область замыкает первую тройку по стране, уступая Ленинградской области и Калмыкии.

Начальник Управления по делам ЗАГС правительства области Юлия Пономарева отмечает, что наибольшее количество браков расторгнуто среди пар, проживших вместе от 5 до 10 лет, на них приходится около 30% всех разводов. На втором месте по количеству разводов пары, прожившие от 1 до 5 лет, — 28% от общего числа расторгнувших брак. На третьем месте — от 10 до 20 лет — 25%.

«Подавляющее большинство женщин и мужчин расторгают брак в возрасте от 25 до 34 лет — это 35% мужчин и 43% женщин, — отмечает Юлия Викторовна. — По поводу причин разрыва говорить не можем, поскольку в заявлении это не указывается».

Причины могут быть самые разные, начиная от измен, вредных привычек до «не сошлись характерами».

«Раньше на разведенного человека косо смотрели, разводиться было не принято, это порицалось общественностью, институт семьи поддерживало государство, а до этого — Церковь, — считает пенсионерка Алевтина Роготова. — Сейчас у молодежи чуть что не так, бегут разводиться. Кругом им все обязаны. А отношения нужно строить годами, вкладываться в них, тогда результат будет. Семья — это твой крепкий тыл».

«Уже надоело терпеть! — сетует саратовчанка Ирина Пименова (фамилия изменена), на днях подавшая на развод. — Я забочусь о нашем малолетнем сыне, хожу на работу, весь дом на мне держится. Помощи от него вообще никакой нет, все свободное время сидит за компьютером и играет. На мои претензии один ответ: «Я же работаю, всю зарплату тебе отдаю». У меня сил нет в одиночку тянуть семью и весь быт».

Одному лучше?

С недавних пор решено ввести государственную поддержку детей от 8 до 16 лет, которые воспитываются в неполных семьях. Заместитель начальника управляющего Отделением Пенсионного фонда по Саратовской области Роман Краснов сообщил, что с 1 июля одинокий родитель, имеющий доход, не превышающий прожиточного минимума на душу населения в регионе, имеет право на выплату. В Саратовской области она составляет 5095,5 рубля в месяц на каждого ребенка. В отделение Пенсионного фонда области поступило более 40 тысяч заявлений от одиноких родителей с детьми.

Как бы смешно и грустно это ни звучало, но некоторые всерьез задумались о разводе, чтобы улучшить свое материальное положение.

«Поддержка детей необходима, — считает кандидат наук, председатель Гильдии психологов и педагогов области Сергей Саратовский. — Но у нас акцент господдержки смещен к женщинам, что неправильно. Тот же капитал, который выдается на рождение детей, называется «материнский», а не «родительский», к примеру. К тому же сейчас мы стали индивидуализироваться: этому способствуют телепередачи, реклама, ток-шоу. Стало модно быть одному, супружеские отношения публично обесцениваются. Плюс сменились роли: если раньше мужчина был главой семьи, добытчиком, то сейчас женщины зарабатывают больше, а значит, стали меньше материально зависимыми».

Специалист считает, что за последние 20-30 лет в обществе произошла серьезная смена мировоззрения. Взамен института семьи пришли различные варианты партнерства. Чтобы восстановить семью в ее классическом понимании, потребуется 15-20 лет. И не все можно решить законодательно.

партнерство семьи, школы и общества» « Российская академия образования

25 26 апреля в Санкт-Петербурге прошла Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Воспитание семейных ценностей: партнерство семьи, школы и общества».

Конференция была посвящена обсуждению теоретико-методологических, практических проблем и существующих подходов в сфере воспитания семейных ценностей у детей и молодежи современной России и направлена на создание системы партнерства учреждений образования Северо-Западного федерального округа и других заинтересованных государственных и некоммерческих организаций. Организаторами мероприятия выступили Правительство Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования, научно-координационный совет Российской академии образования по вопросам семьи и детства, а также институт образования НИУ Высшей школы экономики.

Открыли научное мероприятие председатель конференции, председатель научно-координационного совета РАО по вопросам семьи и детства, академик РАО, заслуженный деятель науки РФ, доктор педагогических наук, профессор Артур Александрович Реан, ректор Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования (СПб АППО), профессор Степан Васильевич Жолован, начальник отдела воспитательной работы и дополнительного образования Комитета по образованию Санкт-Петербурга Елена Борисовна Спасская, представитель аппарата Уполномоченного по правам ребенка в Санкт-Петербурге Наталия Юрьевна Зенич. Модератором конференции выступил заведующий кафедрой педагогики семьи СПб АППО, кандидат педагогических наук, доцент Олег Валерьевич Эрлих.

Президент Российской академии образования Людмила Алексеевна Вербицкая направила слова приветствия в адрес коллег и выразила уверенность в том, что дискуссии экспертов из разных регионов России послужат выработке научных рекомендаций по повышению эффективности семейной политики, развитию новых научных направлений и путей решения существующих проблем, а также помогут российским семьям в успешном воспитании детей.

«Необходимо объединить усилия научного сообщества, государства и широкой общественности вокруг важнейших вопросов поддержки института семьи. Данная конференция – это прекрасная площадка для консолидации совместных усилий», – подчеркнула Л.А. Вербицкая.

С приветственным словом к участникам конференции также обратилась первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по вопросам семьи, женщин и детей, координатор федерального проекта «Крепкая семья» ВПП «Единая Россия» Ольга Владимировна Окунева, которая высказалась о том, что работа конференции внесет значительный вклад в практическую деятельность по укреплению института семьи и семейных ценностей. Ольга Владимировна поблагодарила всех делегатов конференции, кто тратит свои знания, опыт во благо детей и семьи.

Пленарное заседание конференции открыл академик Российской академии образования, профессор Артур Александрович Реан с докладом «Профилактика асоциального поведения несовершеннолетних: семья или школа».

«Ключевая роль в вопросах профилактики асоциального поведения и агрессии несовершеннолетних принадлежит семье. Даже в подростковом возрасте, когда в своем максимальном выражении проявляются тенденции ориентации на группу сверстников и отдаления от родителей, семья оказывается мощным фактором влияния на подростка. Именно поэтому следует учитывать значение института семьи при формировании государственной политики в области образования и семейного воспитания», отметил Артур Александрович.

В работе пленарного заседания и секций приняли участие известные ученые, педагоги, психологи, медицинские и социальные работники, сотрудники правоохранительных органов и учреждений культуры, представители НКО, а также родители, специально для которых 24 и 26 апреля были организованы семинары «Особенности эмоциональных отношений и коммуникативного взаимодействия в современной семье» и «Основы семейной психологии».

Представитель омбудсмена по правам ребенка в Санкт-Петербурге Наталия Юрьевна Зенич приняла участие в панельной дискуссии «Воспитание семейных ценностей у современного ребенка: проблемы и перспективы.

В ходе работы секций обсуждались вопросы семьеведения, применения инновационных технологий в воспитании семейных ценностей, инноваций в профессиональном взаимодействии педагога с родителями, взаимодействия образовательных организаций и семьи в воспитании семейных ценностей у детей.

Стоит отметить, что конференция проходит уже третий год подряд и привлекает внимание не только научного сообщества, но и широкой общественности.

Семейное партнерство | ЭКЛКС

В семейных партнерствах сотрудники программы и семьи строят постоянные, взаимные и уважительные отношения. Сотрудники программы ценят уникальные знания семей об их детях. Сотрудники регулярно общаются с семьями, чтобы понять их цели в отношении своих детей и самих себя и работать над достижением этих целей вместе.

Семейные цели, среди прочего, могут включать:

  • Получение работы
  • Стремление к стабильности жилья
  • Продвижение своего образования
  • Развитие собственных навыков защиты и лидерства
  • Участие своих навыков и сильных сторон в программах Head Start и Early Head Start

Чтобы узнать больше, изучите этот обзор PFCE Framework. Вы также можете скачать документ в формате PDF: Head Start Parent, Family and Community Engagement Framework (PFCE).

Ключевые ресурсы

Ресурсы платформы

Дополнительные ресурсы

  • Блю-Баннинг, М., Саммерс, Дж., Франкленд, Х., Нельсон, Л., Бигл, Г. (2004). Размеры семейного и профессионального партнерства: конструктивные принципы сотрудничества. Особые дети, 70(2), 167–184 [PDF, 88 КБ]
  • Шеридан, С., Knoche, L.L., Edwards, C.P., Bovaird, J.A., Kupzyk, K.A. (2010). Вовлечение родителей и готовность к школе: влияние подготовительного вмешательства на социально-эмоциональные компетенции детей дошкольного возраста. Раннее образование и развитие
  • Webster-Stratton, C., Reid, MJ, & Hammond, M. (2001). Предотвращение проблем с поведением, продвижение социальной компетентности: партнерство родителей и учителей в Head Start. Журнал клинической детской психологии, 30 (3), 283-302
  • Участие семьи в совместном строительстве
  • Успешное взаимодействие с семьей в классе: что учителя должны знать и уметь делать, чтобы вовлекать семьи в повышение успеваемости учащихся [PDF, 299 КБ]
  • Каракуш, М. , Саваш, AC (2012). Влияние родительского участия, доверия к родителям, доверия к ученикам и идеологии школьного контроля на стратегии управления конфликтами учителей дошкольного образования. Образовательные науки: теория и практика, 12 (4), 2977–2985.
  • Риди, С.К., МакГрат, У.Х. (2010). Ты слышишь меня сейчас? Взаимодействие персонала и родителей в детских учреждениях. Развитие и уход за детьми в раннем возрасте, 180(3), 347–357.
     
  • Посещаемость, 45 CFR § 1302.16 (a), (a)(1)–(2), (a)(2)(i)–(iv), (a)(3), (b)–(c ), (в)(1)–(2)
  • Приостановление и исключение, 45 CFR § 1302.17 (а), (а)(1)–(4), (а)(4)(i)–(iv), (б), (б)(1)–(2), (б)(2 )(i)–(ii), (b)(3)
  • Скрининг и оценка детей, 45 CFR § 1302.33 (a), (a)(1)–(3), (a)(3)(i)–(ii), (a)(4)–(5), (a)(5)(i)–(ii), (a)(5)(ii)(A)-(B), (b), (b)(1)
  • Участие родителей и семей в услугах по образованию и развитию детей, 45 CFR § 1302.34 (a)–(b), (b)(1)–(8)
  • Обучение по программам на дому, 45 CFR § 1302. 35 (a)–(b), (b)(1)–(4), (c), (c)(1)–(4), (c)( 4)(i)–(ii), (c)(5), (d), (d)(1), (d)(1)(i), (d)(3), (d)(3 )(i)–(ii), (d)(4), (e), (e)(1)–(2), (e)(2)(i)–(ii), (e)(3 ), (е)
  • Сотрудничество и общение с родителями, 45 CFR § 1302.41 (а)–(б), (б)(1)–(2)
  • Состояние здоровья ребенка и уход за ним, 45 CFR § 1302.42 (a), (a)(1)–(2), (b), (b)(1), (b)(1)(i)–(ii) , (б)(2)–(4), (в), (в)(1)–(3), (г), (г)(1)–(3), (д), (д)( 1)–(2)
  • Практики гигиены полости рта, 45 CFR § 1302.43 
  • Психическое здоровье ребенка, социальное и эмоциональное благополучие, 45 CFR § 1302.45 (a), (a)(1)–(4), (b), (b)(1)–(6)
  • Службы поддержки семьи в отношении здоровья, питания и психического здоровья, 45 CFR § 1302.46 (a)–(b), (b)(1), (b)(1)(i)–(v), (b)( 2), (б)(2)(i)–(iii)
  • Помолвка с семьей, 45 CFR § 1302.50 (а)–(б), (б)(1)–(6)
  • Деятельность родителей по содействию обучению и развитию детей, 45 CFR § 1302.51 (a), (a)(1)–(3), (b)
  • Услуги семейного партнерства, 45 CFR § 1302. 52 (a)–(c), (c)(1)–(4), (d)
  • Общественное партнерство и координация с другими программами для детей младшего возраста и образования, 45 CFR § 1302.53 (a), (a)(1)–(2), (a)(2)(i)–(viii), (b)
  • Дополнительные услуги для детей, 45 CFR § 1302.61 (a)–(c), (c)(1), (c)(1)(i)–(v), (c)(2), (c)( 2)(i)–(ii)
  • Дополнительные услуги для родителей, 45 CFR § 1302.62 (а), (а)(1)–(2), (б), (б)(1)–(4)
  • Переходы с раннего старта, 45 CFR § 1302.70 (a)–(b), (b)(1)–(2), (c)
  • Переходы от Head Start к детскому саду, 45 CFR § 1302.71 (a)–(b), (b)(1)–(2), (b)(2)(i)–(iv), (c), ( в)(1)–(2), (в)(2)(i)–(iii), (в)(3)
  • Переходы между программами, 45 CFR § 1302.72 (a)–(c)
  • Зарегистрированные беременные женщины, 45 CFR § 1302.80 (a)–(d)
  • Дородовая и послеродовая информация, обучение и услуги, 45 CFR § 1302.81 (а)–(б)
  • Услуги семейного партнерства для зарегистрированных беременных женщин, 45 CFR § 1302.82 (a)–(b)

« Перейти на главную страницу PFCE Interactive Framework

Последнее обновление: 17 сентября 2021 г.

Партнерство семьи медсестер – Медицинский округ Панхандл

Даниэлле Адди было 19 лет, когда она обнаружила, что беременна. В то время она жила в небольшом гараже.

«Я просто думала, что заслужила это, и именно здесь мне пришлось жить», — сказала Адди.«У меня не было яркой стороны, и я ставил под сомнение все».

Адди зачислена в качестве клиента в программу WIC (Женщины, младенцы и дети) в Медицинском округе Панхандл. Когда она была молодой матерью впервые, ее направили в Программу партнерства медсестры и семьи (NFP), и ее мировоззрение изменилось.

Программа

Nurse-Family Partnership (NFP) объединяет малоимущих матерей, впервые родивших ребенка, с обученной медсестрой, которая тренирует их на протяжении всей беременности до достижения ребенком двухлетнего возраста. Медсестры наставляют молодых матерей, побуждая их закончить образование, устроиться на более высокооплачиваемую работу и встать на путь финансовой стабильности, чтобы они могли поддерживать свою семью.

Всего через пару недель после того, как Адди была направлена, ее поставили в пару с Дианой Берд, дипломированной медсестрой, которая начала каждую неделю навещать Адди в ее доме.

Во время обычного посещения они измеряли сына Адди, Адриана, и отслеживали его вехи, даже когда он был еще в утробе матери. Они обсудили проблемы от детской хандры и грудного вскармливания до избавления от опрелостей.

«Будучи матерью-одиночкой, работающей полный рабочий день, у вас нет времени заниматься исследованиями или ходить в библиотеку, но с NFP Диана приходит на дом, когда вы свободны, и тратит время на решение всех важных вопросов», — сказала Эдди.

Семейное партнерство медсестер позволяет медсестрам развивать долгосрочные отношения с матерями, работая с каждым клиентом более двух лет. В этом случае медсестра Диана видела, как уверенность Адди как родителя и как женщины растет неделя за неделей.

«Все матери хотят для своих детей самого лучшего, — объяснила Диана. «Эта программа позволяет им увидеть свои сильные стороны и использовать их в воспитании детей. Я видел клиентов, которые находятся в оскорбительных отношениях, и я стараюсь помочь им найти ресурсы, чтобы быть в безопасности.Другим нужна помощь в поиске работы, транспорта или кого-то, кто направит их к хорошему уходу за детьми».

Самое главное, медсестры NFP стараются сделать так, чтобы эти молодые матери не чувствовали себя одинокими.

«Даже когда я шел из дома в дом, Диана была рядом. Диана была там в день, когда родился Адриан, и она была там в его второй день рождения».

После второго дня рождения Адриана Адди стала первым выпускником NFP в штате Айдахо. С помощью программы Эдди и ее сын обзавелись стабильной квартирой, у нее две работы, и она собирается стать медсестрой.Она уверенная в себе мама красивого, здорового мальчика.

Она продолжила: «Когда я была беременна, я не могла себе этого представить. Я действительно не могу оценить опыт и знания, которые Диана дала мне. Это бесценно. Мне еще многому предстоит научиться, но я знаю, что нахожусь на правильном пути и что я лучший защитник своей семьи».

NFP — одна из наиболее тщательно протестированных программ в своем роде. Рандомизированные контролируемые испытания, проведенные за последние 35 лет, демонстрируют результаты для нескольких поколений семей и их сообществ.У матерей и детей, участвовавших в программе, постоянно наблюдалось значительное улучшение состояния здоровья до родов, снижение числа последующих беременностей, повышение уровня занятости матерей, повышение готовности детей к школе, снижение уровня преступности и снижение уровня жестокого обращения с детьми, безнадзорности и травматизма.

В настоящее время программа управляется районом здравоохранения Панхандл с 3 сотрудниками, но растущий спрос оставил 15 нуждающихся женщин в списке ожидания, чтобы получить пару с медсестрой. В ближайшие месяцы к команде Северного Айдахо присоединятся еще две медсестры.Это позволит программе охватить 100 местных женщин в любой момент времени.

Диана родилась и выросла в Кёр-д’Алене. Во время первой беременности у Дианы была медсестра-наставница, и она знает, как такая поддержка может навсегда изменить жизнь. «Это трансформирует жизнь и трансформирует наше сообщество. Сильные женщины, такие как Даниэль, — это только начало больших перемен, которые разорвут порочный круг бедности».

Приветствуются направления в партнерство медсестры и семьи. Для получения дополнительной информации о том, как подать заявку на участие в программе, позвоните по телефону (208) 415-5298.

Мелани Коллетт — специалист по связям с общественностью в медицинском округе Панхандл.

Coeur d’Alene Статья в прессе: http://www.cdapress.com/news/local_news/article_9195450a-c79e-5f6a-a32f-10365c4cc918.html

Программа семейного партнерства

| Морское здравоохранение и социальные службы

Ключевым компонентом психиатрических услуг является Программа семейного партнерства, заключенная по контракту с агентством Community Action Marin (CAM).

Семейные партнеры

обеспечивают эмоциональную поддержку, психологическое обучение и рекомендации по работе с различными системами, а иногда помогают семье продумать следующие шаги или возможные направления. Хотя семейные партнеры не работают с клиентами сами, они очень тесно сотрудничают с семьей, что иногда включает в себя совместную работу семьи и клиента.

У всех семейных партнеров есть дети или члены семьи, которые получали услуги в области психического здоровья и поэтому знают, как ориентироваться в системе, а также поддерживать точку зрения родителей и улучшать общение между семьей и специалистами в области психического здоровья.

В то время как большинство семейных партнеров работают с членами семей клиентов отдела психического здоровья округа Марин, есть также несколько семейных партнеров, которые могут посещать семьи с близкими (как взрослыми, так и детьми) за пределами округа психического здоровья. Получить доступ ко всем семейным партнерам можно, позвонив директору программы семейного партнерства Дон Хенсли.

Помимо руководства командой, Директор Программы семейного партнерства также принимает непосредственное участие в разработке политик, программ и услуг.Это участие гарантирует, что голос и точка зрения семьи будут представлены, и информирует поставщиков услуг и администрацию о различных потребностях и возможных последствиях принятых решений.

Служба охраны психического здоровья и употребления психоактивных веществ (MHSUS) изменила свое название на Служба поведенческого здоровья и восстановления (BHRS). Таким образом, все ссылки в существующих ведомственных политиках и процедурах на MHSUS также можно понимать как ссылки на BHRS.

Семейное партнерство медсестер® | Департамент здравоохранения округа Три

Еженедельное бесплатное занятие для родителей и малышей

Каждую среду с 10 до 11:30 мы проводим бесплатное занятие для родителей и малышей. Класс предназначен для родителей, всех опекунов и их детей в возрасте от 0 до 3 лет. Классом руководит обученная дипломированная медсестра. Заходите без регистрации в Thornton Community Building, 2141 E.95th Ave. Загрузите брошюру для получения дополнительной информации.

Чего ожидать от программы, если вы зарегистрируетесь?

Визиты медсестры: Ваша медсестра будет посещать вас каждую неделю или две во время беременности и до тех пор, пока вашему ребенку не исполнится 2 года. Вы и ваша медсестра определите точное расписание. Во время этих посещений ваша медсестра предложит вам знания и поддержку, необходимые для уверенного создания лучшей жизни для вашего ребенка и для вас самих.

Медсестра/медбрат поможет вам:

  • Здоровая беременность и здоровый ребенок.
  • Повышение уверенности и удовольствия в воспитании детей.
  • Создайте надежную сеть поддержки для вас и вашего ребенка.
  • Сделайте свой дом безопасным местом для жизни и игр вашего ребенка.
  • Получите направления для получения медицинских услуг, ухода за детьми, профессиональной подготовки и других вспомогательных услуг.
  • Найдите способы продолжить свое образование и развить профессиональные навыки.
  • Ставьте цели на будущее своей семьи и находите способы их достижения.

Программа партнерства с семьей медсестер предлагается во всех 64 округах Колорадо.Чтобы узнать больше о том, как программа помогла другим новым мамам в Колорадо, посмотрите это видео.

Прочтите различные отзывы от предыдущих матерей из Партнерства семей-медсестер.

Кто может зарегистрироваться в партнерстве медсестры и семьи?

Любая женщина, которая:

  • беременна своим первым ребенком.
  • Соответствует требованиям к доходам.
  • Живет в округе Адамс, Арапахо или Дуглас.

Позвоните сегодня, чтобы узнать подробности и зарегистрироваться 

Вы можете зарегистрироваться в любое время во время беременности. Мы рекомендуем вам зарегистрироваться как можно раньше, чтобы помочь вам получить лучший старт для вас и вашего ребенка. Позвоните нам сегодня, чтобы узнать, имеете ли вы право на участие в программе, по телефону 303-255-6246.

Для воспитателей:

Заинтересованы ли вы в регистрации вашего клиента в партнерстве медсестры и семьи?
Загрузите и заполните форму направления поставщика медицинских услуг и отправьте ее по факсу в одно из следующих мест:

  • округ Адамс: 303-255-6290
  • округ Арапахо или Дуглас: 720-200-1697

Что такое семья Партнерская встреча или семейная ресурсная встреча?

Семейное собрание, когда члены семьи собираются вместе при поддержке профессионалов и общественных ресурсов, чтобы узнать друг о друге и разработать семейный план действий для поддержки вашего ребенка/подростка и семьи.Встречи должны быть запланированы на время и место, которые наилучшим образом соответствуют потребностям вашей семьи. Есть два типа семейных встреч. Семейное ресурсное собрание проводится вашим куратором агентства. Собрание семейного партнерства проводится сторонним посредником, не имеющим отношения к делу. Членство в команде является гибким, адаптированным к потребностям вашего ребенка и должно включать:

  • Родители/опекуны
  • Ваш ребенок, когда это уместно (молодежь в возрасте 14 лет и старше, должны участвовать, если только это не нанесет им вреда.)
  • Ваше основное контактное лицо в государственном учреждении
  • Представители других государственных учреждений, которые могут предлагать или предоставлять услуги, могут включать: Общественное психическое здоровье (CSB), школы, семейные службы, суд по делам несовершеннолетних, общественное здравоохранение и отдых)
  • Партнеры по поддержке семьи (представители родителей через NAMI)
  • Возможно, вы захотите пригласить других людей, знакомых с сильными сторонами и потребностями вашей семьи, включая учителей, консультантов, священнослужителей, врачей, поддерживающих друзей и других

  

Как подготовиться к семейному партнерству/встрече семейных ресурсов?

Вы являетесь уважаемым членом этой команды и имеете важное право голоса при принятии решений, касающихся услуг для вашего ребенка.
Как член команды, вы должны:
  • Обмен важной информацией о вашем ребенке между всеми членами команды (ваш ведущий попросит вас подписать письменное согласие на обмен информацией.)
  • Задавайте вопросы и получайте как можно больше информации об услугах, программах и ресурсах для вашего ребенка и вашей семьи
  • Попросить объяснить новые или незнакомые слова и фразы
  • Будьте готовы обсудить ресурсы вашей семьи, такие как страховка и какие услуги по лечению она может покрывать
Что нужно знать
  • Многие услуги и ресурсы имеют квалификационные критерии
  • Если вашему ребенку 14 лет или больше, вас попросят привести его на встречу
  • Профессионалы, участвующие в семейных собраниях, хотят помочь вам и вашей семье.Они будут просить вас говорить и задавать вопросы на благо вашего ребенка и семьи.
Что вы должны спросить
  • Как определяется право на участие?
  • Какие услуги и программы доступны моему ребенку и семье?
  • Каков срок службы и как часто они возникают?
  • Если случится кризис, как мне получить помощь?
  • Доступны ли временные услуги, чтобы помочь моему ребенку оставаться дома и в обществе?
  • Какова стоимость услуг и каковы финансовые обязательства моей семьи?
 
Что вы можете сделать

Попросите назначить встречи на удобное время для вас и вашей семьи.

Обсудите с вашим куратором до встречи:
  • Вся информация, которой вы хотите поделиться с командой
  • Доказательство медицинской страховки, Medicaid или любая другая финансовая информация, которая может быть полезна при выборе услуг для вашего ребенка и семьи
  • Привлечение кого-то, кто будет поддерживать вас (например, друга семьи или родственника и защитника родителей)
Сделать:
  • Предоставлять точную информацию о сильных сторонах и потребностях ребенка
  • Помните, что каждый вопрос, который у вас есть, должен быть задан и на него должен быть дан ответ.Не бывает «глупых» или «глупых» вопросов.
  • Запишите вопросы, прежде чем идти на собрание
  • Запишите ответы на свои вопросы, имена и контактную информацию 
 
Чего ожидать

Вместе с другими членами команды вы разработаете письменный план обслуживания, известный как «План действий молодежных и семейных собраний» (MAP), чтобы удовлетворить потребности вашего ребенка и семьи. MAP представляет собой письменный план, который включает информацию о: 

  • сильные стороны и потребности вашего ребенка и семьи, 
  • специалистов, связанных с вашей семьей,
  • оказано
  • услуг,
  • рекомендуемых услуг и
  • предполагаемых результатов для услуг (чего вы надеетесь достичь.)
  • задачи и обязанности каждого члена команды при реализации плана

 

Будет много вопросов о вас и вашем ребенке. Будет назначена дата следующей встречи.

 

Партнерство медсестры и семьи | Округ Саммит, Колорадо

Партнерство с семьей медсестер — это бесплатная программа, объединяющая беременных матерей с опытной сиделкой на дому от ранней беременности до достижения ребенком двухлетнего возраста. Программа NFP расширяет возможности и помогает женщинам в их переходе к материнству, обращаясь к общему состоянию здоровья мамы и ребенка, предродовым проблемам, развитию ребенка, связи между матерью и ребенком, пониманию сигналов ребенка, питанию, психическому здоровью, послеродовой депрессии, общественным ресурсам и материнской самопомощи. достаточность.

Наша работа основана на фактических данных и признана за улучшение исходов беременности и помощь молодым матерям в создании краткосрочных и долгосрочных изменений в жизни в соответствии с их целями. Перспективное будущее начинается с великих матерей. Великие матери начинают с партнерства с медсестрой.

Округа, охваченные этой услугой, включают Саммит, Лейк, Гилпин, Клир-Крик, Парк, Чаффи и Гранд. Все программы партнерства медсестер и семей (NFP) нацелены на долгосрочное улучшение здоровья и благополучия малообеспеченных родителей и их детей, впервые родивших ребенка.

Если вы хотите получить звонок от медсестры NFP или хотите получить направление, заполните эту форму.

Desplácase hacia abajo для получения информации на испанском языке.

 

Информация о программе


Посетители дома престарелых:
  • Дипломированные медсестры с высшим образованием
  • Следуйте рекомендациям по посещению НК, в которых основное внимание уделяется личному здоровью матери, качеству ухода и развитию на протяжении всей жизни
  • Начать посещения во время беременности и продолжать в течение первых двух лет жизни ребенка
  • Задействуйте систему поддержки матерей, включая членов семьи, отцов и друзей. Они помогают семьям пользоваться другими медицинскими и социальными услугами, которые могут им понадобиться
  • Соответствующие критериям первородящие матери могут зарегистрироваться в период с раннего срока беременности до 30 дней после родов.
  • Право на получение помощи на основе дохода определяется только на основании дохода матери.

Цели


Программа достигает трех важных целей:
  • Здоровье и развитие детей улучшаются, если родители помогают родителям ответственно и компетентно заботиться о своих детях.
  • Экономическая самодостаточность семей повышается за счет помощи родителям в формировании видения своего будущего, планировании будущих беременностей, продолжении образования и поиске работы.
  • Исходы беременности улучшаются, если женщинам помогают вести здоровый образ жизни, в том числе:
    • Получение хорошего дородового ухода, улучшение питания и снижение употребления табака, алкоголя и злоупотребления психоактивными веществами.

Партнерство с семьей медсестер является бесплатной программой, которая поможет вам в лас-мадрес embarazadas por la primera vez con una enfermera en el hogar con experiencia desde el inicio del embarazo hasta que el bebeé cumple 2 años. El programa NFP se utiliza para capacitar y ayudar a las mujeres en su transición a la maternidad, al abordar la salud general de la madre y el bebe, las preocupaciones prenatales, el desarrollo infantil, el vínculo materno-infantil, la comprensión de las pautas del bebe, la nutrición, la salud mental, la depresión postparto, los recursos comunitarios, y la autosuficiencia materna.Se ha comprobado científicamente Que Nuestro trabajo mejora los resultsados ​​del embarazo y crea cambios en la vida a corto y largo plazo. Un futuro prometedor comienza con grandes madres. Las grandes madres comienzan с семейным партнерством медсестер.

Лос-кондадос кубьертос пор Эсте сервисио сын Саммит, Лейк, Гилпин, Клир-Крик, Парк, Чаффи, и Гранд. Todos los programas Партнерство семьи медсестер están comprometidos a producir mejoras duraderas en la salud y el bienestar de los padres primerizos de bajos ingresos y sus hijos.

Póngase en contacto con la Supervisora ​​de la NFP, Stephanie Munchoff, для записи: 970-668-9711.

Healthy Family Partnership — округ Вайоминг, Пенсильвания, США %

Healthy Family Partnership — это бесплатный ресурс для беременных женщин в округах Вайоминг и Салливан. Наши медсестры предлагают советы, поддержку и полезную информацию о беременности, родах и воспитании детей. Наша цель — помочь каждой маме иметь здоровую беременность и здорового ребенка и быть ВЕЛИКОЙ МАМОЙ !

Это совершенно бесплатно и специально для вас.Будем рады ответить на ваши вопросы и помочь записаться!

Ваша личная медсестра будет л…

Подготовьте вас к рождению вашего ребенка с помощью информации о родах, родах и о том, чего ожидать до, во время и после.

Делитесь информацией о вещах, которые помогут вам чувствовать себя более уверенно как мама, например о вариантах кормления, советах по сну ребенка, основных этапах развития ребенка и советах для родителей.

Соедините вас с такими вещами в сообществе, как здравоохранение, уход за детьми, профессиональное обучение … и сеть таких же мам, как вы!

Обеспечить новое детское автокресло, надежно установленное до прибытия ребенка.

Помочь вам раскрыть свои мечты о будущем и поставить цели для их достижения.

Лучше всего то, что ваша медсестра выслушает ваши потребности, ответит на все ваши вопросы и поддержит вас в роли прекрасной мамы !

Опытные медсестры

Обладая многолетним образованием, подготовкой и опытом, сертифицированные медсестры Healthy Family Partnership могут помочь матерям преодолеть эмоциональные и физические изменения, с которыми они сталкиваются, готовясь к здоровым родам. Чтобы наши мамы имели доступ к самой актуальной информации из надежных источников, наши медсестры постоянно расширяют свои знания в области новейших научных достижений в области беременности, родов, развития детей и воспитания детей.

Консультанты по грудному вскармливанию

Будь то грудь, бутылочка или и то, и другое… одно из первых и самых важных решений, которое вы, как мама, примете, — это как кормить своего ребенка. Есть много вещей, которые следует учитывать, и наши медсестры предоставят вам информацию о ваших вариантах, чтобы вы могли решить, что лучше всего подходит для вашей семьи.Если вы выберете грудное молоко для своего ребенка, наши медсестры, сертифицированные консультанты по грудному вскармливанию, будут поддерживать вас и вашего ребенка на протяжении всего пути.

Специалисты по автокреслам

Автомобильные аварии являются основной причиной травматизма и смерти детей. Как сертифицированные специалисты по безопасности детей-пассажиров, мы знаем, как важно, чтобы ваш новый маленький рюкзак (и его старшие братья и сестры) были надежно пристегнуты во время каждой поездки. Вот почему мы дарим каждой маме, участвующей в программе Healthy Family Partnership, новое автокресло-переноска и безопасно устанавливаем его перед рождением ребенка.Это одна вещь меньше, о которой нужно беспокоиться, когда вы готовитесь к рождению ребенка!

Мамочки!

Конечно, мы все такие, но мы еще и мамы… и бабушки! Мы помним волнение и ожидание беременности, но также и беспокойство о том, чего ожидать во время родов. Мы помним радость и удивление от первого взгляда в глаза нашего новорожденного, а также чувство неуверенности в заботе об этом новом маленьком человеке. Мы все были там… взлеты и да, падения.И мы здесь, чтобы поделиться тем, что мы узнали на этом пути, чтобы помочь сгладить дорогу для вашего путешествия. Добро пожаловать в Клуб мам! Мы рады, что вы здесь!


Пишите или звоните прямо сейчас, чтобы узнать больше! 570-665-2019

Или свяжитесь с Healthy Family Partnership, используя эту защищенную форму .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>