Сколько меняют снилс: Как и где получить, восстановить и заменить СНИЛС в Москве

уникальны тем, что даже если ваша лошадь 30-го уровня, если она была достаточно близка к порогу навыков, и купон подталкивает вашу лошадь к этому порогу, лошадь награждается навыком.

Камни брендов, похоже, не имеют большого значения для получения навыков, поэтому награда за навыки, вероятно, будет низкой.

Лошадиные костюмы казались подслушиваемыми на протяжении большей части ранней игры, но некоторые из них, наконец, привели к повышению навыков лошадей. Подтверждены испытаниями Lahr Arcien и Karlstein. (Кроме того, снятие и переоборудование костюма на одной и той же лошади может свести на нет бонус. Это может быть ошибкой.)

С этим разделом связано гораздо больше данных, например, идеальное время для экипировки костюма или использования купона, но я чувствую, что перед публикацией необходимо провести дополнительное тестирование.

Помогают ли брендовые камни приобретать навыки?
Есть жемчужный предмет под названием «Камень заклинаний с клеймом для скакунов», который обещает увеличить шанс получения навыка, но несколько игроков сообщают, что он не работает так, как ожидалось. Возможно, это очень небольшая сумма. Какой у вас был опыт с этим? Кажется, это помогает?

Купоны навыков верхового животного [Mount] — Black Desert Online

Купоны на изменение навыков ездового животного и Купоны на снятие навыков верхового животного дают возможность изменять изученные навыки вашего верхового животного.В следующем руководстве мы подробно рассказываем, как работают купоны на навыки ездового животного, а также как их использовать.

  Содержание  
 1. Купон на смену навыка ездового животного 
 a. Что такое очки смены навыков? 
 г. Как изменить умение скакуна 
 2. Купон на снятие умения скакуна 
 a. Как снять навык скакуна 

Купон на изменение навыка маунта изменит навык маунта по вашему выбору и выучит новый вместо него.Купон распространяется только на лошадей, лошадей снов, мини-слонов и верблюдов.

• Этот купон не гарантирует, что вы получите желаемый навык. Если вы не получите навык, вы получите +1 Очко смены навыка .

очков смены навыков можно рассматривать как аналог стеков неудач (шанс улучшения).

• Каждый раз, когда вы не получаете желаемый навык с помощью купонов на смену навыка ездового животного, вы получаете +1 очко изменения навыка.
• Если лошадь выучит желаемый навык, «Очки смены навыков» будут потрачены так же, как и стеки неудач.
• Очки смены навыков — это , привязанные к к одному маунту и не могут быть использованы на другом маунте.

• Отправляйтесь к ближайшему хранителю конюшни (вы можете найти конюшню на своей карте [нажмите M], выполнив поиск по значку головы Лошадь ).

• Отметьте маунта, на котором вы хотите использовать купон на смену навыка маунта.
• Щелкните на желаемом маунте, и с правой стороны появится статистика маунта, вы увидите новую опцию Manage Skill :

• Выберите опцию Manage Skill , чтобы отобразить ее в окне Manage Skill.

1. Выберите вкладку Невыученный навык в разделе «Управление навыками».

2а. Щелкните Skill to Change , чтобы выбрать навык из доступного списка навыков, который вы хотели бы изменить.

2б. Выберите нежелательный навык.

• Выполните тот же процесс, что и выше, но на этот раз выберите желаемый навык (желаемый навык):

• Подтвердите, что вы хотите изменить навык вашего маунта на другой навык.

Вы успешно поменяли местами навыки с помощью купона на смену навыка ездового животного!
(К сожалению, в этом случае мы не получили желаемый навык, поэтому мы получили +1 очко изменения навыка).

Купон на снятие навыков верхового животного удаляет (удаляет) навык верхового животного. Купон распространяется только на лошадей, лошадей снов, мини-слонов и верблюдов.

Большинство людей путают купон на снятие навыка ездового животного с купоном на смену навыка ездового животного, однако это совершенно разные купоны!

• Этот купон навсегда удалит желаемое вами умение из списка умений ездового животного. Мы советуем проявлять осторожность с этим купоном, особенно на скакунах с максимальным уровнем.
• Использование этого купона на верховом животном с максимальным уровнем навсегда удаляет слот для навыков, а также нежелательные навыки (например, у вашего верхового животного 15 навыков, теперь у него навсегда 14 навыков). Поэтому мы советуем использовать этот купон только в том случае, если вам это действительно нужно, или на скакунах, уровень которых все еще повышается, чтобы у них был шанс вернуть себе слот навыков!

• Отправляйтесь к ближайшему хранителю конюшни (вы можете найти конюшню на своей карте [нажмите M], выполнив поиск по значку головы Лошадь ).
• Отметьте маунта, на котором вы хотите использовать купон на снятие навыка маунта.
• Щелкните на желаемом маунте, и с правой стороны появится статистика маунта, вы увидите новую опцию Manage Skill :

• Выберите опцию Manage Skill , чтобы отобразить ее в окне Manage Skill.
• Выберите вкладку Learned Skill в разделе Manage Skill.
• Выберите навык, который хотите удалить:

• Подтвердите, что вы хотите удалить навык верхового животного.

• Появится подтверждающее сообщение, показывающее, что навык был успешно удален.

Вы успешно удалили навык с помощью купона удаления навыка ездового животного!

Обратите внимание, что с передачей службы Black Desert Online в Pearl Abyss мы больше не можем помогать с проблемами, связанными с игрой.

Сколько навыков указать в резюме?

Может быть, вы только что закончили школу. Может, пора сменить карьеру. Возможно, вакансия в интересной и перспективной компании только что была размещена в LinkedIn. Может быть, вы ищете более высокую зарплату. В любом случае, пора выкопать свое резюме и подготовиться к созданию приложения. Итак, возникает вопрос об оплате X тысяч долларов в год — сколько навыков вы должны указать в своем резюме?

резюме требует времени и терпения.Когда появляется работа, о которой вы мечтаете, вы можете быть уверены, что на собеседование будет много претендентов, и единственное, что вам нужно, чтобы занять место по другую сторону стола, — это ваше резюме. Смышленые соискатели прилагают большие усилия, чтобы правильно составить список ключевых моментов карьеры и навыков. И им нужно.

В настоящее время в США один из самых узких рынков труда в истории. Уже более года количество открытых вакансий каждый месяц превышает количество людей, ищущих работу.Согласно последним данным Бюро статистики труда, в настоящее время в США насчитывается 7,3 миллиона незаполненных рабочих мест. Таким образом, многие компании стали более открытыми при рассмотрении кандидатов. Вместо того, чтобы подчеркивать необходимость в определенных должностях и опыте, организации теперь сосредотачиваются на навыках, которые потенциальный новый сотрудник может привнести в компанию. Даже такие организации, как IBM, Apple, Google и Bank of America, больше не требуют от соискателей степени.

Facebook также попадает в эту категорию.«Люди, которых мы привлекаем, действительно сосредоточены на решении больших проблем, — говорит вице-президент Facebook по персоналу Джанель Гейл. «Навыки действительно важнее всего. Мы действительно ценим навыки, а не опыт в целом. Подайте заявку, если у вас есть соответствующие навыки, даже если у вас нет нужного опыта, потому что мы ищем под поверхностью, что действительно будет иметь здесь значение, и какие навыки вы можете использовать «.

Какие и сколько навыков нужно указать в резюме

Итак, какие именно навыки ищут сотрудники, и, собственно, сколько навыков вы должны указать в своем резюме?

Несомненно, есть множество навыков, которым вы потенциально могли бы научиться, чтобы выделиться среди работодателей.По данным LinkedIn, в мире насчитывается не менее 50 000 профессиональных навыков. Но какие из них самые важные? Что ж, эта цифра в 50 000 взята из более крупного отчета, для которого LinkedIn проанализировал сотни тысяч объявлений о вакансиях, чтобы определить, какие навыки нужны компаниям больше всего в 2019 году. Было обнаружено, что сегодняшние работодатели ищут как твердые навыки, так и навыки межличностного общения. LinkedIn сообщает, что в связи с развитием ИИ, мягкие навыки, в частности, становятся все более важными, «поскольку это именно тот тип навыков, который роботы не могут автоматизировать.”

Мягкие навыки — это те личные качества, которые позволяют кому-то эффективно взаимодействовать и работать с другими людьми. Они включают в себя такие вещи, как социальные навыки, коммуникативные навыки, социальный интеллект и эмоциональный интеллект — вещи, которые позволяют людям ориентироваться в своей рабочей среде, гармонично работать со сверстниками, хорошо работать и достигать своих целей с помощью дополнительных тяжелых навыков.

Итак, сколько навыков указать в вашем резюме? LinkedIn выделяет пятерку ведущих компаний, которые больше всего нуждаются в социальных навыках в 2019 году.

Топ-5 работодателей в сфере Soft Skills, которые ищут работодатели

1. Творчество

Согласно LinkedIn, креативность является вторым по востребованию навыком в мире (после облачных вычислений), и он применим практически к любой работе. Инструктор LinkedIn по обучению Стефан Мамоу — автор шести книг по этой теме — определяет творчество как способность решать проблемы актуально и новаторски.

Почему это важно? Потому что независимо от того, претендуете ли вы на должность продавца, инженера-программиста или эксперта по кибербезопасности, сегодня компании ищут людей, которые могут придумать новые и лучшие решения старых проблем, особенно когда рабочих мест, ориентированных на процессы, становится все больше. и более устарел в эпоху искусственного интеллекта и автоматизации.Как пишет Пол Петроне, старший редактор LinkedIn Learning в учебном блоге LinkedIn: «Компании-разработчики программного обеспечения не просто хотят, чтобы кто-то мог писать код, им нужен кто-то, кто может придумать новое программное обеспечение для решения старых проблем. Компаниям не нужны бизнес-аналитики, которые просто вычисляют цифры; им нужны аналитики, которые могут придумать творческие решения на основе того, что им говорят цифры ».

2. Убеждение

Сегодня работодатели ценят навыки убеждения, потому что они могут повлиять на многие аспекты рабочего места, что приведет к повышению производительности.Часто они необходимы в сочетании с творческими способностями, потому что сотрудникам часто нужно влиять на заинтересованные стороны. Эти заинтересованные стороны могут быть коллегами, руководителями проектов, начальниками, деловыми партнерами, подчиненными или клиентами. Убеждение — это, по сути, эффективное общение со всеми этими людьми. LinkedIn резюмирует, почему убеждение — это важный навык, который нужно перечислить в своем резюме: «Иметь отличный продукт, отличную платформу или отличную концепцию — это одно, но главное — убедить людей согласиться на это.”

3. Сотрудничество

Практически каждая работа в мире требует, чтобы вы работали вместе с другими, поэтому неудивительно, что сотрудничество занимает такое высокое место, как умение, которое нужно указать в вашем резюме. Даже если вы знаете, что при выполнении своих повседневных обязанностей на работе, на которую вы претендуете, встретите всего несколько человек, работодатели все равно хотят знать, что, когда вам поручено сотрудничать, вы можете сделать это эффективно. LinkedIn утверждает, что это особенно верно, поскольку в эпоху искусственного интеллекта проекты становятся все более сложными и глобальными.Заявление о том, что вы можете работать с самыми разными людьми, эффективно общаться и преодолевать конфликты или разногласия для достижения целей своей команды, является вдохновляющей информацией для потенциальных работодателей. Таким образом, при рассмотрении того, сколько навыков нужно указать в вашем резюме, убедитесь, что у вас есть место для совместной работы.

4. Возможность адаптации

«Гибкий ум — важный инструмент для навигации в постоянно меняющемся мире, поскольку вчерашние решения не решат завтрашних проблем», — говорится в отчете LinkedIn.Работодатели хотят знать, что, если в их организации изменятся обстоятельства или вас попросят поработать над новым проектом, который может показаться немного необычным, вы не сдадитесь под давлением. Адаптивность означает, что вы готовы принять изменения, можете работать без границ, открыты для поиска новых и лучших решений, вы устойчивы и, в конечном итоге, всегда будете актуальны сейчас и в будущем. Ключевой навык, который следует выделить при размышлении о том, сколько навыков нужно указать в своем резюме.

5. Управление временем

Наличие навыков тайм-менеджмента означает, что вы организованы, а организованность означает, что вы можете расставить приоритеты для конкретных задач в порядке их важности. Это также означает, что вы можете завершить работу в срок, сохраняя при этом баланс между работой и личной жизнью, что показывает, что вы будете довольным, но трудолюбивым сотрудником. Навыки тайм-менеджмента включают делегирование, фокус, постановку целей, организацию и расстановку приоритетов — и вы можете выделить их все, когда считаете, сколько навыков перечислить в своем резюме, поскольку это покажет, что вы точно знаете, что на самом деле означает эффективное управление временем.

А как насчет сложных навыков?

По самой своей природе профессиональные навыки обычно применимы только к определенной части рабочей силы (хотя бывают исключения), поэтому наиболее востребованные навыки не обязательно будут актуальны для всех соискателей. Тем не менее, LinkedIn определила 25 ведущих компаний, которые больше всего нуждаются в профессиональных навыках в 2019 году. Как вы можете догадаться, они в основном отражают влияние нашего все более цифрового мира — облака, искусственный интеллект, UX-дизайн, наука о данных и т. Д. обязательно включите их, пока будете обсуждать, сколько навыков нужно указать в своем резюме.

1. Облачные вычисления
2. Искусственный интеллект
3. Аналитическое мышление
4. Управление персоналом
5. UX-дизайн
6. Разработка мобильных приложений
7. Производство видео
8. Руководство по продажам
9. Перевод
10. Производство аудио
11. Обработка естественного языка
12. Научные вычисления
13. Разработка игр
14. Маркетинг в социальных сетях
15. Анимация
16. Бизнес-анализ
17. Журналистика
18. Цифровой маркетинг
19. Промышленный дизайн
20. Конкурентные стратегии
21. Системы обслуживания клиентов
22. Тестирование программного обеспечения
23. Наука о данных
24. Компьютерная графика
25. Корпоративные коммуникации

Последние мысли

По словам Петроне, список навыков LinkedIn в этом году отражает изменение приоритетов работодателей.«Интересно, что у новичков в нашем списке были уникальные человеческие черты: среди навыков межличностного общения, креативности и адаптируемости в список впервые вошли, а среди жестких навыков новым дополнением стало управление людьми», — сказал он CNBC Make It. «В то время как цифровые навыки, такие как облачные вычисления и искусственный интеллект, возглавляют список профессиональных навыков, в которых компании нуждаются больше всего, появление этих трех новых навыков предполагает, что работодатели признают важность использования современных технологий, а также осознают то, что технологии не могут сделать: подключаться вместе с другими людьми мыслите нестандартно и быстро приспосабливайтесь к новым приоритетам или проблемам.”

Однако мы до сих пор не ответили на главный вопрос о том, сколько навыков нужно указать в вашем резюме. Что ж, ответ, откровенно говоря, достаточно прост — сколько у вас их есть. Если вы можете включить те, которые LinkedIn отметили как наиболее востребованные в 2019 году, то тем лучше. Важно включить в свое резюме специальный раздел о навыках и убедиться, что оно содержит именно те навыки, которые требуются в описании должности, а также то, что вы знаете о потребностях компании и культуре работы.Не стоит недооценивать себя — навыки становятся все более важными, поскольку даже крупные технологические компании, такие как Facebook, больше не требуют от соискателей соответствующих степеней и опыта. Не беспокойтесь о том, сколько навыков указать в вашем резюме — перечислите их все.

Резюме:

Сколько навыков включить в резюме?

Согласно последним данным Бюро статистики труда, в настоящее время в США насчитывается 7,3 миллиона незаполненных рабочих мест. Таким образом, многие компании стали более открытыми при рассмотрении кандидатов.Вместо того, чтобы подчеркивать необходимость в определенных должностях и опыте, организации теперь сосредотачиваются на навыках, которые потенциальный новый сотрудник может привнести в компанию. Даже такие организации, как IBM, Apple, Google и Bank of America, больше не требуют от соискателей степени. Лучшие мягкие навыки: креативность, убеждение, сотрудничество, адаптивность, тайм-менеджмент. По твердым навыкам это 25 лучших: облачные вычисления, искусственный интеллект, аналитическое мышление, управление людьми, UX-дизайн, мобильные приложения, разработка, видеопроизводство, лидерство в продажах, перевод, аудиопроизводство, обработка естественного языка, наука, вычисления, игры. Разработка, маркетинг в социальных сетях, анимация, бизнес-анализ, журналистика, цифровой маркетинг, промышленный дизайн, конкурентные стратегии, системы обслуживания клиентов, тестирование программного обеспечения, наука о данных, компьютерная графика, корпоративные коммуникации.

10 шагов и почему они изменят вашу жизнь

Идеально для вас, если:

• Вы не можете вспомнить, когда в последний раз читали книгу или приобретали новый навык.
• Вы боретесь со скукой, депрессией, тревогой или отсутствием цели.
• Вы ищете способы улучшить свои навыки обучения.

Когда вы в последний раз читали научно-популярную книгу? Или добились реального ощутимого прогресса в изучении нового навыка? Это было неделю назад? Месяц? Год? В школе?

Это серьезный вопрос.Дело в том, что момент, когда вы перестали учиться, — это момент, когда вы перестали расти. Ваше развитие застыло в тот момент, когда вы решили больше не задавать вопросы или больше не читать книги.

«Интеллектуальный рост должен начинаться при рождении и прекращаться только после смерти».
— Альберт Эйнштейн

Не учащиеся обычно делятся на две группы.

1. Люди, которые утверждают, что у них нет свободного времени.
2. Люди, страдающие от недостатка вдохновения.

Из первой группы лишь очень небольшое меньшинство находится в действительно трудном положении. Но даже в этом случае настоящие трудности обычно временны.

Сколько часов в неделю вы проводите перед телевизором (для среднего американца это более 5 часов в день)? Или бездумно просматриваете «новости» или социальные сети? Или болтаете с коллегами по работе? Вы обязаны вернуть это время назад.

«Нехватка времени — это отсутствие приоритетов».
— Тимоти Феррис

Если бы кто-то дал вам альтернативу, не могли бы вы закончить работу к 5 P.М. каждый день? Как насчет трех часов дня? Работа расширяется, чтобы заполнить доступное ей время. Правда в том, что многим из нас не хватает альтернативных вариантов использования нашего времени. Мы работаем, потому что у нас нет альтернативы, кроме работы. Как долго вы живете, чтобы работать, а не работали, чтобы жить?

У второй группы отговорок еще меньше. «Только скучным людям бывает скучно», — говорила мне бабушка. Она была права:

«Прогрессивная автоматизация, вероятно, приведет к огромному увеличению количества часов досуга, доступного среднему рабочему.Жалко, что многие из них не будут знать, что делать со всем своим недавно обретенным свободным временем ».
— Виктор Франкл

Нужно изучить так много навыков. Так много списков и вариантов всегда у нас под рукой. Никогда мы не жили в то время, когда столько информации было бы настолько доступно и доступно. Никогда у нас не было такого выбора и свободы.

В Интернете доступно больше бесплатных высококачественных учебных материалов, чем миллион человек могут обработать за миллион жизней.Есть бесплатные онлайн-ресурсы для изучения математики, языков, естественных наук, кулинарии, истории или йоги. Есть авиабилеты, чтобы заняться серфингом на пляжах по цене меньше, чем стоимость раунда напитков. Есть бесплатные парки, музеи и библиотеки, полные знаний, которые только и ждут, чтобы их раскрыли.

«Мы можем раскрыть смысл жизни тремя разными способами: (1) создавая работу или совершая поступок; (2) переживая что-то или встречая кого-то; и (3) нашим отношением к неизбежным страданиям.”
— Виктор Франкл

Но, пожалуй, самая важная причина для изучения нового навыка в этом году — это смысл. Смысл в активном преследовании какой-то цели. Это означает дополнительное богатство и сложность окружающего нас мира, которое приносит обучение. То есть в людях, с которыми мы встречаемся, и в сообществах, к которым мы присоединяемся по пути.

Если вам скучно, вы беспокоитесь, подавлены, одиноки или демотивированы, я предлагаю вам одно простое решение: научитесь чему-то новому в этом году.Неважно, что это такое. Выберите что-то новое и решите изучить это и выучить хорошо.

Разморозить себя так же просто, как отменить свои решения.

И это изменит вашу жизнь так, как вы даже представить себе не можете.

1. Неделя 0: Решите, чему учиться.
2. Неделя 1–4: Начните прямо сейчас.
3. Неделя 2–4: Прочтите руководство.
4. Неделя 2–4: Составьте список.
5. Неделя 5: Стремитесь к цели.
6. Неделя 5: Составьте план.
7. Неделя 6 — 21: Практика.
8. Неделя 6–21: Учить.
9. По мере необходимости: делайте перерывы.
10. Каждую неделю: будьте настойчивы и терпеливы.

Предлагаемое время: неделя 0.

Вам предстоит изучить тысячи предметов, языков, видов спорта, музыкальных инструментов или навыков.

Но, независимо от того, застрял ли он в поисках вдохновения или парализован по своему выбору, выбрать что-то для изучения может быть труднее, чем мы думаем.

Составьте список.

Ничто так не дает вдохновения, как хороший список. В наши дни большинство из них можно найти с помощью быстрого онлайн-поиска.

Почему бы не попробовать десятичную систему Дьюи? Или страницу в Википедии об олимпийских видах спорта? Или несколько списков ценных профессиональных навыков?

Думайте горизонтально и занимайте свободно. Что у ваших друзей хорошо получается? Или твои начальники? Какими были увлечения Эйнштейна? Какие пикантные идеи вы найдете в списке исключений вашей медицинской страховки?

Установите приоритет списка.

Сужение списка после того, как вы его составили, может быть более проблематичным. Расставляя приоритеты в проектах, думайте о:

1. Утилиты; и
2. Волнение.

Навыки с высокой полезностью полезны для вас и / или других людей, чем более практичны в первую очередь, тем лучше. Когда какой-то навык будет полезен, у вас будет больше возможностей получать удовольствие и практиковать его каждый день. Возможно, вы даже сможете использовать его для увеличения своего дохода.

Навыки с большим азартом — это именно то, что вам нужно.Научиться делать сальто (в идеале на паре лыж) не особо полезно. Однако это круто. Если вы встаете с постели и занимаетесь 6 часов в день, отметьте это как победу.

Большая часть полезности и увлечения — это люди. Научитесь готовить или танцевать со своим партнером, потому что это сблизит вас. Научитесь бегать, потому что это отличный повод сблизиться с друзьями. Изучайте языки, потому что это увеличивает количество и глубину связей, которые вы можете установить. Научитесь обучать или оказывать первую помощь, потому что это поможет вам помочь другим.

Что бы вы ни выбрали, не забывайте, что большая часть вашего счастья в жизни обусловлена ​​вашими отношениями.

Идеальный навык высоко оценивается как полезностью, так и азартом. Если есть выбор, всегда побеждает азарт. Заставлять себя учиться, потому что вы чувствуете, что должны это делать, — извилистый путь к самосовершенствованию.

Используйте для вашего кишечника .

Не увлекайтесь чужими представлениями о том, чему вы должны и не должны учиться.

Путь к самосовершенствованию достаточно широк только для одного. Когда дела идут тяжело, единственная решимость человека, к которой вам придется отступить, — это ваша собственная решимость.

И полезность, и воодушевление являются личными и субъективными. Важно то, что вы чувствуете личную мотивацию в своем выборе!

Кроме того, не переусердствуйте. Вы не берете на себя никаких обязательств перед жизнью. Лучший способ получить знания — это просто…

Рекомендуемое время: 1-4 недели.

Сузьте список. Запишите следующее действие, которое вы можете предпринять, чтобы начать работу. Сделай это прямо сейчас.

Найдите ближайший класс и позвоните, чтобы записаться. Наденьте кроссовки и что-нибудь, что вам нужно для тренировок, и отправляйтесь на пробежку. Прочтите статью, купите книгу или посмотрите онлайн-урок или лекцию.

Не вкладывайте много денег в оборудование. Не тратьте много времени на планирование. Вместо этого начните. Тестируйте рано. Набирать обороты. Этот ценный эксперимент познакомит вас с выбранными вами реалиями.

Как вы относитесь к новому навыку после пары первых пилотных сессий?

Не то, что вы ожидали? Без проблем! Отметьте отметку «Попробовать XXX» в списке желаний. Теперь вернитесь и выберите что-нибудь еще.

Все еще взволнован и мотивирован? Это потрясающе! Продолжайте делать то, что делаете, а пока…

Рекомендуемое время: 2-4 недели.

«Все, что я узнал, я узнал из книг.”
— Авраам Линкольн

Наша способность получать доступ к коллективным знаниям, учиться на них и дополнять их лежит в основе человеческого прогресса.

Эта идея применима ко всем навыкам. Неважно, ели ли вы, общались, бегали или дышали всю свою жизнь. По крайней мере, один человек сделал больше, более вдумчиво, чем вы.

В результате они разработали более эффективные способы работы и научились это делать. Если вам повезет, они записали это знание.Если вам повезет еще, они все еще живы.

Не поддавайтесь желанию нырнуть. Вместо этого потратьте пару недель на поиски этих людей — будь то друзья, семья, учителя или однокурсники. Найдите их знания в книгах, выступлениях, стихах, статьях, руководствах, фреймворках, фильмах и подкастах.

В обучении нет ярлыков, но есть много быстрых путей к неудаче. Глубокое употребление опыта других спасет вас на годы будущих тупиков и разочарований.

Рассмотрите также возможность исследования на одном или двух уровнях абстракции от навыка, который вы пытаетесь освоить.Например, при изучении «русского» также исследуйте «Изучение языка» и «Обучение» или «Память».

По мере того, как ваш практический эксперимент и теоретические исследования продолжаются…

Рекомендуемое время: 2-4 недели.

Составьте список всего и всего, с чем вы столкнетесь, что может быть полезно для изучения вашего мастерства.

Некоторые из записанных вами вещей могут включать:

• Вдохновляющие цели и вехи;
• Различные подходы к обучению;
• Оборудование и инструменты полезные;
• Отличные школы и / или учителя;
• Клубы, общества и сообщества; и
• Любое дополнительное чтение или исследование.

Что бы это ни было, запишите. Не беспокойтесь об организации или расстановке приоритетов в списке на данном этапе — вы находитесь в режиме сбора.

После того, как вы составили обширный список, пора…

Рекомендуемое время: 5 неделя

К настоящему времени вы, вероятно, узнали достаточно, чтобы попытаться поставить хорошую первую цель.

Запишите свои цели.

Даже если вы проигнорируете все остальные шаги, описанные ниже, обязательно записывайте свои цели.

Простой акт записи цели или решения повышает вероятность того, что вы ее достигнете, в 10 раз.

Когда вы записываете свои цели, делайте их позитивными, настоящими и от первого лица. Пишите их так, как будто вы их уже достигли.

Сделайте свои цели УМНЫМИ.

Лучшие цели — это SMART: конкретные, измеримые, осуществимые, реалистичные и привязанные ко времени.

Примером не-SMART цели может быть «Я учусь играть на скрипке».

Примером целей SMART может быть «Я сдам свой экзамен по игре на скрипке в 1 классе с отличием к месяцу Y» или «Я играю эти X скрипичных пьес 5 друзьям в день Y».”

Придерживайтесь графика в 3–4 месяца (12–16 недель) .

Если вы когда-либо ставили цели на 12 месяцев, вы, вероятно, знаете, насколько расплывчатыми и неопределенными они могут казаться.

Дело в том, что будущее в высшей степени непредсказуемо. Мы также склонны переоценивать то, чего мы можем достичь за день, но недооцениваем то, что мы можем достичь за год.

Чтобы решить эту проблему, разделите свои цели на этапы за 3–4 месяца и сосредоточьтесь только на следующем этапе. Это сделает ваш план четким, реалистичным, незамедлительным и ощутимым.

Подробнее о постановке краткосрочных целей вы можете прочитать в этом посте.

Ставьте несколько многоуровневых целей.

Установка нескольких многоуровневых целей — отличный способ не сбиться с пути перед лицом неожиданных неудач.

Сделайте первую цель невероятно амбициозной. Вторая цель должна быть сложной, но реалистичной. Третье должно быть сосредоточено на завершении, а не на производительности.

Например, для бега можно поставить три цели:

1. «Я завершил X марафон в числе 100 лучших участников на дату Z»
2. «Я завершил X марафон за время Y в дату Z»
3. «Я завершил X марафон на дату Z»

Эти многоуровневые цели значительно снижают вероятность того, что вы полностью сдадитесь в случае неожиданной травмы или неудачи в тренировке.

Возьмите на себя обязательство.

Первое обязательство, которое вы даете себе. Вот почему так важно записывать свои цели.

Самые важные обязательства, которые вы даете другим:

• Расскажите партнеру, друзьям, семье и коллегам.
• Сообщите членам вашей учебной группы или клуба.
• Придерживайтесь цели и работайте над ее достижением вместе с кем-то другим.
• Публично собирать деньги на благотворительность.

Нет ничего более мотивирующего, чем публичное обязательство перед другими.Они подберут вас, когда вы упадете, и возьмут на себя ответственность, если вы проиграете.

После того, как вы взяли на себя обязательство пройти свой первый этап…

Рекомендуемое время: 5 неделя

Выделите несколько часов, чтобы разработать хороший план, охватывающий What, How и When .

N.B., Каждая часть плана будет влиять на другие и даже на ваши первоначальные цели.

Не бойтесь возвращаться, повторять и изменять вещи по мере прохождения процесса.

Что ты собираешься делать?

Начните с вашей цели и разбейте ее на компоненты, над которыми вам нужно будет поработать, чтобы достичь ее.

Каковы основные компоненты? Чего вам нужно добиться? Какие большие препятствия? Почему ты еще не пришел?

Используйте методику ABCDE, чтобы расставить приоритеты в отношении вещей, которые окажут наибольшее положительное / отрицательное влияние на вашу цель.

Напишите A рядом с пунктами, которые вы должны сделать. B предназначен для того, чтобы сделать это.C — это игра в кости. D — это то, что вы можете делегировать. E означает все, что вы можете устранить.

Теперь отсортируйте свой список по приоритету и последовательности, чтобы составить примерный список дел.

Как вы собираетесь это делать?

В ходе исследования вы откроете для себя множество различных способов развить свои навыки.

Некоторые будут явно лучше других. Некоторые сводятся к личным условиям, ограничениям или предпочтениям.

В любом случае, действуйте интуитивно и сосредоточьтесь на как можно меньшем количестве подходов в течение следующих 12–16 недель.

Когда вы это сделаете?

Имея «Что» и «Как», пора решить, «когда».

Для многих навыков может быть полезно заимствовать метод периодизации тренировок из легкой атлетики.

За 16 недель до достижения цели типичная программа может выглядеть так:

• 8 недель базового обучения;
• 4 недели по ключевым навыкам;
• 3 недели перетренированности специально для этой цели; и
• 1 неделя снижения дозы и восстановления.

Итак, на языковой экзамен за 16 недель вы можете потратить:

• 8 недель изучения словарного запаса и грамматики самостоятельно и с учителями;
• 4 недели работы над специальными упражнениями по чтению, письму, аудированию и разговорной речи;
• 3 недели усердно работать над прошлыми и образцами экзаменационных работ; и
• 1 неделя легких разговорных карточек, чтения и словарного запаса.

Этот уровень планирования может показаться излишним, но он будет иметь огромное значение для вашего прогресса.

Имея план в силе, пора удвоить ставку на…

Рекомендуемое время: 6–21 неделя.

Практикуйтесь каждый день.

Делайте каждый день что-нибудь, что приближает вас к вашей цели.

Если возможно, выделите определенное время каждый день, чтобы сосредоточиться на своих навыках.

Раньше всегда лучше. Вы лучше всего отдохнете в начале дня. Также меньше возможностей для неожиданностей, которые могут отклонить вас от ваших наилучших планов.

При этом график у всех разный. Находите или находите время в своем дне, каждый день, даже если только в неожиданные моменты ожидания.

Практикуйтесь часто и понемногу.

Научные исследования ясно показывают, что черепаха всегда побеждает зайца.

Каждый день у вас есть максимум 4-6 часов действительно хорошей, целенаправленной работы. Больше не надо. Вы можете работать дольше, но вы уже не в лучшей форме.

Для максимальной производительности рассмотрите возможность разделения этих часов на ~ 2-часовые сегменты с ~ 15-30-минутными перерывами между ними.Во время этих перерывов прогуляйтесь или займитесь чем-нибудь совершенно другим.

Периодическое отключение от практики позволит вашему мозгу освежиться. Это также отвлечет внимание, способствуя творческому пониманию.

Практикуйтесь целенаправленно.

Избегайте иллюзий уверенности. Честно определите свои недостатки и слабости. Всегда работайте над тем, что вам кажется трудным.

Проверьте себя, вспоминая основные моменты в конце каждой страницы или главы.Синтезируйте концепции в лекциях по мере их объяснения, вместо того, чтобы повторять их как попугая.

Обучение — физиологически интенсивный процесс. Это непросто и без усилий. Если это так — вы, вероятно, не учитесь.

Это особенно верно, когда речь идет об использовании учителей. Учителя — это инструменты, которые преследуют три цели:

1. Представлять и разбирать сложные концепции.
2. Чтобы помочь вам преодолеть препятствия в обучении.
3. Продолжать толкать вас вперед на неизведанную территорию.

Учителей здесь не для того, чтобы вбивать информацию в вашу голову, пока вы слушаете пассивно. И они не могут.

Целенаправленно работайте и практикуйтесь самостоятельно. Помните, для чего нужны учителя, и используйте их соответственно.

Победите отвлечение.

Отвлечение — первый враг продуктивной практики. К счастью, его легко победить.

Во-первых, откажитесь от многозадачности. Физически очистите все и выключите все, что может отвлекать вас во время практики.

Затем, если можете, поработайте над своим новым навыком в тихом, специально отведенном месте, где другие не смогут вас побеспокоить.

Способность целенаправленно работать над поставленной задачей — один из самых важных приемов повышения продуктивности.

Бросьте вызов промедлению.

Промедление — второй враг продуктивной практики. Чаще всего это вызвано отсутствием воли или умения.

Есть два простых способа преодолеть краткосрочное отсутствие воли и восстановить импульс:

1. Разбейте текущую задачу на более мелкие и простые шаги.Что вы можете сделать в ближайшее время?
2. Решите поработать над текущей задачей, например, 10, 15 или 20 минут, а затем сделайте небольшой перерыв.

Преодолеть недостаток навыков часто так же просто, как составить мини-план, чтобы узнать, что именно сдерживает вас (см. Практику целенаправленно).

Если эти подходы не помогают или вы подозреваете, что проблема может быть серьезнее, возможно, пришло время сделать перерыв (см. Шаг 9).

Рекомендуемое время: 6–21 неделя.

Обучение заставляет вас разбивать, синтезировать и усваивать сложные концепции (также известные как обучение).

По мере обучения вспомните конкретного человека и спросите себя, как бы вы научили его этой концепции.

Продумайте слова и рамки, которые вы бы использовали в своей голове. Вы можете ясно это объяснить? Где твои пробелы?

Вы можете выполнять это упражнение независимо от того, на каком этапе вы находитесь, даже если у вас нет возможности научить этому навыку в реальной жизни.

Предлагаемое время: по мере необходимости.

Плановые и регулярные перерывы в конце каждого этапа так же важны, как и могут показаться нелогичными.

Дайте себе две недели или больше свободного времени после каждой вехи, чтобы отпраздновать и отдохнуть — вы это заслужили!

Вот несколько причин, по которым это также один из лучших способов зарядить ваше долгосрочное обучение:

Пора восстанавливаться.

Напряженная работа в течение длительного времени приводит к накоплению физической и умственной усталости, которая смертельно опасна для продуктивности.

В лучшем случае отсутствие перерывов резко снизит вашу производительность в будущем. В худшем случае это может привести к выгоранию, которое продлится недели, месяцы или годы.

Если вы боитесь потерять физическую форму, выносливость или импульс, почему бы не попробовать легкую работу над дополнительным навыком?

Если вы бегаете, попробуйте кататься на велосипеде или плавать. Если вы изучаете язык, попробуйте уроки пения.Если вы учитесь играть на музыкальном инструменте, попробуйте рисовать.

Вы можете даже узнать ценные вещи, которые сможете вернуть к своему основному навыку (также известный как эффекты Медичи).

Время забыть.

Каждый садовод знает, что обрезка — неотъемлемая часть длительного роста.

То же самое и с обучением. На самом деле забвение — неотъемлемая часть овладения любым навыком.

Когда мы делаем перерыв, наш мозг успевает очиститься и позволить удушающей пыли незначительных деталей осесть.

Не бойтесь забыть, примите это. Ваш мозг закладывает основу для того, чтобы вы снова стали сильнее.

Пора задуматься и изменить положение.

Одна из самых ценных привычек, которые вы можете развить в повышении производительности, — это находить время, чтобы активно отступить и подвести итоги.

Выделите хотя бы полчаса, чтобы поразмышлять над последней вехой. Что прошло хорошо? Что бы вы сделали иначе?

Теперь поставьте цели на следующем этапе. Как сделать следующий толчок на 1% лучше?

Установите новые цели, составьте новый план и приготовьтесь к следующему рывку.

Рекомендуемое время: каждую неделю.

Обучение не быстрое и непростое. Есть уловки, позволяющие избежать распространенных ошибок, но нет ярлыков.

Learning — это также захватывающие американские горки с взлетами, остановками и откатами, которые иногда могут вызвать желание сойти даже самых смелых пассажиров.

Вот почему самые важные качества, которые нужно развивать, когда дело касается обучения, — это терпение и настойчивость.

Ошибка = обучение.

«Я не проиграл. Я только что нашел 10 000 способов, которые не работают ».
— Томас Эдисон

Невозможно учиться, не делая ошибок, и очень трудно ошибаться, не обучаясь.

Это золотое правило применяется не только к тому, что вы изучаете, но и к тому, как вы это изучаете. Независимо от того, сколько исследований вы проводите, всегда найдется тысяча вещей, которые вы хотели бы знать, когда только начинали.

В любом случае не позволяйте страху неудачи парализовать вас. Вместо этого научитесь:

• Ожидайте неожиданного.
• Воспринимайте неудачи как возможность учиться.
• Думайте о препятствиях не только как о возможностях, но даже как о части нестандартных решений.

Подходите к каждому приключению по изучению навыков как к игре, вызову и эксперименту.

Примите установку на рост, и ваш ум будет расти.

Плато.

Вы придерживаетесь своего плана.Вы целенаправленно тренируетесь. Черт возьми, ты даже удвоился, но все равно не можешь прогрессировать.

Звучит знакомо? В обучении навыкам нет ничего более неприятного, чем выход на плато. Нет ничего более неизбежного и естественного.

Если блокировка внезапная и измеряется в минутах или часах, подумайте о небольшом перерыве. Идти гулять. Пообщайтесь с другом. Позвольте своему мозгу выбраться из того локального оптимума, в котором он застрял.

Более упрямое плато в сочетании с постоянной вялостью или демотивацией согласуется с надвигающимся выгорают.Хорошо выспитесь. Если это не сработает, подумайте о том, чтобы сделать более длительный перерыв и пересмотреть свой план и темп.

Если вы чувствуете себя хорошо, но все равно не можете добиться прогресса, что бы вы ни делали, продолжайте. Однако немного терпения и настойчивости вас заметят.

Выпечка познавательного прыжка означает одновременный сбор всех ингредиентов в правильных условиях.

Обучение редко является линейной функцией усилий. Продолжайте собирать ингредиенты, и прыжок наступит.

Регрессия.

В каждом путешествии по обучению навыкам есть несколько тревожных моментов, когда прогресс кажется, будто он внезапно идет назад, а не вперед.

Если вы целенаправленно практикуете и исключили усталость, то хорошая новость в том, что это явление временное и естественное.

По мере того, как мы узнаем новую информацию, наш мозг автоматически начинает подбрасывать временные структуры и структуры, чтобы хранить и связывать их вместе.

Однако время от времени мы собираем достаточно новой информации, чтобы понять, что текущие структуры и рамки больше не подходят для целей.

В результате наш мозг вступает в период обновления и переделки — при этом мебель перемещается внутри и вокруг себя.

Это может обезоружить вас, когда вы попытаетесь найти свой любимый удобный стул. Однако это временно.

Через неделю или две вы найдете большую часть своих старых вещей на новых местах.

У вас также будет много нового места для бега.

«Живи так, как будто завтра умрешь. Учись так, как будто тебе суждено жить вечно ».
— Махатма Ганди

«Развивайте самообучения на протяжении всей жизни через ненасытное чтение, развивайте любопытство и стремитесь становиться немного мудрее с каждым днем.
— Чарли Мангер

Если есть что-то, что, я надеюсь, вы вынесете из этой статьи, так это следующее: изучение нового навыка будет одним из самых важных и полезных решений, которые вы примете.Это (повторно) соединит вас с окружающими вас людьми. Это откроет новые места и новые впечатления, о существовании которых вы даже не подозревали. Он вырастит вас через ваши триумфы и неудачи.

Запишите первое умение, которое сейчас приходит вам в голову. Возможно, это мечта всей жизни, возможно, это то, что вам пришло в голову, когда вы читали.

Теперь запишите следующее действие, которое вам нужно предпринять, чтобы начать работу.

А теперь сделай это.

Поздравляю. Вы уже на пути к более светлому и значимому будущему.

Все еще любопытно? Прочтите дальше …

Артур Уорсли

навыков лидерства | SkillsYouNeed

Вопрос о том, что делает хорошего лидера — другими словами, — что такое лидерские качества — широко обсуждается.Ясно, что способность эффективно руководить зависит от ряда ключевых навыков, но также и то, что разные лидеры имеют очень разные характеристики и стили.

На самом деле нет единственного правильного способа вести за собой при любых обстоятельствах, и одна из основных характеристик хороших лидеров — их гибкость и способность приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам. Лидерские навыки высоко ценятся работодателями, поскольку они предполагают взаимодействие с людьми таким образом, чтобы мотивировать, вызывать энтузиазм и вызывать уважение.

Здесь, в SkillsYouNeed, вы найдете много информации, которая поможет вам понять и развить свой лидерский потенциал.

Можно ли научить само лидерство, нет сомнений в том, что есть ряд основных навыков, которыми обладает большинство хороших лидеров. Этим навыкам можно научиться, как и любым другим.

Навыки, необходимые хорошему руководителю

Есть ряд широких областей навыков, которые особенно важны для лидеров.

Сюда входят стратегическое мышление, планирование и реализация, управление людьми, управление изменениями, коммуникация, убеждение и влияние.

1. Навыки стратегического мышления

Возможно, самый важный навык, который нужен лидеру — и что действительно отличает лидеров от менеджеров, — это способность мыслить стратегически.

Проще говоря, означает, что у вас есть идея или видение того, где вы хотите быть, и вы работаете над этим.

Лучшие стратеги видят картину в целом и не отвлекаются на второстепенные вопросы или мелкие детали. Все их решения, вероятно, будут в целом основаны на их ответе на вопрос «». Приведет ли это меня ближе к тому месту, где я хочу быть? ’

Конечно, они должны не только создать убедительное видение, но и эффективно донести его до своих последователей, что отчасти является причиной того, что коммуникативные навыки также жизненно важны для лидеров.

Смотрите наши страницы на:

Создание видения — это не просто идея. Хорошее стратегическое мышление должно основываться на доказательствах, а это означает способность собирать и анализировать информацию из широкого круга источников. Речь идет не только о цифрах, но и о знании и понимании вашего рынка и ваших клиентов, а затем — и это очень важно — об использовании этой информации для поддержки ваших стратегических решений.

Смотрите наши страницы на:

Для конкретных типов анализа, который может быть полезен при сборе информации, см. Наши страницы SWOT-анализ , PESTLE Analysis , Porter’s Five Forces , The Boston Matrix и Ansoff Matrix , The McKinsey 7 S Model организационного согласования , Анализ цепочки создания стоимости , Анализ сценариев и Понимание теории игр .

Некоторые навыки стратегического мышления более специфичны: например, в маркетинге, где вы можете найти 7 Ps и сегментацию клиентов , являются жизненно важными инструментами.

2. Навыки планирования и доставки

Несмотря на то, что важно быть лично организованным и мотивированным в качестве лидера — и посмотрите наши страницы, посвященные управлению временем и самомотивации, чтобы узнать больше об этих областях, — возможно, даже более важно иметь возможность планировать и обеспечивать организацию.

Эти области являются ключевыми управленческими навыками, но лучшие лидеры также смогут воспользоваться ими. Лучшее в мире видение бесполезно без плана воплотить его в жизнь.

Таким образом, наряду со стратегическим мышлением займитесь организацией и планированием действий, которые необходимы для реализации вашего видения и стратегии. Управление проектами и планирование проектов также являются полезными навыками как для менеджеров, так и для лидеров. Хорошее управление рисками также важно, чтобы помочь вам избежать неприятностей и справиться с ними.

Смотрите наши страницы:

Хорошие лидеры также часто обладают очень сильными навыками фасилитации , чтобы эффективно управлять группами.

Лидеры также должны уметь принимать правильные решения в поддержку реализации своей стратегии и решать проблемы. При позитивном отношении проблемы могут стать возможностями и опытом, а лидер может получить много информации из решаемой проблемы.

Смотрите наши страницы на:

, чтобы узнать больше об этих важных областях.

3. Навыки управления людьми

Без последователей нет лидеров. Поэтому лидерам необходимы навыки работы с другими на индивидуальной и групповой основе, а также набор инструментов в их арсенале для решения широкого круга ситуаций. Многие из этих навыков также жизненно важны для менеджеров, и вы можете узнать о них больше на нашей странице, посвященной навыкам управления.

В частности, ожидается, что лидеры будут мотивировать и поощрять своих последователей как напрямую (см. Нашу страницу на Мотивация других, ), так и посредством Создание мотивационной среды .

Один из первых навыков, которым должны овладеть новые лидеры, — это делегирование полномочий. Это трудный навык для многих людей, но при правильном выполнении делегирование может дать членам команды ответственность и почувствовать вкус лидерства, а также помочь им сохранить мотивацию. См. Нашу страницу о навыков делегирования для получения дополнительной информации.

Есть и другие проблемы, связанные с делегированием работы внутри команды, включая балансировку рабочих нагрузок и обеспечение того, чтобы каждому была предоставлена ​​возможность помочь им развиваться.Более подробную информацию см. На нашей странице Надзор за работой .

Лидеры и менеджеры должны понимать, как строить команду и управлять ею. Им нужно знать, как эффективно нанимать и вовлекать людей в процесс обучения. Им также необходимо понимать важность управления производительностью, как на регулярной основе, так и для управления низкой производительностью.

Смотрите наши страницы на:

Есть ряд проблем, с которыми обычно сталкиваются новые и существующие менеджеры.Подробнее об этом читайте на нашей странице Как избежать распространенных управленческих ошибок и Конфиденциальность на рабочем месте .

4. Навыки управления изменениями и инноваций

Управление изменениями может показаться странным компаньоном для управления людьми и коммуникации, но лидерство часто особенно важно во времена перемен.

Лидеру необходимо понимать управление изменениями, чтобы вести организацию через процесс.Например, управление изменениями требует создания и передачи убедительного видения. Это также требует, чтобы изменение было твердо продвигаться вперед, а руководство должно заставить его «прижиться», если организация не намерена вернуться в прежнее состояние в течение очень короткого периода времени.

Наши страницы Управление изменениями объясняют это больше, в том числе:

Одним из конкретных элементов управления изменениями являются инновации. Хорошие лидеры знают, как вводить новшества, а также как поощрять новаторство в других.Наша страница Innovation Skills объясняет больше.

5. Навыки общения

Хотя коммуникативные навыки важны для всех, лидеры и менеджеры, возможно, нуждаются в них даже больше. Эти навыки являются общими навыками межличностного общения, не относящимися к лидерству, но успешные лидеры, как правило, демонстрируют высокий уровень навыков при общении.

Хорошие лидеры, как правило, очень хорошие слушатели , способные активно слушать и извлекать информацию с помощью хороших вопросов .Они также могут демонстрировать высокий уровень напористости , что позволяет им без агрессии, но твердо отстаивать свою точку зрения. Они знают, как установить взаимопонимание быстро и эффективно, чтобы установить хорошие, прочные отношения с другими людьми, будь то коллеги или подчиненные. Эти навыки объединяются, чтобы помочь создать харизмы , то качество «яркости», которое заставляет людей хотеть следовать за лидером.

Лидерам также необходимо знать, как выразить другим свое мнение о личной деятельности, чтобы оно было конструктивным, а не разрушительным, а также слышать мнение других о себе.Смотрите нашу страницу Отправка и получение отзывов для получения дополнительной информации.

Они обычно очень хороши в эффективных выступлениях , одинаково хорошо умеют излагать свою точку зрения на официальной презентации или заседании Правления, или на неформальной встрече или непринужденной беседе в коридоре. Они также отточили свою способность общаться в трудных ситуациях , как правило, практикой с течением времени.

6. Навыки убеждения и влияния

Наконец, одна особая область общения, которая особенно важна для лидеров, — это способность убеждать и влиять на других.

Хорошие лидеры используют для этого целый ряд инструментов. Для получения дополнительной информации см. Наши страницы Убеждение и влияние и Развитие навыков убеждения .

Лидерам также нужны инструменты, которые помогут им понять, как ведут себя другие, и наладить позитивное взаимодействие. В качестве первого шага может быть полезно больше узнать об эмоциональном интеллекте , — еще одном жизненно важном качестве, которым должны обладать лидеры, — но есть ряд других инструментов, которые также могут быть полезны, в том числе Transactional Analysis и Myers- Индикаторы типа Бриггс .

Дополнительная литература по навыкам, которые вам нужны

Электронные книги «Навыки, которые вам нужны»

Узнайте больше о навыках, необходимых для эффективного лидера.

Наши электронные книги идеально подходят для начинающих и опытных лидеров и полны простой и понятной практической информации, которая поможет вам развить свои лидерские навыки.

Понимание лидерства

Многие люди считают лидерство характеристикой, основанной на работе.Однако роли лидера окружают нас повсюду, а не только в рабочей среде.

В идеале лидеры становятся лидерами, потому что они пользуются доверием и потому, что люди хотят следовать за ними. Используя это определение, становится ясно, что навыки лидерства можно применить в любой ситуации, когда от вас требуется взять на себя ведущую роль в профессиональном, социальном плане и дома, в семейных условиях. Примеры ситуаций, в которых может потребоваться лидерство, но которые вы не можете сразу связать с этим, включают:

• Планирование и организация большого семейного праздника, например, для празднования годовщины свадьбы или важного дня рождения;
• Реагирование на болезнь или смерть в семье и принятие мер для организации ухода или других мер; и
• Принятие решения о переезде или обучении детей.

Другими словами, лидеров не всегда назначают, и во многих обстоятельствах могут потребоваться лидерские качества.

Принося свои извинения Шекспиру, мы можем сказать, что « некоторые из них прирожденные лидеры, некоторые достигают лидерства, а некоторые возложили на них руководство ».

Но что такое лидер?

Лидера можно довольно просто определить как « человек, который возглавляет или командует группой, организацией или страной ».

Это определение является широким и может включать как формальные, так и неформальные роли, то есть как назначенных лидеров, так и тех, кто появляется спонтанно в ответ на события.

В последние годы появилось немало свидетельств того, что самые сильные организации и группы склонны разрешать и активно поощрять каждого члена группы или организации взять на себя инициативу в нужный момент. Организации и семьи с особенно контролирующими лидерами, напротив, имеют тенденцию быть довольно дисфункциональными.

Лидерство, таким образом, на практике довольно подвижно: лидеры создаются обстоятельствами. Ключевой вопрос в том, что люди готовы последовать за ними в нужный момент.

Подробнее об этом читайте на нашей странице Кто такой лидер?

Людям также сложно понять, чем быть лидером и чем быть менеджером. Возможно, вы слышали идею о том, что «лидеры поступают правильно, а менеджеры — правильно». Это довольно деликатное различие, и многие лидеры также являются менеджерами (и наоборот). Возможно, ключевое отличие состоит в том, что от лидеров ожидается создание и передача убедительного видения, часто связанного с изменениями.С другой стороны, менеджеры, возможно, чаще связаны с поддержанием статус-кво.

На нашей странице « Лидерство — это не менеджмент » можно найти более подробные сведения и идеи по этому поводу.

Развитие лидерства

Многие люди задаются вопросом, действительно ли можно научить лидерству.

Люди с корыстными интересами (ученые и те, кто предлагает обучение руководству или какую-либо литературу) убеждены, что это возможно. Однако многие успешные лидеры никогда не проходили формального обучения.Для них лидерство — это состояние ума, и именно их личности и качества делают их успешными лидерами.

Очевидно, что между этими двумя позициями необходимо найти баланс.

Нет никаких сомнений в том, что одни люди по своей природе больше тянутся к руководящим ролям, чем другие. Однако было бы бессмысленно предполагать — хотя это уже обсуждалось в прошлом, — что лидировать могут только люди с определенными физическими или личными качествами. Например, было ясно доказано, что быть мужчиной или быть высоким сам по себе не делает кого-то лучшим лидером, хотя многие лидеры одновременно являются мужчинами и высокими.

См. Нашу страницу Теория лидерских качеств для получения дополнительной информации.

Наиболее вероятно, что лидерство требует определенных навыков. Некоторым людям их легче усвоить, чем другим.

Вы, конечно, можете узнать об эффективных лидерских навыках и практиках, но для того, чтобы реализовать их самостоятельно, может потребоваться совершенно другой набор навыков и отношений. Вопрос « Можно ли научить лидерству? »не имеет простого ответа, и мы не хотим спорить с той или иной стороной, а скорее сохраняем непредвзятость в этом вопросе и предоставляем информацию о навыках, которые необходимы хорошему руководителю.

Наша страница Необходимые вам высшие лидерские навыки может стать полезной отправной точкой, если вы хотите развить свои лидерские навыки.

Стили лидерства

Один из наиболее важных аспектов лидерства заключается в том, что не все лидеры одинаковы. Конечно, все мы слышали анекдоты о «грибном» лидерстве (держите их в темноте и кормите навозом) и «чайках» (налетайте, кричите и бросайте неприятные вещи на людей), но, если не считать шуток, есть много разных стилей. лидерства.

Различные стили лидерства подходят разным людям и различным обстоятельствам, и лучшие лидеры учатся использовать самые разные стили.

Существует множество различных моделей стиля лидерства, но, пожалуй, одна из самых известных — «Шесть стилей лидерства» Дэниела Гоулмана. Это почти наверняка одна из моделей, наиболее глубоко обосновавшаяся в исследованиях, что может частично объяснить ее популярность.

На нашей странице стилей лидерства говорится, что Гоулман определил шесть стилей, которые он назвал:

• Принуждение или приказ — «делай, как я говорю»
• Установка темпа — «Делай, как я, прямо сейчас»
• Авторитетный — «Пойдем со мной»
• Партнерская программа — «Люди превыше всего»
• Демократическая — «Что вы думаете?»
• Коучинг — «попробуй и увидишь»

Какой ты лидер?

Пройдите нашу викторину — Какой вы лидер? , чтобы узнать, какие стили лидерства вы используете, а какие, возможно, потребуют дальнейшего развития.

Затем вы можете посетить нашу страницу Развитие вашего стиля лидерства , чтобы узнать больше о том, как улучшить стили, в которых вы слабее.

Предпринимательство, самозанятость и фриланс

Предпринимательство часто связано с управлением изменениями и, соответственно, требует лидерских навыков. Однако навыки, необходимые для открытия собственного бизнеса, не совсем такие же, как для руководства большой организацией.

Фриланс становится очень важной частью развитых стран.В Великобритании более 2 миллионов фрилансеров, которые в совокупности зарабатывают 109 миллиардов фунтов стерлингов в год. (По данным Ассоциации независимых профессионалов и самозанятых).

В США около 55 миллионов человек работают фрилансерами (35% трудоспособного населения), внося 1,4 триллиона долларов в экономику. Прогнозируется, что фрилансеры скоро станут большинством рабочей силы.

Индия, Канада, Австралия и Новая Зеландия также имеют крупные экономики как самостоятельно занятых, так и внештатных сотрудников.

Чтобы узнать больше о работе на себя и о том, как развить необходимые навыки, посетите наши страницы, посвященные предпринимательству, самозанятости и фрилансу.

Дополнительная литература по навыкам, которые вам нужны

Руководство по навыкам, которые вам нужны для самостоятельной занятости и
ведения собственного бизнеса

Если вы думаете о ведении собственного дела или уже делаете это, но чувствуете, что вам нужно руководство, то эта электронная книга для вас.Он упрощает процесс самостоятельной занятости, помогая повысить шансы вашего бизнеса на успех.

Руководство по навыкам для самостоятельной занятости и ведения собственного бизнеса — это руководство, без которого не может себе позволить обходиться ни один начинающий или начинающий предприниматель!

На основе наших популярных материалов о самозанятости и предпринимательстве.

Широкий спектр навыков…

По определению, существует огромное количество навыков, которые могут быть полезны лидерам.

Навыки, описанные здесь, возможно, самые важные, но другие также могут оказаться полезными. Лучшие лидеры знают, что им еще предстоит многому научиться, и все время стараются развивать самые разные навыки. Просмотрите наш список навыков лидерства от А до Я, чтобы найти больше идей.

Приобретение новых навыков важнее на рабочем месте

Рабочее место меняется быстрее, чем когда-либо, и приобретение новых навыков стало гораздо важнее, чем наличие правильных полномочий, по словам докладчиков на мероприятии CNBC Capital Exchange под названием The New American Workforce, проведенном в Вашингтоне, Д.С., в четверг.

По словам Ирины Новосельской, генерального директора CareerBuilder, большинство сотрудников США сегодня не имеют высшего образования, и эти группы населения все больше стремятся к созданию «наборов навыков, которые можно передавать». «Они действительно ищут [работу], основываясь на том, что они умеют делать, и на основе своих навыков», — сказала она.

Новосельский и Якоб Хсу, генеральный директор Catalyte, провели первую беседу на мероприятии «Создание более квалифицированной и разнообразной будущей рабочей силы», в которой они обсудили, насколько быстро технологический прогресс влияет на U.S. рабочая сила и подбор талантов.

По словам Новосельского, примерно 40-50% сотрудников не думают, что они готовы выполнять свою текущую работу из-за того, как быстро меняются технологии. Это часто приводит к тому, что сотрудники чувствуют, что у них нет необходимых навыков, чтобы получить квалификацию для работы.

«Персонал должен иметь возможность продолжать меняться, поскольку эти технологические изменения проникают в компании, бизнес-модели и отрасли», — сказал Сюй. Он добавил, что сотрудникам необходимо развиваться и адаптироваться к окружающей среде, приобретая новые способности и навыки благодаря профессиональному опыту за пределами колледжа.

Оба выступающих сказали, что видят в этом изменении возможность, «потому что для работы в будущем не нужна родословная».

«На самом деле, я часто думаю, что проблемой для нашей экономики было то, что мы стали чрезмерно полагаться на такие вещи, как ваше резюме, место, где вы учились, [и] ваш профиль в LinkedIn. На самом деле это не так. очень предсказывает вашу способность действительно быть успешным и высокоэффективным на этой работе в будущем », — сказал Сюй.

Новосельский согласился и сказал, что молодое поколение, которое составляет около двух третей рабочей силы во всех компаниях, не «рассматривает резюме в обычном смысле».«

« Когда вы думаете о сферах роста экономики США, 20 основных профессиях, более 50% из них больше не требуют высшего образования в обычном смысле », — сказала она. Эти профессии включают домашнее здравоохранение, техник , разработчик программного обеспечения и продажи.

Выступавшие также подчеркнули, что работодатели должны предоставлять своим сотрудникам возможности для роста и приобретения новых навыков по мере развития их рабочих мест. Нанимая людей на основе их навыков и потенциала для процветания, компании могут дольше сохранять их рабочую силу и быстрее адаптироваться к новым условиям.

Джо Энн Дженкинс, генеральный директор AARP, и Джейсон Вингард, декан профессионального обучения Колумбийского университета, затронули аналогичные темы во время второй панели.

Они согласились с тем, что работники должны быть более адаптивными и гибкими в приобретении соответствующих навыков, независимо от возраста и лет профессионального опыта.

«Полномочия больше не имеют такого значения. Все дело в компетенциях, которыми вы обладаете, чтобы иметь возможность работать. … Поездка в Колумбию и просто получение диплома об образовании в учреждении Лиги плюща уже не значит для вас», — сказал Вингард.

«На самом деле вы должны обладать необходимыми компетенциями, и это меняется очень быстро, поэтому вы должны иметь возможность очень быстро приспосабливаться и повышать свой уровень», — сказал Вингард. «Какой бы ни была эта работа и какие бы требования ни были, тот, кто сможет выполнить ее лучше всего, сможет получить эту работу … [Нет] больше никакой меритократии, основанной на вашем пребывании на этой должности. Речь идет о том, кто может выполнять эту работу . [Им] все равно, 70 тебе или 24 года »

Признавая принятие в настоящее время набора персонала на основе навыков, Дженкинс и Вингард также отметили проблемы, с которыми сталкиваются старшие поколения, пытаясь сохранить свои рабочие места.

По словам Дженкинса, многие пожилые работники предпочитают продолжать работать вместо того, чтобы уходить на пенсию, потому что они либо хотят, либо вынуждены это делать по финансовым причинам.

«Люди живут и стареют иначе, чем в прошлом», — сказала она.

«Если вы думаете о своей трудовой жизни из той области, в которой [вы] могли бы прожить 90 или 100 лет, [вам нужно спросить], как вы собираетесь … убедиться, что вы готовы к работе 40 или Через 50 лет? »

Дженкинс также подчеркнул важность возрастного разнообразия, заявив, что компании, в которых одновременно работают несколько поколений, «намного превосходят» те, у которых нет.