Обязательно при увольнении отрабатывать две недели: Обязательно ли отрабатывать две недели при увольнении?

Даже если вас, скорее всего, не уволят, вы должны быть готовы покинуть помещение сразу же после того, как уведомите об этом. Хотя большинство работодателей разрешают вам вернуться к своему столу, очистить компьютер и упаковать вещи, они не обязаны это делать.Есть вероятность, что вас без остановки проведут из здания к вашему рабочему столу.

На случай, если это произойдет, перед уходом в отставку обязательно удалите все личные сообщения электронной почты или документы со своего рабочего компьютера. Очистите историю браузера и удалите все сохраненные пароли. Сделайте то же самое на любом мобильном устройстве или планшете, которое у вас есть на работе, и будьте готовы передать его на месте.

Сохраните копии любых материалов, которые вы можете включить в свое портфолио или которые могут быть полезны в будущих работах, поскольку доступ к вашему компьютеру может быть отключен сразу.Если часть вашей работы в компании находится в сети, сделайте снимки экрана или сохраните каждую страницу в формате PDF, чтобы вы могли включить ее в свое портфолио, если ваш бывший работодатель внесет изменения позже.

Убедитесь, что у вас есть контактная информация коллег или клиентов, с которыми вы хотите поддерживать связь, и упакуйте все ценные личные вещи, например фотографии.

Следует ли пропускать уведомление?

Уведомление за две недели является стандартной практикой, и в большинстве случаев это помогает обеспечить хорошие отношения с работодателем.Однако есть несколько веских причин отказаться от уведомления.

Если ваш работодатель обычно просит людей немедленно уйти и не платить за двухнедельный период, вы можете попасть в тяжелое финансовое положение. В этих обстоятельствах вы можете захотеть бросить курить без предупреждения.

Перед тем, как сделать этот шаг, подумайте, захотите ли вы когда-нибудь использовать этого работодателя в качестве ссылки, поскольку это может негативно отразиться на вас и помешать вам использовать своего руководителя или коллег в качестве ссылки.

Ваша следующая работа

Будем надеяться, что причина, по которой вы решили уведомить вас за две недели, заключалась в том, что у вас появилась новая работа. Тем не менее, когда вы уходите из компании, вы хотите по возможности поддерживать хорошие отношения со своим руководителем и коллегами.

Если вас уволили после подачи заявления об отставке, это может повлиять на ваш ответ потенциальным работодателям о том, почему вы покинули эту должность.

Независимо от обстоятельств вашего ухода, вы должны сделать все возможное, чтобы оставить положительную ноту и поделиться с новыми коллегами только положительными сторонами своей прежней компании.Помните, что о вас будут судить по вашему поведению. Если вы плохо отзываетесь о своем бывшем начальнике или коллегах, ваша новая команда может подумать, что вы были проблемой в своей старой компании. Будьте позитивными и укрепляйте доверие с самого начала.

Информация, содержащаяся в этой статье, не является юридической консультацией и не заменяет ее. Законы штата и федеральные законы часто меняются, и информация в этой статье может не отражать законы вашего штата или последние изменения в законодательстве.

Может ли компания заставить вас уйти в отставку досрочно, если вы подали уведомление за две недели? | Работа

Хизер Скайлер Обновлено 28 июня 2018 г.

Обычно, когда вы решаете уйти с профессиональной работы, вы должны уведомить своего начальника за две недели о своем уходе. Таким образом, у работодателя есть время, чтобы начать поиск нового сотрудника, который заменит вас, и в идеале он дает вам время, чтобы помочь обучить и этого нового сотрудника. Но даже если в знак любезности вы уведомите свою компанию за две недели, начальник может попросить вас немедленно уйти.

Закон

Нет федеральных законов или законов штата, требующих от сотрудников уведомлять своего начальника за две недели при увольнении. Большинство штатов приняли так называемую доктрину произвольного действия. Эта доктрина дает работодателю право уволить сотрудника в любое время без причины или какой-либо причины. Это также дает работникам право уволиться с работы в любое время без объяснения причин.

Из этого учения есть исключения. Например, работодателям не разрешается увольнять сотрудников по признаку расы, пола, возраста и многих других факторов.Тем не менее, доктрина произвольного разрешения дает как работникам, так и работодателям большую свободу в плане увольнения и увольнения.

Политика компании

Хотя для сотрудника совершенно законно увольняться без причины и не уведомлять за две недели, некоторые работодатели могут иметь политику компании, требующую от своих сотрудников уведомления за две недели. Однако работодатель мало что может сделать, если сотрудник игнорирует эту политику. Многие работодатели, если это разрешено законодательством штата, наказывают сотрудников за неспособность предоставить уведомление за две недели.Работодатель может не выплачивать, например, накопленный отпуск или другие накопленные льготы.

Некоторые работодатели предпочитают метод кнута, а не кнута. Они могут предложить выходное пособие или другие льготы сотрудникам, которые соблюдают политику уведомления за две недели.

Трудовые договоры

Контракты немного более обязательны, чем политика компании, и могут быть исключением из правил увольнения и увольнения по собственному желанию. Если условия вашего контракта требуют уведомления за две недели, у вас будет юридическое обязательство направить уведомление.Иногда работодатель и работник могут по взаимному согласию изменить или игнорировать любые требования об уведомлении. В штатах действуют разные законы, касающиеся трудовых договоров, поэтому вам может потребоваться проконсультироваться с юристом, специализирующимся на трудовом праве, если вы решите разорвать контракт.

Отправляйтесь в путь прямо сейчас

Многие работодатели, однако, попросят вас немедленно уйти, если вы уведомите их за две недели, и это также совершенно законно. Положительным моментом является то, что это может дать работнику право на безработицу, хотя иначе он бы не был.Это чаще встречается в отраслях, где компании беспокоятся о конкурентах. Например, продавец может передать все свои контакты в новую компанию, если ему будет предоставлено время скопировать их в личный файл.

Если вы работаете в отрасли, где царит конкуренция, вы, вероятно, уже знаете, что вас могут попросить уйти немедленно после уведомления. Если вы не уверены, просмотрите историю компании, поговорите с сотрудниками, которые работают в компании дольше, и передайте любую информацию, которую вы хотите сохранить (и законно!), Прежде чем направлять уведомление.

Сотрудник отправляет уведомление за две недели: должны ли мы платить?

Q Сотрудница недавно написала ей двухнедельное уведомление, но ее менеджер пошел дальше и исключил ее из графика. Обязаны ли мы платить ей за то время, которое она должна была отработать в эти две недели ?

A Как правило, вы не обязаны платить сотруднику за неиспользованное время. Это включает время в течение двухнедельного периода уведомления сотрудника. Однако есть несколько ситуаций или условий, которые следует учитывать.

У многих работодателей есть правила в своих справочниках, согласно которым сотрудники должны уведомлять об увольнении за две недели. Срок уведомления должен дать работодателю достаточно времени, чтобы найти замену. Иногда у сотрудников создается впечатление, что по закону требуется уведомление за две недели. Ни федеральный закон, ни закон Южной Каролины не требуют направления уведомления за две недели, но и работодатель, и работник могут быть связаны договорными обязательствами в соответствии с письменной политикой, осуществляемой работодателем. Соответственно, важно пересмотреть свою политику и убедиться, что она соответствует потребностям вашей компании.

Если в вашей политике указано, что сотрудникам требуется , чтобы уведомить за две недели до ухода из компании и что в течение этого времени им будет выплачиваться оплата, то компания должна следовать политике и платить сотрудникам, даже если она удаляет их из компании. график или говорит им, что они не должны работать в период уведомления. С другой стороны, если в вашей политике указано, что компания не обязана платить сотрудникам в течение всего периода уведомления, то компания будет обязана платить только за фактически отработанные часы.Обычной практикой является политика, которая гласит, что двухнедельное уведомление является «предпочтительным» или «запрошенным», и ничего не говорит о выплате. В таких ситуациях компания не обязана по закону оплачивать время, не проработанное в течение двухнедельного периода. Однако любое время, фактически потраченное на работу, должно быть оплачено.

Также необходимо учитывать ситуации с освобожденными сотрудниками. Хотя одним из официально признанных исключений для удержаний из заработной платы или освобожденных от оплаты труда работников является неполная неделя в течение последней рабочей недели, это исключение применяется, когда они решают работать только часть последней рабочей недели.Если они намереваются и хотят работать всю рабочую неделю, а работодатель разрешает им работать только часть недели, то работодатель несет ответственность за их заработную плату за всю рабочую неделю. Не платя освобожденному работнику за всю рабочую неделю, работодатель может нарушить Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA).

Еще одно соображение — пособие по безработице. Если вам требуется уведомление за две недели, а затем вы удалите сотрудника из графика или скажете ей, что ей не разрешат работать, вы можете превратить ее увольнение в увольнение.Конечно, могут быть смягчающие обстоятельства, когда это уместно, но будьте осторожны, потому что такое действие может привести к тому, что работник получит право на пособие по безработице.

Наконец, требование об уведомлении за две недели и отказ сотруднику работать в течение периода уведомления или невыплата ему компенсации за это время может создать для компании плохую репутацию. Это может оттолкнуть сотрудников от направления уведомлений в будущем, что противоречит цели политики. При отсутствии смягчающих обстоятельств более эффективной практикой может быть справедливое обращение с сотрудниками.Это приведет к развитию лояльных и преданных своему делу сотрудников, которые в конечном итоге помогут в найме и удержании сотрудников.

Таким образом, рекомендуется разработать политику увольнения, которая соответствует потребностям вашей компании. В политике следует указать, чего вы ожидаете от увольняющихся сотрудников. Следует включить уведомление, накопленный оплачиваемый отпуск, возврат оборудования и аналогичные вопросы, которые могут потребоваться при увольнении. Помните, что информирование сотрудников о том, чего от них ожидают, также сигнализирует о том, чего от вас ждут как от работодателя.Так что делайте то, что правильно, и в конечном итоге это окупится.

Реджи Гей, адвокат McNair Law Firm, P.A. и редактором South Carolina Employment Law Letter, можно связаться по адресу [email protected].

Что нужно знать о выходном пособии, страховке и пособиях в случае увольнения

За последний месяц множество предприятий по всей стране закрылись, чтобы свести к минимуму распространение коронавируса, в результате чего миллионы рабочих потеряли работу и заработная плата.Бюро статистики труда сообщает, что с середины марта около 22 миллионов американцев подали заявки на пособие по безработице, что практически свело на нет все приросты рабочих мест, достигнутые после Великой рецессии.

Если вас недавно уволили с работы или вы беспокоитесь, что можете быть, вам может быть интересно, имеете ли вы право на выходное пособие, что оно покрывает и сможете ли вы обсудить определенные его элементы. . Получение ясности в отношении того, что произойдет с вашей заработной платой, страховкой и другими льготами, может помочь вам преодолеть разрыв в потерянном доходе.

Вот что следует обсудить с вашим работодателем, чтобы ничего не оставлять на столе.

1. Во-первых, ознакомьтесь с политикой вашей компании в отношении выходных пособий.

В Законе о справедливых трудовых стандартах нет требования, обязывающего компании предоставлять выходное пособие после увольнения. Однако организации, которые имеют политику выходного пособия, обычно включают ее либо в контракт с сотрудником, либо в письмо с предложением, которое вы подписали перед приходом в компанию, либо в справочник сотрудника.

Организации могут решить, распространяется ли политика выходного пособия на всех работающих полный, неполный рабочий день и почасовую оплату. Согласно опросу Randstad Risesmart, аутплейсмента, 56% руководителей отдела кадров сообщили, что предлагали выходное пособие всем сотрудникам после вынужденного увольнения; оставшиеся 44% предлагали его только некоторым сотрудникам, в первую очередь офицерам, руководителям высшего звена и менеджерам компании. Работники, входящие в состав профсоюзов, могут иметь право на увольнение на основании условий их коллективного договора.

Компании также могут установить новую политику выходного пособия или пересмотреть существующие с учетом пандемии, говорит Кери Норрис, которая работает в качестве главного юриста, исполнительного вице-президента и главного юрисконсульта в онлайн-юридической службе LegalShield.

Если вас уволили и HR представили выходное соглашение, можно сказать, что вам нужно время, чтобы ознакомиться с условиями перед подписанием, говорит Норрис. В соответствии с Законом о защите пособий для пожилых работников сотрудникам старше 40 лет должен быть предоставлен 21 день для рассмотрения предложения; после подписания у них есть семь дней, чтобы изменить свое решение.Если вы и хотя бы еще один человек будете уволены из-за группового увольнения, у вас будет 45 дней, чтобы рассмотреть предложение о увольнении независимо от возраста.

2. Знайте, с чем вы соглашаетесь с

По словам Норриса, может быть хорошей идеей проконсультироваться с юристом, чтобы рассмотреть ваши варианты и понять, какими правами вы торгуете в обмен на компенсацию. Часто работники должны согласиться с оговоркой о недопустимости конкуренции, соглашением о неразглашении информации или условиями, с которыми они не будут предъявлять иск или унижать компанию, чтобы получить выходное пособие.

Возможно, удастся договориться об условиях отказа от участия в конкурсе, особенно в то время, когда многие люди беспокоятся о поиске новой работы. Например, если ваша компания заботится о защите коммерческой тайны, вы можете обменять положение о недопустимости конкуренции на соглашение о неразглашении, которое подтверждает, что вы не будете передавать конфиденциальную информацию новому работодателю.

Что касается того, что вы получите взамен, убедитесь, что вы понимаете, какие выплаты и льготы будут продолжаться, если вообще, и обсудите, подлежат ли какие-либо элементы пакета обсуждению.В некоторых случаях компании заранее дают понять, что соглашения являются окончательными и не подлежат обсуждению.

Однако при наличии гибкости вы можете договориться о своем выходном пособии, сроках выплаты, страховании, средствах пенсионного плана и многом другом.

«Будьте готовы и будьте внимательны», — говорит Норрис CNBC Make It. Учитывая финансово трудные времена пандемии, у вашего работодателя может не быть средств для удовлетворения всех запросов на переговорах. Если вы участвуете в массовом увольнении, может быть меньше места для обсуждения.«Но каждый сотрудник имеет право, и я бы сказал, обязанность перед собой и своей семьей, просить».

3. Согласование заработной платы

Выходное пособие само по себе оформляется несколькими способами.

Во-первых, это сумма. В некоторых случаях выходное пособие основывается на предыдущей заработной плате (например, зарплата за один месяц), продолжительности пребывания в должности (например, двухнедельная оплата за каждый год в компании) или это может быть фиксированная сумма, не основанная на истории доходов на все.

«Некоторые компании, особенно когда увольнения происходят в такой ситуации, как сейчас, могут определять базовую ставку, скажем, 500 или 1000 долларов для всех работников», — говорит Норрис.В конечном итоге «работодатель имеет право решать, что входит в выходное пособие».

Возможно, удастся договориться о большем размере базового выходного пособия, особенно если вы хорошо работаете, занимает руководящую должность или работаете в компании долгое время. Если вы ожидали бонуса или комиссии в будущем, вы можете использовать их в качестве кредитного плеча для получения более крупных выплат.

Во-вторых, выходное пособие будет выплачиваться либо единовременно, либо частями в течение определенного периода времени.Возможно, удастся согласовать один метод с другим.

Например, в некоторых штатах получение выходного пособия лишает вас права на получение страховки по безработице или может снизить размер вашего пособия. Получив единовременное выходное пособие вскоре после увольнения, вы сможете позже подать заявление на получение страхового покрытия по безработице.

В качестве альтернативы, поскольку выходное пособие облагается федеральными, государственными и местными налогами, вы можете предпочесть получать выплаты в рассрочку, которые будут облагаться налогом по более низкой ставке.

4. Взносы на медицинское страхование

Работники, потерявшие работу, могут оставаться в плане медицинского страхования своего работодателя до 18 месяцев в соответствии с Законом о согласовании консолидированного омнибусного бюджета (COBRA).

Однако этот вариант может быть дорогим.

Это потому, что как наемный работник ваш работодатель покрывает часть расходов по вашему плану медицинского страхования. По данным Kaiser Family Foundation, среднегодовые взносы по медицинскому страхованию, спонсируемому работодателем, в 2019 году составили 7 188 долларов для физических лиц и 20 576 долларов для семей.Работодатели в среднем покрывали 82% страховых взносов для физических лиц и 70% страховых взносов для семей.

В рамках COBRA вы на крючке, чтобы покрыть 100% страховых взносов плюс 2% административного сбора.

Стоит спросить, может ли ваш работодатель помочь покрыть некоторые или все эти расходы в течение всего 18-месячного периода или до тех пор, пока вы не сможете зарегистрироваться в другом плане во время открытой регистрации, говорит Норрис. Если ваш работодатель может продолжать выплачивать свою долю напрямую страховой компании, вы снизите свой налогооблагаемый доход.В противном случае подсчитайте, сколько страховых взносов вы ожидаете выплачивать из своего кармана, и попросите добавить эту сумму к выплате выходного пособия либо авансом, либо со временем.

Если вы получаете страхование жизни или страхование дохода по инвалидности от своего работодателя, обсудите, смогут ли они продлить страховое покрытие на определенный период времени после вашего увольнения. Один месяц — хорошее место для начала.

5. Другие добровольные льготы

Не упускайте из виду дополнительные льготы компании, которые вы можете получать с каждой зарплатой, включая стоматологическое и офтальмологическое страхование, юридический план, защиту от кражи личных данных или гибкие счета расходов на медицинское обслуживание и уход за иждивенцами.

Норрис рекомендует вам взглянуть на свою последнюю квитанцию ​​о заработной плате и узнать, какие добровольные вычеты производятся. Ваш работодатель может сообщить вам, какие у вас есть варианты дальнейшего продвижения, или он может посоветовать вам связаться с администратором каждого спонсируемого работой пособия, чтобы точно понять, что произойдет с вашим покрытием после прекращения.

Хотя эти льготы не имеют такой же федеральной защиты, как требование COBRA, «во время увольнения важно спросить своего работодателя о каждой части вашего пакета льгот и посмотреть, есть ли способ для этого. будет продолжаться какое-то время », — говорит Норрис.

6. Оплачиваемый отпуск

Не существует федерального закона, который требовал бы, чтобы компании выплачивали начисленный оплачиваемый отпуск работникам, но в штатах действуют свои собственные правила.

Согласно сайту обзора страхования Policygenius, в семи штатах требуется оплата за неиспользованный отпуск после увольнения, в 37 штатах требуется оплата, если она включена в трудовой договор или компания следует системе начисления отгулов, а в остальных шести штатах нет законодательства, касающегося оплаты. ВОМ после ухода рабочего.

Если вы работаете в компании или в штате, где вам не нужно получать оплату за начисленную PTO, вы можете договориться об этом в своем выходном пособии.

Это также может повлиять на ваше право на получение страховки по безработице, поэтому не забудьте узнать подробности в службе занятости вашего штата.

7. Ваш 401 (k)

Хотя взносы, которые вы вносите в ваш 401 (k), принадлежат вам, любое совпадение с работодателем может считаться невнесенным до тех пор, пока вы не проработаете с компанией определенный период времени.Если вы не достигли этого момента во время увольнения, вы можете попросить сохранить не инвестированные акции вашего пенсионного плана или другие акции и опционы на акции.

В любом случае, не забудьте проверить, сможете ли вы сохранить свой пенсионный план у своего работодателя, или вам нужно будет перенести его в другой инвестиционный инструмент к определенному сроку.

8. Помогите найти новую работу

Еще одна вещь, которую следует учитывать в вашем выходном пакете, — это помощь в поиске новой работы. Некоторые компании предлагают уволенным работникам возможность принять участие в программе по трудоустройству.Это может включать индивидуальный карьерный коучинг, профессиональное обучение или услугу, которая поможет вам найти работу в другой организации.

Если этот вариант доступен, но вы не будете принимать в нем участие, вы можете попросить компенсацию, равную сумме финансирования, которое они бы для вас выделили.

Наконец, спросите своего руководителя и коллег, могут ли они послужить профессиональным ориентиром для вашей следующей работы, и предложите сделать то же самое для них. Не забудьте предоставить личную контактную информацию на случай, если они также расстанутся с вашим бывшим работодателем.

«Сделайте глубокий вдох, — говорит Норрис. «Это будет нелегко, но все будет хорошо».

Выписка: Лучшие кредитные карты 202 1 могут заработать более 1000 долларов за 5 лет

Не пропустите:

Прекращение работы, уведомление и оплата вместо уведомления | Юридический | Информация по туризму

После увольнения сотрудник имеет право на уведомление или выплату вместо уведомления.Работодатели должны осознавать свои обязательства. Несоблюдение минимальных стандартов уведомления в соответствии с Законом о стандартах занятости может привести к дальнейшему увеличению ущерба для вас.

Часть 8 Закона определяет минимальные обязательства работодателя в отношении уведомления о прекращении трудовых отношений как для отдельных лиц, так и для групп сотрудников. Обязательства распространяются на любое увольнение, за исключением случаев, когда увольнение происходит по уважительной причине или когда сотрудник добровольно увольняется в связи с увольнением или выходом на пенсию.

Для работодателей, охваченных коллективными договорами, которые содержат положения, касающиеся выплаты заработной платы при увольнении, эти положения коллективного договора имеют преимущественную силу.

Прекращение отношений — это просто окончание трудовых отношений. Однако при определенных обстоятельствах может быть не совсем ясно, произошло ли прекращение действия или когда наступила дата прекращения действия.

Раздел 1 закона определяет увольнение как увольнение, кроме временного.Временное увольнение — это увольнение на срок до 13 недель в любой период продолжительностью 20 недель подряд или, в случае сотрудника с правом отзыва, увольнение, превышающее период отзыва. Если увольнение превышает этот период, оно считается прекращением.

Уволенный работник имеет право либо на уведомление о увольнении (уведомление о работе), либо на оплату вместо уведомления (выходное пособие) в зависимости от количества услуг, которые он накопил у работодателя.Сотрудник, который увольняется или добровольно увольняется с работы, не имеет права на получение выходного пособия или уведомления о работе.

Для того, чтобы иметь право на получение выходного пособия или уведомление о увольнении, работник должен проработать у работодателя не менее трех месяцев подряд.

Реклама

В следующей таблице показан минимальный размер уведомления о работе или увольнения вместо уведомления, требуемого в соответствии с Разделом 63, когда работодатель увольняет работника:

Важно подчеркнуть, что эта таблица предоставляет установленный законом МИНИМАЛЬНЫЙ объем уведомления, на которое сотрудник может иметь право после увольнения.Дополнительные и часто более длительные периоды уведомления могут все еще существовать в отношении разумного уведомления, требуемого в соответствии с общим правом. Размер уведомления по общему праву будет зависеть от продолжительности службы сотрудника, возраста сотрудника, типа занимаемой должности и наличия аналогичной работы на рынке труда на момент увольнения. Такое уведомление может составлять один месяц в год или более.

Согласно Закону, работодатель может предоставить комбинацию уведомления о работе и выходного пособия при условии, что общая сумма, по крайней мере, эквивалентна суммам, указанным в приведенной выше таблице.

Если работодатель выбирает выплату при увольнении, сумма выплачивается при увольнении и рассчитывается путем суммирования недельной заработной платы работника в течение предыдущих восьми недель, в течение которых работник проработал нормальные или средние часы работы (при обычной заработной плате). деление итоговой суммы на восемь и умножение полученной суммы на количество недель, в течение которых работодатель обязан платить в соответствии с приведенной выше таблицей.

Сотрудник не имеет права на уведомление об увольнении или выплату взамен при увольнении по «уважительной причине».«Бремя доказывания справедливости лежит на работодателе. Правое дело включает существенные нарушения трудовых отношений, включая преступные действия, грубую некомпетентность, умышленное неправомерное поведение или существенное нарушение политики на рабочем месте.

Сотрудник, совершивший незначительные нарушения правил работы или неудовлетворительное поведение, которое повторяется, несмотря на четкие предупреждения, будет считаться уволенным по уважительной причине и не имеет права на письменное уведомление или оплату вместо уведомления об увольнении.Чтобы доказать справедливую причину при отсутствии нарушения основных условий найма, работодатель должен продемонстрировать все следующее:

• Разумные стандарты работы установлены и доведены до сведения сотрудника;
• Сотрудник был четко предупрежден о том, что его / ее дальнейшая работа окажется под угрозой, если такие стандарты не будут соблюдены;
• Сотруднику был предоставлен разумный период времени для соблюдения таких стандартов;
• Сотрудник не соответствовал этим стандартам.

Для получения дополнительной информации о том, что является уважительной причиной для увольнения, посетите Отделение стандартов занятости — Справочная информация о справедливой причине.

Требования закона об уведомлении не распространяются на сотрудников, которые добровольно уволились с работы. Хотя это кажется довольно простым, часто возникают вопросы о том, действительно ли сотрудник уволился или, наоборот, был уволен работодателем.

Тест, который Отделение и Трибунал будут использовать для определения того, уволился ли сотрудник с работы, был сформулирован следующим образом:

Акт увольнения или «увольнения» с работы является личным правом сотрудника, и должны быть четкие и недвусмысленные доказательства, подтверждающие вывод о том, что это право было добровольно реализовано соответствующим сотрудником.В увольнении есть как субъективный, так и объективный элемент: субъективно работник должен сформировать намерение уволиться; объективно, этот сотрудник должен совершить действие, несовместимое с дальнейшим трудоустройством.

Работник обязан доказать, что он / она уволены.

Если работник заранее уведомляет о намерении уволиться, работодатель должен разрешить работнику проработать такой период уведомления. Если работодатель требует, чтобы работник прекратил работу до фактической даты увольнения, работодатель может быть обязан выплатить выходное пособие.

Уведомление, требуемое в соответствии с законом, не будет иметь силы, если работник находится в ежегодном отпуске, утвержденном отпуске или временном увольнении. Кроме того, уведомление не имеет силы, если оно совпадает с периодом отсутствия сотрудника на работе из-за забастовки или локаута или по медицинским причинам (включая краткосрочный отпуск по болезни, длительную нетрудоспособность или компенсационный отпуск работникам).

Вы должны помнить об этих деталях.Если сотрудник продолжает работать после окончания периода уведомления, предварительное уведомление о прекращении считается недействительным, и трудовые отношения продолжаются. Чтобы выполнить обязательства по закону, вам необходимо будет предоставить новое уведомление или платеж вместо уведомления о увольнении сотрудника, проработавшего сверх установленного срока.

Наконец, после того, как будет предоставлено надлежащее уведомление о работе, вам запрещается изменять заработную плату сотрудника или любой другой срок или условие занятости без письменного согласия сотрудника или профсоюза, представляющего сотрудника, если занятость регулируется коллективным договором. .Запрещенные изменения в работе могут включать в себя изменение обязанностей или ответственности, ограничение полномочий или сокращение рабочего времени.

ESA предусматривает несколько исключений из уведомления. Сотрудники, нанятые по определенным договоренностям, например по контракту с определенным сроком, не имеют права на уведомление о прекращении службы или оплату вместо уведомления. Для получения дополнительной информации об этих исключениях посетите Руководство по интерпретации — раздел 65.

Выплата выходного пособия работнику не освобождает работодателя от ответственности за любые другие платежи, требуемые в соответствии с законом, включая отпуск или установленную законом оплату отпуска, сверхурочную работу или штрафы за нарушение закона.См. Руководство по интерпретации — Раздел 68 — Правила о платежах.

Обычная проблема, которая возникает при увольнении, заключается в том, имеет ли сотрудник право на получение всей или части премии или поощрительной выплаты, которую, по их утверждениям, заработал. Будет ли такая бонусная выплата считаться заработной платой и, следовательно, причитаться работнику, будет зависеть от конкретных условий трудового договора.

Истинные дискреционные бонусы, как правило, не выплачиваются. Однако, если условия трудового договора четко не предусматривают исключительное усмотрение работодателя или не указывают, что бонус зарабатывается только в том случае, если сотрудник проработал весь год, за который он заработал, уволенный сотрудник может иметь возможность требовать выплаты бонуса при расторжении.

Обязанность работодателя по выплате выходного пособия не уменьшается, если работник устраивается на другую работу или получает доход из любого другого источника в течение периода уведомления.

Для получения дополнительной информации о прекращении трудовых отношений, уведомлении и оплате вместо него посетите Отдел трудовых стандартов — Информационный бюллетень о прекращении трудовых отношений и Руководство по толкованию — Раздел 63 — Требования к уведомлениям.

Реклама

Информация предоставлена ​​Райаном Андерсоном, юристом по трудоустройству из Mathews Dinsdale & Clark LLP. Информация, представленная в этой статье, обязательно носит общий характер и не должна рассматриваться как юридическая консультация. Для получения дополнительной информации о Mathews Dinsdale & Clark LLP посетите mathewsdinsdale.com .

Эта статья не может быть опубликована повторно без явного разрешения владельца авторских прав, указанного в статье.

Как управлять сотрудниками, которые не подают уведомление за 2 недели

• Уведомление за две недели не является юридическим требованием, но является обычной практикой при увольнении с работы.
• Существуют законы штата, регулирующие окончательную зарплату и начисленный оплачиваемый отпуск.
• Чтобы уменьшить влияние немедленного ухода сотрудников, обязательно перекрестно тренируйтесь и располагайте целым рядом талантов.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, разрабатывающих политику занятости и / или желающих ограничить оборот.

Когда сотрудник покидает вашу компанию, можно ожидать, что он уведомит вас за две недели, но это не значит, что они это сделают. Несмотря на рабочий этикет и стандарты, не существует законов, требующих от сотрудников уведомления, не говоря уже о двух неделях, перед увольнением.Несомненно, существуют контракты, которые, если они растянуты, могут повлиять на компенсацию или вызвать судебный процесс, но нет никакой правовой защиты, когда сотрудник решает уволиться. При этом есть способы снизить вероятность того, что это произойдет, и быстро вылечиться, если это произойдет.

Можно ли по закону требовать от сотрудников уведомления за две недели?

Неожиданный уход, особенно ключевых сотрудников, может привести к небывалым потрясениям в бизнесе. Тем не менее, работодатели не могут юридически заставить кого-то остаться.

Надира Байлс, консультант по персоналу Justworks, сказала, что сотрудники, которые не работают по трудовому договору, скорее всего, имеют трудовой договор по собственному желанию.

«Сотрудники могут быть уволены по желанию в любое время по или без причины», — сказал Байлз Business News Daily. «Сотрудники также имеют такое же право и могут уйти в любое время без каких-либо юридических последствий».

Двухнедельное уведомление не является федеральным законом, но в некоторых штатах есть особые правила, касающиеся оплачиваемого свободного времени и окончательной зарплаты.

«В Калифорнии, если работник увольняется без предупреждения, у работодателя есть 72 часа, чтобы выплатить как окончательную заработную плату, так и неиспользованный отпуск», — сказал Байлз. [Нужна помощь в отслеживании оплачиваемого отпуска? Ознакомьтесь с нашими лучшими системами учета рабочего времени и посещаемости для малого бизнеса.]

По данным группы поддержки Workplace Fairness, в 24 штатах, включая Аризону, Калифорнию, Нью-Йорк, Мэн, Кентукки и Небраску, действуют законы, требующие от работодателей оплаты любой неиспользованный отпуск в последней зарплате.В этих штатах работники могут оспаривать начисленный оплачиваемый отпуск (PTO) только в том случае, если владелец бизнеса явно пообещал оплатить неоплачиваемый отпуск в окончательной зарплате, отмечает Workplace Fairness. В 26 штатах нет законов, касающихся накопленного оплачиваемого отпуска.

Основные выводы: два неделя Уведомление не является федеральным законом. В большинстве случаев работа осуществляется по собственному желанию, что означает, что работодатели могут уволить кого-либо в любое время, а сотрудники могут уволиться без предварительного уведомления.В некоторых штатах действительно есть правила относительно последней зарплаты и начисленного оплачиваемого отпуска.

Что такое двухнедельное уведомление?

Важно, чтобы работодатели четко понимали, что такое двухнедельное уведомление, которое является просто любезностью, которую сотрудник проявляет при увольнении с работы. Сотрудник официально увольняется через заявление об увольнении и предлагает продолжить работу в течение двух рабочих недель. Работодатель обычно приветствует удержание сотрудника на эти дополнительные две недели, поскольку они используют это время, чтобы подготовиться к увольнению и начать поиск замены.Это также может быть возможностью обучить других сотрудников заполнить пустоту.

«Это не политика, а обычная практика», — сказала Тиффани Гленн, вице-президент по персоналу ADP. «Я бы сказал, что (увольнение на месте) больше характерно для малых предприятий, чем для крупных предприятий, из-за характера их размера и проблем, с которыми они сталкиваются».

Ключевой вывод: два уведомления week s ‘ — это любезность, оказанная работодателю, а не требование.Это дает работодателям время подготовиться к увольнению сотрудника и найти ему замену.

Как предотвратить увольнение сотрудников без предупреждения?

Оборот — это часть ведения бизнеса, особенно небольшого. При ограниченном бюджете и ограниченных ресурсах может быть трудно конкурировать с более крупными работодателями. Потерять сотрудника — это плохо, но когда это кажется неожиданным, это может нанести ущерб работе и моральному духу.

Чтобы ограничить шансы того, что это произойдет с вашим бизнесом, Гленн посоветовал поддерживать открытый диалог с сотрудниками об их чувствах к работе, организации, трудностях и / или препятствиях.

«Для людей не принято уезжать с такой срочностью», — сказал Гленн. «Иногда такие разговоры предотвращают подобные выходы и уходы».

Хотя двухнедельное уведомление не может быть требованием, это может быть ожидание, которое изложено в справочнике для сотрудников. Таким образом, сотрудники знают, чего от них ждут, когда они увольняются.

Ключевой вывод: владельцы малого бизнеса не могут полностью избежать ухода сотрудников на месте, но они могут уменьшить шансы.Постоянные разговоры с персоналом и установление ожиданий могут ограничить частую текучесть кадров.

Что делать владельцам бизнеса, если сотрудник увольняется без предупреждения?

Если сотрудник увольняется на месте, смягчение последствий потери является главным приоритетом. Если роли останутся незаполненными, это может снизить производительность, нарушить деловые отношения и привести к снижению продаж.

Анисса Уилсон, менеджер отдела кадров в Oasis, сказала, что владельцы бизнеса должны быстро и быстро оценить, что потеряно, а затем переназначить задачи, чтобы гарантировать, что бизнес не прервется.При возникновении подобных ситуаций важно воспользоваться возможностью взвесить варианты. Возможно, вы сможете выполнять обязанности без замены сотрудника.

Потеря некоторых сотрудников может нанести серьезный удар по бизнесу, особенно если этот человек был сильным исполнителем или обладал жизненно важными знаниями. В таких случаях, возможно, стоит попытаться заставить их остаться. Это может означать предложение большей компенсации, отпуска, повышения по службе или комбинации всех трех.

«Если этот сотрудник действительно лучший исполнитель, вы захотите сохранить его талант», — сказал Байлз.«Самая большая проблема — это передача знаний».

Ключевые вынос: I t может быть шоком и ударом может быть шоком, а ударом для организации. Важно принять быстрые меры, чтобы переназначить обязанности и оценить, нужна ли вам замена. Если человек важен для бизнеса, подумайте о том, чтобы сделать предложение, чтобы удержать его от ухода.

Как разработать политику увольнения сотрудника?

Так же, как у вас есть политика увольнения сотрудников, стоит иметь и при увольнении.Чем больше вы планируете неожиданностей, тем лучше вы справляетесь с уходом сотрудников. Чтобы сформулировать четкие ожидания, политика компании по прекращению курения должна включать:

• Уведомление сотрудника об увольнении: Ожидается, что сотрудники уведомят об увольнении за две недели. Невыполнение этого требования может привести к тому, что сотрудник снова не сможет работать в компании. «Вы не можете узаконить это, но вы можете четко изложить свои ожидания», — сказал Уилсон.
• Напишите это: Чтобы защитить всех, уведомление должно быть в письменной форме либо в форме компании, либо в письме-уведомлении.Он должен включать причину увольнения сотрудника и дату увольнения. Если сотрудник решает уйти устно, подтверждение этого уведомления должно быть отправлено сотруднику вскоре после этого.
• Правила повторного найма: Сотрудники увольняются по разным причинам. Лучшие возможности, семейные дела и увольнения занимают первое место в списке. Иногда эти сотрудники хотят вернуться. Имея это в виду, вам следует включить в свою политику руководящие принципы по повторному найму бывших сотрудников.Большинство компаний будут повторно нанимать сотрудников, которые были уволены из-за сокращения штата или добровольно уволились. Тех, кого уволили из-за работы или неподчинения, обычно не берут обратно. Вы можете отказаться от повторного найма сотрудников, которые не уведомили о своем уходе заранее.

• Перекрестное обучение: Владельцы малого бизнеса находятся в невыгодном положении. У них нет бюджета или штата, чтобы обучить нескольких человек одной задаче.

  «Слишком много раз мы видели, что у наших клиентов есть один человек, который знает, как выполнять одну роль или функцию», — сказал Уилсон.«Если бы сотрудник уволился, компания задохнулась бы. Всегда лучше, чтобы более одного человека знали, как выполнять функцию».

  Перекрестное обучение сотрудников должно быть постоянным процессом, а не разовым, когда сотрудник увольняется.

• Сохраняйте заполненность трубопровода: Текучесть кадров бывает даже в лучших компаниях. В зависимости от того, насколько вы готовы к этому, он может либо улучшить, либо разрушить ваш бизнес. Если вы создадите конвейер потенциальных кандидатов на ключевые должности, потеря одного сотрудника не будет такой разрушительной.

  «Планирование преемственности — ключ к успеху, — сказал Гленн. «Всегда важно находить поставщиков внутри и вне организации. Возможно, вам не нужно набирать этих людей в данный момент, но у вас будет теплый список кандидатов, к которым можно обратиться в любой момент».

• Не забудьте про выходное интервью: Важно провести содержательное выходное интервью. Это ваша возможность понять, что сотруднику нравилось или не нравилось в бизнесе. Это также возможность забрать любое принадлежащее компании оборудование и сдать ключи или дверные карточки.

  «Хотя вы должны делать все возможное, чтобы удерживать лучшие таланты, некоторые в конечном итоге уйдут. Смена кадров — естественная часть жизненного цикла персонала», — сказал Байлз. «Выходные собеседования дают вам возможность обсудить причины ухода и определить, как организация должна измениться, чтобы лучше привлекать, развивать и удерживать лучшие таланты».

Ключевой вывод: для предотвращения проблем , стоит иметь полисы при увольнении из , которые требуют от сотрудников уведомления за две недели.Сотрудники должны подать заявление об увольнении в письме и пройти собеседование. Важно сосредоточиться на перекрестном обучении ваших сотрудников и поддерживать поток талантов, чтобы предотвратить любые замедления работы в результате неожиданных кадровых изменений.