Все о пенсиях
В отношении лиц, переселившихся в Российскую Федерацию с территории Абхазии до даты ее признания Российской Федерацией в качестве суверенного и независимого государства (Указ Президента Российской Федерации от 26 августа 2008 года № 1260 «О признании Республики Абхазия), и обратившихся за установлением пенсии до указанной даты, следует применять Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Грузии о гарантиях прав граждан в области пенсионного обеспечения от 16 мая 1997 года.
В соответствии со статьей 6 Соглашения от 16 мая 1997 года для определения права на пенсию, включая пенсию на льготных основаниях и за выслугу лет, учитывается трудовой (страховой) стаж, приобретенный в соответствии с законодательством Российской Федерации и Грузии (в том числе до вступления в силу настоящего Соглашения), а также на территории бывшего СССР по 31 декабря 1991 года. При этом трудовой стаж исчисляется по нормам пенсионного законодательства Российской Федерации.
Как усматривается из прилагаемых материалов гражданка Л. имеет право на трудовую пенсию по старости на территории Российской Федерации в соответствии с нормами Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Грузии о гарантиях прав граждан в области пенсионного обеспечения от 16 мая 1997 года, вступившего в силу 28 июня 2002 года, и Федерального закона от 17.12.2001 № 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации». При назначении гражданке Л. указанной пенсии с 06.11.2007 территориальный орган ПФР не засчитал период его работы с 07.07.1981 по 25.09.1992 в общий трудовой стаж для исчисления расчетного размера трудовой пенсии в связи с отсутствием сведений о переименовании организации, в которой проходила в указанный период трудовая деятельность.
В соответствии с положениями пункта 3.2 Инструкции по заполнению трудовых книжек, утвержденной постановлением Минтруда России от 10 октября 2003 года № 69, если за время работы работника наименование организации изменяется, то об этом отдельной строкой в графе 3 раздела «Сведения о работе» трудовой книжки делается запись: «Организация такая-то с такого-то числа переименована в такую-то», а в графе 4 проставляется основание переименования – приказ (распоряжение) или иное решение работодателя, его дата и номер.
При поступлении необходимых документов на основании соответствующего заявления следует произвести перерасчет размера трудовой пенсии по старости гражданке Л. с учетом срока, установленного статьей 20 Федерального закона от 17.12.2001, — с 1-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором принято заявление пенсионера о перерасчете размера трудовой пенсии в сторону увеличения, путем вынесения соответствующего решения.
Если ПФР отказал в досрочной пенсии…
Как добиться включения в стаж периодов работы в неблагоприятных климатических условиях, чтобы получать заслуженные выплаты?
Читательница «АГ» попросила оценить справедливость решения Братского городского суда Иркутской области1, куда она обратилась после того, как Управление Пенсионного фонда РФ отказало ей во включении рабочих периодов в страховой стаж и стаж работы в местности, приравненной к районам Крайнего Севера, а также в признании права на назначение досрочной страховой пенсии по старости. Суд принял решение о включении спорных периодов в страховой стаж, но не удовлетворил требование о включении их в стаж работы в местности, приравненной к районам Крайнего Севера.
Анализируя данный отказ, можно отметить, что читательница перед обращением в ПФР и далее в суд недостаточно хорошо подготовилась.
Как нужно действовать, чтобы ПФР не отказал в назначении досрочной страховой пенсии по старости?
Сначала необходимо запросить у работодателя справку, подтверждающую, что в определенный период гражданин действительно работал и что его рабочее место располагалось в местности, приравненной к районам Крайнего Севера. Справку нужно предоставить в Пенсионный фонд вместе с заявлением о назначении пенсии.
Если данные, указанные в справке, в Пенсионном фонде отсутствуют, то следует обратиться к своему работодателю с заявлением о проведении корректировки сведений в ПФР и на индивидуальном лицевом счете работника. Согласно Закону о страховых пенсиях физические и юридические лица несут ответственность за достоверность сведений, содержащихся в документах, представляемых ими для установления и выплаты страховой пенсии, а работодатели – еще и за достоверность сведений, представляемых для ведения индивидуального (персонифицированного) учета в системе обязательного пенсионного страхования (ч. 1 ст. 28 Федерального закона от 28 декабря 2013 г. № 400-ФЗ «О страховых пенсиях»).
Только после этого в случае отказа следует обращаться в суд с иском о признании решения Управления ПФР незаконным; включении периода работы в страховой стаж и стаж работы в местности, приравненной к районам Крайнего Севера; признании права на назначение досрочной страховой пенсии по старости.
В каком случае суд признает право на назначение досрочной пенсии, несмотря на отказ ПФР?
Работа в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях относится к рабочим периодам в районах с неблагоприятными климатическими условиями. Это дает право на досрочное назначение трудовой пенсии до достижения человеком установленного пенсионным законодательством возраста.
Читательнице следовало в исковом заявлении просить суд установить факт работы в местности, приравненной к районам Крайнего Севера. Более того, так как не во всех случаях достаточно иметь запись в трудовой книжке о том, что место работы находилось именно в такой местности, это нужно доказывать справками, выписками, свидетельскими показаниями и т.д.
Также напомним, что во времена СССР в общий и специальный трудовой стаж включался период нахождения женщин в декретном отпуске и отпуске по уходу за ребенком. Поэтому в стаж, дающий право на досрочное назначение трудовой пенсии по старости, может быть включен период нахождения женщины в отпуске по уходу за ребенком. Но при условии, что он имел место до 6 октября 1992 г. (до времени вступления в силу Закона РФ от 25 сентября 1992 г. № 3543-1 «О внесении изменений и дополнений в Кодекс законов о труде Российской Федерации», после принятия которого период нахождения в отпуске по уходу за ребенком не включается в специальный стаж работы в случае назначения пенсии на льготных условиях). Необходимо учитывать, что если отпуск по уходу за ребенком начался до 6 октября 1992 г., то этот период включается в стаж независимо от момента его окончания.
Нельзя забывать, что обязательным условием признания права на досрочную пенсию по старости в связи с занятостью на соответствующих видах работ является их выполнение в течение полного рабочего дня, т.е. не менее 80% рабочего времени.
Кроме того, в страховой стаж включаются периоды работы или иной деятельности при условии, что за эти периоды в Пенсионный фонд уплачивались страховые взносы.
Возместит ли ПФР судебные расходы?
Если истец в установленном законом порядке обращался в орган, осуществляющий пенсионное обеспечение, за назначением пенсии и в этом ему было необоснованно отказано, суд вправе обязать его назначить истцу пенсию со дня подачи заявления в этот орган.
При удовлетворении требований гражданина понесенные им по делу судебные расходы, в том числе и уплаченная государственная пошлина, подлежат возмещению ответчиком.
Что делать, если суд отказал в удовлетворении требований?
Читательнице следует обратиться в суд с исковым заявлением об установлении юридического факта работы в местности, приравненной к районам Крайнего Севера. После получения решения суда нужно собрать недостающие справки. Затем необходимо повторно обратиться в Управление ПФР с заявлением о назначении досрочной страховой пенсии по старости, приложив два решения суда и собранные справки.
Еще один вариант: можно обратиться в суд с требованием отменить вынесенное решение по вновь открывшимся обстоятельствам.
Отметим, что неподготовленному человеку трудно справиться с огромным количеством правовой информации, поэтому будет полезно обратиться за квалифицированной помощью.
1Решение Братского городского суда Иркутской области от 21 ноября 2019 г. по делу № 2-3731/2019.
Новое основание для досрочного выхода на пенсию
С 1 января 2019 года для граждан, которые имеют длительный трудовой стаж, предусмотрено новое основание для досрочного выхода на пенсию. Воспользоваться правом выхода на пенсию на 2 года раньше общеустановленных сроков могут женщины при наличии трудового стажа — 37 лет и мужчины — 42 года, но не ранее достижения возраста 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин.
Так как пенсионный возраст будет повышаться поэтапно, в 2019 году при наличии длительного стажа можно досрочно стать пенсионером только на полгода раньше предусмотренного срока. Общий пенсионный возраст в 2019 году составляет соответственно 55 лет и 6 месяцев для женщин и 60 лет и 6 месяцев для мужчин.
Например: мужчина с датой рождения — 15.05.1959 вправе уйти на пенсию в 60 лет и 6 месяцев, то есть15.11.2019. Однако если он имеет стаж 42 года, то может выйти на пенсию в 60 лет — то есть 15.05.2019.
Если гражданин выработает вышеуказанное количество лет трудового стажа в 2022 году, к примеру, это будет женщина 1966 года рождения, то она вправе уйти на пенсию в 56 лет, на 2 года раньше общеустановленного срока.
Что входит в стаж для досрочного выхода на пенсию?
— Для назначения досрочной пенсии в связи с длительным стажем учитываются периоды работы, которые выполнялись на территории Российской Федерации и за которые уплачивались страховые взносы в Пенсионный фонд, а также периоды получения пособия по обязательному социальному страхованию в период временной нетрудоспособности. Нестраховые периоды, такие как: служба в армии, отпуск по уходу за ребенком, периоды получения пособия по безработице в стаж не включаются.
Проверить имеющийся на сегодняшний день стаж жители Санкт-Петербурга и Ленинградской области могут в Личном кабинете гражданина на сайте ПФР или на портале государственных услуг. Сведения о стаже, также можно получить в клиентских службах ПФР и МФЦ.
Если вы считаете, что какие-либо сведения не учтены или учтены не в полном объеме, обратитесь к работодателю для уточнения данных и представьте их в Пенсионный фонд.
Статистика:
На 1 мая 2019 года по вышеуказанному основанию пенсия назначена 162 гражданам, из которых 26 мужчин и 136 женщин.
Для сведений:
Таблица возрастов для досрочного выхода на пенсию за длительный стаж
Год рождения |
Мужчины |
Год выхода на пенсию при стаже 42 года |
|||
Пенсионный возраст, дающий право на пенсию по возрасту |
Право на страховую пенсию |
Пенсионный возраст при стаже 42 года |
|||
1959 |
60 лет 6 мес. |
II полугодие 2019 I полугодие 2020 |
60 |
2019 |
|
1960 |
61 лет 6 мес. |
II полугодие 2021 I полугодие 2022 |
60 |
2020 |
|
1961 |
63 |
2024 |
61 |
2022 |
|
1962 |
64 |
2026 |
62 |
2024 |
|
1963 и далее |
65 |
2028 и т.д. |
63 |
2026 и т.д. |
|
Год рождения |
Женщины |
Год выхода на пенсию при стаже 37 лет |
|||
Пенсионный возраст, дающий право на пенсию по возрасту |
Право на страховую пенсию |
Пенсионный возраст при стаже 37 лет |
|||
1964 |
55 лет 6 мес. |
II полугодие 2019 I полугодие 2020 |
55 |
2019 |
|
1965 |
56 лет 6 мес. |
II полугодие 2021 I полугодие 2022 |
55 |
2020 |
|
1966 |
58 |
2024 |
56 |
2022 |
|
1967 |
59 |
2026 |
57 |
2024 |
|
1968 и далее |
60 |
2028 и т.д. |
58 |
2026 и т.д. |
|
«Система просто взорвалась, как перекаленное стекло»
Как Россия выбиралась из-под обломков СССР и почему сейчас в стране всем рулят силовики
«Уже сейчас можно сказать, каким станет следующее давление на Россию. Оно уже очевидно — это будет давление по климатической повестке. Не пройдет и нескольких месяцев, и вы услышите, что русские товары — грязные, русская нефть и газ, металл — тоже, потому что они производятся с каким-то запредельным количеством выбросов в атмосферу углекислого газа», — говорит в интервью «БИЗНЕС Online» генеральный директор Института инструментов политического анализа Александр Шпунт. Он также рассказал, какие действия России не нравятся Китаю, почему сейчас в РФ доминируют силовики, как Владимир Путин решил задачи, поставленные «Семьей», и почему его вообще выбрали в качестве преемника Бориса Ельцина.
Александр Шпунт: «На самом деле ключевым моментом того, что произошло в августе 1991 года, является прекращение жизнедеятельности Советского Союза» Фото: «Фейсбук» Александра Шпунта
«Этот проект развивался в России столетиями и прекратился в 1991 году»
— Александр Владимирович, 12 июня исполняется 30 лет с момента избрания Бориса Ельцина президентом России. Сейчас вокруг его имени и тех событий очень много спекуляций самого разного свойства. Одни говорят, что это был перевертыш, предавший Коммунистическую партию и разваливший Советский Союз. Другие, напротив, считают, что при нем Россия пошла хоть и трудным, но верным путем к рынку и демократии, но «черный октябрь» 1993 года вынудил Ельцина начать сворачивать с пути подлинно демократических реформ. И Путин — логическое продолжение этого пути. По вашему мнению, кто прав в данном споре и почему?
— Постановка этого вопроса не совсем точная, поскольку предполагает, что такие тектонические изменения в мире, как распад Советского Союза и ликвидация двухполярного мира, который базировался на противостоянии СССР и США и проявил себя от Сальвадора до Австралии и от Анголы до Шанхая, мог инициировать и тем более осуществить один человек. Это очень наивно. На самом деле ключевым моментом того, что произошло в августе 1991 года, является прекращение жизнедеятельности Советского Союза. Я думаю, что здесь надо говорить не о прекращении деятельность СССР как организационно-политической конструкции, а о прекращении российского имперского проекта, который являлся способом развития российской цивилизации, начиная с Ивана Грозного точно, а может быть, и с Ярослава Мудрого. Это было настолько серьезным, драматическим изменением для всего мира, не только для нас, рожденных в СССР, что сегодня в политической практике даже само словосочетание «имперский путь развития», «империя» являются некоторого рода моветоном. В имперских амбициях государство могут даже обвинить и обвиняют, хотя на самом деле империя — это просто способ оформления развития той или иной цивилизации. Что такое империя в принципе? Это уж, конечно, не император. Империя — единые почта, дороги, валюта, армия, законы, но при этом еврейский мальчик Иосиф Флавий из провинции Иудея может быть заметной фигурой в Риме. Хорват Максимилиан Ньегован и венгр Миклош Хорти могут быть командующими флотом Австро-Венгерской империи. Даже такая жесткая империя, как империя османов, совсем не заставляла болгар менять веру. В этом смысле империя — некоторый способ развития сложных, многонациональных, многокультурных сообществ. Сейчас его называют Русский мир, можно называть как угодно. Русской цивилизацией. Главное, что определяет империю, — это масштабное государственное начало без того, чтобы привести всех в некий стандарт единой нации. Данный проект развивался в России столетиями и прекратился в 1991 году.
— Почему?
— Этому есть достаточно много причин, мотивов, потому что такие вещи не случаются из-за одной причины, но можно сказать точно, и для меня это однозначно, что русский имперский проект в реализации СССР поставил перед собой совершенно неисполнимую цель. По крайней мере, на том уровне, на котором находится человеческая цивилизация сегодня. А именно: создание человека, поведение которого базировалось бы не на потреблении. Все общества до этого, начиная с Древнего Египта и заканчивая самыми современными государствами, существующими сегодня, которые уже частично вошли в шестой технологический уклад, так или иначе устроены как общества потребления. Они могут быть социальными, гуманными, даже гуманитарными по своей сути (мы сейчас наблюдаем этот тренд), но все равно строятся на потреблении. Попытка создать советского человека, потребление для которого было бы вторичным, привела к очень серьезным внутренним последствиям. Первым из которых стал железный занавес, потому что этого человека надо было огородить от внешнего мира. Второе — огромное внутреннее напряжение. Природа потребителя внутри человека никуда же не делась. Она была и у киргизского чабана, и у члена политбюро из Прибалтики. И вот это создало колоссальное внутреннее напряжение в Советском Союзе. Я подчеркиваю, напряжение было абсолютно внутренним. Это не какой-то враг, Гитлер, ЦРУ, которое придумало такую систему. И вот когда система подошла к хрупкому моменту, что два ее лидера — Горбачев и Яковлев — захотели сделать в ней, в общем-то, довольно косметические изменения, система просто взорвалась, как перекаленное стекло.
Если мы с этой точки зрения посмотрим на фигуру Ельцина и зададимся вопросом: а был ли он одним из тех, кто разрушил Советский Союз? Да. Но не он разрушил СССР. И он даже не был главным из тех, кто это сделал. И вообще, не существовало этого самого «главного», кто разрушил СССР. Такие цивилизационные проекты, которые живут столетиями, не могут рухнуть из-за внешнего влияния. Да, они могут сгинуть в войне, как империя Александра Македонского, но и она погибла только тогда, когда умер сам Александр.
А был ли Ельцин в данной ситуации строителем нового Российского государства на обломках цивилизационного имперского проекта? Ведь Советский Союз в этом смысле ничем не отличался от Российской империи в версии начала XX века. Он был просто новым сталинским оформлением того же самого имперского проекта. Сталин ведь оформлял Советский Союз именно как совокупность национальных республик. А это классический имперский проект. Да, Ельцин, конечно же, является создателем новой российской государственности на обломках Советского Союза и, говоря шире, останках имперского проекта российской цивилизации.
Есть ли в этом его колоссальная заслуга? Какая-то есть. Колоссальная вряд ли. Люди-то никуда не делись со всеми их потребностями, взаимоотношениями, никуда не исчезла экономика, социальная сфера, военная и так далее. Какое-то оформление всему этому нашлось. В таком смысле, конечно же, Борис Николаевич Ельцин действительно является одним из авторов современной российской государственности и одним из тех, кто похоронил российский имперский проект. Но он и его деятельность были далеко не первой и не единственной причиной, которая к этому привела. Кстати, здесь нужно сказать очень важную вещь, что не всегда империя, если она так называется, является имперским проектом. Например, две немецкие государственности Австро-Венгрия и Германия назывались империями. При этом Германия — абсолютно национальное государство, а Австро-Венгрия — классическая империя. Так же и Советский Союз был империей в том смысле, что никакого императора там и в мыслях не существовало. Это была абсолютно не монархическая конструкция, ни формально, ни по факту. Но с точки зрения того, что имелась попытка сохранить национальные отличия входящих в нее наций и при этом дать единую рамку в виде почты, телеграфа, армии, валюты, идеологии, медицины и всего остального, в таком смысле это классический имперский проект.
«Если теоретически предположить, что действительно победил Зюганов, то почему в России не случился майдан?» Фото: © Владимир Федоренко, РИА «Новости»
— Но есть какая-то двойственность: с одной стороны, власть говорит, что распад СССР — это величайшая трагедия, 90-е годы — ужас ужасный, с другой, в честь того, кто Союз якобы развалил, строится «Ельцин-центр», отдаются ритуальные почести первому президенту России и так далее. Так нынешний курс — это «преемник» ельцинского или нечто новое? И в чем преемственность, а в чем новизна?
— Ельцин, безусловно, являлся стержнем, на который надевалась новая российская государственность. Он не был человеком, который ее создавал, он не был Махатмой Ганди, но вокруг него эта новая российская государственность выстраивалась. И в таком смысле его роль оценена и могилой на Новодевичьем кладбище, и «Ельцин-центром». При этом для меня нет примера, когда мой собеседник бы не был экзальтирован, не актерствовал и не витал в облаках и в то же время не считал бы, что разрушение Советского Союза — катастрофа, прошедшая через миллиарды людей. Ведь, упоминая те события, как правило, говорят о границах СССР, а можно вспомнить, например, что весь нынешний Афганистан, который мы видим, — это последствие катастрофы Советского Союза. Колоссальные военные конфликты в Африке — тоже последствия данной катастрофы. То, что происходило в 90-е годы в Центральной Америке, Никарагуа, Сальвадоре, — последствия разрушения Советского Союза. Трагедия, действительно трагедия Кубы — последствия разрушения СССР. Поэтому фигура Ельцина, не потому, что она такого вселенского масштаба, а потому, что он оказался в этом перекрестье прожекторов… Он, с одной стороны, человек, который поставил точку в прекращении развития российской цивилизации по имперской модели, и он же одновременно на обломках этой цивилизации, из того, что ему досталось в руки, а именно: кусочек цивилизации, выделенный административными границами РСФСР, образовал новую государственность. Не он создал, вокруг него образовалась новая государственность. Бессмысленно говорить, было это правильно или нет. Это было именно так. В фигуре Ельцина сосредоточены оба явления. Поэтому она не может быть воспринята однозначно. Потому что само по себе это явление — строительство новой российской государственности на одном из осколков российского имперского проекта — очень сложное и у него нет однозначной оценки.
— Говоря о выборах Ельцина в 1996-м, глава «Левада-Центра» (включен минюстом в реестр организаций, выполняющих функции иностранного агента, — прим. ред.) Лев Гудков сказал: «На президентских выборах 1996 года был впервые использован административный ресурс, политические технологии и манипуляции для обеспечения нужной электоральной поддержки. Дальше эта траектория логически привела к отстранению от власти реформаторов и усилению консервативных кадров». Админресурс и манипуляции вскоре вошли в норму, и сейчас, согласно самым разным соцопросам, люди с недоверием относятся ко всем выборам и плебисцитам, не верят результатам всех выборов в России. Вы согласны с этим?
— Я согласен с тем, что административный ресурс, манипуляции и попытки повлиять на избирателя существовали на протяжении ну как минимум XX века, и не только в России. Можно вспомнить, как избирался Рузвельт, когда квакеры сидели под сценой при партийном голосовании. Можно вспомнить, как проходили выборы в Советском Союзе. Что, тогда не было административного ресурса? Вспомните первый съезд народных депутатов СССР. Можно вспомнить гораздо более поздние истории. Вообще никому в голову не могло прийти, что в Соединенных Штатах толпа будет штурмовать Капитолий. Как вы понимаете, тот объем административного ресурса, когда Джордж Буш приходит к власти победой на национальных выборах с результатом в несколько сотен голосов в штате, которым руководит его родной брат, очевиден и вопиющ. Я вынужден глубоко мною уважаемого господина Гудкова сейчас заподозрить в манипуляции. Он не может не знать того, что я сейчас рассказываю. Это не изобретение 1996 года и Ельцина. Мой добрый знакомец Вячеслав Никонов сказал, что в мире есть только один случай, когда не используются двойные стандарты, — это когда применяются тройные, четверные и пятерные. Я работал на выборах в разных странах и в Европе, и в Азии, и в России и скажу, что количество административного ресурса, применяемого у нас, не отличается на порядок от административного ресурса, который используется в других государствах. Достаточно посмотреть, как проходила вторая избирательная кампания Трампа, она довольно хорошо описана. Вы можете заметить, что сам факт отключения от социальных сетей, травли, дела о русском вмешательстве в выборы и прочие вопиющие факты — это что, разве не административный ресурс? А полное отсутствие наблюдателей на американских выборах, досрочное голосование, в котором десятки миллионов человек принимали участие? Поэтому бессмысленно говорить о том, что российская политическая система чем-то отличается. Это общее состояние политической системы любой избираемой демократии сегодня. Оно происходит из того, что в мировой цивилизации идут колоссальные изменения в медицине, экономике, технике, образе жизни, питании, общественной морали, в чем угодно. Но при этом со времен древнегреческого полиса сам факт прямой избирательной демократии, которая гласит: один человек — один голос, не менялась. А сегодня, опять же это не принято говорить вслух в политологической среде, но все понимают, что один голос нелегала из Мексики, вчера получившего паспорт, и голос Цукерберга или Билла Гейтса не один и тот же голос. Да, они подходят к избирательной урне и опускают один и тот же бюллетень, но их влияние в обществе разное. И если избирательная система не дает им возможности реализовать это влияние через избирательную систему, они используют его для того, чтобы повлиять на избирательную процедуру и результаты в обход системы. Подобное происходит везде и всегда. Говорить о том, что все страны белые и не используют административное влияние, а Россия такая черная и вся находится под давлением телефонного права, может либо лжец, который намеренно пытается вводить в заблуждение, либо безграмотный человек.
— Много ходило слухов (и продолжают) о том, что на выборах 1996 года победил Зюганов, а его цифры с Ельциным просто поменяли местами и бюллетени сразу после выборов сожгли, чтобы ничего перепроверить и доказать было уже нельзя. Как вы относитесь к этой информации?
— Я думаю, что такие слухи будут ходить всегда. Даже если сегодня абсолютно точно докажут, кто убил Кеннеди, все равно останутся слухи, что его убили другие, не те, в отношении которых это доказали. Не те, кто будет определен в результате расследования. Это неизбежно, неминуема ситуация, в которой такие слухи станут ходить.
Есть более интересная ситуация, которая иллюстрирует это положение. Если теоретически предположить, что действительно победил Зюганов, то почему в России не случился майдан? Почему не произошла ревизия результатов выборов через уличный протест, как это случилось на Украине? Значит, не было такой поддержки у Геннадия Андреевича, чтобы он смог вывести на улицу людей. Возможно, он это отлично понимал, а также свою собственную слабость в данной ситуации. Вопрос не в том, какие проценты были реально насчитаны, а в том, имелась ли возможность, чтобы в тот момент президентом России стал Геннадий Андреевич Зюганов. Вот, исходя из того, что произошло, что уровень поддержки Зюганова, после того как были озвучены результаты выборов, оказался нулевым, это лучше всего свидетельствует о том, что в тот момент в России не могло быть президента Геннадия Андреевича Зюганова.
«Уже после выборов 1996 года Ельцин отлично понимал, что вопрос сохранения системы, которую он создал и считал своей, стоял очень остро» Фото: © Дмитрий Донской, РИА «Новости»
«Не было ни одного зафиксированного эпизода, когда Путин бы свое слово нарушил»
— По мнению некоторых политологов и участников тех событий, как только Ельцин повторно стал президентом, тут же в экстренном порядке начался поиск преемника. Почему?
— Это очевидно. Ельцин при всех деталях, о которых мы уже сказали, — то, что называется «политическим животным». Есть такой термин в американской политике, который здесь очень хорошо подходит. Это человек, который живет политическими инстинктами. Не коррупционными, не местническими, не экономическими, не идеологическими, а именно политическими. И, как любой политический человек, он понимал, что на первом этапе для политика важно что-то создать, а на втором — организовать механизм, благодаря которому после его ухода от власти то, что он создал, не будет ревизовано и обращено против него. Это не только арест, не только ситуация судебных обвинений, это когда сама политика не будет резко и радикально изменена. И, конечно же, уже после выборов 1996 года Ельцин отлично понимал, что вопрос сохранения системы, которую он создал и считал своей, стоял очень остро. Решить его институционально он не успевает, и вообще он был не очень приспособлен к институциональным решениям. Значит, этот вопрос нужно решать через преемника. Поэтому здесь нет ничего ни странного, ни сложного, ни конспирологического. Более того, надо хорошо понимать, что, говоря сейчас «Ельцин», мы имеем в виду ту группу людей, которая называлась «Семьей». Это гораздо более широкая группа. Она не бесконечна, десяток, может быть, два десятка человек, но в ней и Валентин [Юмашев], и Татьяна [Дьяченко], и Борис Абрамович [Березовский], и другие фигуры, которые мы можем назвать. И конечно, в таком смысле это был коллективный разум, это не желание одного Ельцина. Но данное решение ни в коем случае не противоречило Ельцину. Последний был для этой группы людей гарантом их личного успеха и продолжения их собственного благополучия, и политического, и любого другого. Но, конечно же, это решение не принималось одним Ельциным.
— Почему выбор остановили на никому не известном тогда Путине? Кто его предложил, по каким критериям, почему его кандидатура всех устроила? Ведь у Ельцина и «Семьи» был широчайший выбор, от Примакова и Аксененко до Степашина и Немцова — людей разных возрастов, взглядов, способностей, но никто не подошел, а Путин подошел. Почему?
— Я думаю, что в мире есть, наверное, человек пять, которые знают, кто его предложил и как вообще возникла фигура Путина. Наверняка среди них и Валентин, и Татьяна, но это точно не я. И точно никто из политтехнологов. Это решение принималось на совершенно другом уровне и совсем в иных обстоятельствах. Поэтому если вам кто-то будет рассказывать истории про большую комнату с висящей сверху электрической лампочкой без абажура, где на минус 21-м этаже принималось такое решение, то это просто анекдот.
А вот почему этот человек был выбран в качестве преемника, мы теперь, после того как он находится у власти 21 год, можем вам сказать спокойно. Потому что те черты, из-за которых он был выбран тогда, в 1999 году, он за эти 20 лет в полной мере проявил. Прежде всего самое важное и ключевое в ситуации, когда передается власть, полномочия и отдается фактически своя судьба в руки другого человека, — это умение и способность держать слово. За 20 с лишним лет правления Путина к нему можно предъявить массу претензий, и его оппоненты это делают. Я не буду их сейчас озвучивать, они известны. Но даже его враги не могут упрекнуть президента в том, что он не держит слово. Не было ни одного, по крайней мере зафиксированного, эпизода, когда Путин бы свое слово нарушил. Это первое обстоятельство.
Обстоятельство второе — верность Путина людям, которых он принимает в свой ближний круг. Это несет определенные проблемы для него как для руководителя. Например, он очень тяжело меняет неэффективных друзей, ставит на их место более эффективные, но не входящие в ближний круг фигуры. Но мы можем обратить внимание, что вокруг Путина по-прежнему люди, с которыми он вырос в ленинградском дворе, с которыми он ходил в одну и ту же детскую секцию дзюдо, его соседи по подъезду в Дрездене. И эта черта — верность своим — вторая, которая заставила выбрать его.
Третья черта, которая, на мой взгляд, заставила выбрать Путина, — это очень технологичный тип правления страной. Для Владимира Владимировича меньше всего интересна ковровая дорожка, флаги над аэропортом, кто где сел, приставной стульчик в G7 и так далее. Именно как для политика. Это он проявлял всегда.
И вот, пожалуй, совокупность этих черт, которыми никто из названных вами фигур вместе не обладал, хотя по отдельности и имел их, и заставила, я думаю, скорее всего, Валентина и Татьяну, выбрать именно Путина. И он эти черты за 20 с лишним лет руководства Российским государством подтвердил. Он выполнил задачи и сдержал слово. Обратите внимание, никаких репрессий к ельцинским фигурам, преследований, масштабных уголовных дел, никакого хотя бы морального осуждения, которые были бы крайне выгодны новому президенту, объявляющему предыдущую эпоху плохой, тяжелой, нанесшей вред России, осуществлено не было. Он ничего такого не сделал. Так что Путин слово сдержал.
— По поводу новогодней отставки Ельцина его супруга вспоминала: «Борис Николаевич вел себя неспокойно всю ночь, очень рано проснулся. Стал собираться. Сказал, что будет записываться новогоднее телеобращение. Я удивилась — 28-го была уже съемка на телевидении. Почему снова? Ну не получилось, говорит, сегодня перепишем. Стали собираться, костюм какой-то выбирали (для телевидения нужны определенные цвета), и уже на выходе он вдруг посмотрел на меня как-то очень внимательно и сказал: „Ты знаешь, я принял решение: ухожу в отставку. Будет мое телеобращение. Смотри телевизор“». В 11 часов 31 декабря 1999 года Ельцин в присутствии патриарха, который не знал, зачем его срочно пригласили в Кремль, передал Путину символы президентской власти, а также ручку паркер, которой он подписывал указы. Чем была вызвана такая экстренная отставка, больше похожая на бегство? Или это все миф и бутафория, а отставку готовили целенаправленно и загодя?
— В этой ситуации мы опять же говорим о личном решении одного человека. Лично Бориса Николаевича Ельцина. Попробуйте поставить себя на его место. На самом деле это же тяжелейшее жизненное решение. Мы все с вами к таким решениям идем долго, готовимся к ним, а потом стараемся быстро осуществить задуманное, чтобы в последний момент не передумать, не повернуть назад. Не надо здесь искать какого-то хитрого политического хода или подвоха. Да, Ельцин очень долго шел к этому политическому решению. Да, он очень долго прокручивал его внутри себя. И, наверное, ни для кого не секрет, что Ельцин в политическом смысле был властолюбивым человеком. Он любил власть, как политик. Не за атрибуты власти, не за золотой трон, а за возможность принимать решения по тому пути развития страны, который ему кажется правильным. И вот для политика, который положил на такое очень много, на то, чтобы получить власть, а потом от нее добровольно отказаться, это тяжелейшее решение. И когда он его принял, то понял, что все надо делать быстро. Не нужно резать кошке хвост по частям. Вот, собственно говоря, что мы и наблюдали. Да, конечно, это было не спонтанное решение.
— А почему он все-таки решил уйти: терял управление, поддержку или какие-то еще причины были?
— Помните, когда Путин объяснял, почему нужна пенсионная реформа, повышение пенсионного возраста, он тогда сказал, что нынешняя пенсионная модель может еще лет 20 просуществовать, но потом реформировать уже будет нечего. После этого наступил бы период, когда точек реформирования пенсионной системы уже не существовало бы. Я очень плотно занимался тогда этим вопросом и хорошо понимаю, о чем идет речь.
Мог бы Ельцин, принимая свое решение, продлить свое пребывание у власти еще на два-три года? Наверное, да. Я думаю, что он это хорошо понимал. Не больше, но два-три года, наверное, да. А что потом? Будучи политиком, он принял важнейшее для себя и страны решение, когда его преемник получал возможность выполнить те обещания, которые он давал Ельцину. Он не оставлял ему страну в ситуации, в которой у преемника такой возможности уже не было. Когда все слетелись бы делить власть физически и политически ослабевшего Ельцина. Невозможно было провести передачу власти даже такому преемнику, как Владимир Путин, в условиях разразившейся войны за власть в элитах. Поэтому Ельцин это сделал, пока такой войны в элитах нет.
«Мне кажется, то, что сегодня беспокоит, и то, чем занимается на работе Владимир Владимирович Путин, — это вопросы, уже выходящие за рамки российского мира» Фото: http://kremlin.ru/
— В большом интервью «Снобу» вы говорили о Путине: «Он очень сильно изменился за эти годы. Наиболее сильная трансформация произошла в момент ареста Ходорковского в 2003-м. Потом был Путин второго срока, Путин президентства Медведева и Путин третьего срока». А сейчас он какой, какие были дальнейшие трансформации и к чему они привели?
— Как вы помните, я говорит тогда, что Путин третьего срока — национальный лидер. Это уже Путин не технический менеджер, не политик, а национальный лидер. Мне кажется, то, что сегодня беспокоит, и то, чем занимается на работе Владимир Владимирович Путин, — вопросы, уже выходящие за рамки российского мира. Путина беспокоит то, что в мире исчезают консервативные ценности. Он в хорошем, современном смысле консерватор по своим ценностным установкам. Ему важна семья, традиционные устои, опоры на историю, историческую память. Он видит девальвацию традиционных ценностей в мире и то, что их заменяют сиюсекундные в виде MeToo, или Black Lives Matter, или другие ценности, и он понимает, какую угрозу подобное несет не только России конкретно, а вообще мировой цивилизации. Это только один пример, и таких много.
Кроме того, Путин отлично видит, и на Петербургском международном экономическом форуме он об этом заявил, что климатическая повестка становится новыми «правами человека», новым способом сдерживать развитие неугодных государств, а отнюдь не борьбой за экологию и климат. Я могу этот список продолжать и дальше, но и таких примеров, по-моему, достаточно, чтобы показать, что Путин на своем четвертом сроке — некоторая глобальная фигура. Да, конечно же, он не забывает о России, о чем свидетельствует хотя бы его речь на Петербургском экономическом форуме, первая часть которой вообще была посвящена разговору фактически с губернаторами. Он понимает, что Россия — это его якорь в мире, но он уже мыслит дальше, чем национальный лидер. Он мыслит как лидер, которого заботит ситуация в глобальной цивилизации, в мировой. Новый технологический уклад, новое мировое распределение труда между странами, регионами, континентами, народами. Новые ценности, которые в мире возникают и, соответственно, вытесняют старые. Все это формирует новое лицо Путина, четвертого Путина. Многие ему в таком отказывают, считают, что это игра, некая попытка привлечь на свою сторону союзников за пределами России. Нет, это не игра. Он действительно так думает, особенно что касается вопросов, связанных с политикой памяти, консервативными ценностями (в хорошем смысле в западном понимании консервативными ценностями). Верность сохранению общественной морали в том виде, в котором она представляет общечеловеческую ценность. Вот это Путин четвертого срока.
— В этом же интервью вы говорите: «С „Болотной“ и протестами в других городах справились довольно быстро, а вот с разрывом между Путиным и креативным классом ничего сделать не смогли. Произошел прежде всего эстетический, ценностный конфликт. А он исправляется гораздо труднее. Разногласия можно сгладить, купить, запугать. Ценности не являются предметом спора — они просто есть. После „Болотной площади“ опора Путина прежних сроков — крупный бизнес и думающая часть населения — стоит на иных позициях». Сейчас это все актуально — ценностно-эстетический конфликт, разрыв Путина с креативным классом и отсутствие у него опоры в лице думающих людей и бизнеса? Или что-то изменилось?
— Нет, с того периода, к сожалению, только усугубилось. Помните, в том интервью я говорил, что после Крыма внутри этого самого креативного класса возникла небольшая группа, которая сформировала, если хотите, лоялистский клуб, группу лидеров общественного мнения, которая поддерживала Путина не как президента Российской Федерации, а именно Путина как политика. Потом потихоньку эта группа растворилась. Сегодня на наших глазах происходит, к сожалению, неизбежный момент, никакой злой воли здесь нет: отсутствие поддержки со стороны креативного класса заставляет силовиков из себя формировать носителей идеологии, ценностей, политического предложения обществу. Силовики — это ведь не ребята в черных кевларовых жилетах и шлемах с закрытыми лицами, стоящие напротив демонстрантов на улицах. Силовики — некая система ценностей, которая сегодня предлагается обществу. Внутри себя она содержит очень много весьма привлекательных вещей — безопасность, порядок, сохранение национальной идентичности, гарантии заботы о будущем детей, очень много всего, и в этом смысле подобное предложение со стороны силовых структур существует в любой стране мира. Во Франции, например, очень сильны отставники, а уж в Израиле как сильны отставные военные, в политике, я имею в виду. Да и в Соединенных Штатах, достаточно вспомнить недавнее заявление отставных военных США. Но везде в других странах мира это балансируется контрпредложением, которое идет со стороны креативного класса. И общество там находится в постоянном выборе между этими двумя предложениями, выбирая некоторую сбалансированную среднюю линию.
В России же произошло предложение даже не столько от силовой, сколько, я бы так сказал, от алармистской части общества, которая может совсем не принадлежать к силовым структурам как к таковым. Оно сделано, их идеология обществу предъявлена, а вот эта контридеология, к сожалению, растворилась и превратилась в виктимное поведение, в позицию, когда ее носители постоянно пытаются продемонстрировать себя жертвой. Репрессий, заговоров, злого путинского режима, тех же самых силовиков, и эта их позиция по определению не дает им возможность сделать людям предложение. Неслучайно же так получилось, вот у нас впереди выборы, а даже формально ни одна партия правого толка на выборы не идет. Даже теоретически, в формате неучастия в выборах, как это было в прошлый раз. Сегодня предложение с той стороны политического спектра вообще не звучит. Оно все свелось к тому, что люди оттуда показывают себя в роли жертв. Есть эти жертвы? Да, конечно. Мы видим их, знаем их. Есть такое понятие в юриспруденции — «виктимное поведение», когда оно сознательно выстроено таким образом, чтобы стать жертвой. Здесь мы видим пример виктимного политического поведения. Конечно, это мешает сформулировать нормальное предложение обществу. У меня нет иллюзий по поводу того, что общество схватится за эти предложения. По крайней мере, предложение, которое сделали обществу силовики – алармисты, было бы чем-то сбалансировано. Сейчас оно не сбалансировано ничем.
— Вот у этой части общества, о которой вы говорите, лейтмотив следующий: да, Путин превращается в некоего «межгалактического короля», который борется за какие-то трансцендентные вещи, а страна тем временем постепенно сползает к диктатуре — и в интернете, и на работе, и на улицах, и везде. В московском метро вот 50 человек уволили за нелояльность и симпатии к Навальному. Они не бунтовали, не били витрины, не хулиганили, не оскорбляли силовиков или, не дай бог, политическое руководство страны. Но они не горячие и активные сторонники действующей власти, и их на таком основании увольняют. Вот эти люди, я имею в виду представителей креативного класса и потенциальный источник альтернативного предложения, говорят: ну а как мы должны себя вести в условиях нарастания диктатуры и ужесточения репрессий — подставить голову под топор? Вы согласны с такой их позицией?
— Разумеется, не согласен. Во первых, эти люди живут в очень узком мире, в котором по отношению конкретно к ним действительно используются жесткие и, может быть, даже репрессивные меры. Возможно, не всегда справедливые. Но сами по себе эти люди представляют настолько крошечную часть населения, что если вы просто сейчас выйдите за порог и спросите, когда у вас проверяли в последний раз документы, то люди не вспомнят. Я могу привести вам еще три десятка примеров. Вы не видите на улицах бронетранспортеров и военных, как я наблюдаю эту картину в Ницце и Париже. А тот факт, что в Ницце променад дез Англе охраняют не полицейские, а военные десантники, никого не смущает. Я уже не говорю про другие страны. Про ту же Великобританию, где солдаты с оружием на улицах не в Ольстере, а в Лондоне, и это абсолютно нормально. У нас слышны обвинения в адрес полицейского, что он замахнулся дубинкой на протестующего. Да, это плохо. А давайте вспомним, что во время последних протестов в Париже полицейский оторвал демонстранту руку. Просто физически оторвал руку протестующему. И это не вызвало бурю возмущения во Франции. Потому что полицейский — фигура неприкосновенная.
Возвращаясь к нашим «критикам режима». Эти люди уже не могут существовать как политики, а только как жертвы. И их личное восприятие мира, и идеология, и способ вербовки сторонников построены на жертвенном поведении. Как вы помните, в период российской революции 1917 года это поведение тоже существовало. Были революционеры, и имелись сакральные жертвы революции. Вот здесь сейчас мы видим, что попытки политического действия нет. Есть попытки обозначить некую жертвенность. Но это же подача силовикам, мяч, зависший над волейбольной сеткой. И силовики принимают подачу. Здесь, как ни странно, возникает такой союз силовиков и этих виктимных политиков. Силовикам очень нужно, чтобы они оказались единственными способными решить ситуацию политического недовольства своими, силовыми методами. А этим ребятам надо показать, что силовики проявляют необоснованную жестокость и осуществляют неадекватные репрессии. Если эпизод с увольнением метрополитеновцев — по политическим мотивам (я, кстати, до сих пор не уверен, что это правда), то их руководители, которые на такое пошли, конечно, погоны не носят, но они силовики. В данном смысле приверженцы именно такой идеологии. Это идеология осажденной страны, когда необходимо мобилизовать страну, когда любые попытки «раскачать лодку» вредны, и нельзя сказать, что подобная идеология абсолютно неправильная. Так же, как нельзя заявить, что совершенно не верна идеология их оппонентов. Просто в нормальном обществе эти две идеологии всегда сбалансированы. Они постоянно присутствуют и всегда есть там. Существует в Германии «Альтернатива для Германии» и Сара Вагенкнехт из «левых». В России этого баланса нет.
— Приведу еще одну вашу любопытную цитату: «Начиная от путинского „мочить в сортире“ до медведевских „нацпроектов“ все было рождено в недрах политической корпорации». То есть это все придумано политтехнологами и сейчас продолжается?
— Это на самом деле инструмент. Не надо думать, что политтехнологи придумывают политику. Они создают инструменты опубличивания этой политики. Я могу привести еще примеры — кудринская монетизация льгот и другие очень серьезные вещи, связанные с большими, общенациональными изменениями, касающимися жизни каждого человека. Политика создавалась как политика, а ее публичное предъявление, звучание придумывалось политтехнологами. Собственно, в этом есть смысл их существования, их профессия в любой стране мира. Здесь Россия ничем не отличается от Соединенных Штатов. Помните Obamacare? До этого в Америке человек часто просто умирал под забором от аппендицита, если у него не было медицинской страховки. Это в самой богатой стране мира. Он мог просто не успеть доехать до бесплатной больницы или в ней могло не оказаться операционной. Я уже не говорю о более серьезных болезнях. Треть населения Америки не имело медицинской страховки. И Обама, будучи социальным президентом, сказал: на мне такое закончится. Но, для того чтобы это провести через общество, нужна была очень сильная политтехнологическая кампания. Обама ведь что сделал? Он заставил одну часть общества платить за другую. Вот эта политтехнологическая кампания и называется Obamacare, а отнюдь не чисто экономический механизм. Он довольно прост.
Точно так же любые действия, которые совершает российское руководство или руководство любой другой страны, имеют две проекции. Первая — собственно содержательная, и вторая — предъявление этого обществу. Вторым занимаются политтехнологи. В том числе и сейчас, в эту минуту, когда мы с вами разговариваем.
«Донбасс не произошел из-за России. Кому-то, наверное, было бы очень приятно так считать, но Донбасс — это Донбасс» Фото: © Сергей Аверин, РИА «Новости»
«Уже сейчас можно сказать, каким будет следующее давление на Россию»
— С 2011 года у нас практически прекратился экономический рост и началось падение доходов граждан. В чем причина? Вина экономических и политтехнологических стратегов и советников Путина в этом есть?
— Даже самые злые оппоненты российской власти и российского правительства не могут предъявить ему ни одной стратегической ошибки в области экономики. Те же Гуриев или Илларионов тактические ошибки показывают, но стратегические — нет.
В действительности же произошла естественная реакция внешнего мира на попытку Путина, тоже абсолютно естественную, усилить роль и место России в мире, берущую свое начало еще с мюнхенской речи. До этого была ситуация, когда начиная с 90-х и заканчивая серединой 2000-х годов мир привык, что серьезного игрока со своими интересами под названием Россия не существует. Я не беру тот романтический период, когда прекрасно мыслящий министр иностранных дел Российской Федерации Андрей Козырев публично заявил, что у России нет национальных интересов, и, очевидно, в его голове, рожденной в Женеве, весь мир представлял собой сражение плюшевых единорогов с вельветовыми пони, поскольку он очень быстро закончился. После этого у России просто не было возможности заявить о своих интересах на международной арене. Путин, пожалуй, еще до 2010 года заявил, что да, у нас теперь есть ресурсы, он создал их для того, чтобы влиять в интересах России на мировую повестку. Это не нравится никому. Не нравится Западу, и отсюда весь этот санкционный список, санкционное давление. Не нравится Китаю, который гораздо более внимательный и осторожный и, конечно же, не ведет себя как слон в посудной лавке, как страны Запада. Но он отнюдь не в восторге, например, от того, что Россия с ним очень серьезно конкурирует в Африке. Есть направления, по которым мы с китайцами объективные союзники, а есть те, по которым мы с ними весьма серьезные оппоненты и конкуренты.
Замедление нашего экономического роста определяется не стратегическими ошибками, а не скоординированными, но направленными в одну сторону элементами внешнего давления. Это первое обстоятельство.
И второе, тоже очень важное: огромный и казавшийся неисчерпаемым технологический запас Советского Союза в связи со сменой технологического уклада перестал быть нужен. Он перестал быть адекватным данной экономике. Самое мощное, яркое и жесткое проявление этого — полная деградация российского сектора производства электронных компонентов. Тот факт, что число российских процессоров исчисляется сотнями, не сотнями миллионов, а сотнями, говорит именно об этом. Конечно, сохраняются некоторые направления, которые и в новом технологическом укладе оказываются востребованными. Часто случайно, но тем не менее. Например, производство вакцин, которое мы с вами видим. Это все огромные резервы, упирающиеся еще в советские разработки. Так сложилось, что они оказались востребованы в новом технологическом укладе. А другие, не менее мощные технические и технологические разработки в иных сегментах в новом технологическом укладе оказались невостребованными.
Вот эти два фактора — внешнее давление и смена технологического уклада, который не позволяет пользоваться во многих отраслях советским опытом, — и привели к тому, о чем вы говорите.
— А распределение прибыли и социальных благ, шкала неравенства доходов и благосостояния, по которой мы занимаем первое место в мире, уровень коррупции, по которому мы тоже в числе мировых лидеров, не влияют на это?
— Это просто не так. Достаточно лишь посмотреть шкалу неравенства не по выбранным специально цифрам. Если я, например, выберу соотношение 10:10 самых богатых к самым бедным и соотношение 5:5, 5 процентов самых богатых и 5 процентов самых бедных, то получу совершенно разные списки. А есть еще десяток методик, по которым это социальное неравенство можно мерить.
То же самое касается и уровня коррупции. Я могу вам привести примеры колоссальной коррупции, которая существует и Соединенных Штатах, и в европейских странах. Да, Россия традиционно обладает высоким уровнем коррупции, но Китай имеет еще более высокий уровень этого явления. А африканские страны, динамично развивающие по 20 процентов роста ВВП в год, обладают еще более высоким уровнем коррупции.
А уж что касается неравенства, то Россия и, скажем, Южная Африка — это вообще несопоставимые вещи. Хотя, с точки зрения конструкции экономики, они очень похожи. Да, коррупционная нагрузка в России есть, и она огромная, выше, чем в Швейцарии или Швеции, но не такая, что способна отбросить РФ назад в экономическом развитии. Причина торможения именно в тех двух факторах, о которых я сказал выше. Миру не нужна конкурентная Россия. Это не значит, что в мире против нас существует какой-то заговор. Ничего подобного. Точно так же, как те люди, которые уволили работников московского метрополитена, наверняка не звонили руководству силовиков и не советовались по этому поводу. Так же и здесь. Вот это массовое давление на Россию не имеет какого-то единого центра и плана действий. Но в нем заинтересованы все, кроме РФ. Поскольку мир привык, что России в течение более 15 лет не было на мировой арене в качестве сильного игрока, то все действия против нас укладываются в некоторую общую единую логику. И второе — это то, что существовал огромный советский технологический запас, который провоцировал не заниматься инновациями. А теперь нужно другое.
Эти два фактора гораздо более важные, чем неравенство, распределение доходов или жадность олигархов. Последние во всем мире жадные. В этом смысле очень резкие изменения, которые произошли в России в налоговой системе, в деоффшоризации, резко изменили позицию состоятельного человека. Того, у которого есть миллиард и больше. Может быть, раньше он и вывел свои капиталы за границу, но теперь понимает, что он там точно не нужен. Их там воспринимают как людей Путина. А значит, врагов. Если человек заработал такие деньги, он вряд ли может считаться глупым, и они понимают, что они в своем статусе важны именно в России. В этом смысле я не вижу со стороны крупного бизнеса каких-то сопротивлений упорядочиванию налогового режима и деоффшоризации. Они понимают, что теперь нельзя приехать в Куршавель, достать мешок наличных евро и купить небольшую гостиницу. Уже не получается.
— А что произошло потом с путинским политтехнологическим мозговым центром, когда мы так жидко проморгали Украину, а потом так круто на это отреагировали — Крымом и Донбассом? Внешнеполитические и внешнеэкономические последствия такой реакции не просчитывали или там были какие-то договоренности с внешними игроками, а нас потом, как Горбачева, снова кинули?
— Да нет, конечно, какая ерунда по поводу каких-то договоренностей. Начнем с того, что предпосылки произошедшего на Украине были заложены в том самом 1991 году, о котором мы сейчас говорим. Как только Россия признала, что Тифлис, Ревель, Бухара, Киев — это больше не Россия, ничего другого ожидать было нельзя. Рано или поздно это должно было произойти. Сам факт признания того, что Россия ужалась до административных границ РСФСР, а СНГ — просто механизм цивилизованного развода, неизбежно привел к тому, что применительно к данному предмету разговора нужна была военная интервенция на Украину. И технически это стало вполне возможно. Более того, можно было создать очень мощное коллаборационистское государство, потому что действительно поддержка у России там имелась колоссальная. Но тогда что, надо было держать военные гарнизоны в Чернигове и Виннице? Послать туда ребят из Вологды и Костромы и ждать бутылок с зажигательной смесью в окна казарм? Неизбежно та часть общества, которая была ориентирована на Россию, маргинализовалась, и на Украине этот процесс шел гораздо жестче, чем в других странах. Он привел к совершенно комичной фигуре президента Януковича — человека с золотым батоном. Эта власть на тот момент была уже на уровне американских комедий класса В, по адекватности той ситуации, в которой они развивались.
Теперь о второй части вашего вопроса. Конечно же, Россия все это видела, но ситуацию можно было исправить либо прямым военным вмешательством, как в свое время совершили десантирование на дворец Амина, либо теми попытками поддержать Януковича, которые не удались. Не в силу попыток, а в силу Януковича. Те, кто был в курсе, знают, что Янукович не появился на съезде в Харькове, на котором ситуация на Украине должна была развернуться абсолютно в другую сторону. Просто испугался, струсил и решил спрятаться на даче под Ростовом. Вопрос в том, почему это дошло до ситуации, когда от одного трусливого и глупого человека зависела судьба российской цивилизации на Украине? Это вопрос, с которого мы начали, — что было заложено в 1991 году. И к моменту майдана уже так получилось, что все зависело от трусости и глупости одного конкретного человека. Хотя ситуационные условия на харьковском съезде позволяли коренным образом развернуть все происходящее на Украине совсем в другую сторону.
Теперь по поводу Крыма и Донбасса. Ситуацию на Донбассе знаю очень хорошо, я там родился и не просто знаю эти места, но и людей. Мой отец — кавалер ордена «Шахтерская слава», проработал на шахте имени Засядько 35 лет. Мама трудилась в подземном здравпункте, и у нее тоже есть подземный стаж. Поэтому, что такое донецкие шахтеры, я представляю очень хорошо. Это были самые уважаемые рабочие люди Советского Союза. И когда в Донбассе начали запрещать писать и учить детей на русском языке, то не надо было подталкивать никого к тому, чтобы произошел Донбасс. Он не случился из-за России. Кому-то, наверное, было бы очень приятно так считать, но Донбасс — это Донбасс. И то, что он столько лет живет без официального признания Москвы, подтверждает данное обстоятельство. То же самое касается и Крыма.
Что же по поводу Украины, то здесь имеют место гораздо более сложные вещи. На первых выборах после майдана классические украинские националисты получили чуть более 2 процентов, и на всех последующих выборах они никогда не набирали больше 5 процентов. Произошедшее на Украине не имело национальной окраски, иначе Аваков не стал бы министром внутренних дел страны, а Мустафа Найем — лидером майдана. Произошедшее — это реакция украинской части русского мира, она себя, конечно, такой не считает, но по факту ей является, на распад русского имперского проекта. Раз так случилось, значит, мы будем строить национальное государство. Не национальное государство украинцев, а государство национального патриотизма. То есть все нации, от крымских татар до осетин, живущие на Украине, будут патриотами новой Украины. Тот факт, что они по дороге залили свою страну кровью, втянули ее в бесконечную войну, потеряли часть территории, людей, связанных с этими территориями, привели к полному разрушению экономику и социальную сферу, не отменяет того, что именно это было мотором. Это реакция на распад Советского Союза, только отложенная вот так надолго. Крым и Донбасс не воля Москвы. Это реакция другой Украины.
— Прошедшим Международным экономическим форумом в Санкт-Петербурге наши власти попытались показать всему миру и в первую очередь недоброжелателям, что у страны и в стране в целом все неплохо, а Россия — рукопожатная держава. В то же время у многих в РФ растет ощущение, что это осажденная крепость, в которую страна все больше превращается — в военном, экономическом, научно-техническом, культурно-ценностном и информационном планах. Чего на самом деле сегодня больше — первого или второго?
— Это не меряется на аптечных весах, есть и то, и другое. Если бы кто-то в разгар войны на Донбассе, когда норманнская четверка заседала чуть ли в ежедневном формате, сказал, что Германия пойдет на прямой конфликт с США ради совместного проекта с Россией, то в это бы никто не поверил. А сейчас все изменилось. Согласно последнему заявлению президента Байдена, Германия и Россия победили. Америка отказалась от санкций по «Северному потоку – 2». С другой стороны, те же самые акторы заявили, что военно-промышленный комплекс Соединенных Штатов будет идти против конгресса и продавливать покупку российских ракетных двигателей для гражданского космического сектора США. Тоже было сложно представить, правда же? При этом мы видим постоянные попытки введения каких-то бессмысленных санкций. Например, запрет на владение американскими активами людям, у которых их по определению не может быть. Запрет на торговлю с США организациям, которые никогда с ними не торговали и даже теоретически не могут это делать. И так далее. Мы видим оба этих процесса. Они идут одновременно. С одной стороны, Россию пытаются максимальным образом лишить возможности занять хорошее, достойное место в новом глобальном распределении труда и прибыли, а с другой — есть понимание того, что без РФ в этом новом распределении труда будет довольно сложно. Например, в европейской энергетике, которая отказывается сейчас одновременно и от атомной, и от угольной энергетики. Что тогда в ней останется, если не российский газ? Поэтому общая ситуация не взвешивается на аптекарских весах, в каждом новом проекте выстраивается новый баланс интересов. Но уже сейчас можно сказать, каким станет следующее давление на Россию. Оно уже очевидно — это будет давление по климатической повестке. Не пройдет и нескольких месяцев, и вы услышите, что русские товары грязные, русская нефть и газ, металл — тоже и так далее, потому что они производятся с каким-то запредельным количеством выбросов в атмосферу углекислого газа, что будет подтверждаться бесчисленным количеством научных исследований, ценой которым и станет та бумага, на которой они напечатаны. Это все попытки уйти от никогда не существовавшего рыночного распределения спроса и предложения. К этому надо быть готовым. И здесь мы в одном окопе с Китаем, потому что к нему начнут предъявляться такие же претензии. И недаром КНР занимается этим, наращивая не только свои военные и политические ресурсы, но и объявив две свои последние пятилетки экологическими. Приоритет экологической повестки у них сейчас становится самым главным для того, чтобы не дать оппонентам в полной мере использовать этот рычаг давления на развитие государства. Страны Большой семерки пытаются таким образом оттолкнуться от государств Большой двадцатки. Я понимаю, это довольно примитивная иллюстрация, но она хоть как-то объясняет то, что происходит. Страны G20 стремительно догоняют государства G7, и никакого другого шанса, кроме как опереться на «зеленую» повестку, чтобы остаться лидерами, у Большой семерки нет.
— Вячеслав Володин не так давно выразился в том духе, что, мол, есть Путин — есть Россия, нет Путина — не станет России. Это как следует понимать: он просто эмоционально не сдержался или более серьезно — что вся нынешняя элита со всем ее функционалом и всеми ее миллиардами висит на Путине, как новогодние игрушки на елке, и, не дай бог, елка упадет — все игрушки вдребезги? А государственные управленческие институты ведь тоже все под Путина заточены и выстроены, и с его исчезновением немедленно воцарится хаос и гибель страны в ее нынешнем виде? Или не так следует понимать и все в государстве выглядит по-другому?
— Давайте оставим это высказывание на совести главы Государственной Думы. Я думаю, что каждый из нас в состоянии ответить себе на вопрос, если что-то случается с Владимиром Путиным, будет дальше Россия или нет. Я думаю, что у каждого есть ответ.
— Существует ли во власти какой-то, хотя бы потенциальный раскол, есть какие-то скрытые оппозиционеры, которые хотели бы как минимум смены внешне- и внутриполитического курса, а как максимум — и смены главы государства или там все безусловные и преданные лоялисты?
— Есть ли сегодня в правительстве оппозиция? Сейчас ее нет. Но это не значит, что у членов правительства нет расхождения во взглядах. Вы видите серьезные противоречия между Белоусовым и Мишустиным. Белоусов лоялен Путину? Да. Мишустин лоялен Путину? Да. Но видят выход страны из экономической ситуации в связи с «коронакризисом» они совершенно по-разному. И это заметно и не скрывается. Есть совершенно разные позиции у Антона Силуанова и у министров экономического блока — минтруда и минэкономики. Делает ли их это нелояльными Путину? Нет, конечно же. Ни в какой части. Я могу данный список продолжить. Люди, попавшие на эти посты, как правило, специалисты со сложившимися позициями, и было бы смешно думать, что они просто исполнители чьей-то чужой воли и что их позиции настолько пластичны и слабы, что они совпадают во всем. Идет очень серьезная, иногда публичная, порой непубличная борьба за то, как развиваться стране экономически, политически, социально, военно и как угодно. Так устроена власть не только в России.
— Во время встречи с Путиным Байден намерен поднять вопрос прав человека в России (как сказал американский президент, «США не позволят их нарушать»), а также поговорить о судьбе Алексея Навального. Как они намерены «не позволить» это делать, какими инструментами и почему американцев так волнует судьба Навального, он для них кто? И для нас он кто? По-вашему, кто за ним стоит в России и чего хотят эти силы?
— Есть очень известная максима, что у Америки нет никакой внешней политики, которая не являлась бы политикой внутренней. И все эти фразы, которые произносит господин Байден, адресованы не нам с вами, а американскому избирателю, и надо рассматривать их в такой призме. Господин Байден в силу своих объективных особенностей воспринимается как слабый президент — я говорю, воспринимается, может быть, он будет очень сильным президентом, — но сейчас он вынужден накачивать свою силу через агрессивную риторику. Последняя направлена и в сторону Китая, и в сторону террористов, нацелена она в том числе и в сторону России. К этому серьезно относиться не стоит.
Теперь по поводу Навального и того, чей он проект. А был ли Владимир Ульянов немецким агентом? Вот сегодня историческая наука говорит, что да, он поддерживал контакты с германской разведкой, она во многом помогла ему вернуться в Россию, но крайне глупо рассматривать его как немецкого агента, выполняющего поручения немецкой разведки. Он использовал их в своих политических интересах. В этом смысле Алексей Навальный — это игрок на политической сцене, который избрал себе вот такую модель поведения. И, конечно же, в этом смысле он использует и федеральное ведомство по защите Конституции ФРГ, и госдеп, и, возможно, специальные службы, но не потому, что получает от них деньги и на эти средства покупает себе коньяк. А потому, что это совпадает с его политическими интересами. Считать ли подобное фактом предательства Навального по отношению к России, думаю, каждый сам для себя решит.
Что волнует душу казаха (в третьей декаде июля)
Назира ДАРИМБЕТ – «Через 10 лет в Казахстане из русских останутся лишь пенсионеры – ученый» — По данным исследования французского ученого Марлен ЛАРЮЭЛЬ, этнический состав Казахстана за последние десятилетия сильно изменился в сторону казахизации, тогда как многие западные эксперты считают страну до сих пор «обрусевшей», пишет Dalanews.
«В Казахстане день за днем сокращается русскоязычная аудитория. Даже в северных, традиционно «русских» регионах доля русских не больше 50%, и они превращаются в национальное меньшинство. Идет старение русского населения, его средний возраст на сегодня 44 года, молодежь русской национальности стремится уехать из страны. Средний возраст казахов 23 года. Казахское население обогнало русскоязычную аудиторию по возрасту, демографии, и через 10–20 лет в Казахстане могут остаться из русских лишь люди пенсионного возраста. Города в Казахстане казахизируются. Если в 1970-х годах в городах насчитывался один миллион населения страны, то сейчас эта цифра возросла до пяти миллионов, что изменило городской колорит.
Портал Qamshy публикует интервью казахстанки Мадины ЖАНГАЗЫ о жизни и обучении в Турции. В интервью она рассказала об различиях между казахстанскими и турецкими студентами.
«Здесь к студентам предъявляются очень высокие требования. Поэтому турецкая молодежь день и ночь проводит в обнимку с книгами, выполняя задания. Можно вообще забыть, что такое выполнить задание, скопировав его из интернета. Наши студенты, которые приехали учиться на полгода по программе академической мобильности, покупали поддельный сертификат об «обучении» на курсах турецкого языка в Казахстане и потом очень мучились на занятиях. Когда дело доходит до занятий или экзамена, конкуренция очень высокая. Турецкие мальчики и девочки вообще не дают списывать. Очень много казахстанских студентов, которые, не получая помощи, заваливают предметы и с трудом закрывают экзамены. Поэтому, приезжая в Турцию для получения образования, стоит заранее изучить и подготовиться к системе образования, не думая только о путешествиях и гуляниях», — рассказала она.
Древний ритуал жертвоприношения во время засухи с просьбой о дожде до сих пор проводят в некоторых регионах Казахстана, пишет интернет-сайт Stan.
Житель села Киши Каркара Кегенского района Алматинской области рассказал изданию, что после обряда «тасаттык» в селе неделю шел дождь.
По мнению этнографа Талгата ОМАРА, обряд «тасаттык» — наследие тенгрианства, но жертвоприношение в обряд пришло из ислама.
«Дождь дает энергия и небо. Для неба нужна не кровь, а молочные продукты. Молочные продукты, полученные от скота, расплескивали в сторону неба. После введения в ислам обряда жертвоприношения скот стали забивать. На самом деле, это неправильно», — считает ученый.
Для проведения обряда жители аула собрали по три-пять тысяч тенге от каждой семьи, в мероприятии приняли участие около ста человек, говорится в материале.
Виктор МАЙЛИН – «Исправляются ли отбывающие уголовное наказание сограждане?» — Таким вопросом задался главный официоз страны на госязыке газета «Еgemen Qazaqstan». Предварительно надо заметить, что старейшая газета (когда-то, напомним, «Социалистік Қазақстан»), судя по своему сайту, по тематике достаточно обширна и охватывает многие стороны жизни общества и республики в целом… Отличный (подробный) материал про нынешнюю систему исправительных учреждений Акмолинской области написала журналист Маржан ӘБІШ. Небольшая деталь – обычно данный автор пишет добротные материалы, посвященные культурной жизни и событиям из этой сферы. Но, как оказалось жанр репортажа с места ей тоже по плечу…
Как выясняется, человек, даже попав в такие условия, может получить среднее и средне-специальное образование, получить профессию и даже зарабатывать определенные средства, что предполагает более уверенно смотреть в будущее после освобождения — резюмирует Маржан ӘБІШ.
Даже далекий от сельской жизни и быта казахстанец знает, слышал, понимает, что на селе проживает добрая половина казахской нации. И большая половина их занимается так или иначе скотоводством. И с этой специализацией и живет. Сегодня одной из самых острых проблем на селе после известных волн разгосударствления, приватизации и аренды бывшей общенародной собственности в виде пашен, пастбищ, урочищ простым сельчанам стало то, что негде пасти скот и делать заготовки корма для скота.
«Еgemen Qazaqstan» тоже обращает внимание на эту проблему, которая по масштабам огромна и никак не решится в пользу самого многочисленного представителя сельского населения — мелкого собственника… Между тем есть постановления властей, которые должны как кто решать эту и похожие проблемы, но как пишет «Еgemen»: «Қағаз жүзінде көп, іс жүзінде жоқ». Т.е. на бумаге все выглядит хорошо, а в реалиях этого нет, и по-прежнему в вопросах выпаса и заготовки фуража сельчанин чувствует себя неуютно.
Со временем все печатные/бумажные газеты обзавелись интернет-версиями, сайтами независимо от языка вещания. Любопытно, что сейчас почти все сайты казахскоязычных газет стали называться «новостными порталами», хотя некоторые и не тянут на такое пышное название, потому что новостной блок у большинства — это беспощадный рерайт. Прежде всего — русскоязычных источников. Или, скажем, корректнее – иностранных. Понятное дело, что русскоязычные казахстанские рерайтят российские новости, те в свою очередь… В общем, круговорот «воды» в природе.
Была и есть такая газета «Айкын» (теперь AIQYN). Собратом ее был «Литер» — когда эти газет выходили под одной эгидой. Теперь это по-настоящему разные издания, но обе по-прежнему, в строю. И вот днями AIQYN выдал небольшую статью с фактами: «Қазақстан халқының тең жартысы 50 мыңға жетпейтін табысқа өмір сүреді»-«Едва ли не половина народа Казахстана живет на менее 50 тысяч дохода». Речь идет о так называемой медианной зарплате. Напомним, медианная заработная плата – срединная зарплата, при которой половина (50%) работников получает меньше этого уровня, а половина – больше.
Назира ДАРИМБЕТ – «До последнего вздоха буду защищать детей от вакцины — Балгынбек Имашев» — Прекратите вакцинный «геноцид»! С таким призывом к президенту обратился эпатажный акын-айтыскер Балгынбек ИМАШЕВ, в очередной раз выступая против вакцинации, передает интернет-портал Ernur.
«Дорогие мои сограждане! Что это за безволие, насилие и безрассудство? Куда мы катимся? Что это за политика такая? Что за государство? Что за министр здравоохранения у нас? Нельзя посягать на детей, нельзя им делать этот «укол»! Мне все равно, даже если вы смешаете Pfizer с Хаятом или Спутник с Казваком и примете решение семь раз его колоть, я не дам сделать это с моими детьми. Пока буду жив, не дам сделать вакцину, буду до последнего защищать своих семерых детей. Этот министр Цой, что, нас за баранов считает? Касым-Жомарт Кемелевич, прекратите…», — написал поэт на своей странице в Instagram.
Депутат мажилиса Казбек ИСА считает, что национальные творческие союзы в Казахстане приравнены к союзам киноведов, пишет газета «Қазақ үні».
По мнению Казбека Исы, это происходит потому, что в законодательстве много погрешностей — «По закону, союзы писателей, композиторов, театральных деятелей, художников и другие творческие объединения, несущие национально-воспитательные, духовные ценности, приравнены к союзам, которые, к примеру, дрессируют собак. Сейчас у нас 22 творческих союза. Им нужно придать статус стратегического партнера государства», — говорится в заметке.
Ару ТЕНТЕКАЛИ – «Как кыпшаки, найманы и жалайыры помогли туркам создать империю» — На портале Аbai.kz опубликована статья Бейсенгазы УЛЫКБЕКА…
Как пишет американский ученый Хильда ХУКХЕМ, найманские воины к этому периоду объединили все страны Центральной Азии и завоевали Кавказ и Крым. 28 июля 1402 года под Анкарой началась великая война того времени. В целом две трети армии османских турков были воинами дешт-и-кипчакской земли. После того как янычары (пехотинцы), которые в свое время не могли вести войну на лошадях, потерпели поражение от большого количества стран, турецкие султаны отправили своих послов к ханам кочевых кипчаков и вождям племен, не жалея золота и серебра, и взяли в аренду их конницу.
«Таким образом, кыпчаки (в частности, жалайыры) позволили туркам-османам стать империей и основать империю. Силами конных солдат кыпчаки захватили часть Европы и Азии. Турецкие янычары шли только сзади и выполняли роль спонсоров-боевиков», ― написал автор, ссылаясь на историка.
На портале Аlashainasy.kz опубликовано высказывание Косемали САТТИБАЙУЛЫ о массовом переселении казахской молодежи за границу, в частности в Турцию.
«Раньше молодых людей обвиняли в том, что они уходят из деревни в город. Теперь, по сравнению с переездами за границу, поездка в город превратилась в игрушку. В последнее время все больше молодежи отправляется в зарубежные страны в поисках работы с высокой зарплатой», ― посетовал автор.
По его словам, во всех крупных городах Турции очень много казахской молодежи, которая купила жилье и переехала туда. Притом среди них можно встретить всех, начиная от бизнесменов и заканчивая артистами.
«Как много молодежи, которая, помимо Турции, переселяется в Америку, Европу. Кто такими темпами останется в Казахстане? Получается, в стране останутся лишь старики да чиновники, состоящие из министров и акимов», ― подытожил автор.
Досымжан НАУХАНОВ – «Новому казахскому алфавиту не нужны чуждые символы» — Abay.kz опубликовал пост кандидата филологических наук Бижомарта КАПАЛБЕКА. По мнению автора, в алфавите на латинице должны быть только буквы, обозначающие казахские звуки.
«На обсуждение общества поступило около 300 проектов казахского алфавита, основанного на латыни. И эта цифра растет, но результата нет. Мы видим только сырой алфавит. А ведь в любом деле сначала составляется проект и формируются критерии, каким должен быть результат», — отметил он.
Бижомарт Капалбек считает, что каждому из нас необходимо понимать смысл перехода на латиницу.
«Мы переходим на латиницу, чтобы не остаться в стороне. Даже ребенку понятно, что если тюркский язык полностью перейдет на нее, все не заговорят на одном языке. Говорить о том, что так будет проще освоить какие-либо технологии и легче выучить английский язык, тоже пустое. Мы переходим на латиницу только для того, чтобы вернуться на потерянный в советское время путь», — считает филолог.
«Токальство для казахов только во вред» — Публицист Абдрашит БАКИРУЛЫ считает, что институт токал, о котором сейчас много говорится, проблем общества не решит, пишет Аdyrna.kz.
«На самом деле тема токал для общества неактуальна. С помощью токалок демографию страны не поправишь. Напротив, это явление только мешает. Оно подрывает родственные отношения (особенно среди детей, рожденных от разных матерей), уничтожая корни единой традиции. Токальство возможно только в том случае, если в семье случилась трагедия. И только если вдова получила благословение родственников», — пишет он.
Публицист считает, что токальство для казахов — это не то, к чему надо стремиться.
«Взятку требуют с тех, кто находится между жизнью и смертью» — Malim.kz опубликовал пост Торегельди ШАРМАНОВА, в котором академик сетует, что коррупция приобретает все более изощренный характер.
«Мы дошли до того, что просят взятку у человека, который находится между жизнью и смертью. Кто-то по этому поводу оправдывается низкой зарплатой, хлопотами по содержанию семьи. Однако не секрет, что коррупцией страдают и те, кто имеет солидную зарплату, и способен полностью содержать семью», — пишет Торегельди Шарманов.
По его словам, раньше среди казахов не было взяточников — «На самом деле это плохое качество не было свойственно казахам. Я являюсь свидетелям того, что в советское время, если у кого-то видели что-то излишнее, его обсуждали, проверяли, привлекали к ответственности»,- вспоминает он.
Торегельди Шарманов считает, что с коррупцией бороться нужно всем обществом.
«Диплом не гарантия: один язык сокращает возможности трудоустройства» — Stan.kz опубликовал интервью с казахским парнем Арсеном ШАДИ, который владеет восемью языками. Полиглот поделился методами их эффективного изучения.
«На сегодняшний день я владею восемью языками. Сейчас заканчиваю изучать украинский и таджикский. Помимо них говорю на русском, английском, арабском, турецком, японском и иврите», — сказал полиглот.
***
© ZONAkz, 2021г. Перепечатка запрещена. Допускается только гиперссылка на материал.
пособий по случаю смерти и выжившего | Пенсионный фонд Western Conference of Teamsters Pension Trust
Хотя пенсионный доход важен, ваш план также помогает защитить финансовую безопасность вашей семьи после вашей смерти — до или после выхода на пенсию. По закону все пенсионные планы должны предоставлять определенные льготы по случаю потери кормильца для состоятельных участников брака. Ваш план выходит за рамки этого и предоставляет ценные льготы для тех, кто остался в живых, независимо от того, состоите ли вы в браке или нет.
Важные темы
Виды пособий в случае смерти и по случаю потери кормильца
Недавнее страховое покрытие
Пособие в случае смерти до выхода на пенсию
Пособие в случае смерти после выхода на пенсию
Как подать заявление на получение пособия в случае смерти
Имя получателя вашего плана
Виды смерти и пособия по выживанию
В предыдущих разделах объяснялось ваше пенсионное пособие.Ваш план также предусматривает различные льготы в случае смерти и потери кормильца. Один набор доступен семьям участников, которые умерли до выхода на пенсию. Другой — для семей участников, которые умерли человек после выхода на пенсию человек.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть все льготы в связи со смертью и потерей кормильца вашего плана, а также краткое изложение правил для каждого из них. Обратите внимание, что некоторые льготы будут другими, если у вас есть недавнее страхование. Другие доступны только , если у вас есть недавнее покрытие. Остальная часть этого раздела подробно объясняет все эти преимущества.
Некоторые из пособий в случае смерти, выплачиваемых по Плану, выплачиваются только вашему бенефициару. Форма назначения бенефициара вашего плана — это единственный способ указать бенефициара плана или отменить предыдущее назначение. См. Образец формы назначения получателя.Недавнее покрытие
Последние правила страхового покрытия различаются в зависимости от того, умрёте ли вы до или после выхода на пенсию.
Если вы умрете до выхода на пенсию , у вас есть недавнее страховое покрытие, если вы проработали не менее 1500 часов в течение 60-месячного периода , заканчивающегося месяцем вашей смерти или заканчивающегося датой, когда вы впервые получили право на пенсию.
Если вы умрете после выхода на пенсию , у вас есть недавнее страховое покрытие, если у вас есть 1,500 оплачиваемых часов в течение 60-месячного периода , заканчивающегося непосредственно перед датой вступления в силу вашей пенсии.
Вы также можете зафиксировать свое недавнее страховое покрытие, если вы заработали не менее 1 500 покрываемых часов за любой 60-месячный период , заканчивающийся после того, как вы завершите 25 лет зачитываемой работы .
В приведенной ниже таблице приведены примеры того, как вы выполняете недавнее правило страхового покрытия в день вашего самого раннего выхода на пенсию.В нем описывается, как вы можете зафиксировать свое недавнее покрытие.
Щелкните здесь, чтобы получить полное объяснение недавнего покрытия, включая список льгот, выплачиваемых с недавним покрытием и без него.
Недавнее страхование, если вы умрете до выхода на пенсию
Вот три способа, как вы можете удовлетворить недавние требования к страховому покрытию, если вы умрете до выхода на пенсию.
Ваша дата смерти предшествует вашей самой ранней дате выхода на пенсию
У вас есть 1 500 покрытых часов за 60-месячный период , заканчивающийся месяцем вашей смерти.
Ваша дата смерти наступает после самой ранней даты вашего выхода на пенсию
У вас есть 1 500 покрытых часов в течение 60-месячного периода , заканчивающегося месяцем, который начинается непосредственно перед вашей самой ранней датой выхода на пенсию или, если позже, датой вашей смерти.
25 лет дополнительных услуг — правило блокировки
У вас есть 1 500 покрытых часов за любой 60-месячный период , заканчивающийся после того, как вы завершите 25 лет зачитываемой для пенсии службы .
Пособие в случае смерти до выхода на пенсию
Пожизненная пенсия супругу (-е)
Право на участие
Ваш переживший супруг (а) получает это пожизненное пособие, если вы состоите в браке и умираете до выхода на пенсию.
Примечание: Если вы умрете после 70 лет, выплачивается только пенсионное пособие в случае смерти, даже если вы не начнете получать пенсионное пособие до своей смерти.
Если у вас есть недавнее страхование смерти
Размер пособия. Ваш переживший супруг получает 66 2/3% пенсии наемного работника и супруги, которую вы получили бы, если бы вышли на пенсию за день до своей смерти.
Если вы не имеете права на выход на пенсию, пособие для вашего супруга рассчитывается так, как если бы вам было 55 лет на дату вашей смерти.Это пособие рассчитывается в соответствии с Правилом 84 или PEER, если вы имеете право на любое из этих пособий при досрочном выходе на пенсию в случае смерти.
Дата вступления в силу пособия— смерть до достижения возраста 65 лет. После того, как ваш оставшийся в живых супруг подаст заявление на пожизненную пенсию супруга, он или она может потребовать, чтобы выплаты пособия возвращались к началу месяца после вашей смерти. Или ваш супруг (а) может запросить более позднюю дату вступления в силу пособия до вашего 65-летия (как описано на этой странице).
Однако, согласно правилам плана, выплаты пособий не могут возвращаться более чем на 23 календарных месяца с даты, когда ваш административный офис получает запрос в надлежащей форме (24 месяца, если запрос получен в первый день месяца).
Дата вступления в силу пособия — смерть в возрасте 65 лет или старше. После того, как ваш оставшийся в живых супруг подает заявление на пожизненную пенсию супруга и заявление будет одобрено, выплаты пособия возвращаются до первого числа месяца, следующего за вашей смертью. Ваш супруг не может запросить более позднюю дату вступления в силу льгот.
Если у вас нет недавнего страхового покрытия при смерти
Размер пособия. Ваш переживший супруг (а) получает 50% пенсии работника и супруги, которую вы получили бы, если бы вышли на пенсию за день до своей смерти.Если вы не имеете права на выход на пенсию, пособие для вашего супруга рассчитывается, как если бы вам было 55 лет.
Дата вступления в силу пособия— смерть до достижения 65-летнего возраста. После того, как ваш переживший супруг (а) подаст заявление на пожизненную пенсию супруга, он или она может потребовать, чтобы выплаты пособия возвращались к началу месяца после вашей смерти, если вы умрете после лет 55.
Если вы умрете до достижения возраста 55 лет, ваш супруг может потребовать, чтобы выплаты пособия начинались через месяц после вашего 55-летия.
Независимо от вашего возраста на момент смерти ваш супруг (а) может запросить более позднюю дату вступления в силу пособия до вашего 65-летия.
Согласно правилам плана, выплаты пособий не могут возвращаться более чем на 23 календарных месяца с даты получения вашим административным офисом запроса в надлежащей форме (24 месяца, если запрос получен в первый день месяца).
Дата вступления в силу пособия — смерть в возрасте 65 лет или старше. После того, как ваш оставшийся в живых супруг подает заявление на пожизненную пенсию супруга и заявление будет одобрено, выплаты пособия возвращаются к первому числу месяца, следующего за вашей смертью.Ваш супруг не может запросить более позднюю дату вступления в силу льгот.
Ваш (а) супруг (а) может выбрать более позднюю дату вступления в силу пособия
Если вы умрете до 65 лет, ваш оставшийся в живых супруг может перенести дату начала выплаты пожизненной пенсии супругу до выхода на пенсию. Дата вступления в силу пособия по выбору вашего супруга не может быть позже вашего 65-летия. Если вы умрете, не получив недавнего страхового покрытия, дата вступления в силу пособия, которую выбирает ваш супруг (а), не может наступить раньше вашей самой ранней даты выхода на пенсию. Датой вступления в силу льготы всегда должен быть первый день месяца.
Выбирая более позднюю дату вступления в силу пособия, ваш (а) супруг (а) имеет право на увеличение размера пенсии его или ее супругу в любой из следующих ситуаций.
Примечание: Если ваш супруг (а) умирает до подачи заявления на пожизненную пенсию супруга или до даты вступления в силу пенсии, которую он или она запрашивает, пособия не выплачиваются.
Когда ваш супруг (а) подает заявление на получение пожизненной пенсии супруга до выхода на пенсию, он или она должны выбрать дату вступления в силу пенсии.В форме заявления ваш супруг (а) может запросить оценку размера пенсии супругу на основе желаемой даты вступления в силу пенсии. Форма заявки содержит дополнительную информацию о том, как запросить эту смету.
Если ваш (а) супруг (а) выбирает дату вступления в силу пособия более чем через 180 дней после того, как он или она подает заявление на получение пособия, административный офис отправит уведомление с напоминанием незадолго до даты вступления в силу желаемого пособия для вашего супруга. Это уведомление включает в себя форму для вашего супруга, чтобы подтвердить выбор даты вступления в силу льготы и текущего почтового адреса.Чтобы начать выплату пособия, ваш супруг должен заполнить и вернуть эту форму в административный офис. Чтобы уведомление было получено, ваш (а) супруг (а) должен информировать административный офис о любых изменениях своего почтового адреса.
Пособие по случаю потери кормильца на ребенка (требуется недавнее страховое покрытие)
Право на участие. Это пособие выплачивается независимо от того, имеете ли вы право, но вы должны иметь недавнее страховое покрытие на момент смерти. Ваши дети, имеющие право на получение пособия, получат это ежемесячное пособие после вашей смерти, если вы выполните все требований, указанных ниже:
- Вы умираете до выхода на пенсию и до своего 65-летия, и
- У вас есть недавнее страхование смерти, и
- Вы отработали не менее 3000 часов, и
- Размер вашего пособия по случаю потери кормильца превышает 21 ¢.
Чтобы иметь право на участие, ваш ребенок должен быть:
- Моложе 18 лет или инвалидность, начинающаяся до 18 лет, и
- Получение пособия Social Security по случаю потери кормильца или инвалидности в связи с вашей смертью.
Размер пособия. Щелкните здесь, чтобы увидеть размер пособия по случаю потери кормильца на ребенка в зависимости от вашей ставки пособия по случаю потери кормильца. Эта общая ежемесячная сумма делится поровну между вашими детьми, имеющими на это право.
В большинстве случаев План выплачивает пособие на каждого ребенка лицу, получающему пособие по социальному обеспечению на этого ребенка.Пособие по случаю потери кормильца для каждого ребенка прекращается, когда этот ребенок теряет право на пособие (обычно в возрасте 18 лет). После этого пособие по случаю потери кормильца для этого ребенка делится между оставшимися детьми, имеющими на это право.
Пособие по случаю потери кормильца на ребенка полностью прекращается, когда больше нет детей, имеющих на него право (обычно, когда самый младший ребенок достигает 18 лет).
Щелкните здесь, чтобы увидеть пример того, как выплачиваются пособия по случаю потери кормильца на ребенка.
Ставка пособия по случаю потери кормильца. Ваш План рассчитывает размер вашего пособия по случаю потери кормильца путем деления общей суммы базовых взносов, уплаченных за вашу оплачиваемую работу после 1991 года, на общее количество оплачиваемых часов после 1991 года.
Для участников, которые умерли до 1 января 2000 г., ваш План рассчитал размер их пособия по случаю потери кормильца путем деления общей суммы базовых взносов, уплаченных за их оплачиваемую работу после 1986 года, на общее количество оплачиваемых часов после 1986 года.
Помните, что используемые основные взносы не включают взносы PEER.
Единовременное пособие в случае смерти (недавнее страхование не требуется)
Право на участие. Это пособие выплачивается вашему получателю Плана, если вы являетесь полноправным участником и умрете до выхода на пенсию.(Щелкните здесь, чтобы узнать, как назвать или изменить бенефициара плана.) Он оплачивается независимо от того, состоите ли вы в браке или одиноки. Для выплаты этого пособия вам не нужно недавнее страховое покрытие.
Размер пособия. Бенефициар вашего плана получает сумму, равную 50% от общей суммы базовых взносов, уплаченных в Пенсионный траст от вашего имени, но не более 10 000 долларов США. Это пособие выплачивается единовременно.
48-месячное пособие в случае смерти (требуется недавнее страховое покрытие)
Право на участие.Бенефициар вашего плана получает это пособие, если вы являетесь полноправным участником с недавним покрытием и умерли до выхода на пенсию. (Щелкните здесь, чтобы получить информацию о том, как назвать или изменить бенефициара плана.) Это пособие выплачивается только в том случае, если вы являетесь , а не женатым. У вас должно быть недавнее страхование смерти. Щелкните здесь, чтобы получить подробную информацию о недавнем освещении.
Размер пособия. Бенефициар вашего плана получает сумму, равную , 48 умноженную на ежемесячной пожизненной пенсии, которую вы получили бы, если бы вышли на пенсию за день до своей смерти.Если вы не имеете права на выход на пенсию, ваш План рассчитывает это пособие, как если бы вам было 55 лет. Пособие выплачивается единовременно.
Это пособие рассчитывается в соответствии с Правилом 84 или PEER, если вы имеете право на любое из этих пособий при досрочном выходе на пенсию в случае смерти.
Пособия в случае смерти и потери кормильца после выхода на пенсию
Пожизненная пенсия супругу (-е)
Право на участие
Ваш супруг (а) получает это пожизненное пособие, если при выходе на пенсию вы выберете либо обычную пенсию , либо дополнительную пенсию для служащих и супругов.Это ежемесячное пособие выплачивается лицу, с которым вы состоите в браке, после выхода на пенсию. Выплаты начинаются первого числа месяца после вашей смерти.
Если у вас недавно было страховое покрытие при выходе на пенсию
Размер пособия. Если вы выберете обычную пенсию для сотрудников и супругов, ваш супруг получит 66 2/3% от суммы пособия, которое вы получали в соответствии с этой формой пенсии. Если вы выберете необязательную пенсию для сотрудников и супругов, ваш супруг получит 75% пособия, которое вы получали в соответствии с этой формой пенсии.
Если вы выберете вариант корректировки пособия с любой формой пенсии работника и супруга, пособие для вашего супруга будет рассчитываться так, как если бы вы выбрали пенсию работника и супруга без возможности корректировки пособия.
Если у вас нет недавнего страхового покрытия при выходе на пенсию
Размер пособия. Если вы выберете обычную пенсию для сотрудников и супругов, ваш супруг получит 50% пособия, которое вы получали в соответствии с этой формой пенсии. Если вы выберете необязательную пенсию для сотрудников и супругов, ваш супруг получит 75% пособия, которое вы получали в соответствии с этой формой пенсии.
Если вы выберете вариант корректировки пособия с любой формой пенсии работника и супруга, пособие для вашего супруга будет рассчитываться так, как если бы вы выбрали пенсию работника и супруга без возможности корректировки пособия.
Изменение семейного положения
Если вы вступите в брак или повторно вступите в брак после даты вступления в силу пенсии, ваш новый супруг не имеет права на получение пожизненной пенсии супруга. Пожизненная пенсия супруга после выхода на пенсию выплачивается только супругу, с которым вы состояли в браке в день, когда вы выбрали этот вариант выплаты пособия.
Если вы выберете пенсию сотруднику и супругу, а затем разводитесь, пенсия вашего сотрудника и супруга останется в силе. Ваш бывший супруг остается лицом, имеющим право на получение пожизненной пенсии супруга после вашей смерти. Это правило может не применяться, если суд вынесет постановление о квалифицированных семейных отношениях (QDRO), которое предусматривает преобразование пенсии вашего сотрудника и супруги (супруги) в пенсию только на всю жизнь, и при соблюдении некоторых других требований. Свяжитесь с вашим административным офисом для получения подробной информации.
Необязательное единовременное пособие в случае смерти (недавнее страхование не требуется)
Право на участие. Бенефициар вашего плана получает это дополнительное единовременное пособие в случае смерти только в том случае, если вы выберете это пособие после выхода на пенсию. Вы можете выбрать это пособие независимо от того, есть ли у вас недавнее страхование. Вы также можете выбрать это пособие, если вы женаты или одиноки. Если вы состоите в браке, требуется согласие вашего супруга.
Дополнительное единовременное пособие в случае смерти доступно при любом из вариантов оплаты, предлагаемых планом.Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о вариантах выплаты пособий по Плану.
Размер пособия. Бенефициар вашего плана получает сумму, равную 12 умноженным на ежемесячного пособия, которое вы получили бы, если бы выбрали пожизненную пенсию без возможности корректировки пособия. Пособие выплачивается единовременно.
Если вы выберете необязательное единовременное пособие в случае смерти при выходе на пенсию, ваше ежемесячное пособие (и любые пособия, основанные на нем) уменьшаются на небольшой процент, чтобы покрыть это пособие в случае смерти.
Пособие по случаю потери кормильца на ребенка (требуется недавнее страховое покрытие)
Право на участие. Пособие по случаю потери кормильца на ребенка выплачивается только в том случае, если у вас недавно было страховое покрытие при выходе на пенсию. Ваши дети, имеющие право на получение пособия, получат это ежемесячное пособие после вашей смерти, если вы выполните все требований, указанных ниже:
- Вы умираете после выхода на пенсию и до своего 65-летия, и
- Вы недавно получили страховое покрытие при выходе на пенсию, а
- Вы проработаете не менее 3000 оплачиваемых часов до выхода на пенсию, и
- Размер вашего пособия по случаю потери кормильца превышает 21 ¢.
Чтобы иметь право на участие, ваш ребенок должен быть быть:
- Моложе 18 лет или инвалидность, начинающаяся до 18 лет, и
- Получение пособия Social Security по случаю смерти или инвалидности в связи с вашей смертью.
Размер пособия. Щелкните здесь, чтобы увидеть размер пособия по случаю потери кормильца на ребенка в зависимости от вашей ставки пособия по случаю потери кормильца.
Эта общая ежемесячная сумма делится поровну между вашими детьми, имеющими на это право. В большинстве случаев План выплачивает пособие на каждого ребенка лицу, получающему пособие по случаю потери кормильца Социального обеспечения на этого ребенка.
Пособие по случаю потери кормильца для каждого ребенка прекращается, когда этот ребенок становится неприемлемым (обычно в возрасте 18 лет). После этого пособие по случаю потери кормильца для этого ребенка делится между оставшимися детьми, имеющими на это право. Пособие по случаю потери кормильца полностью прекращается, когда больше нет детей, имеющих на это право (обычно, когда самый младший ребенок достигает 18 лет).
Ставка пособия по случаю потери кормильца. Ваш План рассчитывает размер вашего пособия по случаю потери кормильца путем деления общей суммы базовых взносов, уплаченных за вашу покрываемую работу после 1991 года до даты вступления в силу вашей пенсии, на общее количество оплачиваемых часов после 1991 года до даты вступления в силу вашей пенсии.
Для участников, вышедших на пенсию до 1 января 2000 г., План рассчитывает размер их пособия по случаю потери кормильца путем деления общей суммы базовых взносов, уплаченных за их застрахованную работу после 1986 года до даты вступления в силу пенсии, на общее количество оплачиваемых часов после 1986 года до даты вступления в силу пенсии. .
Помните, что основные взносы не включают взносы PEER.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть, как выплачивается пособие по случаю потери кормильца на ребенка.
Четырехлетнее пособие в случае смерти (требуется недавнее страховое покрытие)
Право на участие.Бенефициар вашего плана получает это пособие только в том случае, если вы выходите на пенсию с недавним покрытием и выбираете пожизненную пенсию или только пожизненную пенсию с возможностью корректировки размера пособия. Кроме того, как объясняется далее, это пособие выплачивается только в том случае, если вы умрете до получения выплаты пособия примерно за 48 месяцев.
Если вы выберете пожизненную пенсию без корректировки размера пособия
Размер пособия. Если вы выберете пожизненную пенсию без возможности корректировки пособия, получатель вашего плана получит разницу между общими выплатами, которые вы фактически получаете до своей смерти, и 48-кратной суммой вашей ежемесячной пожизненной пенсии.Это пособие выплачивается единовременно. Щелкните здесь, чтобы узнать, как рассчитывается четырехлетнее пособие в случае смерти.
Если общие выплаты, которые вы получаете до своей смерти, более чем в 48 раз превышают размер вашей пожизненной пенсии, это четырехлетнее пособие при верной смерти не выплачивается.
Если вы выбрали пожизненную пенсию с возможностью корректировки размера пособия
Размер пособия. Если вы выберете пожизненную пенсию с возможностью корректировки пособия, получатель вашего Плана получит разницу между общей суммой пенсионных выплат, которые вы фактически получаете до своей смерти, и 48-кратным размером вашего ежемесячного пособия по пенсии только на всю жизнь без возможности корректировки пособия.Пособие выплачивается единовременно. Щелкните здесь, чтобы увидеть, как рассчитывается это пособие.
Если общая сумма пособий, которые вы получаете до своей смерти в соответствии с вариантом корректировки пособия, более чем в 48 раз превышает размер вашего ежемесячного пособия по пожизненной пенсии, это четырехлетнее пособие при гарантированной смерти не выплачивается.
Подача заявления о выплате пособия в случае смерти
Рекомендуется информировать вашу семью и получателя плана о пособиях в случае смерти и потери кормильца, описанных в этом разделе.Убедитесь, что они знают, где вы храните свою выписку о выплате личного пособия и другую информацию о плане. Как только ваш административный офис узнает о вашей смерти, он изучит записи вашего плана и сообщит вашим выжившим о пособиях в случае смерти, которые могут быть выплачены.
Это особенно важно, если вы вышли на пенсию, чтобы можно было прекратить выплаты пособий и избежать переплат.
Пособие в случае смерти не выплачивается, если только правильно заполненное заявление на пособие не получено и не одобрено Пенсионным трастом.Ваша семья или бенефициар плана может запросить необходимые формы заявки в любом административном офисе.
Вашим оставшимся в живых могут быть предложены документы, такие как свидетельство о смерти, свидетельство о браке, свидетельства о рождении супруга и ребенка, документы об усыновлении и Письмо о выплате социального обеспечения (для пособий на ребенка).
Они могут подать свои заявления до того, как у них будут все доказательства, необходимые для выплаты пособий. Им не следует откладывать подачу заявки на пособие только потому, что у них нет всех доступных документов.
Вашей семье следует обращаться в любой административный офис, если у них есть вопросы.
Имя получателя вашего плана
Некоторые из пособий в случае смерти по плану выплачиваются только вашему бенефициару. По этой причине чрезвычайно важно, чтобы вы назвали бенефициара и обновляли его, если в вашем семейном статусе произойдут какие-либо изменения.
Вы можете использовать только форму для обозначения бенефициара , предоставленную Пенсионным трастом. Для того, чтобы ваше назначение было признано Планом, ваш административный офис должен получить до вашей смерти оригинал подписанной формы назначения бенефициара .(Факсимиле или копии не распознаются.)
При названии бенефициара плана вы должны указать его полное имя и родство с вами (например, супруг (а), родитель, ребенок или друг) и их текущий почтовый адрес. Щелкните здесь, чтобы увидеть образец формы.
При названии траста или имущества вы должны указать его полное юридическое название (например, The John and Mary Smith Trust или The Estate of John Jackson ), а не имя доверительного управляющего или исполнителя. Это гарантирует, что ваша выгода будет выплачена трасту или наследству, а не конкретному лицу.Если вы хотите указать благотворительную или другую организацию в качестве бенефициара плана, обязательно укажите ее полное название и адрес.
Формы назначения бенефициаров , полученные после вашей смерти, не признаются, даже если они были подписаны и отправлены по почте до вашей смерти. Попросите свой административный офис прислать вам соответствующую форму или вы можете скачать здесь.
Примечание: Признаются только те бенефициары, которые указаны в формах, предоставленных Пенсионным трастом.Указания бенефициаров, указанные в вашем завещании или в формах, используемых другими пенсионными или медицинскими и социальными фондами, или для других профсоюзных пособий (например, страхование жизни), этот Пенсионный фонд не принимает.
Имя бенефициара
Перед выходом на пенсию. Даже если вы новичок в Плане, вам следует указать получателя плана, который будет получать любое единовременное пособие в случае смерти, которое подлежит выплате в случае вашей смерти до выхода на пенсию. Бенефициаром вашего Плана может быть любое физическое или физическое лицо, включая ваше имущество.В вашей заявке на получение личного пособия указан бенефициар вашего плана по состоянию на конец предыдущего года. Для удобства к выписке прилагается пустая карта получателя. Щелкните здесь, чтобы получить информацию о вашем заявлении о личных преимуществах. Щелкните здесь, чтобы получить подробную информацию о том, как читать заявление о личных преимуществах.
Когда выйдешь на пенсию. При выходе на пенсию крайне важно назвать своего получателя. Если на момент вашей смерти выплачивается какое-либо единовременное пособие по случаю смерти или есть невыплаченные пособия, подлежащие выплате вам, эти пособия выплачиваются вашему бенефициару.
Вы должны заполнить новую форму назначения бенефициара как часть процесса выбора пособия (дополнительную информацию см. В разделе «Как выплачиваются пенсионные пособия»). Если вы состоите в браке и не называете своего супруга в качестве единственного бенефициара, ваш супруг должен дать согласие на ваше избрание, а согласие вашего супруга должно быть нотариально удостоверено или подписано перед уполномоченным сотрудником вашего административного офиса. См. Подробности в разделе «Выбор пенсии».
Назначение вашего бенефициара не имеет силы, если административный офис не получит вашу подписанную форму Назначение бенефициара до вашей смерти.Никаких исключений. Убедитесь, что ваш правильный бенефициар зарегистрирован в вашем административном офисе.Изменение вашего плана Получатель
Вы можете в любой момент изменить своего бенефициара Плана, указав нового бенефициара в форме назначения бенефициара , предоставленной Пенсионным трастом (как описано выше). Назначение вашего нового получателя не вступит в силу, если эта заполненная и подписанная форма не будет получена административным офисом до вашей смерти.
Изменения в вашем семейном статусе, такие как развод, брак или другие изменения в семье, не влияют на какое-либо ранее указанное вами назначение участника Плана.Урегулирование развода, в соответствии с которым вам будут выплачены все ваши пенсионные пособия, не отменяет предыдущее указание, которое вы подали в Пенсионный фонд, указав вашего бывшего супруга в качестве бенефициара вашего плана. Вам следует подумать о назначении нового бенефициара Плана, если вы вступаете в брак или разводитесь, если ваш супруг (а) умирает, если у вас есть дети или если ваш назначенный бенефициар умирает.
Льготный получатель
Если вы не назвали бенефициара Плана или если названный вами бенефициар умрет раньше вас, ваш План учитывает следующие категории лиц, оставшихся в живых:
- Супруг на дату смерти
- Дети (признаются только естественные или усыновленные)
- Родители
- Братья и сестры
- Ваша недвижимость
Получатель вашего плана выбран из первого из этих классов с оставшимся в живых.Если в этом классе более одного выжившего, они получают равную долю в любом выплачиваемом единовременном пособии по случаю смерти.
Некоторые участники ошибочно предполагают, что бенефициары, указанные в завещании, в форме живого траста или в форме страхования жизни, аннулируют предыдущих бенефициаров. Другие считают, что развод автоматически исключает бывшего супруга как бенефициара. Не делайте этих ошибок. Вы должны отправить новую форму для обозначения бенефициара , иначе предыдущие обозначения не будут изменены.Изменения в вашем семейном статусе, такие как развод, брак или другие изменения в семье, не влияют на какие-либо ранее сделанные вами назначения в Плане.Вам следует подумать о назначении нового бенефициара Плана, если вы вступаете в брак, разводитесь или имеете детей, или если ваш супруг (а) или назначенный бенефициар Плана умирает. Если у вас есть вопросы, свяжитесь с вашим административным офисом.
Щелкните здесь, чтобы получить вопросы и ответы о пособиях в случае смерти и выживших.
Расплата с революцией пенсионного фонда
Спустя пятнадцать лет после того, как о ней впервые заговорили, «невидимая революция», изменившая корпоративную собственность в Соединенных Штатах, теперь видна всем.20 крупнейших пенсионных фондов (13 из них — фонды государственных, муниципальных или некоммерческих организаций) владеют примерно одной десятой акционерного капитала американских компаний, находящихся в государственной собственности. В целом институциональные инвесторы, то есть в первую очередь пенсионные фонды, контролируют около 40% обыкновенных акций крупных (и многих средних) предприятий страны. Крупнейшие и наиболее быстрорастущие фонды государственных служащих больше не хотят быть пассивными инвесторами. Все чаще они требуют права голоса в компаниях, в которые они инвестируют, например, права вето при назначениях в совет директоров, вознаграждения руководителей и важных положений корпоративного устава.
Не менее важно, но до сих пор в значительной степени упускается из виду, что пенсионные фонды также владеют 40% или около того среднесрочной и долгосрочной задолженности более крупных компаний страны. Таким образом, эти учреждения стали крупнейшими корпоративными кредиторами Америки, а также ее крупнейшими владельцами. Как финансовые тексты подчеркивали в течение многих лет, власть кредитора так же велика, как власть владельца, а иногда и больше.
Превращение пенсионных фондов в доминирующих владельцев и кредиторов представляет собой один из самых поразительных сдвигов в истории экономики.Первый современный пенсионный фонд был основан в 1950 году компанией General Motors. Четыре десятилетия спустя пенсионные фонды контролируют общие активы в размере 2,5 триллиона долларов, которые примерно поровну поделены между обыкновенными акциями и ценными бумагами с фиксированным доходом. Демографические данные гарантируют, что эти активы будут активно расти как минимум еще десять лет. Если не будет затяжной депрессии, пенсионные фонды будут вынуждены вкладывать от 100 до 200 миллиардов долларов в новые ресурсы ежегодно на протяжении 1990-х годов.
Неспособность Америки до недавнего времени признать (не говоря уже о решении) эту смену власти в значительной степени объясняет большую часть финансовых потрясений 1980-х годов — враждебные поглощения, выкупы с привлечением заемных средств и общее безумие реструктуризации.Особого внимания требуют две проблемы: за что новые владельцы Америки, пенсионные фонды, должны нести ответственность за корпоративное управление? И какова соответствующая институциональная структура для осуществления подотчетности?
На самом деле, Соединенные Штаты довольно поздно среди развитых стран сосредоточили владение крупными компаниями в небольшом количестве учреждений. В Германии три основных банка страны уже давно контролируют около 60% акционерного капитала крупных компаний, частично за счет прямых владений, частично за счет активов своих клиентов, которыми, согласно немецкому законодательству, банки управляют и голосуют за них.В Японии большинство крупных компаний являются членами небольшого числа (не более десяти) промышленных групп, известных ныне keiretsu . В кэйрэцу от 20% до 30% акционерного капитала каждой компании-члена принадлежит другим участникам, а также банку группы и торговой компании, и практически весь кредит компаниям-членам предоставляется банком группы. В Италии половина крупных предприятий страны принадлежала или контролировалась государством с 1930-х годов. (IRI, крупнейшая государственная холдинговая компания, является второй по величине компанией во всей Европе.Остальные крупные предприятия Италии находятся под контролем пяти или шести крупных конгломератов, таких как Fiat Group.
Собственность в США совсем другая. Это действительно уникально. В Европе и Японии владение акциями является средством достижения нефинансовых целей. Доходы немецкого банка от компаний, которым он принадлежит hausbank , поступают через коммерческие отношения, а не через его долю владения. Deutsche Bank, крупнейшее финансовое учреждение Германии, получает от компаний-клиентов комиссионные за обычные услуги, такие как аккредитивы, во много раз больше, чем получает от них в виде дивидендов по акциям.Первая забота кэйрэцу — это власть: власть на рынке, власть над поставщиками и субподрядчиками, власть и влияние в министерствах и государственных служащих. Что касается ощутимых выгод, компания кэйрэцу получает гораздо больше от бизнеса, который она получает от других участников, чем от их дивидендов. Государственные холдинги в Италии представляют собой самую большую концентрацию экономической власти в любой рыночной экономике. Они служат прежде всего политическим целям. Компании создаются для обеспечения рабочих мест в политически важных регионах, для создания прибыльных руководящих должностей для приверженцев партии и для предоставления средств на предвыборную кампанию правящим партиям.
Ни немецкие банки, ни японское кэйрэцу, ни правительство Италии, ни ее конгломераты не проявляют особого интереса к ценам на акции или приросту капитала. Они не собираются продавать. Американский пенсионный фонд, напротив, не имеет коммерческих связей с компаниями, в которые он инвестирует или которым ссужает. Это вовсе не «бизнес», а «управляющий активами». Как мы увидим, из событий в Европе и Японии можно извлечь важные уроки, касающиеся того, что делать, а что не делать.Но в Соединенных Штатах быстрая передача прав собственности и кредитных полномочий этим новым и совершенно другим владельцам создает совершенно новые и совсем другие проблемы.
Пенсионные фонды впервые стали главными владельцами акционерного капитала страны в начале 1970-х годов. Но в течение 15-20 лет после этого реалии владения пенсионными фондами игнорировались. Отчасти это произошло потому, что сами пенсионные фонды не хотели быть «собственниками». При этом они хотели быть пассивными «инвесторами» и краткосрочными инвесторами.«Мы не покупаем компании», — утверждали они. «Мы покупаем акции, которые продаем, как только они перестают предлагать хорошие перспективы для прироста капитала в течение довольно короткого времени». Более того, это развитие полностью противоречило американской традиции и тому, что все считали само собой разумеющимся — а многие до сих пор считают само собой разумеющимся — структурой экономики США. Спустя долгое время после того, как пенсионные фонды стали крупнейшими держателями акционерного капитала, Соединенные Штаты по-прежнему называли страной «народного капитализма», в которой каждый из миллионов людей владел небольшими частями крупных компаний страны.Безусловно, сотрудники стали владельцами средств производства Америки. Но их собственность осуществляется через довольно небольшое количество очень крупных «попечителей».
Но наконец туман рассеялся. Попечители пенсионных фондов, особенно те, которые представляют государственных служащих, осознают тот факт, что они больше не являются инвесторами в акции. Инвестор, по определению, может продать холдингов. Небольшой пенсионный фонд все еще может это сделать. Существуют тысячи таких небольших фондов, но их общая сумма составляет не более четверти или около того всех активов пенсионного фонда.Пакеты акций даже среднего пенсионного фонда уже настолько велики, что их нелегко продать. Точнее, эти пакеты, как правило, могут быть проданы только в том случае, если их выкупит другой пенсионный фонд. Они слишком велики, чтобы их можно было легко поглотить на розничном рынке, и поэтому они постоянно являются частью циркулярной торговли между учреждениями.
Собственность в США гораздо менее сконцентрирована, чем в Германии, Японии или Италии, и останется гораздо менее концентрированной. Таким образом, пенсионный фонд США по-прежнему имеет больше возможностей, чем большой банк в Германии, keiretsu в Японии или промышленный конгломерат в Италии.Но некоторые крупные пенсионные фонды США владеют по 1% или даже 2% от общего капитала крупной компании. Все пенсионные фонды вместе могут владеть 35% общего капитала компании. (Например, пенсионные фонды владеют 75% капитала Chase Manhattan Bank.) Владельцу 1% нелегко продать. А владелец 40%, то есть сообщество пенсионного фонда в целом, продавать вообще не может. Он почти так же предан, как немецкий hausbank компании-клиенту или японский keiretsu компании-члену. Таким образом, крупные фонды начинают понимать, что Георг Сименс, основатель Deutsche Bank и изобретатель системы хаусбанка, сказал сто лет назад, когда его критиковали за то, что он тратит так много своего времени и времени банка на проблемную компанию-клиента: «Если бы один нельзя продавать, нужно заботиться.”
Пенсионные фонды не могут управляться, как многие владельцы в девятнадцатом веке. Тем не менее, бизнес, даже небольшой, нуждается в сильном, автономном управлении, обладающем полномочиями, непрерывностью и компетенцией для создания и управления организацией. Таким образом, пенсионные фонды, как новые владельцы Америки, будут все больше и больше заботиться о том, чтобы у компании был необходимый менеджмент. Как мы узнали за последние 40 лет, это означает, что руководство должно быть четко подотчетно кому-то и что подотчетность должна быть институционально закреплена.Это означает, что руководство должно нести ответственность за результативность и результаты , а не за добрые намерения, какими бы красивыми они ни были. Это означает, что подотчетность должна включать финансовую подотчетность, хотя всем известно, что производительность и результаты выходят далеко за рамки финансовой «чистой прибыли».
Несомненно, большинство людей скажут, что мы знаем, что производительность и результаты означают для предприятия. Конечно, должны, потому что четкое определение этих терминов является предпосылкой как для эффективного управления, так и для успешного и прибыльного владения.Фактически, за 40 лет после Второй мировой войны было предложено два определения. Ни один из них не выдержал испытания временем.
Первое определение было сформулировано примерно в 1950 году, примерно в то же время, когда был изобретен современный пенсионный фонд. Самый выдающийся из «профессиональных менеджеров» того времени, Ральф Кординер, генеральный директор General Electric Company, утверждал, что высшее руководство крупной государственной корпорации было «доверенным лицом». Кординер утверждал, что руководители высшего звена несут ответственность за управление предприятием «в наиболее сбалансированных интересах акционеров, клиентов, сотрудников, поставщиков и заводских сообществ городов.То есть то, что мы теперь называем «заинтересованными сторонами».
Кординер, как сразу отметили некоторые из нас, по-прежнему требует четкого определения результатов и значения слова «лучший» по отношению к «балансу». Это также требовало четкой структуры подотчетности с независимым и мощным органом надзора и контроля для обеспечения подотчетности руководства за работу и результаты. В противном случае профессиональный менеджмент станет просвещенным деспотом, а просвещенные деспоты, будь то короли-философы-платоники или генеральные директора, не будут ни успешными, ни долговечными.
Но поколение Кординера и его преемники-руководители не определили, какие показатели и результаты обеспечивают наилучший баланс, и не разработали какой-либо системы подотчетности. В результате профессиональный менеджмент в стиле 1950-х годов не работал и не просуществовал.
Самым мощным ударом по менеджменту в стиле Кординера стал рост враждебного поглощения в конце 1970-х годов. Один за другим таких менеджеров свергали. Выжившие были вынуждены кардинально изменить то, как им удается управлять, или, по крайней мере, изменить свою риторику.Ни один из известных мне топ-менеджеров в настоящее время не заявляет, что ведет свой бизнес в качестве «попечителя» «наилучшим образом сбалансированных интересов» «заинтересованных сторон».
Пенсионные фонды стали движущей силой этого изменения. Без концентрации права голоса в нескольких пенсионных фондах и готовности фондов одобрять враждебные операции большинство атак рейдеров никогда бы не было предпринято. У рейдера, которому нужно заручиться поддержкой миллионов разрозненных акционеров, скоро не хватит времени и денег.
Безусловно, у менеджеров пенсионных фондов были серьезные сомнения относительно многих выкупов и поглощений, их влияния на компании, участвующие в игре, и их ценности для экономики. Управляющие пенсионными фондами — особенно умеренно оплачиваемые государственные служащие, управляющие фондами государственных служащих — также испытывали серьезные эстетические и моральные опасения по поводу таких вещей, как «зеленая почта» и огромные состояния, заработанные корпоративными рейдерами, юристами и инвестиционными банкирами. Однако они чувствовали, что у них нет другого выбора, кроме как предоставить деньги для поглощений и выкупов и продать им свои акции.Они делали это массово. (См. Вставку «Культура капитала».)
Одной из причин их поддержки было то, что эти операции поддерживали иллюзию того, что пенсионные фонды действительно могут продавать свои акции, то есть что они все еще являются «инвесторами». Поглощения и LBO также предлагали немедленный прирост капитала. А поскольку портфели пенсионных фондов в общем и целом были очень плохими, такие достижения были весьма желанными, хотя, как будет показано ниже, они тоже были скорее иллюзией, чем реальностью.
То, что сделало поглощение и выкуп неизбежными (или, по крайней мере, создало для них возможность), так это посредственная работа просвещенного деспотического менеджмента, управление без четких определений производительности и результатов и без четкой ответственности перед кем-либо.Можно возразить, что посредственная деятельность столь многих крупных корпораций Америки за последние 30 лет не была ошибкой руководства, а была результатом неправильной государственной политики, которая удерживала американские нормы сбережений на низком уровне, а капитальные затраты высокими. Но капитаны несут ответственность за то, что происходит на их часах. И каковы бы ни были причины или отговорки, крупная американская компания не особо преуспела под наблюдением профессионального руководства — будь то по конкурентоспособности, положению на рынке или инновационным результатам.Что касается финансовых показателей, то в целом он даже не получил минимально приемлемого результата — рентабельности собственного капитала, равной стоимости капитала.
Таким образом, рейдеры выполнили необходимую функцию. Как гласит старая пословица: «Если нет могильщиков, нужны стервятники». Но поглощения и выкуп — это очень радикальная операция. И даже если радикальная операция не опасна для жизни, она вызывает глубокий шок. Поглощения и выкупы глубоко беспокоят и действительно отталкивают менеджеров среднего звена и профессионалов, тех самых людей, от мотивации, усилий и лояльности которых зависит бизнес.Для этих людей поглощение или ликвидация компании, которой они отдали годы службы, есть не что иное, как предательство. Это отрицание всего, во что они должны верить, чтобы работать продуктивно и преданно. В результате немногие из компаний, которые были приобретены или проданы в результате выкупа, показали более высокие результаты на несколько лет позже, чем при прежнем порядке.
Но разве поглощения и выкуп не пошли на пользу акционерам? Возможно нет. В типичной сделке акционеры (и это в первую очередь означает пенсионные фонды) получали, скажем, 60 долларов за акцию, котирующуюся на фондовой бирже, в среднем за 40 долларов за год до сделки.Эта 50-процентная надбавка во многих случаях оказывается иллюзией. Возможно, 25 долларов из 60 были не твердыми деньгами, а ценой, которую рейдер или его инвестиционный банкир оценил по конвертируемым варрантам, необеспеченным кредитам или бросовым облигациям. Эти безналичные необеспеченные ценные бумаги, которые были куплены многими из тех же организаций, которые продавали акции, быстро теряют ценность. Многие пенсионные фонды сразу же продали эти подешевевшие бумажки. Но они продали их другим пенсионным фондам или институциональным инвесторам — других покупателей нет.Таким образом, чистая финансовая стоимость этих операций для сообщества пенсионных фондов в целом остается под вопросом.
Сегодня почти все руководители крупных американских компаний заявляют, что они управляют своими предприятиями «в интересах акционеров» и «чтобы максимизировать акционерную стоимость». Это второе определение производительности и результатов, полученное за последние 40 лет. Это звучит гораздо менее благородно, чем утверждение Кординера о «максимально сбалансированном интересе», но также звучит гораздо более реалистично.Но срок его жизни будет даже короче, чем у вчерашнего профессионального менеджмента. Для большинства людей «максимизация акционерной стоимости» означает более высокую цену акций в течение шести месяцев или года — конечно, ненамного дольше. Такой краткосрочный прирост капитала — неправильная цель как для предприятия, так и для его основных акционеров. Таким образом, как теория корпоративной эффективности, «максимизация акционерной стоимости» не имеет большого значения.
Что касается предприятия, то вряд ли стоит спорить о цене краткосрочного мышления.Но краткосрочный прирост капитала также бесполезен для владельцев, которые не могут продавать. Интерес крупного пенсионного фонда выражается в стоимости владения на момент, когда бенефициар превращается из служащего, который платит в фонд, в пенсионера, которому фонд платит. Конкретно это означает, что время, в течение которого фонд инвестирует — время до выхода на пенсию его будущих бенефициаров — составляет в среднем 15 лет, а не 3 или 6 месяцев. Это подходящий период окупаемости для этих владельцев.
Однако есть одна группа, которая действительно — или, по крайней мере, думает, что имеет — заинтересована в краткосрочной выгоде. Это работодатели с пенсионными планами с установленными выплатами. До сих пор, в классическом случае, когда хвост вилял собакой, интересы этих работодателей преобладали в подходе сообщества пенсионных фондов к своей роли владельца. В плане с установленными выплатами выходящие на пенсию сотрудники получают фиксированные годовые выплаты, обычно в процентах от их заработной платы за последние три или пять лет работы.Размер годового взноса работодателя зависит от стоимости активов фонда. Если в каком-либо конкретном году эта стоимость высока (по сравнению с суммой, необходимой на актуарной основе для покрытия будущих пенсионных обязательств фонда), взнос работодателя сокращается. Если стоимость активов фонда низкая, взнос увеличивается.
Мы обязаны доверительному управлению с установленными выплатами простой случайности. Когда в 1950 году руководство General Motors предложило пенсионный фонд, несколько влиятельных членов совета директоров воспротивились его предложению в качестве подношения профсоюзу.Директора уступили только тогда, когда пообещали, что по плану с установленными выплатами компании придется платить мало или вообще ничего. Согласно утверждениям, постоянно растущий фондовый рынок создаст активы, необходимые для выплаты будущих пенсий. Большинство частных работодателей следовали модели GM хотя бы потому, что они тоже обманывали себя, полагая, что фондовый рынок, а не компания, позаботится о пенсионных обязательствах.
Излишне говорить, что это было принятие желаемого за действительное. Большинство планов с установленными выплатами показали плохие результаты именно потому, что они преследовали несоответствующие краткосрочные выгоды.Другой вид плана, план «установленных взносов», в соответствии с которым работодатель ежегодно вносит определенный процент от годовой заработной платы или заработной платы работника, во многих случаях оказался лучше. Действительно, планы с установленными выплатами быстро теряют свою привлекательность. Поскольку они не принесли обещанного прироста капитала, многие из них серьезно недофинансированы. Отныне, в результате введения новых стандартов бухгалтерского учета, такое недофинансирование должно отображаться как обязательство в балансе компании-работодателя.Это означает, что даже в условиях умеренной рецессии (при которой снижаются и доходы компании, и фондовый рынок), многие компании фактически окажутся на грани неплатежеспособности, если не превзойдут ее. И то, что многие из них сделали в хорошие годы, то есть выкачивали из пенсионного фонда актуарный профицит и отображали его как «чистый доход» в своих отчетах о прибылях и убытках, вряд ли будет разрешено намного дольше.
Таким образом, компания за компанией выходят из планов с установленными выплатами. К концу десятилетия они станут маргинальными.В результате краткосрочная выгода как цель основных владельцев американского бизнеса больше не будет доминировать. Они уже играют вторую скрипку. Фонды государственных служащих представляют собой планы с установленными взносами, и они составляют большую часть крупнейших фондов. Будучи независимыми от корпоративного управления, они, а не пенсионные фонды частного бизнеса, берут на себя инициативу и пишут новый сценарий.
Нам больше не нужно теоретизировать о том, как определять производительность и результаты на большом предприятии.У нас есть успешные примеры. И у немцев, и у японцев очень высокая концентрация институциональной собственности. Ни в одной из стран собственники не могут управлять. В обеих странах промышленность преуспела за 40 лет после ее почти полного разрушения во время Второй мировой войны. Он преуспел с точки зрения экономики страны в целом. Он также очень хорошо зарекомендовал себя для своих акционеров. Независимо от того, были ли они вложены в 1950, 1960, 1970 или 1980 годах, 100000 долларов, вложенные в нечто вроде индексного фонда на фондовых биржах Токио или Франкфурта, сегодня будут стоить намного больше, чем аналогичные вложения в индексный фонд Нью-Йоркской фондовой биржи.
Как же институциональные владельцы немецкой или японской промышленности определяют производительность и результаты? Хотя они управляют совершенно по-разному, они определяют их одинаково. В отличие от Кординера, они ничего не «уравновешивают». Они максимизируют. Но они не пытаются максимизировать акционерную стоимость или краткосрочные интересы какой-либо из «заинтересованных сторон» предприятия. Скорее, они максимизируют производительную способность предприятия . 1 Именно эта цель объединяет краткосрочные и долгосрочные результаты и связывает операционные параметры эффективности бизнеса — положение на рынке, инновации, производительность, а также людей и их развитие — с финансовыми потребностями и финансовыми результатами.Это также цель, от которой зависят все заинтересованные стороны в отношении удовлетворения своих ожиданий и целей, будь то акционеры, клиенты или сотрудники.
Определение производительности и результатов как «максимальное увеличение производственной способности предприятия» может быть раскритиковано как расплывчатое. Конечно, нельзя получить ответы, заполнив формы. Решения необходимо принимать, а экономические решения, которые направляют ограниченные ресурсы на неопределенное будущее, всегда рискованны и противоречивы.Когда Ральф Кординер впервые попытался определить производительность и результаты — никто не пытался сделать это раньше, — максимизация производственной мощности предприятия действительно была довольно нечеткой. К настоящему времени, после четырех десятилетий работы многих людей, он стал четким. Все элементы, входящие в процесс, могут быть количественно оценены со значительной строгостью, и они действительно количественно оцениваются этими архиквантификаторами, отделами планирования крупных японских компаний, а также многими немецкими компаниями.
Первый шаг к четкому определению концепции был, вероятно, сделан в моей книге 1954 года « Практика менеджмента», , в которой были выделены восемь ключевых целевых областей для бизнеса. Эти области (или некоторые их варианты) по-прежнему являются отправной точкой для бизнес-планирования в крупной японской компании. С тех пор аналитики управления проделали огромный объем работы над стратегией, необходимой для преобразования целей в результаты, включая новаторскую работу Майкла Портера из Гарвардской школы бизнеса и важные новые концепции, такие как «основная компетенция», разработанные в HBR К.К. Прахалад и Гэри Хэмел. 2
Финансовые цели необходимы, чтобы связать все это воедино. Действительно, финансовая подотчетность — ключ к эффективности менеджмента и предприятия. Без финансовой отчетности нет никакой ответственности. А без финансовой отчетности тоже не будет результатов ни в какой другой сфере. В Соединенных Штатах принято считать, что японцы не заботятся о прибылях. Это просто неправда. Фактически, их цели в отношении прибыльности, измеренные относительно стоимости капитала, как правило, намного выше, чем у большинства американских компаний.Только японцы не начинают с прибыльности; они заканчиваются этим.
Наконец, максимальное увеличение производственной способности предприятия также помогает определить роли институциональных владельцев и их отношения с предприятием. Немецкая и японская структура и стиль управления сильно различаются. Но институциональные собственники в обеих странах поддерживают руководство независимо от краткосрочных результатов, пока компания работает в соответствии с бизнес-планом, который разработан для максимального увеличения производственной способности предприятия — и это согласовывается между руководством и любым органом, представляющим собственники.Это заставляет обе стороны сосредоточиться на результатах. Это делает руководство подотчетным. Но это дает руководству компании-исполнителя необходимую преемственность и безопасность.
То, что у нас есть, не является «окончательным ответом». Тем не менее, это уже не теория, а проверенная практика. И его результаты, если судить по показателям бизнеса в Германии и Японии, явно превосходят управление предприятием в качестве «доверенного лица» для заинтересованных сторон или максимизацию краткосрочной выгоды для акционеров.
Единственное, что нам в Соединенных Штатах еще предстоит решить — и мы должны решить сами, — это как встроить новое определение управленческой подотчетности в институциональную структуру.Нам нужно то, что политолог назвал бы конституцией — положения, в которых, как и в законе о компаниях Германии, излагаются обязанности и ответственность менеджмента и разъясняются соответствующие права других групп, особенно акционеров. Что мы должны сделать, немцы и японцы могут нам показать. То, как мы это делаем, должно быть совершенно другим, чтобы соответствовать условиям США.
И в Германии, и в Японии менеджмент находится под пристальным наблюдением и тщательной оценкой.В Германии старшее должностное лицо hausbank входит в совет директоров каждой компании, в которой банк владеет значительными активами, обычно в качестве председателя наблюдательного совета. Ожидается, что представитель банка будет действовать быстро, если руководство не соблюдает строгие стандарты. В Японии руководители крупных компаний в кэйрэцу — во главе с генеральным директором банка группы или генеральным директором торговой компании группы — действуют как исполнительный комитет всей группы. Они встречаются регулярно.Например, топ-менеджеры группы Mitsubishi собираются каждую вторую пятницу на три-четыре часа. Они внимательно изучают бизнес-планы компаний каждой группы и оценивают эффективность руководства каждой группы. Снова и снова, хотя обычно без помпезности, руководителей, которых обнаруживают, что не хватает, выгоняют, выгоняют наверх или отодвигают на второй план.
Анализ и проверка деятельности менеджмента организованы как систематическая работа в обеих странах.В Германии это делает секретариат крупных банков, изобретенный в 1870-х годах Deutsche Bank, который смоделировал его по образцу прусского генерального штаба. Секретариат постоянно работает с компаниями, для которых его банк является хаусбанком и в правлении которых заседает один из руководителей банка. Поскольку банк также занимается коммерческими банковскими операциями этих компаний, секретарь имеет доступ как к их финансовым, так и к коммерческим данным. В Японии нет секретариата. Но ту же функцию выполняют крупные и влиятельные плановые отделы главного банка кэйрэцу и торговой компании кэйрэцу.У них тоже есть доступ к коммерческим и коммерческим данным в дополнение к финансовой информации.
Даже самый крупный пенсионный фонд США владеет слишком малой долей капитала какой-либо одной компании, чтобы контролировать ее. Закон разумно ограничивает корпоративный пенсионный фонд максимальным владением 5% акций любой компании, и очень немногие фонды могут приблизиться к этому максимуму. Не будучи коммерческими предприятиями, фонды не имеют доступа к коммерческой или деловой информации. Они не ориентированы на бизнес и не могут им быть. Они управляющие активами.Тем не менее, им необходим углубленный бизнес-анализ компаний, которые они коллективно контролируют. И им нужна институциональная структура, в которую встроена управленческая подотчетность.
В американском контексте бизнес-анализ — назовем его бизнес-аудитом — должен будет проводиться каким-то независимым профессиональным агентством. Некоторые консалтинговые фирмы по вопросам управления уже выполняют такую работу, но только на разовой основе и обычно после того, как компания попала в беду, что довольно поздно.Консультационные подразделения некоторых крупных бухгалтерских фирм также выполняют задания по бизнес-анализу. Одна из них, KPMG Peat Marwick, на самом деле предлагает систематический бизнес-аудит для некоммерческих организаций, который она называет системой развития ресурсов. И недавно появилось несколько фирм, которые консультируют пенсионные фонды — в основном государственные фонды — по отраслям и компаниям, в которые они инвестируют.
Я подозреваю, что в конце концов мы разработаем формальную практику бизнес-аудита, аналогичную, возможно, практике финансового аудита независимых профессиональных бухгалтерских фирм.Хотя бизнес-аудит не обязательно проводить каждый год — в большинстве случаев может быть достаточно каждые три года — он должен основываться на заранее определенных стандартах и проходить систематическую оценку эффективности бизнеса: начиная с миссии и стратегии, через маркетинг, инновации. , продуктивность, развитие людей, отношения с общественностью, вплоть до прибыльности. Элементы такого бизнес-аудита известны и доступны. Но их нужно объединить в систематические процедуры. И это, по всей видимости, лучше всего делать в организации, специализирующейся на аудите, будь то независимая фирма или новое отдельное подразделение бухгалтерской практики.
Таким образом, может быть не слишком фантастично ожидать, что через десять лет крупный пенсионный фонд не будет инвестировать в акции компании или ценные бумаги с фиксированным доходом, если эта компания не подвергнется бизнес-аудиту со стороны внешней профессиональной фирмы. Руководства, конечно, будут сопротивляться. Но всего 60 лет назад руководство столь же сопротивлялось — по сути, возмущалось — требованиям, чтобы они подверглись финансовому аудиту со стороны внешних бухгалтеров и даже больше — публикации результатов аудита.
Тем не менее, остается вопрос: кто будет использовать этот инструмент? В американском контексте есть только один возможный ответ: обновленный совет директоров.
Необходимость в эффективном совете директоров подчеркивалась каждым студентом государственной корпорации за последние 40 лет. Чтобы управлять коммерческим предприятием, особенно большим и сложным, менеджменту требуются значительные полномочия. Но власть без подотчетности всегда становится дряблой или тиранической, и обычно и тем, и другим. Безусловно, мы знаем, как сделать совет директоров эффективным органом корпоративного управления. Лучшие люди — не ключ; обычные люди подойдут. Чтобы сделать совет директоров эффективным, необходимо подробно описать его работу, установить конкретные цели для его работы и вклада, а также регулярно оценивать эффективность работы совета в сравнении с этими целями. 3
Нам это известно давно. Но американские советы в целом стали менее, а не более эффективными. Советы неэффективны, если они отражают добрые намерения. Советы неэффективны, если они представляют «инвесторов». Советы коммерческих предприятий эффективны, если они представляют сильных собственников, преданных предприятию.
Почти 60 лет назад, в 1933 году, Адольф А. Берл-младший и Гарднер С. Минс опубликовали книгу The Modern Corporation and Private Property, , возможно, самую влиятельную книгу в США.С. История бизнеса. Они показали, что традиционные «владельцы», капиталисты девятнадцатого века, исчезли, а право собственности быстро перешло к безликим массам инвесторов, не заинтересованных в компании и не связанных с ней и озабоченных лишь краткосрочной выгодой. В результате, утверждали они, право собственности отделяется от контроля и становится простой юридической фикцией, а руководство становится подотчетным никому и ни за что. Затем, 20 лет спустя, компания Ralph Cordiner’s Professional Management приняла это отделение собственности от контроля и попыталась превратить его в добродетель.
К настоящему времени колесо совершило полный оборот. Владельцы пенсионных фондов сильно отличаются от владельцев олигархов девятнадцатого века. Они являются собственниками не потому, что хотят быть собственниками, а потому, что у них нет выбора. Они не могут продавать. Они также не могут стать собственниками-менеджерами. Но все же они собственники. Таким образом, у них есть больше, чем просто власть. Они несут ответственность за обеспечение производительности и результатов в крупнейших и наиболее важных компаниях Америки.
1. Это понятие имеет давние исторические корни.Великий английский экономист Альфред Маршалл (1842–1924) впервые написал о «непрерывно действующем предприятии» как о производящей богатство субъекте в современной экономике сто лет назад. И эта идея лежит в основе защиты непрерывности деятельности предприятия (банкротство по главе 11), выдвинутой во время Нового курса закона о банкротстве США. Но как оперативное руководство по управлению бизнесом максимальное увеличение производственной мощности предприятия появилось только в последние 40 лет.
2. C.K. Прахалад и Гэри Хэмел, «Основная компетенция корпорации», HBR, май – июнь 1990 г.
3. Наиболее тщательным и убедительным анализом того, что делает совет директоров эффективным, является книга профессора Гарвардской школы бизнеса Майлза Л. Мейса, Директора: миф и реальность (Бостон: издательство Harvard Business School Press, 1986).
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март – апрель 1991 г.пособий по случаю потери кормильца — Секретариат Казначейства
Что делать, если участник плана умирает до выхода на пенсию?
Если участник плана умирает до того, как накопит минимум пять лет зачитываемого для пенсии стажа, в наследство будет выплачено возмещение взносов сотрудников и процентов.Если участник плана накопил не менее пяти лет зачитываемого для пенсии стажа и умирает, не оставив основного бенефициара, большее из:
- замененная стоимость пенсионного права участника плана на дату смерти, и
- взносы и проценты участника плана
будет выплачено в собственность.
Если участник плана с основным бенефициаром умирает после накопления пяти лет зачитываемого для пенсии стажа, но до начала выплаты пенсии, у основного бенефициара будут следующие возможности:
- получать пожизненную пенсию, равную 60% от суммы пособия, полученного на дату смерти, выплачиваемую основному получателю пожизненно, и начнется в первый день месяца, следующего за месяцем смерти участника плана, или
- получают единовременную выплату, которая является наибольшей из следующих величин:
- 100% замененной стоимости пенсионного права участника плана на дату смерти; и
- замененная стоимость 60% -ного пособия по случаю потери кормильца, установленного на дату смерти.
ПРИМЕЧАНИЕ: ГРУППОВЫЕ СТРАХОВЫЕ ВЫГОДЫ ЗАПРЕЩАЮТСЯ, КОГДА ВЫЖИВШИЙ СОБИРАЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ ВЫГОДУ В ФОРМЕ ОБЪЕДИНЕННОЙ СТОИМОСТИ
.Как определяется «основной бенефициар»?
Закон 1991 года о пенсионных выплатах военнослужащим определяет «основного бенефициара» как супруга активного участника плана, неактивного участника плана или вышедшего на пенсию участника плана, или если у активного участника плана, неактивного участника плана или вышедшего на пенсию участника плана есть сожительствующий партнер, его или ее сожительствующий партнер.
Как определяется понятие «супруга»?
Закон 1991 года о пенсиях военнослужащих определяет «супруга» как лицо, которое
- состоит в браке с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана,
- состоит в браке с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана браком, который является недействительным и не был аннулирован решением суда о недействительности, или
- добросовестно вступил в брак с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана, который является недействительным и проживает совместно или сожительствует с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана в рамках предыдущий год.
Как определяется термин «сожитель»?
- В соответствии с Законом о пенсиях военнослужащих 1991 года, «сожительствующий партнер» по отношению к активному участнику плана, неактивному участнику плана или вышедшему на пенсию участнику плана, у которого есть супруг (а), означает лицо, не являющееся супругом, которое постоянно сожительствует. с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана в супружеских отношениях не менее трех лет,
- по отношению к активному участнику плана, неактивному участнику плана или вышедшему на пенсию участнику плана, у которого нет супруга, означает лицо, которое постоянно сожительствовало с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана в супружеских отношениях из-за того, что менее года,
И проживает совместно или сожительствует с активным участником плана, неактивным участником плана или вышедшим на пенсию участником плана в течение предыдущего года.
Что делать, если основной бенефициар умирает, оставляя детей-иждивенцев
После смерти основного бенефициара, который получает 60% пособие по случаю потери кормильца в соответствии с USPP, пособие будет по-прежнему выплачиваться (или в пользу) выжившим детям. Как описано выше, пособия будут продолжать выплачиваться до тех пор, пока младший ребенок не достигнет восемнадцатилетнего возраста, или, если ребенок постоянно посещает признанную школу или высшее учебное заведение, пособия будут продолжаться до тех пор, пока не будет завершен курс обучения или ребенок достигает двадцати четырех лет, в зависимости от того, что наступит раньше.
Что делать, если участник плана умирает после выхода на пенсию?
В случае смерти пенсионера основной получатель или, в случае отсутствия основного получателя, дети-иждивенцы получат пособие по случаю потери кормильца в размере 60% пенсии. Если еще не было отменено, промежуточное пособие перестает выплачиваться с первого числа месяца, следующего за месяцем, в течение которого участник плана должен был достичь 65-летнего возраста. В случае основного получателя пособие выплачивается пожизненно; для детей-иждивенцев пособие выплачивается до тех пор, пока младший ребенок не достигнет восемнадцатилетнего возраста, или, если ребенок находится на дневном отделении в признанной школе или высшем учебном заведении, до завершения курса обучения или до достижения ребенком двадцати четырех лет. , в зависимости от того, что произойдет раньше.
Есть ли какие-либо другие положения, которые защищают интересы участника плана в случае смерти?
Да.
Если участник плана и / или оставшиеся в живых должны умереть до того, как общая сумма выплаченных пособий станет равна взносам участника плана плюс проценты, разница между суммой взносов с процентами и общей выплаченной суммой пособий будет рассчитана и выплачена в наследство. .
Какие документы необходимы супругу (а) или детям-иждивенцам для подачи заявления на пособие по случаю потери кормильца?
- Заявление о пособии по случаю потери кормильца
- Свидетельство о рождении супруга / супруга / детей-иждивенцев
- Номер (а) социального страхования супруга / супруги / детей-иждивенцев
- Свидетельство о браке участника плана и супруги
- Свидетельство о смерти участника плана
- Подтверждение дневного посещения школы, если ребенок старше 18 лет
- Доказательство законного опекунства, если ребенок младше 18 лет
Какая документация необходима для сожительства, чтобы подать заявление на пособие по случаю потери кормильца?
- подтверждающий письменные показания под присягой третьего лица, которое знает супруга и члена семьи или пенсионера в течение периода, когда они проживали вместе как супруги.В подтверждающем письменном показании под присягой должно быть указано, как давно третье лицо знало супруга и члена семьи или пенсионера,
- аффидевит под присягой от заявителя, предоставляющий ту же информацию, что и вышеупомянутый аффидевит,
И любой из следующих:
- копий договоров или договоров аренды, показывающих любое совместно удерживаемое или арендованное имущество или обязательства, например ипотечные кредиты, банковские счета и т. Д.,
- любое свидетельство того, что супруг (а) и участник или пенсионер назвали друг друга в качестве бенефициара RRSP, полисов страхования жизни, пенсий или других инвестиций,
- копия завещания участника,
- копий свидетельств о рождении или официальных документов об усыновлении детей из союза общего права,
- копий налоговых деклараций члена и супруги за предыдущие три года
Управление пенсионного обеспечения
i) Если пенсионер умирает, его семья имеет право на семейную пенсию в соответствии с правилом 49 (2) (b).
Платить % Минимум Максимум
Приор
по 1.04.1979
Rs.
Rs.
ниже
200
30 50 —
200 рупий
& выше
15 60
—
Но
ниже рупий.800
Выше
800 рупий
12
150
300
Из
1.04.1979
30
100
500
Из
01.04.1982 125 500
От
01.10.1987
235 800
Из
14.12.1987 235 1000
Из
01.04.1988
245 1000
С 1.06.1988 30 375 1250
С 01.01.1996 г.
1275 30% от максимума
платить
самый высокий
шкала оплаты труда.
Согласно GO200 Fin 18.05.1999 семейная пенсия была повышена до уровня 30% от минимума пересмотренной шкалы оплаты труда, применимого к должности, занимаемой на момент выхода на пенсию / смерти работника, или 30% от последняя выплаченная сумма, которая когда-либо была выше с 01.01.1996. (Минимальная семейная пенсия в размере 1275 рупий, а максимальная: 30% от максимальной заработной платы по самой высокой шкале оплаты труда).
Семейная пенсия допустима для всех пенсионеров — пенсионеров по старшинству, компенсационных, инвалидов, выходящих на пенсию, обязательных пенсионеров.В случае смерти человека в упряжке во время службы размер семейной пенсии составляет:
.Проработал не менее одного года в размере 30% заработной платы с минимальной ставкой 100 и максимальной суммой 500 рупий. Выход на пенсию после одного года службы, но недостаточный стаж для получения пенсии минимум 100 и максимум 580 рупий. Семейной пенсии не будет, если он не отработал один год. (G.O.748 Fin 26.05.1979).
ii) Если пенсионер умирает после выхода на пенсию, семейная пенсия выплачивается вдове / вдовцу до даты его / ее смерти или повторного брака, который когда-либо наступил.В отношении сына и незамужней дочери до 25 лет или до выхода дочери замуж, в зависимости от того, что наступит раньше. (G.O.387 Fin 30.05.1988, 283 Fin 07.04.1995).
iii) Если сын / дочь пенсионера страдает каким-либо расстройством или умственной неполноценностью, физически калек или недееспособен и не может зарабатывать себе на жизнь, семейная пенсия выплачивается ему пожизненно после исчерпания приоритета, такого как вдова, вдовец или сын, первая, вторая или незамужняя дочь до достижения последним 25 лет.(условие правила 49 (6)) Такая семейная пенсия выплачивается через опекуна, как если бы он был несовершеннолетним или умственно отсталым сыном или дочерью. Для подтверждения такого утверждения справка об инвалидности от гражданского хирурга должна представляться в орган, налагающий санкции, каждые 3 года. Необходимое свидетельство об инвалидности или не состоящем в браке положении опекун должен ежемесячно предоставлять в казну или банк. G.O.783 Fin 16.09.1994 г.
iv) Если у вдовы не осталось детей, семейная пенсия не выплачивается.
v) Жены, состоящие в законном браке: — Вторая жена получает статус законной жены в двух случаях: второй брак заключен до вступления в силу Закона об индуистских браках в соответствии с обычным правом в обществе; и второй брак, заключенный в соответствии с требованиями закона, в случае лиц, подпадающих под действие закона Мохеммадена, когда двоеженство разрешено. В этих случаях вторая жена имеет право на семейную пенсию. Ребенок, рожденный от жены, не охваченной двумя вышеупомянутыми случаями, считается незаконнорожденным и не имеет права на семейную пенсию.Письмо 112351 / 90-4 фин 02.06.1992, 86752 / 92-1 фин 10.08.1992.
vi) Дети-близнецы, рожденные от одного ребенка, рассматриваются как дети одного возраста и имеют право на семейную пенсию в равных долях. В случае детей-близнецов семейная пенсия выплачивается равными долями, независимо от пола, правила 49 (8), объяснение правила 49 (6), условие (ii) 47286 / 89-3 Fin 06.07.1989, 291 Fin 10.04.1995.
vii) Жена / муж, разлученные в судебном порядке, не теряют своего или своего правового статуса жены или мужа работника и имеют право на семейную пенсию.Компетентный орган по назначению семейной пенсии по зарегистрированной причине может выплачивать семейную пенсию несовершеннолетним детям, а не лицу, разлученному в судебном порядке. Правило 49 (e) G.O.527 Fin 02.06.1977, Примечание 2 к Правилу 49 (13).
viii) Семейная пенсия назначается детям женщины-государственного служащего, рожденным от второго мужа, и она делится на 50% первому мужу умершей государственной служащей и 50% детям, рожденным от второго мужа. ИДТИ.676 Фин 15.06.1990.
ix) Семейная пенсия назначается супругу, вышедшему на пенсию, с даты смерти пенсионера независимо от даты выхода на пенсию. Процедура регистрации в PPO и формы указаны в G.O. 598 Finance 27.08.1993. (G.O. 569 Fin 02.08.1991 и 583 Fin 17.07.1995).
x) Посмертные дети имеют право на семейную пенсию.
Правило 49 (13) (b) (ii) G.O. 475, фин 21.05.1977.
xi) В случае не состоящего в браке государственного служащего отец, мать, мачеха имеют право на семейную пенсию (Правило 49 (13) (iii)).
xii) Семья для целей семейной пенсии будет означать: жену или мужа / сыновей и незамужних дочерей в порядке рождения, а в случае не состоящего в браке пенсионера — отца или матери G.O. 291 Fin 10.04.1995.
xiii) В случаях, когда и мать, и не состоящие в браке дети или отец и незамужние дети являются государственными служащими и регулируются пенсионными правилами, и один из них умирает во время службы или после выхода на пенсию, семейная пенсия в отношении умершего выплачивается в пользу оставшимся в живых отцу или матери, а в случае смерти отца или матери, пережившей матери или отцу в отношении умершего отца или матери и не состоящих в браке детей выплачиваются две семейные пенсии, и размер пенсии регулируется следующим образом:
а) Если обе семейные пенсии выплачиваются по повышенному тарифу, размер двух семейных пенсий ограничивается рупиями.2500.
б) Если одна из двух семейных пенсий выплачивается по повышенной ставке, а другая — по обычной ставке, размер пенсии ограничивается до 2500 рупий.
c) Если обе семейные пенсии выплачиваются по обычной ставке, размер семейной пенсии должен быть ограничен до 1250 рупий (Правило 49 (11) G.O. 326 Fin 14.05.1996
xiv) Если вдова или вдовец государственного служащего, которому назначена семейная пенсия, умирает или повторно выходит замуж, или если нет вдовы или вдовца, семейная пенсия выплачивается несовершеннолетним сыновьям или не состоящим в браке несовершеннолетним дочерям, если таковые имеются, в день смерть или повторный брак до достижения такими несовершеннолетними 25-летнего возраста, что когда-либо ранее.В случае отсутствия физического опекуна оплата будет производиться через опекуна де-факто, который должен будет предоставить письменные показания о том, что он отвечает за имущество несовершеннолетних и заботится о нем. Если несовершеннолетний не имеет собственности, кроме семейной пенсии, он должен заявить, что несовершеннолетний или находится под его опекой и заботой, и предоставить гарантийный залог, который является подходящим поручительством. В спорных случаях оплата должна производиться через законного опекуна, примечание к Правилу 49 (10), G.O.667 Fin 13.07.1977.
xv) Если лицо, имеющее право на семейную пенсию в случае смерти пенсионера, обвиняется в убийстве пенсионера или пособничестве правонарушению, его иск будет приостановлен до завершения уголовного дела.Если он будет оправдан, ему будет разрешено получать пенсию с даты получения права на получение пенсии, а если он будет признан виновным в правонарушении, ему будет отказано в получении семейной пенсии, Правило 49 (11 C).
xvi) Военный пенсионер, который был повторно принят на государственную службу после выхода на пенсию по выслуге лет, может выбрать либо правила семейного пенсионного обеспечения в соответствии с военной пенсией, либо семейную пенсию в соответствии с правительством штата. (Правило 49 (13 A).
xvii) Лицо, которое уже получает семейную пенсию, не может получать семейную пенсию в соответствии с правилом 49, если только оно не отказывается от семейной пенсии в соответствии с другими правилами (Правило 49 (13 B).
xviii) Любое лицо, скрывавшееся более 7 лет, считается умершим для всех практических целей. Следовательно, иски государственного служащего, скрывающегося от правосудия и чье местонахождение неизвестно более 7 лет, могут быть заявлены вместе с семейной пенсией и выплачены членам его семьи (статьи 107, 108 Закона Индии о доказательствах).
Далее
(a) в случае исчезновения сотрудника семье может быть в первую очередь выплачена сумма заработной платы, причитающиеся отпускные и сумма фонда общего обеспечения с учетом выдвинутого сотрудником кандидатуры;
(b) По истечении двух лет с даты подачи заявления FIR в полицию, семейную пенсию и D.Чаевые К. Чаевые выплачиваются по истечении семи лет. (G.O. No. 478 Fin 4.06.1987, 432 Fin 22.01.1991 и Lr. 21341 A / 91-2 Fin 9.04.1991)
xix) Усыновление лица после выхода на пенсию не дает права на семейную пенсию Lr. 36114 / 91-3 Фин 16.07.1991.
xx) Помощник казначейства / помощник казначейства уполномочен выплачивать семейную пенсию 196 фин.03.1993 г.
xxi) Сотрудник по выплате пенсий / сотрудник суб-казначейства / помощник сотрудника казначейства уполномочены налагать санкции на пожизненную задолженность G.O. 223 Fin 26.06.1987
xxii) Когда была сделана совместная фотография, нет необходимости повторно получать фотографию супруга при подаче заявления на семейную пенсию в случае смерти пенсионера. В таких случаях свидетельство о судне наследника не требуется. Lr. 38206 / 89-1 Fin 12.04.1989,11581 / 95-3 Fin 21.07.1995.
а) Если семейная пенсия выплачивается женам поровну и одна из них умирает без родов, такая доля выплачивается другим вдовам.
б) Если семейная пенсия или часть семейной пенсии супругу или детям прекращается из-за дисквалификации по таким причинам, как повторный брак, смерть, достижение возраста 25 лет и т. д., семейная пенсия не прекращается, а переходит к другие правомочные наследники GO782 Fin 15.10.1991.
Часто задаваемые вопросы о пенсиях — Фонды пособий Equity-League
ЕЖЕГОДНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ О ФИНАНСИРОВАНИИ ТРАСТОВЫЙ ФОНД ПЕНСИОННОЙ ЛИГИ АКЦИОНЕРНОЙ ЛИГИ Введение
Это уведомление содержит важную информацию о статусе финансирования вашего пенсионного плана для нескольких работодателей («План»). Он также включает общую информацию о выплатах пособий, гарантированных Корпорацией по гарантиям пенсионных пособий («PBGC»), федеральным страховым агентством.Все традиционные пенсионные планы (так называемые «пенсионные планы с установленными выплатами») должны ежегодно предоставлять это уведомление независимо от их статуса финансирования. Это уведомление не означает, что действие Плана прекращается. Он предназначен для информационных целей, и от вас не требуется никакого ответа. Это уведомление требуется в соответствии с федеральным законом. Это уведомление относится к плановому году, начинающемуся 1 июня 2017 г. и заканчивающемуся 31 мая 2018 г. («План на 2017 год»).
Насколько хорошо финансируется ваш план
Закон требует, чтобы администратор Плана сообщал вам, насколько хорошо План финансируется, используя показатель, называемый «профинансированный процент».«План делит свои активы на свои обязательства в Дату оценки для планового года, чтобы получить этот процент. В целом, чем выше процент, тем лучше финансируется план. Процент финансирования плана для планового года и каждого из двух предшествующих плановых лет показан на диаграмме ниже. На диаграмме также указана стоимость активов и обязательств Плана за тот же период.
Финансируемая процентная доля
2017 Плановый год | 2016 Плановый год | 2015 плановый год | |
Дата оценки | 1 июня 2017 г. | 1 июня 2016 г. | 1 июня 2015 г. |
Процентная доля финансирования | 108.3% | 109,5% | 120,8% |
Стоимость активов | $ 1,729 416 903 | $ 1 671 986 518 | $ 1 643 813 388 |
Стоимость обязательств | $ 1 597 529 716 | $ 1 526 379 422 | $ 1 360 497 713 |
План Equity-League хорошо финансируется, с финансированием 108 процентов.3% на 1 июня 2017 года. Незначительное снижение обеспеченной доли в период с 2016 по 2017 год в основном связано с продолжающимся признанием инвестиционных убытков в рамках актуарной стоимости активов в результате экономического финансового кризиса 2008 года. Помимо признания этого убытка, снижение уровня финансирования в период с 2015 по 2016 год также связано с улучшением размера пособий, которое вступило в силу 1 августа 2015 года, что обеспечило 10% -ное увеличение ежемесячных выплат всех пенсионеров и бенефициаров. , а также увеличение фиксированной ставки начисления в долларах с 11 до 12 долларов для всех будущих участников Плана, которые будут иметь право на ежемесячное пенсионное пособие.
Справедливая рыночная стоимость активов на конец года
Стоимость активов в приведенной выше таблице измерена на Дату оценки. Они также являются «актуарными значениями». Актуарные значения отличаются от рыночных тем, что они не колеблются ежедневно в зависимости от изменений на фондовых или других рынках. Актуарные значения сглаживают эти колебания и могут обеспечить более предсказуемые уровни будущих взносов. Несмотря на колебания, рыночная стоимость, как правило, дает более четкое представление о финансируемом статусе плана на данный момент времени.Стоимость активов в приведенной ниже таблице является рыночной стоимостью и измеряется в последний день планового года. В диаграмму также включена рыночная стоимость активов Плана на конец года для каждого из двух предшествующих плановых лет:
31 мая 2018 | 31 мая 2017 г. | 31 мая 2016 г. | |
Справедливая рыночная стоимость активов | $ 1,781 068 731 * | $ 1 674 856 606 | $ 1 547 409 972 |
* На основе предварительной финансовой информации.
Состояние «Под угрозой исчезновения», «Критическое» или «Критическое и ухудшающееся состояние»
Согласно федеральному пенсионному закону план обычно находится в статусе «находящегося под угрозой», если его финансируемая процентная доля составляет менее 80 процентов. План находится в «критическом» статусе, если финансируемый процент составляет менее 65 процентов (могут также применяться другие факторы). План находится в «критическом и снижающемся» статусе, если он находится в критическом статусе и, согласно прогнозам, станет неплатежеспособным (закончатся деньги для выплаты пособий) в течение 15 лет (или в течение 20 лет, если применяется специальное правило).Если пенсионный план переходит в статус «находящегося под угрозой исчезновения», его попечители должны принять план улучшения финансирования. Точно так же, если пенсионный план переходит в критический статус или критический и снижающийся статус, попечители плана должны принять план реабилитации. В планах улучшения финансирования и реабилитации устанавливаются шаги и ориентиры для пенсионных планов по улучшению их статуса финансирования в течение определенного периода времени. Спонсор плана для плана, находящегося в критическом или отклоняющемся статусе, может подать заявку на одобрение внесения поправок в план с целью сокращения текущих и будущих платежных обязательств перед участниками и бенефициарами.
План не находился в критическом или угрожающем состоянии в течение планового года.
Информация для участников
Общее количество участников и бенефициаров, охваченных планом на дату оценки, составляло 46 065 человек. Из этого числа 25 769 были активными участниками, 7 855 были пенсионерами и бенефициарами, получающими пособия, а 12 441 человек вышли на пенсию или больше не работали на работодателя и имеют право на будущие пособия.
Финансовая и инвестиционная политика
Каждый пенсионный план должен иметь процедуру определения политики финансирования для достижения целей плана.Политика финансирования относится к уровню активов, необходимых для выплаты вознаграждений, обещанных по плану в настоящее время и в течение многих лет.
План финансируется за счет взносов работодателей в соответствии с коллективными переговорами или другими письменными соглашениями об участии.
После внесения денег в План деньги вкладываются должностными лицами Плана, называемыми фидуциарами. Конкретные инвестиции производятся в соответствии с инвестиционной политикой Плана. Вообще говоря, инвестиционная политика — это письменное заявление, которое предоставляет фидуциарам, ответственным за инвестиции Плана, руководящие принципы или общие инструкции, касающиеся различных типов или категорий решений по управлению инвестициями.Инвестиционная политика Плана заключается в инвестировании в диверсифицированную группу классов активов с долгосрочными целевыми распределениями политики следующим образом:
Класс активов | Промежуточные цели инвестиционной политики | Долгосрочные цели инвестиционной политики |
Мировые акции | 49,32% | 40,0% |
Хедж-фонды | 18,50% | 15,0% |
Фиксированный доход | 16.73% | 10,0% |
Частный капитал | 13,92% | 20,0% |
Частный кредит | 1,53% | 15,0% |
Инвестиционные цели:
Активы Плана инвестируются в соответствии с фидуциарными стандартами Закона о пенсионном обеспечении сотрудников 1974 года («ERISA») и соответствующими нормативными актами. Посредством своего инвестиционного портфеля План стремится сохранить свою капитальную базу при одновременном генерировании дохода, необходимого для своевременного покрытия затрат на предоставление пенсионных пособий участникам и бенефициарам Плана.В соответствии с положениями Плана и применимым законодательством цель Плана состоит в том, чтобы получить благоприятную чистую норму прибыли на инвестиции при разумном уровне риска и защитить активы, которые будут использоваться для выплаты пенсионных пособий. Поддерживается достаточная ликвидность для покрытия обязательств по выплате пособий и других расходов Плана.
Инвестиционные направления:
Чтобы помочь Доверительным управляющим в выполнении их обязанностей по инвестированию активов Плана, Попечители имеют право назначать и делегировать ответственность за инвестирование всех или любой части активов Плана Менеджерам по инвестициям.Каждому инвестиционному менеджеру предоставляется полное усмотрение в отношении выбора сектора и безопасности, а также сроков любых транзакций.
Стандарты инвестиционной деятельности:
Инвестиционные менеджерырегулярно проверяются на предмет эффективности, персонала, стратегии, исследовательских возможностей, организационных и деловых вопросов, а также других качественных факторов, которые могут повлиять на его способность достигать желаемых инвестиционных результатов. Будет уделено внимание тому, в какой степени результаты деятельности соответствуют целям и задачам, изложенным в Инвестиционной политике и / или отдельных инструкциях, предоставленных Инвестиционному Менеджеру.Запрещается делать какие-либо инвестиции, нарушающие положения ERISA.
Попечители регулярно пересматривают инвестиционную политику Плана и вносят периодические изменения, когда, исходя из всей доступной информации, это целесообразно.
В соответствии с инвестиционной политикой Плана активы Плана были распределены между следующими категориями инвестиций по состоянию на конец Планового года. Эти распределения представлены в процентах от общих активов:
Распределение активов | В процентах | |
1. | Денежные средства (процентные и беспроцентные) | 0,58% |
2. | Государственные ценные бумаги США | 6,20% |
3. | Корпоративные долговые инструменты (кроме ценных бумаг работодателя): | |
Предпочитаемый | 1,47% | |
Все прочие | 2,21% | |
4. | Корпоративные акции (кроме ценных бумаг работодателя): | |
Предпочитаемый | 0.00% | |
Обычный | 9,22% | |
5. | Партнерство / совместное предприятие | 61,58% |
6. | Недвижимость (кроме недвижимости работодателя) | 0,00% |
7. | Ссуды (кроме участников) | 0,00% |
8. | Ссуды участников | 0,00% |
9. | Стоимость доли в обыкновенных / коллективных трастах | 1.88% |
10. | Величина процентов по объединенным отдельным счетам | 0,00% |
11. | Стоимость участия в 103-12 инвестиционных организациях | 13,40% |
12. | Стоимость доли в зарегистрированных инвестиционных компаниях (например, паевые инвестиционные фонды) | 3,15% |
13. | Стоимость средств страховой компании. общий счет (нераспределенные контракты) | 0.00% |
14. | Инвестиции, связанные с работодателем: | 0,00% |
Ценные бумаги работодателя | 0,00% | |
Недвижимость работодателя | 0,00% | |
15. | Здания и прочее имущество, использованное при выполнении плановых работ | 0,00% |
16. | Прочее — Дебиторская задолженность | 0,31% |
Для получения информации об инвестициях Плана в любой из следующих типов инвестиций — общие / коллективные трасты или 103-12 инвестиционных организаций — свяжитесь с г-ном.Артур Дрекслер, исполнительный директор, Целевой фонд пенсионного обеспечения Equity-League, 165 West 46th St, 14th Floor, New York, NY 10036, (212) 869-9380, или (800) 344-5220, бесплатный звонок за пределами Нью-Йорка, или пенсионный @ Equityleague .org.
Право на запрос копии годового отчета
Пенсионные планы должны подавать годовые отчеты в Министерство труда США. Отчет называется «Форма 5500». Эти отчеты содержат финансовую и другую информацию. Вы можете получить электронную копию годового отчета вашего Плана на сайте www.efast.dol.gov и с помощью инструмента поиска. Годовые отчеты также можно получить в отделе публичного раскрытия информации Управления по обеспечению безопасности выплат сотрудникам Министерства труда США по адресу: 200 Конституция-авеню, северо-запад, комната N-1513, Вашингтон, округ Колумбия 20210, или по телефону 202.693.8673. Или вы можете получить копию годового отчета Плана, направив письменный запрос администратору плана. Годовые отчеты не содержат личной информации, такой как сумма начисленного пособия. Если вам нужна информация о начисленных льготах, вы можете связаться с администратором вашего плана.Администратор вашего плана указан ниже в разделе «Где получить дополнительную информацию».
Сводка правил, регулирующих планы неплатежеспособности
Федеральный закон содержит ряд специальных правил, которые применяются к финансово неблагополучным планам для нескольких работодателей, которые становятся неплатежеспособными, либо как текущие планы, либо планы, прекращенные массовым отказом. По закону администратор плана должен включать краткое изложение этих правил в ежегодное уведомление о финансировании. План считается неплатежеспособным в течение планового года, если его доступные финансовые ресурсы недостаточны для выплаты пособий в установленный срок за этот плановый год.Неплатежеспособный план должен сократить выплаты до максимального уровня, который может быть выплачен из имеющихся ресурсов плана. Если таких ресурсов недостаточно для выплаты пособий на уровне, установленном законом (см. «Выплаты пособий, гарантированные PBGC» ниже), план должен обратиться в PBGC за финансовой помощью. PBGC ссудит плану сумму, необходимую для выплаты пособий на гарантированном уровне. Сокращенные пособия могут быть восстановлены, если финансовое состояние плана улучшится.
План, который становится неплатежеспособным, должен незамедлительно уведомлять о своем статусе участников и бенефициаров, участвующих работодателей, профсоюзов, представляющих участников, и PBGC.Кроме того, участники и бенефициары также должны получить информацию о том, будут ли и каким образом уменьшены или затронуты их льготы, включая потерю возможности получения единовременной выплаты.
Выплаты пособий, гарантированные PBGC
Максимальная выгода, которую гарантирует PBGC, установлена законом. Гарантируются только те льготы, на получение которых вы имеете право и которые не могут быть утрачены (так называемые имущественные льготы). Существуют отдельные программы страхования с различными гарантиями выплат и другими положениями для планов для одного работодателя и для нескольких работодателей.Ваш план покрывается программой для нескольких сотрудников PBGC. В частности, PBGC гарантирует ежемесячную выплату пособия, равную 100 процентам от первых 11 долларов ежемесячной ставки начисления пособий по Плану, плюс 75 процентов следующих 33 долларов от ставки начисления, раз в год зачисленных услуг. Таким образом, максимальная гарантия PBGC составляет 35,75 доллара в месяц, умноженные на количество лет работы участника.
Пример 1: Если участник с 10-летним стажем обслуживания имеет начисленное ежемесячное вознаграждение в размере 600 долларов США, норма начисления для целей определения гарантии PBGC будет определяться путем деления ежемесячного вознаграждения на количество лет службы участника (600 долларов США / 10). , что равняется 60 долларам США.Гарантированная сумма для ежемесячной ставки начисления 60 долларов равна сумме 11 долларов плюс 24,75 доллара (0,75 x 33 доллара), или 35,75 доллара. Таким образом, гарантированное ежемесячное пособие участника составляет 357,50 долларов (35,75 долларов x 10).
Пример 2: Если участник в Примере 1 имеет начисленное ежемесячное вознаграждение в размере 200 долларов США, норма начисления для целей определения гарантии будет составлять 20 долларов США (или 200 долларов США из 10). Гарантированная сумма для ежемесячной ставки начисления 20 долларов США равна сумме 11 долларов США плюс 6,75 доллара США (0,75 x 9 долларов США) или 17,75 доллара США. Таким образом, гарантированное ежемесячное пособие участника составит 177 долларов.50 (17,75 $ х 10).
PBGC гарантирует пенсионные выплаты, выплачиваемые при нормальном пенсионном возрасте, и некоторые выплаты при досрочном выходе на пенсию. Кроме того, PBGC гарантирует квалифицированные пенсионные пособия по случаю потери кормильца (которые представляют собой предпенсионные пособия в случае смерти, выплачиваемые пережившему супругу участника, который умер до начала получения пособий). При расчете ежемесячного платежа лица PBGC не учитывает любое увеличение размера пособия, которое было произведено в рамках плана в течение 60 месяцев до более ранней даты прекращения действия плана или неплатежеспособности (или пособий, которые действовали менее 60 месяцев на момент прекращения или прекращения действия плана). несостоятельность).Аналогичным образом, PBGC не гарантирует выплаты сверх обычного пенсионного пособия, пособия по нетрудоспособности без выплаты статуса или непенсионные выплаты, такие как медицинское страхование, страхование жизни, пособия в случае смерти, отпускные или выходное пособие.
Для получения дополнительной информации о PBGC и гарантиях программы пенсионного страхования перейдите на страницу Multiemployer на веб-сайте PBGC по адресу www.pbgc.gov/multiemployer . Пожалуйста, свяжитесь с вашим работодателем или администратором плана для получения конкретной информации о вашем пенсионном плане или пенсионном пособии.У PBGC нет такой информации. См. «Где получить дополнительную информацию о вашем плане» ниже.
Где получить дополнительную информацию
Для получения дополнительной информации об этом уведомлении вы можете связаться с г-ном Артуром Дрекслером, исполнительным директором, Целевой фонд пенсионного обеспечения Equity-League, 165 West 46th St, 14th Floor, New York, NY 10036, (212) 869-9380 или (800) 344-5220 (звонок бесплатный за пределами Нью-Йорка) или по адресу [email protected]. В целях идентификации официальный номер плана — 001, идентификационный номер работодателя спонсора Плана или EIN — 13-6696817, а имя спонсора Плана — Попечительский совет Целевого фонда пенсионного обеспечения Equity-League.
Правительство Канады — Отчет о действиях для пожилых людей
Опубликовано осенью 2014 г.
Содержание
Обращение государственного министра (пожилые люди)
Население Канады переживает фундаментальный сдвиг. В 2012 году почти каждый седьмой канадец был пожилым человеком; к 2030 году это число вырастет почти до одного из четырех. Это необычайное изменение в нашей демографии открывает новые возможности для канадского общества.Это также создает проблемы, которые правительство Канады привержено решению, чтобы обеспечить как благополучие пожилых людей, так и будущее процветание Канады.
Пожилые люди играют важную роль в наших семьях, сообществах и на работе. Они помогли построить эту страну и продолжают вносить свой вклад в ее успех. В знак признания этого вклада правительство Канады стремится обеспечить высокое качество жизни пожилых людей.
Я регулярно встречаюсь с пожилыми людьми из всех регионов Канады и из разных слоев общества, чтобы убедиться, что я понимаю их взгляды и проблемы.Я также консультируюсь с другими заинтересованными сторонами, государственными служащими и правительственными уровнями. Все, что я узнал, убедило меня в том, что высокое качество жизни пожилых людей во многом зависит от того, чтобы помочь им оставаться активными, заинтересованными и информированными.
Посредством ряда программ и политик правительство приняло важные меры для удовлетворения потребностей пожилых людей, помогая им вести активный образ жизни, продолжать участвовать в жизни своих сообществ и оставаться в курсе предоставляемых им услуг и льгот.Только за последний год у нас:
- внесены изменения в программы гарантированного дохода, чтобы отразить современные реалии того, как канадцы предпочитают жить, работать и выходить на пенсию;
- представила новые и поддержала текущие программы, которые помогают пожилым людям оставаться активными членами своих сообществ посредством оплачиваемой или волонтерской работы;
- поддержали инициативы, которые помогают пожилым людям оставаться дома как можно дольше;
- инвестировали в исследования и программы, которые поддерживают и укрепляют здоровье в пожилом возрасте;
- предприняли меры по повышению осведомленности о жестоком обращении с пожилыми людьми и помощи в его предотвращении; и
- улучшил доступ пожилых людей к информации и ресурсам о программах и услугах, доступных им в их сообществах.
Мне приятно поделиться этим отчетом, в котором представлен обзор различных программ и инициатив правительства Канады, помогающих пожилым людям, чтобы мы могли преодолеть трудности и воспользоваться возможностями, которые появятся с этим новым профилем населения.
Я рекомендую вам посетить Canada.ca/Seniors, чтобы узнать больше об этих и других инициативах для пожилых людей.
Достопочтенная Алиса Вонг, P.C. , М.П.
Государственный министр (пожилые люди)
Введение
В 2006 году правительство Канады создало Управление государственного министра (пожилые люди) в рамках занятости и социального развития Канады ( ESDC ), ранее называвшейся Канадой по развитию людских ресурсов и навыков.В его мандат входит совместная работа со многими министрами, департаментами и агентствами, участвующими в разработке политики и программ, затрагивающих пожилых людей Канады.
ESDC возглавляет межведомственный комитет, который объединяет эти федеральные департаменты и агентства и служит координационным центром по широкому кругу дисциплин, затронутых проблемами пожилых людей. Благодаря такому анализу всего федерального правительства, государственный министр (пожилые люди) предоставляет кабинету министров сфокусированную точку зрения на различные проблемы пожилых людей.Этот отчет был бы невозможен без скоординированной помощи более 22 федеральных департаментов и агентств. В этом отчете отражен аспект Политики в отношении пожилых людей в этом отношении. Политика в отношении пожилых людей по своей сути носит междисциплинарный характер. Вопросы, касающиеся канадских пожилых людей, входят в компетенцию многих федеральных департаментов и агентств. Хотя здесь основное внимание уделяется федеральному законодательству, аналогичный подход часто наблюдается во многих провинциях и территориях. Основная задача политики в отношении пожилых людей — объединить различные элементы программ и политики всего правительства и дать им целостную оценку.
Профиль пожилых людей в Канаде
Пожилые люди в Канаде — быстрорастущий сегмент населения, они живут дольше и здоровее, чем предыдущие поколения.
В 2014 году более 6 миллионов канадцев были в возрасте 65 лет и старше, что составляет 15,6 процента населения Канады. К 2030 году — менее чем через два десятилетия — пожилых людей будет больше 9,5 миллиона человек, что составит 23 процента канадцев. Кроме того, к 2036 году средняя продолжительность жизни женщин при рождении вырастет до 86.2 года с нынешних 84,2 и до 82,9 лет с нынешних 80 для мужчин.
Таблица 1: Общая численность и доля населения 65 лет и старше по десятилетиям, 1971–2080 гг.
Год | 55 лет и старше | 65 лет и старше |
1976 | 11,3 | 1,6 |
1977 | 11,1 | 1,5 |
1978 | 10.9 | 1,5 |
1979 | 10,9 | 1,5 |
1980 | 10,7 | 1,4 |
1981 | 10,6 | 1,4 |
1982 | 10,6 | 1,4 |
1983 | 10,5 | 1,3 |
1984 | 10.4 | 1,4 |
1985 | 10,3 | 1,3 |
1986 | 10,0 | 1,3 |
1987 | 9,9 | 1,3 |
1988 | 9,8 | 1,3 |
1989 | 9,6 | 1,3 |
1990 | 9.6 | 1,4 |
1991 | 9,5 | 1,4 |
1992 | 9,4 | 1,4 |
1993 | 9,3 | 1,3 |
1994 | 9,5 | 1,4 |
1995 | 9,3 | 1,4 |
1996 | 9.3 | 1,4 |
1997 | 9,5 | 1,4 |
1998 | 9,7 | 1,5 |
1999 | 10,0 | 1,4 |
2000 | 10,2 | 1,4 |
2001 | 10,5 | 1,4 |
2002 | 11.3 | 1,5 |
2003 | 12,3 | 1,7 |
2004 | 12,9 | 1,7 |
2005 | 13,5 | 1,8 |
2006 | 14,0 | 1,9 |
2007 | 14,7 | 2,1 |
2008 | 15.4 | 2,4 |
2009 | 16,1 | 2,5 |
2010 | 16,9 | 2,8 |
2011 | 17,5 | 3,0 |
2012 | 18,2 | 3,2 |
Источник: Статистическое управление Канады (1971-2010 гг.) И Управление управляющего финансовыми учреждениями (2020-2080 гг.)
Подавляющее большинство пожилых людей также активны в более позднем возрасте: 80 процентов пожилых людей часто (по крайней мере, ежемесячно) участвуют по крайней мере в одном социальном мероприятии, 36 процентов выполняют волонтерскую работу и 13 процентов участвуют в трудовой деятельности.
Правительство Канады, работающее для пожилых людей
Правительство Канады прилагает все усилия, чтобы помочь пожилым людям наслаждаться высоким качеством жизни. Его политика, программы и инициативы для пожилых людей также предназначены для поддержки окружающих их людей — их семей, лиц, обеспечивающих уход, работодателей и сообществ.
Хотя в этом документе описаны многие программы и льготы, более полная информация доступна на сайте Canada.ca/Seniors.
Этот документ сгруппирован по следующим шести темам:
- Обеспечение финансовой безопасности пожилых людей
- Обеспечение активного участия в рабочей силе и сообществе
- Помогаем пожилым людям стареть на месте
- Здоровое и активное старение
- Борьба с жестоким обращением с пожилыми людьми
- Обеспечение доступа пожилых людей к информации, услугам и льготам
Помимо реализации собственных федеральных программ и политики, правительство сотрудничает с другими партнерами, чтобы получить представление о проблемах пожилых людей с разных точек зрения.
Национальный совет пожилых людей ( NSC ) консультирует правительство Канады по всем вопросам, связанным с благополучием и качеством жизни пожилых людей. В ее состав входят пожилые люди, представители организаций пожилых людей и эксперты по пожилым людям и старению. В 2012–2013 гг. В центре внимания НСК была проблема удержания и привлечения пожилых работников, а в 2013–2014 гг. — социальная изоляция пожилых людей.
Форум министров федерального / провинциального / территориального уровней, ответственных за пожилых людей — это межправительственный орган, созданный для обмена информацией, обсуждения новых и возникающих проблем и совместной работы над ключевыми проектами.Министры встречаются ежегодно для определения общих приоритетов, и в 2013 году они договорились сосредоточить внимание на таких вопросах, как: поддержка активного участия пожилых людей, особенно пожилых работников, которые совмещают как работу, так и обязанности по уходу за пожилыми людьми; и помощь пожилым людям в планировании «старения на месте».
Обеспечение финансовой безопасности пожилых людей
Три столпа пенсионной системы Канады — программа обеспечения пенсионного обеспечения по старости ( OAS ), пенсионный план Канады ( CPP ) и личные пенсии или инвестиции — помогают гарантировать канадцам поддержание базового уровня жизни после выхода на пенсию.
По программам CPP и OAS ежегодно выплачивается около 76 миллиардов долларов в виде полностью индексированных пенсионных выплат. Частично благодаря этим государственным пенсиям количество пожилых людей с низким доходом в Канаде снизилось с 21,4 процента в 1980 году до 5,2 процента в 2011 году — один из самых низких показателей в мире.
В последние годы правительство Канады внесло значительные изменения в эти важные программы, чтобы обеспечить их жизнеспособность, облегчить бумажную работу и предоставить налоговые льготы.
Программа защиты по старости
В рамках программы страхования по старости ( OAS ) предусмотрено три пособия: пенсия OAS , надбавка к гарантированному доходу ( GIS ) и пособие . В 2012–2013 годах более 5 миллионов бенефициаров получили около 40 миллиардов долларов США в виде пособий OAS . Более подробную информацию о каждом из этих преимуществ можно найти на сайте Canada.ca/Seniors.
Пенсия по старости
Большинство канадских пожилых людей в возрасте 65 лет и старше получают ежемесячную пенсию OAS.Пожилые люди, прожившие в Канаде не менее 40 лет после 18 лет, могут получать полную базовую пенсию OAS . Пожилые люди, не отвечающие этому требованию, могут получать частичную пенсию, если они прожили в Канаде не менее 10 лет после 18 лет.
С июля 2013 года канадцы, включая тех, кто желает продолжить работу, имеют возможность получить пенсию OAS позже в обмен на более высокую ежемесячную сумму в будущем. Инициатива упреждающего приема, введенная в 2013 году, позволяет многим пожилым людям автоматически записываться на пенсию OAS , устраняя необходимость в подаче заявления.
Надбавка к гарантированному доходу
Надбавка к гарантированному доходу ( GIS ) — это дополнительное ежемесячное пособие, предназначенное для получателей OAS , которые имеют низкий доход и проживают в Канаде. Треть канадских пожилых людей, получающих пенсию OAS, также получают GIS .
В последние годы правительство Канады увеличило GIS для пожилых людей с самым низким доходом до 600 долларов в год для одиноких пожилых людей и 840 долларов для пар.Ежегодные инвестиции в размере 300 миллионов долларов улучшают благосостояние примерно 680 000 пожилых людей по всей Канаде. Это самый высокий процентный рост за более чем 25 лет.
В 2012 году правительство объявило о повышении возраста для получения права на пенсию OAS и GIS с 65 до 67 лет, начиная с апреля 2023 года; увеличение будет полностью поэтапно к январю 2029 года.
Пособие и пособие для оставшихся в живых
Лица в возрасте от 60 до 64 лет (слишком молодые, чтобы претендовать на пенсию OAS и GIS ) могут получать пособие или пособие по случаю потери кормильца.Эти льготы обеспечивают поддержку малообеспеченным людям, которые являются супругами, гражданскими партнерами или вдовами получателей GIS .
На одном из нескольких информационных сеансов CPP и OAS, проведенных в Sault Ste . В районе Мари и Садбери в Онтарио женщина, работающая в местном продуктовом магазине, узнала, что она может иметь право на получение пособия по случаю потери кормильца. Десять лет назад она потеряла мужа из-за рака и с тех пор живет в финансовых трудностях.Уже на следующий день она посетила местный центр Service Canada, чтобы подать заявление на получение пособия.
Пенсионный план Канады
4 миллиона человек получили в прошлом году пенсионные пособия на 27 миллиардов долларов
Канадский пенсионный план ( CPP ) заменяет часть заработка физического лица после выхода на пенсию. Ежемесячная сумма, которую получает человек, основана на взносах, сделанных на протяжении всей его или ее трудовой жизни.В 2012–2013 годах более 4 миллионов бенефициаров получили пенсионные пособия на сумму около 27 миллиардов долларов США.
План CPP и его аналог в Квебеке, Квебекский пенсионный план, финансируются за счет обязательных взносов сотрудников, работодателей и самозанятых лиц, а также за счет доходов от инвестиций. Согласно актуарному отчету (26 th ) по пенсионному плану Канады, CPP является устойчивым в течение как минимум следующих 75 лет при нынешней ставке взносов.
В период с 2011 по 2016 год правительство Канады вместе с провинциями и территориями вносит несколько изменений в CPP , чтобы отразить меняющиеся схемы выхода на пенсию.
По состоянию на 2012 год от плательщиков CPP больше не требуется сокращать свои заработки или прекращать работу для получения пенсии CPP . Это позволяет канадцам гибко комбинировать доход от заработка и пенсий и постепенно выходить на пенсию, если и когда они того пожелают.
Кроме того, пенсионеры в возрасте до 70 лет, которые продолжают работать, могут продолжать вносить взносы в план CPP для увеличения своего пенсионного дохода за счет пенсионного пособия ( PRB ). PRB — это полностью индексируемое пожизненное пособие, которое может увеличить пенсионный доход получателя.
Правительство постепенно корректирует (полностью поэтапно с 2016 г.) актуарные коэффициенты для досрочного и позднего выхода на пенсию. Эти корректировки приводят к увеличению ежемесячной суммы для канадцев, которые решили отложить получение своей пенсии CPP до достижения возраста 65 лет (максимум на 42 процента выше, если задержка до достижения возраста 70 лет).Как и в предыдущие годы, тот, кто решит досрочно получать пенсию (в возрасте от 60 до 65 лет), будет получать меньшую ежемесячную сумму.
Международные соглашения о социальном обеспечении
Международные соглашения о социальном обеспечении — это двусторонние договоры по международному праву, которые координируют работу канадских программ OAS и CPP с аналогичными программами социального обеспечения в других странах. В настоящее время в Канаде действует более 50 соглашений о социальном обеспечении.
В результате этих соглашений более 200 000 иностранных пенсий, составляющих более 796 миллионов долларов в виде выплат, ежегодно выплачиваются имеющим на это право получателям в Канаде. Канада также выплатила за рубежом около 95 000 CPP и OAS пенсий на общую сумму 158 миллионов долларов в 2012 году.
В течение 2012 и 2013 годов Канада подписала новые соглашения с Болгарией, Сербией и Индией и пересмотрела соглашения с Норвегией и Францией. Эти соглашения вступят в силу после того, как Канада и эти страны завершат свои соответствующие юридические процессы.
Налоговые меры
Помимо прямой поддержки доходов канадцев, ряд налоговых мер, введенных с 2005 года, позволяет пожилым людям платить более низкие налоги, что приводит к дополнительным налоговым льготам примерно на 2,7 миллиарда долларов. Вот некоторые из этих мер:
2,7 миллиарда долларов дополнительных налоговых льгот
- Возрастной кредит (для канадцев в возрасте 65 лет и старше) был увеличен в общей сложности на 2 000 долларов (в дополнение к существующей индексации), и в 2012 году на него претендовали почти 5 миллионов пожилых людей;
- , в 2006 году максимально допустимая сумма пенсионного подоходного налога была увеличена вдвое до 2000 долларов, а в 2012 году на нее претендовали более 4 человек.5 миллионов человек; и Было введено разделение пенсионного дохода
- , позволяющее правомочным канадцам делить до 50 процентов своего пенсионного дохода со своим супругом или гражданским партнером, чтобы снизить общее налоговое бремя семьи, и было использовано более чем 1 миллионом пар в 2012 году.
Кроме того, в Экономическом плане действий на 2013 год объявлено о расширении налоговых льгот для услуг по уходу на дому, включая услуги по дому, такие как купание, кормление и другие виды личной гигиены.
Финансовая грамотность
В 2012–2013 годах правительство приняло меры для того, чтобы пожилые люди были хорошо информированы о своих финансовых возможностях до и после выхода на пенсию.
Канадское налоговое агентство представило серию информационных видеороликов о налогах под названием Pre-Retirement and Taxes. Серия включает информацию о OAS , CPP , невозмещаемых налоговых льготах, пенсионных пособиях, RRSP , фондах пенсионного дохода, доходах частных пенсий и уплате налогов при выходе на пенсию.
Управление потребителей финансовых услуг Канады ( FCAC ) инициировало ряд мер по повышению финансовой грамотности, информированию потребителей об их правах и обязанностях и помощи канадцам в принятии обоснованных решений, способствующих их финансовому благополучию:
- Новый онлайн-модуль под названием «Планирование выхода на пенсию» дает канадцам знания, необходимые для принятия информированных и обоснованных решений, ведущих к выходу на пенсию.
- Программа для взрослых «Ваш финансовый инструментарий» включает модуль по пенсионному обеспечению и пенсионному обеспечению.
- Интерактивный бюджетный калькулятор, информация по сбережениям и инвестициям, финансовому планированию, обратной ипотеке и сберегательным счетам, не облагаемым налогом.
Обеспечение активного участия в рабочей силе и сообществе
Пожилые люди, которые являются активными и вовлеченными в рабочую силу и свои сообщества, вносят свой вклад в экономику и общество, а также в свое собственное здоровье и благополучие. Действительно, исследования показывают, что активный образ жизни может продлить независимость, предотвратить ухудшение здоровья и помочь справиться с хроническими заболеваниями.Кроме того, богатство знаний, опыта и навыков пожилых людей может быть преобразовано в значимое участие в жизни их сообществ. Чтобы добиться этого, у правительства есть несколько программ и инициатив, направленных на расширение участия на рынке труда и волонтерство.
Участие пожилых работников на рынке труда
Пожилые люди все чаще хотят оставаться активными на рабочем месте по разным причинам, например, для того, чтобы оставаться на связи в социальной сети или увеличивать свои финансовые ресурсы.Всего за десять лет доля пожилых людей в рабочей силе Канады увеличилась более чем вдвое, увеличившись с 6,0 процента в 2000 году до 13,0 процента в 2013 году.
Таблица 2: Доля рабочей силы — мужчины и женщины
Год | 55 лет и старше | 65 лет и старше |
1976 | 11,3 | 1,6 |
1977 | 11.1 | 1,5 |
1978 | 10,9 | 1,5 |
1979 | 10,9 | 1,5 |
1980 | 10,7 | 1,4 |
1981 | 10,6 | 1,4 |
1982 | 10,6 | 1,4 |
1983 | 10.5 | 1,3 |
1984 | 10,4 | 1,4 |
1985 | 10,3 | 1,3 |
1986 | 10,0 | 1,3 |
1987 | 9,9 | 1,3 |
1988 | 9,8 | 1,3 |
1989 | 9.6 | 1,3 |
1990 | 9,6 | 1,4 |
1991 | 9,5 | 1,4 |
1992 | 9,4 | 1,4 |
1993 | 9,3 | 1,3 |
1994 | 9,5 | 1,4 |
1995 | 9.3 | 1,4 |
1996 | 9,3 | 1,4 |
1997 | 9,5 | 1,4 |
1998 | 9,7 | 1,5 |
1999 | 10,0 | 1,4 |
2000 | 10,2 | 1,4 |
2001 | 10.5 | 1,4 |
2002 | 11,3 | 1,5 |
2003 | 12,3 | 1,7 |
2004 | 12,9 | 1,7 |
2005 | 13,5 | 1,8 |
2006 | 14,0 | 1,9 |
2007 | 14.7 | 2,1 |
2008 | 15,4 | 2,4 |
2009 | 16,1 | 2,5 |
2010 | 16,9 | 2,8 |
2011 | 17,5 | 3,0 |
2012 | 18,2 | 3,2 |
Источник: Статистическое управление Канады
С модернизацией системы пенсионного обеспечения Канады правительство предоставляет большую гибкость тем, кто решит продолжить работу в более позднем возрасте.Он также обеспечивает дополнительную поддержку расширенному участию на рынке труда посредством программ, которые помогают безработным пожилым работникам и пожилым людям, которые решили продолжить работу.
Целевая инициатива для пожилых работников ( TIOW ) помогает безработным в возрасте от 55 до 64 лет развивать свои навыки и находить новую работу, а Инициатива третьего квартала помогает опытным работникам старше 50 лет находить работу, соответствующую их навыкам. В 2012–2013 годах Инициатива третьего квартала помогла примерно 1 200 опытным работникам найти работу, соответствующую их навыкам.
«За последние несколько лет эта программа обеспечила обучение и работу для многих женщин в районе Аннаполиса, что принесло пользу как им, так и их семьям. Программа не только дает женщинам необходимые навыки для открытия нового бизнеса, но и учит нам, что новое путешествие может начаться в любом возрасте ».
Делла Лонгмайр, исполнительный директор Коалиции женщин Западного региона, NS
TIOW помогло более 32230 пожилым работникам вернуться на рынок труда
С момента запуска проекта TIOW в 2007 году было одобрено 417 проектов TIOW (270 из которых были продлены), нацеленные на более 32 230 безработных пожилых работников в общинах по всей стране.В Плане экономических действий на 2014 год правительство продлило TIOW на трехлетний период, что представляет собой дополнительные федеральные инвестиции в размере 75 миллионов долларов до 31 марта 2017 года. Признавая, что рынок труда различается по стране, критерии отбора сообщества были расширены. . Теперь к ним относятся сообщества, в которых наблюдается высокий уровень безработицы и / или значительное сокращение или закрытие, а также сообщества, в которых существует спрос на работников и / или несоответствие навыков. К 31 марта 2017 года общие федеральные инвестиции в TIOW составят 345 миллионов долларов.
Правительство прилагает дальнейшие усилия для понимания потребностей пожилых работников, а также препятствий, с которыми они сталкиваются, в том числе поручает Национальному совету пожилых людей более внимательно изучить этот вопрос. NSC консультировался с работодателями по всей Канаде по вопросам удержания и привлечения пожилых работников, особенно наиболее уязвимых. Отчет Совета под названием « пожилых работников, которым грозит выход из состава рабочей силы или стать безработными: взгляды работодателей на то, как удержать и привлечь пожилых работников» , был выпущен в марте 2013 года.В нем представлены рекомендации и передовой опыт, как помочь пожилым канадцам вернуться на работу или остаться на ней.
Участие сообщества
1 770 общинных проектов в 2013–2014 гг.
Большой процент пожилых людей хочет быть активным и участвовать в жизни своего сообщества, часто посредством волонтерской деятельности. Тридцать шесть процентов пожилых людей выполняют волонтерскую работу, причем добровольцы старше 65 лет вносят около 223 часов в год, по сравнению со средним показателем по стране, который составляет 156 часов.Фактически, в 2012 году бэби-бумеры и пожилые люди потратили более 1 миллиарда часов волонтерской работы. Правительство поддерживает ряд программ и инициатив по поощрению и признанию волонтерской работы пожилых людей.
Программа «Новые горизонты для пожилых людей» ( NHSP ) помогает пожилым людям получать пользу и вносить свой вклад в качество жизни в своем сообществе посредством участия в общественной жизни и активной жизни. Финансирование NHSP поддерживает проекты на уровне сообществ, панканадские проекты и пилотные проекты, которые сосредоточены на таких вопросах, как социальная изоляция и межпоколенческое обучение.
Проекты на уровне сообществ привлекают пожилых людей и решают одну или несколько из пяти задач программы: волонтерство, наставничество, повышение осведомленности о жестоком обращении с пожилыми людьми, участие в общественной жизни и помощь капиталом. Панканадские проекты помогают пожилым людям и членам сообщества распознавать жестокое обращение с пожилыми людьми во всех его формах и улучшать качество жизни, безопасность и защищенность пожилых людей. Пилотные проекты предоставляют поддержку, чтобы помочь решить проблему изоляции пожилых людей с помощью более эффективных сетей и ресурсов социальной поддержки, а также вмешательства на уровне сообщества.Они также определяют проекты обучения между поколениями, которые помогают пожилым людям развивать интересы и делиться своими знаниями и опытом с другими.
С 2006 года программа NHSP профинансировала более 13 000 проектов (1 770 местных проектов только в 2013–2014 годах), которые помогли пожилым людям в сотнях общин по всей Канаде. В экономическом плане действий на 2014 год для программы NHSP было предложено дополнительно 5 миллионов долларов в год для поддержки проектов, которые позволяют пожилым людям делиться своими знаниями, навыками и опытом с другими.Это в дополнение к 45 миллионам долларов, которые программа получает ежегодно.
«Это финансирование позволяет нам повышать осведомленность и способствовать предотвращению жестокого обращения с пожилыми людьми среди иммигрантских сообществ. Эта сеть создала гостеприимную и интерактивную среду, которая вовлекает как пожилых людей, так и специалистов в диалог об осведомленности о жестоком обращении с пожилыми людьми».
Рана Дхатт, исполнительный директор, Мультикультурное общество Бернаби, BC
Кроме того, правительство выделило около 130 000 долларов Федерации франкоязычных и французских айнов Канады на деятельность, направленную на поощрение волонтерской деятельности среди молодых пенсионеров, поощрение лидерства пожилых людей в обществе и налаживание позитивных отношений между поколениями.
В 2012 году состоялась церемония награждения первых лауреатов награды премьер-министра за добровольчество , которая была учреждена в знак признания исключительного вклада волонтеров, местных предприятий и инновационных некоммерческих организаций в повышение благосостояния. семей и сообществ. Двое из трех получателей награды в категории «Лидерство сообщества» были пожилыми людьми.
Пожилые люди чаще становятся волонтерами.
«Волонтеры — это жизненная сила сообществ и организаций по всей стране.Это самоотверженные и вдохновляющие канадцы, которые тратят свое время, энергию и опыт только для того, чтобы способствовать благополучию своих сограждан ».
Премьер-министр Стивен Харпер
Лауреаты премии премьер-министра
Наконец, правительство, а также организации и отдельные лица в общинах по всей Канаде 1 октября 2013 года отпраздновали третий Национальный день пожилых людей, чтобы отметить ценный прошлый и настоящий вклад пожилых людей в канадские общины, рабочие места и общество.
Поддержка канадцев, которые совмещают уход и работу
Правительство признает важный вклад лиц, осуществляющих уход, которые оказывают неоплачиваемую поддержку и уход членам своих семей и сообществ, часто уравновешивая это с другими семейными обязанностями и сохраняя работу. По мере старения населения Канады вклад этих людей как в качестве сотрудников, так и в качестве лиц, осуществляющих уход, будет только возрастать. В Плане экономических действий на 2014 год был объявлен Канадский план работодателей для лиц, обеспечивающих уход ( CECP ), который поможет максимально расширить участие лиц, осуществляющих уход, на рынке труда. CECP учредил Группу работодателей для лиц, осуществляющих уход, которая поможет определить успешные и многообещающие методы работы, поддерживающие лиц, осуществляющих уход. Группа провела свое первое заседание 23 июня 2014 года.
«Новаторская инициатива нашего правительства по решению этой проблемы и продвижению обсуждений и мер будет иметь важное значение в жизни многих канадских семей. Они будут лучше оснащены благодаря открытости их работодателей в этом отношении. Спасибо за эту замечательную инициативу. ! »
Люси Шаньон, вице-президент, главный операционный директор и соучредитель, Median Solutions, QC и член группы работодателей для лиц, осуществляющих уход,
В дополнение к запуску программы CECP, правительство оказывает иными способами поддержку членам семьи, которые берут на себя важную и важную роль опекуна для семьи и друзей с хроническими заболеваниями или ограниченными возможностями.Правительство вложило 2,85 миллиона долларов в Учебный институт для медицинских работников при больнице Mount Sinai при Центре Рейтмана для проекта, который помогает тем, кто ухаживает за членами семьи, страдающими деменцией, оставаться на связи с рабочей силой. В январе 2012 года правительство реализовало прямую поддержку членов семей, ухаживающих за больными родственниками-иждивенцами, через налоговый кредит для лиц, осуществляющих уход за семьей.
Программа страхования занятости ( EI ) обеспечивает временную поддержку доходов канадцев, в том числе пожилых рабочих и пожилых людей, которые временно не работают.Программа предусматривает до шести недель пособий по уходу и отпусков для людей, которым приходится временно отсутствовать на работе для оказания ухода или поддержки серьезно больному члену семьи со значительным риском смерти в течение 26 недель. Семьи являются строительными блоками общества, и одно из самых важных вложений, которое может сделать правительство, — это помощь семьям, где это возможно. В июне 2006 года право на участие было расширено, и теперь в него были включены дополнительные члены семьи и другие лица, которых тяжело больной человек считает «семьей».В январе 2010 года Закон о справедливости для самозанятых лиц Закон расширил доступ к самозанятым канадцам на добровольной основе.
Помогаем пожилым людям стареть на месте
В 2011 году 92 процента пожилых людей в Канаде жили в частных домах. Недавние инвестиции правительства Канады в доступное и социальное жилье, сообщества для пожилых людей, поддержку лиц, обеспечивающих уход, и программы по борьбе с бездомностью помогают пожилым людям оставаться в своих собственных домах и оставаться физически и социально активными.
В июле 2011 года были объявлены федерально-провинциально-территориальные рамки инвестиций в доступное жилье. Общий объем инвестиций составил 1,4 миллиарда долларов, направленных на сокращение числа нуждающихся в жилье канадцев. В период с апреля 2011 года по март 2014 года этим финансированием воспользовались около 184 000 домашних хозяйств, включая пожилых людей и / или людей с ограниченными возможностями.
Правительство продолжает работать с провинциями и территориями над разработкой и внедрением жилищных решений.План экономических действий на 2013 год включал в себя обязательство выделить более 1,25 миллиарда долларов в течение пяти лет для Центра доступного жилья Канадской ипотечной и жилищной корпорации ( CMHC ). С 2006 года Центром создано более 25 000 единиц доступного жилья, в том числе 10 773 единиц для пожилых людей.
Также через CMHC правительство предоставляет текущие субсидии в размере 1,7 миллиарда долларов в год примерно 600 000 домохозяйств с низкими доходами, проживающим в существующем социальном жилье, как за пределами, так и за пределами резервации.Некоторые примеры программ резервирования включают Программу некоммерческого проживания в резерве и Программу адаптации дома для пожилых людей. Многие из этих семей заняты пожилыми людьми. Кроме того, более 2 миллиардов долларов за два года (2009–2011) было инвестировано в строительство нового жилья и ремонт существующего социального жилья для канадцев с низкими доходами. Сюда входит 400 миллионов долларов на строительство жилых домов для пожилых людей с низким доходом и 75 миллионов долларов на строительство жилых домов для людей с ограниченными возможностями.Благодаря этому финансированию было создано более 9 000 новых доступных по цене единиц для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.
Пожилые люди могут столкнуться с множеством проблем, которые подвергают их высокому риску остаться без крова. Посредством Стратегии партнерства по борьбе с бездомностью (HPS) правительство стремится предотвращать и сокращать бездомность среди уязвимых групп, включая пожилых людей. С апреля 2007 года, когда была запущена программа HPS, по март 2014 года было инвестировано более 378,2 миллиона долларов в программы по предотвращению и сокращению бездомности среди этих групп, на сумму более 2 долларов.7 миллионов вложено исключительно в проекты для пожилых людей. В Плане экономических действий на 2013 год объявлено о выделении почти 600 миллионов долларов на пять лет (2014–2019) для финансирования HPS, в первую очередь ориентированного на жилищный подход. С внедрением программы «Жилищное обеспечение прежде всего», наряду с продолжающимися инвестициями для удовлетворения потребностей уязвимых групп, обновленный HPS будет лучше поддерживать общины в сокращении бездомности.
«Отчет At Home / Chez Soi показывает, что Housing First может работать для пожилых людей, страдающих психическими заболеваниями и бездомных.Housing First — это больше, чем просто дом, он открывает дверь в светлое будущее. Обновление правительством Стратегии партнерства для бездомных с переходом на Housing First — отличная новость «.
Луиза Брэдли, президент и генеральный директор Комиссии по психическому здоровью Канады
900 сообществ, которые становятся более благоприятными для пожилых людей ориентированы на пожилых людей
С 2007 года Агентство общественного здравоохранения Канады ( PHAC ) в партнерстве с Всемирной организацией здравоохранения играет ведущую роль в развитии и продвижении инициативы «Сообщества, дружественные пожилым людям» по всей Канаде.Эта инициатива поддерживает сообщества в разработке программ, структур и услуг, таких как хорошо освещенные тротуары, доступный транспорт и возможности для общения пожилых людей, которые помогают пожилым людям жить в безопасности, сохранять хорошее здоровье и оставаться вовлеченными. Сегодня более 900 сообществ по всей Канаде работают над тем, чтобы сделать свои сообщества более удобными для пожилых людей.
Кроме того, для решения уникальных проблем тех, кто живет в резервации, Программа Assisted Living Program обеспечивает финансирование немедицинских услуг социальной поддержки для пожилых людей, взрослых с хроническими заболеваниями, а также детей и взрослых с ограниченными возможностями (умственными и физическими), чтобы они могут сохранять свою независимость как можно дольше.
Также важны меры по обеспечению безопасности, защиты и готовности к чрезвычайным ситуациям для пожилых людей. У правительства есть ряд программ и инициатив, которые помогают пожилым людям оставаться в безопасности. В 2012 году Королевская канадская конная полиция ( RCMP ) выпустила «Руководство по безопасности и защите для пожилых людей », публикацию, которая предлагает информацию о распознавании злоупотреблений, решении вопросов личной безопасности и предотвращении мошенничества и мошенничества. Публикация доступна на сайте RCMP .
PHAC работал с заинтересованными сторонами из секторов управления чрезвычайными ситуациями и геронтологии для разработки практической информации, которая помогает сообществам и аварийным службам оказывать помощь пожилым людям из групп риска в чрезвычайной ситуации. В 2012–2013 годах правительство инвестировало 600 000 долларов в последний год четырехлетнего проекта под руководством Университета Оттавы по определению путей повышения готовности к чрезвычайным ситуациям среди пожилых людей и других групп риска.
Здоровое и активное старение
Пожилые люди живут дольше и здоровее, чем предыдущие поколения.Согласно прогнозам, в период с 2014 по 2036 год средняя продолжительность жизни 65-летних женщин увеличится на 1,8 года для женщин (до 88,8 лет) и на 1,9 года для мужчин (до 86,5 лет). Несмотря на такое увеличение продолжительности жизни, последние статистические данные говорят нам, что 90 процентов канадцев в возрасте 65 лет и старше живут по крайней мере с одним хроническим заболеванием или состоянием, таким как сердечно-сосудистые заболевания, рак, респираторные заболевания, диабет, деменция, артрит или ожирение. Хронические состояния здоровья требуют большего внимания, чем когда-либо прежде, для обеспечения эффективной поддержки здравоохранения и хорошего управления здоровьем.
В ответ правительство обязалось неуклонно увеличивать выплаты по медицинским трансфертам провинциям и территориям, достигнув не менее 40 миллиардов долларов к 2020–2021 гг. Он также поддерживает исследования и реализует программы и инициативы по разработке инновационных систем поддержки ухода, содействию здоровому старению и помощи в профилактике и лечении хронических заболеваний и состояний.
Инновационная поддержка по уходу
Правительство играет ведущую роль в поддержке инноваций в области здравоохранения для улучшения ухода за пациентами, вложив в различные программы более 1 миллиарда долларов.
Паллиативная помощь, оказывающая влияние на многих пожилых людей как на пациентов, так и на лиц, осуществляющих уход, является одним из направлений инноваций в здравоохранении. В 2012 году правительство предоставило единовременное финансирование в размере 3 миллионов долларов США для поддержки разработки моделей паллиативной помощи, интегрированной в сообществах. В рамках Плана экономических действий на 2013 год правительство инвестировало 3 миллиона долларов в канадский фонд «Паллиум» для обучения медицинских работников, оказывающих передовые услуги.
Это увеличение поддержки и инвестиций в паллиативную помощь имеет далеко идущие преимущества.Он поддерживает не только медицинских работников, но и семьи, ухаживающие за больным или престарелым родителем.
Правительство также предоставило финансирование ряду организаций национального уровня, чтобы помочь улучшить уход за пожилыми людьми, в том числе:
- Канадский ортопедический фонд в сотрудничестве с Bone и Joint Canada для распространения передовых методов лечения перелома бедра, улучшения доступа к хирургическим вмешательствам и улучшения послеоперационной поддержки пациентов с переломом бедра, когда они вернутся домой; и
- Ассоциация канадских общинных колледжей для разработки и распространения национальных образовательных стандартов для работников личной поддержки ( PSWs ), которые предоставляют большую часть индивидуальной поддерживающей помощи пожилым людям на дому, в общинах и в учреждениях долгосрочного ухода.Обеспечение того, чтобы выпускники PSW по всей Канаде обладали стандартным набором навыков и знаний, упрощает найм и удержание кадров для работодателей, одновременно уменьшая сложности для PSW , которые хотят работать в разных провинциях.
Правительство продолжает работать с коренными народами и инуитами над расширением существующих услуг и расширением доступа к паллиативной помощи, неотложной помощи и реабилитационным услугам. В 2012–2013 годах агентство Health Canada работало с заинтересованными сторонами из числа коренного населения и инуитов над разработкой плана для Программы ухода на дому и в общине коренных народов и инуитов, которая помогает людям с ограниченными возможностями или хроническими заболеваниями (57 процентов из которых в возрасте 55 лет). или старше) остаются в своем доме и общинах.План будет сосредоточен на том, как удовлетворить потребности коренных народов и инуитов в уходе на дому в течение следующих 10 лет.
Содействие здоровому старению
20–30 процентов пожилых людей ежегодно получают травмы при падении
Падения являются основной причиной госпитализаций канадцев в возрасте 65 лет и старше в связи с травмами. Приблизительно от 20 до 30 процентов канадских пожилых людей испытывают по крайней мере одно падение каждый год, причем падения часто становятся причиной инвалидности, потери независимости или даже смерти.Правительство приняло меры по предотвращению травм, связанных с падением, путем предоставления семьям и поставщикам медицинских услуг точной и актуальной информации о предотвращении падений.
В 2012–2013 годах PHAC распространяли различные информационные материалы, в том числе:
Поддержка психического здоровья
По мере роста нашего стареющего населения все большее число пожилых людей будут испытывать или подвергаться риску психических заболеваний, включая самоубийства и депрессию, а также болезнь Альцгеймера и другие виды деменции. Общество Альцгеймера Канады подсчитало, что в 2011 году 747 000 канадцев жили с болезнью Альцгеймера или родственным деменцией, а к 2031 году эта цифра может увеличиться до 1,4 миллиона. Правительство признает, что эти заболевания существенно влияют на людей, а также на их семьи и лиц, осуществляющих уход.
В сотрудничестве с ключевыми партнерами, такими как Канадская коалиция за психическое здоровье пожилых людей и Национальная инициатива по уходу за пожилыми людьми , правительство работает над повышением осведомленности и расширением знаний о психическом здоровье пожилых людей.Правительство также поддерживает исследования по выявлению и лечению психических заболеваний, а также поиску способов улучшения поддержки пациентов и их семей.
Исследования
Правительство Канады играет ведущую роль в изучении и лечении болезни Альцгеймера и других деменций
Правительство играет ведущую роль как на национальном, так и на международном уровне в изучении и лечении болезни Альцгеймера и других деменций.На сегодняшний день в Правительстве:
- инвестировал 825 000 долларов в определение методов раннего выявления болезни Альцгеймера и связанных с ней деменций, а также для улучшения нашего понимания связи между болезнью Альцгеймера и другими заболеваниями нервов и мозга с использованием данных Инициативы по нейровизуализации болезни Альцгеймера ;
- работал с канадскими благотворительными организациями в области неврологического здоровья и инвестировал 15 миллионов долларов в течение пяти лет в Национальное исследование неврологических состояний населения, включая болезнь Альцгеймера.Это исследование предоставляет некоторые доказательства, необходимые для принятия будущих программных, сервисных и политических решений; и
- участвовали в саммите G8 Dementia Summit, на котором в 2013 г. собрались министры здравоохранения из стран G8 , чтобы обсудить, как лучше координировать усилия и сформировать международный подход к решению проблемы деменции как важной проблемы общественного здравоохранения. Во время Саммита Канада подтвердила свою приверженность работе со странами-единомышленниками в поиске способов предотвращения или отсрочки начала деменции, а также улучшения качества жизни, ухода и лечения пострадавших и их семей.
Правительство также поддерживает тысячи исследовательских проектов в области здравоохранения, охватывающих широкий круг вопросов, касающихся здоровья пожилых людей. Небольшая выборка инициатив по инновационным системам оказания медицинской помощи, реализуемых в 2012–2013 гг., Включает:
- 23,9 миллиона долларов в течение пяти лет для Technology Evaluation in the Elderly Network , расположенного в Королевском университете, для разработки и обмена информацией об использовании различных технологий в уходе за тяжелобольными пожилыми пациентами; и
- 800000 долларов на девять исследовательских проектов по Службы и системы здравоохранения для стареющего населения для расширения и обмена знаниями об уходе за пожилыми канадцами и содействия здоровому старению.
В 2012–2013 годах при поддержке правительства Канады были запущены сайты сбора данных для Канадского долгосрочного исследования старения ( CLSA ), национального долгосрочного исследования здоровья и старения.
В течение следующих 20 лет в рамках исследования будут изучены 50 000 мужчин и женщин в возрасте от 45 до 85 лет. CLSA собирает информацию об изменении биологических, медицинских, психологических, социальных, образ жизни и экономических аспектов жизни людей с возрастом.Информация из CLSA в течение следующих 20 лет поможет улучшить жизнь людей в Канаде и во всем мире.
Борьба с жестоким обращением с пожилыми
18,3 млн долл. США на финансирование более 460 проектов , направленных на повышение осведомленности о жестоком обращении с пожилыми людьми
По оценкам, от 4 до 10 процентов пожилых людей в Канаде подвергаются той или иной форме жестокого обращения, и что только один из пяти случаев жестокого обращения регистрируется.Правительство Канады приняло беспрецедентные меры для поддержки пожилых людей и борьбы с жестоким обращением с пожилыми людьми, будь то эмоциональное, физическое, финансовое или из-за отсутствия заботы.
Осведомленность — один из ключей к предотвращению жестокого обращения с пожилыми людьми. Правительство Канады продолжает уделять особое внимание повышению осведомленности о признаках жестокого обращения с пожилыми людьми и предоставлению важной информации об имеющихся ресурсах и поддержке. С 2004 по 2013 год правительство предоставило организациям по всей Канаде более 18,3 миллиона долларов для финансирования более 460 проектов, направленных на повышение осведомленности о жестоком обращении с пожилыми людьми.
Очень успешная рекламная кампания правительства Канады «Жестокое обращение с пожилыми людьми — время взглянуть в лицо реальности», начатая в 2009 году, регулярно транслировалась по телевидению с печатными и онлайн-компонентами и позволила значительно повысить осведомленность о жестоком обращении с пожилыми людьми. Опрос общественного мнения 2011 года показал, что после проведения телевизионных рекламных кампаний и мероприятий, посвященных Всемирному дню повышения осведомленности о жестоком обращении с пожилыми людьми, мероприятий, 91 процент канадцев имеют базовый уровень осведомленности об этой проблеме.
Обмен информацией — еще один ключ к предотвращению жестокого обращения с пожилыми людьми. На веб-сайте Canada.ca/Seniors есть ссылки на различные ресурсы по предотвращению жестокого обращения с пожилыми людьми, включая рекламу жестокого обращения с пожилыми людьми и буклет о доверенностях и совместных банковских счетах, разработанных федеральным / провинциальным / территориальным министерством, ответственным за пожилых людей.
Чтобы лучше защитить пожилых людей от жестокого обращения, в январе 2013 года правительство ввело в действие Закон о защите пожилых людей Канады , который вносит поправки в Уголовный кодекс Канады , в соответствии с которыми возраст считается отягчающим обстоятельством для целей уголовного наказания.Кроме того, как было объявлено в Плане экономических действий на 2014 год, правительство также поддерживает пожилых людей, реализуя канадский Билль о правах жертв, который предоставит законные права жертвам преступлений.
«Проект YWCA Общественные действия по борьбе с жестоким обращением с пожилыми людьми дополняет существующие национальные проекты по повышению осведомленности и укрепляет потенциал персонала и волонтеров».
Джемма Темплтон, менеджер проекта «Действия сообщества по борьбе с жестоким обращением с пожилыми людьми»
Обеспечение доступа пожилых людей к информации, услугам и льготам
1000+ информационных сессий о OAS / GIS / CPP для более чем 24 000 пожилых людей, лиц, осуществляющих уход, и других
Service Canada предоставляет информацию о широком спектре федеральных программ, касающихся пожилых людей, таких как CPP , OAS , GIS , пособия по инвалидности для ветеранов и Программа независимости ветеранов, которая помогает ветеранам оставаться в своих домах. и сообщества, предоставляя финансовую помощь на такие услуги, как ведение домашнего хозяйства, личный уход и услуги здравоохранения и поддержки, предоставляемые профессионалом в области здравоохранения.
Более одной трети всех клиентов Service Canada — пожилые люди, и ожидается, что их доля будет увеличиваться с возрастом населения. Таким образом, обеспечение доступа пожилых людей к необходимой им информации и услугам является ключевым приоритетом для правительства Канады.
Принимая во внимание потребности и предпочтения пожилых людей, правительство работает над предоставлением информации пожилым людям с помощью более широкого набора методов. В 2013–2014 годах персонал Mobile Outreach Service Service Canada предоставил информацию о CPP , OAS и GIS , проведя более 1000 информационных сеансов для более чем 24 000 партнеров по оказанию услуг и лиц, осуществляющих уход. и пожилые люди.
Чтобы помочь пожилым людям, живущим в изолированных районах, Service Canada организовала информационно-просветительские мероприятия в сельских франкоязычных общинах Восточного Онтарио. Хотя пожилые люди узнали о CPP , OAS и других программах, это также помогло их опекунам. Участники выразили благодарность за личный визит и возможность задать вопросы о доступных им услугах и льготах.
Наконец, веб-сайт Canada.ca/Seniors является центральным ресурсом для пожилых людей, их семей, опекунов и вспомогательных организаций, предлагая информацию о федеральных, провинциальных, территориальных и некоторых муниципальных государственных пособиях и услугах для пожилых людей.
В марте 2013 года была запущена обновленная версия веб-сайта с новым разделом под названием Информация для пожилых людей . В этом разделе содержится ссылка на информацию о пожилых людях, предоставленную провинциями и территориями, а также некоторыми муниципалитетами. Он также включает ссылки на 2-1-1, круглосуточную телефонную линию помощи и веб-сайт (211.ca), который предоставляет информацию на более чем 100 языках о медицинских и социальных услугах во многих сообществах.
В декабре 2013 года был добавлен портал Информация для лиц, осуществляющих уход, , который предоставляет полезную информацию для канадцев, которые предоставляют различные формы ухода пожилым людям.Эти два портала — Информация для пожилых людей и Информация для лиц, осуществляющих уход — содержат интерактивную карту, которая помогает пользователям легче находить информацию.
Заключение
Забегая вперед, прогнозируется резкое увеличение доли пожилых людей в Канаде, а также их среднего возраста в следующие несколько десятилетий. В результате будут возникать проблемы, вызывающие озабоченность у пожилых людей, и потребуются дальнейшие меры политики. Правительство Канады стремится к тому, чтобы удовлетворять разнообразные потребности пожилых канадцев сейчас и в будущем.
Сегодняшние пожилые люди имеют больше возможностей для жизни, работы, выхода на пенсию и сохранения активности. Канцелярия государственного министра (пожилые люди) продолжит свою важную работу вместе с департаментами и агентствами федерального правительства, а также с другими уровнями правительства и заинтересованными сторонами, чья работа затрагивает жизнь пожилых людей Канады. Работая вместе, мы обеспечим, чтобы пожилые люди продолжали играть сильную и продуктивную роль во всех сферах жизни канадского общества.
Приложение A: Соответствующие источники
Борьба со снижающейся рождаемостью в Японии
За последние несколько десятилетий Япония столкнулась с двойной проблемой снижения рождаемости и старения населения.Чтобы решить эту проблему, с 1990-х годов правительство выступило с несколькими крупными инициативами по решению этой проблемы, включая «План ангела», «План нового ангела» и политику «Плюс один». Однако они оказали минимальный эффект — в основном из-за ограниченных ресурсов и отсутствия социальной согласованности с приоритетами правительства.
Инициатива
Чтобы стимулировать рождение детей, японское правительство на протяжении многих лет вводило ряд мер, в том числе План Ангела, пятилетний план в 1994 году для помощи парам в воспитании детей, План Нового Ангела в 1999 году, а затем План Плюс One Policy в 2009 году.План Ангела и План Нового Ангела были разработаны, чтобы сделать рождение детей более легким и привлекательным вариантом. Его цель заключалась в решении нескольких связанных задач:
- «Улучшение условий занятости для совмещения работы и семейных обязанностей
- » Улучшение услуг по уходу за детьми
- «Укрепление учреждений охраны здоровья матери и ребенка
- » Улучшение жилищно-коммунальных услуг для семей с детьми
- «Содействовать развитию детей
- » Улучшить образовательную среду для детей
- «Снизить экономические затраты, связанные с воспитанием детей.»[7]
Самая последняя идея, предложение» Плюс один «, была направлена на то, чтобы побудить семьи расти на» плюс один «. Она была направлена на создание благоприятных для родителей условий труда, с выделением средств на строительство 50 000 новых детских садов. сооружения. [8]
Вызов
После высокого уровня рождаемости в период бэби-бума после Второй мировой войны уровень рождаемости в Японии упал до одного из самых низких в мире 50 лет спустя, а проблемы снижения рождаемости и старения общества стали центральными для правительства. обеспокоенность.[1] «Фраза« 1,57 шок »широко использовалась в Японии как реакция на самый низкий общий коэффициент рождаемости (СКР) — среднее количество детей, которых женщина, по оценкам, рожает за свою жизнь, — в истории страны в 1989. После 1989 года этот показатель продолжал снижаться, достигнув рекордно низкого уровня в 1,26 пожизненных рождений на женщину в 2005 году ». [2] Японский исследовательский центр старения в Токио предсказал, что общий коэффициент рождаемости в стране упадет до 1,16 в 2020 году. [3]
В стране также один из самых высоких показателей ожидаемой продолжительности жизни в мире, что привело к резкому спаду на одном конце жизненного цикла и буму на другом.По прогнозам ООН, к 2100 году его население сократится до 83 миллионов человек, из них 35% японцев старше 65 лет [4].
Аналогичным образом сокращается доля населения трудоспособного возраста, что представляет собой серьезную проблему для экономики. «По оценкам Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения (MHLW), к 2030 году количество рабочих сократится примерно на 10 миллионов по сравнению с уровнем (2006 г.) до примерно 56 миллионов» [5]. наиболее часто приводимые причины, по которым японцы вступают в брак в более позднем возрасте или остаются холостыми.Женщины, которые нуждаются или хотят работать, сталкиваются с трудностями при совмещении работы и воспитания детей из-за ограниченной доступности услуг по уходу за детьми, неблагоприятной практики найма и отсутствия гибких условий труда [6].
Общественное влияние
До сих пор результаты были очень ограниченными:
- «КСР несколько увеличился, достигнув 1,37 в 2008 году. Уровень рождаемости немного повысился для всех в детородном возрасте, хотя несколько быстрее для женщин в возрасте от 35 до 35 лет. 39.»[9]
- С 2008 по 2014 год СКР продолжал расти, но все еще медленными темпами, достигнув 1,42 в 2014 году, что значительно ниже среднего показателя по ОЭСР, равного 1,74. [10]
- « В 2008 году участие женщин в рабочей силе упала до 76% для детей в возрасте от 25 до 29 лет и до 65% для тех, кому за 30 ». [11]
- В результате усилий по расширению доступа к дневным дошкольным учреждениям количество детей в списках ожидания детских садов уменьшилось с 26 383 в 2003 году. до 23 338 в 2005 г. «Однако услуги по уходу за детьми в раннем детстве в Японии все еще менее доступны.Из 23 338 детей в очереди 15 831 (67,8%) были младше двух лет »[12]
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Инициативы по повышению уровня рождаемости в Японии были инициированы центральным правительством. Ввиду тенденции к снижению рождаемости в стране, были начаты консультации по разработке мер политики для решения этой проблемы. «Японское правительство было удивлено исторически низким СКР, равным 1,57 в 1989 году, и начало межведомственное совещание, чтобы разработать меры по борьбе со снижением рождаемости в 1990 году.»[13] Вслед за этой инициативой в декабре 1994 г. было сформулировано« Основное направление для будущих мер поддержки воспитания детей », известное как План Ангела. Сам План Ангела был сформулирован под эгидой четырех министерств, которые были затронуты проблемой снижения рождаемости. [14]Политическая приверженность
Правительство Японии взяло курс на увеличение СКР, и с 1990-х годов был реализован ряд инициатив с этой целью.До того, как планы «Ангел» и «Новый ангел» и политика «Плюс один» были официально реализованы, был создан межведомственный комитет для обеспечения принятия правильных мер, и первые пренатальные меры были начаты в 1991 году с правительственной директивы «На пути к удовлетворительному». Условия для здорового воспитания ребенка », поправки к Закону о пособиях на ребенка и принятие Закона об отпуске по уходу за ребенком. Подобные вмешательства и поправки продолжались на протяжении многих лет. [15]
Премьер-министр Синдзо Абэ заявил в пресс-релизе, объявляющем о плане улучшения рождаемости, что «Создание процветающих, ярких и жизнеспособных местных сообществ является приоритетом для кабинета Абэ.Волна экономического восстановления должна охватить все уголки страны ». [16]
Однако, похоже, это заявление не было подкреплено какими-либо крупными финансовыми обязательствами.« Все политические партии справа налево заявляют о важности мер. для семей с детьми. Но доля бюджета для семей с детьми в последние десятилетия увеличивалась очень медленно »[17]. Критики также отмечают, что мер правительства было недостаточно, ссылаясь на то, что« 70% бюджета социального обеспечения идет на программы для престарелых, таких как пенсии и медицинские услуги, и только 4% отведено на услуги для детей, такие как пособия на ребенка и услуги по уходу за детьми.”[18]
Общественное доверие
Хотя существует определенная осведомленность о проблеме снижения рождаемости и их влиянии на рабочую силу и экономику страны, эти проблемы не имеют значительного воздействия. Есть и другие насущные проблемы для населения, которые фактически мешают им заводить детей, такие как низкий экономический рост, жесткая рабочая среда и отсутствие поддержки для одновременного управления работой и воспитанием детей.Эти факторы заставляют население опасаться возможных будущих невзгод. «[Японцы] все больше беспокоятся о будущем, поскольку ожидается, что расходы на социальное обеспечение, такие как пенсионные взносы и страховые взносы за медицинское обслуживание и уход за престарелыми, а также налоговое бремя будут продолжать резко расти на фоне снижения рождаемости. и быстрое поседение общества ». [19]
Точно так же среди японской молодежи существует тенденция, получившая название« секкусу синай шокогун »или« синдром безбрачия », когда молодые люди не хотят встречаться, быть близкими. , выйти замуж или заняться сексом.Некоторые из заявлений, полученных от молодых людей, включают: «« Я считаю женщин привлекательными, но я научился жить без секса. Эмоциональные затруднения слишком сложны »или« Я не зарабатываю огромную зарплату, чтобы ходить на свидания, а я этого не делаю ». я не хочу ответственности женщины, надеясь, что это может привести к замужеству ». [20]
Четкость целей
Правительство Японии четко и последовательно преследовало цель увеличения рождаемости с тех пор, как начало реализовывать свой первый план Ангела.Однако с самого начала не было поставлено никаких измеримых целей, которые можно было бы отслеживать. Со временем правительство начало ставить более измеримые цели.
Политические цели, определенные для плана «Новый ангел», включают:
- «Сделать детские сады и услуги по уходу за детьми более доступными
- » Сделать среду занятости более [гибкой] для работников с детьми
- «Изменение традиционных гендерных ценностей и Атмосфера «работа прежде всего» в производственной среде
- «Развитие учреждений охраны здоровья матери и ребенка
- » Развитие образовательной среды на основе местного сообщества
- «Улучшение образовательной среды для детей
- » Снижение экономического бремени затрат на образование
- «Повышение эффективности общественных функций для семей с детьми с помощью жилищного строительства и коммунальных услуг.»[21]
В случае пятилетних чрезвычайных мер по уходу за детьми в Плане нового ангела были установлены более конкретные цели, которые должны быть достигнуты к концу 2004 года. Совсем недавно, в 2015 году, правительство приняло набор более конкретных задач по снижению существующей рождаемости к 2020 году. К ним относятся:
- Увеличение доли мужчин, берущих отпуск по уходу за ребенком до 80% к 2020 году
- Увеличение доли мужчин, берущих субсидируемый государством отпуск по уходу за ребенком — максимум на один год — до 13% в 2020 году (с 2% в 2013 году), а доля женщин, сохраняющих работу после рождения первого ребенка, — с 38% в 2010 году до 55% в 2020 году.
- Планирование увеличения времени, проводимого детьми в возрасте 6 лет и младше, до 150 минут в день с 67 минут в 2011 году. [22]
Сила доказательств
Исследование было проведено после «шока 1,57», чтобы понять причины низкого уровня деторождения в Японии, которое показало, что среди них растущее участие женщин на рынке труда и недостаточная поддержка для того, чтобы помочь им справляться с работой вместе с воспитанием ребенка. основные причины снижения привлекательности рождения детей.План Ангела был представлен на основе этих выводов. [23]
MHLW сообщил о результатах опроса, согласно которому более 90 процентов пар хотели вступить в брак и иметь как минимум двоих детей. Это привело к выводу, что «выполнение этих двух желаний приведет к увеличению СКР примерно до 1,8, по оценке Министерства. Если эти цифры реалистичны, представляется возможным поднять уровень рождаемости» [24]
.Осуществимость
Многочисленные инициативы, направленные на решение проблемы снижения рождаемости в Японии, начались с создания в 1990 году межведомственного комитета «Создание здоровой среды для вынашивания и воспитания детей», после чего на протяжении многих лет было запущено несколько стратегий.Наиболее значительными из них были пятилетние планы «Ангел» и «Новый ангел», которые были поддержаны многочисленными поправками и законами, касающимися ухода за детьми, страхования работы и т. Д. [25]
Однако реализация постоянно ограничивается бюджетными ограничениями. «Согласно оценке стоимости социального обеспечения в Японии на 2001 финансовый год, 55,6% от общего объема социальных пособий выплачивались пожилым людям. С другой стороны, только 3,7% выплачивались семьям с детьми.«Критики утверждают, что Министерство финансов неохотно добавляет новые бюджетные ресурсы для семейной политики. Поэтому всегда есть компромисс — для каждой новой проводимой политики обычно отменяется другая. [26]
Новый план ангела », предусматривалось создание более удобных детских садов, но нехватка средств препятствовала прогрессу. В рамках плана «Новый ангел» государственные выплаты на воспитание детей ограничены 26 000 иен на ребенка в месяц (около 280 долларов США). (…) В 2009 году Япония представила гораздо более широкую версию «Плана ангела», признав, что ее прошлые попытки поощрения деторождения не дали особых результатов.»[27]
Менеджмент
Инициативы возглавлялись главным образом центральным правительством и премьер-министром, а руководство осуществлялось Министерством здравоохранения и социального обеспечения и другими министерствами. Они отвечали за создание многочисленных комитетов, сформированных для разработки политики для этой инициативы, при этом MHLW отвечал за повседневный мониторинг реализации, соблюдал требования для детских садов и публиковал годовые отчеты для раскрытия информации о деятельности.Иногда инициативы также поддерживаются отдельными муниципалитетами с точки зрения бюджета, персонала и т. Д., Когда это необходимо.
Однако нет никаких доказательств четких целей или бюджета, выделенного для обеспечения прогресса, и муниципалитеты жаловались, утверждая, что фактические текущие расходы более чем в три раза превышают стандартный критерий стоимости, установленный MHLW. Муниципалитет Тиёда-Уорд в Токио, например, ранее возражал против того, что взносы из национального бюджета, бюджетов префектур и приходов, а также сборы пользователей в фактические текущие расходы обычно значительно выше, чем предполагают руководящие принципы.[28]
Измерение
Методология измерения MHLW довольно обширна и отслеживалась с течением времени, хотя некоторые показатели были изменены. Министерство публикует годовой отчет, в котором отслеживаются соответствующие показатели общих демографических тенденций, а также такие инициативы по мониторингу, как доступность и качество детских садов. Показатели включают:
- Порог дохода детского пособия для домохозяйств из двух и четырех человек
- Количество детей, получающих пособие на воспитание ребенка
- Рабочий статус родителей по типу детского сада
- Увеличение количества детей ( в возрасте 0–2 лет), поступивших в детские сады
- Количество детских садов
- Максимальное количество детей, которые могут быть приняты в школу
- Фактическое количество детей в детских садах.[29]
Выравнивание
Правительство изо всех сил пыталось согласовать стимулы для достижения целей этой политики с другими проблемами, влияющими на общество в более краткосрочной перспективе. Несмотря на то, что существовала явная мотивация к увеличению рождаемости ради экономической устойчивости страны, наблюдалось несоответствие между приоритетами населения и политиками. Экономические ограничения и тяжелые условия труда были одними из ключевых факторов, удерживающих людей от рождения детей, и эти проблемы необходимо было решать.
Комине Такао, профессор Высшей школы разработки региональной политики Университета Хосэй, утверждает, что «хотя, конечно, важно иметь дело с проблемами в конкретных областях, по сути, все эти вопросы (низкий экономический рост и т. Д.) связаны с проблемой снижения рождаемости (…). Если бы были приняты меры для решения проблемы снижения рождаемости, действия по решению проблем в конкретных областях, несомненно, были бы намного проще. В этом свете справедливо сказать, что реагирования на демографический кризис с помощью всего лишь мешанины индивидуальных реакций разрозненных членов общества недостаточно, и Японии необходимо отреагировать на кризис стратегически с комплексной точки зрения.[30]
С другой стороны, есть свидетельства поддержки со стороны частного сектора, особенно крупных японских компаний. «Matsushita Electric Industrial Co продлила период, в течение которого работники мужского и женского пола могут брать отпуск по уходу за ребенком. Toshiba разрешает работникам отпуск. взять оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком с почасовой оплатой ». Mitsubishi Electric и Ishikawajima-Harima Heavy Industries расширили свою политику, сократив рабочее время своих сотрудников, чтобы они могли заботиться о своих детях до третьего класса начальной школы (ранее политика распространялась только на родителей дошкольников).«Компания Nissan Motor Co создала так называемый отпуск по охране материнства, который позволяет работницам заводов или других производственных предприятий брать отпуск, как только они узнают о своей беременности» [31]
.Библиография
Кабинет министров стремится увеличить процент мужчин, берущих отпуск по уходу за ребенком, до 80% к 2020 г. , 20 марта 2015 г., The Japan Times
Политика в отношении детей в Японии , 2003 г., Национальный институт исследований в области народонаселения и социального обеспечения (IPSS)
Снижение рождаемости: фактические условия и причинные факторы снижения рождаемости в Японии , Сигэки Мацуда, 13 февраля 2015 г., Child Research Net
Эффективные меры по прекращению падения рождаемости - Миссия Японии — реагировать на снижение рождаемости и старение общества в мировой истории , Комине Такао, 2014 г., Японский форум по внешней политике
Снижение рождаемости и развитие политики в Японии , Тору Сузуки, март 2006 г., Японский журнал народонаселения
Демографическое будущее Японии , Карл Хауб, 2010 г., Справочное бюро по народонаселению
Демографическое будущее Японии и направления политики , Тихиро Исии, январь / февраль y 2008, Pacific News
Население Японии сокращается: что это означает для экономики? Розамонд Хатт, 26 февраля 2016 г., Всемирный экономический форум
Правительство Японии обнародовало план повышения коэффициента рождаемости… до 1.8 , Таддеус Баклински, 7 ноября 2014 г., Life Site News
Безымянный экономический бум в Японии , 5 мая 2006 г.