Молодые специалисты в сельской: предоставление жилья и других льгот

предоставление жилья и других льгот

Молодые выпускники вузов часто сталкиваются с проблемой трудоустройства.

Работодатели принимают неохотно на работу специалистов без опыта, даже если на руках есть красный диплом. В итоге, выпускники вынуждены устраиваться на низкооплачиваемые должности.

В тоже время на селе остро ощущается нехватка профессиональных кадров. Главная беда деревень – это низкий уровень жизни.

Долгое время наблюдается тенденция оттока молодежи из деревень в города. В результате, в селе во всех отраслях требуются специалисты.

С целью урегулировать сложившуюся ситуацию и привлечь молодые кадры в сельскую местность на законодательном уровне была введена программа «Молодой специалист на селе»

Кто относится к молодым специалистам

В законодательстве нет расшифровки термина «молодой специалист”. Но это понятие встречается достаточно часто в нормативных правовых актах, которые устанавливают трудовые отношения молодых кадров.

В 70 статье Трудового Кодекса есть разъяснение о лице, которое завершило обучение в учреждении, получившем государственную аккредитацию, и устроившееся на работу по специальности.

Молодыми специалистами считаются выпускники, получившие образование по трудовым профессиям в профильных учреждениях.

К категории молодых специалистов относят также граждан, которым еще не исполнилось 35 лет, если они закончили с отрывом от производства курс обучения и пошли  работать по полученной специальности в организацию не позже, чем через три месяца после прохождения учебы. Статус молодого специалиста в таком случае длится три года с момента оформления трудового договора. На работнике лежит обязательство отработать в организации, с которой подписан договор, не менее трех лет.

Подводя итог вышесказанному, можно выделить три основных критерия, характеризующих понятие молодого специалиста:

1. Выпускник, получивший профессиональное образование в учреждении с государственной аккредитацией;
2. Специалист обязан после получения специальности устроиться на работу по профилю;
3. Трудоустроиться необходимо в течение года после окончания учреждения.

Виды выплат и социальных программ для поддержки

Для молодых специалистов предусмотрен ряд выплат и социальных программ.

Они могут рассчитывать на:

1. Единовременную выплату;
2. Подъемные.

Единовременная выплата начисляется по-разному. Например, воспитатели детских садов и педагоги получают ежемесячную надбавку в течение трех лет к зарплате. В соответствии с законодательством выплата может быть произведена в конце срока трудового договора.

Подъемные выплаты появились с 2012 года. Компенсационная или стимулирующая выплата должна быть выдана специалисту в первый месяц после подписания договора. Размер выплаты зависит от специальности и места работы.

Если молодой специалист увольняется по собственному желанию, то он должен будет вернуть в бюджет организации, предприятия подъемные выплаты, которые были ему выданы.

Все оформление по выдаче выплат работодатель берет на себя.

Государственное пособие, предназначенное для поддержки молодых кадров, не облагается налогом. Чтобы работник мог принять участие в социальной программе, он обязан отработать в данной организации после получения подъемных не менее пяти лет. Кроме того, профессиональная деятельность должна быть связана только с полученной специальностью.

Медицинские работники могут получить выплату только в том случае, если проживают в селе, по федеральной программе “Земский доктор”.

Цели и условия государственной программы поддержки

С 2002 года стартовала программа по улучшению жилищных условий граждан, которые проживают в сельской местности.

На сегодняшний день

В соответствии с федеральным законом средства на улучшение жилищных условий предоставляются за счет выделения субсидий субъектам Российской Федерации из федерального бюджета. Субсидии выделяются в рамках программы развития сельской местности.

Жилье молодым специалистам на селе – это программа, которая призвана оказать помощь семьям в покупке квартиры или дома в сельской местности. Под селом подразумеваются сельские поселения и территории между селами.

Воспользоваться правом на улучшение жилищных условий с помощью государственной поддержки за счет средств бюджета может быть предоставлено молодым специалистам один раз в жизни.

Молодые специалисты могут получить субсидию в виде льготного займа. Процентная ставка, по которой будет предоставлен займ, составляет 5% годовых. Вернуть деньги возможно в течение 10 лет равными платежами.

Размер субсидии регулируется нормативными актами каждого региона отдельно в зависимости от рыночной стоимости квадратного метра жилья. Но ее размер не может превышать 70% от суммы жилья, то есть молодой специалист должен иметь 30% собственных средств на покупку квартиры. Каждый регион устанавливает максимально предельную стоимость квартиры, выше которой жилье по программе приобрести будет невозможно. Если оба члена семьи попадают под категорию молодых специалистов, то сумма увеличивается.

Приобрести жилье можно как на вторичном, так и на первичном рынке.

Какие льготы предусмотрены данной программой «Обеспечение жильем молодых специалистов на селе»

Главный плюс программы – участники имеют право получить займ на льготных условиях под 5% годовых из государственного бюджета на срок до 10 лет.

Расчетная стоимость субсидии определяется, ориентируясь на общую площадь жилого помещения из учета нормы на количество членов семьи. Для одного человека эта норма считается 33 кв.м., для семьи из двух человек нормой является 42 кв.м., для трех и более расчет ведется по 18 кв.м. на человека.

Специалист имеет право использовать выплату на:

• Покупку жилья в сельской местности, которое находится в эксплуатации не более пяти лет;
• Строительство жилого частного дома или на завершение уже начатой стройки;
• Покупки квартиры в строящемся многоквартирном доме в селе.

Кто может стать участником

Право на получение субсидии по программе «Обеспечения жильем молодых специалистов на селе» имеют следующие категории:

• Граждане не старше 35 лет;
• Те, кто проживает постоянно в сельской местности;
• Признанные нуждающимися в улучшении жилищных условий;
• Имеющие на руках документальное подтверждение наличия собственных денежных средств не менее 30% от стоимости жилья;
• Получившие среднее или высшее образование в учреждении с государственной аккредитацией;
• Специалисты, которые трудоустроились по специальности не позднее трех месяцев после получения диплома по направлению от департамента образования в сельскую местность;
• Проработавшие по специальности не менее трех лет.

При получении социальной субсидии на участников программы накладывается обязательство отработать в сельской местности в социальной сфере или в агропромышленном производстве не менее чем пять лет. Под агропромышленными предприятиями понимаются производители сельскохозяйственных товаров, в этот перечень не входят владельцы индивидуальных подсобных хозяйств.

Под трудоустройством в социальной сфере понимается любая форма труда в сельской местности, в том числе индивидуальное предпринимательство, в области образования, здравоохранения, физической культуры, социального обслуживания.

Порядок оформления

Чтобы принять участие в программе, специалист должен обратиться в комитет по жилищным вопросам в своем субъекте. Перед подачей документов для участия в программе «Обеспечение жильем молодых специалистов на селе» необходимо быть признанными нуждающимися в улучшении жилищных условий. После получения соответствующего документа можно подавать заявку на получение субсидии.

Для этого необходимо предоставить:

1. Паспорта всех членов семьи и свидетельства о рождении детей, которым не исполнилось 14 лет;
2. Диплом об оконченном среднем или высшем образовании в учреждении, имеющем государственную аккредитацию;
3. Трудовой договор и трудовая книжка, в качестве подтверждения трудоустройства по специальности в сельской местности;
4. Документ о подтверждении семейного положения: св-во о заключении или прекращении брака;
5. Акт комиссии по жилищным вопросам о состоянии жилья, которая выносит заключение нуждается или нет гражданин в улучшении жилищных условий;
6. Документ из Росреестра о том, что на имя заявителя нет зарегистрированных жилых помещений, если у специалиста нет собственного жилья;
7. Выписка из банка о наличии 30% суммы от стоимости квартиры, для подтверждения платежеспособности заявителя.

Перечень документов может быть увеличен нормативными актами регионов.

Органы местного самоуправления проверяют поданные документы и формируют список участников программы. Срок рассмотрения заявления составляет 2 месяца. По истечении срока заявителю направляется официальный ответ о включении специалиста в очередь на получение субсидии.

Сроки получения зависят от регионов и количества претендующих на субсидию специалистов.

Сельские администрации отправляют в органы исполнительной власти списки до 1 сентября перед предстоящим годом. Ориентируясь на количество претендентов, составляются примерные размеры и количество субсидий. Органы исполнительной власти формируют списки претендентов и уведомляют их.

Расчет количества и суммы субсидий, которые будут направлены из федерации в субъекты, производится после утверждения годового бюджета, после 1 ноября.

Министерство сельского хозяйства учитывает при распределении следующие факторы:

• Численность населения в селе, уровень его жизни;
• Сколько в данной сельской местности аварийного и ветхого жилья;
• Дефицит трудовых кадров в данном регионе;
• Средняя стоимость квадратного метра.

Субсидия выдается молодым специалистам на срок не более 10 лет под 5% годовых. Сумма платежей разделена на равные части.

Перечисление средств субсидии, выделенной государством, производится кредитной организацией на счет:

• Продавца, в случае приобретения квартиры по договору купли-продажи у частного лица;
• Подрядчику, который занимается строительством дома молодому специалисту;
• Застройщику, если квартира приобретается в строящемся доме;
• Продавцу строительных материалов по договору купли-продажи, если частный жилой дом возводится своими силами.

За время действия программы многие регионы заполучили профессиональных специалистов в сельскую местность. Результаты программы не могут остаться незамеченным. У выпускников появился стимул получить не только хорошо оплачиваемую работу, но и приобрести жилье на льготных условиях.

О проведении данной программы в Курагинском районе смотрите в следующем видеосюжете:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия РМЭ

В целях укрепления кадрового потенциала и обеспечения информационного взаимодействия между сельскохозяйственными предприятиями и квалифицированными специалистами, желающими переселиться на постоянное место жительства и работать в сельской местности Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Марий Эл с 1 августа 2008 года на официальном сайте создана рубрика «Вакансии», где представлена информационная база вакансий в сельскохозяйственных, обслуживающих и перерабатывающих предприятиях республики.

Для молодых специалистов в соответствии с мероприятиями Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Республике Марий Эл на 2014 — 2025 годы после окончания образовательной организации высшего образования или профессиональной образовательной организации по программам подготовки специалистов среднего звена предоставляется единовременное пособие в размере 114 942 рубля  (в том числе налог на доходы физических лиц) при условии трудоустройства в должности специалиста или руководителя в сельскохозяйственное предприятие Республики Марий Эл и заключения трехстороннего соглашения.
 

Выплата единовременного пособия молодому специалисту производится при подтверждении статуса молодого специалиста нижеследующими документами, заверенными кадровыми службами сельскохозяйственных предприятий Республики Марий Эл:

• заявление молодого специалиста о выплате единовременного пособия;
• копия диплома об окончании образовательной организации высшего образования или профессиональной образовательной организации по программам подготовки специалистов среднего звена;
• копия трудового договора с сельскохозяйственным предприятием;
• копия трудовой книжки.
  

Молодой специалист обязан отработать в сельскохозяйственном предприятии Республики Марий Эл с момента заключения соглашения не менее трех лет.

В рамках Постановления Правительства Российской Федерации от 31 мая 2019 года № 696 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий» в Республике Марий Эл разработаны Правила предоставления субсидий бюджетам муниципальных районов и городских округов в Республике Марий Эл на улучшение жилищных условий граждан, проживающих на сельских территориях», утвержденные Постановлением Правительства Республики Марий Эл от 11 октября 2019 г. № 306 «О предоставлении государственной поддержки, направленной на комплексное развитие сельских территорий в Республике Марий Эл». 

В соответствии с Правилами социальные выплаты предоставляются на строительство (приобретение) жилья гражданам, проживающим на сельских территориях либо изъявившим желание переехать на постоянное место жительства в сельскую местность и работать там.

Молодой специалист в сельской местности

Подборка наиболее важных документов по запросу Молодой специалист в сельской местности (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Перечень необходимых документов

Программа «Обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов, проживающих в сельской местности»

       В рамках реализации  Федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2012 года» Программа «Обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов, проживающих в сельской местности» реализуется в соответствии с Правилами предоставления из бюджета Республики Татарстан субсидий бюджетам муниципальных образований на проведение мероприятий по улучшению жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, утвержденными постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 20.06.2008 г. № 415.

       Участником этой программы может стать:

—                        молодая семья, под которыми понимаются состоящие в зарегистрированном браке лица, одно из которых является гражданином РФ в возрасте не старше 35 лет, или неполная семья, которая состоит из одного родителя, чей возраст не превышает 50 лет, отвечающие следующим условиям:

а) один из членов молодой семьи работает или изъявил желание работать по трудовому договору не менее 5 лет в организации агропромышленного комплекса или социальной сферы сельской местности

б) постоянно проживают или изъявили желание постоянно проживать в сельской местности

в) нуждаются в улучшении жилищных условий.

— молодые специалисты, под которыми понимаются граждане РФ в возрасте не старше 35 лет, имеющие законченное высшее (среднее) профессиональное образование, отвечающие следующим условиям:

а) работает или изъявил желание работать по трудовому договору не менее 5 лет в организации агропромышленного комплекса или социальной сферы сельской местности в соответствии с полученной квалификацией

б) постоянно проживают или изъявили желание постоянно проживать в сельской местности

в) нуждаются в улучшении жилищных условий

В соответствии с  п. 32 вышеуказанных Правил  под организациями социальной сферы в сельской местности понимаются организации независимо от их организационно-правовой формы (индивидуальные предприниматели), работающие в сельской местности и выполняющие работы или оказывающие услуги в области здравоохранения, образования, социального обслуживания, культуры, физической культуры и спорта.

Финансирование программы осуществляется за счет средств бюджета РФ – 30%, бюджета РТ – 40%, собственные средства участников – 30%

Размер субсидии рассчитывается с учетом установленных норм субсидируемого жилья на стоимость 1 кв.метра. Установлены следующие нормы субсидируемого жилья: на семью из 1 человека установлена норма общей площади в размере – 33 кв.м., 2-х человек – 42 кв.м., 3-х и более по 18 кв.м.  на каждого члена семьи.

Перечень документов,

необходимый для рассмотрения вопроса об участии в Программе «Обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов, проживающих в сельской местности»

— заявление по установленной форме

— решение поселения о признании нуждающимся в жилье, либо в улучшении жилищных условий

— выписка из домовой книги

— сведения о принадлежности жилого помещения по месту прописки и о размерах общей площади жилья

— трудовой договор на  заявителя

— трудовая книжка (копия) – супруг (супруга) заявителя

— документ об образовании

— копии паспортов

— копии свидетельств о браке и рождении детей (если таковые имеются)

         Примечание:

Если молодая семья изъявила желание улучшить свои жилищные условия путем строительства индивидуального жилья, то к перечисленным документам необходимо приложить документы на землю, разрешение на строительство и проект  дома, а также фотографии незавершенного строительством жилого дома, заверенные главой сельского поселения.  Вопрос о выделении субсидии на строительство рассматривается только в том случае если у заявителя или членов его семьи есть объект незавершенного строительства. 

Администрация Краснооктябрьского муниципального района

Дорогие друзья!

Приветствуем Вас на официальном сайте Краснооктябрьского  муниципального района. На нашем интернет-ресурсе Вы сможете найти данные о работе органов местного самоуправления, сведения о Краснооктябрьском муниципальном  районе. Открытость и доступность информации сегодня – это один из важных аспектов работы органов местного самоуправления.

Краснооктябрьский район — административный район в юго восточной части Нижегородской области. Граничит с Сергачским, Пильнинским, Большеболдинским, Сеченовским, Гагинским районами Нижегородской области, а также с республикой Мордовия. Районным центром является село Уразовка в котором проживает 2143 человек. Расстояние до Нижнего Новгорода составляет 180 км по автомагистрали.

На территории района находится 41 населенных пункта.

В административный состав района входят 12 сельских администраций. Площадь района — 88620 гектар или 886,2 км². В производственной сфере района особое место занимает отрасль сельскохозяйственного производства. В настоящее время Краснооктябрьский район является интернациональным, на территории которого более 300 лет проживают татары, русские, мордва и представители других национальностей.

Для молодых специалистов, сельские города делают то, чего не могут сделать города

Низкие цены на жилье, хорошая школьная система и дружелюбные соседи делают жизнь в маленьком городке привлекательным вариантом для молодых людей — но разве это для всех?

Дебби Такфилд живет в сельском районе Тейлор, штат Аризона, более 40 лет, и ее семья уже более века называет северную Аризону своим домом. Как и у многих, у нее там глубокие корни.

Но все больше и больше приезжих мигрируют туда из близлежащего Феникса в поисках доступного жилья, более медленного темпа жизни и сообщества, ориентированного на семью.Джефф и Элизабет Бринтон переехали в соседнюю Снежинку три года назад благодаря семейным связям и возможности купить дом на зарплату учителя Джеффа. Барб Хансен переехала туда в поисках богатой жизни в семье и обществе, а также в поисках более дешевого жилья после того, как в 2009 году из-за сокращения штата на ее работе в Фениксе она осталась без работы.

Несмотря на быстрый рост городских территорий, наблюдается тенденция к тому, что молодежь движется в обратном направлении. По данным сельского социолога Бена Винчестера в исследовании 2012 года, проведенном Центром расширения общественной жизнеспособности Университета Миннесоты, люди в возрасте от 30 до 49 лет переезжают в сельские районы в поисках более безопасной и простой жизни.Они также приезжают за доступным жильем, отдыхом на природе и лучшими школами. Фактически, с 1970 по 2010 год сельское население США увеличилось на 6 миллионов человек.

Это небольшое, но устойчивое движение, которое привлекает молодых образованных специалистов в сельские районы. А для тех, кто переезжает, это может дать возможность купить дом — и путь к достижению американской мечты. Но тем, кто думает о сельской жизни, следует двигаться с открытыми глазами и умеренными ожиданиями.

Снежинка и Тейлор, города-побратимы примерно в 175 милях к северо-востоку от Феникса, олицетворяют небольшой городок Америки.В этих двух городах есть причудливые районы, дружелюбные соседи, первоклассный школьный район, чистый воздух и гораздо более медленный ритм жизни для их 10 000 жителей.

Семьи, желающие избежать резкого роста цен на жилье в других частях страны, найдут у Снежинки и Тейлора отличные цены на жилье. Согласно переписи населения США, среднемесячные расходы на жилье в городах более чем на 20 процентов ниже, чем в Фениксе. Сайт недвижимости Zillow показывает, что средняя стоимость дома составляет 157 870 долларов в Snowflake и 164 047 долларов в Тейлоре, по сравнению со средним классом в районе Camelback East в Фениксе, где средняя стоимость составляет 319 836 долларов.

«Дома в Снежинке и Тейлоре отличаются доступностью; Вы можете найти там действительно хороший дом с участком земли менее чем за 200 000 долларов », — говорит Феличе Кац-Бобо, риэлтор в этом районе.

Бринтоны были рады узнать, что они, наконец, могут позволить себе дом в Снежинке, даже если они нашли его благодаря семейной связи: бабушке Элизабет. До переезда Бринтоны жили в квартире в районе метро Phoenix с двумя маленькими детьми. Но пожизненный житель города Джефф всегда хотел жить в маленьком городке.В 2015 году семья заехала в Снежинку и небрежно осмотрела дома. «Я позвонил в школьный округ… и они сказали:« Пойдемте вниз », — говорит он. Тогда бабушка Елизаветы предложила продать им свой дом. «В течение часа у нас была работа и дом!» Джефф говорит.

С тех пор у Бринтонов родилось еще двое детей, и Элизабет превратила занятие на всю жизнь в работу: в 2016 году она открыла танцевальную студию Dance Amour, где она является одним из учителей. Благодаря такому количеству молодежи в городе студия оказалась популярной.

Большинство людей здесь, как правило, консерваторы, независимо от их политических взглядов.

Эти два города также являются прекрасным местом для домашнего бизнеса благодаря отличному интернет-сервису. Малые предприятия варьируются от карамельных угощений и небольших производств по индивидуальному заказу до лавандовых ферм.

Хотя им нравится более медленный темп — Джефф шутит, что теперь он испытывает беспокойство, когда едет в Феникс, — есть некоторые недостатки. Одна вещь, которую пара упустила после переезда из США.Пятый по величине город С. — это удобство. «Мы обнаружили, что город закрывается на ночь», что потребовало некоторого планирования, чтобы убедиться, что у них не закончится молоко в 11 часов вечера, — говорит Джефф.

Тем не менее, это небольшая плата за жизнь в Снежинке. «У нас есть вечерние мероприятия в четверг в парке, школьные представления, парады и родео», — говорит Джефф. «Вы живете не рядом с людьми, с которыми никогда не разговариваете — у вас есть соседи».

Но, безусловно, существуют культурные столкновения между вновь прибывшими и давними жителями.Такфилд говорит, что она получала много гневных телефонных звонков от новых домовладельцев по поводу лающих собак, цыплят или лошадей по соседству за ее 17 лет работы в муниципальном совете Тейлора, в том числе два года в качестве мэра. Она вспоминает, как председательствовала на собрании совета, на котором «одна пара устроила истерику, потому что дети их соседей были в четвертом доме и выращивали коров и свиней», — говорит она. «Но весь совет был взволнован и ответил:« Ты что, шутишь? »» Земля была разделена на сельскохозяйственные угодья, и город не собирался ее менять.

«Я называю это« покупатель, берегись », — говорит Такфилд. «Проявите должную осмотрительность. Если вы видите конюшни или сарай по соседству с домом, который хотите купить, постучите в дверь и спросите, что они там хранят ». Такфилд также советует заранее проверить районирование района.

Еще один желанный аспект сельской жизни: сплоченная община, где каждый протягивает руку помощи.

Общие религиозные убеждения новоприбывших и давних жителей могут помочь сгладить некоторые культурные различия.Например, многие соседи Бринтонов разделяют их религиозные убеждения и сильную семейную этику. Влияние Церкви Иисуса Христа Святых последних дней, членами которой являются Бринтоны, ощущается во всем сообществе. У Снежинки восемь собраний по 300 и более членов, а у Тейлора девять. Храм Снежинки СПД, второй из построенных в Аризоне, возвышается над двумя городами на вершине холма.

Большинство людей здесь, как правило, консерваторы, независимо от их политических взглядов.

Этот консервативный взгляд распространяется и на общественную жизнь. Майки и тонкие лямки не подходят для женской одежды, а в государственных школах по-прежнему действует строгий дресс-код.

Родители ценят школьную систему Snowflake, — говорит суперинтендант объединенного школьного округа Snowflake Холлис Меррилл. «К нам звонят люди со всей страны и говорят, что они переезжают сюда, потому что нашим школам присвоен рейтинг« А », — говорит Меррилл.

Еще один желанный аспект сельской жизни: сплоченное сообщество, в котором каждый протягивает руку помощи.Такфилд знает это на собственном опыте: когда внук трагически скончался, семья не справилась с потерей в одиночку. «Нас окружали люди, желающие помочь», — говорит она. Многие приносили еду, а местный мастер сделал шкатулку из дерева, подаренного местной фирмой; подкладку сшил другой сосед.

Люди, которые понимают динамику жизни маленького городка и не стремятся приносить Starbucks на каждом углу, скорее всего, преуспеют здесь. Хансен говорит, что поездка на почту за своей почтой бледнеет по сравнению со многими преимуществами, которые она видит, живя в Снежинке.«У нас здесь четыре сезона, — говорит Хансен. «Это похоже на небольшой оазис».

И она не скоро переедет. «Мой сын переехал сюда и женился на местной девушке», — говорит она. «Моя невестка не хочет больше нигде жить».

Вдохновение в вашем почтовом ящике.

Подпишитесь на рассылку новостей от YES!

[Эксклюзивно в Интернете] Привлечение молодых специалистов в сельскую местность

Эрин Робинсон

Проект «Возвращение» и как омолодить сельские сообщества

Сельские общины по всей Канаде по разным причинам борются за удержание и привлечение молодежи.Двойная демографическая тенденция оттока молодежи и старения населения бэби-бумеров делает все более важным для сельских городов реализацию стратегий удержания и привлечения.

Благодаря проекту «Возвращение», двухлетней исследовательской инициативе, возглавляемой Советом бассейна Фрейзера и Сетью сельских районов Британской Колумбии, мы обнаружили, что, когда сообщество решает разработать стратегии по привлечению и удержанию молодежи, очень важно, чтобы они оценивали несколько факторов. Среди этих факторов можно упомянуть: удобства, занятость и доступ к образованию.Также важно принимать во внимание нетрадиционные факторы, которые, возможно, не принимались во внимание предыдущими поколениями, такие как: способность реализовать баланс между работой и личной жизнью, наличие искусства, культуры, возможностей для общения и отдыха, а также развитие чувства принадлежности. положить.

Фон

Как сельские общины могут позиционировать себя как место, где молодые люди могут иметь желаемое качество жизни? Каким образом инициативы по удержанию и привлечению могут использовать ценности и склонности самой молодежи для создания более эффективных стратегий? На подобные вопросы отвечает наш проект, который помог пяти общинам в сельских районах Британской Колумбии понять, как удерживается и привлекается молодежь, и помог создать маркетинг для конкретных сообществ для решения выявленных проблем.Хотя исследование было сосредоточено на молодежи в возрасте от 15 до 39 лет, для целей данной статьи будут изучены уроки, относящиеся к возрастной группе от 28 до 35 лет.

Результаты нашего исследования не подтверждают абсолютное удержание, когда молодежь поощряют оставаться в своем родном городе, а скорее поддерживают пропаганду жизненного опыта за пределами сообщества (например, путешествия, образование и занятость), а затем наличие нарратива, который поощряет молодежь, чтобы подумать о возвращении опыта, когда они будут готовы остепениться.Кроме того, наше исследование показало, что ценности, которые привлекали предыдущие поколения в сельские сообщества, в основном стабильная занятость, уступили место менее традиционным ценностям, таким как: баланс между работой и личной жизнью, поиск истинного смысла в работе, цифровая информация о доступности искусства. , возможности для культуры и отдыха, нетворкинг и чувство принадлежности к месту.

Методология

В исследовании участвовали следующие сообщества: Смитерс, озеро Уильямс, Чейз, Касло и региональный округ Маунт-Уоддингтон.Первоначальное исследование удержания молодежи помогло каждому сообществу создать опрос для конкретного места. Опросы использовались для сбора исходных данных для оценки факторов, с которыми сталкивается молодежь, когда решает остаться, вернуться или покинуть место. В вопросах опросов участников также просили подумать о том, что они могут искать в «идеальном сообществе», чтобы увидеть, где существуют какие-либо пробелы или совпадения.
В каждом месте результаты опроса были представлены сообществу на семинаре. Семинары позволили членам сообщества обдумать результаты и создать маркетинговую инициативу, основанную на конкретной проблеме или выявленной возможности удержания молодежи.

Результаты и выводы проекта Comeback

Баланс между работой и личной жизнью — занятость и качество жизни: как показывает литература, качество жизни становится все более важным для молодого поколения, и этот вывод подтверждается нашим исследованием. Одним из примеров является община Касло, где 49% участников опроса определили «образ жизни» как причину выбора Касло своим домом, в то время как только 12% назвали «рабочие места» причиной того, что они поселились в городе.

Некоторые участники проекта в других четырех сообществах, участвовавших в исследовании, выразили желание остаться в своих сельских городах, но не могли этого сделать, если они не работали в отраслях добычи полезных ископаемых, что было для них нежелательно.Сельским городам, зависящим от ресурсов, необходимо диверсифицировать свою экономику и работать над тем, чтобы молодые люди приобрели навыки, которые могут им понадобиться для управления существующим бизнесом посредством планирования преемственности или создания собственных средств к существованию за счет самозанятости и предпринимательства.

Отказ от традиционных отношений работник-работодатель путем расширения возможностей трудоустройства, когда работа на дому, самозанятость и участие в новых сферах занятости предлагают сельским общинам больше возможностей для привлечения потенциальных жителей.Важность подчеркивания потенциала нетрадиционных источников средств к существованию и подчеркивания баланса качества жизни и занятости может расширить возможности для молодых людей, думающих о том, чтобы сделать сельские общины своим домом на долгое время.

Нетворкинг, вовлечение, принадлежность: результаты опроса и последовавшие за ним инициативы во всех пяти сообществах подчеркнули важность подключения молодых специалистов к возможностям. Хотя связь с профессиональными и политическими возможностями была определена как важная, наиболее распространенным фактором для молодых профессиональных демографических групп была связь с искусством, культурой, отдыхом и друг другом.

Социальные сети и программы, с помощью которых члены сообщества могут общаться друг с другом, были определены как критически важный компонент для удержания молодого профессионального населения. Это было выявлено в ходе перекрестных опросов, в которых люди живут или возвращаются в сообщества, если существует множество мероприятий, мероприятий и возможностей для отдыха. Как указано в опросах, молодые люди в первую очередь используют Интернет, чтобы узнавать о событиях и возможностях, поэтому сельские общины должны обеспечить центральное цифровое пространство для этой информации.

Результаты нашего исследования подтверждают литературные данные, указывая на чувство принадлежности и восприятие молодыми людьми своего родного сообщества, которые играют важную роль в их решении остаться или вернуться. Молодежь более склонна к отстранению и не привязывается к «месту», когда восприятие «нечего делать» или «не принадлежать» является частью повествования.

Важность «места» имеет решающее значение при разработке стратегий удержания и привлечения молодежи. В рамках проекта «Возвращение» сообщество Смитерс создало публикацию под названием «Дети вернулись», в которой рассказывается об успешных членах сообщества, которые выросли в Смитерсе, уехали для обучения и других возможностей и вернулись, чтобы поделиться своим опытом с сообществом.Публикация была очень хорошо принята и используется в пакетах услуг по переезду для работодателей, желающих нанять людей из других мест, а также показывает молодым людям, все еще живущим там, то, что может предложить их родной город.

Краткое изложение и будущие направления

«Возвращение» помог пяти общинам понять, что важно для местной молодежи и как сделать так, чтобы выявленные факторы стали приоритетными для дальнейшего продвижения. Общей темой был широкий интерес сообщества, вызванный этой темой; каждый интересуется хорошим и плохим в своем родном городе, и каждый имеет представление о том, что может сделать его лучше для жизни.Привлечение молодых людей к защите интересов своего поколения в сельской местности создает пространство для признания и оценки молодежи в их сообществе, а также предоставляет им место, в котором они могут надеяться остаться или вернуться, когда они сами стареют.

Хотя занятость является критическим фактором для переселения молодых людей, ее недостаточно для сохранения демографической группы Generation Next в долгосрочной перспективе. В то время, когда городские центры становятся все более недоступными из-за высокой стоимости жизни, это кажется идеальным временем для сельских сообществ, чтобы активно продавать свою конкурентоспособность.

Обнаружение пересечений того, что молодые люди считают важным для себя, и того, что может предложить место, может дать сообществу положительный имидж о себе, который будет распространен как на местном уровне, так и среди тех, кто может подумать о переезде. В сегодняшних реалиях быстро меняющегося ландшафта занятости (предпринимательство, удаленная работа и т. Д.) В сочетании со способностями этого поколения как технологически подкованной когорты, заинтересованной в балансе работы и личной жизни, сельские общины могут позиционировать себя так, чтобы соответствовать потребностям этих молодых специалистов. создавать динамичные, процветающие места, в которых можно работать и жить.

Эрин Робинсон — региональный менеджер Карибу-Чилкотинского совета бассейна реки Фрейзер с офисами в Уильямс-Лейк и Кеснел, Британская Колумбия. Робинсон получила междисциплинарную степень магистра в Университете Северной Британской Колумбии. Ее образование было сосредоточено на межкультурном сотрудничестве между исконными и не первыми народами в контексте местного землепользования.

Андресен, Уилл, 2009 г.«Привлечение и удержание молодежи как стратегия экономического развития». Институт сельских дел Иллинойса: Отчет об исследовании сельских районов 20 (5): 1-8.

Кантрелл, Рэнди с Шерил Беркхарт-Кризель, Брюс Джонсон, Шарлотта Нарджес и Ребекка Фогт (2008). Переезд на Великие сельские равнины: исходные различия в процессе принятия решений . Great Plains Research 18 (осень): 155-63.

Дональдсон, Гордон А. (1986). Вам нужно покинуть дом, чтобы вырасти? Дилемма сельских подростков .Исследования в области сельского образования 3 (3): 121-125.

Датч, Джордж (2017). «От« Я »к« Мы »: необходимый сдвиг в ориентации на карьерную службу?» Карьера . Весна-Лето 2017: 27–28.

Любик, Сара (2017). «Предпринимательство станет обязательным навыком в карьере для управления технологическими изменениями и неопределенным будущим». Карьера . Весна-Лето 2017: 13-15

Брюс, Дэвид с Гвен Листер и Катриной Эллис (2005). «Сельское переселение в Атлантической Канаде: документ для обсуждения.Оттава, Онтарио: Канадское сельское партнерство (Перечень исследовательского проекта в сельской местности). Стр. 1-57

Совет бассейна Фрейзера и сельская сеть Британской Колумбии. Заключительный отчет о возвращении проекта, 2014 г .: http://www.bcruralnetwork.ca/resources/project-comeback-final-report/

Возможности и проблемы, с которыми сталкивается молодежь в сельской Америке

Сельские районы, по сути, являются основой Америки, но все больше и больше молодых людей отказываются от своих сельских корней в поисках лучших возможностей в мегаполисах.Хотя у взросления в сельской местности есть ряд преимуществ, таких как широкие открытые пространства и сплоченное сообщество, многие молодые люди в сельской Америке считают, что проблемы перевешивают преимущества. Молодые люди, решившие переехать в городские районы, обычно ищут более высокую заработную плату и более широкий доступ к таким ресурсам, как здравоохранение, образование и здоровое питание.

Центр американского прогресса сообщает, что сельские районы составляют 97 процентов суши Америки, но в этих же районах проживает только пятая часть населения страны.Таким образом, люди, живущие в сельских общинах, с большей вероятностью столкнутся с бедностью и имеют ограниченный доступ к здоровой пище и общественному транспорту. Кроме того, у молодежи из сельских районов Америки может быть не так много возможностей пообщаться со своими сверстниками ни лично, ни в Интернете.

Для молодых людей, живущих за чертой бедности в сельской местности, идея переезда в большой город может быть заманчивой. Но возросшие возможности трудоустройства в городских районах — это лишь небольшая часть гораздо более широкой картины, когда речь идет о социальной мобильности.Исследователи обнаружили несколько ключевых факторов, способствующих экономическому развитию молодых людей, включая сильные системы поддержки и творческие решения для доступа к возможностям. Таким образом, географическое положение не обязательно коррелирует с карьерными и экономическими возможностями, и сельский образ жизни может оказаться для молодых американцев более выгодным, чем сложным.

Жизнь в американской продовольственной пустыне

В мегаполисах Америки доступ к еде и Интернету часто воспринимается как должное.Но в сельских общинах доступ в Интернет может быть нестабильным или даже отсутствовать, а для покупки свежих продуктов может потребоваться долгая дорога до ближайшего продуктового магазина или фермерского рынка. Сельские районы, где не менее 33 процентов населения проживает на расстоянии более 10 миль от супермаркета, известны как «продовольственные пустыни».

Американская ассоциация питания определяет пищевые пустыни как «районы страны, лишенные свежих фруктов, овощей и других полезных для здоровья цельных продуктов, которые обычно встречаются в бедных районах.«Многие из продовольственных пустынь Америки расположены в сельской местности, где жители должны преодолевать значительные расстояния, чтобы получить доступ к свежим продуктам. Но пищевые пустыни не ограничиваются сельской Америкой: более 23 миллионов американцев живут в пищевых пустынях, многие из которых проживают в крупных городах. Лучшие городские продовольственные пустыни страны включают Новый Орлеан, Чикаго, Атланту и Мемфис, и молодые люди, желающие сбежать из сельской Америки, должны знать, что отсутствие продовольственной безопасности может возникнуть где угодно.

Чтобы восполнить пробелы в питании и доступе к свежим продуктам, сельские семьи фактически имеют преимущество перед своими городскими аналогами.В сельской местности зачастую легче восполнить пробелы в питании, выращивая собственные фрукты и овощи. Для тех, кому не хватает открытого сада, домашний сад с травами может послужить возможностью для обучения, а также придать вкус основным продуктам питания.

Социальная связь в сельских общинах

Для тех, кто имеет почти постоянный доступ к потоковым передачам фильмов и музыки, социальным сетям и источникам новостей в Интернете, идея жить без Интернета может показаться непостижимой. Но отсутствие Интернета — это реальность для многих молодых жителей сельских районов Америки, что может быть проблематичным как с точки зрения возможностей социальных связей, так и с точки зрения цифровой грамотности.Например, молодым людям может быть чрезвычайно сложно выполнить домашнее задание или исследовательскую работу без доступа в Интернет.

Более 10 процентов американцев не имеют постоянного доступа к Интернету, и проблема в основном ограничивается сельской местностью. Тем не менее, это не обязательно должно быть проблемой — реальное общение и бумажные книги могут быть даже более ценными, чем их цифровые аналоги. А научившись жить без Интернета, молодые люди могут избежать современных проблем, таких как технологическая зависимость и издевательства в социальных сетях.

Варианты трудоустройства сельской молодежи

К счастью для молодых людей из сельских районов Америки, переезд в город — не единственный способ улучшить свою жизнь. В сельских общинах есть много возможностей, если знать, где искать. Сельская молодежь часто попадает на рынок труда в молодом возрасте, помогая на полях или в животноводстве на фермах, а это означает, что эти молодые люди могут начать строить яйца даже до своего 13-летия.

В U.S., дети в возрасте от 12 лет могут быть наняты на ферму и / или в сельское хозяйство, и нет никаких ограничений на часы, в которые они могут работать. В сельском хозяйстве США работает более 500000 молодых людей. К сожалению, часы работы могут быть изнурительными, а работа — опасной, особенно когда дело касается отравления пестицидами. Сельская молодежь может избежать опасностей, сопровождающих сельскохозяйственную работу, ища работу на органической ферме, где не используются химические вещества, или найдя традиционную рабочую силу.

Для многих соискателей, впервые ищущих работу, поиск оплачиваемой работы во время учебы в средней школе может быть проблемой, как в сельской, так и в городской Америке.Молодежь, готовая выйти на рынок труда, должна искать ресурсы школы и общины, которые могут помочь им в процессе поиска работы. Старшеклассники должны научиться писать резюме, даже если у них нет официального опыта работы. В первое резюме молодого человека можно включить все виды работ, от работы на ферме до стрижки газонов и присмотра за детьми.

Будущее Америки зависит от успеха нашей молодежи, и люди, живущие в сельской местности, не менее важны, чем жители городов.Молодежь в сельской Америке имеет преимущество более детального взгляда на нацию, где связи с общественностью более важны, чем обновление статуса. Вместо того, чтобы смотреть на большой город как на средство к лучшей жизни, молодые люди должны вместо этого подумать о том, как они могут сохранить свои сообщества сильными и привнести новые идеи в американскую мечту.

5 стратегий по привлечению молодежи в сельские сообщества

В последние десятилетия сельская Америка все больше «опустошается» по мере того, как молодые люди мигрируют в городские районы.В период с 2000 по 2016 год сельское население в Иллинойсе сократилось более чем на 81 000 жителей, но для молодежи это сокращение было еще более значительным. Более 157 000 жителей в возрасте до 44 лет покинули сельские общины за это время, в то время как население старше 44 лет увеличилось на 76 000 человек. Этот сдвиг означает более низкий уровень образования и доходов в сельских общинах.

Несмотря на эту тенденцию, сельские общины не должны отказываться от своих усилий по привлечению молодежи. В презентации 2017 года Пэм Шаллхорн, преподаватель по вопросам общественного и экономического развития в Иллинойском университете, предложила некоторую перспективу, сославшись на опрос, показывающий, что 37 процентов миллениалов хотят жить в городах, а 36 процентов предпочитают пригород, а 23 процента говорят, что они хотят жить в маленьких городах или сельской местности.Они с большей вероятностью вернутся в свои родные города после рождения первого ребенка из-за более низкой стоимости жизни, близости к семье и друзьям и других преимуществ, но небольшие города должны проделать определенную работу, чтобы их нанять и удержать.

Шаллхорн ссылается на исследование Крейга Шредера, директора по работе с молодежью Центра сельского предпринимательства в Линкольне, штат Небраска, который разработал пять стратегий по привлечению и удержанию молодых жителей:

1. Высокоскоростной Интернет. Миллениалы считают высокоскоростной доступ в Интернет основным продуктом современной жизни. В сельской местности это открывает возможности для дистанционного обучения и ведения бизнеса в Интернете.
2. Инвестируйте в «молодежные приоритеты». Миллениалы ценят социализацию, поэтому для сельских сообществ важно создавать «третьи пространства» — места помимо дома или работы, такие как интернет-кафе и пивоварни.
3. Предоставлять возможности для предпринимательства. Более 70 процентов молодых людей хотят иметь бизнес; 17 процентов уже делают.Открытые рынки, общие рабочие места, финансовые стимулы и кампании «Покупай на месте» — все это признаки предпринимательской культуры.
4. Активно привлекайте молодежь и консультируйте ее. Убедитесь, что они знают, что их идеи и мнения имеют значение. Привлекайте их к планированию сообщества и местного самоуправления, в дополнение к опросам и фокус-группам.
5. Продвигайте свое сообщество, чтобы привлечь молодых людей. Создавайте кампании преднамеренной маркировки, ориентированные на молодых людей, в коротких цифровых форматах.Содействуйте развитию дружественного отношения к малому бизнесу и используйте рекомендации коллег.

Еще одна стратегия, которую следует рассмотреть, добавляет Шаллхорн, вращается вокруг плотности. Небольшие города могут понравиться миллениалам, сохранив их пешеходные кварталы и традиционные пространства в центре города, которые имитируют преимущества густонаселенных городских районов. Посетите блог «Создание предпринимательских сообществ» расширения U of I по адресу go.illinois.edu/buildingentrepreneurialcommunities, чтобы узнать больше. iBi

Розыгрыш сельских городов для молодых специалистов · Giving Compass

Отдача компаса:

• Рост стоимости жилья во многих городах побуждает молодых специалистов искать доступное жилье в сельских городах.Хотя эти области предлагают множество преимуществ, часто приходится иметь дело с столкновениями культур.

• Как благотворительность может поддержать развитие доступного жилья? Как люди, переезжающие в сельские города, могут улучшить территорию, не нарушая при этом местных приоритетов?

• Узнайте о реальных решениях доступного жилья.

Несмотря на быстрый рост городских территорий, наблюдается тенденция к тому, что молодежь движется в обратном направлении. По данным сельского социолога Бена Винчестера в исследовании 2012 года, проведенном Центром расширения общественной жизнеспособности при Университете Миннесоты, люди в возрасте от 30 до 49 лет переезжают в сельские районы в поисках более безопасной и простой жизни.Они также приезжают за доступным жильем, отдыхом на природе и лучшими школами. Фактически, с 1970 по 2010 год сельское население США увеличилось на 6 миллионов человек.

Это небольшое, но устойчивое движение, которое привлекает молодых образованных специалистов в сельские районы. А для тех, кто переезжает, это может дать возможность купить дом — и путь к достижению американской мечты. Но тем, кто думает о сельской жизни, следует двигаться с открытыми глазами и умеренными ожиданиями.

Снежинка и Тейлор, города-побратимы примерно в 175 милях к северо-востоку от Феникса, олицетворяют небольшой городок Америки.В этих двух городах есть причудливые районы, дружелюбные соседи, первоклассный школьный район, чистый воздух и гораздо более медленный ритм жизни для их 10 000 жителей.

Эти два города также являются прекрасным местом для домашнего бизнеса благодаря отличному интернет-сервису.

Но, безусловно, существуют культурные столкновения между вновь прибывшими и давними жителями. Такфилд говорит, что она получала много гневных телефонных звонков от новых домовладельцев по поводу лающих собак, цыплят или лошадей по соседству за ее 17 лет работы в муниципальном совете Тейлора, в том числе два года в качестве мэра.Она вспоминает, как председательствовала на собрании совета, на котором «одна пара устроила истерику, потому что дети их соседей были в четвертом доме и выращивали коров и свиней», — говорит она. «Но весь совет был взволнован и ответил:« Ты что, шутишь? »» Земля была разделена на сельскохозяйственные угодья, и город не собирался ее менять.

Читайте полную статью Дебры Утации Крол о молодых специалистах в сельской местности на сайте YES! Журнал.

Хотите узнать больше о бездомных и жилищных условиях? Другие читатели Giving Compass сочли следующие статьи полезными для оказания помощи, связанной с бездомностью и жильем.

• ONE Бруклинское сообщество запускает кампанию метро «Много голосов, много историй»

  Хотя во многих районах Бруклина наблюдается рост числа состоятельных арендаторов квартир и покупателей жилья, по данным текущей переписи населения США, 23 процента жителей Бруклина живут в бедности. Кампания плакатов метро MTA BCS ONE Brooklyn Community «Много голосов, много историй» привлекает внимание к эклектичной группе из 22 известных бруклинцев, от детей до взрослых, которые привносят в свою жизнь и работу призму социально-сознательного отношения.

Готовы отдать?

Если вас интересуют вопросы о бездомных и жилищных условиях, обратитесь к соответствующим фондам, благотворительным организациям или проектам, в которых вы можете принять участие.

Почему некоторые молодые специалисты поселяются в маленьком городке Монтана (Преодоление «утечки мозгов») — High Country News — Know the West

Поскольку сельские районы изо всех сил пытаются удержать молодежь, взгляните на нескольких вернувшихся молодых специалистов.

Эта история является частью проекта The Montana Gap, созданного в партнерстве с Solutions Journalism Network.

Для большей части сельских районов Монтаны утечка мозгов была фактом жизни на протяжении десятилетий. Приходите после окончания средней школы, как гласит модель, маленькие городки видят, как их самые амбициозные сыновья и дочери собирают чемоданы, отправляются учиться в колледж или иным образом пробуют жизнь в другом месте. И сравнительно немногие из них в конечном итоге возвращаются.

Возьмем, к примеру, Анаконду с населением 9 000 человек, бывший город компаний, который в 80-е годы покинули предприятия-основатели.В наши дни он сталкивается с демографическим разрывом: только 22 процентам его жителей от 20 до 30 лет, что на 5 процентов меньше, чем в США в целом.

И не только. Согласно данным переписи населения США, собранным исследователями из Университета Висконсина, в период с 2000 по 2010 год в сельских округах западной Монтаны было зарегистрировано более 8600 молодых людей в возрасте от 15 до 29 лет. Для сравнения, в округах вокруг студенческих городков Миссула и Бозман обучалось 20 400 молодых людей.

Есть множество причин, по которым молодые жители Монтаны стремятся жить за пределами сельской местности — среди них более высокая заработная плата, более обширные бассейны для свиданий и культурные удобства, такие как музыкальные сцены и высококлассные рестораны.Но если они собираются процветать в будущем, малым городам штата нужны новые поколения талантов — семьи, чтобы их школы оставались открытыми, специалисты в области здравоохранения укомплектовывали свои больницы, лидеры с энергией, чтобы начать бизнес, тренировать спортивные команды и баллотироваться. городской совет.

В штате действительно есть ряд энергичных молодых жителей, которые предпочли жить в небольших городах, возвращаясь домой после колледжа или оседая в новом месте. Разговаривая с ними, вы слышите о компромиссах, таких как работа на нескольких работах, чтобы свести концы с концами или поддержать предпринимательскую мечту.

Эрик Дитрих / Сеть журналистики решений

Вы также слышите о положительных сторонах: конечно же, об отдыхе и пейзажах Монтаны, а также о том, как узнать своих соседей по маленькому городу так, как вы не можете узнать в городах. А со стороны некоторых — об убеждении в том, что их таланты могут иметь значение, когда речь идет о будущем их сообщества. «Были люди, которые вложили свою кровь, пот и слезы в сохранение Анаконды», — сказала Кейтлин Лири, жительница этого района в четвертом поколении.«Было какой-то честью вернуться домой».

По мнению профессора географии Университета Монтаны Кристиан фон Райхерт, вполне естественно, что большинство сельских детей уезжают после школы, чтобы получить образование или исследовать другие части мира.

Но ключевым моментом для их городов, по ее словам, является выяснение того, как привлечь достаточное количество из них в возрасте 20 или 30 лет, когда они достигнут той точки в жизни, когда они будут готовы осесть и воспитывать семьи. их собственный.

Другими словами: города Монтаны исчезают не потому, что дети уезжают после школы.Это потому, что их мало возвращается.

За исключением городских районов, таких как Миссула и Калиспелл, западная Монтана, согласно статистике UW, отстает от этого фронта. Поскольку за десятилетие до 2010 года сельские округа потеряли 8 600 жителей в возрасте от 15 до 29 лет, в период между 30 и 44 годами они вернулись лишь на 5700 человек.

Там, где население городов региона остается стабильным или растет, это часто происходит из-за того, что их поддерживают пожилые люди и переезжающие пенсионеры — всего 11 000 человек в 2000-е годы.Те, кто приезжает более старшего возраста, покровительствуют местным предприятиям и поддерживают рост цен на недвижимость, но они с меньшей вероятностью помогут маленьким городским школам заполнить классы.

Так что же привлекает некоторых сельских детей Монтаны? И что могут сделать такие места, как Анаконда, чтобы привлечь больше молодых талантов?

Десять лет назад фон Райхерт и его научный сотрудник попытались ответить на эти вопросы, путешествуя по стране, чтобы взять интервью у участников собраний старших классов в маленьком городке. В целом они спросили более 300 человек о том, где они в конечном итоге жили и почему, сосредоточив внимание на удаленных общинах со скромными пейзажами, включая как минимум один город в Восточной Монтане.

В целом, у репатриантов, с которыми общался фон Райхерт, были дети, и они часто переезжали домой или следовали за супругой, чтобы их дети могли быть рядом с бабушками и дедушками. Многие цитировали теплые воспоминания о детстве в маленьком городке или указывали на небольшой размер классов в сельских школах. Но если по семейным обстоятельствам люди возвращались в свои родные города, как она обнаружила, возможность трудоустройства часто становилась препятствием. «Было много людей, которые думали вернуться — и не могли этого сделать», — сказала она.

И именно здесь, считает фон Райхерт, общины получают возможность: сделать переезд домой более выполнимым для местных детей, едва не нажавших на курок.Она указала на город, который она видела во время своего исследования, где жители решили обложить налогом себя, чтобы они могли предоставлять гранты местным жителям с бизнес-планами, и другой город, в котором было важно отслеживать карьеру своих выпускников, чтобы его предприятия могли связаться с ними, когда у них есть работа. проемы, которые подошли бы.

В политическом документе 2015 года фон Райхерт и ее помощник Райан Артун предлагают общинам инвестировать в отдых и образование — вещи, которые могут помочь привлечь людей на семейном этапе жизни, когда родители особенно склонны учитывать качество школы при рассмотрении переезда. .Они также указывают на роль, которую высокоскоростной доступ в Интернет играет в поддержке удаленной работы или самозанятости для работников в тех областях, где нет готовой работы дома. «Знайте свою клиентуру», — сказала она, сказав, что сельские бустеры должны понимать привлекательность жизни в маленьком городке и продвигать ее — понимая, что это не для всех.

Даже спустя годы после полевых исследований фон Райхерта молодые жители Монтаны, которые предпочли жить в небольших городах, повторяют многие из ее выводов, объясняя свой собственный путь.Они часто говорят, что быть там, где они есть, часто означают некоторые карьерные жертвы, но окупаются тем, что сложнее назначить цену.

Райли Блэк, 27 лет, из Либби. Она работает медсестрой в окружном управлении здравоохранения и вместе с мужем управляет рестораном.

Джон Блоджетт / Western News

Райли Блэк , 27 лет, родилась и выросла в Либби, затем вернулась домой, получив диплом медсестры в МГУ-Северный в Гавре. По ее словам, поскольку ее семья все еще существует, она увидела в этом естественную отправную точку, но затем ей предложили хорошую работу в окружном департаменте здравоохранения.

Она там уже полтора года. А в прошлом году она и ее муж, шеф-повар, открыли в Либби ресторан средиземноморской кухни Black Board Bistro. По словам Блэка, быть гурманом в Либби непросто — пара, у которой есть ребенок, в конечном итоге едет в Уайтфиш или Сандпойнт, штат Айдахо, на свидания. И она сказала, что у нее будет больше возможностей для карьерного роста, работая медсестрой в таком месте, как Миссула.

Плюс, пребывание в сфере здравоохранения в Либби, где Агентство по охране окружающей среды объявило чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения из-за загрязнения асбестом, унаследованного от шахт, требует тяжелой, изнурительной работы.По словам Блэка, учитывая высокий уровень безработицы в регионе, она и ее коллеги обычно сталкиваются со сложными проблемами со здоровьем, такими как пациенты с нелеченным диабетом, которые не обращались к врачу в течение 20 лет.

По ее словам, она беспокоится о том, чтобы в конечном итоге сгореть, но «будет казаться, что я покидаю свою общину», если она уедет в другое место. К тому же она думает, что Либби некуда идти, кроме как подняться. «У нас есть действительно блестящие люди с большими амбициями», — сказала она.«Думаю, именно это и удерживает меня здесь».

Марк Майор, 42 года, из Шото. Он управляет страховой и финансовой фирмой в Грейт-Фолс, но ездит туда на работу, чтобы вырастить семью в сплоченном сообществе.

Джефф Мартинсен / Choteau Acantha

Марк Мейджор , 42 года, сначала переехал в Шото, население 1 690 человек, чтобы работать агентом по распространению информации в округе. Однако в наши дни он управляет страховой и финансовой фирмой в Грейт-Фоллс, в часе езды при хорошей погоде.

Поскольку большинство его клиентов находились в городе, ему было бы легче переехать туда, когда он возглавил бизнес, но он сказал, что хотел бы сохранить свою семью с четырьмя детьми школьного возраста в маленьком городке с близким человеком. вязать школу. «Я не просто знаю учителя — я знаю семью учителя, я знаю дом, в котором они живут, я много раз знаю их семейную историю», — сказал он. «Мне нравится такая возможность подключения».

упрощает ведение его бизнеса на расстоянии, а это означает, что он может ездить к Грейт-Фоллс два или три дня в неделю.Но ему приходилось обучать своих клиентов назначать встречи, когда он находится в городе, вместо того, чтобы позволять им заходить в офис в удобное для них время.

Он также сказал, что его церковь, приход СПД, предоставляет ему сеть поддержки в Шото, как и в других местах, где он бывал. «Независимо от того, где вы живете, — сказал он, — всегда найдется собрание, которое очень открытое и принимает».

Шон Льюис, 35 лет, из озера Сили. «Это действительно волшебное место для предпринимателя», — сказал он.

Энди Борн / Seeley Swan Pathfinder

Для Шон Льюис , 35 лет, главный операционный директор Clearwater Montana Properties в Сили-Лейк, штат превратился в нечто большее, чем просто место для отдыха.

Его родители были из Уайт-Серфер-Спрингс, сказал он, но сами покинули штат в поисках возможности. В результате он вырос в Калифорнии, время от времени посещая Монтану, но никогда не думал, что переедет сюда.

Льюис служил в военно-морском флоте, окончил юридический факультет и работал в федеральном правительстве как гражданское лицо, сказал он.Затем, когда ему было чуть больше 20, он решил переосмыслить свою карьеру, посещая бизнес-школу Вашингтонского и Гарвардского университетов, чтобы в конечном итоге занять руководящую должность в технологической компании.

Он был «в значительной степени настроен» на то, чтобы принять предложение Microsoft занять должность директора в Гонконге, сказал Льюис, когда его бабушка рассказала ему об открытии компании Clearwater, которая позиционирует себя как крупнейшая компания в сфере недвижимости в Гонконге. штат. По его словам, когда он думал об этом, у него росла идея вернуться в семейный дом.

Работа по «прибрежной профессии» означает много передвигаться, сказал он, что затрудняет укоренение или удержание детей в стабильных школах. И, живя в больших городах, у него было многочасовое путешествие.

Кроме того, в Монтане есть множество возможностей для бизнеса, — сказал Льюис, — например, внедрение новых бизнес-идей или модели ресторанов, которые были впервые применены на побережье. А поскольку люди более доступны, им легче устанавливать деловые связи. «Это действительно волшебное место для предпринимателя», — сказал он.

Кейтлин Лири, 31, из Анаконды. «Когда вы претендуете на место, в постоянстве есть что-то особенное, — сказала она.

Джейми Дрисдейл / Solutions Journalism Network

И Кейтлин Лири , со своей стороны, изначально не думала, что вернется домой в Анаконду. Вместо этого она стремилась стать офицером дипломатической службы — уехав из Монтаны в колледж в Орегоне, затем училась в Ирландии, России, Вашингтоне, округ Колумбия и Швейцарии. «Когда я была в гуще событий, он потерял свою привлекательность», — сказала она.«Я не нашел того, что надеялся найти в таком большом международном городе, как Женева».

Она вернулась в Анаконду в 2012 году, работая сначала техническим аналитиком в некоммерческой организации Superfund, а затем планировщиком округа. В свои 31 год она работает директором жилищного агентства и входит в совет по развитию Anaconda. По словам Лири, пребывание в Анаконде означает более низкую заработную плату, чем получают ее сверстники из аспирантуры, а при ограниченных возможностях трудоустройства — «трудный путь к тому, чего я хочу».

Но ей нравится более медленный темп жизни, и она пришла к выводу, что она может иметь большее влияние, работая в своем родном городе, все еще восстанавливаясь после закрытия в 1980 году одноименного плавильного завода.«Я не думаю, что этот город когда-либо завершит меня в профессиональном плане, — сказала она, — но на личном уровне я чувствую себя богатой».

И, кроме того, трудно превзойти место, где бармен готовит ваш любимый напиток, когда вы входите. «Когда вы претендуете на место, — сказала она, — есть что-то особенное в том, чтобы быть постоянным посетителем».

Эрик Дитрих — журналист из Монтаны и репортер проекта Solutions Journalism Network. Он работал штатным автором в Bozeman Daily Chronicl e и Great Falls Tribune .Свяжитесь с ним по адресу [адрес электронной почты]. Следуйте @eidietrich

Более ранняя версия графика региональной миграции, включенная в эту часть, включала этикетки с неправильными возрастными скобками. Он был обновлен.

Больше из Монтана Гэп

Сеть молодых специалистов — ASFMRA

Сеть молодых специалистов (YPN) — это ваша возможность принять участие в жизни общества и вывести свою карьеру в области управления фермой, оценки сельской собственности и консультирования по вопросам сельского хозяйства на новый уровень.

• Общение с коллегами и профессионалами на семинаре по лидерству YPN, спонсируемом Pioneer, во время Недели образования.
• Присоединяйтесь к группе YPN вашего местного отделения
• Получите доступ к AgCareers и ресурсам наставничества, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице
• Сделайте вклад в сообщество, посетив местные колледжи и университеты, чтобы познакомить студентов с профессией в сфере сельского хозяйства и пригласить их на День карьеры на Неделе летнего образования

Что такое Сеть молодых специалистов?

Сеть молодых специалистов — это подгруппа Американского общества менеджеров ферм и сельских оценщиков, ориентированная на профессионалов в возрасте 39 лет и младше.Цель YPN — помочь молодым специалистам начать и / или продолжить свою карьеру в области управления фермерским хозяйством, консультирования и оценки сельских районов посредством образования, создания сетей и обучения руководству.

Чем занимается YPN?

Сеть молодых специалистов ASFMRA готовит следующее поколение менеджеров ферм, консультантов и оценщиков сельских районов, которые станут лидерами в своих профессиях. Группа YPN предоставляет возможности для налаживания контактов и лидерства для людей, только начинающих свою карьеру, людей, желающих продвинуться по карьерной лестнице, а также тех, кто ищет возможности для волонтерства.

YPN в течение года проводит различные мероприятия как на национальном уровне, так и на уровне отделений, в том числе тренинг для лидеров YPN, проводимый во время Недели летнего образования.

Как мне принять участие?

Есть несколько способов присоединиться к YPN Group:

Посетите мероприятие YPN — Самый простой способ принять участие в YPN — это посетить мероприятие. Проверьте предстоящие мероприятия YPN, чтобы найти мероприятие в вашем районе — например, семинар по лидерству YPN в SEW.Как говорит Брайан Филд, ARA, председатель комитета по лидерству,

«Семинар по сетевому лидерству молодых специалистов в SEW — отличный! Я установил отношения с коллегами по всей стране, узнал, как я могу более активно участвовать в ASFMRA, а также приобрел новые навыки. Члены YPN, с которыми я встречался, очень мотивированы и действительно представляют лучших представителей следующего поколения агропромышленного комплекса! »

Проведите презентацию в классе — Думаете, у вас есть все, что нужно, чтобы пообщаться с сотнями студентов-агрономов? У вас есть неиспользованные навыки публичных выступлений? Это прекрасная возможность поговорить со студентами колледжа о том, почему выбор карьеры в области управления фермой, консалтинга или оценки сельской местности может быть наиболее подходящим. Всем членам ASFMRA предлагается обратиться в колледжи и университеты в их районе, чтобы сделать презентацию для студентов агропромышленного комплекса о продолжении карьеры в управлении фермой, консультировании или оценке сельских районов, а также о том, если вы заинтересованы в проведении презентации или знаете кого-то, кто , пожалуйста, свяжитесь с представителем вашего округа для получения дополнительной информации.

Разместите стенд для ярмарки вакансий — Поделитесь своим опытом с сотнями молодых студентов-агрономов! Размещение стенда на ярмарке вакансий в колледже или университете — отличный способ познакомить студентов с новыми карьерными возможностями.