МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

Добро пожаловать на наш сайт!

Можно ли отказаться от управляющей компании одному собственнику: как это сделать всем домом

как это сделать всем домом

фото2Если обслуживающая организация халатно относится к договорным обязательствам, перед жильцами встает вопрос, как отказаться от услуг управляющей компании.

Процедура сложна, но, при соблюдении законных рамок, возможна.

Законодательство

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации регулирует исполнение договорных обязательств управляющими организациями, процедуру возмещения ущерба.
  2. Жилищный кодекс Российской Федерации устанавливает критерии качества предоставления услуг ЖКХ. Статьей 161 регламентирует порядок смены УО, требования к содержанию общего имущества.
  3. Постановление правительства РФ от 06.05.2011 г. № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям жилых помещений в многоквартирных домах» Приложением 1 перечисляет требования к качеству коммунальных услуг. При несоблюдении норм составляется соответствующий акт.
  4. Постановление правительства от 13.08.2006 г. № 491 «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержание жилого помещения» определяет понятие некачественной услуги ЖКХ.

Можно ли сменить УК

На процедуру отказа от управляющей компании влияет способ избрания: результаты открытого конкурса или выбор собственников.

Если она участвовала в открытом конкурсе, собственники могут расторгнуть договор по окончании очередного года работы.

Бесплатная ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ:

Мск 8 (499) 938 6124

Спб 8 (812) 425 6761

Фед 8 (800) 350 8362

Если собственники самостоятельно выбирали, смена возможна при соблюдении условий, определенных законом. Основное – некачественные услуги.

ВАЖНО! При смене управляющей компании необходимо грамотно составить протокол голосования.

Одному собственнику

Когда УК хочет сменить один собственник, важно учесть площадь дома, где он проживает. Если помещение разделено между двумя жильцами, один владеет большей частью, на его стороне перевес более пятидесяти процентов голосов. Значит, он имеет право распоряжаться УО, перейти на непосредственное управление домом.

Когда речь идет об обычном многоквартирном доме с большим количеством жильцов, одному сменить УК не получится. Об этом прямо говорит п. 9 ст. 161 ЖК РФ. Наличие нескольких УО противоречит логике: они обслуживают общедомовое имущество МКД, выделить часть, принадлежащую конкретному лицу, невозможно.

Недовольному работой обслуживающей организации придется привлечь на свою сторону более половины владельцев квартир и провести собрание с соответствующей повесткой.

Домом

Жилищный кодекс предусматривает четкий механизм и основания, чтобы сменить УО или способ управления МКД. Для этого при наличии законных причин необходимо собрать более половины владельцев квартир.

Вопрос смены обслуживающей организации или варианта управления домом должен быть поставлен на голосование. Решение считается принятым, если высказали мнение более 50% собственников. Это значит, что владельцы большей части общедомового имущества хотят, чтобы за его техническим состоянием следила другая УО.

Следует учитывать, что договор составляется на период от 1 года до 5 лет.

До года сменить компанию не получится, а вот если работа УК и после указанного периода не справляется с обязанностями, жильцы вправе найти ей замену.

Результаты необходимо оформить протоколом. Решение будет считаться обязательным также для отсутствовавших граждан.

Коттеджным поселком

При покупке владений в коттеджном поселке стоит сразу поинтересоваться, какая УК его обслуживает, чья обязанность проверять состояние труб, контролировать вывоз мусора, уборку общей территории.

Часто встречается вариант, когда эти функции возложены на организацию, с которой заключил договор застройщик.

Процедуру избрания новой компании нужно начать со сбора информации о хозяине коммуникаций. Если они уже являются долевой собственностью домовладельцев, то вопрос решается на общем собрании. Когда коммуникации остаются на балансе застройщика, нужно будет постараться изменить их статус.

Для этого требуется создать ТСЖ, которое будет заключать договоры с подрядными организациями или УО.

Может ли УК отказаться от управления МКД

ЖК РФ не предусматривает возможности одностороннего расторжения договора управления МКД со стороны УК.

Такой исход возможен только по решению суда при нарушении условий соглашения противоположной стороной. Причем, согласно п. 2 ст. 450 ГК РФ, это нарушение должно повлечь последствия, когда пострадавшая сторона потеряет больше, чем предполагала приобрести. Когда речь идет об обслуживании здания, такие обстоятельства маловероятны.

Единственный вариант расторжения по инициативе исполнителя работ предусмотрен ст. 162 ЖК РФ: срок заключения договора на обслуживание МКД составляет от 1 года до 5 лет. По истечении этого времени организация может не продлевать контракт.

Собрание собственников жилья

фото3Собрания организуют для решения вопросов, связанных с общей собственностью многоквартирного дома: его содержанием, ремонтом, использованием.

Жилищный кодекс именует его органом управления МКД.

Установленных форм документов, которые должны сопровождать голосования, нет. Существуют рекомендации, которые не являются обязательными.

Инициатором может выступить любой владелец. Для этого он должен:

  1. Определить повестку собрания – вопросы, которые будут обсуждаться, дату, время, место.
  2. Решить, как будет проводиться: очно, заочно.
  3. Уведомить надлежащим образом всех владельцев квартир: заказными письмами или уведомлениями, врученными лично под роспись. Придется найти владельцев нежилых квартир.
  4. До начала события нужно зарегистрировать всех участников: проверить документы, удостоверяющие личность и право владения помещением. Это делается для исключения случаев фальсификации.

Если хоть один жилец не будет уведомлен надлежащим образом о проведении собрания, то его правомерность будет оспорена. Бумага направляется за 10 дней до начала собрания.

ВАЖНО! Принимать решения за муниципальные квартиры будут представители местной власти.

При очной форме решение принимается путем прямого голосования, подсчета мнений. При заочной – заранее готовятся бланки, где жильцы письменно фиксируют свое мнение. Избирается счетная комиссия, которая и ведет протокол с подсчетом голосов.

По результатам секретарь оформляет протокол. Решение будет легитимным, если состоялся кворум, т. е. участие приняли владельцы более 50% площади МКД.

Выбор способа управления домом

Главный выбор, который стоит на собрании – как управлять домом:

  • с помощью управляющей компании;
  • посредством созданного товарищества собственников жилья;
  • самими гражданами – вариант подходит частному сектору, встречается крайне редко.

Можно ли не выбирать

ЖК пунктом 2 статьи 161 обязывает жильцов избрать способ управления МКД. Иначе органы муниципальной власти объявят открытый конкурс, обслуживающего контрагента назначат без согласия жильцов.

Оптимальный вариант – избрание ТСЖ. Собственники определяют перечень ненужных работ, на которых можно сэкономить.

Куда идти с решением о разрыве отношений с УК

Когда на собрании принято решение сменить УО, уполномоченный представитель через 5 дней направляет копию протокола руководству компании, от услуг которой решено отказаться, органу муниципальной власти, ответственному за жилищное хозяйство.

Пошаговые действия для смены УК

Если собственники решили сменить управляющую компанию, понадобится предпринять ряд действий.

Веские основания

Без оснований сменить копанию не получится, ими послужат:

  • окончание срока действия договора;
  • нарушение условий договора, некачественные работы;
  • лишение компании аккредитации;
  • единодушное желание сторон закончить правоотношения;
  • смена способа обслуживания МКД: переход к ТСЖ или непосредственному управлению.

Сбор доказательств

Основными доказательствами плохого качества услуг компании станут:

  • индивидуальные, коллективные жалобы жильцов;
  • акты о плохом состоянии подъезда, дома, коммуникаций, зафиксированные комиссионно жильцами с участием представителей УО;
  • выписка из журнала регистрации заявок аварийно-диспетчерской службе;
  • фото-, видеоматериалы;
  • результаты независимых экспертиз.

Факты воздействия на УК государственных структур:

  1. Привлечения к административной ответственности управляющей компании в лице ее должностных лиц за ненадлежащее исполнение условий договора управления.
  2. Результаты проверки деятельности управляющей компании по заявлениям и жалобам граждан.
  3. Прокурорское представление, предписание Жилищной инспекции, заключение органа местного самоуправления.

Без таких документов при разбирательстве в суде УК может доказать свою добросовестность и исполнительность.

ВАЖНО! Чтобы предъявлять претензии обслуживающей организации, собственники должны быть добросовестными плательщиками коммунальных взносов.

Какие понадобятся документы

При наличии веских оснований для смены коммунальной компании проводится собрание, где большинством голосов решают поменять ее.

Далеко не все граждане занимают активную позицию, поэтому инициативная группа должна подготовиться: предоставить для изучения действующий договор, акты о несоответствии услуг, перечень потенциальных УК, список преимуществ.

Не нужно навязывать организации, лучше привести объективные плюсы.

Написать уведомление

Копия решения собрания, подписанный договор с новой УК направляются старой организации, жилищному органу муниципальной власти.

Прилагается сопроводительное письмо со ссылкой на нарушенные статьи Жилищного кодекса, договора. Обозначается желание сотрудничать с другой УО.

Сроки рассмотрения

Документы рассматриваются 10 дней. За это время правоустанавливающие бумаги бывшей, будущей УК претерпевают изменения. Новая приступает к выполнению обязанностей через месяц после подписания контракта.

Суд

Когда граждане, УО не могут мирно прекратить правоотношения, спор переходит в судебную плоскость.

В каких случаях он возможен

Суд привлекается обеими сторонами, когда:

  • прежняя УО не согласна с результатом голосования, хочет доказать соответствие качества услуг;
  • собрание проведено с нарушениями процедуры, фальсификацией результатов;
  • предыдущая УК отказывается передавать документы;
  • продолжают приходить счета старой организации.

Как подготовиться собственникам

Если обслуживающая организация не желает терять объект дохода, она будет всячески доказывать неправомочность собрания, высокое качество услуг. Застраховать от нежелательных последствий помогут:

  • справка об отсутствии задолженности за техническое обслуживание;
  • акты о низком качестве коммунальных услуг за весь период работы, результаты экспертиз;
  • выписка из журнала заявок аварийно-диспетчерской службы;
  • жалобы УК, органам государственной власти, результаты;
  • результаты судебных разбирательств.

Кто управляет домом в переходный период

При получении уведомления о расторжении договора обслуживающая организация должна направить технические документы указанной новой компании.

Переходного периода не существует.

Через 10 дней уполномоченные органы власти вносят изменения в лицензию, затем она может приступить к выполнению обязанностей. На улаживание формальностей максимально дается месяц, поэтому теоретически жильцы не должны почувствовать перерыва обслуживания.

Заключение

Смена УО теоретически выглядит довольно просто. На практике граждане сталкиваются со множеством сложностей, подводных камней. Законодательство жилищной сферы постоянно совершенствуется, но возникают дополнительные прецеденты. Чтобы избежать нежелательных последствий, лучше пользоваться услугами профессионального юриста.

Полезное видео

Рекомендации собственникам:

Месть УК за отказ от услуг:

Бесплатная ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ, консультации:

 

Мск +7 (499) 938 6124

Спб +7 (812) 425 6761

Фед +8 (800) 350 8362

Или опишите ситуацию в форме, ниже:

Как отказаться от управляющей компании:одной квартире,создать тсж

Как отказаться от управляющей компании, ладонь показывающая остановитесь

Как отказаться от управляющей компании, ладонь показывающая остановитесь

Как отказаться от управляющей компании может интересовать тех жильцов, которые не довольны качеством предоставляемых услуг обслуживающей организацией. Появление подобного вопроса может также быть обусловлено инициативой владельцев, желающих сменить способ управления. Процедура предполагает соблюдение определенной последовательности действий и правил документального оформления.

Возможен ли отказ многоквартирного дома от УК: общие положения

Действующее законодательство дает возможность жильцам многоквартирного дома отказаться от управляющей компании в одностороннем порядке. Для этого должен быть расторгнут договор. На практике подобное часто происходит после окончания срока действия соглашения, когда документ дальше не пролонгируется. Возможно решение вопроса по требованию заинтересованной стороны через суд, что происходит только при существенном нарушении условий договора со стороны УК.

Если выбор организации осуществлялся на основании конкурса, то решение об отказе принимает муниципалитет. Если договор с УК был заключен ранее по инициативе жильцов, то смена инициируется владельцами квартир.

Подобные действия могут быть вызваны следующими обстоятельствами:
  • невыполнение УК условий договора;
  • некачественное предоставление услуг;
  • решение в пользу выбора другой организации;
  • изменение формы управления многоквартирным домом.

Выбор новой формы осуществляют жильцы, они вправе и создать ТСЖ, и управлять самим. Процедура отказа предполагает соблюдение определенной последовательности действий. Решение принимается на общем собрании жильцов при условии получения согласия от большинства присутствующих. Результаты в обязательном порядке фиксируются в протоколе.

Можно ли отказаться от УК одной квартире

Решение о выборе УК и отказе от ее услуг принимается на общем собрании большинством голосов жильцов. Подобное означает, что мнение одного владельца квартиры о смене организации или выборе иного способа управления должно совпадать с остальными.

Ответ на вопрос, как отказаться от услуг управляющей компании одному решается следующим образом. В случае недовольство качеством предоставляемых услуг или их объемом собственник вправе обсуждать спорные моменты и приходить к совместному решению. Он может инициировать процедуру сбора общего собрания для принятия коллективного решения о смене УК.

Как отказаться от управляющей компании: пошаговая инструкция

Отказ от УК в большинстве случаев связан с ненадлежащим качеством предоставляемых услуг, перечень которых был предусмотрен договором. В этом случае инициативная группа проводит первичный опрос жильцов, обсуждая степень удовлетворенности работой организации. Недовольством может послужить эффективность управления и расценки, в результате чего расходы на содержание общедомового имущества могут вызывать множество вопросов.
Для расторжения договора необходимо пройти следующие этапы:
  1. Собрать и провести общее собрание жильцов дома;
  2. Запротоколировать результаты;
  3. Подготовить пакет документов;
  4. Направить уведомление в УК и орган надзора.

На общем собрании необходимо принять решение, будет ли в дальнейшем выбрана другая УК или будет проведена смена формы управления домом. В течение 5 дней пакет документов вместе с уведомлением быть направлен в орган жилищного контроля и УК. Действующие правила позволяют переслать бумаги через сервис государственную систему ЖКХ. Если в договоре с организацией не был предусмотрен особый порядок расторжения соглашения, то он будет считаться прекращенным с момента получения уведомления.

Важные моменты

Одним из важных этапов отказа от услуг УК является проведение общего собрания жильцов. Оно является органом управления домом и проводится с целью обсуждения насущных вопросов. Проводится оно может в различных формах — очная, заочная, очно-заочная.

Управляющие компании заинтересована в продлении договорных отношений, поэтому расторжение соглашения для организации в большинстве случаев нежелательно. Жилищники часто пытаются найти любые «лазейки» для признания результатов общего собрания жильцов незаконными.

В число доводов могут входить следующие аргументы:
  • нелегитимность собрания;
  • нарушение процедуры;
  • неправильное оформление протокола;
  • ошибки в документации.

Для исключения неприятных последствий важно изучить требования законодательства к проведению общего собрания жильцов. Каждый собственник квартиры должен быть оповещен о сборе за 10 дней до назначенного события. Способ выбирается индивидуально, в число наиболее распространенных входит размещение объявления на общедоступном месте, вручение уведомления под личную подпись и заказное письмо.

До жильцов должна быть доведена следующая информация:
  • данные об инициативной группе;
  • форма проведения собрания;
  • дата и место сбора;
  • повестка дня;
  • порядок ознакомления с имеющимися материалами.

При очной форме собрание проводится в назначенный день и время. Если квартир имеет несколько собственников, то право голоса имеет каждый из них. Если человек не может лично присутствовать на сборе, то он вправе стать участником заочного голосования. Правила и требования к документальному оформлению результатов определены Приказом Минстроя от 25.12.2015 № 937/пр.

Организаторами собрания составляется список присутствующих и документов для голосования. Бланки не должны быть испорчены и содержать исправления, а при наличии такой ситуации бумаги подлежат замене. По итогам прошедшего голосования составляется протокол, фиксирующий итоговые результаты. Решение о смене компании считается принятым в случае согласия большинства жильцов.

Досрочное расторжение договора

Решение о досрочном расторжении часто принимается жильцами пр. игнорировании УК законных требований жителей и прямом уклонении организацией от взятых на себя обязательств согласно договору. Подобный вердикт должен приниматься на общем собрании с учетом мнения большинства жильцов.

Основная сложность досрочного расторжения договора заключается в соблюдении всех законодательных требований и сборе достаточных доказательств в части невыполнения УК своих обязанностей.

В качестве оснований отказа часто выступают следующие обстоятельства:
  • Игнорирование работ, выполнение которых обязательно;
  • Некачественное предоставление услуг;
  • Отказ от раскрытия информации.
Для обращения в суд с требованием о досрочном одностороннем расторжении договора между жильцами и УК, потребуется подготовить следующие документы:
  1. Исковое заявление;
  2. Протокол собрания жильцов;
  3. Обращения с жалобами в контролирующие деятельность УК органы, в число которых может входить Роспотребнадзор, прокуратура, санэпидемстанция;
  4. Претензии жильцов в УК;
  5. Акты проверок;
  6. Уведомление УК о расторжении договорных отношений.

Собранные документы должны быть направлены в суд, находящийся по месту регистрации компании, с которой жильцы пожелали расторгнуть договорные отношения.

Действующее законодательство позволяет жильцам отказаться от услуг УК при принятии решения о расторжении договора, желании заключить соглашение с другой организацией или провести смену формы управления домом. Вне зависимости от причин такой ситуации обязательным шагом процедуры является проведение общего собрания собственников квартир дома, легитимность которого во многом определяется соблюдением общепринятого регламента и правил.

Как отказаться от управляющей компании для многоквартирного дома: пошаговая инструкция

Жильцы многоквартирных домов нередко жалуются на качество обслуживания домоуправляющими организациями. При этом на решительные шаги решается далеко не каждый гражданин. Однако законодательство четко дает понять, что с недобросовестными УК не только можно бороться, но и в некоторых ситуациях даже нужно. В статье будет подробно рассказано о том, как отказаться от управляющей компании правильно.

Какие могут быть причины недовольства домоуправляющей организацией?

На самом деле поводы для недовольства УК ничем не ограничиваются. Претензии могут быть связаны с незначительными недоработками или непрофессионализмом новых работников компании. Однако иногда деятельность организации требует ее скорейшей смены. Стоит помнить, что законом разрешается разорвать отношения с управляющей структурой по следующим причинам:

  • неудовлетворительное управление МКД и неэффективность в финансовых, хозяйственных вопросах;
  • начисление излишних сумм за ЖКУ;
  • отказ УК от проведения капремонта многоквартирного здания при наличии денег на счете, аккумулированных жильцами, а также необходимости в ремонте;
  • плачевное состояние коммуникаций, мест общего пользования, элементов благоустройства и придомовой территории;
  • повышение установленных тарифов;
  • нежелание исполнять обязательства в рамках соглашения с жильцами.

Важно! Все обязательства организации фиксируются в коллективном договоре об управлении домом. Именно на него в первую очередь нужно обратить внимание при желании прекратить сотрудничество.

От чего должен отталкиваться собственник?

Владелец жилплощади в своих начинаниях должен отталкиваться от действующего законодательства. Основными актами, регулирующими деятельность домоуправляющих компаний и устанавливающими право граждан на расторжение договора с последними являются:

  1. ГК РФ.
  2. ЖК РФ. Требования к содержанию общедомового имущества и порядок смены УК регламентирован ст. 161, 162.
  3. ПП РФ от 06.05.11 №354. Актом утверждены нормы к качеству услуг.
  4. ПП РФ от 13.08.06 №491. Дает понятие некачественной услуги.

Отказ от услуг УК: пошаговая инструкция

Решение принимается общим собранием собственников квадратных метров, расположенных в МКД. Данный орган также выбирает компанию, которой дом передается на обслуживание. Коллективное соглашение действует три года, однако, на практике данный период чаще сокращается до года.

Согласно ст. 162 расторжение отношений может быть связано с окончанием срока действия договора (п. 8.1) либо досрочным прекращением полномочий по требованию лиц, владеющих недвижимостью (п. 8.2). Последнее связано с несоблюдением уполномоченным органом взятых на себя обязательств.

Проще всего дождаться окончания действия коллективного соглашения и инициировать общее собрание, на котором будет принято решение о смене УК или переходе на управление ТСЖ. Данный шаг не потребует каких-либо обоснований. Однако иногда обстоятельства вынуждают переходить к активным действиям ранее обозначенного времени.

Отказ от сотрудничества в одностороннем порядке по инициативе группы жильцов должен производиться с соблюдением действующих норм. В частности, собственникам нужно осуществить подготовительные мероприятия. В их число входит сбор документальных доказательств получения некачественного обслуживания, организация собрания, уведомление УК о принятом решении.

Основания

Отказ от сотрудничества со структурой обязательно подкрепляется соответствующими основаниями. Как уже было отмечено, причинами могут стать отказ от исполнения обязательств, нарушение в предоставлении услуг и их низкое качество, а также отказ от информирования граждан о своей деятельности. Таким образом, при наличии хотя бы одного из указанных нарушений собственники вправе требовать разрыва договора. В иных ситуациях доказывать неблагонадежность организации придется через суд (ст. 162 ЖК).

Какую документацию нужно собрать?

Одностороннее решение должно быть правильно оформлено. Для этого требуется выполнить формальную часть процесса и собрать необходимые бумаги. К последним относят:

  1. Протокол, составленный по итогам мероприятия лицами, владеющими помещениями в МКД, с решением об отказе от УК.
  2. Ксерокопии жалоб в надзорные структуры с ответами на них, в т. ч. о результатах проверок (Санэпидемстанция, Роспотребнадзор, прокуратура).
  3. Уведомление домоуправляющей структуры о расторжении коллективного договора.

Как составить уведомление?

Процедура требует формирования двух актов. Первый составляется в связи с проведением мероприятия, на котором будет подниматься вопрос о качестве управления МКД. Если в доме имеются квартиры, право на которые принадлежит муниципалитету (неприватизированные), то на мероприятие приглашается представитель администрации. В тексте документа указывается повестка, контактные телефоны, по которым предоставляется информация о рассматриваемых вопросах, а также состав инициативной группы. Также обозначается место проведения мероприятия и его время.

Второй документ формируется для информирования самой УК. Для этого достаточно воспользоваться образцом из интернета. В первую очередь при составлении инициативная группа должна опираться на пп. 8.1, 8.2 ст.162 ЖК и ст.450 ГК.

Как подготовить собрание?

Разрыв отношений со структурой, обслуживающей дом, может производиться только при правильной организации всего процесса. Основное, на что нужно обратить внимание с этой точки зрения – последовательность действий при организации общедомового собрания. Все начинается с создания группы граждан, выступающих в роли инициаторов. Чтобы указанное образование получило должный статус его требуется утвердить на собрании.

Далее, следует запрос в УК с целью получения материалов, включающих отчетность о проделанной работе, ксерокопий жалоб и обращений владельцев квартир. Параллельно запросы о проверках осуществляются в адрес контролирующих органов. Каждый акт внимательно изучается на предмет соблюдения обязанностей, прописанных в контракте с владельцами квадратных метров. Как правило, основания для разрыва отношений находятся без проблем.

Важно! Доказательная база строится не только на полученных посредством запросов бумагах. Немаловажно подготовить копии иных материалов, имеющих отношение к делу, в том числе квитанций за услуги ЖКХ со странными начислениями, видеофайлы. Это сыграет положительную роль в итоговой смене компании или создании ТСЖ.

На последнем этапе определяется место проведения мероприятия и размещения полученной документации. Последнее должно обеспечивать сохранность актов и возможность ознакомления с ними хозяев недвижимости, расположенной в многоквартирном доме. Лица, заинтересованные в решении проблемы извещаются посредством уведомлений. В них указывается место и время, когда собственник должен явиться для обсуждения будущего МКД и проголосовать. Бумага вручается посредством почтового отправления с уведомлением по соответствующему адресу или лично (под роспись).

Стоит помнить о том, что мероприятие должно состояться не позднее, чем за 90 дней до истечения срока действия коллективного договора. Если поступить иначе, то решение собрания будет отклонено УК и судебной инстанцией при рассмотрении соответствующего иска. Итоговое общее собрание проводится как в очной, так и в заочной форме. Последнее предполагает выдачу повестки и списка вопросов с вариантами для голосования.

Вопрос:

Разрешается ли отказаться от услуг УК одной квартире?

Ответ:

Одному собственнику осуществить процедуру невозможно. Дело в том, что для разрыва отношений с компанией требуется получить кворум на голосовании. То есть проголосовать соответствующим образом должны более половины жильцов. Тем самым законодательство защищает юрлиц, обслуживающих многоквартирное здание от нескольких недовольных владельцев недвижимости, чья позиция не отражает мнение соседей.

Заключение

Таким образом, отказаться от управляющей компании можно при окончании периода действия договора с собственниками, а также в одностороннем порядке. Последний вариант предполагает наличие серьезных нарушений в деятельности структуры. Решение принимается на общедомовом собрании собственников, а затем направляется в домоуправляющую структуру.

Как отказаться от услуг управляющей компании одному собственнику

Отказ от управляющей компании «назначенной» по конкурсу

В том случае, если договор управления с управляющей компанией заключен по результатам открытого конкурса, то отказаться от исполнения данного договора в одностороннем порядке собственники могут по истечении каждого последующего года с момента его заключения. Однако решение об одностороннем отказе от договора управления, а также решение о выборе способа управления домом, в данном случае, собственникам необходимо принять до истечения срока действия договора управления (ч. 8.1. статьи 162 ЖК РФ).

Отказ от управляющей компании, выбранной собственниками

Частью 8.2. статьи 162 ЖК РФ предусмотрено право собственников помещений многоквартирного жилого дома отказаться от исполнения договора управления в одностороннем порядке. Однако такой отказ от договора возможен лишь при условии невыполнения управляющей компанией условий договора управления и принятии решения о выборе иной управляющей компании или изменении способа управления домом.

Как отказаться от управляющей компании?

Учитывая, что стороной договора управления являются все собственники помещений многоквартирного дома, решение об отказе от исполнения договора принимается общим собранием собственников помещений дома большинством голосов.
Однако одного только решения об отказе будет недостаточно. В повестке дня общего собрания собственников должен присутствовать и вопрос о выборе иной управляющей компании. А вопрос об отказе от исполнения договора управления должен быть подкреплен обязательной ссылкой на наличие условия для отказа, предусмотренного законом, а именно, — невыполнение управляющей компанией условий договора управления. Отсутствие такого указания в повестке собрания, а в последующем, в итоговом протоколе общего собрания может повлечь признание судом принятого решения собрания собственников недействительным.

Доказательства невыполнения управляющей компанией условий договора управления

Голословные утверждения о том, что управляющая компания не выполняет надлежащим образом условия договора управления не могут являться доказательствами для целей одностороннего отказа от договора. Такими доказательствами могут служить объективные сведения о нарушении условий договора управления, к коим можно отнести: результаты проверки деятельности управляющей компании по заявлениям и жалобам граждан (прокурорское представление, предписание Жилищной инспекции, заключение органа местного самоуправления и т.д.), в которых отражены факты имеющихся нарушений (невыполнение норм Постановления Госстроя № 170, Постановления Правительства РФ № 491 и т.д.), факты привлечения к административной ответственности управляющей компании в лице ее должностных лиц за ненадлежащее исполнение условий договора управления. Сами по себе факты обращения граждан, пусть и неоднократные, коллективные не свидетельствуют, по нашему мнению о невыполнении управляющей компанией условий договора управления, поскольку не подтверждены объективной оценкой обоснованности претензий со стороны уполномоченных на то органов власти.

Отказ управляющей компании от управления домом — Юридическая консультация

Отказ управляющей организации (УО) от управления домом без решения суда незаконен, и вот почему.

Первое основание – запрет на расторжение договора в одностороннем порядке.

Согласно п. 1 ст. 421 Гражданского кодекса РФ граждане и юридические лица свободны в заключении договора.

Согласно п. 1 ст. 310 ГК РФ односторонний отказ от исполнения обязательства и одностороннее изменение его условий не допускаются, за исключением случаев, предусмотренных ГК РФ, другими законами или иными правовыми актами.

Согласно п. 1 ст. 450 ГК РФ изменение и расторжение договора возможны по соглашению сторон, если иное не предусмотрено этим кодексом, другими законами или договором.

Согласно п. 2 ст. 450 ГК РФ по требованию одной из сторон договор может быть изменен или расторгнут по решению суда только:

1) при существенном нарушении договора другой стороной;

2) в иных случаях, предусмотренных ГК РФ, другими законами или договором.

Существенным признается нарушение договора одной из сторон, которое влечет для другой стороны такой ущерб, что она в значительной степени лишается того, на что была вправе рассчитывать при заключении договора.

Второе основание – Жилищный кодекс РФ не допускает отказ УО от управления домом, если ее избрали собственники.

В моей практике был случай, когда в судебном заседании представитель УО ссылался на принцип свободы договора (она, мол, не давала согласия). Однако судья процитировала ст. 162 ЖК РФ, не предоставляющую УО права на досрочное расторжение договора управления…

Итак. Законом установлены различные сроки действия договора управления. Но в описанной в вопросе ситуации подходит п. 1 ч. 5 ст. 162 ЖК РФ, согласно которому договор управления многоквартирным домом заключается в случае, указанном в ч. 1 этой статьи (когда УО выбрана общим собранием собственников), на срок не менее чем один год, но не более чем пять лет.

По истечении этих сроков УО вправе прекратить договор, руководствуясь ч. 6 ст. 162 ЖК РФ, которая гласит: при отсутствии заявления одной из сторон о прекращении договора управления многоквартирным домом по окончании срока его действия такой договор считается продленным на тот же срок и на тех же условиях, какие были предусмотрены таким договором.

В остальных случаях только собственники вправе удерживать в руках бразды правления!

Согласно ч. 8.1 ст. 162 ЖК РФ собственники помещений в многоквартирном доме в одностороннем порядке вправе отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, заключенного по результатам открытого конкурса, предусмотренного ч. 4 и 13 ст. 161 ЖК РФ, по истечении каждого последующего года со дня заключения указанного договора в случае, если до истечения срока действия такого договора общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме принято решение о выборе или об изменении способа управления этим домом.

Согласно ч. 8.2 ст. 162 ЖК РФ собственники помещений в многоквартирном доме на основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме в одностороннем порядке вправе отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, если управляющая организация не выполняет условий такого договора, и принять решение о выборе иной управляющей организации или об изменении способа управления данным домом.

О сложившейся ситуации – а она является чрезвычайной, поскольку «управление многоквартирным домом должно обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан» (ч. 1 ст. 161 ЖК РФ)! – следует незамедлительно уведомить городскую прокуратуру (420043, г. Казань, ул. Чехова, д. 36, тел. +7(843) 221-30-02, сайт: https://prokrt.ru), а если не поможет – Генеральную прокуратуру РФ (ГСП-3, 125993, г. Москва, ул. Б. Дмитровка, д. 15 «а») и Госжилинспекцию (г. Казань, ул. Б. Красная, д. 15/9, тел. +7(843)555-69-01, сайт: http://gji.tatarstan.ru, e-mail: [email protected]).

Что касается заключения прямых договоров с ресурсоснабжающими организациями (РСО).

В соответствии с п. 8, 9, 14, 15, 17 Правил предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов», утвержденных постановлением Правительства РФ от 06.05.2011 № 354, РСО предоставляют коммунальные услуги собственникам (пользователям) помещений в тех многоквартирных домах, в которых в качестве способа управления многоквартирным домом выбрано управление управляющей организацией, товариществом или кооперативом, в случаях, когда договоры ресурсоснабжения между управляющими организациями (товариществами, кооперативами) и такими РСО не заключены или расторгнуты.

Однако при этом надо помнить следующее. Условия договоров основаны на законах и регулируются законодательством (законами, постановлениями, приказами, распоряжениями) о водо-, газо-, тепло-, и энергоснабжении, которое, придется изучить. В частности, вам понадобятся: Гражданский кодекс РФ (соответствующие разделы), федеральные законы: от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении», от 31.03.1999 № 69-ФЗ «О газоснабжении в Российской Федерации», от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении» и от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике», также придется следить за изменениями, вносимыми в них.

И еще. Не забудьте, что споры о тарифах, о ненадлежащем оказании услуг и прочих «нюансах» отношений, которые ранее регулировала ваша УО (ТСЖ, ЖСК), с РСО могут быть затруднительны, поскольку для предприятия с миллиардным оборотом ваша плата за услугу в сумме «рупь-двадцать» – ничтожно мала, которой, как говорят математики, можно пренебречь.

Как отказаться от управляющей компании: пошаговая инструкция 2020 год

В соответствии с Жилищным кодексом РФ у собственников квартир имеется право выбора управляющей компании.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Если жильцы недовольны качеством оказываемых услуг, то они могут отказаться от управляющей организации и привлечь другую УК.

Но в данном вопросе не все так однозначно. Существует определенный порядок и правила, нарушать которые нельзя.

Чтобы отказаться от услуг какой-либо управляющей компании, не нужно специальных оснований, достаточно недовольства качеством работы.

В том случае, когда ситуацией недовольно сразу несколько жильцов, процедура замены не представляет сложностей.

Процедура отказа от управляющей компании регламентируется 162 статей ЖК РФ.

Отказаться от предоставления услуг может только владелец квартиры, то есть, если жилье приватизировано.

Если квартира не приватизирована, то решение будет принимать муниципалитет – в данном случае именно он считается владельцем объекта недвижимости. Но это не означает, что наниматель жилья не имеет право голоса.

Статья 162 пункт 8.1 Жилищного кодекса РФ регламентирует процедуру выхода из управляющей компании.

Согласно данному нормативно-правовому акту собственники жилья могут самостоятельно выбрать УК и отказаться от услуг уже имеющейся. При этом отсутствуют какие-либо штрафы, данная процедура проводится довольно быстро и не требует затрат.

Важный момент – необходимо принять решение об отказе от услуг управляющей компании до момента окончания договора с организацией.

Если с этим опоздать, то договор будет пролонгирован еще сроком на 1 месяц и тогда уже придется ждать сроков окончания – то есть процедура затянется еще минимум на 1 год.

Нужно для начала провести собрание. Необходимо, чтобы каждый из жильцов был оповещен в письменном виде. Выбирается инициативная группа жильцов, которая направляет заявление о смене УК и протоколы собрания.

При этом не столь важно куда именно переходит дом, вполне допустимо – товарищество собственников жилья. Только после данной процедуры отказ от УК будет оформлен на законных основаниях.

Отказаться от услуг, предоставляемых управляющей компанией возможно.

Один собственник тоже может отказаться от ненужных услуг.

В таком случае придется сразу искать замену и сам процесс довольно длительный и утомительный, поскольку требуется собрать некоторые документы.

Переход в другую управляющую компанию довольно прост. Для этого также должно быть организовано собрание, на котором жильцы решат – нужна ли смена УК и какую именно выбрать.

Для этого составляется протокол. Главное в данном вопросе договориться и выбрать наиболее приемлемый для себя вариант. Чтобы не нарваться на мошенников, рекомендуется изучить отзывы о заявленной УК.

Нужен образец уведомления о смене управляющей компании? Смотрите здесь.

Можно создать товарищество собственников жилья. Но на пути к этому существуют некоторые сложности, например, большое количество документов и бумаг, и их все нужно правильно заполнить.

Но иногда местный муниципалитет подготавливает все нужные документы самостоятельно, необходимо лишь указать информацию, которая относится именно к дому заявителя.

Чтобы ТСЖ было создано, нужно:

  • открыть отдельный лицевой счет;
  • провести собрание.

Затем по результатам будет принято решение. Важно, чтобы за создание товарищества собственников жилья проголосовало как можно больше людей.

Можно ли отказаться от управления компанией?

Да, для этого необходимо:

  • собрать жильцов;
  • проголосовать;
  • если решение принято большим количеством людей, то потребуется отказаться от предоставляемых услуг.

Если один из собственников крайне недоволен работой управляющей компании, то он должен выступить в качестве инициатора в данном вопросе.

Необходимо собрать жильцов и по результатам будет вынесено решение – какую компанию следует выбрать.

В том случае, когда в доме есть квартиры социального найма, следует пригласить представителя администрации.

Нужно максимально постараться сделать так, чтобы чиновник поверил правоте инициатора. По сигналу будет проведена проверка. Следует отметить, что по результатам работы составляются определенные акты.

Важно также определить – какие квартиры приватизированы, а какие – нет. Для этого проводится опрос. А также данную информацию допустимо получить в местном муниципалитете.

Затем нужно собраться и обсудить проблему. На общем собрание владельцев объектов недвижимости затрагиваются вопросы, касающиеся смены управляющей компании.

Если выбор осуществлен, то нужно обратиться к врачу. В любом случае, следует объяснить, почему именно эта компания.

Если сбор не получился, то следует напечатать свое предложение и отослать по всем квартирам. Жильцы таким образом проголосуют заочно. Но следует отметить, что решение будет приниматься исходя из занимаемой площади. То есть – 5 человек на 20 квадратах влияют на конечный итог голосования меньше, чем 1 на 50.

В любом случае решение оформляется в письменном виде и подлежит обязательному заверению печатью. Чтобы оно считалось законным, проголосовать должно за 1 вариант не менее 1000 человек.

На очном собрании владельцев помещений принимается решение не только отказаться от услуг действующей ук, но и найти новую. Подобрать управляющую компанию можно на самом собрании.

Обычно выделяют 3 варианта:

  • поиск новой УК;
  • создание товарищества;
  • создание непосредственного управления.

Только в первом случае не требуются какие-либо затраты.

В случае создания ТСЖ и непосредственного правления придется на протяжение длительного времени побегать с различными бумажками по инстанциям.

Непосредственное правление довольно удобно, при нем заключаются прямые договора на поставку коммунальных услуг.

Огромное преимущество имеет данная форма правления – не требуется оплачивать содержание УК или ТСЖ. Но тем не менее, при выборе разных вариантов, у жильцов наблюдаются некоторые проблемы – они не всегда могут договориться между собой и выбрать нужный вариант.

Нужен образец отчета управляющей компании 2018 года перед собственниками? Читайте здесь.

Как написать претензию в управляющую компанию? Подробности в этой статье.

Для смены управляющей компании необходимо:

  • договор с УК;
  • письменные итоги собрания;
  • заявление об отказе от предоставляемых услуг;
  • свидетельство о собственности на квартиру.

Следует отметить, что при малейших недовольствах УК можно сменить. При этом процесс пойдет быстрей, если не помешать.

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:
    • Москва и Область — +7 (499) 703-16-92
    • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 309-85-28
    • Регионы — 8 (800) 333-88-93

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Многоквартирным домом можно управлять по-разному. Можно доверить свое домовое хозяйство и его обслуживание созданному товариществу собственников или непосредственному управлению через домовой комитет.

Также можно поручить поддержание имущества в порядке управляющей компании.

В последнем случае приходится полагаться на добросовестность УК, ее способности, возможности, а, главное, желание выполнять свои обязанности качественно и в срок. Не секрет, что деятельность УК часто вызывает нарекания со стороны жителей и у них возникает вопрос, можно ли отказаться от услуг управляющей компании в одностороннем порядке.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

Прежде всего отметим одно важное обстоятельство. Решение об отказе от УК принимается на общем собрании собственников жилья. Обычно с выбранной общим собранием УК каждый владелец жилья заключает договор. Срок его действия ограничен тремя годами, Но на практике, чаще всего договор заключается всего лишь на год.

Пошаговая инструкция того, как в общем порядке отказаться от управляющей компании состоит из таких этапов:

  1. Активными жильцами создается инициативная группа.
  2. Ее члены проводят разъяснительную работу среди жильцов.
  3. Готовят предложение по отказу от УК к общему собранию.
  4. Как только срок действия договора истечет, собирается общее собрание, на котором и рассматривается предложение.
  5. На общем собрании выбирается новая УК или другой способ управления домом.

Если срок договора просто закончился, у собственников нет необходимости обосновывать свое решение об отказе от УК, утруждать себя сбором доказательств для расторжения. Просто отказываемся от услуг этой компании и все.

Конечно, проще дождаться, когда срок истечет, но бывает и так, что сложившиеся обстоятельства вынуждают принять экстренные меры и досрочно отказаться от услуг УК. Например, она игнорирует законные требования жителей и уклоняется от выполнения своих прямых обязанностей. Обо всех обязанностях и услугах УК, читайте здесь.

В этом случае приходится досрочно прерывать договорные отношения с недобросовестным партнером.

Также наши эксперты подготовили отдельные публикации:

Перед тем как расторгнуть договор с управляющей компанией в одностороннем порядке, собственникам МКД нужно подготовиться:

  1. иметь веские основания, подкрепленные убедительными документальными доказательствами;
  2. подготовить требуемый пакет бумаг;
  3. уведомить собственников о проведении собрания;
  4. провести общее собрание собственников;
  5. уведомить УК о решении.

Рассмотрим, вначале, основания для выхода из УК, затем коснемся доказательств, которые понадобятся для него и узнаем, какие нужны будут документы.

Отказ от услуг УК нужно обосновать. Основаниями для досрочного расторжения договора могут быть признанны следующие действия со стороны УК:

  • не выполняла работы по обслуживанию дома;
  • не предоставляла жильцам услуги, оговоренные договором;
  • качество предоставленных услуг и выполненных работ было низким;
  • не предоставляла гражданам интересующую их информацию.

Если присутствует хоть одно из этих условий, то на законном основании можно требовать прекращения отношений с УК.

Во всех остальных случаях, согласно ст.162 ЖК РФ, наличие оснований придется доказывать, чаще всего в суде.

Для досрочного одностороннего расторжения договора между собственниками и УК, необходимо подготовить такие документы:

  1. Протокол общего собрания, на котором принято решение об отказе от УК.
  2. Копии обращений в курирующие организации — потребнадзор, прокуратуру, санэпидемстанцию.
  3. Копии жалоб собственников на нарушения со стороны УК.
  4. Копии актов проверок деятельности УК.
  5. Письменное уведомление УК о расторжении договора с ней.

В процессе расторжения договора с УК используются два вида уведомлений. Первое уведомление предназначено для оповещения собственников и УК о проведении общего собрания владельцев жилья, на котором будет подниматься вопрос об отказе от услуг управляющей компании.

Ведь в таком случае, собственником жилья является муниципалитет.

В уведомлении указывается повестка дня — вопрос о выборе новой управляющей компании или иного способа управления.

Далее в уведомлении должны быть контактные телефоны, по которым можно получить информацию о вопросах, вынесенных на обсуждение, указывается инициативная группа, то есть те люди, которые и созывают общее собрание. Естественно, место, дата и время проведения собрания.

О принятом на собрании решении собственников необходимо уведомить и саму УК. В уведомлении необходимо опираться на действующее законодательство — ст.162 ЖК РФ, п.п. 8.1 и 8.2 ст.450 ГК РФ.

Важно помнить, что законодательством, собственникам жилья предоставлена возможность досрочного расторжения отношений с УК. Но подобное решение должно быть подтверждено неопровержимыми доказательствами. К примеру, к таковым можно отнести следующие случаи:

В условиях договора прописано, что УК берет на себя работы по уборке подъездов, подъездных путей и т. д. Но работы не выполнялись, несмотря на претензии владельцев жилья.

При этом средства, предназначенные на зарплату уборщиц и дворников, взимались с собственников регулярно.

Выяснилось, что УК недобросовестно отнеслась к ремонту. Заменили водопроводные трубы, но неисправность не была устранена. Больше того, в отчете, предоставленном собственникам, указан не выполненный объем работ, а значительно больший. Вместо, допустим, двух метров трубы, проставлено десять. Да еще и завышена стоимость работ.

Представители УК на общем собрании обещали, что проведут в ближайшее время поддерживающий ремонт, к примеру, кровли. Средства на ремонт собирают с собственников регулярно. Но проводить его не торопятся.

В ответ на претензии, письменные и устные отделываются обещаниями и отговорками. А предоставить жильцам информацию о том, куда ушли деньги, собранные на ремонт, отказываются.

Нарушаются нормативы на устранение неисправностей. Например, на устранение течи в квартире отведено три часа времени.

На деле приходится гораздо дольше ждать слесаря, помимо этого он еще требует за выполненную работу дополнительную оплату, превышающую установленные тарифы на подобный вид работ. И это происходит с завидным постоянством.

В качестве доказательств нарушений со стороны УК могут выступить:

  • копии обращений и жалоб жильцов;
  • акты проверок работы УК курирующими организациями;
  • акты, фиксирующие ненадлежащее выполнение УК обязанностей.

Для правильной подготовки собрания относительно отказа от УК, необходимо совершить такие действия:

Создается инициативная группа, которая и начинает подготовку к общему собранию.

Состав группы, занимающейся всеми практическими действиями, стоит утвердить на собрании собственников. Это придаст группе официальный статус.

Запрашиваются материалы из УК. Нужно потребовать отчеты о проделанной работе по содержанию дома, собрать копии всех жалоб, обращений собственников в УК и в контролирующие органы.

Проводится анализ всех документов. Такая экспертиза должна выяснить, достаточно ли есть оснований для прекращения отношений с УК.

Необходимо определиться с проведением собрания — определить место и дату проведения.

Обязательно должно быть подготовлено место, где будет храниться документация по повестке будущего собрания. Обратите внимание на то, что место для хранения должно быть выбрано так, чтобы обеспечить и сохранность материалов, и свободный доступ к ним всем желающим ознакомиться.

После того как определились с собранием, нужно подготовить уведомления всем собственникам и УК о месте и времени проведения собрания. Уведомления вручаются лично под роспись или высылаются заказным письмом с уведомлением по адресу получателя.

Собрание должно быть проведено не позднее, чем за 3 месяца до того, как истечет срок действия договора. Если уведомить УК или обратиться в суд позже, то требования и решение собрания будут отклонены.

Затем проводится общее собрание. Если не удастся провести его очным порядком, то допускается заочная форма.

После того, как собрание примет решение, управляющей компании направляется уведомление с копией решения собрания. УК должна подготовить и передать все материалы по дому выбранной собранием управляющей компании или той организационной структуре по управлению домом, которую примут собственники.

Возможно, что после собрания придется обращаться суд. Тогда нужно подготовить исковое заявление и пакет документов, которые и послужат доказательной базой в суде.

Форму управления выбирает общее собрание. Но, если в доме нет ТСЖ, то каждый собственник заключает с УК договор на обслуживание самостоятельно, от своего лица.

После решения собрания, каждый владелец жилья должен сам расторгнуть договор с управляющей компанией. Он направляет письменное уведомление о том, что на основании решения общего собрания происходит расторжение договора с управляющей компанией в одностороннем порядке.

Прежде, чем ответить на вопрос о том, как отказаться от управляющей компании одной квартире, нужно выяснить, возможно ли это.

В случае, если один собственник недоволен предоставляемыми услугами, он должен обсуждать это с остальными жильцами и приходить к решению об отказе от УК всем домом и только путем проведения общего собрания.

Во время осуществления действий по отказу от УК, лучше пользоваться услугами юриста, поскольку система доказательств, построенная, в основном, на жалобах граждан, является спорной. Ее всегда можно опровергнуть. Не забывайте также и то, что сама УК может отказаться от дома.

К тому же существует много подводных камней в действующем законодательстве, которые могут свести на нет все усилия.

Нередко деятельность УК вызывает нарекания со стороны владельцев жилплощади в МКД по причине неэффективного расходования средств, несвоевременного выполнения ремонтов, отсутствия прозрачности в предоставляемой отчетной документации и другим поводам. У собственников квартир в такой ситуации возникает желание досрочно расторгнуть действующий договор с управляющей компанией. Разберём пошаговую инструкцию, если жильцам МКД необходимо отказаться от управляющей компании.

Нормы действующего законодательства содержат конкретные причины для отказа от управляющей компании.

Процедура расторжения договора между собственниками квартир МКД и УК предусматривается статьей 162 Жилищного кодекса РФ, в отдельных пунктах которой указано следующее:

  • п. 8.1 – если управляющая компания выбиралась на тендерной основе, прекращение сотрудничества по инициативе собственников квартир возможно спустя каждый год после начала действия подписанного соглашения, но не позже окончания периода, регламентированного документом;
  • п. 8.2 – односторонний разрыв соглашения владельцами квартир предусмотрен, если управляющая компания не придерживается взятых на себя обязательств.

При соблюдении норм, указанных в данной статье ЖК России, управляющая компания досрочно отстраняется от управления МКД.

У жильцов должны быть аргументированные причины, чтобы отказаться от услуг, предоставляемых управляющей компанией. На законном основании можно разорвать соглашение с УК по следующим причинам:

  • неудовлетворительному управлению многоквартирным домом, несвоевременному и неэффективному решению хозяйственных и финансовых вопросов;
  • чрезмерным платежам за жилищно-коммунальные услуги;
  • отказу управляющей компании от проведения капитального ремонта дома при наличии средств, собранных жильцами, и оснований необходимости выполнения работ;
  • неудовлетворительному состоянию энергокоммуникаций, строительных конструкций МКД, прилегающей территории по причине замалчивания и затягивания сроков решения проблем управляющей компанией;
  • требованием оплаты за услуги сверх назначенных тарифов;
  • медленному, с ненадлежащим качеством, проведению работ по содержанию дома в надлежащем состоянии.

Обязанности управляющей компании фиксируются соответствующим договором, включающим указанные и другие положения. Если они не соблюдаются, у жильцов имеются законные основания для прекращения сотрудничества.

Правила смены управляющей компании в многоквартирном доме предусматривают обязательное наличие аргументированных доказательств, поскольку, при рассмотрении дела в суде, необходимо обосновать приведенные причины разрыва договора управления. Условия для отказа предполагают подготовку фото- или видеоматериалов и составленных жильцами актов, указывающих на следующие из возможных ситуаций:

  • неубранные подъезды и прилегающую территорию, при наличии квитанций об оплате услуг дворников;
  • неудовлетворительное техническое состояние кровли или водопровода;
  • не проведенный капитальный ремонт здания, при ненадлежащем состоянии конструкций;
  • некачественное выполнение ремонта, завышенные объемы работ, с указанием несоответствия в количестве приобретенных и использованных материалов, другие нарушения.

Содержание актов, кроме фотографий и видео, должно подтверждаться ксерокопиями и оригиналами платежных квитанций, отчетной документации, предоставляемой жильцам управляющей компанией и содержащей противоречивую информацию, другими нужными документами.

Нередко возникает ситуация, когда деятельностью управляющей компании недовольны владельцы только одной или нескольких квартир в МКД.

Необходимо учесть, что разрыв взаимоотношений с УК возможен, если более половины проживающих в доме (считаются собственники жилплощади) имеют обоснованные претензии к данной организации. Учитывая изложенное, невозможно отказаться от договора с УК одному собственнику квартиры.

Если коллектив владельцев МКД отказывается от сотрудничества с УК, возможны три варианта при переходе функций, выполняемых этой организацией:

  • заключение соглашения с новой структурой;
  • создание ТСЖ, с самостоятельным решением вопросов управления МКД коллективом жильцов;
  • отсутствие единодушного мнения со стороны владельцев жилплощади. В этом случае организация назначается местным муниципалитетом.

Выбор действий зависит от результатов голосования всех собственников квартир.

Если собрание владельцев жилплощадей МКД решило сменить управляющую структуру, привлекается другая организация. При выборе иной управляющей компании требуется удостовериться в ее надежности. Изучаются отзывы жильцов домов, состоящих под ее управлением, проверяется отчетная документация.

Другой способ выполнения функций управления МКД для жильцов – самостоятельно решать данные вопросы путем создания ТСЖ.

Возможные сложности – бумажная волокита, связанная с необходимостью подготовки большого количества документации.

В этом деле инициативной группе владельцев квартир может оказать помощь местная администрация. Потребуется зарегистрировать новое юридическое лицо, с открытием собственного лицевого банковского счета, и обеспечить другие обязательные атрибуты.

В приведенной ниже пошаговой инструкции указывается последовательность действий при необходимости разрыва договора, заключенного с УК.

Порядок действий при разрыве договора с УК со стороны жильцов следующий:

  • к общему собранию требуется заранее подготовиться, поэтому создается группа активистов, подбирающая необходимые материалы. Этот комитет избирается по итогам голосования владельцев жилплощади и утверждается соответствующим протоколом, чтобы официально подтвердить статус данной группы;
  • направляется заявление в УК о соответствующем намерении и предоставлении отчетной документации. Соответствующий образец заявления об отказе услуг управляющей организации представлен ниже;
  • определяется, когда и где состоится общее собрание, с уведомлением о расторжении соглашения руководства УК и предстоящих сборах жильцов;
  • определяется место, где будут храниться собранные материалы, обеспечивающее сохранность документации и возможность доступа всех жильцов МКД;
  • при проведении общего собрания жильцов дома голосованием принимается соответствующее постановление, оформленное протоколом.

Если управляющая компания возражает против досрочного разрыва соглашения, подается исковое заявление в судебную инстанцию.

Необходимо помнить, что собрание должно состояться не позже трехмесячного срока до расторжения договора, согласно указанным в нем положениям.

Не всегда удается собрать всех представителей коллектива проживающих в МКД, поэтому процедура проведения общего собрания предусматривает возможность заочной формы. Составляются необходимые документы, с изложением общего мнения коллектива, и представителями инициативной группы собираются подписи всех домовладельцев.

Определение способа последующего управления вашим домом решается по итогам проведенного голосования. Вышедший из договора с УК коллектив жильцов МКД должен определиться с дальнейшим способом управления путем голосования. В пользу выбранного способа должны проголосовать более пятидесяти процентов владельцев жилплощади.

При досрочном отказе от УК собирается пакет со следующими документами или их копиями:

  • протоколом общего собрания собственников жилплощади, подтверждающим расторжение договора;
  • ходатайствами в государственные контролирующие органы о принятии мер к УК;
  • жалобами жильцов на управляющую компанию, с нареканиями на недостаточную эффективность и нарушения;
  • актами о проверках работы УК;
  • письмом руководству управляющей компании, уведомляющим о досрочном разрыве соглашения.

Уведомление должно основываться на аргументированных причинах отказа от сотрудничества, и содержать указание даты и времени проведения сборов. Необходимые документы требуется собрать до начала мероприятия.

Расторжение договора считается законным, если выдержана предусмотренная для такого случая процедура. Должно быть организовано собрание собственников жилплощади, и протоколом утверждено соответствующее решение.

После вынесения собранием коллектива жильцов соответствующего решения, управляющей компании необходимо сдать дела, предоставив всю документацию по дому с отчетами о проделанной работе.

Нередко возникает необходимость принятия решения по отстранению УК в суде. Исковое заявление подается стороной, возражающей против прекращения сотрудничества.

Поскольку, при отсутствии ТСЖ, договор заключается индивидуально, каждым владельцем жилплощади, расторжение производится аналогично, с направлением письменного заявления в управляющую компанию о разрыве взаимоотношений от всех владельцев квартир по отдельности.

Иногда возникает обратная ситуация – когда расторгнуть договор управления с собственниками квартир в МКД желает управляющая компания. Законодательство предусматривает отказ УК от договора в одностороннем порядке, если это допускается условиями соглашения, либо если жильцы вынуждают организацию выполнять дополнительные работы, отсутствующие в контракте. В любом другом случае сложение полномочий управляющей компанией по собственной инициативе допускается, если стороны смогли прийти к взаимоприемлемому соглашению по данному вопросу.

Отказ от управляющей компании обычно происходит, когда жители конкретного многоквартирного дома недовольны действиями сотрудников этой самой УК. Не исключено, что могут возникнуть и иные обстоятельства, побуждающие к запуску подобного процесса.

Самое главное, что следует понимать — процедура снятия обязанностей с управляющей конторы обладает специфическим регламентом, правила которого нарушать нельзя. Однако в целом порядок фиксации отказа довольно прост, главное основательно подойти к вопросу изучения его этапов.

Чаще всего основаниями для расторжения договора с управляющей компанией выступают действия таковой, оцененные жильцами в отрицательном ключе. Обычно в перечень причин входят:

  • игнорирование работ, требуемых для обслуживания дома;
  • отсутствие услуг, прописанных в договоре;
  • низкое качество проводимых работ и предоставляемых услуг;
  • отсутствие реакции со стороны руководства УК при поступлении запросов от собственников дома, связанных с требованием предоставить ту или иную информацию.

Словом, поводом отказаться от управляющей компании может выступить любая ситуация, в которой интересы жильцов ущемляются, а обязательства, возложенные на УК содержанием договора, исполняются не в соответствующем объеме либо вовсе игнорируются.

Стандартный договор с управляющей конторой заключается на 1-3 года и, если по окончании никаких протестов либо иных вопросов со стороны жильцов не поступает, документ пролонгируется в автоматическом режиме на срок, аналогичный предыдущему. Условия и обязательства сторон при этом сохраняются (параграф 162 ЖК, пункт 6).

Соответственно наиболее простой способ прекратить договорные отношения с той или иной УК – дождаться конца периода действия текущего соглашения и огласить отказ от его продления. В этом случае решение не потребует ни обоснования, ни аргументации, и процедура пройдет в максимально упрощенном режиме.

Алгоритм действий будет включать такие этапы:

  1. Сбор жильцов дома, занимающихся общественной деятельностью. Активисты изучают работу УК, формируют предложение расторгнуть договор на основании имеющихся доказательств.
  2. Сбор доказательств. Все та же инициативная группа направляет запрос в УК с требованием предоставить отчетность о проделанных работах, в частности, идет речь о затраченных средствах. Например, это мог быть сбор средств на замену труб, но по факту ничего не произошло. Или жильцы регулярно вносят средства, якобы идущие на заработную плату дворникам, а на деле никаких работ не проводится. Словом, доказательством могут выступить любые сборы от УК, не подкрепленные реальными действиями. Сюда же стоит включить подтверждение факта постоянных перебоев в подаче холодной или горячей воды, проблемы с отоплением, сырость в подвальных помещениях и прочие моменты.
  3. Разъяснительные беседы с проживающими в доме, проводимые членами инициативной группы. В частности, происходит сбор сведений о том, всех ли устраивает деятельность УК, если же нет, то что именно. В этот же момент оглашается предложение отказаться от услуг конкретной конторы со ссылкой на собранные доказательства ее недобросовестности. Вручается письменное уведомление каждому жильцу, оповещающее его о дате, времени и месте проведения общего собрания.
  4. Подготовка документации и предложения по отказу от УК для общего собрания жителей дома.
  5. Проведение собрания. Сбор граждан и все происходящее подробно протоколируется.
  6. Направление заявления и сопутствующих бумаг в управляющую контору. Непосредственно в уведомлении обозначается отказ в дальнейшем продлении договора на предоставление их услуг либо оповещение о досрочном разрыве соглашения.

Если касаться того, можно ли отказаться от услуг управляющей компании одному собственнику, подобное вполне допустимо и даже реально. Правда инициатору потребуется основательно запастись терпением и собрать обширный пакет документов для доказательной базы. А после все равно провести среди жильцов разъяснительную работу и в целом действовать по обозначенному выше алгоритму. Если же согласия от других собственников получено не будет – отказаться не получится.

Для собрания жильцов подготавливаются такие бумаги:

  • бланк протокола собрания;
  • доказательства недобросовестности УК – копии обращений в вышестоящие инстанции, жалобы от собственников, отчеты, дубликаты актов проверок работы конторы и другие материалы;
  • письменное заявление в управляющую компанию, содержащее уведомление о расторжении договора по инициативе квартиросъемщиков.

Заполненный протокол собрания и информационное письмо для УК направляются непосредственно по адресу последней. При этом крайне важно получить отметку о приеме документации, для чего следует снять копии с каждой бумаги и потребовать проставить на них штамп с датой регистрации.

Непосредственно перед документальным закреплением факта расторжения договора с предыдущей управляющей организацией, собственники должны избрать новую УК для передачи ей всех полномочий по содержанию дома. Соглашение, его условия также оговариваются на общем собрании, а после каждый собственник получает по личному экземпляру документа.

Однако владельцам недвижимости также не запрещается управлять самим многоквартирным домом, в котором они проживают. Такой вариант предполагает, что жильцы самостоятельно занимаются всеми вопросами по ремонту, обслуживанию своего имущества. Однако и в этом случае потребуется документально оформить подобную деятельность.

И здесь возможны 2 варианта:

  1. Если количество квартир в доме не превышает 30 оптимальным вариантом считается управление имуществом с выбором одного ответственного лица. На последнего составляется доверенность, в соответствии с которой он осуществляет возложенные на него полномочия.
  2. Если речь идет о многоквартирном доме допускается создать свое ТСЖ и зарегистрировать его как некоммерческую организацию. В этом случае также выбирается руководство, которое действует в соответствии с Уставом, составленным с согласия всех собственников.

Самостоятельное управление домом, безусловно, позволяет досконально контролировать процесс ремонта и предоставления всевозможных услуг. Это связано с тем, что персонал нанимают непосредственно жильцы, так же как именно они напрямую заключают договора с ресурсопоставляющими организациями и иными инстанциями.

Разорвать договор с управляющей компанией абсолютно не запрещено законом. Если собственников не устраивает деятельность конторы, они имеют полное право отказаться от ее услуг. Правда процедуру потребуется провести по всем правилам, включая сбор доказательств халатной работы УК и созыв общего собрания жителей дома. А вот после, полномочия по содержанию имущества передаются либо конкуренту бывших управленцев, либо прямо в руки собственников, если последние оформляют ТСЖ или избирают представителя, ответственного за ведение организационной деятельности.

»

Отличная статья 0

пошаговая инструкция, можно ли, что делать, куда обращаться, закон

Большинство жилых домов обслуживаются управляющими компаниями. Под их контролем находятся внутридомовые коммуникационные сети, уборка подъездов и прилегающей к зданию территории.

Иногда качество услуг не соответствует их стоимости. И тогда у некоторых жильцов возникает вопрос: как отказаться от управляющей компании, и можно ли это сделать до завершения срока действия договора?

Закон

Процедура отказа от управляющей конторы регламентируется ЖК РФ (статья 162 пункт 8.1). В нормативном документе указано, что собственники квартир могут расторгнуть в одностороннем порядке договор с действующей УК и перейти в другую управляющую компанию. Штрафы за это не предусмотрены. При наличии большинства голосов смена проходит быстро.

ВНИМАНИЕ! Отказаться от услуг могут только владельцы приватизированных квартир. Если недвижимость муниципальная, решение принимается органами муниципалитета.

Основание для отказа от УК

Чаще всего нежелание работать с управляющей компании происходит по причине недовольства жителей ее действиями или иных обстоятельств, повлиявших на их желание сменить управляющий орган. Процесс снятия обязанностей с УК должен проходить с соблюдением регламента, правила которого должны выполняться безоговорочно. Основания для смены управляющей компании:

  • Невыполнение работ, касающихся обслуживания дома.
  • Игнорируются услуги, указанные в договоре.
  • Низкое качество работ, связанных с содержанием жилого дома.
  • Непредоставление информации по запросу собственников жилья.

Любая ситуация, ущемляющая интересы жильцов, может стать поводом для смены УК.

Пошаговая инструкция

В Жилищном Кодексе РФ указано, что собственники квартир вправе самостоятельно выбирать управляющую организацию.

 Как отказаться от управляющей компании

 Как отказаться от управляющей компании Если их не устраивает качество оказываемых услуг, они могут прекратить договорные отношения с действующей УК и привлечь к управлению домом другую. Но в данной ситуации необходимо соблюдать определенный порядок.

Так как одной из сторон договора являются собственники квартир, отказ от его исполнения может приниматься только на общем собрании большинством проголосовавших. Также должен быть открыт вопрос и о выборе новой УК.

ВНИМАНИЕ! Решение о смене управляющего органа должно быть с обязательной ссылкой на наличие условий для отказа, а именно, неисполнение обязательств, прописанных в договоре.

Если такое указание отсутствует, суд может признать итоговый протокол общего собрания недействительным. Срок заключения типового договора с управляющей конторой обычно составляет от 1 до 3 лет. Если после его завершения претензии к УК отсутствуют, договор автоматически пролонгируется на аналогичный срок с сохранением всех обязательств.

Наиболее простой способ выхода из договорных отношений — завершение срока действия текущего соглашения и отказ от его продления. В этой ситуации обоснования не требуются, а сама процедура проходит по упрощенной схеме. Поэтапный алгоритм действий:

  1. Изучение работы УК жильцами, формирование предложения о прекращении действия соглашения на основании собранных доказательств.
  2. Направление запроса в управляющую контору с требованием о предоставлении отчетности за выполненную работу, а именно о потраченных средствах. Важно понимать, что доказательства должны быть неоспоримыми, так как зачастую управляющая фирма выдвигает протест. В этом случае разрешение ситуации возможно только через суд.
  3. Проведение опроса всех жильцов дома для выявления их отношения к действующей компании. Если среди соседей есть много недовольных качеством работы УК, то проблема с отказом может решиться намного быстрее и проще. Сразу оглашается вариант о замене фирмы по причине ее недобросовестной работы.
  4. Информирование каждого собственника жилья о дате и времени проведения собрания.
  5. Подготовка документов, содержащих предложение о смене УК.
  6. Сбор всех проживающих граждан для решения вопроса. На собрании могут принимать участие только собственники приватизированных квартир. Если в доме имеются муниципальные помещения, то необходимо пригласить представителя администрации. В качестве представителя может выступать специалист отдела по управлению имуществом муниципалитета.
  7. Для определения количества приватизированных и неприватизированных квартир можно обратиться непосредственно к самим жильцам, либо получить информацию в жилищном отделе муниципалитета.
  8. Предъявление управляющей конторе заявления об отказе дальнейшего с ним сотрудничества.
  9. Выбор способа управления. Предусмотрено несколько вариантов: переход в новую УК, ТСЖ и самостоятельное управление. Последний вариант предусматривает прямое заключение договоров с поставщиками ресурсов. Преимуществом непосредственного управления является отсутствие лишних расходов на содержание управляющей компании и ТСЖ.
  10. Самостоятельное управление позволяет тщательно контролировать предоставление услуг, а также процесс ремонта. Недостаток — не всегда жильцы дома могут прийти к общему решению вопроса, касающегося содержания общедомового имущества.

Возможен отказ от услуг УК и одного собственника. Но в данном случае потребуется много времени и основательной доказательной базы. После чего все равно необходимо провести собрание жителей и получить от них согласие. Если большинство голосов будет против, отказаться от управляющей конторы не получится.

Смена собственности

Расторгнуть договор УК можно и путем создания ТСЖ. Но основным препятствием к его созданию может стать большое количество документов, которое необходимо правильно заполнить.

Как отказаться от управляющей компании

Как отказаться от управляющей компании В некоторых случаях органы муниципалитета лично занимаются подготовкой документов. Жильцам остается лишь внести сведения об их многоквартирном доме.

ТСЖ может обслуживать сразу несколько жилых дворов с помощью одного председателя.Для перехода на ТСЖ проводится собрание и открывается отдельный лицевой счет.

Необходимо, чтобы в собрании принимало участие как можно больше людей. В такой ситуации для отказа от услуг не требуется поиска недостатков в работе УК. Достаточно просто отказаться от договора, огласив свое решение о смене способа управления жилым домом.

Доказательная база

Не подкрепленные фактами обвинения в том, что управляющая компания не справляется должным образом со своими обязательствами, не могут являться причиной для одностороннего расторжения договора.

В качестве доказательства могут выступать сведения, подтверждающие невыполнение своих основных функций: результаты проверок работы УК на основании предъявленных жалоб со стороны жильцов. Сюда может входит предписание Жилищной инспекции, прокурорское представление или заключение местных органов власти, содержащие доказательства нарушений.

Необходимые документы

Бумаги, необходимые для собрания жильцов:

  • Бланк протокола собрания.
  • Материалы, доказывающие недобросовестность УК (обращения и жалобы в компанию или вышестоящие органы, отчеты, копии актов проверок фирмы).
  • Составленное в письменном виде заявление уведомительного характера о прекращении договорных отношений.

Уведомление и заполненный протокол направляются непосредственно по месту нахождения УК. Желательно получить отметку о том, что документы приняты. На копиях бумаг нужно попросить поставить штамп с датой регистрации.

Прекращение договорных отношений с управляющей компанией законом не запрещено. Если жильцы недовольны деятельностью организации, в их полномочиях отказаться от ее услуг.

ВАЖНО! Чтобы процедура отказа была признана действительной, она должна быть проведена с соблюдением всех правил и сбором основательных доказательств о халатном отношении УК к управлению домом.

После чего полномочия передаются в другую организацию, либо жильцы решают самостоятельно заниматься управлением общедомового имущества.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ И МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ

⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9

Международная торговля — это добровольный обмен товарами и услугами между людьми из разных стран. Тысячи лет люди извлекают выгоду из международной торговли, которая обеспечивает их продуктами, недоступными на их родине. К середине 1980-х годов объем международной торговли составлял около 2 триллионов долларов в год.

В основе международной торговли лежат концепции специализации и экономической взаимозависимости.Когда частные лица или предприятия производят один или очень узкий ассортимент товаров, это называется специализацией. Многие частные лица и предприятия специализируются, потому что, концентрируя свои усилия на производстве узкого ассортимента продукции, они могут повысить производительность.

Однако специализация ведет к снижению самодостаточности. Если отдельные лица и предприятия концентрируются на производстве определенных товаров и услуг, они должны полагаться на других людей, которые будут предоставлять оставшиеся продукты, необходимые для удовлетворения их желаний и потребностей.Экономисты называют такую ​​зависимость экономической взаимозависимостью.

Такой же процесс специализации и экономической взаимозависимости имеет место на национальном уровне в международной торговле. По мере того, как люди в разных странах специализируются на более эффективном использовании своих ресурсов, нации становятся менее самодостаточными. Политические и деловые лидеры этих стран обращаются к международной торговле, чтобы удовлетворить некоторые из своих желаний и потребностей.

Абсолютное и сравнительное преимущество. Мировые ресурсы распределены неравномерно.У каждой нации разное количество и качество природных, человеческих и капитальных ресурсов. Неравномерное распределение ресурсов влияет на то, что и сколько товаров и услуг может производить страна.

Две концепции помогают людям решить, какие товары и услуги производить на экспорт. Это две концепции: абсолютное преимущество и сравнительное преимущество.

Абсолютное преимущество

Распределение ресурсов часто дает стране абсолютное преимущество в производстве определенного продукта.Абсолютное преимущество означает, что, используя одни и те же ресурсы, одна нация может производить продукт с меньшими затратами, чем вторая нация.

Например, Бразилия имеет абсолютное преимущество перед Соединенными Штатами в производстве кофе. Ресурсы Бразилии — особенно ее земля, климат и недорогая рабочая сила — позволяют ей производить большое количество кофе по относительно низкой цене по сравнению с затратами на производство кофе в Соединенных Штатах. Таким образом, экспорт кофе в США выгоден Бразилии.

Соединенные Штаты, с другой стороны, обладают абсолютным преимуществом перед Бразилией во многих других областях, особенно в производстве промышленных товаров. Соединенные Штаты имеют хорошо освоенные природные ресурсы, высококвалифицированную рабочую силу и хорошо развитые средства производства потребительских и капитальных товаров. Таким образом, США выгодно экспортировать промышленные товары в Бразилию.

Сравнительное преимущество

Хотя нации имеют абсолютное преимущество в производстве многочисленных товаров и услуг, они обычно специализируются на производстве тех товаров, в которых у них есть сравнительные преимущества.Сравнительное преимущество — это преимущество, возникающее из-за возможности производить продукт с более низкими альтернативными издержками по сравнению с другими продуктами.

Нация определяет области своих сравнительных преимуществ, рассчитывая экономические выгоды, полученные от производства различных товаров и услуг. Затем нация предпочитает специализироваться на производстве тех товаров и услуг, которые обеспечивают наибольшую экономическую выгоду. Другими словами, нация специализируется на тех продуктах, которые могут быть произведены с наименьшими затратами по сравнению с другими продуктами, которые может производить нация.

Разница между абсолютным преимуществом и сравнительным преимуществом

Абсолютное преимущество нации измеряется по отношению к другим нациям. Нация имеет абсолютное преимущество в производстве продукта в любое время, когда она может производить этот продукт с меньшими затратами, чем другая нация. Сравнительное преимущество страны измеряется по отношению ко всем товарам и услугам, которые она производит. Нация имеет сравнительное преимущество в тех товарах, которые имеют наименьшие альтернативные издержки.

Специализируясь на производстве продукции, которую она может производить наиболее эффективно, каждая страна может наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы. Таким образом, международная торговля позволяет каждой стране пользоваться наибольшим количеством товаров при минимальных альтернативных издержках.

абсолютное преимущество — абсолютное преимущество

подсчитать экономическую выгоду — подсчитывать экономическую выгоду

сравнительное преимущество — сравнительное преимущество

стоимость n — стоимость

снижение самодостаточности — уменьшение экономической самостоятельности

экономическая взаимозависимость — экономическая взаимозависимость

международная торговля — международная торговля

промтоваров — промышленные товары

Узкий ассортимент продукции — ограниченный ассортимент продукции

производительность n — производительность

специализация — специализация

неравномерное распределение ресурсов — неравномерное распределение ресурсов

добровольный обмен товаров — добровольный обмен товарами

Развитые средства производства товаров — хорошо развитая база средств производства товаров

освоенных природных ресурсов — хорошо разработанные природные ресурсы

КОРПОРАТИВНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В США

Самый распространенный способ присоединения к бизнесу — слияние.Слияние происходит, когда одна компания поглощает другую. При слиянии поглощенная компания часто вынуждена отказаться от своей идентичности.

В 80-е годы количество слияний резко возросло. В период с 1980 по 1985 год более 60 из 500 крупнейших корпораций США объединились с другими компаниями. Корпоративные слияния на несколько миллиардов долларов в середине 1980-х включали приобретение Nestie компании Carnation, приобретение Capital Cities Communications американской Broadcasting Corporation (ABC) и приобретение General Motors компании Hughes Aircraft Company.Только в 1985 году произошло более 3000 слияний и поглощений.

Происходит три типа слияний бизнеса — горизонтальных комбинаций, вертикальных комбинаций и конгломератных комбинаций.

Горизонтальные комбинации

Слияние двух или более компаний, которые производят один и тот же товар или услугу или доминируют на одном этапе производства товара, является горизонтальным объединением. Standard Oil Company представляет классический пример горизонтальной комбинации.В 1870-х годах Джон Д. Рокфеллер и его сотрудники основали Standard Oil Company of Ohio.

В течение следующих 12 лет группа Рокфеллера приобрела нефтеперерабатывающие заводы по всей территории Соединенных Штатов. К 1882 году Standard Oil контролировала почти всю нефтяную промышленность страны. Standard Oil Trust был основан в 1882 году для объединения управления различными компаниями, находящимися под контролем Standard Oil. В том же году Standard Oil of New Jersey была зарегистрирована как одна из компаний, входящих в траст.

Вертикальные комбинации

Слияние двух или более компаний, которые участвуют на разных этапах производства одного и того же товара или услуги, представляет собой вертикальное объединение. Основание в 1901 году американской сталелитейной корпорации объединило компании, участвовавшие на разных этапах производства и распределения стали. Объединенным компаниям принадлежали месторождения руды, железные и угольные шахты, судоходные компании, железные дороги и сталелитейные заводы.Основатель United States Steel, Дж. Пьерпон Морган, построил первую в мире корпорацию стоимостью в миллиард долларов путем слияния этих различных компаний.

Конгломератные комбинации

Слияние двух или более компаний, производящих или продающих разные продукты, представляет собой конгломератное объединение. Хотя горизонтальные и вертикальные комбинации были обычным явлением с середины 1800-х годов, комбинации конгломератов не стали обычным явлением до 1960-х и 1970-х годов.

Классическим примером конгломерата является Международная телефонно-телеграфная корпорация (ITT). До 1950-х годов ITT производила только телекоммуникационное оборудование. Однако в течение 1960-х и 1970-х годов ITT приобрела сотни дочерних компаний — приобретенных компаний, которые не были вынуждены отказываться от своей корпоративной идентичности.

Сегодня ITT владеет компаниями в более чем 80 странах и участвует в таких разнообразных предприятиях, как производство замороженных продуктов и сантехники, а также управление компьютерными услугами, компании по потребительскому финансированию и отели.

Тенденции в корпоративных объединениях

Тенденция к объединению конгломератов началась в 1960-х годах и продолжилась до 1970-х годов. Слияния конгломератов помогли построить корпоративные империи для ITT, Gulf и Western и многих других крупных производителей. Однако в течение 1980-х годов тенденция к вертикальным и горизонтальным комбинациям получила новое развитие. В 1980-х годах компании имели тенденцию сливаться с другими компаниями, производившими те же или связанные товары или услуги.

Преимущества комбинаций. Одно из главных преимуществ корпоративных слияний — эффективность. За счет централизации принятия решений в отрасли корпоративные объединения, особенно горизонтальные и вертикальные, могут повысить эффективность. Затраты также можно сократить за счет устранения ненужных или дублирующих друг друга заданий и отделов.

Второе бизнес-преимущество слияний заключается в том, что покупка существующего бизнеса часто обходится гораздо дешевле, чем строительство новых заводов, найм новых сотрудников или приобретение дополнительного капитала для расширения.При большинстве слияний приобретающая корпорация получает дополнительные капитальные ресурсы, опытное руководство и сотрудников.

Третье бизнес-преимущество слияний заключается в том, что увеличение размера объединенных корпораций часто позволяет заимствовать больше капитала. Этот дополнительный капитал может быть использован для таких улучшений, как увеличение штата продаж или модернизация производственных мощностей. В целом более крупные корпорации также могут более эффективно конкурировать на рынке.

Недостатки комбинаций. Корпоративные объединения могут нанести ущерб акционерам и потребителям объединенной корпорации. Корпоративные слияния иногда имеют негативные последствия для объединенных корпораций, как с точки зрения корпоративных результатов, , так и с точки зрения удовлетворенности сотрудников.

В некоторых случаях, особенно в конгломератах, менеджеры объединенных корпораций могут не обладать необходимыми навыками для надзора за производством вновь приобретенных товаров и услуг.Отсутствие навыков надзора может привести к снижению эффективности и прибыли.

Слияния также могут привести к дополнительной безработице из-за изменений в деловых операциях. Персонал может быть переведен на человек, человек может быть уволен. Сотрудники, которые остаются на работе, иногда страдают от низкого морального духа из-за изменения должностных инструкций или других негативных изменений, происходящих на рабочем месте. Хотя слияния обычно выгодны для акционеров приобретаемой компании, почти половина всех крупных слияний в Соединенных Штатах приводит к снижению стоимости акций компании-покупателя.Для потребителей одним из основных недостатков корпоративных слияний является то, что они часто приводят к снижению конкуренции на рынке. Отсутствие конкуренции может привести к повышению цен для потребителей. Это также может ограничить выбор, доступный потребителям, за счет уменьшения количества конкурирующих товаров и услуг.

Слова и выражения

отказаться от v — покидать, отказываться, прекращать

абсорбировать в — поглощать, всасывать

приобретение н — приобретение, поступление

хартия v — отпускию

угольная шахта — угольная шахта

конгломерат комбинация — конгломератное объединение

слияние корпораций — корпорационное слияние

корпоративное исполнение — совместное функционирование

корпорация n — корпорация, объединение, акционерное общество

КПД н — продуктивность, производительность

горизонтальная комбинация — горизонтальное объединение

идентичность n — индивидуальность; своеобразие; особенность

железный рудник — шахта по добыче железной руды

увольнение v — увольнять

слияние н — слияние, объединение

месторождение руды — залежи руды

производство замороженных продуктов — производство полуфабрикатов

НПЗ н — нефтеочистительный завод

сопутствующие товары — связанные товары

перестановки в — перегруппировывать, менять местами

отдел продаж — продавцы, торговые агенты

сталелитейные заводы — сталелитейные заводы

вертикальная комбинация — вертикальное объединение


.

Связи с общественностью и обслуживания клиентов

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 9Следующая ⇒

Связи с общественностью (PR) иногда представляют собой отдельный отдел, не связанный с маркетингом. PR можно определить как попытку представить широкой публике приемлемый и благоприятный имидж компании. Это может быть сделано несколькими способами: реклама, спонсорство, участие в благотворительной деятельности, выставки и ярмарки , пресс-релизы и конференции.

Служба поддержки клиентов

немного отличается от PR в том смысле, что здесь компания заботится о том, чтобы клиенты были довольны и довольны. В хороших отношениях с клиентами важны следующие области: обслуживание и ремонт, послепродажное обслуживание (установка, обслуживание и запасные части), гарантии, запросы и жалобы. После продажи продукта клиенту отдел обслуживания должен убедиться, что потребитель доволен продуктом. Недовольный потребитель может позже потерять продажу и получить плохую репутацию.

ФИНАНСОВЫЕ ЗАДАЧИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Финансы играет центральную роль в работе любого бизнеса. Более или менее для каждого вида деятельности, предпринимаемого бизнесом, потребуется определенная форма финансирования . Финансовые средства необходимы для аренды или покупки помещений , покупки основного оборудования, найма рабочей силы и получения сырья. Следовательно, без финансирования новый бизнес не может быть создан, а существующий бизнес не может продолжать функционировать.

Самыми важными задачами любого бизнеса являются:

Выживание . Это самая основная цель любого бизнеса. Для обеспечения выживания в бизнес должно поступать достаточно денег для финансирования необходимых повседневных расходов, например закупка сырья, оплата работникам заработной платы и так далее. Этот тип расходов составляет текущих расходов и обычно финансируется из текущих доходов , то есть денег, полученных от продажи товаров или услуг предприятия.

Рост и развитие . Хотя выживание является фундаментальной краткосрочной целью бизнеса, в долгосрочной перспективе предприятия озабочены ростом и развитием. Старое оборудование должно быть заменено более современным оборудованием для поддержания и повышения эффективности, чтобы компания оставалась конкурентоспособной. Рост позволяет фирме диверсифицировать ассортимент своей продукции и открывать новые рынки. С ростом прибыли выгоды от масштаба и более надежное положение на рынке.Для достижения этих целей бизнесу требуется капитального финансирования .

Очевидно, что выживание, рост и развитие тесно связаны. Бизнес, который не развивается и не растет, в конечном итоге столкнется с проблемами при сохранении своей доли рынка, и его выживание может оказаться под угрозой. Эти цели определяют, как бизнес использует финансовых ресурсов , часто называемых приложением средств .

Источники средств

Тесно связано с тем, как деньги используются бизнесом, как они получены, т.е.е. различные источники средств. Источники и использование средств тесно связаны, потому что обычно наиболее важным фактором при выборе метода получения финансирования является причина, по которой они необходимы. Источники средств также можно объединить под двумя широкими заголовками.

Внутренние финансы . Это относится к деньгам, которые бизнес получает от собственных активов. Внутреннее финансирование можно получить из следующих источников:

1. Тщательное управление доходами и расходами бизнеса.Это известно как денежный поток бизнеса. Необходимо тщательно контролировать , чтобы убедиться, что в бизнес поступает достаточно денег, чтобы выполнял текущих обязательств .

2. Прибыль от предыдущей торговой деятельности бизнеса. Некоторая часть прибыли будет распределена между владельцами бизнеса в виде отдачи от их инвестиций . Однако обычно реинвестирует часть прибыли, чтобы позволить бизнесу расширяться. Реинвестирование является очень важным источником финансирования капитальных затрат .

3. Продажа активов бизнеса . Часто финансирование, необходимое для новых активов, можно частично получить за счет продажи старого оборудования. Бизнес может также продавать активы третьей стороне по соглашению, которое позволяет сохранить активы в обмен на согласованных арендных платежей . Эта продажа с обратной арендой генерирует финансирование для покупки новых активов за счет увеличения текущих расходов бизнеса.

Внешнее финансирование . Внешнее финансирование относится к вливанию средств извне. По сути, этот вид финансирования можно получить из двух источников.

1. Заимствование денег. Все предприятия заимствуют средства для финансирования всего спектра деловой активности. Материалы можно купить в кредит, чтобы покрыть текущие расходы, а ссуды можно получить из многих источников, чтобы помочь приобрести новые активы.

2.Продление владения. Это означает привлечение финансовых средств от людей за пределами бизнеса, которые готовы инвестировать в его будущее. Однако в долгосрочной перспективе бизнес должен будет получить достаточно прибыли, чтобы окупить эти вложения, или инвесторы, вероятно, пожелают снять своих денег и вложить их в другое место.

Таким образом, финансовые решения касаются как источников средств, так и использования этих средств. В крупных компаниях за финансовое планирование и принятие решений отвечает финансовый отдел.

Персонал финансового отдела под руководством финансового директора выполняет три основные задачи:

• Мониторинг поступления и вывода денег.

• Мониторинг, откуда он исходит и куда направляется.

• Отслеживание того, сколько людей следует вперед и назад.

Эти различные задачи выполняются финансовыми бухгалтерами, управленческими бухгалтерами, финансовыми аналитиками, которые отвечают за подготовку финансовых счетов бизнеса, составление бюджета и предоставление рекомендаций по целесообразности новых инвестиционных предложений.

Для эффективного выполнения этих функций необходима точная и актуальная финансовая информация. Поэтому сбор, представление и оценка финансовых данных занимают центральное место в работе отдела.


.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 4 (Прочтите текст Banksand Business и …)

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 4

ЗАДАНИЕ 1. Прочтите текст Banksand Business и переведите на русский язык, используя предложенные слова и словосочетания.

Словарь
коммерческий банк — коммерческий банк
национальный банк — национальный банк
в устав — учреждать, создавать
контролировать — заведовать, контролировать
государственный банк — государственный банк
товары — товары
валюта — валюта, деньги
оформить ссуду — продукт заёмщик — заёмщик
foreignexchangedepartment — отдел обмена валюты
toexchangecurrency — обменивать валюту
Федеральное правительство — федеральное правительство
финансировать — финансировать
продажа — продажа
Банки и бизнес.
Банки разные в разных странах. Давайте поговорим о банках в Соединенных Штатах Америки. Здесь коммерческие банки делятся на две основные группы. Во-первых, это национальные банки. Они разрабатываются и контролируются Федеральным правительством. Во-вторых, есть государственные банки. Они регистрируются и контролируются государством, в котором они работают. Все коммерческие банки могут предоставлять займы заемщикам.
Между собой сотрудничают крупные коммерческие банки в таких городах, как Токио, Париж, Рио.Таким образом они финансируют импорт и экспорт между странами.
Импортер покупает товары из другой страны, используя валюту этой страны. Для этого он покупает эту валюту в валютном отделе своего банка. И точно так же, если экспортер получает иностранные деньги от продаж в другие страны, он продает эту валюту своему банку. Таким способом обычно можно обменять валюту любой страны.

В разных странах, разные банки. Давайте поговорим о банках в Соедененных Штатах Америки.Там, коммерческие банки разделены на 2 основные группы. Первая — национальные банки. Они и управляются федералами (Высшие федеральные органы США). Вторая — государственные банки. Они и управляются штатом, в котором они находятся. Все коммерческие банки предоставят кредиты, заемщикам.
Наиболее важные коммерческие банки в таких городах как Токио, Париж, Рио, кооперируются друг с другом. Таким образом они финансируют импорт и экспорт между странами. Импортер, покупает товар из других стран, используя валюту страны-продовца.Для этой цели, он покупает валюту из иностранного департамента своего же банка. Точно так же экспортер получает деньги за продажу в другие страны, он продает (иностранную) валюту своему банку. Таким способом валюта любой страны, может быть обменена.

ЗАДАНИЕ 2. Ответьте на вопросы к тексту BanksandBusinesscription.
1. Чем занимаются все коммерческие банки?
1. Они выдают ссуды заемщикам.
2. Какие типы коммерческих банков в США вы знаете? Как они называются?
2.В США есть 2 основные группы коммерческих банков. Первая группа называется «Национальные банки», а вторая — «Государственные банки»
3. Кто контролирует деятельность национальных банков?
3. Федеральное правительство делает.
4. Какую валюту обычно использует импортер, когда покупает товары из другой страны?
4. Обычно он использует валюту страны продавца.
ЗАДАНИЕ 3. Вставьте подходящие слова в предложения.

товарная валюта коммерческая обменная
финансировать контролировать устав
1.Федеральное правительство составляет график и контролирует все национальные банки.
2. Международное сотрудничество между банками позволяет финансировать импорт и экспорт.
3. Обменять американские доллары на швейцарские франки можно в валютном отделе.
4. Валюта Германии — марка.
5. Все коммерческие банки выдают займы заемщикам.
6. Если импортер покупает товар из другой страны, он оплачивает его в валюте этой страны.

ЗАДАНИЕ 4. Выучите следующие слова и словосочетания.
банковское дело — банковскоедело
сделать карьеру в чем-л. — сделатькарьерувчем-либо
банковские услуги — банковскиеуслуги
текущий счет — чековыйсчет
сберегательный счет — сберегательный счет с установленным процентом
сейф — сейф для депозитов, предоставляемый частным лицам в банке
страхование — страхование
предоставить ссуду кому-л.- даватьзаемкому-либо
иметь право на получение кредита -подходящий для займа (т.е. признаваемый платежеспособным)
долгосрочный заем — долгосрочный заем
краткосрочный заем — краткосрочный заем
Prime-rate наименьший процент со ссуды, установленный в определенном времени и в определенном месте
привилегированный клиент -привилегированный клиент
для доступности — наличный, имеющийся в распоряжении
кредитная линия — кредитныйлимит
брать взаймы — занимать
аккредитив — кредитноеписьмо, аккредитив
Кредитная справка — рекомендательноекредитное письмо

ЗАДАНИЕ 5.Переведите предложения на английский язык, используя слова и словосочетания из задания 4.
1. Государство учреждает коммерческие банки.
1. Государственные карты коммерческих банков.
2. Если ты хочешь купить товары за границей, ты должен поменять деньги в отделе обмена.
2. Если вы хотите купить товар за границей, вам необходимо обменять валюту в обменном пункте
. 3. Я бы хотел сделать карьеру в банковском деле.
3. Я хочу добиться успеха в банковском деле.
4. Все банки устанавливают проценты на ссуду.
4. Все банки взимают проценты по кредиту.
5. Наш банк намерен предоставить краткосрочную ссуду этому предприятию.
5. Наш банк намерен предоставить этой компании краткосрочный кредит.
6. Наименьший процент со ссуды предоставленным клиентам.
6. Льготным клиентам предоставляется основная ставка по кредитам.
7. Банки могут выпускать аккредитивы и рекомендательные письма.
7. Банки могут предоставлять аккредитивы и рекомендательные письма.
8. Я намерен занять крупную сумму денег.
8. Я собираюсь занять крупную сумму денег.
9. Банк считает, что это предприятие платежеспособно и ему можно предоставить заем.
9. Банк считает, что данная компания имеет право на получение кредита.

ЗАДАНИЕ 6. Прочитайте текст Бухгалтерия и переведите на русский язык, используя предложенные слова и словосочетания.

Словарь
бухгалтерский учет — бухгалтерский учет
запись — документ, запись, протокол
записывать-записывать, регистрировать
измерить -измерять
сделка — сделка, банковская операция
Финансовое состояние фирмы — финансовое положение фирмы
предоставить данные — обеспечение данных
кредитор — кредитор
независимый — независимый
Отчет о прибылях и убытках — отчет о доходах
баланс — балансовыйотчет на получение — получать
потратить — тратить
коэффициентный анализ — анализкопотентов
доходность — прибыльность
Коэффициент возврата инвестиций — коэффициентвозвращенияинвестиций
Эффективность — эффективность, показатель
оценивать — оценивать
значение — ценность, стоимость
собственность — собственность
общая финансовая структура — полная финансовая структура

Бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет показывает финансовую картину фирмы.Бухгалтерия регистрирует и измеряет деятельность бизнеса. В нем сообщается о влиянии операций на финансовое состояние фирмы. Бухгалтерские записи дают очень важные данные. Он используется руководством, акционерами, кредиторами, независимыми аналитиками, банками и правительством.
Большинство предприятий регулярно готовят два типа отчетов. Это отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс. Эти отчеты показывают, как деньги были получены и потрачены компанией.
Одним из основных инструментов анализа бухгалтерских записей является анализ коэффициентов.Пропорциональный анализ — это соотношение двух фигур. В сфере финансов мы работаем с тремя основными категориями коэффициентов. Один коэффициент связан с доходностью, например, коэффициент возврата инвестиций. Он используется как мера операционной эффективности фирмы.
Второй набор коэффициентов касается активов и пассивов. Это помогает компании оценить ее текущее финансовое положение. Третий набор коэффициентов касается общей финансовой структуры компании. Анализируется стоимость владения фирмой.
Бугалтерия.
Бугалтерский учет показывает финансовое состояние фирмы. Бугалтерский отдел документирует и измеряет активность бизнеса. Это сказывается на протоколах о финансовом состоянии фирмы. Бугалтерские записи (содержат) очень / ую информацией / ю управленцев. Они используются администрацией, инвесторами, кредиторами, независимыми экспертами, банками и правительством.
Большинство фирм обычно подготавливают 2 вида отчетов. Отчет о доходах и состоянии счетов.Эти отчеты как показывают деньги, получены и потрачены компанией.
Один из важнейших инструментов для анализа бугалтерского учета это анализкоентов. Анализкоентов это соотношение 2 показателей. В финансировании, мы оперируем 3 уровнями коэффицентов. Один коэффицент отвечает за прибыльность, на пример: коэффициентвозвращенияинвестиций. Он используется для рабочей производительности. Втрой коэффицент отвечает за активы и кредиторскую задолженность.Это компании помогает оценивать свою финансовую позицию. Третий коэффицент отвечает за полную финансовую стуктуру компании. Он оценивает стоимость собственности фирмы.

ЗАДАНИЕ 7. Ответьте на вопросы к тексту Бухгалтерия письменно.
1. Какова цель бухгалтерского учета?
1. Показать финансовую картину фирмы.
2. Кто использует данные бухгалтерских фирм?
2. Он используется руководством, акционерами, кредиторами, независимыми аналитиками, банками и правительством.
3. Какие два типа записей готовит большинство предприятий?
3. Есть два типа записей: отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс.
4. Что можно узнать, анализируя отчет о прибылях и убытках и баланс компании?
4. Вы можете увидеть, как деньги были получены и потрачены компанией.
5. Какова цель анализа соотношений?
5. Он используется в качестве меры операционной эффективности фирмы, помогает компании оценить ее текущее финансовое положение, анализирует стоимость собственности фирмы.
6. Какие категории финансовых коэффициентов вам известны?
6. В сфере финансов мы работаем с тремя основными категориями коэффициентов. Один коэффициент касается прибыльности, второй набор коэффициентов касается активов и пассивов, третий набор коэффициентов касается общей финансовой структуры компании.

ЗАДАНИЕ 8. Вставьте подходящие слова в предложения.
получить прибыль прибыль эффективность владение оценить
доход от данных транзакции для измерения
1.Бухгалтерский учет помогает измерить активность бизнеса.
2. Знаете ли вы, как ваша последняя сделка повлияла на финансовое состояние фирмы?
3. Бухгалтерский учет предоставляет данные акционерам, независимым аналитикам.
4. Второй тип коэффициента помогает компании оценить свое текущее финансовое положение.
5. Доход — это одна из двух основных записей, которые большинство предприятий готовит регулярно.
6. В собственность компании входит недвижимость в Калифорнии.
7. Я уверен в выгодности данной сделки.
8. Текущая эффективность нашей компании очень высока.
9. Они получают прибыль от ассоциации с этой корпорацией.

ЗАДАНИЕ 9. Выучите следующие слова и словосочетания.
бухгалтерия — бухгалтерскийотдел
на все счета — суммироватьсчета
сдать отчет — сдатьотчет
кредитор-кредитор
инвестор — инвеститор
отчет о прибылях и убытках -отчетпоприбылииубыткам
собственный капитал — а) стоимость имущества за вычетом обязательств б) собственный капитал предприятия активы и обязательства — активпассив
финансовый отчет — финансовыйотчет
платежный чек — платежныйчек
брутто — валовый, брутто
Grosspay — плата с вычетами
net — чистый, нетто
чистая оплата — плата без вычетов
налог — налог
зарплата — зарплата
финансовый год — фискальный (бюджетный) год
ЗАДАНИЕ 10.Переведите предложения на английский язык, используя слова и словосочетания из задания 9.
1. Бухгалтерский учет представляет данные для кредиторов и вкладчиков.
1. Бухгалтерия предоставляет данные кредиторам и инвесторам.
2. Они готовят отчет о доходах и балансовый отчет в конце финансового года.
2. Они готовят отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс в конце финансового года.
3. Мы определяем эффективность производства с помощью коэффициентов.
3. Стабилизируем эффективность производства с помощью анализа соотношений.
4. Недвижимость является собственностью корпорации.
4. Недвижимость — это чистая стоимость активов.
5. Мы проверим актив и пассив и определим стоимость имущества за вычетом обязательств.
5. Мы проверяем активы и обязательства и стабилизируем чистую стоимость активов.
6. Мы платим большие налоги.
6. Мы платим большие налоги.
7. Сколько ты получаешь без вычетов?
7.Какая у вас зарплата без чистой зарплаты?

.

ЧАСТЬ II. СТРУКТУРА КОМПАНИИ (Великобритания и США)

Стр 1 из 3Следующая ⇒

ЧАСТЬ II. СТРУКТУРА КОМПАНИИ (Великобритания и США)

Одна из важнейших задач управления любой организацией, в которой работает более нескольких человек, — это определение ее организационной структуры и ее изменение, когда и где это необходимо.

БЛОК 1

Изучите следующее.

Большинство компаний состоит из трех групп людей: акционеров (Am .: акционеры), которые обеспечивают капитал, менеджеров и сотрудников . Структура управления типичной компании показана на организационной схеме ниже.

На вершине иерархии компании находится Совет директоров (Am .: Executive Management), возглавляемый председателем (или президентом). Совет директоров отвечает за принятие политических решений и определение стратегии компании.Обычно он назначает управляющего директора (или главного исполнительного директора), который несет общую ответственность за ведение бизнеса. Люди во главе организации — это руководителей высшего звена, или руководителей высшего звена, руководителей высшего звена или руководителей высшего звена. Старшие менеджеры возглавляют различные отделы или функции в компании, которые могут включать следующее:

Маркетинг Персонал (или человеческие ресурсы) Связи с общественностью
Финансы Исследования и разработки Производство

Менеджеры среднего звена — это те, кто находится в иерархии между высшим руководством и непосредственными менеджерами или линейными менеджерами , людьми, управляющими сотрудниками.Менеджеры среднего звена теперь часто упоминаются в контексте реинжиниринга , отсрочки, сокращения или корректировки : все эти выражения описывают недавнюю тенденцию компаний сокращать количество людей, которых они нанимают, часто за счет избавления от слоев менеджеров. середина иерархии.

Организация, прошедшая этот процесс, — бережливая и ее иерархия плоская.

Примечания к языку : Уменьшение размера и задержка также пишутся через дефис.

Все директора являются членами правления . Они несут юридическую ответственность за компанию. Они встречаются в зале заседаний . Исполнительных директора в совете директоров являются руководителями высшего звена компании. Неисполнительные директора директора не являются менеджерами компании, они являются посторонними, часто директорами других компаний, которые обладают определенными знаниями в отрасли или определенной области и могут поделиться своими знаниями и опытом с советами нескольких компаний.

Директор по маркетингу — руководитель отдела маркетинга; директор по персоналу является руководителем отдела кадров и т. д. Эти люди возглавляют своих отделов.

Руководитель , или неформально руководитель , обычно является менеджером довольно высокого уровня (например, высшим руководителем). Но «исполнительный» можно использовать в других контекстах, чтобы предложить роскошь, например административный дом, даже для вещей, которые фактически не используются руководителями.

Менеджеры и руководители: UK

В США верхняя позиция может занять Председатель , Председатель или Президент . Опять же, обязанности на этой должности варьируются от компании к компании, и эта должность может быть совмещена с другой, обычно с должностью Главный исполнительный директор (CEO) . В некоторых компаниях имеет главного операционного директора (COO) , который заботится о повседневно работающих компании.Финансовый директор может называться Финансовый директор .

В США старшие менеджеры, отвечающие за определенные области, часто называются Вице-президентами (ВП) и могут входить в состав совета директоров. Один вице-президент может нести ответственность за управление компанией, а может и не отвечать.

Менеджеры и руководители: США

Президент Главный исполнительный директор или генеральный директор Главный операционный директор или операционный директор Неисполнительные директора
Финансовый директор или финансовый директор Вице-президент (вице-президент) по маркетингу Вице-президент (вице-президент) по исследованиям Руководители высшего звена / Топ-менеджеры / Исполнительные директора

Изучите следующие предложения, обращая внимание на слова, выделенные курсивом.

Компанию возглавляет МО. Во главе компании стоит Совет директоров. Компания управляется Советом директоров . Совет директоров управляет компанией. Финансовый директор подчиняется управляющему. Финансовый директор подотчетен управляющему директором. Финансовый директор подчиняется управляющему директору.Финансовый директор подчиняется МД. Финансовый директор подотчетен управляющему. Финансовый директор находится под MD. MD — это более финансового директора. Директора по продажам поддерживает отдел продаж . Директору по продажам помогает помощник по продажам . Финансовый отдел отвечает за бухгалтерский учет . Отдел исследований и разработок занимается разработкой новых продуктов.Административный менеджер отвечает за сотрудников.

Изучите эту организационную схему, а затем завершите описание организации.

ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Ч. _______ компании является Президентом. Он также является главным исполнительным директором и членом Совета директоров. У ____ его есть четыре e _______ менеджера, ответственные за исследования и d________, производство, f ______, персонал и администрацию и m ________ и продажи.

Деятельность компании разделена ______ на пять направлений деятельности, h_____ разными руководителями ______. Эти руководители обращаются ______ непосредственно к Главному должностному лицу E ______.

Закончите предложения.

1. Управляющий директор _________ в Правление.

2. Управляющий директор ________ для управления компанией.

3. Управляющий директор __________ четырьмя исполнительными отделами.

4._________ Управляющий директор имеет пять региональных подразделений.

5. Каждый региональный менеджер _________ территории.

6. Пять регионов _________ двумя другими разделами — Маркетинг и Технические услуги.

7. Руководители отделов __________ Региональные менеджеры.

8. Дочерние компании _________ в отдел экспортных продаж.

9. Отдел экспортных продаж _________ Правлению.

Заполните организационную схему на основе предоставленной информации.Для вас были сделаны два примера. (Обратите внимание, что существуют различные способы построения организационной диаграммы. Это один из самых распространенных способов.)

Управляющий директор (иногда называемый главным исполнительным директором или президентом в США) является главой компании.

Компания управляется Советом директоров; каждый директор отвечает за свой отдел. Тем не менее, Председатель Правления осуществляет общий контроль и не может быть главой какого-либо отдела.

У большинства компаний есть отделы финансов, продаж, маркетинга (иногда часть продаж), производства, исследований и разработок (НИОКР) и отдела кадров.Это самые распространенные отделы, но у некоторых компаний есть и другие.

В большинстве отделов есть менеджер, который отвечает за его повседневную работу и подотчетен директору; Директор отвечает за стратегическое планирование и принятие решений.

Различный персонал в каждом отделе подчиняется менеджеру. Примером, который присутствует почти во всех компаниях, является торговый представитель, который подчиняется менеджеру по продажам.

Перевести на английский язык.

1. Членами совета (директоров) являются несущие юридическую ответственность за деятельность всей компании.

2. Торговый представитель подчиняется руководителю по продажам.

3. Начальник отдела кадров занимается вопросами, связанными с персоналом.

4. Наверху иерархической структуры компании находится совет директоров.

5. Управляющие среднего звена в иерархической структуре компании занимают место между управляющими высшими звена и линейными управляющими.

6. В последнее время наметилась тенденция сокращать количество работников и в первую очередь избавляться от управляющих среднего звена.

7. Г-н Роджерс — начальник отдела по связям с общественностью, он занимается имиджем компании.

8. В обязанности совета директоров входит принятие решений и определение стратегии компании.

9. Управляющий отделом внутренних продаж отвечает за действия всей команды.

10.Директор по научным исследованиям и разработкам управляет очень важным отделением компании.

11. Стив недавно был назначен заместителем коммерческого директора.

12. Директор по персоналу набирает новых сотрудников и вопросов, связанными с выходом на пенсию.

БЛОК 2

Изучите следующее.

Совет директоров

Совет директоров компании с ограниченной ответственностью несет основную ответственность за определение целей и политики бизнеса.Именно директора определяют направление развития бизнеса. Им нужно будет обеспечить наличие необходимых средств и назначить ключевой персонал, которому они будут делегировать полномочия для ведения бизнеса на повседневной основе. Им необходимо будет разработать эффективную организационную структуру, чтобы существовала как цепочка команд, связывающая один уровень управления с другим, так и эффективная сеть связи, чтобы инструкции могли передаваться вниз, а информация — вверх.

Директора назначаются акционерами, как правило, на годовом общем собрании компании (ГОС), на котором ожидается, что председатель совета директоров отчитается о своей руководящей роли в предыдущем году. Счета компании будут представлены акционерам в это время, чтобы они могли сами судить о том, добился ли совет директоров успеха.

Направление в бизнесе похоже на стратегию в ситуации войны. Стратегические решения определяют области, в которых будут задействованы ресурсы компании.Прежде всего, это предполагает планирование, чтобы бизнес сначала выжил, а затем процветал. Стратегические решения, принимаемые советом директоров, касаются распределения ресурсов. Это контрастирует с тактическими решениями, посредством которых высшие руководители (назначаемые директорами) в деталях реализуют планы, разработанные или одобренные советом директоров.

Тот факт, что советы директоров, как правило, собираются довольно редко, скажем, раз в неделю, означает, что директора, работающие неполный рабочий день, могут быть избраны в совет.Поскольку у них не будет отделов внутри компании, их часто называют неисполнительными директорами. Есть аргументы в пользу таких директоров, хотя они могут не знать детально о деятельности компании. Они могут поделиться своим опытом с советом директоров. Некоторые из них юристы или эксперты по налоговым вопросам. Некоторые представляют влиятельные группы акционеров, поддержка которых необходима, если совет директоров собирается выполнять свои планы, в то время как другие являются директорами в ряде компаний и используются для блокировки советов внутри группы компаний.Например, холдинговая (или материнская) компания может назначить директора из своего совета директоров для работы в совете дочерней компании с целью наблюдения за деятельностью директора.

2. Прочитав вышеприведенный отрывок, ответьте своими словами на следующие вопросы .

1. Как бы вы описали роль совета директоров?

2. А роль высшего руководства?

3.Что происходит на годовом общем собрании?

4. В чем разница между стратегическим и тактическим решением?

5. Какую роль в судебном разбирательстве могут играть неисполнительные директора?

6. Какие возражения могут быть высказаны против назначения неисполнительных директоров?

7. Что подразумевается под взаимосвязанным советом директоров?

8. Каким образом совет директоров может контролировать компанию, хотя собирается, скажем, раз в неделю?

Исполнительные директора

Современное ___________ предприятие часто представляет собой сложную систему ____________ большого капитала, который предоставляется __________, когда они покупают _________ в компании.Поскольку они предоставили __________, целесообразно, чтобы они выбрали людей, которые будут управлять компанией вместо них, а именно ___________. Многие из директоров также несут _________ обязанности. Таким образом, директор по маркетингу может быть полным директором в совете, назначенным _________ на общем собрании _________, как и другие директора. Тем не менее, он также может быть _________ для повседневного управления _________ отделом. Большую часть его времени он будет тратить на ___________ администрирование, организацию маркетинговых исследований, ___________ на рекламу и в целом обеспечение максимальных продаж компании.Но он будет __________ как директор, когда _________ директоров соберется. Должность управляющего _________ также сочетает в себе роли руководителя _________ с членством в совете, что позволяет ему действовать как жизненно важное связующее звено между советом директоров и назначенным им руководством ________. Управляющий директор часто также является членом совета директоров.

Исполнительные директора имеют то преимущество, что они активно участвуют в ________ делах. Если совет директоров желает ________ в определенном направлении, исполнительный директор _________ будет знать, возможен ли такой курс ________.В отношении __________ правление может пожелать продавать свою продукцию за границу __________. Рынок будет __________ для компании, но директор по маркетингу знает, что его команде из __________ не хватает опыта, чтобы взять _________ ситуацию. Или, возможно, правление захочет увеличить __________ рекламы в следующем году, но финансовый директор знает, что компании __________ придется взять на себя __________ некоторые серьезные обязательства в ближайшие месяцы, и было бы лучше отложить _________.

Возможно, лучший совет директоров — это совет директоров, в состав которого входят как исполнительные директора, так и __________ директоров. Таким образом, у совета есть преимущество, состоящее в том, что одни директора знают практические проблемы, с которыми сталкивается бизнес, в то время как другие привносят свой собственный опыт в обсуждения в зале совета директоров.

маркетинг акции компании рынок председатель совет директоров директор директорский бизнес акционеры продавцы торговля должностное лицо должностное лицо вопросов действие команда встретить функция общественный прибыльный статьи расходов капитал неисполнительный преимущество переехать кампания ответственный требующий пример доска годовой

Перевести на английский язык.

1. Направление движения бизнеса стратегии на войне.

2. В совет могут избираться директора, также работающие (по совместительству) в других фирмах.

3. Решения могут быть стратегическими и тактическими.

4. Заседания совета директоров выполняют не очень часто, один раз в неделю.

5. Обычно на ежегодном собрании руководителей совета директоров делает отчет о проделанной работе.

6. Акционеры назначают советников, в свою очередь назначают управляющих, которыми передают руководство по управлению бизнесом.

7. Решения определения области, в которых были объявлены романтические ресурсы.

8. Исполнительные директора имеют преимущество: они знают внутренние дела компании.

9. Возможно, наилучший совет директоров тот, в котором присутствуют исполнительные, так и неисполнительные директора.

10. Стратегические решения связаны с размещением ресурсов.

11. Финансовый директор может быть полноправным членом совета директоров и систем управления финансов.

12. Известно, что рабочей группе не хватает опыта, чтобы извлечь выгоду из ситуации.

13. Неисполнительный директор — это обычно «человек со стороны», не имеющий какого-либо отдела в своем подчинении.

14. Он приносит компанию ценные знания и опыт в отрасли промышленности.

15. Человек, занимающий эту должность, не имеет властных полномочий.

16. Все работники в такой организации знают, кто их непосредственный начальник, какие решения они могут принимать, за что они отвечают и кто находится у них в подчинении.

17. Менеджер на предприятии, работающем в рыночных условиях, всегда является ответственным за персонал, и чем меньше предприятие, тем выше его ответственность.

Перевести на английский язык.

Руководитель — это человек, наделенный полномочиями принимать решения: что делать, как делать. Он несет за это ответственность. Он обладает реальной властью, непосредственно воздействует на персонал управления, через него — на характер и результаты всей компании. Умелый руководитель четко формулирует коллектива, ясно понимает свою роль в их решении, задействует внутренние стимулы к самостоятельным действиям и предвидеть возможные трудности, предупреждать неудачи и находить наилучшие решения в каждой конкретной ситуации.

На руководителей возлагаются разнообразные задачи, диктуемые конкретные условия производственной деятельности, уровень их подготовки. Однако всем им приходится выполнять некоторые общие функции, свой статусу руководителя, к которым относятся административные, организационные, профессиональные, воспитательные и общественные обязанности.

БЛОК 3

Изучите следующее.

Люди, работающие в компании, называются ее рабочей силой, служащими, персоналом, или персоналом и находятся на ее заработной плате .

В некоторых контекстах, особенно в более консервативных, сотрудников и сотрудников относятся к тем, кто работает на цехах фабрики, фактически производящей вещи. Аналогичным образом, сотрудников иногда используется для обозначения только руководителей и офисных работников.

Это традиционное деление также встречается в выражениях белые воротнички и рабочие .

Белые воротнички часто работают в офисах, банках и т. Д., они работают в менеджменте или администрации.

Рабочие часто работают руками, например, на производственной линии на заводе.

Еще одно традиционное деление — это то, что менеджмент и рабочая сила .

Примечания к языку: Shopfloorandworkforce также пишется через дефис и как два слова. Белый воротничок и синий воротничок также пишутся двумя словами. В американском английском они могут быть записаны как одно слово.Труд — это слово «труд» в американском английском.

Организационная структура

Необходимость прочной структуры внутри всех хозяйствующих субъектов является абсолютно фундаментальной. Организационная структура касается того, кто кому подчиняется в компании, и как различные элементы сгруппированы вместе. Новая компания не может развиваться без этого, и уже существующие компании должны обеспечивать, чтобы их структура отражала их целевые рынки, цели и доступные технологии.

В зависимости от размера и потребностей компании могут выбирать из нескольких организационных структур. В постоянно меняющейся деловой среде многие фирмы выбирают своего рода гибрид всех из них.

В большинстве организаций по пирамиде идет четкая линия или цепочка команд. Это называется иерархической или пирамидальной структурой. Все люди в организации знают, какие решения они могут принимать, кто их начальник и кто их непосредственные подчиненные.Основное преимущество этой системы — четкие линии связи сверху вниз, но общепризнано, что это также может быть бюрократическая структура, которая не способствует быстрому принятию решений.

У некоторых людей есть помощники. Например, помощник менеджера по продажам. Это штатная должность. Его владелец не имеет линейных полномочий и не интегрирован в цепочку подчинения, в отличие, например, от помощника менеджера по продажам, который занимает второе место в отделе продаж.

Но деятельность многих компаний слишком сложна, чтобы ее можно было организовать в единую иерархию. Сегодня большинство крупных производственных организаций имеют функциональную структуру, включающую производство, финансы, маркетинг и продажи, персонал и другие отделы. Это означает, что отделы производства и продаж не могут принимать финансовые решения без консультации с финансовым отделом. Функциональная организация эффективна, но люди обычно больше озабочены успехом своего отдела, чем успехом компании, поэтому между отделами идут постоянные битвы, преследующие несовместимые цели.Кроме того, разделение функций вряд ли будет способствовать инновациям.

Все больше и больше компаний организуются по продуктовым линейкам, где у компаний есть отдельные подразделения в соответствии с продуктом, над которым ведется работа.

Неотъемлемая проблема иерархии заключается в том, что люди на более низких уровнях не могут принимать важные решения, но вынуждены перекладывать ответственность на своего начальника. Одним из решений этой проблемы является матричное управление, при котором люди подчиняются более чем одному руководителю.Например, менеджер по продукту с идеей может иметь возможность иметь дело напрямую с менеджерами, отвечающими за определенный сегмент рынка, и менеджерами, ответственными за финансы, продажи и производство. По сути, матричная структура объединяет бизнес в проектные группы, возглавляемые руководителями проектов, для достижения определенных целей. Тренировки здесь жизненно важны, чтобы избежать конфликтов между разными членами команд. Это один из способов сохранить власть на более низких уровнях, но не обязательно очень эффективный.Еще одна возможность состоит в том, чтобы иметь полностью автономные временные группы, которые несут ответственность за весь проект и разделятся, как только он будет успешно завершен. Но команды не очень хороши для принятия решений, и им по-прежнему нужен определенный лидер, от которого, вероятно, зависит их успех.

Выберите правильные слова.

1. линейный / штатный менеджер работает непосредственно над производством товаров или предоставлением услуг.

2. Линейный / штатный менеджер поддерживает менеджеров, которые производят товары или предоставляют услуги.

3. Белые воротнички На фабрике работают рабочих.

4. Белые воротнички / синие воротнички рабочих работают в офисе.

В организационной структуре этой компании 8 слоев или уровней. У компании четыре класса для служащих и четыре класса для рабочих. Напишите названия всех классов в списке сверху (1) вниз (8).

делопроизводство полуквалифицированные классы надзорные классы
младший менеджмент высшее руководство неквалифицированные классы
менеджмент среднего звена квалификационные классы

Белые воротнички
Рабочие сорта

Перевести на английский язык.

Компания имеет весьма сложную структуру: ее отделения разбросаны по всей территории Российской Федерации, а офис находится в Москве. В условиях рыночного отношения происходит медленный переход от иерархического управления с жесткой системой администрирования к отношениям, основанным на экономических методах. В организационной структуре некоторые подразделения автономны при принятии решений, некоторые всецело подчиняются руководству.Существует так же другая возможность — это использовать независимую команду, образованную на временной основе, которая отвечает за весь проект целиком.

ИЗДАНИЕ

1. Организационная структура . Это открытая компания с ограниченной ответственностью. Его акции котируются на Лондонской фондовой бирже. На диаграмме ниже показаны каналы связи и командования между старшими должностными лицами компании. После изучения таблицы вам необходимо ответить на следующие вопросы .

1. От кого принимают заказы директор по маркетингу, руководитель производства, менеджер по персоналу и финансовый директор (другими словами, руководители отделов)?

2. От кого подчиняются линейные руководители и главный инженер?

3. Если бы у управляющего директора или начальника производства была встреча, что, по вашему мнению, они могли бы обсудить?

4. Сколько исполнительных директоров в компании?

5.Если компьютерный менеджер отправлял информацию управляющему директору, должен ли он отправлять ее через финансового директора? Почему?

6. Сколько непосредственных подчиненных имеет каждый из заведующих отделами?

7. Как вы думаете, при каких обстоятельствах у директора по маркетингу и начальника производства могут быть конфликтующие интересы?

8. Ожидаете ли вы, что главный инженер будет получать больше или меньше, чем руководитель производства? Почему?

9.Какую работу вы ожидаете от сотрудника по заработной плате?

10. Если бы возник спор между одним из линейных руководителей и главным инженером, как бы вы ожидали его разрешения?

11. Если между директором по маркетингу и финансовым директором возник спор, как вы ожидаете его разрешения?

Ответьте на вопросы.

1. В какой организации вы хотите работать?

2.В каком отделе?

3. Как вы думаете, можно будет позже сменить отдел?

4. Как вы думаете, какой будет ваша первая позиция?

5. Ожидаете ли вы, что у вас будет один непосредственный руководитель, вы будете работать более чем на одного начальника или будете частью команды?

Если вы работали:

1. Какова ваша функция или должность?

2. За что вы отвечаете?

3.Кому вы подчиняетесь?

4. Кто-нибудь несет перед вами ответственность?

5. С какими еще подразделениями, отделами или отделами вам регулярно приходится работать?

6. С какими еще отделами у вас иногда возникают конфликты?

Подумай и ответь.

Функциональная организационная структура имеет четкие линии связи. Напротив, там, где все организовано в соответствии с линейками продуктов или матричной структурой, люди часто подчиняются двум людям одновременно — своему боссу в функциональной структуре и своему менеджеру или руководителю группы в другой структуре.Какие проблемы вы могли себе представить во втором случае?

Дополнительный текст.

Компания с несколькими уровнями имеет плоскую организацию. Компания с большим количеством уровней часто бывает очень иерархичной, потому что решения должны проходить через несколько уровней.

В 80-е годы в промышленности по всему миру прокатилась волна реструктуризации. Этот процесс, известный как отсрочка, привел к изменению традиционных иерархических структур с удалением уровней среднего менеджмента.Это развитие было вызвано новыми технологиями и необходимостью снижения затрат. В результате были менее бюрократизированные организации.

Процесс отсрочки пошел своим чередом. Среди тенденций, которые в настоящее время влияют на то, как компания организует себя, — движение к централизации и аутсорсингу. Реструктуризация развивалась вместе с более «клиентоцентричным» подходом, который хорошо заметен в банках. Теперь они классифицируют своих клиентов и их сложные потребности в займах по группам, а не по строгим линейкам продуктов.

Еще одно событие можно увидеть в более крупных компаниях, которые предоставляют своим сотрудникам больше свободы для инноваций, чтобы сохранить конкурентное преимущество. Во многих компаниях и организациях сотрудники делают только то, что они ожидают и от них ожидают, в пределах своего уровня иерархии. Однако в настоящее время во всем мире существует ряд организаций, которые приняли разные стили управления, чтобы «расширить возможности» своих сотрудников. Это означает, что они побуждают людей проявлять собственную инициативу и играть активную роль в успехе организации.

У ведущей компании-разработчика программного обеспечения Microsoft очень плоская организационная структура. Между средним тестировщиком программного обеспечения и Биллом Гейтсом не должно быть больше семи уровней.

Microsoft — хороший пример компании, структурированной по линейкам продуктов. В Ирландии, где 1000 сотрудников работают над локализацией программного обеспечения для всех рынков Microsoft, компания разделена на семь бизнес-единиц. Каждое подразделение контролирует локализацию своих продуктов, тесно сотрудничая с дизайнерами в штаб-квартире Microsoft в Сиэтле.

Это работает, потому что каждый, кто работает в подразделении, имеет «невероятные возможности». Без огромной бюрократической инфраструктуры люди могут намного быстрее реагировать на любые проблемы и работать над достижением целей компании.

Ответьте на вопросы.

1. Какие основные виды организационной структуры вам известны?

2. Перечислите их и дайте определение каждому из них.

3.Один вид организационной структуры более распространен, чем другие?

4. Используют ли компании только один вид? Укажите причины.

5. Что такое задержка?

6. Когда произошла «задержка»?

7. Каковы причины использования отсрочки и каковы результаты?

8. Как описывается организационная структура Microsoft?

Дайте определения.

Средний менеджер Высшее должностное лицо Директор отдела кадров Плоский Exec Главный финансовый директор Линейный менеджер Финансовый контролер мастер Деление Служба поддержки клиентов Штат сотрудников Цех Синий воротник Исполнительный директор Неисполнительный директор совет директоров Стратегическое решение Отдел Управляющий директор

Пример из практики.

Используйте организационную структуру (управления) вашей собственной компании или выберите одну из известных компаний и представьте ее своим одноклассникам.

ЧАСТЬ II. СТРУКТУРА КОМПАНИИ (Великобритания и США)


.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>