По статистике кто изменяет чаще мужчины или женщины статистика: Статистика измен: кто чаще ходит «налево»?

Социологи: женщины изменяют гораздо чаще мужчин | Life Style | MIGnews — MigNews

25.04 04:33 MIGnews.com

Социологи: женщины изменяют гораздо чаще мужчин

Общепринятое мнение о том, что мужчины более склонны к изменам, чем женщины, оказалось под угрозой. Британские социологи утверждают, что женщины изменяют гораздо чаще, как пишет ladyportal.info.

В опросе UK Adultery Survey 2012 ученые изучили 4000 случаев измен. Их интересовало, насколько легко мужчины и женщины соглашаются на измену, и кто из них изменяет чаще.

В результате опроса выяснилось, что женщины имеют в среднем 2,8 тайных связей, в то время как мужчины заводят 1,8 интрижек на стороне.

Социологи пришли к выводу, что женщин чаще тянет на приключения и, включаясь в игру, им уже сложно отступить, пока цель не будет достигнута.

Если мужчина воспринимает связь на стороне как мимолетную, то женщина придает ей намного больше значения.

Мужчины гонятся за сексуальными удовольствиями, пытаются разнообразить свою интимную жизнь, а дамы ищут не только наслаждения в постели, но и романтическую связь. Этим и объясняется тот факт, что женщины часто влюбляются в своих любовников, а мужчины, напротив, редко испытывают эмоциональную привязанность к своим любовницам.

Ученые отметили, что согласно опросу, женщины начинают изменять в среднем с 37 лет, а мужчины – с 42.

Социологи считают, что когда у женщины появляется желание изменить, остановить ее практически невозможно. К тому же, у представительниц прекрасного пола намного больше шансов сделать это.

Статистика измен 2019 официальные данные

Кто чаще изменяет

Вопрос о том, кто больше и чаще изменяет женщина или мужчина можно назвать извечным, ведь во все времена его задавали, и будут задавать, ведь такова природа человека, который все хочет знать.

Нужно понимать, что любая статистика строится на случайных выборках, поэтому погрешность имеет место быть в любом случае, но в целом она дает представление о супружеской измене и том, кто надежней в отношениях мужчина или женщина, а также позволяет понять, как строить отношения с противоположным полом, чтобы удержать его от подобных действий и получить ту семью, которую можно назвать образцовой.

Кто чаще изменяет в браке больше жена или муж, девушки или парни в России статистика

Статистика говорит об изменах со стороны мужчин, их намного больше. А все потому, что по природе своей мужчины полигамны, их тянет на сторону и это в большинстве случаев объясняет мужскую измену. И далеко не всегда это от большого чувства любви. Скорей всего ради интереса. Женщины тоже в последнее время стали изменять, но у них все как раз наоборот. Либо от недостатка внимания, либо при большой любви.

Статистика измены мужчин и женщин в мире в браке, глобальная статистика в процентах

Согласно результатам в мире 40 % мужчин изменяли своим женам хотя бы раз. 18 % женщин также изменяли хотя бы раз.

Овны еще те Донжуаны. Для них новая любовь как глоток свежего воздуха и даже поцелуй не измена для них. К сожалению, влюбляются они часто и всегда с новой силой.

Близнецы тоже любители новых приключений, не так часто как овны, но тоже влюбляются.

Львы любители сходить на сторону, но для них это не проявление чувств, а самоутверждение, особенно у мужчин.

Стрельца будут верными до того момента пока любят вторую половинку, как только страсти и любовь угасла, им захочется новых ощущений.

Кто чаще и больше изменяет в семье в отношениях, но не уходит и почему

Безусловно, это мужчины, им сложно уйти от той женщины, которая за ними ухаживает, кормит, стирает, убирает.

Как правило, в новых отношениях их интересует только интимная часть.

В том случае, если девушка изменила, то в большинстве случаев она готова к разводу. Единственное, что ее может удержать это дети.

Кто чаще изменяет блондинки или брюнетки, что делать

Доказано, что блондинки склоны к изменам. Но здесь идет речь не о крашенных волосах, а о натуральных.

Чтобы ваша женщина даже не думала смотреть налево, оберегайте ее, цените, любите.

Изменяют чаще интроверты, так как это у них от природы заложено, хоть в некоторых ситуациях все может измениться.

Измена по-новому

Если тридцать лет назад женщина определяла, что муж ей изменяет, по помаде на воротничке или частых задержках на работе, то теперь все о супруге нам рассказывает его мобильный.

Так случилось в браке Лизы, привлекательной и примерной молодой жены, матери двоих детей. Ее муж уехал в командировку, забыв дома айпад. Через пару часов Лиза увидела на экране сообщение: «Скучаю. Не могу тебя дождаться». За час пришло еще пять романтичных СМС-ок. Сперва женщина подумала, что супруг посылает сообщения. Но вскоре у нее уже не было сомнений в его измене. Покопавшись в айпаде, Лиза нашла сотни СМС, десятки полученных и отправленных фото. Она выяснила, что у Виктора роман на стороне уже два года. Она была буквально шокирована всеми этими подробностями, и ее состояние потребовало вмешательства психолога. Измена цифровой эпохи – это вам не помада на рубашке.

Современная жизнь приучила нас следовать за своими желаниями. Если раньше люди разводились оттого, что были глубоко несчастны в браке, то теперь они разводятся в поисках чего-то лучшего. Измена когда-то была позором для обеих сторон. А теперь позорным считается сохранять верность в бесперспективном браке. Поэтому Лиза ничего почти не рассказывала подругам о происходящем в семье. Она боялась, что другие осудят. Но не Виктора, а ее. За то, что она никак не отреагировала на измену.

Женская измена простить нельзя расстаться

Многие мужчины изменяют жёнам лишь мысленно или в переписке в соцсетях, не решаясь на такой шаг в реальности. Причина – нежелание разрушать привычную, устоявшуюся жизнь. Именно поэтому, по данным статистики, лишь 3% мужчин способны уйти из семьи и создать новую семью с любовницей.

А вот женщины, особенно самодостаточные, самостоятельные, твёрдо стоящие на ногах, легче решаются на роман на стороне. При этом женщины лучше скрывают свои измены, чем мужчины. Причина, скорее всего, в том, что изменяют мужьям в большинстве случаев женщины, охладевшие к своим супругам.

Как оградить свою семью от супружеской неверности Ответ на этот вопрос достоин создания отдельной статьи, слишком это сложная и объёмная тема. Но главные секреты счастливого брака не хитры. Чтобы привязать мужа к себе, женщина должна даже спустя 10, 20 или 50 лет брака оставаться интересной своему супругу.

Статистика измен в супружеских отношениях, причины

Сексуальная неудовлетворённость (по этой причине изменяли 9 % мужей и 13 % жён). Речь идёт и о количестве, и о качестве интимной близости. Одного из супругов (а, возможно, и обоих сразу) может не устраивать редкость сексуальных контактов, отсутствие разнообразия в них, угасание страсти.

У женщин также повышается самооценка, когда она ощущает внимание со стороны других мужчин. Неуверенность может быть как врождённым качеством, так и появиться, например, вследствие каких-либо семейных проблем (отсутствие внимания со стороны партнёра, ранее пережитые измены и др.)
Длительная разлука между мужчиной и женщиной (12 % мужей и 10 % жён)

Вынужденный отъезд, командировки, раздельный отдых – ситуации, провоцирующие измены в браке. Чем более регулярные и долгие подобные расставания, тем сложнее супругам хранить верность. Хотя, конечно, всё зависит от их индивидуальных особенностей. Кому-то, чтобы изменить, достаточно не находиться рядом с любимым человеком два-три дня. А кто-то годами готов оставаться верным.

Измена по причине скуки, обыденности (4 % мужей и 6 % жён). Муж, заводя интригу на стороне, нередко, таким образом, стремится уйти от бытовых проблем, которыми он «сыт» в семейной жизни. Жену может не устраивать то, что супруг перестал видеть в ней женщину. Они решаются на измену с целью вырваться из повседневных обязанностей и рутины быта.
«Случайная» измена (13 % мужей и 6 % жён). К сожалению, вечеринки, корпоративы создают благоприятную почву для различных соблазнов. Находясь в состоянии алкогольного опьянения, некоторые мужчины и женщины способны «на время» снять с себя запреты и супружеские обязательства и изменить. Впоследствии, анализируя произошедшее, многие из них недоумевают, как могли на такое решиться, испытывают сильное чувство вины и раскаиваются. Такие измены крайне редко выливаются в серьёзные отношения на стороне. Обычно они однократны.

Но если мужская половина населения, «ходя налево», может только этим и ограничиваться, то статистика женских измен указывает на тот факт, что для представительниц прекрасного пола, в первую очередь, важна психологическая сторона измены, то есть, когда любовник ухаживает за ними, заботится, дарит приятные эмоции, является внимательным собеседником. Обычно этого им не хватает в браке.

Супруги более старшего возраста изменяют чаще, чем молодые пары. Статистика супружеских измен подтверждает то, что после 40 лет мужчины и женщины меньше хранят верность (32 % мужей и жён), чем молодые пары.

Несмотря на то, что общество в целом относится к изменам осуждающе, всё же большинство мужчин и женщин не считают их поводом для развода (51 %).

Статистика неверности кто чаще изменяет мужчины или женщины

Женщин Несмотря на то, что мужчины изменяют чаще, женщины не остаются безупречными в этом вопросе. В России практически 70% женщин имеют связи с женатыми мужчинами, при этом 12% жён заводят романы с соседями и измены происходят прямо в родных стенах.

Мотивация неверности может быть самой различной:

• отсутствие мужа;
• неудовлетворённость в собственном браке;
• алкогольное опьянение;
• курортный роман;
• ответ на грубость или измену супруга.

Можно сделать вывод, что если брак распадается по причине измены, в этом виноваты оба супруга, которые нашли лёгкий способ удовлетворения собственных желаний, в надежде избежать трудностей семейной жизни. Стоит также помнить, если в семье хотя бы раз была измена, вероятность того, что сын или дочь совершит подобное в своей собственной семье составляет 85%.

Измены в других странах

Хотя Россия и лидирует среди стран, где распространена неверность, она является не единственной территорией, где проживают изменники. Внебрачные связи широко распространены в Америке, Англии, Франции, Германии. Большое количество разводов из-за измены отмечается в Белоруссии, Чехии, на Мальдивах, в Бельгии и Португалии.

В России за измену можно получить лишь осуждающие взгляды общества и нелицеприятные комментарии за спиной. Однако в некоторых странах мира нормальными в такой ситуации являются высокие меры наказания – например, в мусульманских странах измена считается преступлением, за которое выносится соответствующий приговор, иногда даже смертная казнь.

Таким образом, оценив, сколько женщин и мужчин изменяют своим партнёрам, мы можем сказать, что статистика довольно печальна

И неважно, кто изменяет чаще – мужчины или женщины, – семейные ценности теряют свою значимость с каждым годом. Люди перестают видеть в неверности что-то плохое, непристойное и аморальное

Из-за этого страдает в том числе демографическая ситуация в стране и мире, огромное влияние оказывается на молодое население, меняется общий психологический климат.

Напоследок несколько интересных фактов об изменах:

1. Если бы мужчина был уверен, что жена не узнает о его измене, он изменил бы в 74 процентах случаев. А сколько процентов женщин изменили, если бы муж точно никогда не узнал? Ответ – 68 процентов.
2. Сколько процентов мужчин, по статистике, изменяют своим жёнам с мужчинами? Ответ на этот вопрос не так интересен. Забавно скорее то, что женщины больше расположены простить измену мужа с другой женщиной (28 процентов), нежели с другим мужчиной (21 процент).
3. Как известно, когда супружеская пара подаёт документы на развод, им предоставляется некоторое время, чтобы обдумать своё решение и убедиться в его правильности. По статистике, примерно 64 процента пар остаются при своём мнении, а забирают заявления и решают попробовать сохранить семью всего 7 процентов.
4. Вероятность того, что человек изменит своему партнёру, равна 85 процентов в случае, если в его семье имела место хотя бы одна измена.

Измена со стороны любимого человека может сильно повредить будущим отношениям. В такой ситуации пара либо принимает решение расстаться, либо продолжает жить вместе, утратив прежнее доверие. По какой причине партнёр идёт на предательство и удастся ли сохранить отношения? Почему люди изменяют друг другу? Эти вопросы волнуют всех, столкнувшихся с данной проблемой. Имеется статистика супружеских измен, которая способна ответить на них.

Встречаться с замужними женщинами предпочитают 60% мужчин. Лишь 11% супругов связываются с одинокими. Статистика женских измен показывает, что 70% женщин в России предпочитают изменять с женатым мужчиной. 44% женщин имели одного постоянного любовника за всё время их семейной жизни, тогда как лишь 20% мужчин имели одну постоянную любовницу.

Партнёры для измены

Статистика измен у мужчин и женщин гласит, что мужья чаще всего ограничиваются исключительно сексуальными контактами, а жёны заинтересованы в психологической стороне отношений

Им больше необходимо внимание, которое любовник оказывает: заботится, ухаживает, дарит приятные эмоции, которых им не хватает в существующем браке. Несмотря на то что в целом общество относится к изменам с порицанием, большинство не считают их поводом для развода — это 51% опрошенных

Статистика измен в браке гласит, что около 70% мужчин и 25% женщин хотя бы раз в жизни изменяли своим супругам.

1. Большинство супругов находят объекты для измены на работе. Это чаще всего оказывается не разовым явлением, а происходит систематически. 30% мужчин и женщин находят себе любовников именно на работе.
2. 34% женщин изменяют на отдыхе, тогда как мужчины готовы изменить лишь в 20% случаев. Это серьёзный довод за то, что следует всегда ездить на курорты вместе.
3. Кроме того, многие находят объекты для измены в непосредственной от себя близости. Около 4% мужчин и 10% женщин изменяют с соседями.

Причины измен в браке

Сексуальная неудовлетворённость. Изменяют 9% мужей и 13% жён. Здесь речь идёт не о количестве, а именно о качестве секса. Одного или обоих супругов не устраивает частота сексуальных контактов, отсутствие необходимого разнообразия, угасание страсти.
Погоня за новыми яркими ощущениями и эмоциями. 14% мужчин и 8% женщин. Если в отношениях доминирует равнодушие, холодность, и уже не хватает привычных сильных эмоций, то некоторые хотят найти новую энергию и бурные впечатления на стороне.
Возникновение нового объекта любви. Встречалось у 7% мужчин и 20% женщин. В какой-то момент один из супругов может внезапно влюбиться, иногда такая любовь оказывается серьёзной и сохраняется продолжительное время, но чаще всего это мимолётное чувство, из-за которого супруги не готовы разрушить семью.
Отсутствие уверенности в себе. 10% мужей и 7% жён. Для мужчин мотивом является стремление доказать состоятельность себе и окружающим, самоутвердиться

Девушки также повышают самооценку, когда видят внимание со стороны других партнёров. Эта неуверенность может быть врождённой, либо появиться вследствие каких-то жизненных обстоятельств, например, человек может ощущать отсутствие внимания со стороны супруга.
Расставание на длительный срок

12% мужчин 10% женщин. Это вынужденные отъезды, командировки. Ситуации, в которых супруги расстаются надолго, особенно провоцируют на измену. Чем более регулярны такие расставания, тем сложнее сохранять верность друг другу. Конечно, всё зависит от самих людей, кому-то чтобы поддаться соблазну достаточно того, что любимый человек не находится рядом несколько дней, а кто-то хранит верность годами.
Измена из-за скуки, рутины. 4% мужей и 6% жён. Заводя новые отношения на стороне, мужчина старается как-то разнообразить свою жизнь и уйти от привычных проблем, которые ему надоели в семье. Жена может устать от того, что супруг не обращает на неё внимания. Они решаются изменить, чтобы вырваться из повседневной рутины совместного быта.
Незапланированная измена. 13% мужей и 6% жён. Такие мероприятия, как вечеринки, корпоративы и прочие праздники, к сожалению, создают благоприятные обстоятельства для различных интриг на стороне. Разгорячившись алкоголем, некоторые партнёры снимают с себя всяческие обязательства и вполне готовы изменить. Позже, вспоминая произошедшее, они не понимают, как могли пойти на это, испытывают сильный стыд. Такие измены чаще всего являются однократными.
Измена в качестве мести. 11% женщин и 1% мужчин. Измены жены здесь происходят намного чаще. Это ситуация, когда женщина узнаёт о неверности супруга и из-за обиды решается на ответную измену.

Статистика измен в россии и в мире

Измена – коварная женщина, которая сломала судьбы многих людей. И продолжает ломать. Девушки и женщины, влюбленные и влюбчивые, супруги и невесты! От измены не застрахован никто.

Инфо

В тихом омуте…. Ну, дальше вы и сами все знаете. Распустите волосы, перекрасьте их в другой цвет, купите новое платье…… Смените свой внешний вид, чтобы поразить им даже свое отражение. И мысли о том, что муж ваш или парень может изменить вам, отстанет от вас надолго.

Уверенность – спасение! Если она есть – вы победите любые негативные мысли, которые вас беспокоят и волнуют. Можно и зеркальце купить новенькое, чтобы было приятнее смотреться в него. Вспоминайте о том, какая совершенность живет внутри тела вашего. Если вы нервно ищите информацию в Интернете, в газете или в журналах – абстрагируйтесь от всего.

Кто чаще изменяет мужчины или женщины

Написать эту статью навеял социальный оупенер, с помощью которого можно «открывать» девушек или группы людей. А звучит он так: «Кто чаще изменяет: мужчины или женщины? Как ты думаешь?». В процессе подходов результаты данного опроса меня озадачили. У людей нет определенного мнения на этот счет. Даже девушки разных взглядов. Одни говорят, что мужчины, другие что женщины. А третьи думают, что пропорция примерно одинаковая между полами.

Как узнать правду: кто чаще изменяет?

Вообще, есть общепринятый стереотип, что все-таки мужчины чаще ходят «налево». Когда большинство людей слышат слово «измена», они представляют человека мужского пола. Хотя и мужчины и женщины способны изменить своему партнеру. Это вызывает вопрос: мужчины действительно изменяют чаще, чем женщины? Есть ли какая-то истина в этом давно образовавшимся стереотипе? Давай посмотрим на некоторые статистические данные, чтобы узнать, какой пол склонен к измене больше.

Статистика неверности: измены женщин vs измены мужчин

Самый простой способ выяснить, кто чаще изменяет — это посмотреть на текущую статистику и исследования в этой сфере.

• 57% мужчин изменяли своей партнерше на определенном промежутке своей жизни
• 54% женщин изменяли своему партнеру в одних или более отношениях
• 22% женатых мужчин совершали измену как минимум один раз во время брака
• 14% замужних женщин совершали измену как минимум один раз во время брака

Как видишь, процент мужчин и женщин, изменяющих в отношениях, очень близок. Однако, когда мы смотрим на жизнь супружеских пар, мужчины имеют более высокий уровень неверности, чем женщины. Эти цифры могут не отображать истину с точностью до процента. Но можно с уверенностью сказать, что в целом оба пола совершают измены.

Что такое измена – понятие

Важно отметить, что измена может иметь разные формы. Большинство людей связывают этот термин с физическими проявлениями неверности, но можно изменить также эмоционально

Эмоциональная измена включает в себя разделение самых глубоких, самых личных мыслей с кем-то, кроме супруга, нарушая основные связи, которые поддерживают брак. Независимо от того, физически ли человек взаимодействует с другим человеком или просто отдает себя мысленно, все равно можно нанести огромный урон, отклонившись от своих отношений.

Как восстановить отношения после измены

Независимо от того, кто изменяет, есть надежда на будущее. При взаимном желании, можно восстановить свое доверие и спастись от развода. Это непростой процесс, но он стоит победы обоих. Если есть готовность приложить все усилия, то можно снова обрести счастье в своем браке. Самое главное – не бояться честно обсуждать произошедшую ситуацию. Взвесить все «за» и «против», а затем принять рациональное решение.

Почему мужчины и женщины видят измену по-разному

Мужчины, как правило, могут разделять секс и отношения (духовное общение). Для многих представителей сильного пола они не обязательно пересекаются. Таким образом, во время измены может не ощущаться эмоциональная связь с любовницей. Такие люди сообщают, что они очень счастливы в своих основных отношениях. Им нравится их вторая половинка, их интимная жизнь хороша и, несмотря на измену, они не собираются заканчивать свои основные отношения. В то же время женщина, которая идет «налево», испытывает совершено другие чувства.

Иными словами, когда женщины изменяют, в этом обычно есть элемент романтики, духовной связи или любви. С другой стороны, мужчины могут просто удовлетворить свои потребности с меньшим количеством мыслей о близости. Женщины с меньшей вероятностью будут действовать таким образом. Для большинства женщин чувство духовной связи имеет такое же значение, что и физическая близость; часто — более важным. Таким образом, женщины, как правило, не идут на измену, если они чувствуют себя комфортно в первичных отношениях.

Вот таков ответ на вопрос «Кто чаще изменяет – мужчины или женщины?»

Статистика женских и мужских измен за 2016 и 2017 года

Интересно, что женщины решаются на измену через три, семь и двадцать лет после свадьбы. Причины, по которым парни и девушки изменяют, различаются. Если женщинам не хватает понимания, ласки и внимания, то у мужчин банальное половое влечение способно испортить сложившиеся отношения и брак.

Измены в России являются уважительной причиной, чтобы расторгнуть брачный союз, отчасти поэтому статистика разводов в нашей стране такая высокая. 2 Причины, по которым изменяют супруги У женщин и мужчин свои объяснения причин, толкнувших на неверность. У женщин это:

1. 1. Стремление почувствовать себя любимой или желанной. Невнимательный к своей жене муж рано или поздно столкнется с неверностью супруги.
2. 2. Отсутствие чувств к мужу. Женщина не может без любви, и в поисках новых эмоций девушка начинает встречаться с другими парнями.
3. 3. Низкая самооценка.

Измены в России Каждого интересует вопрос, кто больше изменяет, мужчины или женщины? Статистика измен в России приводит цифры – в 75% случаев мужчины и 25% женщины. Это связано с историческими предпосылками, формирующими неодинаковое отношение общества к мужским и женским изменам. Женщине, как «хранительнице очага» полагалось сидеть дома, мужчина имел большую свободу действий, в том числе и в сексуальных отношениях.

Сегодня, когда на первое место вышло материальное обеспечение семьи, неверность в браке допускается, в той или иной форме. Так считает примерно 60% людей. Причем женщины более категорично придерживаются традиционных отношений. Как показывает статистика разводов из-за измены, около 20% россиян готовы прекратить отношения по этой причине.

Это в 2 раза меньше чем разводы по причине поспешного вступления в брак.

Внимание

Это ситуация, когда женщина узнаёт о неверности супруга и из-за обиды решается на ответную измену.Партнёры для измены Статистика измен у мужчин и женщин гласит, что мужья чаще всего ограничиваются исключительно сексуальными контактами, а жёны заинтересованы в психологической стороне отношений. Им больше необходимо внимание, которое любовник оказывает: заботится, ухаживает, дарит приятные эмоции, которых им не хватает в существующем браке

Несмотря на то что в целом общество относится к изменам с порицанием, большинство не считают их поводом для развода — это 51% опрошенных.

1. Большинство супругов находят объекты для измены на работе. Это чаще всего оказывается не разовым явлением, а происходит систематически.

• Отношения в браке
• Измены в России
• Виды супружеской неверности
• Причины измены мужчин
• Причины измен женщин
• Ситуация с супружеской неверностью в странах мира
• Роль тестов «на верность»

В наш век статистика измен в семейной жизни демонстрирует сложность и неоднозначность взаимоотношений между супругами. Отношения в браке Как правило, брак заключается для долговременного взаимодействия с созданием общего хозяйства и рождением детей. Вступая в союз, молодые люди имеют свое представление о семейной жизни. Часто оно скопировано (осознанно или неосознанно) из отношений отца и матери. Состояние влюбленности дает идеалистическую уверенность в незыблемости отношений и бесконечной яркости ощущений от партнера.

Как обеспечить снижение количества измен

Чтобы статистика измен мужчин и женщин 2017 года радовала своими низкими показателями, для этого нужно предпринимать некоторые действия, благодаря которым количество измен значительно уменьшится.

Для того чтобы не было причин уходить к другим, муж и жена, парень и девушка должны обеспечить себе комфорт в отношениях.

Необходимо обеспечить свободу своей второй половине, так как постоянные запреты станут лишь дополнительным поводом для того, чтобы уйти к другому человеку.
Всегда делайте так, чтобы чувства не угасали, а лишь развивались с новой, невероятной силой. Как это сделать? Будьте друг другу интересными, всегда пытайтесь поддерживать непревзойдённый внешний вид. Ясное дело, что если вы будете ухаживать за своим телом, поддерживать спортивную форму, ваша вторая половинка будет лишь в восторге от того, как вы стараетесь.
Разговаривайте друг с другом, ведь измена жен, статистика которых не совсем приятная, часто случается из-за недостатка в общении

Мужчины не сильно стремятся общаться, это в них заложено с самого рождения, а вот представительницы женского пола никогда не будут против разговора о вашем будущем и о дальнейшем развитии отношений
Просто поговорите, тем самым укрепите свои отношения и сделайте их максимально прочными и неразрывными.
Делать приятные сюрпризы друг для друга очень важно, ведь так вы проявляете уважение и внимание друг к другу. Конечно, это больше касается мужчин, так как их любимые женщины всегда любят получить даже незначительный подарок в виде цветов или коробочки конфет.
Экспериментируйте в сексе, не бойтесь предлагать свои идеи и пожелания
Вы должны доверять в отношениях друг другу, ведь именно тогда измены точно не будет

Когда вы получите всё, что вам нужно, никогда не возникнет желание найти другого человека, с которым вам было бы лучше.

К сожалению, супружеские измены, статистика которых говорит сама за себя, неизбежны, однако если стремиться сохранять отношения, этого можно добиться и навсегда забыть о том, что такое неверность со стороны вашего мужа или вашей жены.

Чтобы дополнительно стимулировать людей не изменять, стоит сказать об одном интересном факте. На самом деле, по статистики те люди, которые изменяют своим вторым половинкам, живут намного меньше, нежели те, которые всегда находят своё счастье с одним человеком.

В среднем, жизнь верных супругов становится дольше как минимум на 12 лет, что очень стимулирует жить и любить лишь одного единственного человека. Кроме этого, те люди, которые никогда не изменяют, не знают о том, что такое развод. Разрыв отношений всегда причиняет много боли, поэтому стоит задуматься над тем, стоит ли быть неверными, чтобы в итоге оказаться несчастными.

Существуют некоторые статистические данные, согласно которым было установлено, что каждая третья семья не отличается верностью своим вторым половинкам, причем женщины в последнее время стараются нисколько не уступать своим мужьям в неверности. Разница между такими поступками заключается только в том, что в 50% случаев девушки прекращают отношения со своими супругами, а вот мужчины уходят из семьи к своим только в 5% случаев.

Если рассматривать более конкретные статистические цифры, в России 21% женщин имеют хотя бы одну связь вне брака. У мужчин же этот показатель составляет 76%. Еще один социологический опрос показал, что 41% представительниц прекрасного пола изменяют своим вторым половинкам, а вот среди мужчин, количество неверных мужей достигает почти 61%.

Виды супружеской неверности

Доктор Гедиминас Навайтис, один из известнейших психологов, условно разделил супружескую неверность на три типа:

1. Случайный внебрачный контакт
   , связан с однократным вступлением в половые отношения или недолговременной связью. Это, так называемые, измены «по пьяни», неожиданные приключения в командировке или на встрече выпускников.
2. Эротико-сексуальные приключения
   . Этот вид внебрачных связей вызван желанием ощутить новизну в сексуальных отношениях. Такой тип отношений не продолжителен во времени и не опасен для семейных отношений, поскольку приоритет семьи и супруга остаются главенствующими. Прекращаются такого рода связи в случае опасности разоблачения. Как показывает статистика женских измен, дарят дамам «после 40» незабываемые впечатления и заряд бодрости на год вперед.
3. Непосредственно измены
   , которые характеризуются продолжительностью отношений и формированием эмоциональной зависимости от партнера. Существующая статистика измен в браке свидетельствует, что именно такого рода связи разрушительно действуют на семью.

Выводы

Как итог мы с тобой сегодня получили для себя следующие знания:

Прошу статистики ради ответить, какие из перечисленных выше 10 выводов на Ваш взгляд кажутся самыми правдивыми.

Ну вот кажется и все, уважаемые читатели и читательницы блога. Как мне кажется с вопросом отличий женских и мужских измен я разобрался основательно, без косяков.

Хотя спорные моменты безусловно остались. Я, например, никак не могу вкурить почему люди одновременно вступившие в брак так по-разному относятся к сохранению верности друг другу. Откуда вообще взялись эти отличия?

15 комментариев на «“Чем отличается мужская и женская измены? 10 ключевых отличий”»

Ох Виталий!)))Про мужскую измену вы правильно написали,а вот про женскую далеко не все)))Вы описываете женщин еще старой закалки,пообщайтесь с 20-30 летними,таких сентиментальных моралисток очень небольшой процент),вы говорите,женщине стыдно иметь много мужчин?Перед кем стыдно?Естественно мужу она не скажет но перед подругами состязание идет,женщина изменяет только от безысходности?)))Уже не актуально!Поспрашивайте молодых парней,многие просто кричат,что замужние девушки вырвавшись от мужа изменяют просто так,руководствуясь знанием,что мужчины итак верность не хранят,да и я не обязана!)))Я вам уже писала,из 30 девушек,28 включая замужних были согласны провести ночь с моим знакомым,довольно красивым парнем!)))Эх,не о тех женщинах вы пишите,не о тех))))

Да уж. Скорее всего правильно ты отметил, Виталий. Что дело в честности. Судя по всему, просто мужчины более честны в своих ответах на этот опрос

Я даже немного удивился женской статистике в этой статье и подумал: наверное это только в моём городке процентов 70 не верных, а по всей стране всего лишь 30% изменяют.

П.С. Статья понравилась.

Интересная статья, раньше даже об этом и не задумывался)

Какой бы не была измена, это всегда больно любой из пострадавшей стороны. Интересная статистика….

Вот так и живем Максим)))Мужчины полигамность свою прославляют,даже Виталий старался внушить,что мужская измена это не страшно,а женщины,понимать начали,что верность хранить мужьям не стоит,муж итак полигамен и никак благодарен за это не будет,все равно изменит)))поэтому,каждый должен понимать,что пока он(а)изменяет своей половине,такой же ответ может и сам(а) иметь)

Ну не знаю, насколько он пытался это внушить в своей статье. Мне так не показалось, если честно. Наверное вы, женщины, просто воспринимаете это так)))

А вообще, хватит изменять! Любите друг друга, сохраняйте свои семьи!)))

Ребята, спасибо Вам за комментарии. Я вот сейчас почитал их и Вы мне реально глаза открыли: похоже объективностью в моих статьях и не пахнет. Хотя опять же, данные основаны на результатах исследований. Но эти результаты я собирал с разных источников, что называется по крупинкам. Сейчас разберусь с технической составляющей и попробую собственный независимый опрос сделать. Анонимный конечно.

Анна, очень глубокое у вас познание женской психологии в измене, судя по всему у меня меньше. Я скоро конкурс запущу, победители которого станут соавторами этого проекта на коммерческой основе. Не желаете поучаствовать, мне кажется у Вас достаточно высокий потенциал

Может и так,но вот это «поматросил и бросил» любовницу и вернулся в семью,дает полное право женщинам также относится к мужчинам,ничего ведь нет страшного,если и жена попробует секс с другим мужчиной пару раз,все равно ведь к мужу вернется,детей растить вместе будут,это ведь чисто физиология)))Виталий прав в одном,женщины идут на измену в большинстве своем,провоцируемые мужчинами,и раз мужчины с легкостью относятся к своим похождениям,то женщины ведь все видят и это их побуждает делать также!Только мужчинам быть по другую сторону баррикад ох как не хочется,им ведь кажется что только ему измена это боль,а женщина с легкостью переносит!Поэтому,как пишет Виталий,главное не палится и изменять друг другу скрытно

Cтатистика измен мужчин и женщин: кто чаще изменяет

Спросите кого угодно – кто чаще всего ходит «налево» и вам с уверенностью ответят, что мужчины. Ведь мужчина по своей природе полигамен, а женщина – это хранительница очага, заботливая мать и верная жена. По крайней мере так считалось. Но как давно это было так? На вопрос, кто чаще изменяет – мужчины или женщины, статистика даёт очень неожиданный ответ.

Содержание статьи

Прежде, чем привести некоторые данные и ответить на вопрос, кто больше изменяет – мужчины или женщины, стоит отметить, что статистика в любом вопросе обязательно имеет определённые погрешности и те или иные цифры зависят от некоторых обстоятельств.

Например, имеет большое значение, в какой стране проводился опрос. Известно, что в Таиланде, Германии, Финляндии и ряде других стран измена считается приемлемой и не так осуждается обществом, как, допустим, в мусульманских странах.

У социологов нет возможности опросить каждого жителя конкретной страны, поэтому для этой цели выбирается определённое количество респондентов в случайном порядке. Если 90 опрошенных мужчин из 100 признались, что хоть раз изменяли своей второй половинке, не нужно тут же подозревать своего благоверного во всех смертных грехах.

Результаты анонимных опросов.

Если спросить у любой представительницы слабого пола, кто изменяет чаще, девушки или женщины без всяких колебаний ответят – мужчины. Впрочем, если такой же вопрос задать мужскому населению, они без раздумий ответят – женщины. Людям свойственно видеть только ошибки противоположного пола.

Хотя в обществе и существует мнение, что мужчины чаще изменяют, не стоит отрицать, что статистика женских измен в процентах тоже весьма внушительна. Особенно среди зрелых женщин, у которых за плечами многолетний брак и имеются общие с мужем дети.

Измены в России

Россия не входит в число стран с малым процентом измен. Более того, она занимает первое место в мире по количеству разводов как раз по причине предательства одного из супругов.

Статистика измен в России неутешительная, особенно статистика мужских измен: 75% мужчин и 25% женщин в России хотя бы раз изменяли своему партнёру.

Теперь более подробно рассмотрим отдельные случаи мужских и женских измен в зависимости от возраста и причин, которые толкнули человека на адюльтер.

Мужские измены: когда изменяют чаще всего

Рассмотрим усреднённые данные по возрасту:

• Молодые люди в возрасте от 20 до 25 лет изменяют своим девушкам или молодым жёнам чаще всего – в 76% случаев. Это объясняется тем, что парни в это время находятся на пике своей сексуальности и им сложно хранить верность одной девушке.
• По статистике около 60% мужчин в возрасте до 40 лет заводят себе любовниц.
• После 40 лет пыл мужчины остужается: на измену в этом возрасте решаются 35%. Этот период считается у мужчин кризисом среднего возраста, поэтому мужчина в этом случае изменяет больше ради поддержания своей самоуверенности, чем из-за привязанности к другой женщине.
• Около 57% мужчин изменяют своим половинкам с замужними женщинами.
• Случайный секс или измена в связи с алкогольным опьянением происходила хоть раз у 15% мужчин.
• От быстрой интрижки в отпуске или в командировке не откажутся 18% мужчин.

Исходя их этих данных, можно сделать вывод, что в молодости мужчины изменяют намного чаще, чем в старости.

…около 60% мужчин в возрасте до 40 лет заводят любовниц.

А что насчёт женщин?

Особенности женских измен

Несмотря на то, что обобщённый показатель женских измен равен 25%, дамы нисколько не уступают представителям сильного пола в любовных делах:

• Лишь 12% молодых девушек изменяют своим парням.
• Зато чуть больше половины женщин в браке (54%) в возрасте от 30 до 35 лет раскрывают свои сексуальные способности и решаются на измену уже более активно.
• В 43% случаев женщины имели связь с женатым мужчиной.
• У 32% женщин был роман с другим мужчиной на постоянной основе.
• Измена в состоянии алкогольного опьянения или в результате «нахлынувших чувств» происходит у 6% девушек.
• 12% женщин готовы к кратковременному роману на курорте или в командировке.

У женской части населения все обстоит совсем иначе – в молодости они хранят верность одному единственного, но с возрастом появляется желание внести разнообразие в свою жизнь.

Чем взрослее женщина, тем выше шансы измены.

Из общего числа изменников 86% любят свою жену, 97% не собираются уходить из семьи и лишь 3% мужчин бросают супругу ради любовницы. Что касается женщин, то 20% изменяющих жён готовы на разрыв с мужем, а 7% женщин не станут этого делать ради детей.

Около 90% мужчин и женщин никогда не признаются своей второй половинке в измене.

Причины для измен

Статистика измен в браке у большинства людей не вызывает особого доверия. Люди склонны считать, что их семью такая напасть обязательно минует. Но многие забывают, что у каждого неверного есть своя причина для предательства, о которой второй супруг может и не догадываться.

Кого-то не устраивает сексуальная жизнь, кому-то не хватает внимания и ласки, а кто-то по своей натуре полигамен и просто физически не может хранить верность одному человеку.
Но на вопрос, кто больше изменяет – мужчины или женщины, можно с уверенностью сказать одно: в основном мужчины изменяют ради разнообразия в сексе, а женщинам важно поднять себе самооценку и почувствовать себя любимой и желанной.

Мужские мотивы

Вот причины для измен, присущие преимущественно мужчинам:

1. Сексуальное неудовлетворение. Здесь имеет значение не только качество полового акта, но и его длительность и даже время, когда супруги наиболее склонны к близости. Бывает так, что мужу нравится заниматься этим с утра, тогда как супруга хочет утром подольше поспать. Или наоборот – жена готова вечером, но муж слишком устал после работы или не в настроении. Подобные сексуальные различия толкают на измену 9% мужчин.
2. Влюблённость. По статистике только 7% представителей сильного пола способны на разрыв отношений ради новой любви.
3. Повышение самооценки. К сожалению, в супружеских парах одному из партнёров зачастую не хватает внимания, любви и заботы. Порой ситуация становится ещё более невыносимой, когда человек вынужден терпеть от супруга моральное или физическое унижение. На развод решаются не все по ряду причин, но 11% мужчин находят утешение в чужих объятиях.
4. Долгая разлука. 18% мужчин не готовы к длительным расставаниям со своими вторыми половинками и находят себе любовниц для приятного времяпрепровождения. Сюда можно отнести не только частые командировки супруги, но и отношения на расстоянии.
5. Алкоголь. Под его влиянием многие начинают раскрепощаться и забывать о нормах морали и приличия. Но большинство изменников не предполагали такой поворот событий, мучились и в итоге сами становились инициаторами расставания со своими любимыми, т.к. чувство вины не давало им больше нормально жить с человеком, которого они предали.

   Алкоголь – частая причина для измены.

6. Новые ощущения. Спокойная семейная жизнь – это то, к чему стремятся многие пары. Но для некоторых мужчин такая жизнь становится пресной, не интересной, поэтому они решаются разнообразить её с помощью любовниц. На этот шаг способны 15% мужчин.
7. Рутина. Этот пункт немного созвучен с предыдущим, но переносится супругами он куда более болезненно, ведь долги, кредиты, проблемы с детьми, давление со стороны родственников, недовольства жены – всё это со временем станет невыносимым. И только лёгкий роман способен привнести хоть что-то светлое в эту жизнь.
8. Месть. На этот шаг решаются всего 1% мужчин, в то время как изменяют в отместку аж 21% женщин. Объясняется это мстительной и злопамятной натурой дам, в то время как мужчины не пойдут «налево» ради того, чтобы просто насолить любимой.
9. Статус. Этот пункт как никакой другой относится к мужчинам. Политик, бизнесмен или владелец крупной фирмы изменяет больше по необходимости, чем по желанию. В своём кругу такой мужчина (особенно в солидном возрасте) будет иметь расположение, когда рядом с ним под ручку идёт молоденькая любовница. Значит, есть ещё порох в пороховницах.
10. Настойчивость женщины. Да, не всех представительниц прекрасного пола останавливает наличие обручального кольца на пальце мужчины. Женщина ради спортивного интереса хочет охмурить «женатика» и затащить в постель, а если мужчина податлив и не умеет говорить «нет», то у разлучницы получится всё, что она задумала.
11. Упрёки. Приходя домой после тяжёлого трудового дня, мужчина желает видеть на столе вкусный ужин и радостно встречающую его заботливую жену. Но если вместо этого муж получает одни недовольства и претензии, то не стоит удивляться, если недостающую ласку он будет искать с другими женщинами. Мужчины – это ведь взрослые дети, которые стараются убежать от бытовых и жизненных проблем в объятия той, которая скажет мужчине, какой он молодец и как сильно она его любит.
12. Вознаграждение. Новым адюльтером мужчины награждают себя за карьерные достижения и повышения в должностях, чувствуя себя крутым и всемогущим самцом. Но такие романы имеют кратковременный и даже одноразовый характер.

Причины и статистика измен мужчин мало кому открыла глаза.

Женские причины

А вот по каким причинам на измену в большинстве случаев решаются женщины:

1. Отсутствие духовной близости. Даже богатым мужьям, которые ни в чём не отказывают своим любимым, женщины умудряются изменять. А всё потому, что женщина больше нуждается в заботе, ласке и понимании, чем в норковой шубе и бриллиантах.
2. Равнодушие. Когда женщине не хватает дома внимания и поддержки, она поступает так же, как и муж – ищет то, чего ей не хватает, на стороне. Если муж перестаёт восхищённо смотреть на свою жену и ревновать её, женщина не чувствует себя желанной, а ей это крайне необходимо для адекватного уровня самооценки. Поэтому-то жёны и идут на измену, ведь там есть мужчина, который смотрит на неё как на королеву.
3. Неудовлетворение в постели. Несмотря на то, что по этой причине чаще всего изменяют именно мужчины, для женщин секс тоже далеко не на последнем месте. Сухость и примитивность супруга в постели заставит жену задуматься о более качественной половой жизни с другим мужчиной.
4. Однообразие жизни. Изменяют ли женщины от тоски и скуки? Конечно же да! Этому чаще всего подвержены домохозяйки, которые вынуждены ежедневно проводить время в четырёх стенах в ожидании мужа с работы. Лёгкий роман способен внести хоть какое-то разнообразие в серые будни.
5. Моральное и физическое насилие. Мужчина, который доказывает свою «самцовость», унижая жену и поднимая на неё руку, вскоре станет «счастливым» обладателем крепких извилистых рогов.
6. Безвольный муж. Муж, который наслаждается беззаботной жизнью, полёживая на диване с бутылкой пива в руках, мало кого из женщин устроит. Особенно, если такой муж сидит на иждивении своей жены. Человек, не способный взять на себя ответственность за благополучие семьи, вскоре уступит место более серьёзному и благонадёжному мужчине.

На вопрос, кто чаще изменяет – мужчины или женщины, статистика так или иначе не может дать однозначного ответа. Всё зависит от темперамента человека, его воспитания, характера, обстоятельств.

Сложно быть уверенным на все 100%, что ваша вторая половинка вам не изменяет, но глупо подозревать ни в чём не повинного человека только на основе бездушных цифр.
Помните, что в любящей семье, где царит гармония и взаимопонимание между домочадцами, вероятность измены ничтожна. А без любви и уважения процент измен мужчин и женщин всегда будет высок.

Кто чаще изменяет ― мужчины или женщины | NUR.KZ

Измена — одна из самых частых причин разрыва отношений. Кто же чаще изменяет партнерам ― мужчины или женщины? Почему это происходит? Ответ на вопросы знают опытные психологи Михаил Лабковский и Наталья Шарыгина.

Статистика мужских и женских измен

Тот факт, что Анджелина Джоли увела Брэда Питта у Дженнифер Энистон, долгие годы был предметом обсуждения фанатов. Информация о том, что роковая красотка довела до развода еще и Итана Хоука, укрылась от рядовых обывателей.

Во время съемок фильма «Забирая жизни» актер завел с партнершей бурный роман и изменил законной супруге Уме Турман. Это привело к разводу звездной пары. Однако, как оказалось впоследствии, это была не первая любовная связь Хоука после женитьбы.

Читайте также

Закоренелый холостяк: как распознать и почему он не женится

Женщины изменяют партнерам не реже, а в некоторых странах даже чаще. Это показал проведенный социологическим институтом Mafo. de по заказу журнала Playboy общественный опрос. Согласно его результатам, каждый пятый немец изменял партнерше. Немецкие женщины ходят налево даже чаще.

Этот факт связывают с тем, что женщины проще и легче находят сексуальных партнеров. В особенности в те моменты, когда они злы или обижены на вторую половинку.

По мнению американских социологов, мужчины немного больше склонны к неверности, однако женщины изменяют не меньше. Три четверти опрошенных в ходе исследования представителей сильного пола хотя бы раз изменяли партнершам. Женщин, сознавшихся в адюльтере, всего на 5–7% меньше.

Читайте также

Деструктивные отношения: причины и что делать

Подтверждает такой факт и сексолог, клинический психолог Ольга Курзанова. По мнению эксперта, оба пола изменяют практически с одинаковой частотой. Вопрос в том, что женщины более тщательно скрывают свои любовные похождения. Они редко сознаются в неверности другим людям, в особенности второй половинке.

Справедливости ради, отметим, что под изменой люди понимают абсолютно разные вещи. Для одних неверность в отношениях ― это физическая близость. Другие считают предательством эмоциональную привязанность на стороне. Для третьих изменой считается:

• невинный флирт с коллегой;
• общение партнера в социальных сетях;
• посещение сайтов знакомств;
• оплата ужина в ресторане;
• другие незначительные на первый взгляд мелочи.

Никогда не обсуждает с партнером, что для них значит слово «измена», 70% людей. Большинство из них ошибочно полагает, что взгляды на неверность у них совпадают. Впоследствии это может привести к проблемам с доверием.

Читайте также

Возвратный брак: что это такое и какие проблемы с ним связаны

Почему мужчины и женщины изменяют партнерам

Отвечая на вопросы социологов об изменах, далеко не все респонденты говорят правду. По этой причине определить, женщины или мужчины изменяют чаще, со 100% точностью невозможно. Понять причины измен представителей обоих полов гораздо проще.

Причины измен мужчин

Медийный психолог Михаил Лабковский считает одной из главных причин мужской измены сексуальную неудовлетворенность. К такому приводит как несовпадение сексуальных вкусов партнеров, так и отсутствие внимания и инициативы со стороны второй половинки.

Практикующий психолог Павел Раков утверждает, что в первую очередь к изменам склонны те мужчины, которые изначально не уверены в своем выборе. Зачастую в их подсознании скрыт образ некой идеальной женщины. Изменщики постоянно сравнивают с ним партнершу, а также пытаются найти на стороне более подходящего человека.

Читайте также

Правило трех свиданий: что это и для чего нужно

Кроме того, к мужской неверности приводит:

• Рутина и бытовые проблемы. Ссоры на бытовой почве и накопленный негатив неизменно приводят к сложностям в отношениях. Выслушивая претензии второй половинки, мужчина начинает чувствовать необходимость эмоционально разрядиться. Самый простой способ сделать это — завести роман на стороне. Мужчина ищет в таких отношениях не новый сексуальный опыт, а внимание и понимание.
• Отсутствие собственного жилья. Подобное вызывает у представителей сильного пола ощущение жизненной неустроенности, особенно если финансовая ситуация не позволяет семье жить так, как того хотелось бы.
• Тотальный контроль со стороны партнерши. Читая СМС-сообщения супруга и переписку в социальных сетях, некоторые женщины чувствуют себя более уверенными. Однако рано или поздно такое поведение приводит к тому, что мужчина изменяет. Подсознательно он оправдывает неверность тем фактом, что ему уже не доверяют.
• Эмоциональная зависимость. Некоторые женщины слишком активно проявляют свои чувства. Пытаясь больше сблизиться с партнером, они нарушают его личные границы. Такие женщины готовы пойти на все для партнера, в том числе пожертвовать собой, своими хобби и интересами. Мужчина чувствует и напор партнерши, и ее неуверенность. В результате изменяет, чтобы таким образом восстановить свою свободу.
• Комплексы и детские психотравмы. По мнению Павла Ракова, недостаток материнской ласки, неудачный сексуальный опыт и детские обиды на любых женщины (мать, сестру или первую учительницу) приводят мужчину к измене. Ввязываясь в любовные отношения на стороне, он подсознательно мстит обидчицам из прошлого в лице своей партнерши.

Читайте также

Буллинг: что это и как его преодолеть

Кто чаще изменяет ― мужчины или женщины: Pexels

• Месть. Реальная измена супруги или болезненная ревность также приводят к неверности. Мужчина идет налево, чтобы уравновесить свое положение и восстановить достоинство.
• Нарциссизм и синдром хищника. Эксперт по психологии отношений Ярослав Самойленко утверждает, что такой тип мужчин считает неверность нормальным явлением. Они открыто говорят, что все представители сильного пола склонны к адюльтеру. По сути, их жизненная цель — доказать собственную неотразимость и способность соблазнить любую женщину.

Основные причины женских измен

Как и мужчины, женщины склонны изменять из-за сексуальной неудовлетворенности. Как утверждает психолог Наталья Шарыгина, ими часто руководит любопытство, азарт и стремление узнать что-то новое.

Психотерапевт Евгений Моисеев утверждает, что представительницы слабого пола склонны изменять из-за неудовлетворенности. Причем речь не всегда идет о сексуальных потребностях женщины.

Читайте также

Измена жены: признаки и причины

Первопричиной измены может послужить ненадежность, финансовая нестабильность, пассивность мужчины, его неспособность помочь или поддержать вторую половинку в каком-то начинании.

К неверности в отношениях женщину также подталкивает:

• Отсутствие эмоциональной близости. Наличие подсознательных страхов, недостаточная эмоциональность родителей и отсутствие опыта раскрытия себя мешают женщине сблизиться с партнером. В результате она пытается найти взаимодействие, получить тактильный контакт с другим человеком.
• Месть. Накопленные обиды на партнера приводят к тому, что женщина пытается восстановить свой жизненный и эмоциональный баланс.
• Финансовая зависимость. Затяжные декреты, отсутствие собственных денег и необходимость ежедневно выполнять рутинную домашнюю работу приводят к тотальной усталости. Женщина перестает за собой следить, переживает ощущение своей неполноценности. Чтобы избавиться от этого чувства и самоутвердиться, она изменяет партнеру.
• Деспотический муж. Унижения, побои и тотальный контроль со стороны супруга не всегда приводят к разводу. В некоторых случаях, спасаясь от такой «любви», женщина заводит отношения на стороне.
• Случайные связи. Под влиянием алкоголя и усталости женщина может изменить партнеру с тем, кто проявил к ней внимание, например подвез до дома или помог вовремя закончить рабочий проект. По сути, причина такой измены — это не столько алкоголь, сколько недостаток внимания со стороны постоянного партнера и проблемы в текущих отношениях.
• Меркантильность и желание получить выгоду. Многие представительницы прекрасного пола склонны изменять ради денег, подарков или, например, возможности поехать на Мальдивы.

Читайте также

Секс без обязательств: особенности отношений

По мнению психолога Екатерины Горшковой, частой причиной женской неверности становится необходимость в эмоциональном допинге. Она возникает уже через пару лет стабильных отношений, когда партнеры хорошо изучили друг друга и уже не могут удивлять ежедневно.

К изменам в одинаковой степени склонны как мужчины, так и женщины. Привести к ним может сексуальная неудовлетворенность, бытовые проблемы или детские комплексы. Возникающие в таких ситуациях кризисы отношений можно преодолеть, однако для этого необходимо желание и усилия со стороны обоих партнеров.

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/relationship/1915485-kto-chasche-izmenyaet-muzhchiny-ili-zhenschiny/

Примечания | Мы стали лучше изменять

Стартовал сезон отпусков и курортных романов. По оценкам социологов, больше 70 процентов россиян осуждают супружеские измены. Ежегодно ряды сторонников нравственности крепнут. По сравнению с «распутными» девяностыми годами толерантность к адюльтеру снизилась почти на треть. Однако врачи сомневаются в объективности анкетирования. Сексологи утверждают, что «налево» стабильно продолжают ходить большинство супругов. И если раньше это считалось прерогативой мужчин, теперь упущенное наверстывают их жены. О том, кто изменяет чаще, почему и чем отличаются современные курортные романы от советских, «Ленте.ру» рассказал автор научно-популярных книг по сексологии, профессор Парижского университета Сорбонна Александр Полеев.

Кто чаще изменяет?

Женатые мужчины. И это вовсе не имеет отношения к тому, хорошо ли им в семье, любят ли они жену. Просто это особенность мужской популяции — стремиться к новым победам. В среднем, как показывают исследования, для поддержания реноме мужчине нужны одна-две новых сексуальных партнерши в год. Но это очень средне. У представителей разных профессий — свои представления.

Кто самые активные?

Врачи. Но не сексологи и гинекологи, как почему-то думают многие, а хирурги и кардиологи. В больших городах у них бывает до семи новых контактов в год. Многие почему-то полагают, что у кардиологов основные клиенты — пенсионеры. Нет, женщины 25-30 лет. В это время у них организм переживает гормональную перестройку. Но врачи как раз в курортных романах не нуждаются. У них и так масса возможностей завести себе любовное приключение на работе. А вот для менеджеров, офисного пролетариата, работающего в мужских коллективах, роман в отпуске — целое приключение. Пик супружеских измен в России с ее нестабильным климатом приходится на лето.

Есть ли верные супруги?

Примерно 24-26 процентов. Многочисленные исследования, которые сексологи проводят с добровольцами, используя гипноз и «сыворотку правды», показывают, что в среднем за супружескую жизнь налево ходят порядка 74 процентов мужчин и до 33 процентов женщин. Интересно, что мужчины в неверности стабильны: их количество за много лет практически не изменяется. А вот количество неверных женщин увеличивается примерно на 0,1 процента в год.

Почему?

Дамы тоже повышают собственную самооценку. Каждого из нас ведь теребит идея: «А могу я что-то еще, могу лучше?» Кроме того — эмансипация. Возраст вступления в брак растет. В среднем в Москве это 27-28 лет, в провинции — 25-26. Лет сорок назад, когда я начинал карьеру сексолога, очень многие выходили замуж девушками либо неопытными женщинами. Сейчас до создания семьи у москвички с высшим образованием в анамнезе в среднем 7,5 сексуальных партнера. Поэтому когда она попадает в ситуацию, где нет мужа, навыки легко возобновляются.

Фото: Константин Чалабов / РИА Новости

Разве для этого нужны особые навыки?

Это целое искусство — уметь без слов показать потенциальному партнеру, что он нравится, уметь пококетничать. Чаще всего дамы более привязаны к семье, они психологически тоньше. Женщина понимает, что если мужик горит, если он не может встать в кафе, потому что у него сильная эрекция, — значит, она его покорила. Чаще всего ей этого ощущения хватает, чтобы упиваться победой до следующей поездки. То есть физическая измена у женщин происходит реже, а если и происходит — многие современные женщины относятся к романам иначе, чем их сверстницы лет 20 назад. Они, как и мужчины, полагают, что надо наслаждаться моментом, чтобы было что вспомнить, и не собираются продолжать отношения.

В каком возрасте чаще всего изменяют?

Такой статистики нет. Мужчины заводят романы, пока что-то могут. У женщин это связано с их представлением о своем сексуальном функционировании. Жительницы больших городов, как правило, считают, что они состоятельны лет до 50 и чуть после. А вот в провинции полагают, что стукнуло 45 — и баста, пора подумать о душе. Хотя на самом деле эта дама может отлично выглядеть. Думаю, что скоро сексуальный возраст «слабой» половины будет выше. Еще несколько десятков лет назад я не видел любовниц старше сорока, сейчас на прием приходят и 50-55-летние дамы. Иногда спрашиваю их: «Вы не считаете, что поздно поддерживать связь? Ведь у партнера семья». Мне отвечают: «Почему? Мне это интересно. Может, физически я чувствую меньше, чем лет пять назад, но в плане психологии я по-прежнему рвусь на свидания и хочу с ним встречаться».

Любовное поведение россиян чем-то отличается от европейского?

Наверное, в Европе больше равноправия в формировании пар. Россия — единственная из цивилизованных стран, где очень существенные различия между количеством мужчин и женщин. У нас очень высокая мужская смертность. Есть масса женщин, которые в любой другой стране давно были бы счастливо замужем за нормальными людьми, а в России — одиноки. Помните, была такая песня: «Потому что на десять девчонок по статистике девять ребят»? Ее автор был не очень силен в статистике. Это к 28 годам на десять девчонок девять ребят, а к 35 годам ребят остается 7,8. Из них 1,8 — хронические алкоголики. То есть на бумаге они существуют, но как сексуальные партнеры не котируются. У нормального российского мужчины практически нет конкуренции. А если мужчина еще и москвич — разбирают сразу. Если в среднем период ухаживаний на курорте длится два-три дня до сексуальных отношений, для жителей столицы этот путь в несколько раз короче.

Фото: Анатолий Жданов / «Коммерсантъ»

Словосочетание «курортный роман» известно с советских времен. С тех пор это понятие как-то трансформировалось?

Еще лет десять назад только три процента курортных романов заканчивались разводами. То есть в большинстве случаев это были «легкие» приключения. В сентябре обычно к врачам шли толпы жен, обнаруживших в лучшем случае гонорею, а в худшем — какие-то документальные свидетельства измен: письма, фотографии. И я всегда говорил клиенткам: «Ну переспал он с ней два раза, получил удовольствие, уехала она в свою Кинешму. Написала ему два письма до востребования, из которых он на одно ответил коротко. Что изменится?» Обычно на этом все действительно успокаивалось. С глаз долой — из сердца вон. Сейчас же ситуация кардинальным способом меняется. Появился Skype, электронная почта, социальные сети — можно поддерживать контакты без усилий. Курортные романы перестают быть курортными. На отдыхе они только начинаются и развиваются дальше. Сейчас такие связи представляют большую опасность для разрушения семьи, чем раньше.

То есть супругам категорически противопоказано проводить отпуск раздельно?

Молодым парам действительно отдыхать лучше вместе. Но тем, кто живет давно, да еще работает в одной конторе, имеет смысл подумать о непродолжительном раздельном отдыхе. Я бы сказал, что в большинстве случаев романы все же идут на пользу. Ведь лучше жить с человеком, который не страдает комплексом неполноценности. А каждая новая сексуальная связь — это замечательный терапевтический способ борьбы с неврозами. Дороже, чем поход к психотерапевту, но эффективнее. Вопрос в том, чтобы удержать внебрачные связи в разумных пределах.

Как это сделать?

Я работаю много лет и считаю, что мужчины — народ трудный. Одних их оставлять нельзя. И дело не только в том, что они могут бросить семью. Они просто сопьются за три недели, «наедят» себе гастрит или язву. Больной народ, что с них возьмешь. Поэтому они должны жить под контролем жены. Это не значит, что она стоит со сковородкой возле двери и отбирает бутылку водки. Просто если мужчина знает, что его дома ждут, он десять раз подумает, прежде чем примет предложение приятелей сходить, например, в бар. Даже если ему никто ничего не скажет по этому поводу, он знает, что супруга будет недовольна. Я всегда поражался, насколько женщины верят мужчинам и пренебрегают техникой безопасности. У тебя ребенок двух лет, есть дача. Зачем ты уезжаешь туда на все лето, если знаешь, что молодой муж работает в коллективе, где полно привлекательных дам? Что, ребенок только на даче растет и немедленно погибнет в московском дворе? Долгие разлуки кончаются очень плохо для семьи.

Каков оптимальный срок разлуки?

Не больше недели. Сексологи знают о синдроме девятого дня. Вы живете вместе, спите с мужем в одной постели, и даже если не вступаете с ним в сексуальный контакт, у него все равно есть какая-то эрекция. Но когда долго никого рядом нет, телесный контакт отсутствует — у мужчины наступает паника. И ему обычно необходимо убедиться, что его организм нормально функционирует. И даже если он не едет на курорт, то просто роется в старых записных книжках и легко решает проблему с другой женщиной.

Психологи научились предсказывать измены — Газета.Ru

Психологи выяснили факторы, способствующие изменам в браке — так, чаще изменяют молодые супруги и женщины с небольшим сексуальным опытом. О других обстоятельствах, обуславливающих измены, рассказывает «Газета.Ru».

В преддверии дня святого Валентина исследователи из университета штата Флорида выяснили факторы, влияющие на супружеские измены. Результаты исследования были опубликованы в журнале Journal of Personality and Social Psychology.

В течение 3,5 лет исследователи наблюдали за 233 недавно поженившимися парами. На протяжении периода исследования ученые отмечали, насколько участники эксперимента удовлетворены браком, пришлось ли им столкнуться с изменой партнера или изменять самому и не расстались ли они.

Их интересовали два параметра: скорость отвлечения внимания и склонность к обесцениванию. Под скоростью отвлечения внимания исследователи имели в виду то, насколько быстро испытуемый способен оторвать взгляд от привлекательного человека, который мог бы стать его потенциальным партнером. Под склонностью к обесцениванию — склонность принижать привлекательность другого человека, даже если он очень хорош собой.

Ученые показывали участникам эксперимента фотографии мужчин и женщин, как очень привлекательных, так и средней внешности. Как выяснилось, те, кто наиболее быстро отрывался от разглядывания красавцев и красавиц, были на 50% менее склонны изменять супругам.

Те же, кто разглядывал фото подолгу, изменяли чаще, и их браки распадались тоже чаще.

Те участники, которые занижали привлекательность людей на фото, не находя в красивых людях ничего особенного, изменяли реже и им чаще удавалось сохранить отношения. Соответственно, наиболее благополучны в браке были те участники, у которых наблюдались обе эти реакции.

Исследователи отмечают, что оба процесса происходят бессознательно — на них могут влиять как биологические факторы, так и жизненный опыт.

«Люди не обязательно знают, что они делают и почему, — поясняет Джим Макналти, ведущий автор исследования. — Эти процессы часто спонтанны и не требуют усилий, они могут быть обусловлены биологическими особенностями или детскими впечатлениями».

В процессе исследования удалось выделить и другие факторы. Так, к измене оказались склонны более молодые участники, а также те, кто был не слишком удовлетворен самими отношениями.

Изменщиками оказались и те, кто был доволен сексом в паре. Исследователи предполагают, что причиной этому может быть более положительное отношение к сексу, чем в парах, испытывающих с ним определенные сложности. При этом благополучие в отношениях на результатах не сказалось.

Кроме того, измены чаще встречались в парах, где женщины обладали менее привлекательной внешностью — им чаще изменяли мужья, да и сами они решались на измену чаще красивых участниц исследования. Внешность мужчины роли не играла.

Оказался важен и предыдущий опыт сексуальных отношений. Мужчины, ранее вступавшие в большое число половых связей, изменяли чаще.

Среди женщин ситуация оказалась противоположной — чем меньше половых партнеров у женщины было до брака, тем охотнее она шла на измену.

По мнению исследователей, эти данные могут быть полезны, например, для психологов и психотерапевтов, работающих с семейными парами: в США разводятся 40-50% пар, а в России и вовсе больше половины. Тем временем социальные сети и сайты знакомств позволяют с легкостью найти нового партнера. Поэтому, поясняют авторы работы, необходимо выработать новые способы помогать людям выстраивать долговременные отношения.

«С появлением социальных сетей и, следовательно, большей доступностью других партнеров, как никогда раньше необходимо понять, как людям удается избежать соблазна заполучить нового партнера», — отмечают они.

Несмотря на то, что изученные в исследовании процессы происходят бессознательно, Макналти отмечает, что растущий объем исследований показывает: люди способны в некоторой степени повысить свою способность их контролировать и могут использовать эту способность при возникновении соблазна.

Ранее было установлено, что на склонность к изменам в определенной степени влияет форма лица: люди с широкими лицами легки на подъем, когда речь заходит о случайных связях, и испытывают мало угрызений совести по отношению к своим постоянным партнерам.

Широколицых людей отличает повышенное сексуальное влечение, и такая форма лица обусловлена уровнем тестостерона в крови.

Как показывают исследования, мужчины и женщины с более широкими лицами в среднем сообщали о более высоком сексуальном влечении, чем остальные.

«Не стоит, идя по улице, оценивать сексуальное влечение прохожих по ширине их лица, это не главный фактор, есть еще социальные и культурные особенности», — предупреждают ученые.

А для тех, кто подозревает свою вторую половину в неверности, испанские разработчики в 2016 году создали матрас, который расскажет о супружеской измене. Он подключается к смартфону и передает владельцу данные о том, сколько человек и в течение какого времени использовали матрас. Датчики, рассказывающие об «активности на матрасе», расположены рядом с пружинами.

«Наше изобретение подарит спокойствие мужчинам и женщинам, которые, даже находясь на работе, могут узнать, не занимаются ли их благоверные чем-то неподобающим», — комментируют авторы изобретения.

Знаете ли вы, что по статистике бородатые мужчины чаще изменяют супругам, чем

ШУТКА

Знаете ли вы, что по статистике бородатые мужчины чаще изменяют супругам, чем бородатые женщины?

---

 2 года назад 

+7

похожие

По статистике, мужчины изменяют в три раза чаще, чем женщины. О чём это говорит? О том, что статистику собирала женщина.

По статистике, командировочным, возвращающимся из поездки вовремя, жены изменяют гораздо реже, чем тем, кто возвращаются на два дня раньше.

По статистике, телевизор имеют 94% россиян, а ванную комнату — 80%. Следовательно, мозги промываются чаще, чем всё остальное.

Женщины влюбляются в то, что слышат, а мужчины — в то, что видят. Поэтому женщины красятся, а мужчины врут.

Женщины влюбляются в то, что слышат, а мужчины — в то, что видят. Поэтому женщины красятся, а мужчины врут

Мужчины обманывают женщин чаще. Женщины обманывают мужчин лучше.

Женщины используют молчание как наказание, которое мужчины чаще воспринимают как награду.

— Почему вы, мужчины, не знаете, чего хотим мы, женщины?
— А почему вы знаете, чего хотим мы, но не делаете?

Трудно, очень трудно убедить бывшую любовницу, ставшую твоей женой, что женатые мужчины никогда не изменяют своим жёнам.

Знаете ли вы, что по статистике 90% мужчин, когда узнают об измене жены, собирают чемоданы и уходят к любовнице?

Женщины уверены, что мужчины их любят недостаточно. Но сколько «достаточно» — женщины не знают и сами.

По статистике, фразу «Боже, какой огромный», чаще всего слышит маленький паук!

 добавлено: 9 месяцев назад  похожие

+52

По статистике, фразу «Боже, какой огромный!», чаще всего слышит маленький паук.

Чем длиннее навигатор мужчины, тем короче путь к сердцу женщины.

Если бы мужчины знали, о чём думают женщины, они ухаживали бы в двадцать раз смелее.

Если бы мужчины знали, о чём думают женщины, они ухаживали бы в двадцать раз смелее.

Мужчины! Пока вы мирно спите в своих кроватях и ни о чём не подозреваете, ваши женщины делают выводы!

В чём разница между мужчиной и женщиной? У мужчины писька снаружи и красота внутри, а у женщины наоборот.

Мужчины! Пока вы мирно спите в своих кроватях и ни о чём не подозреваете, ваши женщины делают выводы

Марс против Венеры: гендерный разрыв в здоровье — Harvard Health Publishing

Спросите любого парня, и он скажет, что мужчины — это сильный пол. Его рассуждения очевидны: в целом мужчины крупнее и мускулистее женщин. Они могут бегать быстрее, больше поднимать и бросать предметы дальше. На игровом поле правят мужчины, но с медицинской точки зрения это совсем другая история. Что касается здоровья, то мужчины — это слабый пол.

Разрыв долговечности

За последние 100 лет в Соединенных Штатах многое изменилось.Медицина эволюционировала так же, как и любая другая область, благодаря значительному прогрессу в диагностике и лечении. Меняется и американский образ жизни с новым акцентом на более здоровое питание и регулярные физические упражнения, а также с уменьшением зависимости от табака. В результате этих изменений ожидаемая продолжительность жизни также меняется, медленно, но неуклонно увеличиваясь год за годом (см. Таблицу 1). Но одно не изменилось — гендерный разрыв. Люди обоих полов живут дольше, но десятилетие за десятилетием женщины продолжают опережать мужчин.Фактически, разрыв сейчас шире, чем сто лет назад.

Таблица 1: Ожидаемая продолжительность жизни в Америке
Год	Самки	Мужчины	Гендерный разрыв
1900	48.3	46,3	2 года
1950	71,1	65,6	5,5 года
2000	79,7	74,3	5,4 года
2017	81.1	76,1	5 лет
Источник: Национальный центр статистики здравоохранения

Разрыв в продолжительности жизни является причиной поразительных демографических характеристик пожилых американцев. Более половины всех женщин старше 65 лет являются вдовами, а число вдов превышает число вдов как минимум в три раза. В возрасте 65 лет на каждые 100 американок приходится всего 77 мужчин.В возрасте 85 лет неравенство еще больше: женщин больше, чем мужчин, в 2,6: 1. И разрыв в продолжительности жизни сохраняется даже в очень пожилом возрасте, спустя долгое время после того, как гормоны достигли своего пика; среди долгожителей на каждого мужчину приходится четыре женщины.

Гендерный разрыв характерен не только для Америки. Фактически, каждая страна, имеющая надежную статистику здравоохранения, сообщает, что женщины живут дольше мужчин. Разрыв в продолжительности жизни присутствует как в промышленно развитых странах, так и в развивающихся странах. Это универсальное наблюдение, которое указывает на фундаментальную разницу между здоровьем мужчин и женщин.

Разрыв в состоянии здоровья

Мужчины умирают раньше женщин, и в течение жизни они страдают от болезней. Они заболевают в более молодом возрасте и имеют больше хронических заболеваний, чем женщины. Например, у мужчин почти в 10 раз больше шансов получить паховые грыжи, чем у женщин, и в пять раз больше шансов иметь аневризмы аорты. Американские мужчины примерно в четыре раза чаще заболевают подагрой; у них более чем в три раза чаще, чем у женщин, появляются камни в почках, они становятся алкоголиками или заболевают раком мочевого пузыря.И они примерно в два раза чаще страдают эмфиземой или язвой двенадцатиперстной кишки. Хотя женщины обращаются к врачам чаще, чем мужчины, мужчины обходятся нашему обществу гораздо дороже за медицинское обслуживание после 65 лет.

Разрыв на всю жизнь

Что касается здоровья, то мужчины — самый слабый пол на протяжении всей жизни. Но почему? Это вопрос на 64 тысячи долларов, но на него нет однозначного ответа. Напротив, разрыв зависит от сложного сочетания биологических, социальных и поведенческих факторов (см. Таблицу 2).

Таблица 2: Почему мужчины отстают? Биологические факторы Половые хромосомы Гормоны Репродуктивная анатомия (?) Метаболизм Социальные факторы Рабочее напряжение Отсутствие социальных сетей и поддержки Поведенческие факторы Рискованное поведение Агрессия и насилие Курение Злоупотребление алкоголем и психоактивными веществами Диета Недостаток упражнений Отсутствие плановой медицинской помощи

Биологические факторы

Гены и хромосомы. Самцы и самки отличаются с самого момента зачатия. Каждая имеет 23 пары хромосом, которые несут от 20 000 до 25 000 генов. Двадцать две из этих пар присутствуют как у мужчин, так и у женщин, но 23-я разделяет полы. Эта последняя пара содержит половые хромосомы. У женщин оба члена пары имеют Х-хромосомы, но у мужчин одна — Х, а другая — Y.

Y-хромосома составляет лишь треть от размера X и содержит гораздо меньше генов, чем женская половая хромосома.Некоторые из этих генов могут быть связаны с заболеваниями, которые способствуют повышенной мужской смертности на протяжении всей жизни. Кроме того, если у женщины есть ген, вызывающий заболевание, на одной из ее Х-хромосом, он может быть уравновешен нормальным геном на другой Х, но если у мужчины такой же плохой ген на его Х-хромосоме, он теряет потенциал. защита подходящего гена.

Гормоны. Раньше все было так просто: тестостерон виноват в преждевременных сердечных заболеваниях у мужчин, а эстроген защищает женщин.Теория основана на наблюдении, что у спортсменов, злоупотребляющих андрогенами — мужскими гормонами, — наблюдается неблагоприятный профиль холестерина и повышенный риск сердечно-сосудистых заболеваний. Но исследования показывают, что в физиологических дозах тестостерон не снижает уровень холестерина и не повреждает сердце. Фактически, небольшие исследования показывают, что лечение тестостероном может даже помочь некоторым мужчинам с сердечными заболеваниями. Более того, женщины, которые принимают эстроген намного позже менопаузы, когда их естественный уровень резко падает, испытывают повышенный риск сердечных приступов, инсультов и тромбов.

Даже если гормоны не составляют львиную долю гендерного разрыва, они все же играют роль. Эстроген, по-видимому, имеет некоторый защитный эффект от сердечных заболеваний, что, возможно, объясняет, почему сердечные заболевания обычно начинаются примерно на 10 лет позже у женщин, чем у мужчин. С другой стороны, тестостерон может способствовать рискованному и агрессивному поведению, которое вызывает проблемы у многих молодых мужчин. Тестостерон также способствует развитию доброкачественных и злокачественных заболеваний предстательной железы. Даже в этом случае связь тестостерона с простатой не может объяснить разрыв в продолжительности жизни, поскольку от рака груди умирает больше, чем от рака простаты.

Оба половых гормона укрепляют кости, но здесь у мужчин есть преимущество. По мере того как мужчины стареют, уровень тестостерона снижается медленно, примерно на 1% в год, но уровень эстрогена резко падает в период менопаузы, повышая риск остеопороза.

Репродуктивная анатомия. Многие мужчины считают предстательную железу уязвимой. Это может быть так, но репродуктивные факторы фактически сокращают разрыв в состоянии здоровья мужчин и женщин. Число новых случаев рака предстательной железы и груди близко сопоставимо, но женщины примерно на 45% чаще умирают от своей болезни.Добавьте сюда злокачественные и доброкачественные заболевания матки, а также опасность беременности и родов, и вы подумаете, что женщины — более хрупкий пол. Поскольку это не так, у мужчин должны быть серьезные проблемы в других областях.

Метаболизм. Холестерин может быть причиной некоторых проблем со здоровьем. У мужчин и женщин одинаковые уровни холестерина ЛПНП («плохой»), но у женщин значительно более высокий уровень холестерина ЛПВП («хороший») (60,3 миллиграмма на децилитр, или мг / дл, по сравнению с 48.В среднем 5 мг / дл). Более высокий уровень холестерина ЛПВП связан с более низким риском сердечных заболеваний.

Диабет — серьезная проблема для обоих полов, и его распространенность увеличивается у обоих.

Подобно диабету, ожирение быстро растет в Соединенных Штатах. Более двух третей взрослых американцев имеют избыточный вес или страдают ожирением. Распространенность ожирения у американских женщин немного выше, чем у мужчин; Тем не менее, лишний вес является более серьезной проблемой для мужчин. Это потому, что женщины, как правило, переносят лишний вес на бедрах («форма груши»), в то время как мужчины добавляют его к своей талии («форма яблока» или «пивной живот»).Избыточный жир никогда не бывает хорошо, но абдоминальное ожирение намного опаснее, чем ожирение нижней части тела, резко повышая риск сердечного приступа и инсульта. Помимо эстетики, женщины выглядят лучше.

Хотя ожирение часто классифицируют как нарушение обмена веществ, обычно оно возникает из-за неблагоразумного поведения, связанного со здоровьем, — еще одного серьезного несчастья для мужчин. Фактически, хотя метаболические, генетические и гормональные факторы могут частично объяснять разрыв в состоянии здоровья, особенно в очень раннем возрасте, социальные и поведенческие факторы играют большую роль у взрослых.

Социальные факторы

Рабочий стресс и враждебность. Это обычное объяснение чрезмерной мужской смертности, и, возможно, в этом что-то есть. Действительно, стереотип о возбужденном, упорном, перегруженном работой мужчине-руководителе имеет под собой основание, а рабочий стресс может увеличить риск гипертонии, сердечного приступа и инсульта. Фактически, кароши , «смерть от переутомления», является признанным диагнозом в Японии и вызывает компенсационные выплаты оставшимся в живых.Поведение типа А, стресс, враждебность и гнев считаются факторами риска сердечных заболеваний, и эти черты, как правило, чаще встречаются у мужчин, чем у женщин.

Связанный с работой стресс и душераздирающие факторы личности могут способствовать уязвимости мужчин. Но по мере того, как все больше женщин выходят на работу и добавляют финансовые обязательства к своим традиционным домашним ролям, они могут иметь сомнительную честь преодолеть гендерный разрыв, двигаясь в неправильном направлении.

Социальные сети и поддержка. Это правда: люди — хорошее лекарство. Крепкие межличностные отношения и сети поддержки снижают риск многих проблем, от простуды и депрессии до сердечных приступов и инсультов. Напротив, социальная изоляция была определена как фактор риска сердечных заболеваний.

У женщин гораздо больше и надежнее социальные сети, чем у мужчин. В шутке о том, что двое мужчин не могут гулять вместе, если только один из них не держит мяч в руках, является не просто зерном истины. В целом женщины соприкасаются со своими чувствами и с другими женщинами, и они обладают замечательной способностью выражать свои мысли и эмоции.Возможно, женщины на самом деле не с Венеры, а мужчины с Марса, но крепкие отношения и хорошее общение, кажется, помогают объяснить, почему женщины живут дольше на Земле.

Поведенческие факторы

Биологические факторы составляют часть гендерного разрыва, социальные факторы — другую. Но начиная с подросткового возраста мужское поведение является основной причиной того, что мужчины быстрее заболевают и умирают быстрее, чем женщины.

Рискованное поведение. Природа или воспитание, Y-хромосома и тестостерон или смельчаки для подражания и культурные нормы? Никто не знает, но ответ вряд ли будет либо / либо, но все вышеперечисленное.Какой бы ни была причина, с детства мужчины подвергаются большему риску, чем женщины, и часто за это платят травмы, травмы и смерть. Простые меры предосторожности, такие как ремни безопасности и велосипедные шлемы, могут помочь, но также необходимы более сложные меры, включающие просвещение по вопросам алкоголя, наркотиков, огнестрельного оружия и безопасного секса. Молодым мужчинам больше, чем когда-либо прежде, нужны образцы для подражания, демонстрирующие, что здравый смысл и рассудительность — это мужские качества.

Агрессия и насилие. Это крайние формы рискованного поведения, и все они имеют одни и те же основные причины.Но есть разница между принятием риска и агрессивным или агрессивным поведением. Человек, идущий на риск, подвергается опасности, но его неразумный выбор не может подвергать опасности других. Однако агрессивное поведение напрямую угрожает здоровью и благополучию других людей, как мужчин, так и женщин. У мужчины почти в четыре раза больше шансов умереть от убийства или самоубийства, чем у женщины, но женщины гораздо чаще становятся жертвами домашнего насилия. Мужчинам необходимо научиться самоконтролю и управлению гневом, если они хотят преодолеть эту часть гендерного разрыва.Также важно понимать, что у настоящих мужчин есть чувства и что сильные эмоции лучше всего выражаются словами, а не действиями.

Курение. Это самая опасная из всех привычек для здоровья, и, поскольку пассивное курение опасно для окружающих, это также форма скрытой враждебности.

Раньше мужчины курили, а женщины — нет. Это были старые добрые времена для женщин, но не для мужчин. Времена изменились; когда женщины начали курить в больших количествах, они стали догонять мужчин по болезням сердца, раку легких и эмфиземе.

Злоупотребление алкоголем и психоактивными веществами. Как и курение, алкоголь и наркомания — это традиционно мужские проблемы, которые все больше угрожают и женщинам. Тем не менее, в этих саморазрушительных привычках преобладают мужчины.

Диета. В большинстве случаев женщины придерживаются более здоровой диеты, чем мужчины. Например, в исследовании, проведенном в Массачусетсе, женщины примерно на 50% чаще, чем мужчины, достигли цели съедать не менее пяти порций фруктов и овощей в день.Мужской идеал мяса и картофеля должен уступить место овощам, фруктам, зерновым и рыбе.

Упражнение. Когда выживание человека зависело от физического труда, и мужчины, и женщины получали много упражнений. Когда мужчины двигались за столами, женщины, которые продолжали таскать продукты, подниматься по лестнице, чистить и мыться, продолжали получать от физической активности множество преимуществ для здоровья. Но поскольку современные приборы заменяют мышцы дома, а женщины присоединяются к мужчинам в сидячих работах, американские женщины немного отстают в упражнениях.Однако для мужчин это не очень удобно, поскольку большинство мужчин даже близко не могут выполнять упражнения, необходимые для здоровья.

Медицинское обслуживание. Женщины думают о здоровье и больше о нем заботятся. Женщины чаще, чем мужчины, имеют медицинскую страховку и регулярный источник медицинской помощи. Согласно крупному опросу, проведенному Фондом Содружества, в прошлом году в три раза больше мужчин, чем женщин, не обращались к врачу; более половины всех мужчин не проходили медицинский осмотр или тест на холестерин в предыдущем году.В целом, мужчины, придерживающиеся самых традиционных, мачо-взглядов на мужественность, с меньшей вероятностью будут проходить плановые осмотры и необходимую медицинскую помощь.

Назовите это менталитетом страуса или синдромом Джона Уэйна; Как бы то ни было, мужчины, которые пропускают анализы и лечение, сводят к минимуму симптомы и игнорируют советы врачей, напрашиваются на неприятности. Мужчины, которые заглядывают под капот каждый раз, когда кашляет двигатель, должны как можно быстрее получить помощь при кашле.

Трудно понять, почему мужчины оказываются такими бедными пациентами; плотный график работы и конкурирующие обязанности и интересы могут играть роль, но мачо-менталитет, по-видимому, является главным виновником.Кто может винить мужчин в том, что они хотят быть Джоном Уэйном? Но, следуя примеру этого типичного американского мужчины, мужчины не могут предпринять простых шагов, которые могут защитить их от болезней сердца и рака легких — тех самых болезней, которые мучили Джона Уэйна перед его смертью в возрасте 72 лет.

Устранение разрыва

Мужчины не могут изменить свои хромосомы и гены, и очень немногие могут изменить свои гормоны. Тем не менее, в некоторых других областях мужчины могут догнать женщин. Это не означает «девчачьи», хотя это означает соблюдение некоторых простых правил.Но изменят ли мужчины свое поведение?

Инцидент, описанный в The Wall Street Journal , может помочь вам принять решение о внесении изменений. В 1960-х годах, когда Мухаммед Али был дерзкой и бесстрашной сенсацией бокса, все еще известной как Кассиус Клей, он сел в самолет, чтобы отправиться на крупный бой. Готовясь к взлету, бортпроводник заметил, что боксер не пристегнул ремень безопасности. Она попросила его пристегнуться, но он проигнорировал ее. Когда она спросила еще раз, он ответил: «Супермену не нужен ремень безопасности.Ее ответ: «Супермену не нужен самолет. Пристегнись «. И он сделал.

Мужчины, считающие себя слишком сильными, чтобы заболеть, рискуют совершить аварийную посадку в медицинских целях. Чтобы оставаться здоровыми, всем нам нужно соблюдать правила (в том числе и о ремнях безопасности). Вот 10 советов, которые помогут вам проложить себе путь к долгой и здоровой жизни.

1. Избегайте табака во всех его формах.

2. Ешьте хорошо. Это означает, что нужно есть больше здоровой пищи и меньше вредной.

• Ешьте больше: цельнозерновые, фрукты, овощи и бобовые, рыбу, нежирные или обезжиренные молочные продукты, орехи и семена.
• Ешьте меньше: красного мяса, цельномолочных продуктов, кожи птицы, обработанных пищевых продуктов с высоким содержанием натрия (соленых), сладостей, сладких напитков и рафинированных углеводов, а также калорий, если вам нужно похудеть.

3. Тренировки регулярно , в том числе:

• По крайней мере 30 минут умеренных упражнений почти каждый день.
• Упражнения на силу два-три раза в неделю.
• Упражнения на гибкость и равновесие по мере необходимости.

4.Оставайся стройным. Мужчинам и женщинам одинаково тяжело, но поможет даже частичный успех.

5. Если вы решите пить, ограничьтесь одним-двумя напитками в день , считая 5 унций вина, 12 унций пива и 1,5 унции ликера за один напиток.

6. Уменьшите стресс. Высыпайтесь. Стройте социальные связи и поддержку сообщества.

7. Избегайте рискованного поведения , включая злоупотребление наркотиками, небезопасный секс, опасное вождение, небезопасное использование огнестрельного оружия и проживание в опасных домашних условиях.

8. Снизить воздействие токсинов и радиации , включая солнечный свет и медицинские рентгеновские лучи.

9. Регулярно проходите медицинские осмотры , скрининговые тесты и вакцинацию. Слушайте свое тело и сообщайте врачу о звуках разлада.

10. Ищите радость и делитесь ею с другими. Смех — хорошее лекарство. Веселье и оптимизм улучшают и здоровье, и счастье. И если вы будете вносить изменения с 1 по 9 медленно, неуклонно и разумно, вы действительно начнете наслаждаться здоровым образом жизни.

В настоящее время мужчины с Марса, женщины с Венеры. Но мужчины, которые правильно выровняли свои планеты, могут наслаждаться лучшим из обоих миров — и крепким здоровьем прямо здесь, на Земле.

Фото: Thinkstock

В качестве услуги для наших читателей Harvard Health Publishing предоставляет доступ к нашей библиотеке заархивированного контента. Обратите внимание на дату последнего обзора или обновления всех статей. На этом сайте нет контента, независимо от даты, никогда не следует использовать вместо прямого медицинского совета вашего врача или другого квалифицированного клинициста.

Почему мужчины часто умирают раньше женщин

Моя жена недавно спросила меня: «Почему ты думаешь, что умрешь раньше меня?»

Это правда, я сделал такое предположение. Итак, я ответил, как можно более прозаично, одним словом: статистика.

Я знал, что в среднем женщины живут дольше мужчин. Фактически, 57% всех людей в возрасте 65 лет и старше — женщины. К 85 годам 67% составляют женщины. Средняя продолжительность жизни женщин в США примерно на 5 лет больше, чем у мужчин.С., и во всем мире примерно на 7 лет дольше.

Несложно увидеть гендерный разрыв среди пожилых людей. Беглый взгляд на большинство домов престарелых или домов престарелых в США часто говорит о том, что женщин обычно больше, чем мужчин, и разница часто бывает разительной. Мне также сказали, что когда мужчина переезжает в жилой дом, где преобладают гериатрические люди, он, как правило, становится популярным; и это особенно верно, если он все еще водит машину.

Рекламодатели тоже это знают.Недавно я увидел рекламу организации под названием «Место для мамы», которая помогает семьям найти жилье с уходом или другие услуги для пожилых людей. И хотя они помогают мужчинам и женщинам, название компании отражает, насколько больше рынок пожилых женщин.

Так почему в среднем мужчины умирают первыми?

Есть много причин, по которым соотношение мужчин и женщин (которое примерно одинаково в молодом возрасте) со временем начинает отдавать предпочтение женщинам.Среди самых сильных факторов? Мужчины склонны к

• рисковать больше. Отчасти причина, кажется, в «биологической судьбе». Лобная доля мозга — часть, которая контролирует суждение и рассмотрение последствий действия — у мальчиков и юношей развивается медленнее, чем у их сверстниц. Это может способствовать тому, что в результате несчастных случаев или насилия умирает гораздо больше мальчиков и мужчин, чем девочек и женщин. Примеры включают езду на велосипеде, вождение в нетрезвом виде и убийство.Эта тенденция к отсутствию суждений и учета последствий может также способствовать принятию среди молодых мужчин пагубных решений в отношении образа жизни, таких как чрезмерное курение или употребление алкоголя.
• имеют более опасные рабочие места. Мужчин намного больше, чем женщин в некоторых из самых рискованных профессий, включая военные действия, тушение пожаров и работу на стройплощадках.
• умирают от болезней сердца чаще и в более молодом возрасте. На самом деле, вероятность смерти от сердечных заболеваний у мужчин на 50% выше, чем у женщин.Отчасти причиной может быть тот факт, что у мужчин уровень эстрогена ниже, чем у женщин. Но медицинские риски, такие как плохо леченное высокое кровяное давление или неблагоприятный уровень холестерина, также могут вносить свой вклад.
• быть крупнее женщин. У многих видов более крупные животные, как правило, умирают раньше мелких. Хотя величина этого эффекта у людей неизвестна, он может работать против мужского долголетия.
• совершают самоубийства чаще, чем женщины. Это верно, несмотря на то, что депрессия считается более распространенным явлением среди женщин, и женщины совершают больше (несмертельных) попыток самоубийства. Некоторые объясняют это тенденцией мужчин избегать обращения за помощью при депрессии и культурными нормами, которые не позволяют мужчинам обращаться за помощью при психических заболеваниях.
• быть менее социально связанным. По не совсем понятным причинам, люди с меньшим количеством и более слабыми социальными связями (которые, как правило, включают мужчин чаще, чем женщин), как правило, имеют более высокий уровень смертности.
• избегайте врачей. По данным Агентства по исследованиям и качеству здравоохранения, мужчины гораздо чаще пропускают обычные медицинские осмотры и гораздо реже, чем женщины, обращаются к врачу любого типа в течение предыдущего года.

Неравномерное игровое поле для мальчиков начинается рано. Y-хромосома имеет тенденцию к развитию мутаций чаще, чем X-хромосома, а отсутствие второй X-хромосомы у мужчин означает, что аномалии, сцепленные с X-хромосомой, у мальчиков не «маскируются» второй, нормальной версией.Выживание в утробе матери также менее надежно для плодов мужского пола (по неопределенным и, вероятно, множественным причинам). Расстройства развития также чаще встречаются среди мальчиков; некоторые из них могут сократить продолжительность жизни.

Что мы можем сделать, чтобы помочь мужчинам жить дольше

Хотя с некоторыми из этих факторов мало что можно сделать, другие можно изменить. Например, поскольку мужчины, как правило, гораздо чаще избегают медицинской помощи, чем женщины, заставить мужчин сообщать о симптомах (включая депрессию) и регулярно наблюдаться при хронических медицинских проблемах (таких как высокое кровяное давление) может противодействовать некоторой тенденции к им умереть моложе.

Также стоит отметить, что разрыв в выживаемости между мужчинами и женщинами отражает среднюю тенденцию среди большого числа людей. Фактически, многие жены умирают раньше своих мужей. Индивидуальные факторы риска, такие как курение, диабет или наличие в семье большого количества случаев рака груди, могут перевесить общую тенденцию женщин жить дольше.

Возможно, в будущем мы добьемся большего успеха в предотвращении предотвратимой преждевременной смерти среди мужчин (и женщин) — и, поскольку многие из этих усилий окажут большее влияние на мужчин, гендерный разрыв среди пожилых людей в конечном итоге может сократиться.А пока мы с женой сделаем все возможное, чтобы оставаться здоровыми. Но статистика не врет. Я, наверное, умру первым.

В качестве услуги для наших читателей Harvard Health Publishing предоставляет доступ к нашей библиотеке заархивированного контента. Обратите внимание на дату последнего обзора или обновления всех статей. На этом сайте нет контента, независимо от даты, никогда не следует использовать вместо прямого медицинского совета вашего врача или другого квалифицированного клинициста.

Комментарии для этой публикации закрыты.

Разрыв в лидерстве женщин — Центр американского прогресса

Этот информационный бюллетень представляет собой обновленную версию книги Джудит Уорнер и Даниэль Корли «Разрыв в лидерстве женщин», опубликованной 21 мая 2017 года.

Женщины составляют большинство населения США

Женщины составляют 50,8 процента населения США.

• Они получают более 57 процентов дипломов бакалавриата и 59 процентов всех степеней магистра.
• Они зарабатывают 48.5 процентов всех ученых степеней и 47,5 процентов всех медицинских степеней.
• Они имеют 38 процентов дипломов магистра делового администрирования и других общих степеней и 49 процентов специализированных степеней магистра.
• На их долю приходится 47 процентов рабочей силы США и 52,5 процента рабочей силы с высшим образованием.

А еще…

Несмотря на то, что они занимают почти 52 процента всех должностей управленческого и профессионального уровня, американские женщины существенно отстают от мужчин с точки зрения их представленности на руководящих должностях.

• В юридической профессии они составляют 45 процентов партнеров, но только 22,7 процента партнеров и 19 процентов партнеров по капиталу.
• В медицине они представляют 40 процентов всех врачей и хирургов, но только 16 процентов постоянных деканов медицинских школ.
• В академических кругах они получили большинство докторских степеней восемь лет подряд, но составляют лишь 32 процента профессоров и 30 процентов президентов колледжей.
• В сфере финансовых услуг они составляют 61 процент бухгалтеров и аудиторов, 53 процента финансовых менеджеров и 37 процентов финансовых аналитиков.Но они составляют лишь 12,5% финансовых директоров компаний из списка Fortune 500.

Несмотря на значительные успехи в ноябре 2018 года, их представительство в политике столь же ничтожно

По состоянию на январь 2019 г .:

• Женщины будут представлять только 24 процента членов Конгресса: 24 процента в Палате представителей и 23 процента в Сенате.
• Они займут 28 процентов мест в законодательных собраниях штатов.

• Они будут представлять только 18 процентов губернаторов и, по состоянию на август 2018 года, только 23 процента мэров 100 крупнейших американских городов.

• Цветные женщины составляют менее 9 процентов членов Конгресса.

Цветные женщины составляют 2 процента губернаторов и по состоянию на август 2018 года только 10 процентов мэров 100 крупнейших городов страны.

2018 год стал переломным для женщин в политике США

Выборы 2018 привели к притоку новых женщин в местные офисы и офисы по всему штату, при этом заметные успехи получили молодые женщины и ветераны; исторические победы в сенатских и губернаторских гонках; и крупные прорывы для цветных женщин в Палате представителей.

• В ноябре 2018 года в Конгресс США было избрано не менее 125 женщин.
• По крайней мере 102 женщины были избраны в Палату представителей и 13 женщин в Сенат. Тридцать шесть человек были избраны впервые и трое сенаторами впервые.
• Число цветных женщин, избранных в Конгресс, достигло исторического максимума — 43, и по крайней мере три избранных женщины идентифицируют себя как ЛГБТК.
• Число женщин, работающих в законодательных собраниях штатов, впервые превысит 2 000 человек.
• Число женщин, избранных губернаторами, увеличилось с шести до девяти.
• Три штата избрали своих первых губернаторов-женщин: Джанет Миллс (справа) в штате Мэн, Ким Рейнольдс (справа) в Айове и Кристи Ноем (справа) в Южной Дакоте.
• Мишель Лухан Гришам (Нью-Мексико) стала первым латиноамериканским губернатором-демократом в Соединенных Штатах.
• Стейси Абрамс (D-GA) стала первой чернокожей женщиной в Соединенных Штатах, которая была выдвинута на пост губернатора от партии большинства.

• Шарис Дэвидс (D-KS) и Деб Хааланд (D-NM) стали первыми индейскими женщинами, избранными в Конгресс.

• Ильхан Омар (Миннесота) и Рашида Тлайб (Минчин) стали первыми мусульманками, избранными в Конгресс. Омар также является первым американцем-сомалийцем в Конгрессе, а Тлайб — первой американкой-палестинкой в ​​Конгрессе.
• Аянна Прессли (D) стала первой чернокожей женщиной, избранной в Конгресс от штата Массачусетс.
• Джахана Хейс (D) стала первой чернокожей женщиной и первым чернокожим демократом, избранным в Конгресс от Коннектикута.
• Лорен Андервуд (Д-Ил) — первая чернокожая женщина, которая выиграла номинацию от одной из основных партий и впоследствии была избрана в Конгресс в своем округе, который на 85 процентов состоит из белых.
• Вероника Эскобар (D) и Сильвия Гарсия (D) стали первыми латиноамериканцами, избранными в Конгресс от Техаса.
• Эбби Финкенауэр (D) и Синди Аксне (D) стали первыми женщинами, избранными в Палату представителей США от штата Айова.
• Шарис Дэвидс (D) и Энджи Крейг (D) стали первыми открыто ЛГБТ-членами Конгресса из Канзаса и Миннесоты соответственно.
• После выборов Кирстен Синема (D) и Марши Блэкберн (R) женщины из Аризоны и Теннесси, соответственно, будут служить в U.С. Сенат впервые.

Многие из женщин, баллотировавшихся в 2018 году, сказали, что их вдохновило на это поражение в 2016 году Хиллари Клинтон, первой женщины-кандидата от крупной политической партии, баллотирующейся в президенты. Клинтон выиграла всенародное голосование, но проиграла в коллегии выборщиков. Коллективная история женщин в политике США за последние несколько десятилетий также характеризовалась примерами частичной победы.

В 1980-х и начале 1990-х годов процент женщин, баллотирующихся на должности, неуклонно рос, достигнув высшей точки в так называемом Годе женщины в 1992 году, когда число женщин в США.Сенат Санат внезапно увеличился вдвое — с двух до четырех — и число женщин в Конгрессе увеличилось с 28 до 47.

Женщины не переживали еще одной большой волны политических побед до 2012 года, когда серия исторических побед положила конец деятельности законодательных собраний штатов, состоящих только из мужчин, и привела в Конгресс шесть новых цветных женщин.

Число женщин в Конгрессе в 2014 году достигло трехзначного числа — 104. И хотя избирательный цикл 2016 года принес поражение Клинтон, он также привел к ряду крупных прорывов: девять новых цветных женщин были избраны в Конгресс, что привело к общее количество цветных женщин в U.С. Палата представителей и Сенат США до 38 — самый высокий уровень в истории США. А в 2017 и 2018 годах количество женщин, решивших баллотироваться в офис, резко возросло. В 2018 году 53 женщины баллотировались в Сенат США, 476 женщин баллотировались в Палату представителей США, 61 женщина баллотировалась на пост губернатора и 3415 женщин баллотировались в законодательные собрания штатов, что побило предыдущие рекорды.

На промежуточных выборах 2018 года доля цветных женщин, баллотирующихся как в Конгресс, так и в законодательные собрания штатов, увеличилась на 75 процентов, в то время как доля белых женщин, баллотирующихся в Конгресс, увеличилась на 36 процентов, а доля белых женщин, баллотирующихся в палаты штатов, уменьшилась. до 14 процентов.

Неравномерный и несовершенный оборот

В конце 20 века женщины добились более быстрого прогресса в частном секторе, чем в политическом мире. Разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился, сегрегация по признаку пола в большинстве профессий значительно сократилась, а процент женщин, занимающих руководящие должности, неуклонно рос.

• В 1980 году в высших руководящих должностях компаний из списка Fortune 100 не было женщин; к 2001 году 11 процентов руководителей компаний составляли женщины.
• Доля женщин в советах директоров компаний S&P 1500 увеличилась на 7,2 процентных пункта, или 94 процента, с 1997 по 2009 год, а их доля на высших руководящих должностях увеличилась на 2,8 процентных пункта, или 86 процентов. Доля компаний с женщинами-руководителями увеличилась более чем в шесть раз.

Однако прогресс был неравномерным. В показателях улучшения положения женщин уже давно существуют значительные расовые и этнические различия.

Цветные женщины составляют 39 процентов женского населения страны и 20 процентов всего США.С. население.

• Они составляют 38,3 процента гражданской рабочей силы женщин.
• Это 18,2 процента от общей численности гражданской рабочей силы и 18,5 процента работников компаний S&P 500.

А еще…

• После ухода Урсулы Бернс в декабре 2016 года с поста генерального директора Xerox Corp., ни одна чернокожая женщина не возглавляла компании из списка Fortune 500.

• После ухода Индры Нуйи с поста генерального директора PepsiCo в октябре 2018 года в списке Fortune 500 остались только две цветные женщины.
• Цветные женщины составляют лишь 4,7 процента должностных лиц и менеджеров высшего или высшего звена в компаниях S&P 500.
• Еще в 2013 году более двух третей компаний из списка Fortune 500 не имели цветных женщин в составе советов директоров.

В последние десятилетия общий рост женщин замедлился

В 1990-е и 2000-е годы сокращение гендерного разрыва в заработной плате замедлилось, и процент женщин на руководящих должностях не изменился. А в последние годы процент женщин на высших руководящих должностях и в советах директоров компаний снизился.

• Женщины составляют всего 5 процентов руководителей компаний из списка Fortune 500 — по сравнению с рекордными 6 процентами в 2017 году.
• Женщины составляют лишь 7 процентов топ-менеджеров компаний из списка Fortune 100.
• Женщины занимают лишь 10 процентов руководящих должностей в компаниях S&P 1500.
• Они занимают всего 19 процентов мест в совете директоров S&P 1500.
• Это всего 26,5% руководителей и старших должностных лиц и менеджеров, 11% руководителей высшего звена и 4,8% генеральных директоров компаний, входящих в индекс S&P 500.
• Они составляют всего 6 процентов от всех представителей советов директоров венчурного капитала и руководят лишь 9 процентами сделок с венчурным капиталом.
• В 2014 году женщины составляли всего 20 процентов руководителей, старших должностных лиц и руководителей в высокотехнологичных отраслях США. Еще в 2016 году в 43 процентах из 150 самых прибыльных публичных компаний Кремниевой долины не было женщин-руководителей.

Несмотря на большие успехи, женщинам в Голливуде все еще не хватает власти

Хотя некоторые из самых успешных фильмов 2018 года — «Черная пантера», «Безумно богатые азиаты» и «Морщинка времени», и это лишь некоторые из них — продемонстрировали таланты цветных женщин как на экране, так и за его пределами, женские представительство в кино и телеиндустрии застопорилось.Мужчины по-прежнему в подавляющем большинстве создают изображение женщин на экране:

• Женщины составляли всего 18 процентов от всех режиссеров, исполнительных продюсеров, продюсеров, сценаристов, кинематографистов и редакторов, которые работали над 250 самыми кассовыми отечественными фильмами 2017 года.
• В сезоне 2017–18 годов женщины выполняли лишь 27 процентов всех закулисных ролей в вещательных сетях и потоковых программах и только 28 процентов закулисных ролей в кабельных программах.

Когда за камерой или в других ключевых закадровых ролях больше женщин, представительство женщин на экране лучше: в фильмах, написанных или поставленных женщинами, постоянно присутствует более высокий процент женских персонажей с говорящими ролями.

Итого

С 1988 года в университетских кампусах колледжей женщин было больше, чем мужчин. С 1980 года они получили не менее одной трети ученых степеней в области права и к 1990 году составляли треть студентов медицинских вузов. Тем не менее, они не продвинулись на видные и влиятельные должности. в Америке где-то близко к тому уровню, который должен был последовать.

В широком диапазоне областей их присутствие на высших руководящих должностях — в качестве партнеров по праву справедливости, деканов медицинских школ и руководителей корпораций — остается на уровне от 5 до 20 процентов.

В целом, существует огромный разрыв между состояниями небольшого числа выдающихся женщин, занимающих самые высокие должности, и подавляющего большинства женщин по всей стране. Пропасть между американскими женщинами и их сверстницами в равных странах также увеличивается: хотя Соединенные Штаты заняли первое место по уровню образования женщин в Глобальном индексе гендерного разрыва Всемирного экономического форума 2017 года, составленном из 144 стран, они заняли 19-е место по участию женщин в экономической жизни и их возможностям. 96-е место по расширению политических прав и возможностей женщин.

Джудит Уорнер — старший научный сотрудник Центра американского прогресса. Нора Элльманн — научный сотрудник по вопросам здоровья и прав женщин в женской инициативе Центра. Диана Бош — научный сотрудник женской инициативы Центра по вопросам экономической безопасности женщин.

Примечания

Психическое здоровье и употребление психоактивных веществ

Гендерное неравенство и психическое здоровье: факты

Психические заболевания связаны со значительным бременем заболеваемости и инвалидности.

Показатели распространенности любого психического расстройства в течение жизни выше, чем предполагалось ранее, увеличиваются в недавних когортах и ​​затрагивают почти половину населения.

Несмотря на то, что психическое заболевание является обычным явлением, врачи недооценивают его. Менее половины тех, кто соответствует диагностическим критериям психологических расстройств, выявляются врачами.

Пациенты тоже неохотно обращаются за профессиональной помощью. Только 2 из 5 человек, страдающих расстройством настроения, беспокойством или употреблением психоактивных веществ, обращаются за помощью в год начала расстройства.

Общая частота психических расстройств почти одинакова для мужчин и женщин, но в характере психических заболеваний обнаруживаются разительные гендерные различия.

Почему пол?

Пол — важнейший детерминант психического здоровья и психических заболеваний. Заболеваемости, связанной с психическим заболеванием, уделяется значительно больше внимания, чем детерминантам и механизмам, специфичным для пола, которые способствуют укреплению и защите психического здоровья и повышают устойчивость к стрессу и невзгодам.

Гендер определяет различную власть и контроль мужчин и женщин над социально-экономическими детерминантами своего психического здоровья и жизни, их социальным положением, статусом и обращением в обществе, а также их восприимчивостью и подверженностью конкретным рискам для психического здоровья.

Гендерные различия проявляются, в частности, в частоте распространенных психических расстройств — депрессии, тревоги и соматических жалоб. Эти расстройства, в которых преобладают женщины, затрагивают примерно 1 из 3 человек в сообществе и представляют собой серьезную проблему для общественного здравоохранения.

Униполярная депрессия, которая, по прогнозам, станет второй ведущей причиной глобального бремени инвалидности к 2020 году, в два раза чаще встречается у женщин.

Депрессия — не только самая распространенная проблема психического здоровья женщин, но и может быть более стойкой у женщин, чем у мужчин. Требуются дополнительные исследования.

Снижение чрезмерной представленности женщин, страдающих депрессией, внесет значительный вклад в уменьшение глобального бремени инвалидности, вызванной психологическими расстройствами.

Уровень распространенности алкогольной зависимости, еще одного распространенного расстройства, в течение всей жизни у мужчин более чем в два раза выше, чем у женщин.В развитых странах примерно у 1 из 5 мужчин и 1 из 12 женщин в течение жизни развивается алкогольная зависимость.

У мужчин также более чем в три раза больше шансов получить диагноз антисоциального расстройства личности, чем у женщин.

Нет заметных гендерных различий в частоте тяжелых психических расстройств, таких как шизофрения и биполярное расстройство, которыми страдают менее 2% населения.

Сообщалось о гендерных различиях в возрасте появления симптомов, частоте психотических симптомов, течении этих расстройств, социальной адаптации и долгосрочном исходе.

Инвалидность, связанная с психическим заболеванием, больше всего выпадает на долю тех, кто страдает тремя или более сопутствующими расстройствами. Опять же, женщины преобладают.

Гендерные факторы риска

Депрессия, тревога, соматические симптомы и высокий уровень сопутствующих заболеваний в значительной степени связаны с взаимосвязанными и сопутствующими факторами риска, такими как гендерные роли, стрессоры и негативный жизненный опыт и события.

Гендерные факторы риска распространенных психических расстройств, которые непропорционально затрагивают женщин, включают гендерное насилие, социально-экономическое положение, низкий доход и неравенство доходов, низкий или подчиненный социальный статус и ранг, а также постоянную ответственность за заботу о других.

Высокая распространенность сексуального насилия, которому подвергаются женщины, и, соответственно, высокий уровень посттравматического стрессового расстройства (ПТСР) после такого насилия, делает женщин самой крупной отдельной группой людей, страдающих этим расстройством.

Воздействие на психическое здоровье долгосрочных кумулятивных психосоциальных невзгод не изучено должным образом.

Реструктуризация оказывает гендерное влияние на психическое здоровье

Экономическая и социальная политика, которая вызывает внезапные, разрушительные и серьезные изменения доходов, занятости и социального капитала, которые невозможно контролировать или избежать, значительно увеличивает гендерное неравенство и частоту распространенных психических расстройств .

Гендерная предвзятость

Гендерная предвзятость возникает при лечении психологических расстройств. Врачи с большей вероятностью диагностируют депрессию у женщин по сравнению с мужчинами, даже если у них схожие баллы по стандартизированным показателям депрессии или у них идентичные симптомы.

Женский пол является важным предиктором назначения психотропных препаратов, изменяющих настроение.

Существуют гендерные различия в способах обращения за помощью при психологическом расстройстве. Женщины чаще обращаются за помощью и сообщают о проблемах своего психического здоровья своему лечащему врачу, в то время как мужчины чаще обращаются за помощью к специалистам в области психического здоровья и являются основными пользователями стационарной помощи.

Мужчины чаще, чем женщины, сообщают о проблемах, связанных с употреблением алкоголя, своему врачу.

Гендерные стереотипы в отношении предрасположенности к эмоциональным проблемам у женщин и проблем с алкоголем у мужчин, по всей видимости, усиливают социальную стигму и сдерживают поиск помощи в соответствии со стереотипами. Они препятствуют точному выявлению и лечению психологического расстройства.

Несмотря на эти различия, большинство женщин и мужчин, испытывающих эмоциональный стресс и / или психологическое расстройство, не диагностируются и не проходят лечение у своего врача.

Проблемы психического здоровья, связанные с насилием, также плохо выявляются. Женщины неохотно раскрывают историю насильственной виктимизации, если только врачи не спросят об этом напрямую.

Сложность последствий для здоровья, связанных с насилием, возрастает, когда виктимизация не обнаруживается, что приводит к высоким и дорогостоящим показателям использования системы здравоохранения и психического здоровья.

Психическое здоровье женщин: факты

• На депрессивные расстройства приходится почти 41 человек.9% инвалидности от психоневрологических расстройств среди женщин по сравнению с 29,3% среди мужчин.
• Ведущими проблемами психического здоровья пожилых людей являются депрессия, органические мозговые синдромы и деменции. Большинство составляют женщины.
• Примерно 80% из 50 миллионов человек, пострадавших от насильственных конфликтов, гражданских войн, стихийных бедствий и перемещения, составляют женщины и дети.
• Уровень распространенности насилия в отношении женщин в течение жизни колеблется от 16% до 50%.
• По крайней мере, каждая пятая женщина в своей жизни подвергается изнасилованию или попытке изнасилования.

Депрессия, тревога, психологическое расстройство, сексуальное насилие, насилие в семье и рост употребления психоактивных веществ в большей степени влияют на женщин, чем на мужчин, в разных странах и в разных условиях. Давление, создаваемое их множеством ролей, гендерной дискриминацией и связанными с этим факторами бедности, голода, недоедания, переутомления, домашнего насилия и сексуального насилия, в совокупности объясняет плохое психическое здоровье женщин. Существует положительная взаимосвязь между частотой и серьезностью таких социальных факторов и частотой и серьезностью проблем психического здоровья у женщин.Тяжелые жизненные события, вызывающие чувство потери, неполноценности, унижения или захвата, могут предсказать депрессию.

До 20% лиц, получающих первичную медико-санитарную помощь в развивающихся странах, страдают тревожными и / или депрессивными расстройствами. В большинстве центров таких пациентов не признают и поэтому не лечат. Во многих странах общение между медицинскими работниками и женщинами-пациентами является крайне авторитарным, что затрудняет раскрытие женщинами психологического и эмоционального стресса и часто подвергает его стигматизации.Когда женщины осмеливаются раскрыть свои проблемы, многие медицинские работники склонны к гендерным предубеждениям, из-за чего они либо чрезмерно, либо недостаточно обращаются с женщинами.

Исследования показывают, что есть 3 основных фактора, которые сильно защищают от развития психических проблем, особенно депрессии. Это:

• с достаточной автономией для осуществления некоторого контроля в ответ на серьезные события.
• доступ к некоторым материальным ресурсам, которые позволяют делать выбор перед лицом серьезных событий.
• психологическая поддержка со стороны семьи, друзей или медицинских работников оказывает сильное защитное действие.

Основные направления деятельности ВОЗ в области психического здоровья женщин

• Сбор данных о распространенности и причинах проблем психического здоровья у женщин, а также о посреднических и защитных факторах.
• Содействовать разработке и осуществлению политики в области здравоохранения, которая учитывает потребности и проблемы женщин с детства до старости.
• Повышение компетентности поставщиков первичной медико-санитарной помощи в области распознавания и лечения последствий домашнего насилия, сексуального насилия, острого и хронического стресса для психического здоровья женщин.

Гендерная тематическая страница | Портал миграционных данных

Вернуться наверх

Определение

Ключевые термины и понятия, относящиеся к гендерным вопросам и миграции, следующие:

По данным Европейского института гендерного равенства (EIGE), данных с разбивкой по полу — это «любые данные о лицах с разбивкой по полу. Гендерная статистика опирается на эти данные с разбивкой по полу и отражает реалии жизни мужчин и женщин и политические вопросы, касающиеся гендера »(EIGE, 2017).

Согласно Международной организации по миграции (МОМ), пол «относится к социально сконструированным ролям и отношениям, личностным чертам, отношениям, поведению, ценностям, относительной силе и влиянию, которые общество приписывает людям в зависимости от их пола. Гендер связан с отношениями и относится не только к женщинам, мужчинам или другим гендерным группам, но и к отношениям между ними. Хотя представления о гендере глубоко укоренились в каждой культуре, они также меняются с течением времени и широко варьируются как внутри, так и между культурами »(IOM, 2015).

По данным Структуры Организации Объединенных Наций (ООН) по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин (ООН-женщины), « пол касается не только женщин. Важно подчеркнуть, что понятие пола не взаимозаменяемо с женским. Гендер относится к женщинам, мужчинам [и другим гендерным группам], а также к часто неравным отношениям между ними. […] На практике дебаты по гендерным вопросам часто сосредотачиваются на женщинах, потому что они как группа больше всего пострадали от гендерного неравенства. Однако [все гендерные группы] должны сыграть важную роль в работе по достижению полного равенства.Следовательно, гендерная перспектива не означает точку зрения женщин »(Глоссарий Учебного центра ООН-Женщины, 2017).

Существует несколько соответствующих концепций, таких как , гендерное равенство и гендерное насилие, которые широко обсуждаются в сфере миграции.

Согласно Глоссарию ЛГБТИ МОМ, гендерная идентичность «относится к глубоко прочувствованному внутреннему и индивидуальному опыту каждого человека в отношении пола, который может или не может соответствовать полу, которому он был назначен при рождении, или полу, приписываемому им обществом.Он включает в себя личное восприятие тела (которое может включать, при свободном выборе, изменение внешнего вида или функции с помощью медицинских, хирургических или других средств) и выражения пола, включая одежду, речь и манеры ». (ЛГБТИ-глоссарий МОМ, 2017 г.).

Ключевые тенденции

Доля женщин-мигрантов за последние 60 лет существенно не изменилась. Однако все больше женщин-мигрантов мигрируют самостоятельно в поисках работы, учебы и в качестве глав домашних хозяйств.Несмотря на эти улучшения, мигранты-женщины могут по-прежнему сталкиваться с более серьезной дискриминацией, более уязвимы для плохого обращения и могут подвергаться двойной дискриминации как мигранты и как женщины в принимающей стране по сравнению с мигрантами-мужчинами. Тем не менее, мужчины-мигранты также подвержены уязвимости в миграционных процессах. Таким образом, данные о миграции с учетом гендерных аспектов могут способствовать большему равенству и открывать возможности для уязвимых групп.

В мире
Женщины-мигранты составляют чуть меньше половины, 135 миллионов или 48.1 процент , из глобального числа международных мигрантов ( UN DESA, 2020 ). Доля мигрантов-женщин снизилась с 49,4% в 2000 г. до 48,1% в 2020 г., тогда как доля мигрантов-мужчин выросла с 50,6% в С 2000 по 51,9 процента в 2020 году ( там же. ). Немного большее присутствие мужчин в числе международных мигрантов также отражается на доле трудящихся-мигрантов-мужчин. Среди международных трудящихся-мигрантов мужчин было больше, 83,7 миллиона или 55,7 процента , чем женщин, 66,6 миллиона или 44,3 процента в 2013 году ( МОТ, 2015 ). В 2017 году оценочная доля трудящихся-мигрантов-мужчин увеличилась до 58,4 процента, а трудящихся-мигрантов-женщин сократилась до 41.6 процентов ( МОТ, 2018 ). Уровень экономической активности женщин-мигрантов, составлявший 63,5 процента и 48,1 процента, соответственно, был выше, чем у немигрантских женщин в 2017 году. Эта закономерность сохраняется во всех группах стран, за исключением стран с низким уровнем дохода ( там же, ). .). С 2013 года доля женщин-мигрантов в составе рабочей силы выше, чем женщин-немигрантов, но разница в уровнях экономической активности мужчин-мигрантов по сравнению с мужчинами-немигрантами незначительна ( ILO, 2015 , 2018 ).

Азия и Африка
С 2000 по 2020 год оценочная численность мужчин-международных мигрантов значительно выросла на 89 процентов мигрантов в Азии увеличилось на 57 процентов ( UN DESA, 2020 ). Такой рост числа мигрантов-мужчин вызван растущим спросом на рабочих-мигрантов-мужчин в нефтедобывающих странах Западной Азии.Хотя только 5,3 процента женщин-мигрантов во всем мире проживают в арабских государствах, они составляют около 39,9 процента рабочей силы в регионе ( МОТ, 2018 ). Доля женщин-мигрантов в середине 2020 года была ниже как в Азии ( 41,8 процента ), так и в Африке ( 47,1 процента ) ( ДЭСВ ООН, 2020 ) .Таким образом, в этих регионах количество международных мигрантов-мужчин значительно превышает количество международных мигрантов-женщин. Однако в период с 2000 по 2020 год увеличение оценочной численности женщин-международных мигрантов в Африке (69 процентов) было немного выше, чем увеличение количества мужчин-мигрантов (68 процентов) ( UN DESA, 2020).

Европа и Северная Америка
Женщины-мигранты составляют чуть более половины всех международных мигрантов в Европе и Северной Америке.В середине 2020 года доля женщин среди всех международных мигрантов достигла 51,6 процента в Европе и 51,8 процента в Северной Америке ( UN DESA, 2020 ). Более широкое присутствие женщин в числе международных мигрантов также отражается на доле трудящихся женщин-мигрантов в этих регионах. 39,8% и 25.8 процентов всех трудящихся женщин-мигрантов во всем мире проживают в Европе и Северной Америке соответственно, в то время как 26,3 процента и 21,1 процента всех трудящихся-мигрантов-мужчин проживают в Европе и Северной Америке соответственно ( МОТ, 2018 ). Большая часть мигрантов-женщин в этих регионах обусловлена ​​сочетанием двух факторов: присутствием пожилых мигрантов в населении и тенденцией к увеличению продолжительности жизни женщин-мигрантов по сравнению с мужчинами.

Латинская Америка и Карибский бассейн
В середине 2020 года доля международных мигрантов-женщин ( 49,5 процента ) немного превосходила численность международных мигрантов-мужчин ( 50,5 процента ) в Латинской Америке и Карибском бассейне. Более того, в течение 2000-2020 годов количество международных мигрантов-мужчин росло немного быстрее, чем количество международных мигрантов-женщин ( UN DESA, 2020 ).И наоборот, доля трудящихся-мигрантов-мужчин (2,9%) почти равна доле трудящихся-мигрантов-женщин (2,5%) в Латинской Америке и Карибском бассейне ( ILO, 2018 ).

Океания
При 50,5 процента доля женщин-мигрантов в общей численности международных мигрантов в Океании в середине 2020 года несколько выше, чем мужчин-мигрантов ( UN DESA, 2020 ).За два десятилетия между 2000 и 2020 годами оценочное число женщин-мигрантов росло немного быстрее, чем мужчин-международных мигрантов в Океании ( там же).

Вернуться наверх

Источники данных

Данные по полу и миграции собираются и анализируются отдельно для мужчин и женщин-мигрантов. Хотя данные с разбивкой по полу собираются не всегда, основными источниками данных, которые собирают данные, связанные с миграцией, с разбивкой по полу, являются переписи населения, административные регистры и выборочные обследования, такие как обследования рабочей силы и обследования доходов и условий жизни.Данные из этих источников данных собираются в базы данных. Ниже приведены базы данных по миграции с разбивкой по полу.

Глобальный

Отдел народонаселения Департамента по экономическим и социальным вопросам ООН (ДЭСВ ООН) предоставляет несколько наборов данных о международных мигрантах по всем странам и территориям и дезагрегирует данные по полу, возрасту и происхождению. ДЭСВ ООН публикует наборы данных один раз в два года. Последний набор данных о количестве международных мигрантов был опубликован в 2020 году.

Статистический департамент Международной организации труда (МОТ) (ILOSTAT) имеет базу данных по ключевым показателям рынка труда (KILM). Эта база данных предоставляет наборы данных о трудовой миграции, которые сгруппированы по трем основным темам: количество международных мигрантов, граждане за рубежом и международный поток мигрантов. Эти темы содержат оценки демографических запасов / потоков и численности / потоков трудовых мигрантов и преимущественно дезагрегированы по полу и возрасту. База данных предоставляет статистику трудовой миграции для всех стран и регионов мира на ежегодной основе.

В отчете МОТ «Глобальные оценки трудящихся-мигрантов» за 2015 и 2018 годы приводятся оценки доли трудовых мигрантов в общем числе международных мигрантов, а также выделяются регионы и отрасли, в которых работают международные трудовые мигранты. В них также представлены демографические характеристики международной трудовой миграции, а в отчете за 2015 год особое внимание уделяется доле женщин и мужчин-мигрантов, выполняющих домашнюю работу во всем мире.

База данных МОМ по миграционному праву

объединяет информацию о международном миграционном праве и представляет ее всеобъемлющим образом.Он объединяет инструменты, связанные с миграцией, включая гендерные нормы в контексте миграции. База данных содержит соответствующие международные, региональные и двусторонние договоры, международные и региональные резолюции, декларации и другие документы.

IOM и Polaris объединили существующие данные о торговле людьми и создали совместное хранилище данных по борьбе с торговлей людьми (CTDC). Он содержит данные о 108 613 случаях торговли людьми с разбивкой по полу и возрасту.Анонимная версия этого набора данных доступна для публичного скачивания.

BRIDGE — это исследовательская служба по гендерным вопросам и вопросам развития в Институте исследований развития, которая пропагандировала важность гендерной перспективы в усилиях по сокращению бедности и обеспечению социальной справедливости в миграционных процессах. Среди других задач, связанных с развитием, BRIDGE сосредоточил внимание на гендерных аспектах миграции.

Азия

Региональное бюро МОТ для Азии и Тихого океана имеет базу данных , которая называется База данных статистики международной трудовой миграции (ILMS), в которой собраны различные статистические источники по международным мигрантам и международным трудящимся-мигрантам.Он генерирует статистические данные из переписей населения и жилищного фонда, обследований рабочей силы, обследований домашних хозяйств, обследований предприятий и административных отчетов. База данных ILMS представляет наборы данных о количестве международных мигрантов, международных потоках мигрантов и гражданах за рубежом. Данные разбиты по полу, возрасту, статусу занятости, образованию, роду занятий, экономической активности и происхождению.

Европа

База данных гендерной статистики, база данных Европейского института гендерного равенства (EIGE) Европейского Союза (ЕС), предоставляет статистические данные по многочисленным темам, включая миграцию со всех концов ЕС и за его пределами, в ЕС, странах-членах и европейских странах. Уровень.Он содержит оценки количества иммигрантов, иммиграционных и эмиграционных потоков, а также миграции и образования. Данные дезагрегированы по полу, возрасту, миграционному статусу и 55 другим показателям, связанным с миграцией. Эта база данных используется государствами-членами для соблюдения Стратегии Европейской комиссии (ЕК) по гендерному равенству и отслеживания их прогресса.

Данные о демографии населения и миграции собираются Евростатом ежегодно. База данных «Население (демография, миграция и прогнозы)» содержит набор данных о миграции и гражданстве, который разделен на три основные тематические группы: иммиграция, эмиграция, а также приобретение и потеря гражданства.Оценки в основном дезагрегированы по полу, возрастной группе, гражданству, стране рождения и ранжированию в Индексе человеческого развития.

База данных

Евростата по убежищу и управляемой миграции основана на данных, собранных министерствами внутренних дел государств-членов и соответствующими иммиграционными агентствами. В базе данных представлены данные о предоставлении убежища, разрешениях на жительство и исполнении иммиграционного законодательства (EIL). Данные о предоставлении убежища и разрешениях на проживание в основном дезагрегированы по полу и возрастным группам.

Статистика миграции ОЭСР содержит базы данных об иммигрантах в странах ОЭСР (DIOC) и странах, не входящих в ОЭСР (DIOC-E). Эти базы данных содержат данные о нескольких демографических характеристиках и характеристиках рынка труда населения 32 стран-членов ОЭСР и 68 стран, не являющихся ее членами. Тематические наборы данных этой базы данных разбиты по семи основным переменным: пол (мужчина / женщина), возраст, продолжительность пребывания, результаты на рынке труда, область обучения, место рождения и уровень образования. Данные основаны на переписи населения раунда переписей 2000 года.

База данных

ОЭСР «Гендер, институты и развитие» (GID-DB) содержит сравнительные данные о гендерной дискриминации в социальных институтах, таких как правовая, культурная и традиционная практика, и охватывает 160 стран за 2014 год. База данных состоит из переменных, таких как совершеннолетний возраст совершеннолетия. браки, ранние браки, авторитет родителей в браке и после развода, насилие в отношении женщин, репродуктивная неприкосновенность, калечащие операции на женских половых органах и другие гендерные темы. Эта база данных содержит наборы данных по индексу социальных институтов и гендера (SIGI), который измеряет степень дискриминации социальных институтов, чтобы выявить основные движущие силы гендерного неравенства и их влияние на возможности расширения прав и возможностей женщин.Этот набор данных содержит 21 переменную дискриминационных социальных институтов, которые сгруппированы в пять субиндексов, таких как дискриминационный семейный кодекс, ограниченная физическая неприкосновенность, предвзятое отношение к сыновьям, ограниченные гражданские свободы и ограниченные ресурсы / активы.

Разбивая и анализируя данные по переменным «женщина» и «мужчина»-мигрант, исследователи производят обширную миграционную статистику по этим двум различным группам. Однако для более глубокого понимания гендерных моделей, присутствующих в процессе миграции, необходимы более качественные исследования и включение конкретных актуальных вопросов в опросы, чтобы выявить дисбаланс сил в решениях о миграции, рынках труда, отправке / использовании денежных переводов и влиянии миграции. по социальным отношениям в домохозяйствах и сообществах, испытывающих отток.

Вернуться наверх

Сильные стороны и ограничения данных

Данные с разбивкой по полу имеют важное значение для того, чтобы поставить под сомнение ошибочные гендерные стереотипы, такие как маркировка только женщин как уязвимой группы мигрантов. Информация с разбивкой по полу также помогает лучше понять гендерный аспект миграции. Перечисленные выше источники данных в основном предоставляют дезагрегированные данные по мужчинам и женщинам-мигрантам, что позволяет пользователям выявлять различия и неравенство между этими двумя группами. Впоследствии эти конкретные источники данных могут быть полезны для обеспечения равных возможностей мужчин и женщин-мигрантов в получении выгоды от миграции.Используя источники данных с разбивкой по полу, политики смогут инициировать эффективные программы, основанные на достоверных, точных и надежных данных. Тем не менее, существуют некоторые ограничения для существующих данных и источников данных:

Данные с разбивкой по полу не всегда собираются, особенно в определенных контекстах, таких как ситуации перемещения. Например, Глобальная база данных о внутреннем перемещении (GIDD) предоставляет ограниченное количество данных с разбивкой по полу о внутреннем перемещении, поскольку данные не собираются по полу; вместо этого данные собираются домашними хозяйствами.Точно так же данные о смертях мигрантов лишь иногда дезагрегированы по полу, поскольку они сильно зависят от идентификации тел (IOM, 2019). Есть и другие причины, по которым данные редко дезагрегированы по полу. Некоторые органы власти: обладают низкими статистическими возможностями для получения более детальных данных; не желают собирать и дезагрегировать данные; и / или стремиться защитить неприкосновенность частной жизни мигрантов после смерти и, таким образом, распространять совокупных данных .

Сбор данных и определение пола не всегда достаточно всеобъемлющи. женский.Более того, определение пола, которое в настоящее время рассматривается как то же, что и пол или приравнивается к женщинам-мигрантам, должно быть более всеобъемлющим, чтобы включать различные потребности мужчин и лиц, идентифицируемых как ЛГБТИ.

Анализ ограничен, поскольку некоторые производители данных не разбивают данные по полу . Например, база данных Всемирного банка по миграции, которая среди прочих данных содержит данные о денежных переводах, в основном содержит агрегированных по полу данных , что затрудняет выявление гендерного неравенства и исключения.Более того, такого рода ограниченные данные часто искажают реальность и рискуют уравнять опыт и результаты миграции женщин / девочек и мужчин. Таким образом, становится трудно различить гендерные различия в отправке денежных переводов, сумме денег, частоте, каналах, причинах и других вопросах.

Несмотря на попытки дезагрегировать данные о миграции по сексуальной ориентации и гендерной идентичности, данных практически никогда не разбиваются по ЛГБТИ-идентификации. : «Никого не оставлять позади» — это принцип, лежащий в основе Целей устойчивого развития на 2030 год.Одной из наиболее уязвимых и маргинализованных групп, которую нельзя оставлять без внимания, являются лица, идентифицирующие себя как ЛГБТИ. Производители миграционной и гендерной статистики должны включать такие переменные, как гендерная идентичность и сексуальная ориентация, для сбора данных об опыте ЛГБТИ и неравенстве в миграционных процессах. Однако это конкретное разукрупнение не должно ставить под угрозу безопасность и благополучие ЛГБТИ-людей в странах и регионах, где существуют дискриминационные законы и политика и преобладают предвзятые нормы обычного права.

Дополнительная литература

Международная организация труда (МОТ)
2018	Глобальные оценки международных трудящихся-мигрантов: результаты и методология. МОТ, 2018
2015	Глобальные оценки мигрантов: результаты и методология — особое внимание домашним работникам-мигрантам. МОТ, 2015.
Глобальная миграционная группа (GMG)
2017	Справочник по совершенствованию производства и использования данных о миграции в целях развития.Глобальное партнерство знаний для миграции и развития (KNOMAD), Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия.
2016	Понимание женщин и миграции: обзор литературы. Глобальное партнерство знаний для миграции и развития (KNOMAD), Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия:
ООН Женщины
2013	Гендер в движении: работа над связью миграции и развития с гендерной точки зрения. ООН-женщины, 2013.
BRIDGE — Служба исследований и информации по гендерным вопросам и развитию
2016	Расширенный брифинг: пол, возраст и миграция.МОСТ, 2016
2011	Сборник вспомогательных ресурсов по гендерным вопросам и изменению климата. Мост, 2011
Международная организация по миграции (МОМ)
2017	Достижение гендерного равенства посредством управления миграцией: возможности и решения в поддержку Повестки дня в области устойчивого развития. Миграция в повестке дня на период до 2030 года. МОМ, 2017 г.
2015	Женская трудовая миграция из Азиатско-Тихоокеанского региона: возможности и проблемы.МОМ и Институт миграционной политики (MPI), 2015.
2009	Гендерная и трудовая миграция в Азии. МОМ, 2009 г.
2010	Гендер, миграция и денежные переводы. МОМ, 2010 г.
Центр развития Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)
2014	Роль дискриминационных социальных институтов в миграции женщин Юг-Юг. Центр развития ОЭСР, 2014 г.
Центр развития МОМ и ОЭСР
2014	Использование знаний о миграции высококвалифицированных женщин.Центр развития МОМ и ОЭСР, 2014 г.
Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения (ЮНФПА)
2015	Аналитическая записка: женщины-мигранты. Второй Форум мэров по мобильности, миграции и развитию. ЮНФПА, 2015 год
2014	«Методические указания по гендерному анализу данных национальной переписи населения и жилищного фонда». ЮНФПА, 2014 год
Совет по народонаселению
2013	Девочки в движении: девочки-подростки и миграция в развивающемся мире.Совет по народонаселению, 2013 г.

Вернуться наверх

женщин на рабочем месте | McKinsey

Это уже шестой год исследования «Женщины на рабочем месте» — в отличие от любого другого года. Эта работа, проводимая в партнерстве с LeanIn.Org, отслеживает прогресс женщин в корпоративной Америке. Набор данных в этом году отражает вклад 317 компаний, участвовавших в исследовании, и более 40 000 человек, опрошенных о своем опыте работы; Кроме того, было проведено более 45 глубинных интервью, чтобы глубже погрузиться в суть проблемы.Эти усилия проводились на местах с июня по август 2020 года, хотя данные по конвейеру представляют собой предоставленную работодателем информацию за 2019 календарный год.

События 2020 года перевернули рабочие места с ног на голову. В крайне сложных условиях пандемии COVID-19 многие сотрудники изо всех сил пытаются выполнять свою работу. Многие чувствуют, что они «всегда на связи» сейчас, когда границы между работой и домом стерлись. Они беспокоятся о здоровье и финансах своей семьи.Выгорание — это реальная проблема.

Особенно сильно пострадали женщины. Женщины, особенно цветные, с большей вероятностью будут уволены или уволены во время кризиса COVID-19. срывают их карьеру и ставят под угрозу их финансовую безопасность. Пандемия обострила проблемы, с которыми женщины уже сталкивались. Работающие матери всегда работали «в две смены» — полный рабочий день, за которым следовали часы, посвященные уходу за детьми и выполнению домашнего труда.Теперь поддержка, которая сделала это возможным, в том числе школа и уход за детьми, была перевернута. Между тем, темнокожие женщины уже сталкивались с большим количеством препятствий на пути продвижения по службе, чем большинство других сотрудников. Сегодня они также справляются с непропорционально сильным воздействием COVID-19 на чернокожее население. И эмоциональный урон от повторяющихся случаев расового насилия тяжело ложится на их плечи.

В результате такой динамики более одной из четырех женщин задумываются о том, что многие считали немыслимым всего шесть месяцев назад: поменять карьеру или полностью уйти с работы.Это чрезвычайная ситуация для корпоративной Америки. Компании рискуют потерять женщин на руководящих постах — и будущих женщин-руководителей — и упустить годы кропотливого прогресса в направлении гендерного разнообразия.

Кризис также представляет собой возможность. Если компании сделают значительные инвестиции в создание более гибкого и чуткого рабочего места — а есть признаки того, что это начинает происходить — они смогут удержать сотрудников, наиболее пострадавших от сегодняшнего кризиса. и создают культуру, в которой женщины имеют равные возможности для достижения своих потенциал в долгосрочной перспективе.В оставшейся части этой статьи резюмируются основные выводы отчета (и вы можете углубиться в закулисную беседу с одним из соавторов отчета в нашем блоге).

Женщины на рабочем месте 2020

Загрузите 63-страничный отчет «Женщины на рабочем месте 2020» от LeanIn.Org в партнерстве с McKinsey.

Прогресс в направлении гендерного паритета остается медленным

В начале 2020 года представительство женщин в корпоративной Америке шло в правильном направлении.Наиболее ярко это проявилось в высшем руководстве: в период с января 2015 года по январь 2020 года представительство женщин на должностях старшего вице-президента выросло с 23 до 28 процентов, а представительство в высшем руководстве выросло с 17 до 21 процента (Иллюстрация 1). Женщины по-прежнему крайне недопредставлены, особенно цветные, но их число медленно улучшается.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

«Сломанная ступенька» все еще сдерживает женщин

Несмотря на успехи женщин на руководящих должностях, «сломанная ступенька» по-прежнему была серьезным препятствием в 2019 году. Шестой год подряд женщины продолжали терять позиции на первой ступеньке до менеджера. На каждые 100 мужчин, получивших повышение до менеджеров, были повышены только 85 женщин, а для некоторых женщин этот разрыв был еще больше: только 58 чернокожих женщин и 71 латиноамериканка.В результате на начало 2020 года количество женщин на руководящих должностях начального уровня оставалось значительно меньше: они занимали всего 38 процентов руководящих должностей, в то время как мужчины занимали 62 процента (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Кризис COVID-19 может отбросить женщин на полдесятилетия

До этого года исследование «Женщины на рабочем месте» неизменно обнаруживало, что женщины и мужчины покидают свои компании с сопоставимой скоростью. Однако из-за проблем, созданных кризисом COVID-19, около двух миллионов женщин рассматривают возможность ухода с работы. . Если эти женщины почувствуют себя вынужденными покинуть рабочее место, у нас будет гораздо меньше женщин на руководящих должностях — и гораздо меньше женщин на пути к будущим лидерам.Весь прогресс, который мы наблюдали за последние шесть лет, можно стереть (см. Врезку «Более пристальный взгляд на проблемы, которые могут вынудить женщин покинуть рабочую силу»).

Компании активизируются, но многие не устраняют вероятные причины стресса и выгорания.

Многие компании предприняли важные шаги для поддержки сотрудников во время кризиса COVID-19. Они делятся с сотрудниками ценной информацией, в том числе последней информацией о финансовом положении компании и подробностями о политике в отношении оплачиваемого отпуска.Почти все компании предоставляют инструменты и ресурсы, помогающие сотрудникам работать удаленно. Многие также расширили услуги, связанные с психическим здоровьем, такие как программы консультирования и повышения квалификации, и предложили обучение, чтобы помочь менеджерам поддерживать психическое здоровье и благополучие сотрудников.

Женщины на рабочем месте 2020: прогресс в направлении гендерного равенства

В этом обсуждении шестого ежегодного отчета Women in the Workplace рассматривается влияние COVID-19 на работающих женщин в США и необходимость для компаний и частных лиц помогать удерживать женщин от ухода с работы.

Однако меньшее количество компаний предприняло шаги по корректировке норм и ожиданий, которые, скорее всего, являются причиной стресса и выгорания сотрудников. Менее трети компаний скорректировали свои критерии оценки эффективности с учетом проблем, созданных пандемией, и только около половины информировали сотрудников о своих планах оценки эффективности или своих ожиданиях производительности во время COVID-19. Это означает, что многие сотрудники, особенно родители и опекуны, сталкиваются с выбором: либо не оправдать ожиданий до пандемии, которые сейчас могут быть нереалистичными, либо заставлять себя идти в неустойчивом темпе (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Существует также проблема финансового беспокойства. Компании внедряют политику и программы для облегчения финансового стресса сотрудников. Более половины из них увеличили оплачиваемый отпуск — что является важным вариантом для сотрудников, которым нужен выходной, но которые не могут позволить себе пропустить зарплату, — и около трети добавили или увеличили стипендии, чтобы компенсировать затраты на работу из дома.Однако компании, испытывающие финансовые трудности, могут оказаться не в состоянии решить проблему, которая больше всего беспокоит сотрудников: возможность увольнения или увольнения. К сожалению, для компаний, испытывающих финансовые трудности или переосмысляющих свой бизнес, может оказаться невозможным успокоить своих сотрудников на этом фронте.

COVID-19 может вытеснить многих матерей с работы

Исследования, проведенные за десятилетия, показывают, что женщины выполняют значительно больше работы по дому и уходу за детьми, чем мужчины — настолько, что женщины, работающие полный рабочий день, часто говорят, что они работают «в две смены».” Теперь женщины, и в особенности матери, берут на себя еще более тяжелую нагрузку. Матери более чем в три раза чаще, чем отцы, берут на себя большую часть работы по дому и уходу во время пандемии. Фактически, они в 1,5 раза чаще, чем отцы, тратят дополнительно три или более часов в день на работу по дому и уход за детьми (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Между тем, для каждой пятой матери, которая не живет с супругом или партнером, проблемы еще больше. Неудивительно, что матери-одиночки с гораздо большей вероятностью, чем другие родители, будут выполнять всю домашнюю работу и уход за детьми в своем доме, и они также с большей вероятностью скажут, что финансовая незащищенность является одной из главных проблем во время пандемии.

Каждая третья мать подумала о том, чтобы оставить работу или поменять карьеру из-за COVID-19

Учитывая огромные проблемы, с которыми матери сталкиваются на работе и дома, две вещи не должны вызывать удивления: многие матери подумывают о сокращении своей карьеры или уходе с работы, и матери значительно чаще думают об этих шагах, чем отцы ( Приложение 5). Среди матерей, которые думают о переходе на другую работу или уходе, большинство ссылаются на обязанности по уходу за детьми в качестве основной причины.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Компании рискуют потерять женщин на руководящих постах

Женщины старшего звена сейчас находятся под таким же давлением, что и мужчины старшего звена, а затем и некоторые. К женщинам часто предъявляются более высокие стандарты работы, чем к мужчинам, и они с большей вероятностью возьмут на себя вину за неудачи, поэтому, когда ставки высоки, как сейчас, женщины старшего звена могут столкнуться с более высокой критикой и более суровым суждением.Женщины старшего звена также почти в два раза чаще, чем женщины в целом, могут быть «единственными» — единственной или одной из единственных женщин в комнате на работе. Это сопряжено со своими проблемами: женщины-единственные с большей вероятностью, чем женщины, работающие с другими женщинами, будут чувствовать давление, заставляющее их работать больше, и испытывать микроагрессию, в том числе необходимость предоставления дополнительных доказательств своей компетентности.

Неудивительно, что женщины старшего звена значительно чаще, чем мужчины того же уровня, чувствуют себя обессиленными, вынуждены работать больше и «как будто они должны быть всегда включены».«И они в 1,5 раза чаще, чем мужчины высшего звена, думают о понижении своей должности или уходе с работы из-за COVID-19. Почти три четверти в качестве основной причины называют выгорание.

Компании не могут позволить себе терять женщин-руководителей

Возможность потерять так много высокопоставленных женщин вызывает тревогу по нескольким причинам.

Финансовые последствия могут быть значительными. Исследования показывают, что прибыль компании и показатели доли могут быть почти на 50 процентов выше, когда женщины хорошо представлены наверху.Помимо этого, женщины высшего звена оказывают огромное и значимое влияние на культуру компании. Они с большей вероятностью, чем мужчины старшего звена, будут придерживаться политики и программ, дружественных к сотрудникам, и отстаивать расовое и гендерное разнообразие: более 50 процентов женщин старшего звена заявляют, что они постоянно публично выступают за гендерное и расовое равенство на работе, по сравнению примерно с 40 процентами мужчин старшего звена (Иллюстрация 6). И они с большей вероятностью будут наставлять и спонсировать других женщин: 38 процентов женщин старшего звена в настоящее время наставляют или спонсируют одну или несколько цветных женщин по сравнению с только 23 процентами мужчин старшего звена.

Если женщины-лидеры покинут рабочую силу, женщины на всех уровнях могут потерять своих самых могущественных союзников и чемпионов.

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Темнокожие женщины реже чувствуют поддержку на работе во время COVID-19

Темнокожие женщины всегда сталкивались с огромными препятствиями на пути продвижения по службе.Теперь, помимо повышенного давления, которое испытывают чернокожие женщины, являющиеся матерями и старшими руководителями, они также сталкиваются с различными проблемами из-за своей расы. Кризис COVID-19 непропорционально сильно затронул чернокожих, а случаи насилия в отношении чернокожих в Соединенных Штатах нанесли тяжелый эмоциональный и психологический урон черным женщинам. Вдобавок ко всему, многие темнокожие женщины не чувствуют поддержки со стороны менеджеров и коллег (Иллюстрация 7).

Приложение 7

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Рабочее место для чернокожих женщин всегда было более неравным

По сравнению со своими коллегами других рас и национальностей, у чернокожих женщин всегда был особый, и в общем и целом, худший опыт работы. Они продвигаются медленнее, чем другие группы сотрудников, и значительно недопредставлены в высшем руководстве.Они реже, чем женщины других рас и национальностей, говорят, что их руководитель выступает за новые возможности для них. И они реже взаимодействуют с руководителями высшего звена, а это означает, что они часто не получают спонсорской поддержки и поддержки, которые им необходимы для продвижения вперед. Учитывая эти проблемы, неудивительно, что темнокожие женщины реже, чем работники других рас, сообщают, что они имеют равные возможности для продвижения по службе.

Темнокожие женщины также сталкиваются с большей повседневной предвзятостью на работе.Они сталкиваются с более широким спектром микроагрессий, от того, что их суждения ставятся под сомнение, до унизительных замечаний в адрес самих себя или людей, подобных им. Кроме того, половина чернокожих женщин часто являются только представительницами своей расы. Чернокожие женщины-единственные с особой вероятностью будут чувствовать себя изучаемыми, испытывать повышенное давление, заставляя их действовать, и как будто их действия положительно или отрицательно отражаются на таких людях, как они.

Теперь перед чернокожими женщинами стоит еще больше проблем

Чернокожие женщины непропорционально сильно пострадали от тяжелых событий 2020 года.Они более чем в два раза чаще, чем женщины в целом, говорят, что смерть близкого человека была одной из самых больших проблем во время пандемии COVID-19. А инциденты расового насилия в Соединенных Штатах наносят тяжелый эмоциональный урон.

В идеале работа была бы местом поддержки для чернокожих женщин в условиях этих национальных и глобальных кризисов. К сожалению, для многих это не так. Чернокожие женщины реже, чем женщины в целом, сообщают, что их руководитель осведомился об их загруженности или предпринял шаги для обеспечения удовлетворения их потребностей в работе и жизни.Менее одной из трех чернокожих женщин сообщают, что их менеджер проверял их в свете недавнего расового насилия или способствовал формированию инклюзивной культуры в их команде. Кроме того, темнокожие женщины гораздо реже, чем белые коллеги, говорят, что у них есть сильные союзники.

Все это оказывает влияние на чернокожих женщин. Они чаще, чем сотрудники других рас и этнических групп, чувствуют себя некомфортно, говоря с коллегами о влиянии текущих событий на их сообщество, а также о своем собственном горе и утрате.Они также неохотно делятся своими мыслями о расовом неравенстве. И по сравнению с другими сотрудниками черные женщины чувствуют себя более изолированными на работе и с меньшей вероятностью скажут, что они могут полностью посвятить себя работе.

Как компании могут лучше поддерживать чернокожих женщин

Видео

Женщины на рабочем месте 2020: проблемы, с которыми сталкиваются чернокожие женщины во всем мире

В этом обсуждении шестого ежегодного отчета McKinsey « Женщины на рабочем месте » рассматриваются конкретные проблемы, с которыми чернокожие женщины сталкиваются на рабочем месте, а также то, что компании и союзники могут сделать, чтобы их лучше удерживать и поддерживать.

Чернокожие женщины уже имели худший опыт работы на рабочем месте, чем большинство других сотрудников. Теперь они сталкиваются с теми же проблемами, что и другие женщины, плюс болезненные и изолирующие проблемы, коренящиеся в расизме. Чтобы лучше поддерживать чернокожих женщин, компаниям необходимо принять меры в двух важнейших областях.

1. Решить особые проблемы чернокожих женщин лицом к лицу

Компаниям необходимо учитывать особый опыт чернокожих женщин, которые сталкиваются с препятствиями, коренящимися как в расизме, так и в сексизме.Первый шаг — это публичное и явное обязательство продвигать и поддерживать чернокожих женщин. Об этом обязательстве следует сообщить сотрудникам вместе с четким объяснением его важности. Многие сотрудники не осознают, что у чернокожих женщин значительно хуже на работе. Но за шесть лет это исследование показало, что это правда: по сравнению с женщинами других рас и этнических групп, чернокожие женщины сталкиваются с более системными препятствиями, получают меньше поддержки со стороны менеджеров и сталкиваются с более острой дискриминацией.Если сотрудники поймут это, они с большей вероятностью будут защищать чернокожих женщин в своей организации.

Чтобы эффективно претворить свои обязательства в жизнь, компаниям следует применять комплексный подход к своим усилиям по обеспечению разнообразия. Многие усилия по корпоративному разнообразию сосредоточены на расе или поле, а это означает, что цветные женщины могут в конечном итоге остаться незамеченными. Напротив, когда компании ставят цели и отслеживают результаты в зависимости от пола и расы вместе взятых, они могут более четко увидеть, как прогрессируют темнокожие женщины и другие цветные женщины.Например, если компании таким образом оценивают доступ к формальному наставничеству, спонсорству и управленческому обучению, темнокожие женщины с большей вероятностью получат равный доступ к этим важнейшим возможностям.

2. Содействовать культуре, которая поддерживает и ценит чернокожих женщин

Компаниям необходимо развивать культуру, в которой чернокожие женщины и другие традиционно маргинализированные сотрудники чувствуют себя принадлежащими. В этом есть две одинаково важные части: дать понять, что неуважительное поведение недопустимо, и принять активные меры, чтобы темнокожие женщины чувствовали себя ценными и желанными.

Многие компании имеют конкретные правила поведения, которые неприемлемы, и это хороший первый шаг. Но также важно четко сформулировать, как выглядит позитивное, инклюзивное поведение, и отметить примеры его на практике. Сотрудники будут лучше подготовлены к выполнению своего долга, если они пройдут обучение по борьбе с расизмом и союзническим отношениям; это даст им более полное представление о том, как бороться с расовой дискриминацией и как выступать перед чернокожими женщинами в качестве союзников.

Наконец, важно подумать об организационных обычаях, ритуалах и нормах, чтобы убедиться, что они инклюзивны.Например, участвуют ли чернокожие женщины в неформальных встречах? Проводятся ли командные мероприятия в местах, где все чувствуют себя желанными и в безопасности? Получение информации от чернокожих женщин о том, что для них работает, а что не работает, имеет решающее значение для этого процесса — так же как и предоставление черным женщинам права голоса в формировании новых норм компании. Чем больше компании принимают во внимание уникальные взгляды и опыт различных групп сотрудников, тем эффективнее они могут создать инклюзивную культуру.

Путь вперед

Выбор компаний может формировать рабочее место женщин на десятилетия вперед — к лучшему или к худшему.

Сегодня перед компаниями стоят серьезные задачи. До двух миллионов женщин рассматривают возможность ухода с работы. «Сломанная ступенька», которая удерживала миллионы женщин от повышения до менеджеров, не была восстановлена. Чернокожие женщины сталкиваются с дополнительными проблемами, в том числе с давними проблемами расовой предвзятости, и получают меньше поддержки со стороны менеджеров и коллег.

Впереди два пути. Если компании осознают масштаб этих проблем и сделают все возможное для их решения, они смогут помочь своим сотрудникам пережить это трудное время и даже заново изобрести свой стиль работы, сделав его более гибким и устойчивым для всех.В противном случае последствия могут серьезно повредить женщинам, бизнесу и экономике в целом. В этот момент требуются долгосрочное мышление, творческий подход, сильное лидерство и четкое понимание ценности женщин для их организаций.

Чтобы удержать женщин, наиболее пострадавших от COVID-19, компаниям необходимо принять меры для снижения дополнительного давления, с которым они сталкиваются. Вот шесть ключевых областей, на которых компаниям следует сосредоточить или расширить свои усилия.

1) Сделайте работу более устойчивой

Устойчивый темп работы необходим для того, чтобы помочь матерям, женщинам старшего звена и всем сотрудникам, столкнувшимся с эмоциональным выгоранием, пережить этот кризис.Чтобы это произошло, лидеры и менеджеры должны взглянуть на ожидания производительности и производительности, установленные до COVID-19, и спросить, насколько они реалистичны. Им также может потребоваться изменить цели, сузить рамки проекта или сохранить те же цели и продлить сроки. В настоящее время этим занимается лишь небольшое количество менеджеров.

Кроме того, компании нашли творческие способы предоставления сотрудникам дополнительного свободного времени. Например, мы получили известия от компаний, которые предложили «Дни COVID-19», чтобы дать родителям возможность подготовиться к новому учебному году, и от компаний, которые закрываются на несколько пятниц каждый квартал, чтобы дать всем возможность подзарядиться.

2) Сбросить нормы вокруг гибкости

COVID-19 значительно усложнил сотрудникам возможность провести четкую границу между работой и домом, и многие сотрудники чувствуют, что они «всегда на связи». Компаниям следует искать способы восстановить границы между работой и личной жизнью. Для многих это может потребовать установления новых норм работы — например, установления установленного времени для собраний, внедрения политик для ответа на электронные письма в нерабочее время, а также улучшения коммуникации о рабочих часах и доступности внутри команд.

Компании также могут поощрять сотрудников устанавливать свои собственные границы и в полной мере использовать гибкие варианты работы. Даже когда эти возможности доступны, некоторые сотрудники опасаются, что их использование может быть стигматизировано. Чтобы смягчить это, руководители могут заверить сотрудников, что их производительность будет измеряться на основе результатов, а не когда, где и сколько часов они работают. Лидеры также могут заявить о своей поддержке гибкости рабочего места — 57 процентов сотрудников говорят, что высшие руководители в их компании сделали это во время COVID-19.Более того, лидеры могут моделировать гибкость в своей собственной жизни, что дает понять сотрудникам, что пользоваться преимуществами гибких вариантов работы — это нормально. Когда сотрудники считают, что руководители высшего звена поддерживают их потребности в гибкости, они с меньшей вероятностью подумают о смене карьеры или уходе с работы.

3) Внимательно изучите обзоры производительности

Анализ производительности — важная часть эффективной организации и вознаграждения сотрудников за их вклад.Но, учитывая переход к удаленной работе и возросшие проблемы, с которыми сотрудники сталкиваются в своей личной жизни, критерии эффективности, установленные до COVID-19, могут больше не подходить. Менеджеры могут уменьшить стресс сотрудников — и переориентировать внимание на ключевые приоритеты — путем переоценки критериев эффективности, установленных до пандемии, чтобы убедиться, что эти критерии по-прежнему достижимы. Приведение критериев в соответствие с тем, что сотрудники могут разумно достичь, может помочь предотвратить выгорание и беспокойство, а в конечном итоге это может привести к повышению производительности и производительности.

4) Принять меры для минимизации гендерной предвзятости

Пандемия может усилить предубеждения, с которыми женщины сталкивались в течение многих лет: более высокие стандарты работы, более суровое суждение за ошибки и наказания за то, что они являются матерями, и за использование гибких вариантов работы. Эти предубеждения могут проявиться по-новому во время COVID-19: например, когда коллеги видят маленьких детей, играющих на заднем плане во время видеозвонков; когда коллеги сознательно или бессознательно предполагают, что женщины менее привержены своей работе; или когда менеджеры оценивают женщин в обзорах производительности.Учитывая, что менеджеры и члены команды теперь менее осведомлены о повседневной работе своих коллег, они могут с большей вероятностью делать предположения о своей работе, а это увеличивает вероятность появления предвзятости.

Чтобы смягчить предубеждения, с которыми сталкиваются женщины, компаниям необходимо убедиться, что сотрудники знают о них. Руководители и сотрудники должны публично говорить о потенциально огромном влиянии предвзятости во время COVID-19. Также может помочь тренировка смещения. В прошлом году только каждый четвертый сотрудник прошел обучение на предмет бессознательной предвзятости, и даже сотрудники, которые участвовали в прошлом, могли бы получить пользу от переподготовки.И, наконец, важно отслеживать результаты продвижения по службе и повышения по полу, а также разбивку увольнений и отпусков по полу, чтобы обеспечить справедливое отношение к женщинам и мужчинам.

5) Корректировать политики и программы для лучшей поддержки сотрудников

Многие компании расширили политику и программы для поддержки сотрудников во время COVID-19, от предоставления большего количества оплачиваемого свободного времени до предоставления ресурсов для домашнего обучения. Компании должны убедиться, что сотрудники осведомлены обо всем спектре доступных им льгот.В настоящий момент существует значительный разрыв между тем, что предлагают компании, и тем, что знают сотрудники. Например, почти все компании предлагают консультации по психическому здоровью, но только около половины сотрудников знают, что такое пособие доступно. Та же тенденция сохраняется и в отношении других ценных программ, таких как ресурсы для родителей, медицинские осмотры и консультирование в связи с утратой.

По мере того, как организации переходят на новый уровень, они должны определить, насколько эффективно они решают самые большие проблемы сотрудников, и перераспределить ресурсы на наиболее ценные программы.Учитывая, насколько беспрецедентен этот кризис, им также следует подумать о том, достаточно ли их выгоды для поддержки сотрудников.

6) Укрепление взаимодействия с сотрудниками

Открытое и частое общение с сотрудниками имеет решающее значение, особенно в условиях кризиса; когда сотрудники удивляются решениям, которые влияют на их работу, вероятность того, что они будут недовольны своей работой, будет в три раза выше. Тем не менее, каждый пятый сотрудник постоянно чувствовал себя неинформированным или в неведении во время COVID-19.Это говорит о том, что компании должны чаще публиковать обновленную информацию о состоянии бизнеса и ключевых решениях, влияющих на работу и жизнь сотрудников, а также напрямую обращать внимание на то, что тяжелые новости означают для сотрудников. Также очень важно, чтобы руководители и HR-команды общались с сочувствием, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и понимают. Исследования показывают, что такая открытость и понимание снижает беспокойство и укрепляет доверие среди сотрудников.

Путь к прогрессу

Кризис COVID-19 побудил компании пересмотреть фундаментальные представления об удаленной работе.Девяносто три процента компаний сейчас заявляют, что больше рабочих мест можно выполнять удаленно, и почти 70 процентов прогнозируют, что значительная часть их сотрудников будет регулярно работать удаленно через год. Сотрудники также видят преимущества удаленной работы — почти восемь из десяти говорят, что хотят продолжать работать из дома чаще, чем до COVID-19.

Это могло быть началом сейсмического сдвига в наших методах работы с огромными последствиями.Компании могут получить доступ к более крупным и разнообразным кадровым резервам, вместо того, чтобы ограничивать их набор определенными регионами. И они уже ожидают этих преимуществ: 70% считают, что удаленная работа позволит им повысить разнообразие при приеме на работу. Более того, удаленная работа откроет возможности для существующих сотрудников — особенно матерей, опекунов, пожилых сотрудников и людей с ограниченными возможностями. Если компании смогут создать культуру, которая поддерживает как личных, так и удаленных сотрудников, эти сотрудники смогут браться за работу, которая раньше требовала от них переезда, длительных поездок или длительных поездок на работу.

Строительные блоки более чуткого рабочего места также могут стать на свои места

Многие компании сделали психическое здоровье и благополучие своих сотрудников гораздо более приоритетными перед лицом этого кризиса. Сотрудники лучше, чем когда-либо, видят, что происходит в личной жизни друг друга. Компании заявляют, что кризис породил чувство солидарности и привил к сочувствию и пониманию среди сотрудников.

В совокупности эта динамика указывает на повышенное внимание к поддержке сотрудников как «целых людей».«И когда сотрудники чувствуют, что они могут полностью посвятить себя работе, происходят хорошие вещи: они более довольны своей работой, более оптимистично относятся к приверженности своей компании гендерному и расовому равенству и с меньшей вероятностью рассматривают возможность понижения роли или ухода из рабочей силы. . Им также удобнее делиться проблемами с менеджерами и коллегами, что дает компаниям возможность вносить изменения, которые улучшают опыт сотрудников. Это положительный цикл: чем больше сотрудников смогут полностью посвятить себя работе, тем больше рабочее место будет работать для них — и для всех.

---

Это отредактированная выдержка из исследования «Женщины на рабочем месте 2020», проведенного McKinsey и LeanIn.Org. Он основан на отчетах «Женщины на рабочем месте» за 2015, 2016, 2017, 2018 и 2019 годы, а также на аналогичных исследованиях, проведенных McKinsey в 2012 году. Для получения дополнительной информации посетите сайт womenintheworkplace.com.

ОБ АВТОРЕ (-АХ)

Сара Кури — консультант в чикагском офисе McKinsey; Джесс Хуанг — партнер офиса McKinsey в Кремниевой долине; Анкур Кумар — ассоциированный партнер в нью-йоркском офисе; Сара Принс — партнер в офисе в Атланте; Алексис Кривкович — старший партнер в офисе в Сан-Франциско; и Ларейна Йи — старший партнер в офисе в Сан-Франциско.

Автор: Джесс Хуанг, Алексис Кривкович, Ирина Старикова, Ларейна Йи и Делия Занощи

За пять лет нашего исследования мы видим яркие пятна на старших должностях. Но компаниям необходимо сосредоточить свои усилия на более ранней стадии разработки, чтобы добиться реального прогресса.

В этом году мы отмечаем пятого года нашего исследования женщин на рабочем месте, проводимого в партнерстве с LeanIn.Org. Мы оглядываемся на данные и идеи с 2015 года, полученные от около 600 компаний, участвовавших в исследовании, более четверти миллиона человек, опрошенных об опыте работы на рабочем месте, и более 100 подробных индивидуальных интервью, которые были проведены.(См. Нашу инфографику ниже для ознакомления с выводами высшего уровня за последние пять лет.)

Инфографика

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

За последние пять лет мы стали свидетелями того, как все больше женщин поднялись на руководящие должности в компаниях. Все большее число компаний осознают важность того, чтобы на руководящих должностях больше женщин, и доказывают, что могут добиться прогресса в деле обеспечения гендерного разнообразия.Это важный шаг в правильном направлении.

Тем не менее, женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях. Чтобы изменить цифры, компаниям необходимо сосредоточить внимание на реальной проблеме. Мы часто говорим о «стеклянном потолке», который мешает женщинам занимать высшие руководящие должности. На самом деле самое большое препятствие, с которым сталкиваются женщины, возникает гораздо раньше, на первом этапе до менеджера. Исправление этой «сломанной ступеньки» — ключ к достижению паритета.

Не менее важна культура труда.Все сотрудники должны чувствовать себя уважаемыми и иметь равные возможности для роста и развития. Сотрудники глубоко заботятся о возможностях и справедливости не только для себя, но и для всех. Они хотят, чтобы система была справедливой.

Все сделано правильно, усилия по найму и продвижению более разнообразных кандидатов и созданию сильной культуры усиливают друг друга. Более разнообразная рабочая сила естественным образом приведет к более инклюзивной культуре. А когда корпоративная культура выглядит справедливой и инклюзивной, женщины и недостаточно представленные группы становятся более счастливыми и с большей вероятностью преуспеют.

Содействуя разнообразию, создавая культуру возможностей и справедливости, а также сосредотачивая свое внимание на сломанной ступеньке, компании могут ликвидировать гендерный разрыв — и добиться прогресса на пути к равенству.

В этой статье мы расскажем об основных моментах из полного отчета Women in the Workplace 2019 , подробно остановившись на деталях конвейера и опыте сотрудников, которые будут наиболее важными для компаний, чтобы добиться перемен в ближайшие пять лет.

Несмотря на прогресс на высшем уровне, гендерный паритет остается недостижимым

За последние пять лет мы увидели признаки прогресса в представительстве женщин в корпоративной Америке.С 2015 года количество женщин в высшем руководстве выросло. Это особенно верно в отношении высшего руководства, где представительство женщин увеличилось с 17 процентов до 21 процента (Иллюстрация 1).

Хотя это шаг в правильном направлении, паритет остается недосягаемым. Женщины — и особенно цветные женщины — недопредставлены на всех уровнях. А без фундаментальных изменений на раннем этапе рост представительства женщин в конечном итоге остановится.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Компании добавляют больше женщин в состав C-Suite

Сегодня 44 процента компаний имеют трех или более женщин в руководящем звене по сравнению с 29 процентами компаний в 2015 году (Иллюстрация 2).Добавление хотя бы одной женщины может иметь существенное значение, учитывая важную роль, которую топ-менеджеры играют в формировании бизнеса и культуры своей компании. Тем не менее, общее представительство женщин в высшем руководстве далеко от паритета. Около 1 из 5 руководителей высшего звена — женщина, и только 1 из 25 руководителей высшего звена — цветные женщины.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Есть признаки того, что стеклянный потолок трескается. . .

Все больше женщин становятся руководителями. Это обусловлено двумя тенденциями. Во-первых, на уровень директоров и выше нанимается больше женщин, чем в прошлые годы. Во-вторых, женщины старшего звена продвигаются по службе в среднем чаще, чем мужчины.

Кроме того, мужчины на уровне старшего вице-президента и высшего звена с несколько большей вероятностью покидают свои компании, создавая больше открытых вакансий для женщин.

. . . Но «сломанная ступенька» не позволяет женщинам попасть на вершину

.

Прогресс наверху сдерживается «сломанной ступенькой». Самое большое препятствие, с которым женщины сталкиваются на пути к высшему руководству, — это первая ступенька до менеджера (Иллюстрация 3). На каждые 100 мужчин, повышенных в должности и назначенных на должность менеджера, повышаются и принимаются на работу только 72 женщины. Эта сломанная ступенька приводит к тому, что больше женщин застревают на начальном уровне и меньше женщин становятся менеджерами. Неудивительно, что мужчины занимают 62 процента руководящих должностей, а женщины — всего 38 процентов.

Это раннее неравенство оказывает долгосрочное влияние на кадровый резерв. Поскольку мужчин на руководящем уровне значительно больше, чем женщин, значительно меньше женщин, которых можно нанять или продвинуть на руководящие должности. Количество женщин уменьшается на каждом последующем уровне. Таким образом, даже при улучшении показателей найма и продвижения по службе для женщин на руководящих должностях, женщины в целом никогда не смогут догнать их. Женщин просто слишком мало для продвижения по службе.

Футляр для фиксации сломанной перекладины мощный. Если женщины будут продвигаться по службе и назначаться на должности менеджеров первого уровня по тем же ставкам, что и мужчины, мы добавим еще один миллион женщин к руководству в корпоративной Америке в течение следующих пяти лет.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы добиться гендерного паритета, компании должны исправить сломанную ступеньку

Для многих компаний усилия по разнообразию при приеме на работу и продвижении по службе сосредоточены на руководящих должностях, и мы воодушевлены успехами, которые мы видим в высшем руководстве.Теперь компаниям необходимо с такой же тщательностью подходить к устранению неисправной ступени. Его устранение вызовет положительную цепную реакцию по всему трубопроводу. Чем больше женщин станут менеджерами, тем больше женщин будет продвигаться по службе и наниматься на каждом последующем уровне. Другими словами, большее количество женщин начального уровня поднимется до руководящего звена, а большее количество женщин из руководства поднимется до высшего руководства.

Пять шагов, которые компании могут предпринять, чтобы исправить свою сломанную ступеньку — и, в конечном итоге, свой конвейер

1. Поставьте цель привлечь больше женщин к руководству первого уровня

Около трети компаний устанавливают целевые показатели по представительству женщин на первом уровне управления по сравнению с 41 процентом на высшем уровне управления.Компаниям следует более агрессивно использовать цели. Учитывая, насколько важно исправить сломанную ступеньку, компаниям будет полезно поставить и опубликовать смелую цель по увеличению числа женщин на уровне менеджеров. Более того, компании должны устанавливать цели для найма и продвижения по службе — процессов, которые наиболее непосредственно влияют на представительство сотрудников.

2. Требуются разные листы для приема на работу и продвижения по службе

Компании, скорее всего, потребуют различных списков кандидатов для продвижения по службе на высшем уровне, чем на уровне менеджера.Но сторонние исследования показывают, что разнообразные сланцы могут быть мощным двигателем изменений на каждом уровне. Когда в список включены две или более женщин, вероятность того, что женщина получит эту должность, резко возрастает.

3. Проведите обучение оценщиков бессознательной предвзятости

Бессознательная предвзятость может сыграть большую роль в определении того, кого наняли, повысили по службе или оставили позади. Компании с меньшей вероятностью будут проводить обучение сотрудников, участвующих в проверках эффективности начального уровня, на основе неосознанных предубеждений, чем при проверках на высшем уровне, но снижение предвзятости на этом этапе особенно важно.Кандидаты, как правило, имеют более короткий послужной список в начале своей карьеры, и оценщики могут делать несправедливые предположения об их будущем потенциале с учетом гендерного фактора. Также есть убедительные доказательства того, что этот тренинг работает: в компаниях с меньшим гендерным неравенством в представительстве, Половина сотрудников прошла обучение бессознательной предвзятости в прошлом году, по сравнению с только четвертью сотрудников в компаниях, которые не добиваются прогресса в устранении этих пробелов.

4.Установите четкие критерии оценки

Компании должны убедиться, что у них есть правильные процессы, чтобы предотвратить распространение предвзятости при приеме на работу и проверках. Это означает установление четких критериев оценки до начала процесса обзора. Инструменты оценки также должны быть простыми в использовании и рассчитаны на сбор объективных и измеримых данных. Например, рейтинговая шкала обычно более эффективна, чем открытая оценка.

Даже при наличии правильных систем процессы на практике могут дать сбой.Сотрудники реже, чем руководители отдела кадров, говорят, что критерии оценки определяются до начала проверки кандидатов, и сообщают, что участвующие сотрудники обычно не отмечают предвзятость, когда видят ее. Это указывает на необходимость введения компаниями дополнительных мер безопасности для поощрения справедливых и непредвзятых оценок. Все без исключения кандидаты на одну и ту же роль должны оцениваться по одним и тем же критериям. Сотрудники должны чувствовать себя вправе выявлять предвзятость в данный момент и иметь подготовку и ресурсы, чтобы действовать, когда они это наблюдают.Кроме того, сторонние исследования показывают, что присутствие третьего лица в комнате при обсуждении оценщиками кандидатов может помочь выявить потенциальную предвзятость и способствовать объективности.

5. Поставьте больше женщин в очередь на повышение до менеджера

Очень важно, чтобы женщины получали опыт, необходимый им, чтобы быть готовыми к руководящим должностям, а также возможности повысить свой авторитет, чтобы их использовали для них. Строительные блоки, чтобы это произошло, не новы — обучение лидерству, спонсорство, высокопоставленные задания, — но многим компаниям необходимо придать им новое чувство безотлагательности.

Вместе возможности и справедливость являются главными предикторами удовлетворенности сотрудников

Сотрудники всегда ценят возможности и справедливость. В разных демографических группах, когда сотрудники чувствуют, что имеют равные возможности для продвижения и считают, что система справедливая, они более довольны своей карьерой, планируют оставаться в своей компании дольше и с большей вероятностью порекомендуют ее как отличное место для работы. Фактически, мы рассмотрели ряд факторов, которые, как показали предыдущие внешние исследования, влияют на удовлетворенность и удержание сотрудников, включая подотчетность руководства и поддержку менеджеров, и вместе возможности и справедливость на сегодняшний день являются самыми сильными предикторами.

Многие сотрудники думают, что у них есть равные возможности для продвижения по службе, но они менее убеждены, что все сотрудники делают это.

Большинство сотрудников считают, что они лично имеют равные возможности для роста и продвижения, но они менее уверены, что система справедлива для всех. Менее половины женщин и мужчин считают, что лучшие возможности открываются для наиболее достойных сотрудников, и менее четверти говорят, что только наиболее квалифицированные кандидаты становятся менеджерами. В обоих направлениях женщины менее оптимистичны, чем мужчины.

Несколько ключевых практик определяют отношение сотрудников к возможностям и справедливости

Менеджерская поддержка, спонсорство и беспристрастные приемы на работу и продвижение по службе являются ключевыми элементами в создании рабочего места, которое предоставляет возможности и справедливость для всех. Менеджеры и спонсоры открывают двери, которые помогают сотрудникам продвигаться. А когда прием на работу и продвижение по службе беспристрастны, наиболее достойные сотрудники могут подняться на вершину — и сотрудники чувствуют себя более уверенными в справедливости процесса продвижения по службе.

1.Менеджер поддержки

Руководители оказывают большое влияние на то, как сотрудники видят свои повседневные возможности. Сотрудники с большей вероятностью будут думать, что у них есть равные возможности для роста и продвижения, когда их руководитель помогает им управлять своей карьерой, демонстрирует свою работу и регулярно отстаивает новые возможности для них.

Большинство менеджеров предоставляют такую ​​поддержку в карьере, и мужчины и женщины сообщают, что получают одинаковую помощь от своего менеджера. Однако менеджеры не делают этого с достаточной последовательностью: только один из четырех сотрудников говорит, что менеджеры помогают им управлять своей карьерой, и примерно каждый третий говорит, что менеджеры активно отстаивают новые возможности для них.

Компании могут помочь, убедившись, что менеджеры обладают инструментами и обучением, которые им необходимы для более полной поддержки членов своей команды, и вознаграждая их за это.

2. Спонсорство

Спонсорство открывает двери, и в этом нуждается больше сотрудников. Менее половины сотрудников на уровне менеджера или выше выступают в качестве спонсоров, и только каждый третий сотрудник говорит, что у них есть спонсор — и это в равной степени верно как для женщин, так и для мужчин. Более того, менее трети сотрудников говорят, что получают спонсорскую помощь, необходимую для продвижения по карьерной лестнице.К счастью, спонсорство движется в правильном направлении — всего год назад четверть сотрудников сообщили, что у них есть спонсор.

Компаниям было бы разумно удвоить спонсорство. Внешние исследования показывают, что спонсорство ускоряет карьерный рост, а сотрудники со спонсорами с гораздо большей вероятностью скажут, что у них есть возможности для роста и продвижения.

3. Инклюзивный и беспристрастный прием на работу и продвижение по службе

Когда в компаниях действуют строгие процессы найма и проверки эффективности, сотрудники с большей вероятностью будут думать, что система справедлива и что наиболее достойные сотрудники могут подняться на вершину.За последние пять лет все больше компаний приняли эти передовые методы, но прогресс в направлении их полного внедрения идет медленно. В этом году всего 6 из 323 Компании сообщают, что они делают все следующее: устанавливают цели разнообразия, требуют разнообразия списков для приема на работу и продвижения по службе, устанавливают четкие и последовательные критерии оценки до начала процессов проверки и требуют обучения неосознанной предвзятости для сотрудников, участвующих в приеме на работу и проверках эффективности.

В совокупности это строительные блоки, необходимые для поощрения разнообразия и сведения к минимуму предвзятости при принятии решений.Учитывая, что прием на работу и продвижение по службе являются мощными рычагами в обеспечении разнообразия и удовлетворенности сотрудников, есть веские основания для внедрения большего количества этих передовых методов.

Некоторые группы женщин получают меньше поддержки и видят меньше возможностей для продвижения по службе

Нет ни одной истории о женщинах на рабочем месте. Гендер — один из многих аспектов женской идентичности, определяющий их жизненный опыт. Цветные женщины, лесбиянки и бисексуалки, а также женщины с ограниченными возможностями имеют особый — и в целом худший — опыт, чем женщины в целом.В частности, темнокожие женщины и женщины с ограниченными возможностями сталкиваются с большими препятствиями на пути продвижения по службе, получают меньше поддержки от менеджеров и меньше спонсорства, чем другие группы женщин. Неудивительно, что темнокожие женщины и женщины с ограниченными возможностями гораздо реже считают, что у них есть равные возможности для роста и продвижения, и гораздо реже думают, что лучшие возможности принадлежат наиболее достойным сотрудникам. Они также менее счастливы на работе и с большей вероятностью покинут свою компанию, чем другие женщины.Компаниям важно понимать, что у всех женщин разный опыт, и напрямую решать уникальные проблемы, с которыми сталкиваются разные группы женщин.

Приверженность гендерному разнообразию значительно возросла

Сегодня 87 процентов компаний привержены гендерному разнообразию по сравнению с 56 процентами в 2012 году, когда McKinsey & Company впервые провела аналогичное исследование положения женщин на работе. С 2015 года приверженность старших руководителей и менеджеров гендерному разнообразию также возросла, а приверженность сотрудников, особенно мужчин, значительно возросла (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Обнадеживает, что так много компаний отдают приоритет гендерному разнообразию. Однако стоит отметить, что сотрудники менее убеждены: только половина сотрудников считает, что гендерное разнообразие является важным приоритетом для их компании, и это число не изменилось за последние пять лет.

Важно то, что думают сотрудники. Когда сотрудники говорят, что их компания привержена гендерному разнообразию, они счастливее и планируют остаться в компании дольше. Это одинаково верно как для женщин, так и для мужчин. Есть также признаки того, что приверженность продолжит развиваться в положительном направлении. Молодое поколение с большей вероятностью увидит предвзятость на рабочем месте — например, менеджеры младше 30 лет с большей вероятностью скажут, что видят предвзятость, чем старшие сотрудники того же уровня.

Превращение обязательств в действия

Многим компаниям необходимо делать больше, чтобы претворить в жизнь свои обязательства и относиться к гендерному разнообразию как к приоритету своего бизнеса. Это начинается с принятия конкретных действий, таких как постановка целей разнообразия и обмен метриками разнообразия — не только на высшем уровне, но и со всеми сотрудниками.

Это также означает привлечение лидеров к ответственности и вознаграждение за их успехи. В большинстве организаций оценивается и вознаграждается то, что делается.

Со временем все больше компаний внедряют правильные механизмы, и сотрудники замечают этот прогресс. По сравнению с прошлым годом, сотрудники почти в два раза чаще заявляют, что в их компаниях есть цели по гендерному разнообразию при приеме на работу. Однако еще многое предстоит сделать. Когда у компаний есть правильная основа для изменений — четкие цели, очевидная подотчетность, система вознаграждений — они находятся в лучшем положении для проведения системных изменений. Усилия по гендерному разнообразию превращаются из приятного в обязательный, что ведет к широкомасштабным действиям во всей организации.

Правильная политика может иметь большое влияние: привлечение старших руководителей способствует переменам

Более половины компаний возлагают на руководителей высшего звена ответственность за прогресс в показателях гендерного разнообразия, по сравнению с чуть более третью в 2015 году. И это имеет значение. Семьдесят три процента старших руководителей твердо привержены гендерному разнообразию, и почти половина говорят, что они работают над улучшением гендерного разнообразия. Руководители высшего звена устанавливают приоритеты в организации, поэтому, когда они вовлечены, это дает положительный эффект просачивания: менеджеры с большей вероятностью будут поддерживать усилия по разнообразию, а сотрудники с большей вероятностью будут считать рабочее место справедливым.

В качестве следующего шага компаниям следует глубже проникнуть в свою организацию и привлечь менеджеров к тому, чтобы они играли более активную роль. По сравнению с руководителями высшего звена, меньшее количество менеджеров считают, что гендерное разнообразие является высоким приоритетом, и гораздо меньше менеджеров заявляют, что они активно работают над улучшением разнообразия и интеграции (Приложение 20195).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

ОБ АВТОРЕ (-АХ)

Джесс Хуанг и Ирина Старикова являются партнерами в офисе McKinsey в Кремниевой долине, где Делия Заноски является консультантом; Alexis Krivkovich и Lareina Yee — старшие партнеры в офисе в Сан-Франциско.

Алексис Кривкович, Мари-Клод Надо, Келси Робинсон, Николь Робинсон, Ирина Старикова и Ларейна Йи

Прогресс в области гендерного разнообразия на работе застопорился.Чтобы добиться равенства, компании должны претворить добрые намерения в конкретные действия.

Компании сообщают о своей приверженности гендерному разнообразию. Но это обязательство не привело к значительному прогрессу. Доля женщин на всех уровнях корпоративной Америки практически не изменилась. Прогресс не просто медленный. Он застопорился.

Это то, что мы обнаружили в исследовании Women in the Workplace 2018 , проведенном McKinsey в партнерстве с LeanIn.Орг. На четвертом году нашего непрерывного исследования мы исследуем проблемы, опираясь на данные 279 компаний, в которых работает более 13 миллионов человек, а также на опрос более 64 000 сотрудников и серию качественных интервью.

Женщины вносят свой вклад. За более чем 30 лет они получили больше степеней бакалавра, чем мужчины. Они просят о повышении по службе и договариваются о зарплате по тем же ставкам, что и мужчины. И вопреки расхожему мнению, они остаются в составе рабочей силы на том же уровне, что и мужчины.

Теперь компаниям нужно действовать более решительно. Это начинается с отношения к гендерному разнообразию как к приоритету бизнеса, от постановки целей до ответственности руководителей за результаты. Это требует устранения гендерного разрыва при приеме на работу и продвижении по службе, особенно на ранних этапах, когда женщины чаще всего остаются без внимания. А это значит, что нужно делать более смелые шаги для создания уважительной и инклюзивной культуры, чтобы женщины — и все сотрудники — чувствовали себя в безопасности и получали поддержку на работе.

В этой статье представлены основные моменты полного отчета и представлены шесть действий, которые могут способствовать прогрессу.

Возвращение к трубопроводу

Основываясь на данных за четыре года, полученных от 462 компаний, в которых занято более 19,6 миллиона человек, включая 279 компаний, участвовавших в исследовании этого года, очевидны две вещи: во-первых, женщины по-прежнему недопредставлены, особенно цветные. Во-вторых, компаниям необходимо изменить методы найма и продвижения сотрудников начального и управленческого звена, чтобы добиться реального прогресса.

Женщины по-прежнему недопредставлены

С 2015 года, первого года проведения этого исследования, корпоративная Америка почти не добилась прогресса в улучшении представительства женщин.Женщины недопредставлены на всех уровнях, а цветные женщины представляют собой наиболее недопредставленную группу из всех, отставая от белых мужчин, цветных мужчин и белых женщин (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Четвертый год подряд отсев не объясняет недопредставленность женщин.Женщины и мужчины покидают свои компании с одинаковой скоростью, и у них схожие намерения оставаться в составе рабочей силы. Более половины всех сотрудников планируют оставаться в своих компаниях на пять и более лет, а среди тех, кто намеревается уволиться, 81 процент говорят, что они будут продолжать работать. Также стоит отметить, что очень немногие женщины и мужчины заявляют, что планируют оставить работу, чтобы сосредоточиться на семье.

Наем и продвижение по службе будут иметь решающее значение для прогресса

Двумя основными движущими силами представительства являются прием на работу и продвижение по службе, и компании с самого начала ставят женщин в невыгодное положение в этих областях.Хотя женщины получают больше степеней бакалавра, чем мужчины, на протяжении десятилетий, они с меньшей вероятностью будут приняты на работу начального уровня. На первом критическом шаге к руководителю неравенство еще больше увеличивается. Женщины с меньшей вероятностью будут наняты на руководящие должности, и они с гораздо меньшей вероятностью будут продвинуты на них — на каждые 100 мужчин, назначенных на руководящие должности, приходится 79 женщин (Иллюстрация 2). Во многом из-за этих гендерных различий мужчины занимают 62 процента руководящих должностей, а женщины — только 38 процентов.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Это раннее неравенство оказывает глубокое влияние на кадровый резерв. Начиная с уровня менеджера, значительно меньше женщин, которых нужно продвигать изнутри, и значительно меньше женщин с нужным уровнем опыта, которых можно нанять извне.Таким образом, даже несмотря на то, что показатели найма и продвижения по службе улучшаются на более высоких уровнях, женщины никогда не могут догнать — мы страдаем от «пустой середины». Это должно послужить тревожным сигналом: до тех пор, пока компании не ликвидируют ранние пробелы в найме и продвижении по службе, женщины будут оставаться недопредставленными.

Если компании будут продолжать нанимать и продвигать женщин к руководителям по текущим ставкам, количество женщин в руководстве увеличится всего на один процентный пункт в течение следующих десяти лет. Но если компании начнут нанимать и продвигать женщин и мужчин на должности менеджеров с одинаковой скоростью, мы должны приблизиться к паритету в управлении — 48 процентов женщин против 52 процентов мужчин — за те же десять лет.

С учетом неравномерного игрового поля

Отсутствию гендерного разнообразия на рабочем месте способствуют многие факторы. В этом году в нашем отчете мы подробно рассмотрели некоторые из них. Помимо таких вопросов, как управленческая поддержка и доступ к высшему руководству, интересно взглянуть на несколько областей, которые играют роль, включая повседневную дискриминацию, сексуальные домогательства и опыт быть единственной женщиной в комнате.

Ежедневная дискриминация

Повседневный сексизм и расизм, также известные как микроагрессия, могут принимать разные формы.Некоторые из них могут быть тонкими, например, когда кто-то ошибочно полагает, что коллега моложе, чем они есть на самом деле. Некоторые из них более откровенны, например, когда кто-то говорит коллеге что-то унизительное. Умышленные или непреднамеренные микроагрессии сигнализируют о неуважении. Они также отражают неравенство: в то время как любой может стать жертвой неуважительного поведения, микроагрессия направлена ​​на людей с меньшей властью, таких как женщины, цветные люди, лесбиянки, геи, бисексуалы, трансгендеры и квиры.

Для почти двух третей женщин микроагрессия — это реальность на рабочем месте (Иллюстрация 3). Чаще всего женщинам приходится предоставлять больше доказательств своей компетентности, чем мужчинам, и ставить под сомнение их суждения в их области знаний. Кроме того, они в два раза чаще, чем мужчины, могут быть приняты за кого-то на более низком уровне. Темнокожие женщины, в частности, сталкиваются с большим разнообразием микроагрессий и чаще, чем другие женщины, подвергаются сомнению в их суждениях в их области знаний и их просят предоставить дополнительные доказательства их компетентности.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Лесбиянки испытывают еще большее пренебрежение: 71 процент столкнулись с микроагрессиями. Природа этих встреч для них часто бывает разной: женщины-лесбиянки гораздо чаще, чем другие женщины, слышат унизительные замечания на рабочем месте в адрес себя или себе подобных.Они также гораздо чаще чувствуют, что не могут говорить о своей личной жизни на работе.

Эти негативные переживания складываются. Как следует из названия, микроагрессия может показаться незначительной, если бороться с ней одна за другой. Но если они повторяются с течением времени, они могут иметь серьезное влияние: женщины, которые сталкиваются с микроагрессией, считают свое рабочее место менее справедливым и в три раза чаще думают о том, чтобы бросить работу, чем женщины, которые этого не делают.

Сексуальные домогательства

Сексуальные домогательства по-прежнему распространены на рабочем месте.Тридцать пять процентов женщин в корпоративной Америке в какой-то момент своей карьеры сталкиваются с сексуальными домогательствами, от сексистских шуток до сексуальных прикосновений.

Для некоторых женщин подобный опыт встречается гораздо чаще. Пятьдесят пять процентов женщин в высшем руководстве, 48 процентов женщин-лесбиянок и 45 процентов женщин в технических областях сообщают, что они подвергались сексуальным домогательствам. Эти группы объединяет общая нить: исследования показали, что женщины, которые не соответствуют традиционным женским ожиданиям — в данном случае, обладая властью, не будучи гетеросексуальными и работающими в сферах, где доминируют мужчины, — чаще становятся объектами сексуальных домогательств.

Девяносто восемь процентов компаний проводят политику, которая ясно дает понять, что сексуальные домогательства недопустимы, но многие сотрудники считают, что их компании не могут реализовать эти политики на практике. Только 62 процента сотрудников заявили, что в прошлом году их компании подтвердили недопустимость сексуальных домогательств, и такое же количество сотрудников заявили, что они прошли обучение или прошли инструктаж по этой теме. Более того, только 60 процентов сотрудников считают, что жалоба о сексуальных домогательствах будет расследована и рассмотрено их компанией справедливо, и только каждый третий полагает, что она будет рассмотрена быстро.

Существуют также резкие различия в том, как женщины и мужчины относятся к усилиям своей компании по созданию безопасной и уважительной рабочей среды. Только 32 процента женщин считают, что неуважительное отношение к женщинам часто решается их компаниями, по сравнению с 50 процентами мужчин. Женщины гораздо менее уверены в том, что сообщение о сексуальных домогательствах приведет к справедливому расследованию. И они вдвое чаще, чем мужчины, говорят, что сообщать о происшествии рискованно или бессмысленно.

Эти цифры указывают на то, что компаниям срочно необходимо подчеркнуть, что плохое поведение недопустимо и не останется незамеченным.Лидеры на всех уровнях должны задавать тон, публично заявляя, что сексуальные домогательства недопустимы, и моделируя инклюзивное поведение. HR-команды должны пройти подробное обучение, чтобы они знали, как тщательно и сочувственно расследовать заявления о домогательствах, даже если в них участвует высшее руководство. И компаниям было бы полезно внедрить процесс аудита, чтобы гарантировать, что расследования являются тщательными и применяются соответствующие санкции.

«Единственный» опыт

Быть «единственной» — все еще обычное дело для женщин.Каждая пятая женщина говорит, что часто она единственная женщина или одна из немногих женщин в комнате на работе: другими словами, они «единственные». Это в два раза чаще встречается у женщин старшего звена и женщин на технических должностях: около 40 процентов — только женщины.

Единственные женщины имеют значительно худший опыт, чем женщины, работающие с другими женщинами. Более 80 процентов подвергаются микроагрессии по сравнению с 64 процентами женщин в целом. Они с большей вероятностью столкнутся с проблемой своих способностей, будут подвергнуты непрофессиональным и унизительным замечаниям и почувствуют, что не могут говорить о своей личной жизни на работе (Иллюстрация 4).В частности, только женщины почти в два раза чаще подвергаются сексуальным домогательствам в какой-то момент своей карьеры.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Гораздо меньше мужчин — единственные — всего 7 процентов говорят, что они часто единственные или одни из немногих мужчин в комнате — и независимо от их расы и этнической принадлежности они сталкиваются с меньшим вниманием, чем только женщины.По большому счету, белые мужчины, являющиеся единственными, имеют лучший опыт, чем любая другая группа единственных людей, вероятно, потому, что они широко представлены в своей компании и являются группой с высоким статусом в обществе.

Women Onlys сейчас труднее. Поскольку их так мало, только женщины выделяются среди мужчин. Эта повышенная заметность может сделать лицо Women Onlys особенно выраженным. Хотя они всего лишь один человек, они часто становятся заменой для всех женщин — их индивидуальные успехи или неудачи становятся лакмусовой бумажкой того, на что способны все женщины.Когда все смотрят на них, только женщины могут быть тщательно изучены и должны соответствовать более высоким стандартам качества. В результате они чаще всего чувствуют необходимость действовать, настороженные и оставленные. Напротив, когда их спрашивают, каково это быть единственным мужчиной в комнате, только мужчины чаще всего отвечают, что чувствуют себя включенными.

«Быть ​​единственным» также влияет на то, как женщины видят свое рабочее место. По сравнению с другими женщинами, только женщины реже думают, что лучшие возможности предоставляются наиболее достойным сотрудникам, продвижение по службе является справедливым и объективным, а идеи оцениваются по их качеству, а не по тому, кто их создал.Неудивительно, что, учитывая негативный опыт и чувства, связанные с тем, чтобы быть странной женщиной, женщины-одиночки также в 1,5 раза чаще думают об уходе с работы.

Путь к гендерному равенству

Подавляющее большинство компаний заявляют, что они очень привержены гендерному и расовому разнообразию, однако данные свидетельствуют о том, что многие до сих пор не рассматривают разнообразие как императив своего бизнеса. Это очевидно по отсутствию прогресса в разработке за последние четыре года (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Возьмем для примера гендерное разнообразие. В отличие от того, что компании говорят о своей приверженности, только около половины всех сотрудников считают, что их компания считает гендерное разнообразие приоритетом и делает все возможное для достижения прогресса.Около 20 процентов сотрудников говорят, что стремление их компании к гендерному разнообразию кажется пустословием. И лишь немногие компании приводят убедительные бизнес-аргументы в пользу гендерного разнообразия: в то время как 76 процентов компаний сформулировали бизнес-обоснования, только 13 процентов сделали следующий важный шаг, рассчитав положительное влияние на свой бизнес.

Есть шесть действий, которые необходимо предпринять компаниям, чтобы добиться прогресса в области гендерного разнообразия. Без действий на этих фронтах числа не сдвинутся с места:

• Разбери основы — цели, отчетность и подотчетность.
• Убедитесь, что прием на работу и продвижение по службе справедливы.
• Сделайте старших руководителей и менеджеров поборниками разнообразия.
• Развивайте инклюзивную и уважительную культуру.
• Сделайте единственный опыт редким.
• Предложите сотрудникам гибкость, позволяющую вписать работу в свою жизнь.

---

Мы знаем, что многие компании — особенно те, которые участвуют в этом исследовании — привержены делу и принимают меры. Но результаты этого года делают яснее, чем когда-либо, что компаниям необходимо удвоить свои усилия.Этот отчет включает в себя конкретные, основанные на фактах шаги, которые компании могут предпринять прямо сейчас и которые существенно улучшат ситуацию. Мы надеемся, что компании воспользуются этой возможностью. Мы не сможем достичь равенства, пока они этого не сделают.

---

ОБ АВТОРЕ (-АХ)

Алексис Кривкович и Ирина Старикова являются партнерами в офисе McKinsey в Кремниевой долине; Мари-Клод Надо и Келси Робинсон являются партнерами в офисе в Сан-Франциско, где Николь Робинсон — консультант, а Ларина Йи — старший партнер.

Алексис Кривкович, Келси Робинсон, Ирина Старикова, Рэйчел Валентино и Ларейна Йи

Все больше компаний берут на себя обязательства по обеспечению гендерного равенства. Но прогресс будет медленным, если мы не столкнемся с слепыми пятнами разнообразия, особенно в отношении цветных женщин и представлений сотрудников о статус-кво.

Женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях корпоративной Америки, несмотря на то, что они за 30 лет получили больше дипломов о высшем образовании, чем мужчины, и это число продолжает расти.Существует острая необходимость делать больше, и большинство организаций осознают это: приверженность компании принципам гендерного разнообразия находится на рекордно высоком уровне третий год подряд.

Несмотря на это обязательство, прогресс по-прежнему идет слишком медленно — и может даже замедлиться. Женщины на рабочем месте Исследование , проведенное LeanIn.Org и McKinsey, более подробно рассматривает, почему, на основе данных 222 компаний, в которых работает более 12 миллионов человек, а также результатов опроса более 70 000 сотрудников и ряда других качественные интервью.Одна из самых веских причин отсутствия прогресса проста: у нас есть слепые пятна, когда дело доходит до разнообразия, и мы не можем решать проблемы, которые мы не видим или четко не понимаем.

Многие сотрудники думают, что женщины хорошо представлены в руководстве, хотя видят лишь нескольких. И поскольку они привыкли к существующему положению вещей, они не чувствуют необходимости в необходимости изменений. Кроме того, многие мужчины не полностью осознают препятствия, мешающие женщинам работать. В результате они менее привержены гендерному разнообразию, и мы не сможем добиться этого без них.

Многие компании также игнорируют реалии цветных женщин, которые сталкиваются с самыми большими препятствиями и получают наименьшую поддержку. Когда компании применяют универсальный подход к продвижению женщин, цветные женщины в конечном итоге оказываются недостаточно обеспеченными и остаются позади. В этом году мы более внимательно изучаем цветных женщин, чтобы лучше понять, с какими проблемами они сталкиваются в результате пересечения пола и расы.

В этой статье представлены основные моменты полного отчета и предлагаются несколько основных действий, которые могут дать толчок прогрессу.

Присмотритесь к корпоративному конвейеру

Видео

Женщины на рабочем месте 2017 Четыре партнера описывают основные моменты нашего ежегодного исследования с LeanIn.Org по гендерному равенству на работе.

Как и в прошлые годы, мы исследовали корпоративный конвейер, начиная с профессиональных должностей начального уровня и заканчивая руководящим составом. В этом году появляются две темы:

Неравенство начинается с самого первого продвижения.Это еще более драматично для цветных женщин. Женщины по-прежнему существенно недопредставлены в корпоративном портфеле (Приложение 1). С самого начала на начальный уровень нанимается меньше женщин, чем мужчин, несмотря на то, что женщины составляют 57 процентов недавних выпускников колледжей. На каждом последующем этапе представленность женщин все больше снижается, а цветные женщины сталкиваются с еще более резким падением на руководящих должностях. В результате каждый пятый руководитель высшего звена — женщина, а менее одного из 30 — цветные.Более того, по сравнению со скромными успехами, достигнутыми женщинами в предыдущие годы, в этом году есть признаки того, что прогресс женщин может замедлиться.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Женщины не покидают свои компании с большей скоростью, чем мужчины, и очень немногие планируют оставить рабочую силу, чтобы сосредоточиться на семье. По сравнению с мужчинами той же расы и этнической принадлежности, женщины покидают свои компании с одинаковой скоростью: белые женщины уходят так же часто, как и белые мужчины, и мы видим такую ​​же закономерность среди цветных женщин и мужчин. Однако существует большой расовый разрыв: цветные люди с гораздо большей вероятностью покидают свои организации.

Женщины и мужчины также имеют схожие намерения остаться на рынке труда. Примерно 60 процентов всех сотрудников планируют оставаться в своих компаниях на пять и более лет.Более того, среди тех, кто планирует уйти, около 80% намерены найти работу в другом месте и остаться в составе рабочей силы. Примечательно, что столько же мужчин, сколько и женщин, говорят, что они уйдут, чтобы сосредоточиться на семье, и это число для обоих полов очень мало: 2 процента или меньше.

Изменение рабочего места

По результатам опроса более 70 000 сотрудников 82 компаний-участниц этого года, очевидны три тенденции, которые ставят женщин в невыгодное положение:

На рабочем месте женщины предпочитают мужчин. В среднем женщины получают более низкий уровень продвижения по службе, чем мужчины. Самый большой гендерный разрыв наблюдается на первом этапе до менеджера: у женщин начального уровня вероятность продвижения по службе на 18 процентов ниже, чем у их сверстников-мужчин. Это гендерное неравенство оказывает драматическое влияние на трубопровод в целом. Если женщины начального уровня будут продвигаться по службе с той же скоростью, что и их сверстники-мужчины, число женщин на уровне старшего вице-президента и высшего руководства увеличится более чем вдвое. И разница в продвижении по службе не из-за отсутствия желания продвигаться.Женщины так же заинтересованы в продвижении по службе, как и мужчины, и просят о повышении по сравнимым ценам.

Возможно, неудивительно, что женщины менее оптимистичны в отношении своих перспектив. Они менее склонны, чем мужчины, стремиться к высшему руководству. И даже женщины, которые стремятся стать руководителями высшего звена, значительно реже думают, что они им станут, чем мужчины с такими же стремлениями.

Цветные женщины, особенно темнокожие, сталкиваются с еще более серьезными проблемами. Пересечение расы и пола существенно влияет на жизненный опыт женщин.Цветные женщины сталкиваются с большим количеством препятствий и более крутым путем к лидерству, от получения меньшей поддержки со стороны менеджеров до более медленного продвижения по службе (Иллюстрация 2). Например, хотя женщины в целом чаще, чем мужчины, сообщают, что никогда не общаются с руководителями высшего звена, темнокожие женщины чаще всего сообщают, что у них никогда не было контактов на высшем уровне. Это может повлиять на то, как они видят рабочее место и свои возможности для продвижения по службе. Возможно, из-за проблем, с которыми они сталкиваются на рабочем месте, например, темнокожие женщины больше всего заинтересованы в том, чтобы выходить на улицу самостоятельно.По сравнению с другими группами женщин, они с гораздо большей вероятностью заявят о своем намерении начать бизнес, когда увольняются с нынешней работы. И все же: несмотря на то, что они сталкиваются с большим количеством препятствий на пути к продвижению, цветные женщины имеют более высокие амбиции быть высшими руководителями, чем белые женщины.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Женщины и мужчины по-разному видят положение женщин и успех усилий по обеспечению гендерного разнообразия. Мужчины чаще считают рабочее место справедливым; женщины видят менее справедливое рабочее место и меньшую поддержку (Иллюстрация 3). Мужчины думают, что их компании довольно хорошо поддерживают разнообразие; женщины видят больше возможностей для улучшения. В самом деле, почти 50 процентов мужчин считают, что женщины хорошо представлены на руководящих должностях в компаниях, где только один из десяти руководителей высшего звена — женщины.И, возможно, неудивительно, что мужчины менее привержены усилиям по гендерному разнообразию, а некоторые даже считают, что такие усилия ставят их в невыгодное положение: 15 процентов мужчин считают, что их пол затруднит их продвижение по службе, а белые мужчины почти в два раза чаще, чем мужчины. цвета, чтобы думать об этом.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Дорожная карта к гендерному равенству

Компаниям нужен комплексный план поддержки и продвижения женщин. Основываясь на выводах прошлых лет и учитывая новые взгляды на то, что делают наиболее успешные компании, компании должны начать с следующих основных действий:

• Приведите убедительные доводы в пользу гендерного разнообразия.
• Инвестируйте в дополнительное обучение сотрудников.
• Убедитесь, что прием на работу, продвижение по службе и обзоры честны.
• Дайте сотрудникам возможность гибко вписывать работу в свою жизнь.
• Сосредоточьтесь на подотчетности и результатах.

Кроме того, очень важно, чтобы компании понимали свои проблемы и решали их напрямую. Для большинства, если не для всех компаний, это включает устранение явных препятствий, с которыми сталкиваются цветные женщины, и получение достаточной поддержки со стороны мужчин. Пока они этого не сделают, усилия компаний по обеспечению гендерного разнообразия, скорее всего, по-прежнему останутся безуспешными.

---

Усилия по достижению равенства приносят пользу всем.Как показали многочисленные исследования, разнообразие ведет к более сильным результатам в бизнесе. Когда самые талантливые люди могут подняться на вершину, независимо от того, как они выглядят и откуда они, мы все в конечном итоге выигрываем.

---

ОБ АВТОРЕ (-АХ)

Алексис Кривкович и Ирина Старикова являются партнерами в офисе McKinsey в Кремниевой долине; Келси Робинсон — партнер в офисе в Сан-Франциско, где Рэйчел Валентино — консультант, а Ларина Йи — старший партнер.

В корпоративной Америке женщины рано отстают и с каждым шагом теряют позиции.

Более 75 процентов генеральных директоров включают гендерное равенство в свои десять основных бизнес-приоритетов, но гендерные результаты в крупнейших компаниях не меняются. Женщины с меньшей вероятностью получат первое важное повышение до менеджера — так что на пути к лидерству окажется меньше женщин, и они с меньшей вероятностью будут приняты на более высокие должности. В результате, чем выше вы смотрите в компании, тем меньше женщин вы видите.

Женщины на рабочем месте Исследование , проведенное LeanIn.Org и McKinsey, подробно рассматривает эти закономерности, дает им некоторые объяснения и предлагает приоритеты для лидеров, стремящихся ускорить темпы прогресса. Основные выводы, основанные на данных более 130 компаний и более 34 000 мужчин и женщин, включают следующее:

• Женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях корпоративного управления. Корпоративная Америка продвигает мужчин на 30 процентов выше, чем женщин на ранних этапах их карьеры, и женщины начального уровня значительно чаще, чем мужчины, проработали пять или более лет на одной и той же должности.
• Женщины договариваются о повышении и повышении так же часто, как и мужчины, но сталкиваются с большим сопротивлением, когда это делают. Женщины также получают неформальную обратную связь реже, чем мужчины, несмотря на то, что они просят об этом так же часто, и имеют меньший доступ к спонсорам высшего звена. Неудивительно, что женщины почти в три раза чаще, чем мужчины, думают, что их пол затруднит получение повышения, продвижение по службе или шанс продвинуться вперед.
• Проблема еще более остро стоит для цветных женщин. Наше исследование показывает, что по сравнению с белыми женщинами цветные женщины сталкиваются с наибольшими препятствиями и испытывают самый резкий спад по выслуге лет, несмотря на более высокие стремления стать руководителями высшего звена.Цветные женщины также сообщают, что у них меньше доступа к возможностям и они видят менее справедливое и инклюзивное рабочее место.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В отчете говорится, что нам не удается воплотить обязательства на высшем уровне в действительно инклюзивную рабочую среду.Даже когда высшее руководство говорит правильные вещи, сотрудники не думают, что у них есть план по достижению гендерного равенства, не видят в этих словах подкрепления действий, не чувствуют себя уверенно, когда видят гендерные предубеждения, и не думайте, что менеджеры на переднем крае поняли это сообщение. Например, только 45% сотрудников считают, что их компании делают все возможное для улучшения результатов разнообразия. И хотя более 70 процентов компаний заявляют о своей приверженности разнообразию, менее трети их сотрудников считают, что высшие руководители несут ответственность за улучшение гендерных результатов.Столкнувшись с этими проблемами, пришло время переписать наши гендерные инструкции, чтобы они делали больше, чтобы изменить ткань повседневной рабочей жизни, поощряя неустанное исполнение, свежие идеи и смелые личные действия.

Это отредактированная выдержка из Women in the Workplace 2016, исследования, проведенного LeanIn.Org и McKinsey. Он основан на отчете Women in the Workplace 2015 , а также на аналогичном исследовании, проведенном McKinsey в 2012 году. Для получения дополнительной информации посетите сайт womenintheworkplace.com.

По данным нового исследования LeanIn.Org и McKinsey, женщины по-прежнему недопредставлены в организациях, особенно на высшем руководящем уровне.

От начального уровня до высшего руководства женщины недопредставлены в корпорациях США, с меньшей вероятностью продвигаются по службе, чем мужчины, и сталкиваются с большими препятствиями на пути к высшему руководству. Фактически, с учетом темпов прогресса последних трех лет, высшим слоям корпораций США потребуется более 100 лет, чтобы достичь гендерного паритета.

Это основные выводы исследования Women in the Workplace , проведенного LeanIn.Org и McKinsey с целью поощрения лидерства женщин и гендерного равенства на рынке труда. Около 118 компаний и почти 30 000 сотрудников приняли участие в исследовании, основанном на аналогичных усилиях, проведенных McKinsey в 2012 году. Новое исследование показало, что, несмотря на скромные улучшения, общие результаты были аналогичными: женщины по-прежнему недопредставлены на всех уровнях корпоративной цепочки поставок, причем наибольшее неравенство на высших уровнях руководства.

Женщины на рабочем месте обнаружили, что по многим причинам у женщин просто меньше шансов на продвижение по службе, чем у мужчин: они сталкиваются с неравными условиями игры, и их шансы на продвижение по службе ниже на всех уровнях; на самых высоких должностях наблюдается постоянный пробел в лидерстве; гендерное разнообразие не считается приоритетом; и хотя программ для сотрудников, призванных помочь сбалансировать работу и семью, много, участие обоих полов низкое из-за опасений, что их использование отрицательно скажется на их карьере.

Женщины-полицейские: расовые и гендерные различия в полицейских остановках, обысках и применении силы

Мы анализируем гендерные и расовые различия в дорожном движении и уличных остановках, включая аресты, обыски и применение силы во время остановок.

от Prison Policy Initiative, 14 мая, 2019

Тюрьмы были описаны как «входная дверь» системы уголовного правосудия, но тюремное заключение обычно начинается с полицейского ареста.Перед слушанием дела об освобождении под залог, предварительным заключением под стражу, судебным преследованием или вынесением приговора необходимо связаться с полицией. Но, несмотря на их решающую роль в этом процессе, мы знаем об этих столкновениях с полицией меньше, чем о других этапах системы уголовного правосудия.

В частности, опыт женщин и девочек ¹ — особенно чернокожих женщин и других цветных женщин — теряется в общенациональном разговоре о полицейской практике. Они также практически не видны в данных. Но, как подробно описывает Андреа Ричи в книге Invisible No More: полицейское насилие в отношении чернокожих и цветных женщин , женщины тоже подвергаются расовому профилированию, чрезмерному применению силы и любому количеству нарушений их прав и достоинства со стороны полиции.Фактически, женщины составляют все большую долю арестованных и сообщают о гораздо большем применении силы, чем двадцать лет назад. Тем не менее, в то время как растущее признание женщин как растущей доли заключенных и заключенных побудило учреждения проводить политику и практику с учетом гендерных аспектов, растущая доля женщин, подвергающихся арестам и другим контактам с полицией, получает меньше внимания и меньше ответных мер политики.

Текущее исследование

Чтобы пролить больше света на то, чем опыт женщин на начальном этапе системы уголовного правосудия отличается от опыта мужчин, мы смотрим как на данные об арестах, так и на данные о других контактах женщин с полицией.Сначала мы рассмотрим тенденции в данных об арестах из Программы единого сообщения о преступлениях (UCR) ФБР. Чтобы дополнить эти данные, мы также изучаем различия в других встречах с полицией, о которых сообщается в отчетах Бюро статистики юстиции (BJS) Контакты между полицией и общественностью (CPP), которые основаны на ответах на опрос полиции и общественности (PPCS). ).

Критически важно, что программа UCR не требует, чтобы полиция сообщала об арестах по признаку пола и расы / этнической принадлежности, поэтому этот набор данных не дает возможности сравнивать тенденции арестов белых, черных и латинских женщин друг с другом или с их коллегами-мужчинами.PPCS частично заполняет этот пробел, включая пол и расу / этническую принадлежность респондентов обследования; однако отчеты BJS, основанные на этом опросе, не используют эти ценные перекрестные данные. ² Второй раздел этого брифинга включает в себя наш анализ последнего опроса PPCS (проведенного в 2015 году), чтобы, наконец, предложить взгляд — на основе репрезентативных данных на национальном уровне — того, как женщины разных рас и национальностей по-разному переживают столкновения, инициированные полицией, чем друг друга и мужчин.

Часть 1: Гендерные различия во взаимодействии с полицией

Аресты: женщины составляют все большую долю арестованных

За последние два десятилетия общее количество арестов в США снизилось более чем на 30 процентов — с 15,3 миллиона в 1997 году до 10,6 миллиона в 2017 году. Однако это падение произошло в основном из-за уменьшения количества арестов мужчин на человек : количество арестованных мужчин уменьшилось на 30,4 процента за это время, а количество арестованных женщин уменьшилось только на 6 человек.4 процента. Поскольку количество арестованных мужчин снизилось, процент арестованных женщин остался практически неизменным. В результате женщины составляют все более значительную долю всех арестованных; по состоянию на 2017 год на женщин приходилось 27 процентов всех арестованных, по сравнению с 21 процентом в 1997 году и всего лишь 16 процентами в 1980 году. ³

Увеличение числа арестов женщин за преступления, связанные с наркотиками, помогает объяснить, почему количество арестов женщин остается стабильным, даже несмотря на то, что уровень преступности достиг исторического минимума, а количество арестов мужчин резко упало.Из более чем 2 миллионов арестов женщин в 2017 году 13,9 процента были связаны с злоупотреблением наркотиками, уступая только имущественным преступлениям (15,8 процента) и намного чаще, чем аресты за насильственные преступления (3,8 процента). За последние пять лет, когда страна переживала муки опиоидной эпидемии, аресты за наркотики увеличились на 6 процентов среди мужчин и почти на 25 процентов среди женщин. ⁴

Таблица 1. Общее количество арестов UCR снизилось более резко среди мужчин, чем среди женщин в период с 2013 по 2017 год, отчасти из-за гораздо большего увеличения числа арестов женщин за нарушение правил наркотиков.Источник: Преступность в США, 2017 г., таблица 35

	Изменение в процентах за 5 лет (2013-2017)
	Мужской	Внутренний
Все аресты	-8,7%	-6,4%
Индекс насильственных преступлений	+ 1,8%	+ 4,4%
Указатель преступлений против собственности	-18,8%	-24,9%
Нарушения наркомании	+6.1%	+ 24,7%

Другой контакт, инициированный полицией: женщины взаимодействуют с полицией больше, чем показывают статистические данные об арестах

Ключевым выводом из серии «Контакты между полицией и общественностью» является истинный масштаб взаимодействия женщин с полицией, который намного больше, чем можно предположить только по количеству арестованных. Хотя аресты иногда используются как мера «первого этапа» взаимодействия с системой уголовного правосудия, многие встречи между общественностью и полицией не приводят к аресту.Это особенно верно для женщин, на которые приходится гораздо большая доля взаимодействий между общественностью и полицией, чем при фактических арестах.

В 2015 году было арестовано около 2,1 миллиона человек, но около 12 миллионов человек были инициированы полицией ⁵ , с женщинами в возрасте 16 лет и старше. ⁶ Это означает, что на каждую арестованную женщину приходится еще пять женщин, к которым полиция обращалась либо на остановке движения, либо на уличной остановке, либо при исполнении ордера на арест. Все контакты, инициированные полицией, представляют собой недобровольных контактов, встреч, что более вероятно, чем контакты, инициированные местными жителями (например,грамм. вызов полиции за помощью), чтобы привести к аресту, дальнейшему привлечению к ответственности и другим негативным последствиям. Опрос 2015 года показывает, что женщины составляли почти половину (44 процента) всех инициированных полицией контактов, 41 процент остановок движения (на которых они были водителями) и 36 процентов уличных остановок по сравнению с 27 процентами всех арестов. Это критический момент при оценке необходимости политики и практики полицейской деятельности с учетом гендерных аспектов: анализ, основанный исключительно на арестах, сильно недооценивает недобровольное взаимодействие женщин с полицией. ⁷

Применение силы: почти удвоилось среди мужчин с 1999 года, но более чем в четыре раза среди женщин

Как и в случае с долей арестованных женщин, доля женщин, столкнувшихся с полицией, связанных с применением силы или угрозой силы, с 1999 года значительно увеличилась. встреча с полицией. Этот процент почти удвоился к 2015 году, когда на долю женщин приходилось 25 процентов всех людей, столкнувшихся с применением силы полицией.Более того, общее количество людей, подвергшихся применению силы полицией, за это время увеличилось более чем вдвое, до 985 300 человек в 2015 году. Но рост применения силы был особенно резким среди женщин: число женщин, подвергшихся применению силы полицией в 2015 году, составило 4,5. раз (353%) число переживших силу в 1999 году, увеличившись с 55 181 до 250 200. Между тем, число мужчин, подвергшихся применению силы полицией, удвоилось с 366 533 в 1999 году до 735 100 в 2015 году.

Остановки для движения: количество остановок сократилось больше для мужчин, и женщины составляют большую долю тех, которые искали во время остановок

Опрос 2015 года показывает еще одно примечательное изменение числа мужчин и женщин, остановленных полицией во время вождения.В то время как процент мужчин и женщин, столкнувшихся с остановками движения, снизился с 1999 г., число остановок у женщин сократилось меньше, чем у мужчин. В 2015 году были остановлены 10 процентов водителей-мужчин (по сравнению с 12,5 процента в 1999 году) по сравнению с 7 процентами водителей-женщин (по сравнению с 8,2 процента). Эти изменения могут показаться незначительными в процентном отношении, но снижение показателя среди женщин фактически маскирует увеличение на 378 000 общего числа остановок движения для женщин с 1999 года на , в то время как мужчин остановили на 451 000 раз меньше, чем в 1999 году. ⁹

Женщины также составляют больший процент всех людей, которых искали во время остановок движения. В 1999 году вероятность обысков мужчин, которых остановили во время вождения, была примерно в четыре раза выше, чем у женщин; к 2015 году вероятность обысков у мужчин была вдвое выше. Сокращение этого разрыва отражает снижение поисков мужчин; для женщин доля остановок, завершившихся поиском, осталась прежней — 2,3%. В 1999 году полиция обыскивала водителя или автомобиль на 9,4 процентах остановок мужчин, что составляет более миллиона остановок с обыском.Однако в 2015 году процент остановок с участием водителей-мужчин, которые привели к обыску или аресту, снизился вдвое, до 4,7 процента — или более 500 000 остановок. Однако женщины-водители не заметили изменений в вероятности обысков или ареста во время остановки движения.

Часть 2: Раса, этническая принадлежность и пол в полицейских остановках

Данные исследования контактов между полицией и общественностью (PPCS) позволяют нам получить более комплексный взгляд на контакты женщин с полицией, выйдя за рамки гендерных различий и также включив расовые и этнические различия между мужчинами и женщинами.Опять же, это единственные известные нам национальные данные, которые позволяют провести какой-либо перекрестный анализ гражданского опыта взаимодействия с полицией, и Статистическое управление юстиции (BJS) не пытается проводить такой анализ в своем отчете о результатах исследования. Эти данные об арестах указывают на то, что расовые различия хорошо задокументированы, но мало что известно — за исключением отдельных историй — о том, как черные, латиноамериканские и белые женщины по-разному сталкиваются с контактами с полицией друг с другом и со своими коллегами-мужчинами.

Наш анализ исследует, как раса и пол вместе влияют на остановки, инициированные полицией, включая аресты и применение силы во время остановок.Стоит отметить, что остановки полиции и аресты во время этих остановок — относительно редкое явление, и что наши выводы основаны на данных опроса более

респондентов, а не всего населения США. Тем не менее, мы обнаружили, что раса, этническая принадлежность и пол влияют на результаты полицейской деятельности по-разному в зависимости от контекста:

• Раса и пол влияют на вероятность остановки движения.
• Гонка, кажется, имеет большее значение для мужчин, когда дело касается уличных остановок, и больше для женщин, когда речь идет об арестах во время остановок.
• Расовые различия наиболее очевидны при применении силы во время остановки по инициативе полиции, причем черные и латиноамериканские мужчины сталкиваются с применением силы чаще, чем другие группы, а черные женщины сообщают о том же уровне применения силы, что и белые мужчины.

Остановки движения: темнокожих женщин чаще останавливают, чем белых или латиноамериканок

Как раса, так и пол влияют на шансы человека быть остановленным полицией во время вождения (исключая аварии или когда они были пассажирами).В целом, данные PPCS показывают, что женщины реже, чем мужчины, останавливаются, и чернокожие водители чаще останавливаются, чем белые и латиноамериканские водители. ¹⁰ Если говорить более конкретно, вероятность того, что темнокожие женщины остановят движение по инициативе полиции, примерно на 17 процентов выше, чем у белых женщин, и на 34 процента больше шансов быть остановленными, чем у латиноамериканских женщин. Среди мужчин вероятность остановки чернокожих водителей на 12 процентов выше, чем у белых, и на 17 процентов выше, чем у латиноамериканских водителей.

Таблица 2. Таблицы, показывающие статистическую значимость различий между чернокожими и латиноамериканскими женщинами по сравнению с белыми женщинами и всеми группами по сравнению с белыми мужчинами, см. В приложении.

Женщины	Белый	7,1%
	Черный	8,3%
	Латина	5,5%
Мужчины	Белый	9.9%
	Черный	11,1%
	Латиноамериканец	9,2%

Эти оценки не скорректированы с учетом поведения при вождении, и, учитывая сообщенные различия в моделях вождения между демографическими группами, вполне вероятно, что количество остановок движения для чернокожих и латинских женщин на милю может быть даже выше по сравнению с другими группами, чем данные опроса предполагают. ¹¹

Уличные остановки: значительные расовые различия среди мужчин, но не среди женщин

В отличие от остановок движения, данные обследования уличных остановок, инициированных полицией, показали значительные расовые различия только среди мужчин, но не среди женщин.Менее одного процента опрошенных белых, чернокожих и латиноамериканских женщин столкнулись с уличной остановкой по инициативе полиции в 2015 году. Однако процент чернокожих мужчин, столкнувшихся с уличной остановкой (2,2 процента), был вдвое больше, чем белых мужчин (1 процент). Немного большая часть латиноамериканских мужчин (1,2 процента) сообщили о уличных остановках, чем белые мужчины, но эта разница не была статистически значимой.

Таблица 3. См. В Приложении таблицы, которые показывают статистическую значимость различий между чернокожими и латиноамериканскими женщинами по сравнению с белыми женщинами и всеми группами по сравнению с белыми мужчинами.

Женщины	Белый	0,7%
	Черный	0,7%
	Латина	0,5%
Мужчины	Белый	1,0%
	Черный	2,2%
	Латиноамериканец	1,2%

Аресты во время остановок: значительные расовые различия между женщинами, но не мужчинами

Направленное полицией движение и уличные остановки иногда приводят к аресту, и данные опроса показывают, что чернокожих женщин, по крайней мере, с такой же вероятностью , как и белые мужчины, были арестованы во время остановки.Между тем, вероятность ареста белых женщин во время остановки была примерно вдвое ниже, чем у белых мужчин. Чернокожих женщин арестовывали на 4,4 процента остановок, инициированных полицией, что примерно в три раза чаще, чем белых женщин (1,5 процента), и в два раза чаще, чем латиноамериканцев (2,2 процента).

Среди мужчин расовые различия в количестве задержанных во время остановок, по-видимому, больше связаны с частотой остановок, чем с вероятностью ареста в случае остановки. С другой стороны, для женщин расовые различия, по-видимому, больше связаны с тем, что происходит во время остановки, чем с тем, останавливаются ли они вообще.

Таблица 4. Таблицы, показывающие статистическую значимость различий между чернокожими и латиноамериканскими женщинами по сравнению с белыми женщинами и всеми группами по сравнению с белыми мужчинами, см. В Приложении.

Женщины	Белый	1,5%
	Черный	4,4%
	Латина	2,2%
Мужчины	Белый	2.7%
	Черный	3,5%
	Латиноамериканец	4,2%

Применение силы во время остановок: Показатели чернокожих женщин сравнимы с белыми мужчинами; Чернокожие и латиноамериканцы, скорее всего, испытают силу

Около одного процента опрошенных указали, что они подвергались насилию или угрозе применения силы ¹² во время остановки по инициативе полиции, но показатели применения силы были выше у чернокожих женщин, чем у белых или латинских женщин, ¹³ и были самыми высокими среди Черные и латиноамериканские мужчины.Темнокожие женщины фактически сталкивались с применением силы во время остановки примерно так же часто, как и белые мужчины, в то время как белые женщины значительно реже подвергались применению силы, чем белые мужчины. Заметное гендерное неравенство в сообщениях о применении силы, включенное в отчет BJS Контакты между полицией и общественностью, 2015 (2,7 процента для мужчин против 0,9 процента для женщин), скрывает реальность того, что эти проценты являются средними для расовых и этнических групп. которые испытывают силу с заметно разной скоростью.

Таблица 5. Таблицы, показывающие статистическую значимость различий между чернокожими и латиноамериканскими женщинами по сравнению с белыми женщинами и всеми группами по сравнению с белыми мужчинами, см. В приложении.

Женщины	Белый	0,3%
	Черный	0,9%
	Латина	0,32%
Мужчины	Белый	0.8%
	Черный	3,6%
	Латиноамериканец	2,5%

Заключение

По мере того, как женщины становятся все более заметными в нашей системе уголовного правосудия, становится все более актуальной необходимость понимания их опыта в этой системе, как для лучшего удовлетворения их потребностей, так и для улучшения нашего анализа того, как справедливость работает (и не работает) в США Охране полиции над женщинами, особенно с цветными женщинами, уделялось меньше внимания, чем над мужчинами; ему даже уделялось меньше внимания, чем тюремному заключению женщин.Точно так же, хотя исправительные учреждения все чаще принимают политику и программы, учитывающие гендерные аспекты, практически не предпринимались согласованные усилия по созданию или внедрению методов охраны правопорядка, учитывающих травмы или гендерные аспекты.

Эта оплошность имеет серьезные последствия. Уровень сексуального и физического насилия высок среди вовлеченных в правосудие женщин — оценки колеблются от половины до более 90 процентов — и намного выше, чем сообщается для мужчин. Почти треть (31 процент) женщин-заключенных имеют в настоящее время серьезное психическое заболевание, что более чем в два раза превышает показатель среди заключенных-мужчин (14.5 процентов) и более чем в шесть раз выше этого показателя среди женщин в общей численности населения (4,9 процента). Поскольку 12 миллионов женщин в год сталкиваются с инициированными полицией контактами, многие из которых связаны с обысками, применением силы и другими травмирующими событиями, очень важно, чтобы правоохранительные органы серьезно отнеслись к необходимости большего количества женщин-полицейских, протоколов ¹⁴ и тренингов которые могут улучшить взаимодействие полиции и общественности и уменьшить вред, наносимый женщинам.

Наконец, невидимость чернокожих женщин и других цветных женщин в национальном дискурсе о полицейской деятельности — даже после громких трагедий, таких как арест и смерть Сандры Блэнд в тюрьме — означает, что расовая дискриминация в полицейской деятельности в полном объеме ограничена. неизвестно и, конечно, занижено.Сделать работу полиции более прозрачной, подотчетной, эффективной и справедливой будет означать раскрытие опыта этих женщин.

Источники данных и методология

Данные об арестах поступают из Единой программы отчетности ФБР о преступлениях (ежегодно сообщается в серии Преступлений в США, серия ). Другие данные о контактах с полицией взяты из обследования контактов между полицией и общественностью (PPCS) Бюро статистики юстиции, которое было проведено в последний раз в 2015 году и опубликовано в 2018 году. Контактные данные полиции в Части 1 взяты из отчетов BJS, основанных на результатах этого опроса. , в серии Контакты между полицией и общественностью .Анализ в Части 2 использовал необработанные данные PPCS, доступные из Национального архива данных уголовного правосудия (NACJD) здесь.

Используя данные PPCS для анализа в Части 2, респонденты были разделены на одну из восьми взаимоисключающих категорий половой расы: черная женщина, черный мужчина, латиноамериканка (женщина), латиноамериканец (мужчина), белая женщина, белый мужчина, не Испаноязычные женщины другой расы и неиспаноязычные мужчины другой расы (последние две категории включают мультирасовых респондентов, и результаты не были включены в этот отчет из-за небольшого размера выборки и несопоставимых расовых и этнических категорий, которые они включили.)

Наш анализ фокусируется на недобровольных остановках по инициативе полиции. Таким образом, два типа полицейских, включенных в анализ, были «остановлены полицией в общественном месте (не в транспортном средстве)» и «остановлены полицией во время вождения». Типы контактов с полицией исключили из анализа: «респондент в транспортном средстве, остановленном полицией» (т. Е. Не за рулем), «в дорожно-транспортном происшествии», «другая полиция останавливается или приближается», «криминальные / не связанные с преступлением чрезвычайные ситуации» и «Ищу другую помощь в полиции.”

«Аресты» в нашем анализе PPCS (в Части 2) относятся только к тем арестам, которые произошли во время остановок, не связанных с транспортными средствами (на улице), остановок транспортных средств (транспортных средств) или любого другого типа остановки. Применение силы относится к тому, совершил ли во время столкновения полицейский какое-либо из следующих действий с респондентом: толкнул, схватил, пнул, ударил, распылил химический или перцовый баллончик, применил электрошокер (электрошокер) или направил пистолет на них.

Мы использовали тесты Вальда, чтобы определить, существуют ли статистически значимые различия в средней (средней) частоте остановок, арестов и применения силы между каждой половой расой по сравнению с двумя контрольными категориями: белыми женщинами и белыми мужчинами.Мы использовали весовые коэффициенты, предоставленные Статистическим управлением юстиции, чтобы приблизиться к национально репрезентативной выборке.

Благодарности: Этот брифинг был совместным усилием, но Венди Сойер выполняла функции редактора и создавала графику. Мы благодарим Фонд общественного благосостояния за поддержку нашего исследования опыта женщин, вступающих в контакт с системой уголовного правосудия.

Сноски

Приложение

Таблица 1 приложения содержит данные за графиком под названием «Число женщин, столкнувшихся с применением силы полицией, резко возросло в период с 1999 по 2015 год.”

Применение силы в целом увеличилось, но наиболее резко среди женщин

Приложение, таблица 1.

	1999	1999	2015	2015	с 1999 по 2015 год
	Процент всех людей, столкнувшихся с применением силы во время столкновения с полицией	Примерное количество людей, подвергшихся применению силы во время столкновения с полицией	Процент всех людей, подвергшихся насилию во время столкновения с полицией	Примерное количество людей, подвергшихся применению силы во время столкновения с полицией	Увеличение в процентах числа лиц, подвергшихся применению силы полицией
Мужчины	87%	366 533	75%	735,100	100%
Женщины	13%	55 181	25%	250 200	353%
Всего	100%	421 714	100%	985 300	137%

Расширенные таблицы из Части 2

Чтение этих таблиц : Есть две контрольные группы для проверки того, являются ли различия статистически значимыми.Во-первых, мы посмотрим, являются ли различия в контакте чернокожих и латиноамериканок по сравнению с белыми женщинами статистически значимыми. Затем мы смотрим на всех расовую группу в сравнении с белыми мужчинами. Уровень статистической значимости указан для каждого различия, например, «p <0,1%» указывает, что разница является статистически значимой при уровне достоверности 90%. Если сравнение не проводится (например, белые женщины не сравниваются с самими собой), ячейка помечается знаком «-», а когда нет статистически значимой разницы между группами, это обозначается просто «Нет».”

Доля водителей, столкнувшихся с остановкой транспортного средства в 2015 году

Приложение, таблица 2.

		Процент людей, столкнувшихся с остановкой транспортного средства	Является ли отличие от белых женщин статистически значимым?	Является ли отличие от белых статистически значимым?
Женщины	Белый	7,1%	–	Да (p <0,01)
	Черный	8.3%	Да (p <0,05)	Да (p <0,01)
	Латина	5,5%	Да (p <0,01)	Да (p <0,01)
Мужчины	Белый	9,9%	–	–
	Черный	11,1%	–	Да (p <.1)
	Латиноамериканец	9,2%	–	Нет

Процент людей, которые останавливались на улице в 2015 году

Приложение Таблица 3.

		Процент тех, кто сталкивался с уличной остановкой	Является ли отличие от белых женщин статистически значимым?	Является ли отличие от белых статистически значимым?
Женщины	Белый	0,7%	НЕТ	Да (p <0,01)
	Черный	0,7%	Нет	Да (p <.1)
	Латина	0.5%	Нет	Да (p <0,01)
Мужчины	Белый	1,0%	–	–
	Черный	2,2%	–	Да (p <0,01)
	Латиноамериканец	1,2%	–	Нет

Процент арестованных во время остановки в 2015 году

Приложение, таблица 4.

		Процент задержанных во время остановки	Является ли отличие от белых женщин статистически значимым?	Является ли отличие от белых статистически значимым?
Женщины	Белый	1.5%	–	Да (p <0,01)
	Черный	4,4%	Да (p <0,05)	Нет
	Латина	2,2%	Нет	Нет
Мужчины	Белый	2,7%	–	–
	Черный	3,5%	–	Нет
	Латиноамериканец	4.2%	–	Нет

Процент лиц, подвергшихся насилию во время остановки по инициативе полиции в 2015 году

Приложение, таблица 5.

		Процент людей, испытавших силу во время остановки	Является ли отличие от белых женщин статистически значимым?	Является ли отличие от белых статистически значимым?
Женщины	Белый	0,3%	–	Да (p <.05)
	Черный	0,9%	Нет	Нет
	Латина	0,32%	Нет	Нет
Мужчины	Белый	0,8%	–	–
	Черный	3,6%	–	Да (p <0,01)
	Латиноамериканец	2,5%	–	Да (p <.05)

.