МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

Добро пожаловать на наш сайт!

Форма характеристики с места работы: Что-то пошло не так

ее особенности и нюансы составления

Юридическая консультация > Административное право > Оформление документов > Характеристика для суда с места работы: ее особенности и нюансы составления

Административные и уголовные дела нередко возбуждаются и на сотрудников различных предприятий. При этом, во многих случаях, адвокат, судья или уполномоченные представители различных государственных органов, которые непосредственно занимаются ведением дела, могут запросить характеристику на подсудимого.

Этот документ, оформляемый руководителем и сотрудниками отдела кадров, в дальнейшем может сильно повлиять на судьбу работника. Характеристика используется органом суда с целью определения виновности подсудимого, а также влияет на степень назначаемого наказания.

Характеристика с места работы

Большинство людей относится к характеристике как к формальности

Документ, в котором отображается субъективная оценка работодателя относительно профессиональных и личностных качеств сотрудника организации, называется характеристикой. Достаточно много людей считают ее пережитком прошлого, но она все так же необходима и востребована в некоторых ситуациях.

К документу относятся достаточно недоверчиво: это в первую очередь связано с тем, что в большинстве случаев работодатель относится к характеристике, как к формальности, и поэтому она не отличается какой-то особой индивидуальной принадлежностью к конкретному работнику. Разумеется, содержанию подобного документа достаточно сложно доверять. Для характеристики не создано конкретной формы, но составляется она по определенным правилам. В ней обычно отмечаются такие сведения:

  • основная информация о сотруднике, на которого выдается характеристика
  • сведения о его профессиональных качествах
  • сведения о его личностных качествах

К основной информации относятся: ФИО, данные о дате рождения, образовании, семейном положении и другие сведения.

На оценку профессиональных качеств влияет множество факторов. Первым делом в разделе отмечается информация о стаже работы, когда была начата трудовая деятельность и когда закончилась (если сотрудник больше не работает на предприятии), о карьерном росте работника внутри организации, от имени которой пишется характеристика. Также обязательно следует отметить различные трудовые достижения сотрудника, его профессиональные навыки.

Характеристика для суда с места работы — официальный документ

В том случае, когда сотрудник во время работы дополнительно проходил обучение, повышал квалификацию и т.п., то об этом также нужно упомянуть. Если сотрудник получил различные заслуги, поощрения или, наоборот, дисциплинарные взыскания, то об этом также необходимо сказать.

Оценка личностных качеств, как правило, считается наиболее весомой частью документа. В нее следует вносить все сведения, которые позволяют определить личностные качества сотрудника. Если он работает руководителем отдела, то в характеристике необходимо сказать об организаторских качествах лица, оценить степень его ответственности за подчиненных, его готовность к работе с трудностями и нахождению выхода из подобных ситуаций, требовательность и т.д.

В том случае, когда сотрудник исполнял определенную деятельность, не являясь руководителем, необходимо отметить его инициативность, трудолюбие, стремление к высоким результатам. Помимо прочего, в этом разделе отмечается информация о взаимоотношениях сотрудника с коллективом и работодателем, насколько он открыт в общении и других особенностях работника.

Каждое предприятие имеет собственные внутренние правила, согласно которым регулируется его деятельность, поэтому характеристика может оформляться на специальном бланке, с заранее готовыми реквизитами фирмы. Если же такого бланка нет, то характеристика оформляется без него, но в любом случае должны быть указаны реквизиты организации. Когда документ запрашивают через официальное требование от имени какого-то учреждения, то на характеристике должна стоять отметка о том, куда адресуется документ.

Характеристика приобретает необходимую юридическую силу в том случае, когда ее подписывает лицо, уполномоченное выдавать подобные документы. В список таких лиц входят как сотрудники отдела кадров, так и руководство предприятия. В конце документа следует проставить дату, когда он был выдан.

Характеристика — важный документ, который организация выдает на своего сотрудника в случае необходимости.

Зачем документ нужен суду

Характеристика для суда с места работы: образец

При различных судебных разбирательствах, которые производятся в отношении сотрудника какой-то организации, стороны разбирательства зачастую не обладают всей необходимой информацией, которая позволила бы им в полной мере учесть все сведения о жизни обвиняемого. Это не позволяет объективно вести процесс и вынести справедливое решение.

Одним из документов, который позволяет учесть большее количество факторов, влияющих на подсудимого, является характеристика с места работы. Запросить его может любая сторона судебного разбирательства:

  1. адвокат
  2. обвинитель
  3. судья

Из характеристики можно выяснить основные личностные качества сотрудника, определить наличие каких-либо вредных привычек у него, оценить его семейное, материальное положение, а также учесть иные обстоятельства, которые могли побудить подсудимого совершить противоправные действия.

Поэтому характеристика для суда считается одним из самых серьезных и сложных форм подобного документа. Она должна содержать полные и достоверные сведения о сотруднике. Специалисту отдела кадров, прежде чем выдавать подобный документ, придется предварительно проверить все сведения, которыми он располагает. Нередко обязанность составления характеристики для суда возлагается на руководителя организации.

В тех случаях, когда виновность подсудимого не установлена, характеристика может значительно способствовать его защите либо, наоборот, — будет способствовать обвинению работника организации. Но даже при наличии неопровержимых доказательств виновности, документ способен несколько смягчить приговор, выносимый органом суда. На фоне всего этого становится понятно, насколько серьезно стоит подходить сотруднику отдела кадров или руководству организации к составлению характеристики.

Характеристика может оказать существенное влияние на судьбу сотрудника, в отношении которого возбуждено административное или уголовное дело, поэтому ее часто запрашивают стороны процесса для более объективной оценки виновности подсудимого.

Как правильно составить характеристику для суда

Для суда характеристика важна!

Составляя характеристику о работнике для суда, необходимо четко осознавать степень возложенной ответственности. Документ может прямо отразиться на ходе разбирательства вне зависимости от того, насколько тяжелое преступление совершил работник. Прежде чем оформлять документ, рекомендуется проконсультироваться с юристом, который разбирается в подобных делах.

Каждая фирма должна обладать необходимыми бланками, которые используются для создания деловых бумаг. В случае получения запроса на характеристику, на документе нужно указать данные об организации, ее контактную информацию, адрес. После этого, по центру указывается название документа — «Характеристика».

Ниже следует отметить основную информацию о работнике, на которого составляется документ. После уже необходимо внести сведения о профессиональных и личностных качествах этого лица. После всего этого, необходимо сделать пометку о том, что характеристика выписывается по требованию суда. Подписывать документ должно руководство, а также сотрудник отдела кадров.

Составляя характеристику для суда, необходимо помнить, что информация в документе должна быть достоверной. Поэтому, оформляя раздел о личностных качествах сотрудника, необходимо уделить внимание как положительным, так и отрицательным сторонам его характера. Это раздел считается самым важным — именно он влияет на оценку подсудимого со стороны судьи и других сторон разбирательства.

Характеристика для суда — самая важная форма подобного документа, которая должна содержать объективную оценку сотрудника со всех сторон.

Характеристика — это всем хорошо известный документ. Его составляют как после окончания школы, университета, так и выдают по запросу на места работы. Характеристика для суда с места работы требуется по одной простой причине: она позволяет сделать более полномасштабную оценку личности подсудимого, а также может значительно повлиять на выносимый приговор.

С образцом характеристики с места работы вас ознакомит видеоматериал:

 

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Поделиться

ВКонтакте

Класс

WhatsApp

Telegram

    

Образец характеристики машиниста экскаватора

Характеристика – важный официальный документ, в котором коротко описывается трудовая деятельность работника, его качества, личностные в том числе.

Общие сведения

Обычно характеристика составляется по общему плану и должна включать в себя следующие сведения:

  • фамилию, имя, отчество;
  • уровень образования, учебные заведения, в которых характеризуемый обучался;
  • место работы, откуда дается характеристика, должностные обязанности, а также опыт на предыдущих местах работы;
  • максимально позитивное и подробное описание деловых и личных качеств работника;
  • цель составления данной характеристики.

Этот документ должен быть написан грамотно и в деловом стиле. Характеристика составляется обычно для внешних целей: для банка, суда, нового места работы, или для внутренних, например, для награждения, поощрения, продвижения сотрудника на повышение.

Форма для составления характеристики

Образец

Придерживаясь этих правил, можно составить характеристику на работника любой специальности, в том числе и самостоятельно. При составлении характеристики на машиниста экскаватора за образец характеристики можно взять приблизительную форму этого документа по ссылке.

Хотя нет жестких форм данного документа, нужно придерживаться некоторых правил:

  • информация располагается на листе А4, для некоторых видов характеристик предусмотрен бланк, поэтому перед составлением следует уточнить по месту требования;
  • текст пишется от третьего лица и в прошедшем времени;
  • в верхней части листа расположена информация о работнике, на которого она составлена и от какой организации;
  • указывается наличие образования, какое учебное заведение и по какой специальности закончил сотрудник;
  • кратко и емко описывается трудовая деятельность, производственный стаж, этапы продвижения по службе;
  • перечисляются достижения в профессиональной сфере, квалификация, оценивается уровень трудовых качеств;
  • должно быть написано, насколько человек способен работать в коллективе, его основные черты характера;
  • перечисляются награждения и поощрения, которые были ранее;
  • в заключении указывается цель его составления, например, квалификационная характеристика машиниста экскаватора для награждения, либо для повышения по должности;
  • документ подписывается руководителем предприятия, либо его официальным заместителем, ставится печать.

Характеристика для награждения

Характеристика для награждения должна содержать в себе сведения доказательного характера для обоснования необходимости получения им награды, перечисляются заслуги и качества работника, которые послужили причиной представления его к награде.

Например, во вступлении следует дать небольшое описание трудовой деятельности сотрудника, которое включает в себя сведения о его стаже, общем и на конкретном предприятии, положительную оценку его профессионального уровня.

При этом обычное перечисление хорошо выполняемых обязанностей по работе не может быть основанием для награждения, поэтому следует указать, что, например Иванов Иван Иванович является автором разработок, позволивших внедрить в рабочий процесс ряд инноваций.

Также можно указать, что данный работник в совершенстве владеет не только необходимыми навыками, которые позволяют ему качественно выполнять свою работу, но и имеет глубокие знания по смежным профессиям, что делает его очень ценным работником. Обязательно следует упомянуть такие качества, как трудолюбие и работоспособность.

Следует привести факты того, что деятельность Иванова И.И. приносит неоспоримую пользу предприятию:

  • экономия средств и ресурсов;
  • ускоренное выполнение любого задания с неизменно высоким качеством;
  • внедрение рационализаторских идей и разработок, которые принесли существенную экономию и выгоду;
  • готовность помочь коллегам, существенная помощь в их обучении и поддержке;
  • постоянное стремление повышать свой уровень и квалификацию.

В заключение следует указать, что Иванов И.И пользуется заслуженной любовью и уважением коллектива и руководства предприятия.

Видео: Турнир машинистов экскаватора

Характеристика на работника сельского хозяйства для награждения

Характеристика для награждения работника (образец, готовый пример)

Представленные здесь образцы характеристик покажут вам готовые примеры, как грамотно составить текст и написать характеристику для награждения работника в различных сферах трудовой деятельности.

Производственная характеристика награждения работника почетной грамотой

Образец (готовый пример)

Потапов Андрей Романович, 1979 года рождения, работает в компании ООО «РосАвто» в должности слесарь по ремонту автомобилей с 15. 02.2015 года.

За период работы Потапов Андрей Романович заочно закончил Саратовский нефтяной техникум по специальности «технический ремонт автомобилей и автомобильных двигателей». Устраивался на работу по 4-му разряду, успешно справился с обязанностями и был выдвинут на повышение. После обучения на курсах получил 5-й квалификационный разряд.

За время работы изготовил опытные образцы и оформил 5 рационализаторских предложений, применяемых при ремонте грузовых автомобилей в настоящее время.

Приказом по предприятию назначен наставником. Стажеры и студенты, находящиеся под наставничеством Потапова А.Р., получают необходимые навыки и успешно используют их в дальнейшей работе. В коллективе пользуется уважением и авторитетом. С руководством отношения доверительные, субординацию соблюдает, к порученной работе относится ответственно. Не допускает сам и не терпит нарушений со стороны других сотрудников.

В 2016 году был внесен в список рационализаторов предприятия. В 2017 году за инициативность и добросовестный труд был награжден благодарственным письмом.

За профессионализм и вклад в развитие автомобильной отрасли, Потапов Андрей Романович рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Образец характеристики для награждения социального работника

Соловушкина Екатерина Васильевна, 1990 года рождения, работает социальным работником в Центре социального обслуживания с 10.10.2010 года. Имеет высшее образование по направлению «социальная сфера».

За период работы получила много положительных отзывов со стороны обслуживаемого населения. Зарекомендовала себя как добрый, исполнительный и отзывчивый человек. В коллективе пользуется уважением.

Обладает навыками оказания первой помощи. Инициативность в тяжелых ситуациях позволяет ей решать возникающие проблемы с привлечением посторонних лиц для оказания экстренной доврачебной помощи. Несмотря на сложный контингент, Елена сумела найти индивидуальный подход к каждому. Благодаря личным качествам служит примером для других сотрудников, делится опытом с менее опытными сотрудниками.

Содержит рабочее место в образцовом порядке, отчетность сдает в установленные сроки, документы ведет в строгом соответствии с регламентами.

Соловушкина Екатерина Васильевна в 2015 году была награждена благодарственным письмом от администрации города, достойна выдвижения на звание лучшего социального работника года.

Пример характеристики на награждение работника культуры

Кудряшев Сергей Валентинович – инициативный, увлеченный своим делом искусствовед высшей категории. Работает в музее свыше 25 лет. Имеет высшее образование по специальности «история искусств». Проводит исследования и использует современные методы для сохранения и реставрации исторического наследия. Обладает такими качествами, как аккуратность, отличная память, терпение, позволяющими качественно выполнять поставленные задачи и добиться хороших результатов при реставрации пострадавших экспонатов.

Грамотные действия Кудряшева Сергея Валентиновича позволили восстановить огромное количество уникальных предметов старины, выставленных в экспонатном зале. Для более эффективной работы освоил новейшее оборудование, позволяющее упростить процесс реставрации монументальной живописи.

Среди коллег пользуется авторитетом как эксперт по Малой Азии, очень хорошо знает историю каждого экспоната. Грамотно работает с полевыми археологами, при необходимости выезжает на место находки для проведения оценки, решения проблем транспортировки находок.

За высокий профессионализм, ответственный подход к делу сохранения культурного наследия, рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Награждение почетной грамотой заслуженного медицинского работника

Готовый пример (образец)

Хаббибулина Нелия Абдуловна, 1978 года рождения, работает в ГБУЗ СО «Отрадненская городская больница» на должности врач-педиатр с 07.07.1998 года. В 1998 году закончила педиатрический факультет Самарского государственного медицинского университета по специальности «Педиатрия».

За время работы Хаббибулина Нелия Абдуловна проявила себя как грамотный специалист, способный вовремя выявить сложные заболевания, организовать необходимые обследования, направить к узкопрофильным специалистам. В 2013 году закончила курсы повышения квалификации, обучилась работе на современном оборудовании, успешно использует его в работе, что привело к раннему диагностированию ряда скрытых заболеваний. В коллективе пользуется заслуженным авторитетом, обладает глубокими знаниями, позволяющими эффективно лечить детей, активно делится опытом с молодыми специалистами. Нареканий со стороны руководства не имеет.

За высокий профессионализм и ответственный подход к каждому пациенту, Хаббибулиной Нелии Абдуловне в 2015 году присвоено звание «Почетный работник здравоохранения Самарской области», достойна награждения почетной грамотой.

[3]

Характеристика на награждение почетным работником Департамента образования и культуры

Примерный образец

Харкова Екатерина Евгеньевна, 1968 года рождения, работает в МБУДО «Детская школа искусств № 3» с 15.08.1987 года на должности художественный руководитель.

За период работы Харкова Екатерина Евгеньевна проявила себя как грамотный педагог. Характеризуется с положительной стороны. Способна противостоять стрессовым ситуациям, возникающими с некоторыми детьми. Способствует продвижению одаренных детей, направляя их на различные конкурсы и позволяя им развивать свои способности.

Некоторые учащиеся, находящиеся под контролем данного сотрудника, получили заслуженные призерские места в конкурсах по Самарской области и России.

Среди учеников имеет авторитет, заработанный многолетней практикой. Продолжает курировать самых способных детей даже спустя многие годы. Среди воспитанников имеются лауреаты международных премий, которые продолжают общение с учителем. Применяет в работе современные методики, позволяющие раскрыть потенциал учащихся на более ранних сроках, самостоятельно подготавливает индивидуальные программы, находит подход к ученикам. Взысканий не имеет.

За личный вклад в развитие искусства награждалась почетными грамотами в 1995, 1999, 2005 и 2015 годах.

Характеризуем работника ЖКХ для вручения почетной грамоты

Дубов Владимир Ильич, 1983 года рождения, работает в ООО «ЖКХ-3» с 2004 года на должности слесарь тепловых сетей 5 разряда.

За время работы, Дубов Владимир Ильич неоднократно участвовал в устранении порывов, отлично знает расположение ключевых элементов тепловой сети, способен принимать оперативные решения. В коллективе пользуется авторитетом, ответственно относится к выполнению поставленных задач. Проявил себя как грамотный специалист, умеющий быстро находить поврежденные участки тепловой сети.

При выполнении обходов тщательно проверяет весь обозначенный участок, что позволяет своевременно выявить незначительные порывы и утечки до возникновения аварийных ситуаций. Обучает молодых специалистов, знакомит с имеющимися схемами тепловых сетей, показывает на практике наиболее эффективные и безопасные методы работы. Дисциплинарных взысканий не имеет, с руководством не конфликтует, поставленные задачи решает в кратчайшие сроки.

За высокий профессионализм и личный вклад в развитие отрасли, Дубов Владимир Ильич рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Образец характеристики работника для награждения почетной грамотой

Если работник хорошо исполняет взятые на себя обязательства и вам пришла в голову идея наградить его почетной грамотой, то для этого следует составить характеристику на сотрудника , отразив в ней все его заслуги и преимущества. Существует несколько вариантов оформления характеристики — рассмотрим, как правильно ее составлять и в каких ситуациях она считается обязательной.

Характеристика пишется для того, чтобы оценить качества и заслуги сотрудника (или его недостатки). Она может быть как внешней, так и внутренней. Внутренние варианты имеют хождение внутри компании или предприятия — их используют для того, чтобы наградить работника в рамках действующего договора или существующих правил. Часто данный документ составляется с целью некоего поощрения персонала, а также при переходе от одного работодателя к другому или при переводе внутри корпорации.

Согласно требованиям Трудового кодекса РФ и других нормативных документов, в России не существует единой утвержденной формы для составления характеристики, то есть, по сути, она пишется в произвольной форме. Но действующим приказом или распоряжением по предприятию может быть установлена единая форма данного документа, поэтому перед тем, как составлять ее, следует поинтересоваться у делопроизводителя или сотрудника отдела кадров наличием подобного приказа.

Внимание: текст и форма характеристики может изменяться в зависимости от того, для каких нужд она заполняется. Вписываемые в нее данные также могут разниться.

К примеру, характеристика может составляться по требованию в:

  1. Полицию или судовые инстанции.
  2. В школы, ВУЗы, специализированные учебные заведения.
  3. Муниципальные органы и прочие госучреждения.

В подобных документах указывается именно то, ради чего составляется бумага — для суда и полиции необходимо указать, какой образ жизни ведет человек, пользуется ли он доверием у соседей или коллег, а не перечислять его знания и навыки. Для учебных заведений важны именно знания и коммуникативные особенности, для госучреждений — состояние семьи, положение лица и другие нюансы. К этим документам выдвигаются требования общегосударственного стандарта Р6.30-2003 — его рекомендуется соблюдать хотя бы в общих положениях.

Что должно присутствовать в характеристике

Чуть ниже мы приведем типовой образец характеристики работника для награждения почетной грамотой, а пока рассмотрим, что именно должно в ней присутствовать. Рекомендуется включать в нее следующие разделы:

  1. Заголовок или шапка. В ней прописывается название документа, его номер при необходимости, ставится подпись составителя и печать (при необходимости). Рекомендуется также проставлять дату составления именно в шапке.
  2. ФИО сотрудника, на которого составляется хар-ка, число месяц и год рождения, адрес (при необходимости), семейное положение и наличие детей.
  3. В случае если составляется бумага для награждения грамотой, то в нее вносятся данные о карьере сотрудника: когда он был принят в штат, кем он работает, каких успехов достиг на занимаемой должности, какой вклад внес в развитие компании. Сюда же вносятся и данные о его поощрениях или наказаниях (в случае, если они до сих пор действуют, к примеру, на многих предприятиях выговор снимается через время).
  4. Личные данные работника: уровень квалификации, обучаемость, пунктуальность, усидчивость, коммуникативные навыки, знание других языков и прочее.
  5. Цель, с которой составляется хар-ка (предъявление по месту требования, награждение и пр.).

Обычно хар-ка составляется в печатном или рукописном виде на листе А4. После составления она передается в необходимое место — в отдел кадров или в заказавшую ее организацию.

Стандартная характеристика для работника

В случае, если характеристика составляется для награждения почетной грамотой министерства или просто внутри компании, то необходимо использовать фирменные бланки. Их не нужно покупать или заказывать — фирменный бланк может быть даже у обычного частника или ООО. Для этого на листе нужно указать следующие данные:

  1. Полное название организации или компании.
  2. Ее юридический адрес и реквизиты.
  3. Логотип компании в углу (или в нескольких углах).

Заполнять форму необходимо по следующим правилам: после указанных реквизитов вписывается название, которое имеет бумага. К примеру, «Производственная характеристика для награждения почетной грамотой». Затем вносятся данные о сотруднике: его фамилия, имя и отчество, год рождения, место проживания, должность, семейное положение. Заполняется все это следующим образом:

ИнформацияПравила заполнения
Фамилия, имя и отчествоВиноградов Александр Иванович
ДолжностьГлавный технолог предприятия
Дата рождения10. 06.1980
Семейное положениеЖенат, имеет дочь
ОбразованиеВысшее, МАУ
Предыдущее место работыЗавод “СпецПрибор”

После того как основные данные будут внесены, указывается информация о том, когда сотрудник пришел в компанию и как именно он себя показал. Выглядит это следующим образом:

Время работыЗанимаемая должностьЗаслуги
С 05.01.2000 по 05.02.2000Стажер на испытательном срокеВо время испытательного срока стажер был пунктуален, внимателен, выполнял свои обязательства в полной мере.
С 06.02.2000 по 10.05.2007ТехнологЗа время работы в компании сотрудник квалифицированно решал поставленные задачи и предлагал способы оптимизации производства, что привело к экономии и повышению рентабельности.
С 11.05.2007 по настоящее времяГлавный технологСотрудник выполняет работу ответственно и безупречно, улучшая качество готового продукта и снижая его себестоимость. Наладил работу подведомственного ему отдела, ведет эффективную работу с личным составом и выполняет поставленные перед ним задачи.

После того как будут перечислены его заслуги, следует перечислить имеющиеся награды работника, если таковые имеются. В случае если он был награжден госнаградами или орденами, то это обязательно указывается в хар-ке.

Дата награжденияВид поощренияКем выдано
05.10. 2005, 10.12.2006, 15.03.2010Лучший сотрудник месяцаООО “Главтрест”
14.05.2014Присвоено звание «Заслуженный технолог Российской Федерации»Правительство РФ

Обратите внимание: часто вручение государственной награды сопровождается вручением поощрения внутри компании. Их можно совмещать: к примеру, награда со званием “заслуженный” от государства и грамота от главы компании вместе с денежным вознаграждением.

После того как вся необходимая информация была указана, следует сделать вывод. К примеру, “приказываю наградить ФИО почетной грамотой” или “рекомендую наградить”, если делается обращение к начальству.

В чьи обязанности входит составление характеристики

В конце статьи мы приведем пример характеристики для награждения почетной грамотой, а сейчас разберем, кто вообще имеет право составлять данный документ. Этим занимаются:

  1. Глава ООО или компании, технический директор или лицо, его заменяющее.
  2. Глава отдела, цеха, лаборатории.
  3. Глава подразделения или филиала.
  4. Исполнительный директор или начальник работника.

Считается, что составлением характеристики может заниматься руководитель любого уровня, но на практике обычно это делает непосредственный начальник. Опытные управленцы поступают иначе — текст составляет секретарь, а подписывает глава компании или непосредственный руководитель отдела. Это мотивирует работника — он понимает, что его ценят и уважают, а о его заслугах известно всей цепочке руководства.

Как наградить директора?

Если с подчиненными процесс награждения не вызывает затруднения, то не совсем понятно, как быть в ситуации, когда требуется наградить руководителя. Выписывать почетную грамоту самому себе неэтично, просить об этом заместителя тоже не очень красиво и разумно. Как поступить в этом случае? Мы рекомендуем искать варианты обращения к вышестоящим лицам — они так или иначе имеются.

Пример: компания занимается строительными работами и проектированием. Участвуя в муниципальном конкурсе, она выигрывает проект и успешно реализует его. В этом случае грамоту может выдать как мэрия, так и главный архитектор.

Если компания занимается недвижимостью, то наверняка входит в риэлторские группы или гильдии. Глава этой гильдии может также выписывать почетные грамоты для руководителей компаний.

Ситуации могут быть и другие, но не стоит делать грамоты самому себе — они не добавят вам плюсов и вдохновения. Ищите и реализуйте свои таланты. Получив звание или грамоту от государственных чиновников, вы улучшите свой авторитет, расширите список клиентов, получите денежное вознаграждение или преференции в будущих проектах и пр.

Чтобы развеять все вопросы, мы представим образец характеристики на бухгалтера для награждения почетной грамотой — подкорректируйте необходимую информацию в ней и используйте, как шаблон.

Характеристика для награждения главного инженера сельского хозяйства

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Характеристика для награждения главного инженера сельского хозяйства». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Если вручение почетной грамоты было избрано для дальнейшей мотивации и поощрения заслуг работника руководством предприятия, для осуществления мероприятия требуется предварительная подготовка дополнительных документов, одним из которых является характеристика для награждения почетной грамотой.

Видео (кликните для воспроизведения).

Сразу оговоримся, что образец характеристики для награждения не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.
Для процедуры награждения работника любым знаком отличия нужна подготовка определённых документов, и здесь может помочь пример характеристики для награждения почетной грамотой, которая в пакете документов занимает одно из самых важных мест, поскольку является официальной рекомендацией для поощрения добросовестного специалиста. В характеристике необходимо отразить наряду с высокими производственными показателями и безупречность выполнения поручений, и моральный облик, и человеческие качества.

Образец характеристики на работника с места работы

В подобных документах указывается именно то, ради чего составляется бумага — для суда и полиции необходимо указать, какой образ жизни ведет человек, пользуется ли он доверием у соседей или коллег, а не перечислять его знания и навыки. Для учебных заведений важны именно знания и коммуникативные особенности, для госучреждений — состояние семьи, положение лица и другие нюансы.

Отрицательный отзыв. Некоторые из решений и рекомендаций сотрудника недостаточно подкреплены анализом и фактами. Руководитель неоднократно возвращал на доработку его предложения, так как они не были обоснованы, хотя у сотрудника и была возможность собрать необходимую информацию.

Уровень умений, применение теоретических знаний, построение взаимоотношений в коллективе, командная работа, обязательность и другие способности сотрудника — всё это должно иметь явно положительный характер в описании. Помимо деловых качеств необходимо остановиться и на личностных: насколько хорошо человек ладит с коллективом, каков уровень его стрессоустойчивости, самоконтроля во время возникновения конфликтов. Они могут потребоваться при должностных перемещениях внутри компании, для вручения наград или поощрений, что должно быть правильно отражено в трудовой книжке. Если сотрудник достиг успехов в своей трудовой деятельности и ему положено поощрение, то характеристика, в первую очередь, должна отражать те качества человека, которые помогли ему достигнуть этой цели.

Характеристика на тракториста для награждения грамотой образец

Характеристика является в своем роде универсальным документом. При поступлении на новое место работы гражданину может потребоваться характеристика с последнего места трудовой деятельности. Представленная характеристика на работника может нести как положительный, так и негативный характер.

Анкетные данные, где указывают имя, отчество и фамилию сотрудника, дату рождения; занимаемую должность и дату назначения на эту должность, ученую степень и звание (если они имеются).

Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).
Вписать нужно только фамилию и имя с отчеством, год или полную дату рождения. Нужно сказать, что этот образец — характеристика для награждения почетной грамотой — пример, вполне годный для многих родственных профессий: библиотекаря, методиста, художника, музыканта и т.д. Далее следует строка, где должно быть отражено образование. Например: высшее, окончен с отличием МГПУ в 1978 году по специальности физика с присвоением квалификации учителя средней школы. Общий стаж — тридцать один год. Педагогический — также тридцать один. Стаж работы в данном учреждении, например, двадцать пять лет. Далее перечисляются научные труды и методические разработки, которые были созданы Ивановым Петром Сидоровичем за долгие годы работы. Их желательно указать по датам публикаций.

Образец характеристики для машиниста экскаватора

Характеристика для награждения лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника. Как составить характеристику на работника и на руководителя, какие существуют требования читайте в статье.

Можно написать о его отзывчивости, о моральных качествах и стремлении к взаимопомощи, перечислив все поощрения, которые имели место. Отличия в делопроизводстве Такой вид представлений, как характеристика к поощрению, распространён повсеместно и предусмотрен в кадровом делопроизводстве огромного числа государственных органов и крупных организаций.

В размещенном выше примере использована общая формулировка – по месту требования. Составитель характеристики может указать и более детально – в суд в рамках дела, в органы внутренних дел, в Комитет по образованию (например, при устройстве ребенка в ясельную группу) и т.п. Характеристика с места работы имеет свою структуру.

Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил. К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель. Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания. По-видимому, выполнению заданий препятствует отсутствие организованности и неумение ставить цели и расставлять приоритеты.

В кадровом делопроизводстве широко используется эта форма документации. В том числе, потребуется составление этого документа при поощрении работника посредством вручения ему почетной грамоты.

Если появляется необходимость отметить специалиста на местном уровне – в ведомстве, в городе – понадобится пример характеристики для награждения почетной грамотой внутреннего вида.

В случае если составляется бумага для награждения грамотой, то в нее вносятся данные о карьере сотрудника: когда он был принят в штат, кем он работает, каких успехов достиг на занимаемой должности, какой вклад внес в развитие компании. Характеристика пишется для того, чтобы оценить качества и заслуги сотрудника (или его недостатки). Она может быть как внешней, так и внутренней. Внутренние варианты имеют хождение внутри компании или предприятия — их используют для того, чтобы наградить работника в рамках действующего договора или существующих правил.

Здесь всё строго: действуют общие правила, используются узаконенные стандарты делопроизводства. Хотя – оба эти примера по сущности являются позитивными служебными рекомендательными письмами.

Выделение позитивно отличившихся работников путем поощрения их за трудовые заслуги приветствуется трудовым законодательством. Поощрение может носить как материальный, так и не материальный характер, а в ряде случаев награждение особо отличившегося сотрудника может происходить путем вручения ему почетной грамоты вкупе с денежной премией.

Конечно, это общий макет написания характеристики на сотрудника с места работы и никто не мешает вносить коррективы или добавлять от себя информацию, к примеру о дополнительных навыках или знаниях (не связанных с профессиональной деятельность но используемых на рабочем месте) Примеры характеристики на сотрудника Пример первый Бланк организациям (фирмы, предприятия, данные индивидуального предпринимателя) Исх.
Образец характеристики для награждения почетной грамотой не является представлением к награде. Характеристика для награждения лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника. Как составить характеристику на работника и на руководителя, какие существуют требования читайте в статье. Образцы и примеры характеристик.

Образец характеристики на работника для награждения почетной грамотой можно посмотреть ЗДЕСЬ. Для полиции Если человек подозревается в совершении правонарушения — административном или уголовном, для досудебного разбирательства запрашивается характеристика с места работы в полицию.

Он занимается этим вопросом сам, если организация маленькая, или поручает его отделу по работе с персоналом. Составляется документ в довольно свободной форме и подписывается лицом, сформировавшим документ.

Если представление сотрудника планируется к награде государственной, тогда необходим пример характеристики для награждения почетной грамотой внешнего вида.
Согласно требованиям Трудового кодекса РФ и других нормативных документов, в России не существует единой утвержденной формы для составления характеристики, то есть, по сути, она пишется в произвольной форме.

Характеристика на тракториста для награждения образец

Здесь преобладает свободный способ письма, учитывающий, однако, специфические требования к языку, к порядку изложения и структуре построения текста.
Заголовок или шапка. В ней прописывается название документа, его номер при необходимости, ставится подпись составителя и печать (при необходимости).

Третья часть – личная характеристика В ней расписываем

  • — наличие профессиональных качеств;
  • — опыт работы и умения специалиста качество и быстро выполнять поставленные задачи;
  • — коммуникабельность;
  • — взаимоотношение сотрудника в коллективе;
  • — трудоспособность и т.д.

Характеристика на тракториста для награждения

Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности. Положительный отзыв. Сотрудник выполняет большой объем работы, всегда укладывается в сроки, при этом успевает присутствовать на всех совещаниях, готовить своевременно требуемые отчеты и знакомиться с отчетами, поступающими к нему.

Строгих правил относительно того, как пишется характеристика с места работы не существует – действительным будет являться и документ, выполненный от руки. Однако на практике выработано несколько общепринятых правил, которые должны соблюдаться в процессе составления документа.

Характеристика для награждения почетной грамотой является, своего рода, отзывом об отдельном работнике, в котором указываются положительные качества, трудовые достижения и заслуги сотрудника, исходя из которых, планируется вручение почетной грамоты гражданину в качестве меры поощрения.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой работника

Для процедуры награждения работника любым знаком отличия нужна подготовка определённых документов, и здесь может помочь пример характеристики для награждения почетной грамотой, которая в пакете документов занимает одно из самых важных мест, поскольку является официальной рекомендацией для поощрения добросовестного специалиста. В характеристике необходимо отразить наряду с высокими производственными показателями и безупречность выполнения поручений, и моральный облик, и человеческие качества.

Виды характеристик

Если появляется необходимость отметить специалиста на местном уровне — в ведомстве, в городе — понадобится пример характеристики для награждения почетной грамотой внутреннего вида. Здесь преобладает свободный способ письма, учитывающий, однако, специфические требования к языку, к порядку изложения и структуре построения текста. Если представление сотрудника планируется к награде государственной, тогда необходим пример характеристики для награждения почетной грамотой внешнего вида.

Здесь всё строго: действуют общие правила, используются узаконенные стандарты делопроизводства. Хотя — оба эти примера по сущности являются позитивными служебными рекомендательными письмами. Единый образец составления такого документа отсутствует, а потому пример характеристики для награждения почетной грамотой требует только общих правил написания и оформления, поскольку является деловой бумагой.

Общие правила

Все документы составляются согласно общепринятому принципу. Любой пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства или ведомства, даже администрации президента должен быть написан официально-деловым стилем, где последовательно, но кратко и точно изложено содержание. Информация должна быть подана от третьего лица в настоящем и прошедшем времени. В характеристике необходимо указать название данного документа, затем анкетные данные о представленном к награде сотруднике.

После этого оценивается его профессиональная и служебная деятельность, описываются деловые и моральные качества этого человека. Завершается характеристика указанием цели написания данного документа и его назначения. Внизу ставится дата оформления документа с фамилиями и инициалами должностных лиц, которые завизируют документ. Пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства будет существенно отличаться от любого другого образца, который не предназначен для выхода за пределы учреждения, где трудится данный сотрудник.

Оформление

Для оформления характеристики нужен фирменный бланк (бумага формата А4). Рекомендацию может создать как непосредственный руководитель награждаемого работника, так и сотрудник отдела кадров. Бывает так, что такое поручение получает сам претендент на награду.

Подписи на оформленном бланке ставят руководители организации, генеральный директор, заверяется характеристика печатью данного предприятия. Составить официальную характеристику для министерства даже проще, чем любую другую, поскольку для документов внешнего типа есть Государственный стандарт с унифицированными правилами оформления и готовыми необходимыми реквизитами. Это почти готовая характеристика для награждения почетной грамотой.

Учителя, например, характеризуют так. «Шапка» бланка уже готова, где указано, что документ предназначается для отправки в Минобрнауки РФ для того, чтобы наградить почётной грамотой министерства, например, Иванова Петра Сидоровича. Вписать нужно только фамилию и имя с отчеством, год или полную дату рождения. Нужно сказать, что этот образец — характеристика для награждения почетной грамотой — пример, вполне годный для многих родственных профессий: библиотекаря, методиста, художника, музыканта и т.д.

Далее следует строка, где должно быть отражено образование. Например: высшее, окончен с отличием МГПУ в 1978 году по специальности физика с присвоением квалификации учителя средней школы. Общий стаж — тридцать один год. Педагогический — также тридцать один. Стаж работы в данном учреждении, например, двадцать пять лет. Далее перечисляются научные труды и методические разработки, которые были созданы Ивановым Петром Сидоровичем за долгие годы работы. Их желательно указать по датам публикаций. (Так же точно составляется характеристика для награждения почетной грамотой воспитателя, пример полностью подходит.)

[1]

Дальнейшее оформление

Перечисление оформляется примерно так:

1. 1979 год. «Методика дидактического и психологического сопровождения при обучении детей физике».

2. 1983 год. «Лабораторные занятия как механизм приобщения детей к исследованиям в области физики».

Характеристика библиотекаря для награждения почетной грамотой пример будет иметь другой в этом плане, поскольку род занятий отличается, и научные работы наверняка были написаны на другие темы. Это касается и любой иной специализации. Следующий пункт характеристики, направляемой в министерство, содержит данные о наградах, поощрениях и полученных званиях.

Они наверняка все перечислены в материалах личного дела и трудовой книжке, что и нужно аккуратно, по датам, перенести в соответствующую графу: учитель-методист, присвоена высшая категория, грамоты, благодарности, дипломы и тому подобное. Относительно каждой награды должны быть даны пояснения — за какие именно заслуги она получена.

Личные данные

В графе, относящейся к семейному положению, нужно отметить, например: женат, имеет четверых детей. Далее следует текст свободного изложения. Дата начала работы Иванова Петра Сидоровича в школе (указать номер), в данный период времени проявил себя педагогом-новатором, активно вёл научную и методическую деятельность, совершенствовал педагогическое мастерство, пользовался огромной любовью школьников к предмету, которую ему удалось разбудить. Много времени посвящал решению вопросов обучения точным наукам детей с нарушениями развития, постоянно составлял индивидуальные программы, совершенствовал учебные и методические материалы.

Его разработки были опубликованы тогда-то и там-то (указать электронные и печатные издания). Знаниями и педагогическими умениями охотно делится на методических и педагогических советах, педагогических конференциях. Благодаря отзывчивости Петра Сидоровича и у других преподавателей уроки проходят на должном уровне с хорошим усвоением материала. Также много он работает с родителями, помогая решить все встающие на пути ребёнка к знаниям социальные и гуманитарные проблемы.

Иванов Пётр Сидорович пользуется огромным уважением своих коллег, любовью воспитанников и их родителей. Именно поэтому коллектив школы рекомендует Иванова П.С. к награждению Почётной грамотой от Министерства образования и науки. Далее — подписи и печать. Залогом успешного получения Ивановым Петром Сидоровичем заслуженной награды станет грамотно составленная характеристика для награждения почетной грамотой.

[2]

Пример медсестры, работающей в школьном медицинском пункте, будет отличаться от примера учителя физики лишь содержанием некоторых пунктов, касающихся профессиональной деятельности. Это же касается любого сотрудника в системе образования.

Другие профессии

Почти так же составляется характеристика водителя для награждения почетной грамотой. Пример не будет содержать данных о методической работе, поскольку она водителя школьного автобуса не касается. Вместо этого нужно отразить надёжность его профессиональных навыков, стремление к овладеванию новыми техническими знаниями, умение общаться с детьми и так далее.

В системе образования практически ничем не будет отличаться любая характеристика для награждения почетной грамотой. Пример: бухгалтер, работающий где-нибудь в городском управлении народного образования. Точно так же этот человек далёк от учебного и воспитательного процесса, не пишет методических разработок. В этой графе должны быть указаны безотказная работа и конкретные профессиональные достижения.

Внутренняя характеристика

Такие характеристики предназначены для награждения работников внутри предприятия или организации, что в обязательном порядке должно отражаться в записях трудовой книжки. Сотрудник, которого решено представить к награждению, уже достиг видимых успехов в течение трудовой деятельности, которые характеристика отражает во всех подробностях.

Прежде всего, обозначаются те личные качества, которые помогли работнику идти к поставленной цели, затем перечисляются по датам те профессиональные достижения, которые решено отметить почётной грамотой. Решение о награждении принимает директор или начальник учреждения или предприятия. Составляет характеристику он сам, если предприятие небольшое. Если же в учреждении имеется отдел работы с персоналом, это поручается специалистам. Строгих правил для составления характеристики для внутреннего пользования не существует, здесь вполне действителен и документ, написанный от руки.

В юриспруденции

Твёрдо установленной формы не имеет и характеристика для награждения юриста почетной грамотой. Пример составления может быть взят за основу из предложенных выше. Естественно, это не касается наградных документов, предоставляемых за пределы учреждения — в министерство или ещё выше, для них форма существует незыблемо. А для внутренней характеристики важно вкратце рассказать о трудовых обязанностях, о компетентности данного специалиста в решениях правовых проблем на предприятии, его роль в процессах суда, если они случились.

Подписывает характеристику руководитель данной компании, затем она заверяется круглой печатью. Название документа, то есть слово «Характеристика» помещается вверху по центру листа А4. Первый абзац чаще всего знакомит с личными данными юриста так же, как прописано в характеристике для учителя физики: имя, отчество, фамилия, дата рождения, образование, сведения о трудовой деятельности. Далее — конкретный материал о причинах награждения с перечислением успехов и личных качеств.

В официальном документе нельзя сокращать слова. Анкетные данные указываются всегда до описания личных и профессиональных качеств представленного к награде работника. После анкетных данных следует указать конкретно место учёбы и пройденные курсы повышения квалификации — с датами, если они были. Деятельность сотрудника характеризуется согласно ситуации на предприятии.

В информации о трудовом стаже, где обязательно должна быть дата зачисления сотрудника в штат, отмечены повышения по службе, перечислена смена должностей, нужно охватить не только деятельность на данном предприятии, но и всю остальную, если она была в других местах. Последние передвижения по службе и достижения сотрудника главенствуют в характеристике, но она должна как можно более полно отражать весь трудовой путь.

Деловые качества

Главная часть этого документа — оценка профессионализма и деловых качеств данного сотрудника. Уровень умений, применение теоретических знаний, построение взаимоотношений в коллективе, командная работа, обязательность и другие способности сотрудника — всё это должно иметь явно положительный характер в описании.

Помимо деловых качеств необходимо остановиться и на личностных: насколько хорошо человек ладит с коллективом, каков уровень его стрессоустойчивости, самоконтроля во время возникновения конфликтов. Можно написать о его отзывчивости, о моральных качествах и стремлении к взаимопомощи, перечислив все поощрения, которые имели место.

Отличия в делопроизводстве

Такой вид представлений, как характеристика к поощрению, распространён повсеместно и предусмотрен в кадровом делопроизводстве огромного числа государственных органов и крупных организаций. Поэтому такой документ отнюдь не всегда составляется целиком и полностью с нуля. Существуют инструкции к делопроизводству, и в каждой компании они имеют собственные, отличные от других формы, как все локальные нормативные акты конкретной организации.

Видео (кликните для воспроизведения).

В некоторых учреждениях подготовка такого представления к награждению имеет значительно более длинный путь, включая составление писем-ходатайств, заполнение наградных листов и многое, многое ещё. Бывает и так, что система поощрения предусматривает согласование представлений, которые составляются непосредственными руководителями. Их рассматривают и кадровые службы, и разнообразные комитеты и комиссии, после чего представление сотрудника к награде почётной грамотой визирует генеральный директор.

Источники


  1. Краткий юридический справочник для профактива. — М.: Профиздат, 2012. — 432 c.

  2. Хаймович, М. И. Правоведение. Основы правовых знаний / М.И. Хаймович. — М.: РИОР, Инфра-М, 2013. — 304 c.

  3. ред. Кононенко, І.П. Законодавство про адміністративну відповідальність; Київ: Видавництво політичної літератури України, 2012. — 340 c.

Характеристика на работника сельского хозяйства для награждения

Оценка 5 проголосовавших: 1

Здравствуйте! Меня зовут Артём Долгов. Я больше 12 лет работаю в крупной юридической фирме. Я столкнулся со многими интересными проблемами и задачами за время своей работы. И поэтому я хочу поделиться с посетителями сайта как можно легко решать юридические вопросы.

Администраторы сайта искали только проверенную информацию. Данные находящиеся на нашем сайте были взяты с большого количества разных источников. Мы постарались изложить данные в удобном для посетителей виде. Перед применением любой информации с данного сайта необходима обязательная консультация с профессионалом.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Характеристика на работника с места работы – пример и образец

Характеристика с места работы может потребоваться любому человеку в разных жизненных ситуациях. Такой документ нередко запрашивают сотрудники ГИБДД, представители суда, органов внутренних дел, наркологического диспансера и т.д. Кроме того, характеристика может потребоваться при поощрении работника путем повышения его по службе, выдачи ему премии, награды или грамоты.

Однако довольно часто процедура оформления документа вызывает немало вопросов у ответственных за ее выполнение сотрудников: какова форма характеристики, какие сведения она должна содержать и кем должна быть подписана. На самом деле, ничего проблематичного в ее составлении нет и ошибиться при подготовке документа довольно сложно.

Виды характеристик

В зависимости от того, для каких целей составляется характеристика, выделяют следующие ее виды:

  • Внутренняя. Создается для использования внутри организации, например, при переводе работника из одного подразделения в другое, наложении дисциплинарного взыскания или вынесении благодарности.
  • Внешняя. Составляется по заявлению работника для предоставления в различные государственные органы.

Очевидно, что структура документа и содержащиеся в нем сведения зависят от организации, для предъявления в которую он составляется.

Содержание характеристики

Несмотря на то, что конкретных требований к форме характеристики, установленных каким-либо государственным органом, не существует, стоит руководствоваться общими принципами составления документов. Кроме того, характеристика должна содержать следующие сведения:

  • Личные данные характеризуемого лица: фамилию, имя, отчество, дата рождения, семейное положение, образование и наличие прочих регалий.
  • Информация о работе: профессия и специальность, стаж работы, наличие оконченных курсов повышения квалификации, сведения о карьерном росте как в рамках организации, выдающей характеристику, так и в других компаниях, в которых работник трудился ранее. Кроме того, стоит отметить факт наличия у работника разнообразных награждений и поощрений или дисциплинарных взысканий.
  • Личностные характеристики: основные черты характера работника, которые могут оказывать влияние на окружающих его людей и выполнение им своих профессиональных обязанностей. К примеру, оформляя характеристику на руководителя, стоит отметить его организаторские способности, умение работать с людьми, ставить цели и делегировать полномочия для их достижения. Ключевыми чертами, характеризующими работника-исполнителя, могут стать умение работать в команде, инициативность, готовность выполнять поставленные перед ним задачи и предлагать свои варианты их решения.

Форма характеристики

В зависимости от внутренних требований компании к оформлению документации, характеристика может быть подготовлена как на простом листе бумаги, так и на специальном бланке с реквизитами организации, ее фирменным знаком и прочими отличительными элементами. В том случае, если характеристика предоставляется по запросу для предъявления в какое-либо учреждение, необходимо указать его наименование.

Готовый документ должен содержать следующие сведения:

  • наименование организации, выдавшей бумагу;
  • дата выдачи;
  • текст характеристики;
  • место предоставления документа;
  • Ф.И.О., должность и подпись лица, выдавшего характеристику.

Правом подписи подобной бумаги обладает руководитель предприятия, подразделения, в котором трудится работник, или сотрудник кадровой службы. Кроме того, на документ необходимо поставить печать организации.

Пример характеристики на работника

Характеристика на работника с места работы может выглядеть следующим образом:[divider]

Характеристика

Характеристика выдана Петровой Ирине Борисовне, с 16.04.2002 г. занимающей должность бухгалтера-экономиста в ПАО «Янтарь».

Петрова И.Б. имеет высшее образование по специальности «Финансы и кредит», за время работы направлялась на курсы повышения квалификации по направлениям «Бухгалтерский учет анализ и аудит», «Анализ финансового состояния компании», «1С от А до Я». Ирина Борисовна неоднократно награждалась почетными грамотами, получала благодарности и материальные поощрения за добросовестный и плодотворный труд.

Петрова И.Б. имеет навыки ведения деловых переговоров, обладает обширными знаниями в своей сфере деятельности, коллегами характеризуется как коммуникабельный человек, способный работать над задачей как самостоятельно, так и в составе проектной группы.

Характеристика выдана по месту требования.

Начальник экономического отдела ПАО «Янтарь» Филиппов Ю.П.

Чтение: Теория дизайна работы и характеристик работы

Дизайн работы

Дизайн работы — важная предпосылка для мотивации на рабочем месте, так как хорошо продуманная работа может стимулировать позитивное поведение и создать прочную инфраструктуру для успеха сотрудников. Дизайн работы включает определение содержания, обязанностей, целей и взаимоотношений, необходимых для удовлетворения ожиданий от должности. Ниже приведены некоторые устоявшиеся подходы, которые менеджеры могут использовать, чтобы делать это вдумчиво и хорошо.

Теория характеристик работы

Предложенная Грегом Р. Олдхэмом и Дж. Ричардом Хэкманом в 1976 году теория характеристик работы определяет пять основных характеристик, которые менеджеры должны учитывать при проектировании рабочих мест. Теория состоит в том, что эти параметры связаны с важными психологическими состояниями работника, выполняющего эту должность, и помогают удовлетворить их, в результате чего повышается удовлетворенность работой и мотивация, а также уменьшается количество прогулов и текучести кадров.

Основные рабочие характеристики

Ниже приведены основные рабочие характеристики:

  • Разнообразие навыков : Делать одно и то же изо дня в день утомительно.Решение для создания вакансий с достаточным разнообразием, чтобы стимулировать постоянный интерес, рост и удовлетворение.
  • Обозначение задачи : Быть частью команды мотивирует, но также и владение набором задач или частью процесса. Четкое понимание того, за что человек несет ответственность, с некоторой степенью контроля над этим — важный фактор мотивации.
  • Значение задачи : Чувство важности для успеха организации обеспечивает важную мотивацию для выполнения задачи или работы.Осознание важности своего вклада способствует возникновению чувства удовлетворения и выполненного долга.
  • Автономность : Никто не любит, когда им управляют на микроуровне, и наличие некоторой свободы быть экспертом критически важно для удовлетворения от работы. Компании обычно нанимают людей за их специальные знания. Предоставление специалистам автономии в принятии правильных решений — беспроигрышный вариант.
  • Обратная связь : Наконец, всем нужна объективная обратная связь о том, как они работают и как они могут добиться большего.Обеспечение хорошо продуманной обратной связи с ощутимыми результатами является ключевым компонентом планирования работы.

В следующем выступлении Ted Talk карьерный аналитик Дэн Пинк исследует загадку мотивации, начиная с факта, о котором социологи знают, но не знают большинство менеджеров: традиционные внешние вознаграждения не всегда так эффективны, как мы думаем, и те, кто говорит внутренней мотивации человека часто более сильны и продолжительны:

Психологические состояния

Ниже приведены психологические состояния, которые помогают сотрудникам чувствовать себя мотивированными и удовлетворенными своей работой:

  • Опытная осмысленность : Это положительное психологическое состояние, которое будет достигнуто, если будут соблюдены первые три измерения работы — разнообразие навыков, характер задачи и значимость задачи.Все три измерения помогают сотрудникам чувствовать, что то, что они делают, имеет смысл.
  • Опытная ответственность : Четвертое измерение, автономия, способствует чувству ответственности, которое для большинства людей внутренне мотивирует.
  • Знание результатов : Измерение пять, обратная связь, дает ощущение прогресса, роста и личной оценки. Понимание своих достижений — это здоровое состояние мотивации и удовлетворения.
Результаты работы

Сочетание основных характеристик работы с психологическим состоянием влияет на результаты работы, например:

  • Удовлетворенность работой : Когда сотрудники чувствуют, что их работа значима, это положительное психологическое состояние способствует чувству удовлетворения.
  • Мотивация : Сотрудники, которые испытывают ответственность в своей работе, чувство ответственности за свою работу и знание результатов, как правило, более мотивированы.
  • Прогулы : Когда сотрудники мотивированы и удовлетворены, прогулы и текучесть кадров уменьшаются.

В целом цель менеджера состоит в том, чтобы спланировать работу таким образом, чтобы основные характеристики дополняли психологическое состояние работника и приводили к положительным результатам.

Методы проектирования работы

В качестве мотивационной силы в организации менеджеры должны продумать, как они могут создавать рабочие места, которые приведут к расширению возможностей, мотивации и удовлетворению сотрудников. Ниже приведены несколько установленных методов для достижения этой цели:

  • Ротация должностей : Как отмечалось в приведенной выше модели, делать одно и то же каждый день не особо мотивирует. В результате ротация рабочих мест и расширение набора навыков сотрудников решают две задачи: повышение удовлетворенности сотрудников и расширение навыков сотрудников.
  • Расширение вакансии (по горизонтали) : предоставление сотрудникам возможности сделать шаг назад и оценить качество своей работы, повысить эффективность своих процессов и исправить ошибки, что способствует удовлетворению на рабочем месте.
  • Внутреннее и внешнее вознаграждение : предоставление сотрудникам автономии помогает генерировать внутреннее вознаграждение (самоудовлетворение) и мотивацию. Внешнее вознаграждение (например, выходной, бонус или комиссия) также является мотивирующим фактором.
  • Расширение вакансий (по вертикали) : для менеджеров важно делегировать часть своего планирования опытным сотрудникам по мере того, как они растут в своих ролях.Передавая контроль над планированием рабочих задач самим сотрудникам, они испытывают сильное чувство вовлеченности, прогресса в своей карьере и ответственности за результаты своей работы.

Примеры атрибутов

Атрибут определяется как качество или характеристика человека, места или вещи. Реальные люди и вымышленные персонажи обладают различными атрибутами. Например, кого-то можно назвать красивым, обаятельным, забавным или умным. Это все атрибуты, но разве эти ярлыки не кажутся правдивыми как черты?

Есть разница между атрибутами и чертами, но она небольшая, и некоторые характеристики можно рассматривать как атрибут или черту.Давайте рассмотрим разницу между ними, а также добавим навыки, прежде чем мы рассмотрим некоторые примеры атрибутов.

Разница между атрибутами, навыками и чертами

Мы знаем, что атрибут — это качество или характеристика человека, места или предмета. Это опознавательный ярлык, намекающий на что-то присущее им, например, обаяние или жестокость.

С другой стороны, навыкам обычно обучают. Человек будет проходить обучение, чтобы изучить или улучшить определенный навык.Это может быть каллиграфия, компьютерное кодирование или ремонт автомобилей.

Между тем, черта — это укоренившаяся характеристика или привычка, которую трудно выучить или отучить, например застенчивость или уверенность.

Чтобы подробнее изучить тему черт характера, взгляните на некоторые примеры черт характера.

Положительные атрибуты

Когда вы смотрите на людей вокруг вас или разрабатываете исследование персонажей для вашего последнего рассказа или романа, как бы вы назвали их? Каковы их атрибуты? Будут ли эти ярлыки обозначать положительные качества или характеристики? Если это так, попробуйте один из этих атрибутов для размера:

Разумный

Разумный

Гибкий

Продуктивное Sporty

Качество

Интересный

Доверительный

Achiever

Exciting

Meditative

Pleasant

2524 Разумный24

Посредник

Позитивный

Чувствительный

Амбициозный

Сфокусированный

25

24 Скромный

Практичный

Прощение

Организованное

Проактивное

Квалифицированное

Веселое

28

5

28 Оригинальное

Твердый

Согласованный

Оригинальный

Исходящий

Профессиональный

Спортивный

Задумчивый

Смелый

Проницательный

Терпеливый

Быстрый

Быстрый

Доверительный Проницательный

Racy

Понимание

Посвященный

Изобретательный

Персональный

Ответственный 04 Теплый

Отрицательные атрибуты

Каждая история требует конфликта или злодея.Хотя один из этих атрибутов может не быть их идентифицирующей характеристикой или чертой, он может быть одним из маркеров, которые вы будете использовать для их описания. Давайте посмотрим:

Бездомный25 Бездомный25

Высокомерный

Циничный

Негибкий

Пессимистичный

Бездумный25

Бездумный25

Напыщенный

свирепый

хвастливы

Частный

безответственное

притяжательной

Unkind

расточные

Нечестные

Ревнивый

Ссорный

Непредсказуемый

Властный

Властный

25

Властный

24

00 9125

Ленивый

Ненадежный

Callous

Глупый

Среднее

Rude

ненадежный

Careless

Жадные

Moody

Sarcastic

Расплывчатый

Компульсивный

Легковерный

Противный

Эгоистичный

24

5

24 Корова

5

5

24 Корова

Глупый

Мстительный

Жестокий

Невнимательный

Покровительственный

45
Tactless

Профессиональные атрибуты

Наконец, некоторые атрибуты не совсем личные.Некоторые атрибуты, особенно на рабочем месте, являются просто фактом. Может быть, один из персонажей вашей книги встретится со своим предприимчивым юристом или эффективным книжным редактором. В таком случае вы можете подумать об улучшении одного из следующих атрибутов:

000 Адаптивный

Уважаемый

0 8 9125

8

25 Метод

Подотчетный

Надежный

Сфокусированный

Мотивированный

Определенный

Прощающий

Цель

Запланированный

Аутентичный

28

5

Аутентичный

25

Широкий кругозор

Дисциплинированный

Трудолюбивый

Страстный

Самоотверженный

25

25

Пациент

Искренний

Сотрудничество

Эффективный

Инновационный

Постоянный

Постоянный

Постоянный

Вид

Планировщик

Мыслитель

Вежливый

Взаимодействие

Хорошо слушает25

25

Энтузиазм

Лояльный

Проактивный

Надежный

Решительный

Развивающийся

Реалистично

Правдиво

Атрибутов много

У большинства из нас более одного атрибута.Мы можем быть умными и весёлыми или красивыми и честными. Хотя истинные черты характера более уникальны и узнаваемы, интересно наблюдать, как раскрываются атрибуты людей. В реальной жизни или в выдумке атрибутов у многих из нас предостаточно.

Если вы хотите глубже погрузиться в аспекты типов и черт личности, воспользуйтесь этими примерами черт личности. Там вы узнаете больше об известных индикаторах Майерс-Бриггс, и это может помочь вам с удивительной глубиной развить вашего нового персонажа. Удачной маркировки!

10 черт, которые создают позитивное сообщество

Что делает сообщество позитивным?

Прежде чем ответить на этот вопрос, давайте немного уменьшим масштаб.

Люди созданы, чтобы жить и работать с другими в сообществе, где мы можем процветать. Мы социальные существа, которые эволюционировали, чтобы существовать в сообществах.

Качество сообщества часто определяется степенью вовлеченности и счастья, которые люди могут извлечь из взаимодействия с сообществом. Тем не менее, к сожалению, некоторые сообщества поощряют чувство неуверенности в себе и изоляции.

Позитивные сообщества — это группы, которые вдохновляют своих членов способами, которые способствуют развитию чувства самопознания и групповой связи, побуждают членов выражать свои убеждения и ценности и строить отношения с другими.

Что такое сообщество?

В то время как большинство из нас интуитивно знает, что подразумевается под словом «сообщество», этот термин использовался для обозначения широкого круга различных явлений на протяжении всего времени. Например, это слово часто используется для обозначения совместного проживания в районе, социального капитала (т. Е. Мысли о других как о ресурсах) или социальной организации на государственном или национальном уровне (Mah & Carpenter, 2016).

Сегодня это слово может означать все или ничего из этого.

Синтез определений из социологии предполагает, что сообщество — это социальная единица (или группа живых существ), которые имеют что-то общее, например обычаи, идентифицирующие характеристики, ценности, убеждения или нормы (Mah & Carpenter, 2016).

Для иллюстрации, вероятно, вы слышали отсылки к термину «сообщество ЛГБТКИ +». Это слабо определенная группа лиц, организаций и социальных движений, которые интересуются правами и субкультурами лесбиянок, геев, бисексуалов, транссексуалов. , квир и интерсексуалы.

В соответствии с определением сообщества, члены сообщества LGBTQI + имеют общие идентифицирующие характеристики (например, гендерная идентичность, сексуальные предпочтения) и ценности (например,g., свобода открыто выражать свою идентичность).

Сообщества основаны на сетях социальных отношений, выходящих за рамки ближайших родственников, и считается, что они обладают некоторой продолжительностью жизни. То есть члены сообщества поддерживают постоянный социальный контакт друг с другом.

Кроме того, хотя физическое расположение рядом с другими членами сообщества иногда необходимо для его процветания, наблюдается рост мобильных и виртуальных сообществ, которые бросают вызов классическому пониманию этого термина.

Например, 100 миллионов пользователей, которые регулярно заходят в онлайн-игры, такие как World of Warcraft (MMO Populations, n.d.), являются частью глобального виртуального сообщества. Точно так же онлайн-форумы и группы в Facebook, посвященные нишевым увлечениям, являются другими формами виртуального сообщества.

Что такое позитивное сообщество?

Сообщества могут иметь положительные, отрицательные или нулевые последствия для своих членов и более широкой среды, в которой они находятся.

Положительный опыт общения с сообществами позволяет людям чувствовать себя более связанными со своим окружением и людьми в нем. Кроме того, связь, возникающая с пребыванием в сообществе, может действовать как система поддержки для членов, когда им требуется поддержка или помощь.

Действительно, сила участия сообщества хорошо известна учеными и может помочь бороться с чувством изоляции, которое может ощущаться среди социальных меньшинств.

Например, одно исследование психического здоровья бисексуальных женщин показало, что участие в жизни бисексуального сообщества 2-3 раза в неделю помогло снизить влияние интернализованного негативного отношения к своей бисексуальности на симптомы депрессии (Lambe, Cerezo, & O’Shaughnessy , 2017).

Аналогичным образом, другое исследование показало, что у сельских матерей с низким доходом, которые регулярно общались со своими религиозными общинами, было меньше депрессивных симптомов (Garrison, Marks, Lawrence, & Braun, 2005).

Научное признание преимуществ участия сообщества в охране психического здоровья повлияло на целый ряд кампаний по охране психического здоровья по всему миру. Например, в Австралии давно проводимая кампания Act-Belong-Commit поощряет людей быть психически здоровыми, участвуя в работе местной общественной группы и занимаясь значимым делом, например, через волонтерство (Act-Belong-Commit, n.г).

На национальном уровне Исландия приступила к реализации плана по сокращению потребления алкоголя и наркотиков подростками за счет расширения доступа к общественным спортивным группам.

Результаты кампании были новаторскими. В соответствии с этой инициативой процент подростков, сообщивших о чрезмерном употреблении алкоголя в предыдущем месяце, снизился с 42% в 1998 году до 5% в 2016 году. Аналогичным образом, процент тех, кто когда-либо употреблял каннабис, снизился с 17% до 7%, а потребление сигарет упало. с 23% до 3% (Young, 2017).

Основываясь на этих результатах, становится ясно, что участие в позитивных сообществах может оказать ощутимое влияние на людей, помогая им избежать негативных результатов, таких как плохое психическое здоровье, путем обеспечения чувства принадлежности и направления внимания и энергии членов на полезную деятельность. .

Однако участие в позитивных сообществах может привести к позитивным изменениям и в более широком окружении.

В своей книге Руководство для фасилитатора по совместному принятию решений , ведущий эксперт по совместному принятию решений, Сэм Канер (2014), описывает процесс, который проходят группы сообщества, пытаясь внести изменения в окружающую среду.

Чтобы добиться изменений, члены группы должны перемещаться по тому, что Канер называет «зоной стона , ». Это называется так, потому что это неудобно и иногда сопровождается конфликтами. Однако, когда стороны укрепляют доверие и передают общее видение тем, у кого есть власть осуществить изменения, могут возникнуть положительные результаты.

Примером может служить сообщество, занимающееся повышением устойчивости в конкретном городе. Создавая чувство доверия, практикуя открытое общение и передавая общее видение того, как может выглядеть город с более чистой энергией, можно добиться изменений.Таким образом, положительные результаты выходят за рамки группы и ее членов, но могут положительно повлиять на более широкое сообщество.

5 факторов формирования полезного сообщества

Есть две основные причины, по которым могут образовываться сообщества.

  • Нечаянно в результате совмещения.
  • Формируются ли такие группы намеренно или случайно, обнаружение других, с которыми мы разделяем общие характеристики, может быть невероятно утешительным и полезным. Участие в позитивных и вдохновляющих сообществах также может способствовать самоанализу и исследованию основных ценностей и убеждений.

    Вот пять основных причин, на которых обычно формируются сообщества (и почему другие могут быть мотивированы присоединиться к указанным сообществам; Perkins, 2015).

    1. Общая идентичность

    Сообщества обычно образуются среди тех, кто разделяет общее чувство идентичности.Например, члены группы выпускников имеют общую историю обучения в одном учебном заведении. Точно так же этнические общины имеют общие аспекты своей культуры и наследия.

    2. Общее назначение

    Те, кто страстно озабочен социальными проблемами, часто объединяются в сообщество. Эти цели могут быть крупномасштабными, например, совместная работа по искоренению определенного заболевания, или более мелкими, более локальными, например, община, стремящаяся к избранию конкретного члена партии.

    3. Общие цели

    Некоторые сообщества объединены конкретными целями или стремлением к взаимовыгодному результату. Например, миллионы пользователей Facebook по всему миру участвуют в многочисленных сообществах Facebook, торгующих и покупающих.

    Эти сообщества формируются обычными пользователями Facebook, чтобы люди могли покупать, продавать и делать ставки на товары нишевых категорий. Таким образом, члены этих групп преследуют общие цели, такие как приобретение новой собственности или получение прибыли от того, что больше не нужно.

    4. Общие интересы или увлечения

    Многие сообщества формируются на основе общих интересов или хобби, как, например, в Исландии, где есть спортивные группы для подростков. Примеры интересов, которые могут привести к формированию сообщества, включают искусство, спорт, кулинарию, культуру и игры.

    5. Обычное поведение

    Сообщества могут служить для привлечения своих членов к ответственности за соблюдение определенного поведения и достижение определенных целей.

    Когда человек берет на себя обязательство достичь цели, у него обычно меньше шансов добиться успеха, когда он делает это наедине.Если они начнут отклоняться от своей цели, не будет никого, кто мог бы привлечь их к ответственности.

    И наоборот, когда человек вербализирует свои цели другим в сообществе, существует социальное ожидание, что они достигнут этой цели. Таким образом, у этого человека появляется больше шансов на успех (Oppong, 2017).

    Кроме того, когда кто-то сталкивается с препятствиями на пути к достижению цели, другие члены его сообщества, преследующие аналогичные цели, могут оказать поддержку и посочувствовать их ситуациям.Хорошими примерами таких сообществ являются анонимные алкоголики и группы по снижению веса (Perkins, 2015).

    10 черт положительного сообщества

    Позитивные сообщества могут отличаться по тому, что они поощряют, но в целом десять характеристик, как правило, создают успешное сообщество.

    1. Общие цели

    Эффективные сообщества часто разделяют схожие ценности и системы убеждений. Это может побудить его людей к достижению общих целей, характер которых может варьироваться в зависимости от рассматриваемой группы.

    Например, одно сообщество может ценить экологические цели, такие как содействие вторичной переработке и превращение лесных территорий в более пригодные для жизни диких животных. Напротив, другое сообщество может придавать большое значение эффективной системе образования и тем самым стремиться к достижению цели влияния на политику в области образования.

    2. Свобода выражения мнения

    Центральное место в развитии позитивного сообщества занимает комфорт среди его членов, когда дело доходит до высказывания своего мнения и выражения того, что для них важно.

    Лица, которые чувствуют себя побуждающими внести свой вклад в решение проблемы и чувствуют себя услышанными, когда они высказывают свое мнение, с большей вероятностью будут чувствовать связь со своим сообществом. Кроме того, успешные сообщества признают важность мнений, расходящихся с большинством, и готовы их выслушать (Greenberg & Edwards, 2009).

    Напротив, неблагополучные сообщества склонны заглушать голоса, которые расходятся с голосами, разделяемыми большинством или лидерами групп.

    В лучшем случае сообщества с такой динамикой могут упустить возможности улучшить свою практику и повысить удовлетворенность своих членов от своего участия (Bashshur & Oc, 2015).В худшем случае они могут навредить своим членам, изолировав их от различных точек зрения или установив чрезмерный контроль.

    3. Обращение к членам с обеспокоенностью по поводу чувствительности

    Важно не только создать сообщество, которое поощряет высказывание опасений, но также важно обеспечить, чтобы члены чувствовали, что их проблемы решаются должным образом.

    Позитивные сообщества ставят во главу угла благополучие своих членов и своевременно и чутко решают проблемы, когда они возникают.Для лидеров сообщества это означает уделить время тому, чтобы внимательно выслушать любые высказанные опасения и предпринять необходимые шаги для оценки рисков и, при необходимости, проведения дальнейших расследований.

    На протяжении всего этого процесса лидеры сообщества должны действовать справедливо, вести четкий учет и поддерживать хорошее общение с участником, который изначально поднял вопрос (Горячая линия изобличения, 2016). Иногда также может быть целесообразно защитить личность участника, указав анонимно участника сообщества в любой документации.

    4. Установите четкую политику и обязательства

    Сильные и устойчивые сообщества обычно устанавливают четкие правила и ожидания, которыми руководствуются его члены. Это гарантирует, что будет как можно меньше двусмысленности в отношении того, что можно, а что нет, и поможет свести к минимуму недопонимание.

    В зависимости от характера сообщества может быть полезно разработать кодекс поведения, который четко увязывает миссию, ценности и принципы сообщества с ожидаемыми стандартами поведения.Такой кодекс может затем помочь членам сообщества вести себя этично, выполнять свои обязательства и принимать повседневные решения (Инициатива по этике и соблюдению нормативных требований, без указания даты).

    5. Справедливость

    Если политика и ожидания четко определены, соблюдение этих правил должно применяться справедливо.

    Чувство справедливости имеет решающее значение для установления хороших отношений, и хорошие отношения часто являются ключевым фактором участия людей в жизни общества (Буторова, прим.г). Следовательно, сообщество, которое не применяет свои правила справедливо, рискует непреднамеренно прогнать своих членов и вызвать чувство разобщенности.

    Например, член сообщества, который чувствует, что он должен «подобрать слабину» для другого члена, который пренебрегал своими обязательствами, может начать испытывать негодование по отношению к этому члену. Они также могут испытывать негодование по отношению к руководству сообщества, которое не смогло привлечь этого члена к ответственности.

    6.Отмечайте наследие и традиции

    У каждой давней общины есть наследие и традиции, которые возникли в процессе развития общины. Позитивные сообщества принимают свою культуру, напоминая членам о долгом пути, пройденном сообществом.

    Есть много способов отметить наследие и традиции общины. Один из способов — это артефакты — наблюдаемые символы и знаки культуры сообщества (Ott, 1989).

    Примеры артефактов включают рассказы и легенды общины, например драматический рассказ о том, как было сформировано сообщество; Уилкинс, 1983; язык в том, как члены приветствуют друг друга; ритуалы и церемонии (Smith & Stewart, 2011), а также физические структуры или символы, такие как трофеи или дизайн физических пространств.

    7. Содействовать взаимодействию между членами

    Позитивные сообщества работают над развитием чувства подлинной связи между участниками, предоставляя множество возможностей для взаимодействия. Это может мотивировать участников выполнять свои обязательства и работать над достижением установленных целей сообщества.

    Если говорить более конкретно, то ключевым моментом является создание возможностей для участников испытать эмоциональное заражение во время взаимодействия.

    Эмоциональное заражение происходит, когда два или более человека сосредотачиваются на общей деятельности и эмоциональном переживании, порождая чувство групповой солидарности (Collins, 2004).Примеры действий, которые могут вызвать эмоциональное заражение, включают протесты по поводу того, чем занимается сообщество, или совместное пение песен в караоке-вечере.

    8. Избирать лидеров, придерживающихся общественных ценностей

    Лица, избранные на руководящие должности в позитивных сообществах, должны быть справедливыми и объективными. Их общие ценности должны определять решения, которые они принимают от имени сообщества.

    По возможности, лидеры должны быть разнообразными и представлять весь спектр взглядов и идентичностей, присутствующих в сообществе, например, избирать в правление равное количество мужчин и женщин.

    9. Сделайте ставку на эффективное общение

    Коммуникация необходима для любого эффективного сообщества. Это не только означает четкое сообщение политик, правил и ожиданий, но также означает информирование участников о текущих проектах, изменениях в политиках и предстоящих событиях.

    Часто сообщества создают свои собственные индивидуальные каналы для облегчения эффективного общения. Примеры таких каналов включают регулярные ежемесячные собрания, рассылаемые протоколы собраний, цифровые социальные сети и информационные бюллетени.

    10. Принимайте разумные решения

    Решения, принимаемые позитивными и воодушевляющими сообществами, в первую очередь направлены на продвижение его видения и целей. Если вы сомневаетесь в решениях, которые необходимо принять, позитивным лидерам следует подумать, согласуется ли какое-либо важное решение с видением и целями сообщества. Именно отождествление членов с видением и целями, вероятно, в первую очередь привело их к присоединению к сообществу.

    Члены неизбежно будут расходиться во мнениях по некоторым вопросам, но эффективный лидер сообщества учитывает интересы всех сторон вопроса, чтобы прийти к окончательному решению.

    5 цитат о позитивных сообществах

    Люди, которые работают вместе в сообществах, могут достигать удивительных результатов. Пусть эти цитаты служат напоминанием о движущих силах и преимуществах позитивных сообществ.

    Читая их, думайте, находят ли они отклик у вас и сообществ, в которых вы участвуете.

    Величие сообщества наиболее точно измеряется сострадательными действиями его членов.

    Коретта Скотт Кинг

    Каждый успешный человек знает, что его достижения зависят от сообщества людей, работающих вместе.

    Пол Райан

    Сила сообщества создавать здоровье намного больше, чем сила любого врача, клиники или больницы.

    Марк Хайман

    Общение ведет к общности, то есть к пониманию, близости и взаимной оценке.

    Ролло Май

    Сочувствие — это отправная точка для создания сообщества и принятия мер. Это толчок к переменам.

    Макс Карвер

    Сообщение о возвращении домой

    По словам Хенрика Ибсена:

    «Община подобна кораблю; каждый должен быть готов к тому, чтобы встать у руля.”

    Действительно, хорошо функционирующие, позитивные сообщества могут мотивировать своих членов необычайной приверженностью и самоотверженностью, так что они будут готовы «встать у руля», когда их попросят.

    По своей сути, позитивные сообщества порождают эту приверженность, потому что они основаны на убедительном и вдохновляющем видении, с которым участники могут идентифицировать себя. Независимо от того, направлено ли это видение на искоренение голода в мире или на демонстрацию лучших рождественских огней в окрестностях, позитивные сообщества вдохновляют участников взаимодействовать друг с другом и вносить свой вклад.

    Позитивные сообщества также управляются эффективными лидерами, которые справедливо представляют и воплощают в жизнь ценности сообщества и искренне заботятся о своих членах.

    Мы рассмотрели десять факторов, которые могут помочь сделать сообщество успешным, но упустили ли мы какой-либо из них? Мы будем рады услышать от вас в разделе комментариев ниже.

    Надеемся, вам понравилась эта статья. Если вы хотите узнать больше, посетите наш Мастер-класс по позитивным отношениям ©. Этот мастер-класс представляет собой полный научно обоснованный шаблон обучения для практиков и тренеров, который содержит все материалы, которые вам понадобятся, чтобы помочь вашим клиентам улучшить их личные и профессиональные отношения, в конечном итоге улучшив их психическое благополучие.

    • Act-Belong-Commit. (нет данных). Что такое Act Belong Commit? Получено с https://www.actbelongcommit.org.au/about-us/what-is-act-belong-commit
    • Башшур, М. Р., & ОК, Б. (2015). Когда голос имеет значение: многоуровневый анализ влияния голоса в организациях. Журнал менеджмента , 41 (5), 1530-1554.
    • Буторова Х. (нет данных). Важность: справедливости . Citywise. Получено с https: // citywise.org / important-fairness /
    • Коллинз Р. (2004). Ритуальные цепочки взаимодействия . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.
    • Инициатива по соблюдению этических норм и правил. (нет данных). Разработка кодекса поведения организации . Получено с https://www.ethics.org/resources/free-toolkit/code-of-conduct/
    • .
    • Гаррисон, М. Б., Маркс, Л. Д., Лоуренс, Ф. К., и Браун, Б. (2005). Религиозные убеждения, участие религиозного сообщества и депрессия: исследование сельских матерей с низким доходом. Женщины и здоровье , 40 (3), 51-62.
    • Гринберг, Дж. И Эдвардс, М. С. (2009). Голос и тишина в организациях . Бигли, Великобритания: Emerald Group Publishing.
    • Канер, С. (2014). Руководство фасилитатора по совместному принятию решений . Сан-Франциско, Калифорния: John Wiley & Sons.
    • Ламбе, Дж., Сересо, А., & О’Шонесси, Т. (2017). Стресс меньшинств, участие общества и психическое здоровье бисексуальных женщин. Психология сексуальной ориентации и гендерного разнообразия , 4 (2), 218-226.
    • Ма, А., и Карпентер, М. (2016). Сообщество. Энциклопедия социологии Блэквелла . Получено с https://doi.org/10.1002/9781405165518.wbeosc076.pub3
    • .
    • MMO популяций. (нет данных). Мир Warcraft . Получено с https://mmo-population.com/r/wow
    • .
    • Отт, Дж. С. (1989). Перспектива организационной культуры . Пасифик Гроув, Калифорния: Брукс / Коул).
    • Перкинс, Л. (2015). 5 Основные причины присоединения людей к сообществам .Неделя социальных сетей. Получено с https://socialmediaweek.org/blog/2015/01/5-key-reasons-people-join-communities/
    • .
    • Смит, А.С., и Стюарт, Б. (2011). Организационные ритуалы: особенности, функции и механизмы. Международный журнал управленческих обзоров , 13 (2), 113-133.
    • Телефон доверия для заявителей. (2016). Сообщение о проблемах на работе . Получено с https://www.norfolklscb.org/wp-content/uploads/2016/11/Raising-Concerns-at-Work.pdf
    • Уилкинс, А.Л. (1983). Организационные истории как символы, управляющие организацией. В Л. Р. Понди, П. Дж. Фрост, Т. К. Дендридж, Г. Морган и С. Б. Бахарах. (Ред.). Организационная символика . Гринвич, Коннектикут: JAI Press.
    • Янг, Э. (2017, 19 января). Как Исландия заставила подростков отказаться от наркотиков . Атлантический океан. Получено с https://www.theatlantic.com/health/archive/2017/01/teens-drugs-iceland/513668/
    • .

    Комиссия США по равным возможностям трудоустройства

    Преследование — это форма дискриминации при приеме на работу, которая нарушает Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, Закон о дискриминации по возрасту при найме на работу 1967 года (ADEA) и Закон об американцах с ограниченными возможностями 1990 года ( ADA).

    Преследование — это нежелательное поведение, основанное на расе, цвете кожи, религии, поле (включая беременность), национальной принадлежности, возрасте (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации. Преследование становится незаконным, если 1) терпение оскорбительного поведения становится условием продолжения работы или 2) поведение является серьезным или достаточно распространенным, чтобы создать рабочую среду, которую разумный человек сочтет запугивающей, враждебной или оскорбительной. Законы о борьбе с дискриминацией также запрещают преследование лиц в отместку за предъявление обвинения в дискриминации, дачу свидетельских показаний или какое-либо участие в расследовании, судебном разбирательстве или судебном процессе в соответствии с этими законами; или противодействовать практике найма, которая, по их разумным основаниям, дискриминирует людей в нарушение этих законов.

    Мелкие пренебрежения, раздражения и отдельные инциденты (если они не являются чрезвычайно серьезными) не будут считаться незаконными. Чтобы быть незаконным, такое поведение должно создавать рабочую среду, которая будет устрашающей, враждебной или оскорбительной по отношению к разумным людям.

    Оскорбительное поведение может включать, помимо прочего, оскорбительные шутки, оскорбления, эпитеты или обзывания, физические нападения или угрозы, запугивание, насмешки или издевательства, оскорбления или унижения, оскорбительные предметы или изображения, а также вмешательство в выполнение работы .Преследование может происходить при различных обстоятельствах, включая, помимо прочего, следующие:

    • Преследователь может быть руководителем жертвы, руководителем в другой области, агентом работодателя, коллегой или другим лицом. -сотрудник.
    • Жертва не обязательно должна быть человеком, о котором беспокоили, но может быть любым, на кого повлияло оскорбительное поведение.
    • Незаконное преследование может иметь место без нанесения материального ущерба или увольнения жертвы.

    Профилактика — лучший инструмент для устранения домогательств на рабочем месте.Работодателям рекомендуется принимать соответствующие меры для предотвращения и устранения незаконных домогательств. Они должны четко информировать сотрудников о недопустимости нежелательного оскорбления. Они могут сделать это, установив эффективный процесс рассмотрения жалоб или претензий, проведя обучение своих менеджеров и сотрудников по борьбе с домогательствами и приняв немедленные и надлежащие меры в случае жалобы сотрудника. Работодатели должны стремиться создать среду, в которой сотрудники могут свободно высказывать свои опасения и уверены, что эти проблемы будут решены.

    Сотрудникам рекомендуется напрямую сообщить обидчику, что такое поведение нежелательно и что его следует прекратить. Сотрудники также должны сообщать о домогательствах руководству на ранней стадии, чтобы предотвратить их эскалацию.

    Ответственность работодателя за домогательства

    Работодатель автоматически несет ответственность за преследование со стороны руководителя, которое приводит к негативным действиям при приеме на работу, таким как увольнение, отказ в продвижении по службе или прием на работу и потеря заработной платы. Если преследование руководителя приводит к созданию враждебной рабочей среды, работодатель может избежать ответственности только в том случае, если он сможет доказать, что: 1) он разумно пытался предотвратить и незамедлительно исправить преследующее поведение; 2) работник необоснованно не воспользовался превентивными или корректирующими возможностями, предоставленными работодателем.

    Работодатель будет нести ответственность за преследование со стороны сотрудников, не находящихся в ведении надзора, или лиц, не являющихся сотрудниками, над которыми он имеет контроль (например, независимых подрядчиков или клиентов на территории), если он знал или должен был знать о преследовании и не предпринял быстрые и соответствующие корректирующие действия.

    При расследовании заявлений о домогательствах EEOC изучает всю запись: включая характер поведения и контекст, в котором произошли предполагаемые инциденты. Определение того, является ли преследование серьезным или достаточно распространенным, чтобы считаться незаконным, принимается в каждом конкретном случае.

    Если вы считаете, что домогательства, которые вы переживаете или свидетелем, носят сугубо сексуальный характер, вы можете ознакомиться с информацией EEOC о сексуальных домогательствах.

    ISTJ Личность: характеристики и когнитивные функции

    ISTJ (интроверсия, ощущение, мышление, суждение) — это четырехбуквенный код, представляющий один из 16 типов личности, обнаруженных в Индикаторе личности Майерса-Бриггса (MBTI). Люди с типом личности ISTJ, как правило, замкнуты, практичны и тихи.Им нравится порядок и организованность во всех сферах своей жизни, включая дом, работу, семью и проекты. ISTJ ценят верность себе и другим и придают особое значение традициям.

    Иллюстрация JR Bee, Verywell

    Основные характеристики ISTJ

    • ISTJ — проектировщики; они любят все заранее тщательно планировать. Им нравится организованная жизнь. Они любят, чтобы все было хорошо организовано, и уделяют большое внимание деталям. Когда что-то в беспорядке, люди с этим типом личности могут оказаться не в состоянии отдохнуть, пока они не исправят все и не завершат работу.
    • ISTJ
    • одновременно ответственны и реалистичны. Они используют логический подход к достижению целей и завершению проектов и могут работать в стабильном темпе для выполнения этих задач. Они могут игнорировать отвлекающие факторы, чтобы сосредоточиться на текущей задаче, и их часто называют надежными и заслуживающими доверия.
    • ISTJ
    • также уделяют большое внимание традициям и законам. Они предпочитают следовать установленным ранее правилам и процедурам. В некоторых случаях ISTJ могут казаться жесткими и непреклонными в своем стремлении поддерживать структуру.
    Сильные стороны
    • Детально

    • Реалистичный

    • Сосредоточенный на настоящем

    • Наблюдатель

    • Логические и практические

    • Порядочно и организованно

    Недостатки
    • Судебная

    • Субъективное

    • Обвиняет других

    • Нечувствительный

    Когнитивные функции

    MBTI предполагает, что четыре различных когнитивных функции (мышление, чувство, интуиция и восприятие) образуют иерархию.Каждая функция направлена ​​либо вовне (экстравертная), либо внутрь (интровертная), и порядок этих функций определяет личность человека.

    Доминирующий: интровертное восприятие

    • Интровертные сенсоры сосредоточены на настоящем моменте, извлекая изобилие информации о своем окружении.
    • У них также есть яркие воспоминания о прошлом, и они полагаются на воспоминания об этом опыте, чтобы формировать ожидания на будущее.

    Вспомогательное: экстравертное мышление

    • ISTJ логичны и эффективны.Им нравится искать рациональные объяснения происходящему.
    • Они предпочитают сосредотачиваться на деталях, а не думать об абстрактной информации.
    • Эффективность и продуктивность важны для людей с этим типом личности. Они ценят знания, которые имеют непосредственное практическое применение.
    • ISTJ
    • принимают решения, основываясь на логике и объективных данных, а не на личных ощущениях.

    Высшее: интровертное чувство

    • При вынесении суждений ISTJ часто делают личные интерпретации, основанные на их внутреннем наборе ценностей.
    • Это часто описывается как «инстинкт» или «внутреннее чутье» в отношении ситуации. ISTJ может принять решение, основанное на логике, только для того, чтобы почувствовать это чувство, сказав им доверять своим чувствам, а не только фактам.

    Низшее: экстравертная интуиция

    • Этот аспект личности наслаждается новыми идеями и переживаниями.
    • Это самая слабая часть личности ISTJ, но развитие этой функции иногда может привести к более уравновешенной личности.

    ISTJ, которых вы, возможно, знаете

    • Джордж Вашингтон, президент США
    • Генри Форд, изобретатель
    • Джонни Карсон, артист
    • Елизавета II, королева Англии
    • Эвандер Холифилд, боксер

    Личные отношения

    ISTJ предпочитают проводить время в одиночестве или с небольшими группами близких друзей. Люди с этим типом личности обычно очень лояльны и преданы семье и друзьям, но могут с трудом понять свои собственные эмоции и чувства других.Они могут быть довольно сдержанными и иногда не улавливать эмоциональные сигналы, подаваемые другими людьми. Однако, как только они сблизятся с человеком и разовьют понимание его чувств и потребностей, они приложат много усилий для удовлетворения этих потребностей.

    Карьерный путь

    Из-за этой потребности в порядке они, как правило, лучше справляются с учебной и рабочей средой, в которой есть четко определенные графики, четкие задания и сильная ориентация на поставленную задачу.Изучая что-то новое, ISTJ лучше всего справляются с материалом, который они считают полезным для реальных приложений. Конкретная фактическая информация привлекает ISTJ, в то время как теоретическая и абстрактная информация не имеет особой ценности, если они не видят в ней какое-то практическое применение. Хотя они могут вкладывать огромную энергию в проекты, которые они считают ценными, они не будут тратить время и энергию на вещи, которые они считают бесполезными или непрактичными.

    ISTJ обычно преуспевают в карьере, требующей порядка, структуры и настойчивости.Работа, связанная с конкретными фактами и цифрами (бухгалтерский учет, библиотечное дело, компьютерное программирование и т. Д.), — все это хорошие варианты. Работа, требующая точности, уважения к правилам и стабильности, часто нравится тем, у кого есть личность ISTJ.

    Популярные вакансии в ISTJ

    • Бухгалтер
    • Программист
    • Стоматолог
    • Врач
    • Библиотекарь
    • Юрист
    • Полицейский или детектив
    • Военачальник

    Советы по взаимодействию с ISTJ

    Дружба

    ISTJ обычно лучше ладят с друзьями, которые похожи на них самих.Хотя они, как правило, немного серьезны и, судя по всему, им нравится веселиться. Возможно, они не захотят заниматься чем-то новым, но вы можете стать для них хорошим другом, помогая им заниматься хобби и занятиями, которые им нравятся.

    Воспитание

    Родители ISTJ, как правило, очень сосредоточены на традициях и умеют обеспечивать безопасность и стабильность своим детям. Дети родителей ISTJ часто обнаруживают, что их родители будут относиться к ним с заботой и уважением, и что они также ожидают такого же отношения в ответ.

    Родители детей ISTJ обнаружат, что постоянство может помочь их детям чувствовать себя в большей безопасности. Придерживаться распорядка, медленно вводить изменения и давать им время адаптироваться к новым ситуациям — все это способы помочь ребенку ISTJ.

    Отношения

    Хотя ISTJ могут испытывать глубокие чувства, им часто трудно показать эту сторону себя в романтических отношениях. Вы можете быть понимающим партнером, не ожидая, что они сразу же откроют вам свою душу.Иногда может показаться, что ваш партнер не учитывает ваши чувства, но вы можете помочь ему увидеть вашу сторону, рационально представив факты и логические объяснения своей стороны аргумента.

    6 различных типов рабочих групп и их формирование

    Работа в команде, во времена облачных вычислений и программного обеспечения для совместной работы, это одно из тех качеств, которые каждый хочет видеть в своей компании. Но правда в том, что для разных типов рабочих групп развиваются разные формы интеграции и сотрудничества, позволяющие им лучше функционировать.

    В этом посте мы увидим, что он характеризует и каковы различные типы рабочих команд, а также динамику их формирования.

    Подробнее: Как повысить эффективность команды: 5 образованных советов

    Какие бывают типы рабочих групп?

    Каждый из этих различных типов рабочих групп имеет определенную цель, которая оправдывает их создание в соответствии с каждой моделью.

    См. Подробности по каждому из них:

    1- Функциональная рабочая группа

    В этой рабочей группе все членов принадлежат к одной функциональной области и подчиняются одному менеджеру , отвечающему за управление всей группой.

    Это очень распространено в компаниях с жесткой иерархией, и вы узнаете их по примерам, которые мы собираемся привести: например, отделы бухгалтерского учета и управления персоналом, группа технического обслуживания и другие специализированные группы, подобные этим.

    2- Рабочая группа

    В этом случае рабочая группа состоит из членов из разных сфер деятельности, и ее члены обычно имеют один и тот же иерархический уровень.

    Этот тип рабочей группы обычно формируется для разработки работы с мультидисциплинарным подходом, в котором каждая область, представленная членами команды, дополняет знания других , принося более творческие и всеобъемлющие результаты.

    Примерами таких типов рабочих групп могут быть комитеты и советы, где члены из разных областей работают вместе для решения конкретных проблем, например, комитет по устойчивому развитию; или стратегические, как в случае с советами директоров компаний.

    3- Группа поиска и устранения неисправностей

    Организации используют эти команды, как правило, для улучшения процессов, чтобы узнать, как решать проблемы, которые им наносят ущерб.

    При определении вариантов решения причин проблем они направляются ответственным отделам, так как такая рабочая группа не реализует предлагаемые решения.

    4- Самоуправляемые команды

    Группы сотрудников, которые работают чрезвычайно интегрированно и совместно, потому что у них нет официального лидера.

    Члены определяют разделение труда, ответственности и распределение задач , а также принимают решения и даже контролируют и контролируют сами.

    5- Команда проекта

    Это рабочие группы, которые организация создает для реализации конкретного проекта до его завершения. После этого группа распадается по мере достижения своих целей.

    Обычно членов приходят из разных областей компании и выполняют другие задачи, связанные с их домашним отделом.

    Но по проекту они подчиняются руководителю проекта.

    6- Оперативная группа

    Это один из самых интересных видов рабочих коллективов. Они формируются только при возникновении нештатных ситуаций , которые необходимо решить организации.

    Его члены обычно являются лучшими в компании в этом районе.Во время разрешения чрезвычайной ситуации они посвятят себя исключительно этой задаче. Их цель — сделать это наилучшим образом и в кратчайшие сроки.

    Теперь, когда вы увидели, что такое разные типы рабочих команд, понимаете, как они формируют свою динамику.

    См. Также: Лучшие стратегии тайм-менеджмента — это не останавливается!

    5 этапов формирования различных типов рабочих групп

    1. Обучение: начальный этап, когда рабочая группа начинает встречаться и объединяться.Несмотря на то мотивировано, члены все еще имеют некоторую неуверенность, но все упорно работает.
    2. Storm: первоначальное волнение уменьшается вместе с производительностью по мере возникновения первых конфликтов. Группа стремится «определить» лидера и определить территории и обязанности каждого.
    3. Нормализация: Как только они лучше узнают друг друга, участники начинают понимать и формировать неявные рабочие правила. Возникает лидер, признанный всеми.
    4. Производительность: со всем определенным и интегрированным, производительность полностью направлена ​​на достижение определенных общих целей.
    5. Растворение: Цель достигнута, фаза растворения характеризуется низкой мотивацией. Обязанность лидера — смягчить это чувство для будущих проектов.

    Чтобы выбрать из различных типов рабочих групп, наиболее подходящих для каждого процесса в вашей компании, используйте HEFLO. Используя функцию автоматизации бизнес-процессов, вы можете улучшить производительность всех видов рабочих групп. Проверьте это!

    Рабочая этика — Технический колледж Джорджии Пьемонт

    Технический колледж Джорджии Пьемонт инструктирует и оценивает студентов по вопросам трудовой этики во всех программах обучения на определенных курсах в каждой из академических школ, за исключением искусств и наук.Десять черт трудовой этики: внешний вид, посещаемость, отношение, характер, общение, сотрудничество, организационные навыки, продуктивность, уважение и командная работа определены как важные для успеха учащихся и перечислены ниже. Определение каждой из этих черт было интегрировано в программные курсы каждой учебной программы, что позволило каждой программе сделать трудовую этику актуальной и значимой частью учебной программы.

    1. Внешний вид: Соответствует одежде, внешнему виду, гигиене и манерам.
    2. Посещаемость: Посещает класс, приходит и уходит вовремя, заранее сообщает инструктору о запланированном отсутствии и быстро выполняет задание.
    3. Отношение: Демонстрирует позитивный настрой, выглядит уверенным и искренне надеется на самого себя.
    4. Персонаж: демонстрирует лояльность, честность, надежность, надежность, инициативу и самообладание.
    5. Коммуникация: демонстрирует правильные вербальные и невербальные навыки и слушает.
    6. Сотрудничество: демонстрирует лидерские качества; правильно справляется с критикой, конфликтами и стрессом; поддерживает правильные отношения с коллегами и следует цепочке команд.
    7. Организационные навыки: демонстрирует навыки управления, определения приоритетов и работы с изменениями.
    8. Производительность: соблюдает правила техники безопасности, экономит ресурсы и следует инструкциям.
    9. Уважение: правильно относится к разнообразию, проявляет понимание и терпимость.
    10. Работа в команде: уважает права других, работает в команде, полезен, уверен в себе, демонстрирует отношение к обслуживанию клиентов и стремится к постоянному обучению.

    Georgia Piedmont Tech стремится обеспечить сильную культуру трудовой этики, которая находится в центре внимания как сотрудников, так и студентов.Поощрение правильного поведения в классе и на рабочем месте — обязанность всех. Курсы укрепляют черты трудовой этики посредством обсуждения, моделирования поведения и выполнения домашних заданий. Преподаватели постоянно включают в себя неформальные черты трудовой этики на протяжении всего курса программы. Формально рабочая этика подчеркивается в курсах, перечисленных ниже. В транскрипте студента будет указана оценка «Успешно» (2) или «Неудачно» (0).

    Три основных результата программы трудовой этики делают ее выигрышным предложением для всех заинтересованных сторон.Результаты:

    • Студенты начинают работу с положительными навыками трудовой этики, которые повышают их ценность как сотрудников.
    • Преподаватели воспитывают более мотивированных и внимательных учеников.
    • Работодатели приобретают сотрудников с желательными рабочими привычками.

    Следующие курсы обучают трудовой этике в рамках программ:

    Школа бизнеса и компьютерных информационных систем

    • Банковские бизнес-системы и информационные системы (BAFN 1105)
    • Финансовый учет I (ACCT 1100)
    • Приложения для настольных публикаций и презентаций (BUSN 1430)
    • Прикладные офисные процедуры (БУСН 2210)
    • Правовые административные процедуры (БУСН 2220)
    • Компьютерные концепции (CIST 1001)
    • Введение в информационные технологии здравоохранения (HIMT 1100)
    • Надзор и руководство в индустрии гостеприимства (HRTM 1220)
    • Принципы менеджмента (MGMT 1100)
    • Принципы маркетинга (MKTG 1100)
    • Маркетинговая стажировка / Практикум (MKTG 2290)
    • Основы транспортной отрасли (TRST 1000)

    Школа общественной безопасности и правовых исследований

    • Основы охлаждения (AIRC 1005)
    • Введение в дизельные технологии, инструменты и безопасность (DIET 1000)
    • Основы транспортной отрасли (TRST 1000)
    • Основы электрооборудования HVACR (AIRC 1030)
    • Введение в сварочную технику (WELD 1000)
    • Анализ цепей постоянного тока (IDSY 1101)
    • Введение в автомобильные технологии (AUTT 1010)
    • Технология пайки (ELCR 1005)
    • Техническое обслуживание мотоциклов (MCST 1110)
    • Введение в экологичное строительство (GRBT 1001)
    • Введение в инженерные технологии (ENGT 1000)
    • Сетевые системы II (ECET 2210)

    Школа здравоохранения и профессиональных услуг

    • Наука: стерилизация, санитария и бактериология (BARB 1100)
    • Основы ухода за пациентами (НАСТ 1150)
    • Управление салоном (COSM 1120)
    • Введение в технологию клинических лабораторий (CLBT 1010)
    • Медицинские офисные процедуры (MAST 1060)
    • Введение в венепункцию (PHLT 1030)
    • Основы сестринского дела (PNSG 2030)
    • Руководство по сестринскому делу (PNSG 2410)

    Школа образования и новых медиа

    • Практикум / Стажировка (DMPT 2905)
    • Обзор выхода (DMPT 2930)
    • Практикум по воспитанию и образованию детей младшего возраста (ECCE 1121)
    • Стажировка по уходу за детьми младшего возраста и образованию (ECCE 2240)
    • Основы CAD (DFTG 1101)

    (Эти списки могут быть изменены 13.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты:
    <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong> 

    © 2019 МКОУ "СОШ с. Псыншоко"