Гпк протокол: ГАС РФ «Правосудие» — ошибка 404

Протокол судебного заседания: как получить его копию в гражданском процессе

Истец в гражданском деле попросил суд сделать для него копию протокола судебного заседания, но получил отказ. Председатель райсуда сослался на то, что инструкция Судебного департамента при Верховном суде, регулирующая выдачу таких документов, не предусматривает право получать эту копию сторонам в гражданском процессе. Тогда адвокат истца обратился в ВС с требованием признать частично недействующим спорный приказ Суддепа.

Копию протокола не получить

Осенью прошлого года Роман Русаков обратился во Фрунзенский районный суд Санкт-Петербурга с требованием взыскать деньги, которые ему задолжал В. Балдин (дело № 2-511/2017 (2-8558/2016;) ~ М-7520/2016). Дело слушалось долго, так как ответчик в процессе менял свою позицию. Тогда адвокат истца обратился в суд с просьбой предоставить копию протокола одного из первых заседаний по этому спору. Документ понадобился защитнику, чтобы точно установить первоначальную позицию, высказанную представителем должника. Однако председатель суда Андрей Малышев отказал адвокату Русакова выдавать копию протокола. Глава Фрунзенского райсуда в обоснование такого решения сослался на п. 7.12 и 12.6 «Инструкции по судебному делопроизводству в районном суде», которая утверждена приказом Судебного департамента при ВС от 29 апреля 2003 года № 36.

В п. 7.12 указано, что стороны по административным и уголовным делам могут попросить суд изготовить им копию протокола судебного заседания, но для участников гражданских дел такого права в этой норме не предусмотрено. А в п. 12.6 разъясняет, что снятые за свой счет копии с материалов судебного дела судом не заверяются. Тогда Русаков обратился в Верховный суд и попросил признать частично недействующими эти правовые положения приказа Суддепа, которые помешали представителю кредитора получить необходимый документ в заверенном виде.

Документ дадут только при наличии обоснования

На заседании в ВС другой адвокат истца Иван Панкратов указал, что участник гражданского процесса, конечно, может заявить ходатайство об изготовлении копии протокола судебного заседания, но у служителей Фемиды нет обязанности исполнить эту просьбу. Защитник объяснил, что они предлагали суду другой вариант выхода из сложившейся ситуации: «Мы были готовы сами скопировать этот документ, но в суде нам ответили, что в таком случае все равно нам его не заверяет, сославшись на п. 12.6 спорного приказа».

– Кто вообще должен разрешать подобное ходатайство? – сразу уточнил у представителя Суддепа Ольги Лобановой адвокат истца.

– Председатель суда. Просто в вашем случае защитник Русакова не указал, зачем ему нужна копия этого протокола, – попыталась объяснить ответчик.

– То есть можно только с определенной целью просить такой документ, – продолжил расспрос Панкратов.

– Да, эту просьбу надо обосновать, – подтвердила Лобанова.

Такой документ может быть не 3 страницы, а все 300 листов, добавил коллега Лобановой 

Ответчик объяснил и причину того, почему в суде предупредили об отказе заверить ту копию, которую сделает сторона по делу сама: «Его подлинность было бы сложно проверить, а он должен быть идентичен с оригиналом вплоть до запятой».

Проблема решится новым законом

Представители Суддепа просили отказать в удовлетворении иска, а в своих объяснениях упирали на то, что запрета на изготовление протокола судебного заседания в гражданском процессе нет. По словам Лобановой, судьи могут копировать такой документ, применив аналогию закона с тем же УПК, который разрешает так делать. Такую возможность подтвердил и ВС в своем решении по делу № ГКПИ11-2096 от 31 января 2012 года.

Панкратов сказал, что они, обращаясь к руководству Фрунзенского райсуда, ссылались на это решение ВС, но все оказалось безрезультатно. Тогда Шаров стал настаивать на том, что истец в этом деле пытается оспорить законность конкретного решения председателя Фрунзенского райсуда Петербурга.

– Я все же хочу уточнить, это обязанность суда изготовить и заверить копию протокола или вопрос усмотрения? – поинтересовалась прокурор Лариса Масалова.

– В гражданском процессе – усмотрение. Только суд может применять аналогию права и закона, – пояснил Шаров.  

Романенков спросил у Панкратова и о размере злосчастного документа, копию которого так и не удалось получить истцу. Адвокат заявителя сказал, что он не превышал трех листов.

Выслушав доводы всех сторон и позицию Масаловой, которая тоже поддержала мнение ответчика, суд удалился в совещательную комнату и спустя 15 минут огласил решение: в удовлетворении иска отказать. Однако судья Романенков тут же заметил, что в мотивировочной части решения ВС будет указано на возможность сторон в гражданском процессе получать копии материалов дела, в том числе и судебных протоколов по их просьбе. Служитель Фемиды отметил, что спорный пробел будет ликвидирован тем законопроектом, который анонсировался на последнем Пленуме ВС (см. «Процессуальная революция: Пленум Верховного суда предлагает поменять АПК и ГПК»).

Выдача копии протокола по аналогии закона

Эксперты единогласно поддержали решение ВС РФ, отметив, что актуальность этого вопроса связана с тем, что стороны судебного процесса зачастую используют протоколы судебного заседания в качестве доказательств.

В связи с необходимостью получения заверенных копий протоколов судебных заседаний гражданин направил соответствующее заявление в районный суд, однако ему было отказано. Он обратился в ВС РФ с административным исковым заявлением о признании недействующим п. 7.12 Инструкции по судебному делопроизводству в районном суде в части непредоставления лицам, участвующим в гражданском деле, права на изготовление судом копий протоколов судебных заседаний на основании письменного ходатайства лиц, участвующих в гражданском деле. Также он просил признать недействующим абз. 10 п. 12.6 Инструкции в части запрета на заверение судом копий протоколов судебных заседаний, снятых за свой счет, в том числе с помощью технических средств.

Гражданин сослался на то, что оспариваемые положения нормативного правового акта препятствуют административному истцу в получении надлежащим образом заверенных копий протоколов судебных заседаний по гражданским делам.

ВС РФ отметил, что согласно п. 7.12 Инструкции при наличии письменного ходатайства сторон, иных участников судебного разбирательства по уголовным делам об ознакомлении с протоколом судебного заседания им обеспечивается такая возможность. Копия протокола изготавливается по письменному ходатайству участника судебного разбирательства и за его счет. Лица, участвующие в гражданском деле, их представители вправе ознакомиться с протоколом и подать на него замечания. Тот факт, что ГПК РФ не содержит прямой нормы, в соответствии с которой на основании письменных заявлений и за счет лиц, участвующих в деле, их представителей могут быть изготовлены копии протокола, не означает, что указанные лица не имеют на это права, поскольку применяется норма, регулирующая сходные отношения (аналогия закона).

Что касается п. 12.6 Инструкции, то ВС РФ отметил, что эта норма закрепляет право на снятие копий с материалов дела за свой счет, в том числе с использованием технических средств, в части копий процессуальных решений, относящихся к гражданскому иску, что основано на нормах действующего законодательства.

Оспариваемые пункты Инструкции, подчеркнул ВС РФ, не устанавливают правила изготовления, заверения и выдачи копии протокола судебного заседания по гражданскому делу, следовательно, не могут противоречить действующему законодательству о гражданском судопроизводстве, а также рассматриваться как ограничивающие право лиц, участвующих в деле, их представителей на заверение судом копии протокола, изготовленного судом на основании письменных заявлений и за счет этих лиц.

В связи с этим ВС РФ решил отказать в удовлетворении административного искового заявления гражданина.

Юрист юридической фирмы «Борениус» Артем Берлин отметил, что, хотя Верховный Суд отказал в удовлетворении заявления гражданина, изложенная в решении правовая позиция по существу отвечает на поставленный заявителем вопрос.

«Оспариваемые положения Инструкции по судебному делопроизводству сами по себе неясности не содержат, поскольку в части составления протокола судебного заседания и изготовления его копий воспроизводят требования процессуального законодательства. Поэтому вывод Верховного Суда о непротиворечии оспариваемых положений закону правильный, – пояснил эксперт. – Реальная же проблема заключается в наличии пробелов в ГПК РФ, который, в отличие от УПК РФ и КАС РФ, не предусматривает права лица, участвующего в деле, ходатайствовать о выдаче копии протокола». Как правило, отметил юрист, суды изготавливают такие копии, применяя положения УПК РФ и КАС РФ по аналогии закона, на что и указал Верховный Суд.

Он пояснил, что необходимость получения копий протоколов по гражданским делам возникает нечасто, однако это может понадобиться для подтверждения содержания показаний свидетеля, данных в судебном заседании, или сделанного стороной признания определенного факта.

Адвокат НП «Коллегия адвокатов Кировской области “Кодекс”» Артем Смертин согласился, что стороны судебного процесса зачастую используют протоколы судебного заседания в качестве доказательств, в том числе по иному делу, что прямо предусмотрено процессуальным законодательством РФ.

Кроме того, он отметил, что копии любых письменных доказательств должны быть представлены суду заверенными надлежащим образом либо одновременно с оригиналом – для обозрения. «Действующие положения закона, кроме норм КАС РФ, не предусматривают изготовление копий протоколов судебных заседаний, а допускают ознакомление стороны с ними, – заметил Артем Смертин. – Инструкция же содержит прямое указание на отсутствие у суда обязанности по заверению копий, изготовленных стороной, однако права сторон этими положениями не нарушаются». Адвокат пояснил, что, если стороной в качестве письменного доказательства по делу будет представлена светокопия протокола судебного заседания, суд не вправе требовать от стороны ее заверения судом, изготовившим такой протокол. В то же время, если возникнут вопросы относительно ее достоверности или полноты, суд вправе истребовать, в том числе по своей инициативе, материалы дела, содержащие представленный протокол судебного заседания. «При таких обстоятельствах, полагаю, права сторон действующим регулированием не ущемляются», – заключил он.

Отсутствие протокола судебного заседания – безусловное основание для отмены решения

«Согласно статье 387 ГПК РФ основаниями для отмены или изменения судебных постановлений в кассационном порядке являются существенные нарушения норм материального права или норм процессуального права, которые повлияли на исход дела и без устранения которых невозможны восстановление и защита нарушенных прав, свобод и законных интересов, а также защита охраняемых законом публичных интересов. В силу положений пункта 6 части 4 статьи 330 ГПК РФ основанием для отмены решения суда первой инстанции в любом случае является отсутствие в деле протокола судебного заседания.

В соответствии со статьей 229 ГПК РФ протокол судебного заседания должен отражать все существенные сведения о разбирательстве дела, в том числе сведения об оглашении и о разъяснении содержания решения суда и определений суда, разъяснении порядка и срока их обжалования (пункт 13 части 2 статьи 229 ГПК РФ). В материалах дела имеется судебное решение от 5 апреля 2013 года, которым настоящий спор был разрешен по существу. Между тем, протокол судебного заседания от 5 апреля 2013 года не содержит сведений о том, что в данном судебном заседании суд удалялся для вынесения решения, резолютивную часть которого в том же судебном заседании огласил.

Приобщенный к делу протокол судебного заседания от 5 апреля 2013 года после изложения содержания судебных прений содержит указание на то, что судебное заседание закрыто в 16 часов 35 минут (т. 2 л.д. 22). Таким образом, протокола судебного заседания, который содержал бы сведения о разрешении данного дела судом по существу в судебном заседании 5 апреля 2013 года, в материалах дела фактически не имеется. Изложенное свидетельствует о существенном нарушении судом норм процессуального права, влекущем отмену судебного решения независимо от доводов кассационной жалобы»  —  определение Московского городского суда  от 11 ноября 2013 г. N 4г/1-9122/13

Установление в апелляционном производстве факта отсутствия протокола судебного заседания будет являться безусловным основанием для отмены судебного решения с переходом апелляционной инстанции к рассмотрению дела по существу по правилам суда первой инстанции.

«…протокол судебного заседания от 11 апреля 2013 года перед решением суда не подшит. Указанное обстоятельство нашло отражение в апелляционной жалобе истца К. Протокол судебного заседания от 11 апреля 2013 года подшит в дело лишь 19 июня 2013 года по результатам служебной проверки, то есть более чем через 2 месяца со дня проведения судебного заседания и после подачи апелляционной жалобы, содержащей довод об отсутствии протокола.

Допущенное судом нарушение норм процессуального права в силу п. 6 ч. 4 ст. 330 ГПК РФ послужило основанием для рассмотрения дела по правилам производства в суде первой инстанции без учета особенностей, предусмотренных главой 39 ГПК РФ, о чем судебной коллегией 20 августа 2013 года вынесено определение» — апелляционное определение Московского городского суда от 20 августа 2013 г. по делу N 11-21874

Изготовление протокола судебного заседания с нарушением установленного срока не является основанием для отмены решения. «Доводы жалобы о том, что не изготовление в установленный ч. 3 ст. 230 ГПК РФ срок протокола судебного заседания свидетельствует об его отсутствии и необходимости отмены решения суда в соответствии с п. 6, ч. 4, ст. 330 ГПК РФ, не состоятельны и основаны на неправильно толковании норм процессуального права» — апелляционное определение Московского городского суда от 16 мая 2013 г. по делу N 11-12823

«Согласно п. 6 ч. 4 ст. 330 ГПК РФ решение суда подлежит отмене независимо от доводов апелляционной жалобы в случае, если в деле отсутствует протокол судебного заседания. В соответствии со ст. ст. 229, 230 ГПК РФ протокол судебного заседания должен отражать все существенные сведения о разбирательстве дела. Протокол составляется в письменной форме, подписывается председательствующим и секретарем судебного заседания. Все внесенные в протокол изменения, дополнения, исправления должны быть оговорены и удостоверены подписями председательствующего и секретаря судебного заседания.

Между тем, из протокола судебного заседания следует, что судебное заседание открыто 14.02.2013 года в 17 час. 05 мин. В данном судебном заседании в 18 час. объявлен перерыв до 15.02.2013 года в 09 час. 30 мин. В указанное время судебное заседание продолжено после перерыва. Судебное заседание закрыто в 09 час. 45 мин. Протокол изготовлен 14.02.2013 года (л.д. 154 — 158), то есть до продолжения судебного заседания после перерыва. Следовательно, в деле отсутствует надлежащим образом оформленный протокол судебного заседания, поэтому в силу требований п. 6 ч. 4 ст. 330 ГПК РФ решение суда подлежит отмене»  — определение Московского городского суда от 24 апреля 2013 г. по делу N 11-17322

Из материалов дела следует, что протокол судебного заседания от 17 июня 2015 года не подписан судьей и секретарем судебного заседания, что свидетельствует о фактическом его отсутствии.

Определение Московского городского суда от 06.05.2016 N 4г-4270/2016

В силу п. 6 ч. 4 ст. 330 ГПК РФ основаниями для отмены решения суда первой инстанции в любом случае является отсутствие в деле протокола судебного заседания.

Из материалов дела следует, что дело рассмотрено по существу с вынесением решения в судебном заседании 1.12.2015 года, о чем составлен протокол, подписанный судьей и секретарем (л.д. 60 — 61). Ссылка в жалобе на то, что протокол судебного заседания изготовлен с нарушением срока изготовления, не является основанием для отмены решения. Составление протокола судебного заседания с превышением 3-дневного срока, предусмотренного ст. 230 ГПК РФ, не свидетельствует об отсутствии протокола как такового и не влечет отмену решения по основаниям пп. 6 п. 4 ст. 330 ГПК РФ.

43. Протокол судебного заседания

Для поиска на сайте однородных и связанных материалов воспользуйтесь меткой внизу страницы. Чтобы просмотреть содержание категории (раздела, страницы), воспользуйтесь активной, ссылкой голубого цвета, расположенной в верхней части страницы. После активации ссылки откроется перечень статей категории в кратком виде.

обязательность составления протокола при подготовке дела; нарушение сроков составления и подписания протокола судебного заседания; исчисление сроков составления и обжалования протокола; воспрепятствование получению протокола; нарушения допускаемые при составлении протокола; искажение в протоколах сути объяснений участников и свидетелей; умолчание в протоколах о существенных обстоятельствах; составление мотивированного решения до составления, подписания и истечения сроков обжалования протокола; обжалование определения об отклонении замечаний на протокол; фальсификация протокола; ст. 303 УК РФ Фальсификация доказательств; судьи Мосгорсуда ОвсянниковаМ.В., Котова И.В. и Анашкин А.А.;

1. Обязательность составления протокола при подготовке дела

1.1. В судах г. Москвы при подготовке дела не составляется протокол. Возражения участников и представителей судьями отклоняются.

Отказ в составлении протокола при исполнении процедур подготовки дела противоречит статье 123 Конституции и статье 10 ГПК РФ, обязывающих суд обеспечить гласность судебного разбирательства и статьям  35, 55, 150, 228 ГПК РФ, гарантирующим право на сохранность доказательств по делу в форме устных объяснений. Нарушение закона препятствует защите в связи с невозможностью использовать объяснения сторон, полученные при подготовке, и позволяет недобросовестной стороне манипулировать ими, существенно изменяя свою позицию.

Отсутствие протокола лишает участников гарантий сохранности переданных суду письменных доказательств, лишает возможности проследить своевременность передачи копий письменных доказательств и их объем.

Отсутствие протокола дает судье полную свободу действий в принятии или отказе в принятии доказательств по делу, позволяет скрыть принимаемые судом решения по разрешению ходатайств, определению закона, подлежащего применению, определению обстоятельств, имеющих значение для дела и может повлечь отказ в иске в связи с недоказанностью обстоятельств, неправильным толкованием права или ссылкой на закон, не подлежащий применению. Между тем, все эти недостатки защиты должны быть предметом публичного обсуждения и разъяснения суда. Только в таком случае возможно обеспечить участникам максимальные возможности для защиты и обеспечить законность решения.

Кроме того, без составления протокола при подготовке дела невозможно:

проследить исполнение требований статей 148,149 и 150 ГПК РФ об обеспечении прав участников процесса и исполнении судом обязанностей;

обеспечить публичность истребования и приобщения доказательств, рассмотрения ходатайств, установления обстоятельств, имеющих значение для дела, и иных важных обстоятельств, публичное выяснение которых обязательно именно на стадии подготовки;

1.2. Составление протокола особенно актуально для участников судебного разбирательства, поскольку обеспечивает гласность (публичность) судебной процедуры, делает понятной и открытой позицию суда, что в свою очередь облегчает защиту.

1.3. После возбуждения гражданского дела подготовка назначается без учета занятости сторон, те без учета их возможности явиться в суд в назначенное время. При таких обстоятельствах суд обязан составить протокол, чтобы обеспечить отсутствующему участнику доступ к устным объяснениям участников и разъяснениям и указаниям суда.

1.4. В судах Московской области составляется протокол процессуального действия, что представляется правильным и согласуется как с требованиями закона, так и интересами участников разбирательства.

2. Требования к протоколу,

В силу статьи 71 (ч. 1) ГПК РФ протокол является доказательством по делу, следовательно, должен соответствовать требованиям закона об относимости, допустимости и достоверности, т.е. соответствовать требованиям статей 59, 60 и 67 ГПК РФ.

3. Обязательность использования средств аудио фиксации

3.1. Уклонение от использования имеющихся в распоряжении судов технических средства для аудио фиксации хода судебного заседания.

Чаще всего судьи умалчивают о наличии у них такой возможности и обязанности. Ходатайства сторон об аудиозаписи разбирательства отклоняются либо без объяснения причин, либо по ложному утверждению, что закон не содержит прямого указания, те оставляет на усмотрение суда. Между тем, право участников на аудиозапись происходящего закреплена в статье 230 ГПК РФ и гарантируется обязанностью государства обеспечить максимальные возможности для судебной защиты. На технические средства потрачены деньги налогоплательщиков, использование оборудования имеет общественный интерес и не зависит от усмотрения судьи.

Отказывая в использовании имеющихся у суда технических средств фиксации судебного разбирательства, судья вступает в противоречие с законом, Постановлением Пленума и общественными интересами. 

«18. При наличии технической возможности судам надлежит осуществлять фиксацию хода судебного разбирательства с использованием средств аудиозаписи и иных технических средств, а в случае недостаточной вместимости зала судебного заседания, в котором проводится слушание дела, осуществлять в здании суда трансляцию хода судебного заседания в режиме реального времени с использованием технических средств. Материалы фиксации хода судебного разбирательства, осуществляемой судом (например, носитель аудиозаписи), приобщаются к делу (часть 1 статьи 230 ГПК РФ, часть 5 статьи 259 УПК РФ)».

Постановление Пленума Верховного Суда от 13 декабря 2012 года N 35 «Об открытости и гласности судопроизводства и о доступе к информации о деятельности судов»

3.2. Воспрепятствование в получении аудиозаписи судебного заседания.

Суды под различными предлогами препятствуют в получении аудиозаписи заседания. Однако в 2015 году в Инструкции по делопроизводству в районных, городских, краевых судах внесены изменения, предусматривающие обязанность суда по заявлению бесплатно изготовить аудиозапись.

«7.12.1. Копия аудиозаписи судебного заседания может быть изготовлена на оптическом диске или ином материальном носителе информации уполномоченным работником аппарата суда только после подачи соответствующего заявления и при наличии соответствующей отметки лиц, указанных в абзаце пятом настоящего пункта.

Уплата государственной пошлины для изготовления копии аудиозаписи судебного заседания не предусмотрена.

Для изготовления копии аудиозаписи лицо, подавшее заявление, представляет в суд материальный носитель информации (флеш-карта, диск CD-R, DVD и другие носители информации, техническая возможность записи на которые имеется в соответствующем суде). Представленные в суд материальные носители информации не должны содержать какую-либо информацию.

В целях безопасности перед записью аудиопротокола судебного заседания представленный в суд материальный носитель может быть отформатирован уполномоченным работником аппарата суда, ответственным за изготовление и выдачу копии аудиозаписи, при этом предварительно уведомив лицо, подавшее соответствующее заявление».

Инструкция по судебному делопроизводству в районном суде

4. Нарушения, допускаемые судом при составлении протокола

4.1. Искажение сути объяснений участников и свидетелей, фальсификация доказательств

В протоколах судьями допускается искажение объяснений участников и показаний свидетелей. В силу статьей 71 и 230  ГПК РФ протокол судебного заседания является письменным доказательством по делу. Искажение протокола, отклонение замечаний на протокол содержащих существенные обстоятельства подтвержденные аудио записью или Актом независимых наблюдателей, указывает на умысел судьи и содержит признаки преступления квалифицируемого статьей  303УК РФ Фальсификация доказательств.

Средства защиты от нарушений:

— подача и регистрация в канцелярии суда объяснений (возражений) в письменном виде с оговоркой, что объяснения (возражения) оглашались в судебном заседании и вы поддерживаете только эти объяснения;

В последующих заседаниях следование ранее заявленной позиции изложенной в письменных объяснениях (возражениях) и завершение любых устных объяснений ссылкой, что ранее ваша позиция излагалась суду в письменной форме, вы ее поддерживаете. Желательно сослаться на дату регистрации объяснений в канцелярии суда или листы дела и конкретные пункты письменных объяснений. Если возникают вопросы, объяснения по которым ранее не давались – просить об отложении в связи с необходимостью изучить вопросы, проконсультироваться с представителем и подготовить письменные объяснения. Следует учесть, что суд не вправе требовать от вас публичной консультации с представителем в судебном заседании, как не вправе отказать в подготовке письменных объяснений, ссылаясь на устность разбирательства или иные причины. Устность разбирательства предполагает обязательность оглашения всех письменных материалов в заседании, а не обязанность давать объяснения устно. Принцип диспозитивности оставляет выбор способа изложения объяснений суду за гражданином.

Отводы судье обязывают суд предоставить время для подготовки письменных объяснений по новым обстоятельствам и спорным вопросам. Отклонение  отвода, не означает, что доверие к суду восстановилось.

— ходатайство участника о предоставлении свидетелю для ознакомления и подписания протокола допроса;

В силу статьи 55 ГПК РФ показания свидетелей являются доказательствами по делу. В силу статьи 70 (ч. 2) ГПК РФ свидетель несет ответственность за дачу заведомо ложных показаний. Статья 19 Конституции и статья 6 ГПК РФ гарантируется равенство перед законом и судом. Между тем, сравнительно с процедурой получения показаний свидетеля в уголовном судопроизводстве, существующий порядок допроса в гражданском судопроизводстве не обеспечивает свидетелю равенства прав для защиты от уголовного преследования при равной ответственности. В силу сложившейся судебной практики в гражданском судопроизводстве свидетель не знакомиться и не подписывает протокол, куда заносятся его показания. Свидетель не имеет права подать замечания на протокол, не согласившись с письменно зафиксированными показаниями.

Однако статьей 190 (ч. 6-9) УПК РФ свидетелю в уголовном судопроизводстве предоставляются такие способы защиты, как ознакомление и подписание протокола.

Недостаток ГПК РФ суд обязан компенсировать, удовлетворив ходатайство участника о предоставлении свидетелю для ознакомления и подписания протокола допроса. Справедливо  в такой ситуации составить протокол отдельного процессуального действия – допроса свидетеля.

4.2. Умолчание о существенных обстоятельствах

Судья препятствует в истребовании документов и пытается избавиться от самостоятельно полученных и представленных доказательств, подтверждающих обоснованность требований (возражений), подложность документов принятых у процессуального оппонента итд: ходатайства об истребовании и приобщении доказательств в протоколах не отражаются, замечания на протокол отклоняются. Вопреки статье 232 (ч. 1), известны случаи возврата замечаний на протокол в связи с их отклонением. Возвращая замечания, суд реализует намерение избежать наличия в деле любых сведений опровергающих ожидаемый и известный суду результат.

Между тем, в силу статьи  232 (ч.1) ГПК РФ замечания на протокол, как доказательство, в обязательном порядке приобщаются к делу. Заинтересованная сторона вправе не согласиться с определением об отклонении замечаний включив доводы о несогласии в апелляционную (кассационную) жалобу. Отсутствие в деле замечаний на протокол препятствует оценке доводов жалобы.

5. Сроки составления и  ознакомления с протоколом

5.1. Срок составления протокола

Срок составления протокола – три дня. В силу статьи 107 (часть 3) ГПК РФ выходные и праздничные дни влияют только на окончание срока и не влияют на начало.

Таким образом:

если заседание состоялось в пятницу, срок исчисляется с субботы и истекает в понедельник, в 24 часа, протокол должен быть составлен и дело передано в канцелярию во вторник; 

если же заседание состоялось в среду, срок исчисляется с четверга, истекает в понедельник в 24 часа, протокол должен быть составлен и дело передано в канцелярию во вторник;

5.2. Срок ознакомления с протоколом

В силу ст. 230 (часть 3) и статьи 231 ГПК РФ с четвертого дня после завершения заседания и на протяжении пяти дней суд обязан беспрепятственно предоставить дело для ознакомления. В случае отсутствия дела в канцелярии суда, отказа помощников судьи выдать дело или копию протокола рекомендую подать Заявление о выдаче копии решения, протокола. Заявление позволяет зафиксировать нарушение судьи, повлекшее пропуск сроков подачи замечаний и освободить вас от необходимости периодически являться в суд за протоколом.

6. Нарушение сроков составления и подписания протокола

6.1. Исчисление сроков составления и обжалования протокола

Судьями систематически нарушаются сроки составления и подписания протоколов. В судах общей юрисдикции имеют место факты, когда получив протокол с существенной задержкой и трудностями, участник обнаруживает, что протокол составлен и подписан своевременно. В таких случаях имеет место нарушение права   на своевременный доступ к материалам дела.

Статьей 230 (ч. 3) ГПК РФ предусмотрен трехдневный срок составления и подписания протокола. С учетом статьи 107 (ч. 3) ГПК РФ течение срока начинается на следующий день после даты проведения заседания.

Статья 231 ГПК РФ содержит правило о подаче замечаний на протокол в течение пяти дней со дня его подписания. Между тем, протокол может быть подписан как в последний день трехдневного срока, назначенного статьей 230 (ч. 3), так и ранее. В случае, если протокол составлен и подписан до истечения трехдневного срока, применяется общий порядок исчисления срока  с даты, установленной статьей 230 (ч. 3) ГПК РФ.

В судах общей юрисдикции сроки составления протоколов обычно нарушаются. Чтобы избежать пропуска сроков подачи замечаний на протокол по истечении срока обжалования рекомендую подать заявление о восстановлении сроков, в котором просить о совместном рассмотрении заявления с замечаниями на протокол. Если имеет место конфликт с судьей – подать жалобу председателю суда с требованием о защите права полагаться на ГПК РФ, как гарантию предсказуемости действий судьи, или о привлечении к дисциплинарной ответственности.

С учетом судебной практики и по аналогии статьи  (ч. 4) ГПК РФ, пятидневный срок обжалования протокола, в случае нарушения сроков составления судом, исчисляется с учетом даты его получения и подлежит восстановлению по заявлению лица, подавшего замечания. Заявление о восстановлении срока можно включить в замечания на протокол. В таком случае в замечаниях на протокол нужно указать сведения для исчисления сроков: дату заседания, дату первого и последующих письменных обращений в суд за протоколом, дату получения доступа к протоколу.

 «… право на эффективную судебную защиту предполагает, что стороны должны иметь возможность воспользоваться своим правом на обжалование с того момента, когда они фактически ознакомились с судебными решениями, которые могут нарушить их законные права или интересы».

ЕСПЧ, жалоба № 4543/04 по делу «Михайлов против России», Постановление от 01 апреля 2010, опубликовано на сайте Верховного Суда, обзор судебной практики 3 кв. 2011

«7. Лицо, пропустившее срок апелляционного обжалования, вправе обратиться в суд, постановивший решение, с заявлением (ходатайством) о восстановлении пропущенного процессуального срока. В заявлении (ходатайстве) должны быть указаны причины пропуска срока на подачу апелляционных жалобы, представления. … Обратить внимание судов на то, что соответствующая просьба лица, пропустившего срок апелляционного обжалования, может содержаться непосредственно в апелляционных жалобе, представлении».

Постановление Пленума Верховного Суда от 19 июня 2012 года N 13 «О применении судами норм гражданского процессуального законодательства, регламентирующих производство в суде апелляционной инстанции»

6.2. Воспрепятствование получению протокола

Судьи и сотрудники суда используют различные приемы, препятствуя в ознакомлении с протоколами.

Имеют место ложное и обоснованное утверждение сотрудников канцелярии о том, что дело у судьи. В таких случаях ознакомиться с делом и протоколом в часы проведения заседаний затруднительно в связи занятостью судьи. Невозможно получить дело и в часы приема судьи, если такие имеются: в часы приема судьи ведут подготовку дел или же занимаются иными вопросами, всячески откладывая разговор с лицом, желающим получить дело для ознакомления.

Наиболее распространенный прием — отсутствие дела и у судьи, и в канцелярии. Прием рассчитан на лояльность к суду или незнание участниками своих прав. Между тем, по истечении установленного статьей 230 (ч. 3) трехдневного срока составления и подписания протокола никто не вправе удерживать дело и обязан предоставить его для ознакомления по первому требованию. Для этого достаточно обратиться в канцелярию суда. Розыск дела, походы к судье для выяснения и прочие требования сотрудников суда незаконны. Обеспечить доступ обязаны сотрудники канцелярии.

Разрешить спор быстро и в свою пользу позволяет визит к председателю суда с разъяснением ваших прав и его обязанностей, наиболее полно изложенных в статье 12[1] Кодекса судейской этики. Менее четко обязанности председателя изложены в специальных законах о судьях и судах.

По истечении установленного статьей 230 (ч. 3) срока составления протокола рекомендую подать заявление о высылке протокола со ссылкой на Инструкцию о делопроизводстве в суде. Образец заявления размещен на сайте в разделе Суд, Образцы ходатайств, заявления.

«7.12. При наличии письменного ходатайства сторон, иных участников судебного разбирательства об ознакомлении с протоколом судебного заседания возможность ознакомления должна быть обеспечена в течение трех суток со дня получения ходатайства по уголовным делам и в течение пяти суток по гражданским делам с момента подписания протокола. Копия протокола изготавливается по письменному ходатайству участника судебного разбирательства и за его счет».

«12.5… Копии запрашиваемых судебных актов изготавливаются уполномоченным работником аппарата суда в день поступления заявления, а при невозможности — в срок не более пяти рабочих дней с указанной даты. Изготовленные, но не полученные заявителем копии судебных актов, письменных справок передаются для отправки по почте».

Инструкция о делопроизводстве в районном суде

п. 10 ст. 333.19 НК РФ об оплате госпошлины за выдачу копий отменен с 01 января 2013

[1] Статья 12. Правила поведения при осуществлении организационно-распорядительных полномочий

1. Профессиональная деятельность судьи включает в себя не только исполнение обязанностей по судебному разбирательству дела и принятию решения, но и выполнение других задач и полномочий, в том числе организационно-распорядительного характера, имеющих отношение к деятельности суда. При этом осуществление судебных функций имеет приоритетный характер по отношению к другим видам деятельности.

2. Судья, имеющий организационно-распорядительные полномочия в отношении других судей (председатель суда, заместитель председателя суда) в своей профессиональной деятельности должен не только исполнять обязанности по отправлению правосудия, но и добросовестно выполнять возложенные на него административные полномочия, поддерживать высокий уровень профессиональной квалификации в сфере судебного администрирования и способствовать повышению эффективности исполнения служебных обязанностей другими судьями и работниками аппарата суда.

3. Председатель суда (заместитель председателя суда) при осуществлении организационно-распорядительных полномочий не вправе допускать действия (бездействие), ограничивающие независимость судей, оказывать давление на них, а также использовать иные методы административного воздействия, имеющие целью повлиять на деятельность судей по отправлению правосудия.

4. Поскольку отправление правосудия невозможно без четкой организации работы аппарата суда, ненадлежащая организация работы суда и его аппарата подрывает доверие к суду, умаляет авторитет судебной власти.

Председатель суда (заместитель председателя суда) обязан предпринимать все необходимые меры для обеспечения своевременного и эффективного исполнения судьями своих обязанностей, в том числе меры организационного, финансового, материального, социально-бытового характера.

5. Председатель суда должен обеспечивать равномерное распределение служебной нагрузки среди судей и работников аппарата суда.

6. Председатель суда должен добросовестно использовать свое право решать кадровые вопросы, избегая необоснованных назначений, покровительства, семейственности. При осуществлении организационно-распорядительных полномочий председатель суда должен быть корректным, сдержанным по отношению к судьям и к иным лицам, находящимся в его подчинении, терпимо относиться к критике своих действий, не допускать прямого или косвенного преследования за критическое отношение к себе.

Недопустимы как противоправное покровительство по службе (незаслуженное поощрение, внеочередное необоснованное повышение в должности, совершение других действий, не вызываемых служебной необходимостью), так и попустительство по службе (непринятие мер за упущения или нарушения, допущенные в служебной деятельности, нереагирование на неправомерные действия).

7. Судья вправе требовать от помощника судьи, секретаря судебного заседания и других работников аппарата суда соблюдения общих принципов служебного поведения государственных гражданских служащих, определенных должностным регламентом, поддержания высокого профессионального уровня, соблюдения надлежащей этики поведения, запретов, ограничений, выполнения обязанностей, предусмотренных законодательством о государственной гражданской службе Российской Федерации.

8. Судья не должен поручать или предписывать работникам аппарата суда выполнять такие действия, которые считались бы нарушением Кодекса судейской этики, если бы были предприняты непосредственно самим судьей.

Кодекс судейской этики, утв. VIII Всероссийским съездом судей 19 декабря 2012

Нормы права и практика применения актуальны на март 2018 года

Глава 21 ПРОТОКОЛЫ Гражданский процессуальный кодекс (ГПК РФ)

Глава 21 ПРОТОКОЛЫ

В ходе каждого судебного заседания суда первой инстанции, а также при совершении вне судебного заседания каждого отдельного процессуального действия составляется протокол.

1. Протокол судебного заседания или совершенного вне судебного заседания отдельного процессуального действия должен отражать все существенные сведения о разбирательстве дела или совершении отдельного процессуального действия.

2. В протоколе судебного заседания указываются:

1) дата и место судебного заседания;

2) время начала и окончания судебного заседания;

3) наименование суда, рассматривающего дело, состав суда и секретарь судебного заседания;

4) наименование дела;

5) сведения о явке лиц, участвующих в деле, их представителей, свидетелей, экспертов, специалистов, переводчиков;

6) сведения о разъяснении лицам, участвующим в деле, их представителям, свидетелям, экспертам, специалистам, переводчикам их процессуальных прав и обязанностей;

7) распоряжения председательствующего и вынесенные судом в зале судебного заседания определения;

8) заявления, ходатайства и объяснения лиц, участвующих в деле, их представителей;

9) показания свидетелей, разъяснения экспертами своих заключений, консультации и пояснения специалистов;

10) сведения об оглашении письменных доказательств, данные осмотра вещественных доказательств, прослушивания аудиозаписей, просмотра видеозаписей;

11) содержание заключений прокурора и представителей государственных органов, органов местного самоуправления;

12) содержание судебных прений;

13) сведения об оглашении и о разъяснении содержания решения суда и определений суда, разъяснении порядка и срока их обжалования;

14) сведения о разъяснении лицам, участвующим в деле, их прав на ознакомление с протоколом и подачу на него замечаний;

14.1) сведения об использовании средств аудио-, видеозаписи, систем видеоконференц-связи и (или) иных технических средств в ходе судебного заседания;

(в ред. Федерального закона от 26.04.2013 N 66-ФЗ)

15) дата составления протокола.

3. В протоколе судебного заседания по делу, рассмотренному мировым судьей, дополнительно указываются сведения о разъяснении лицам, участвующим в деле, их представителям права подать заявление о составлении мотивированного решения суда.

(в ред. Федерального закона от 04.03.2013 N 20-ФЗ)

1. Протокол составляется в судебном заседании или при совершении отдельного процессуального действия вне заседания секретарем судебного заседания. Протокол составляется в письменной форме. Для обеспечения полноты составления протокола суд может использовать стенографирование, средства аудиозаписи и иные технические средства.

В протоколе указывается на использование секретарем судебного заседания средств аудиозаписи и иных технических средств для фиксирования хода судебного заседания. Носитель аудиозаписи приобщается к протоколу судебного заседания.

2. Лица, участвующие в деле, их представители вправе ходатайствовать об оглашении какой-либо части протокола, о внесении в протокол сведений об обстоятельствах, которые они считают существенными для дела.

3. Протокол судебного заседания должен быть составлен и подписан не позднее чем через три дня после окончания судебного заседания, протокол отдельного процессуального действия — не позднее чем на следующий день после дня его совершения.

4. Протокол судебного заседания подписывается председательствующим и секретарем судебного заседания. Все внесенные в протокол изменения, дополнения, исправления должны быть оговорены и удостоверены подписями председательствующего и секретаря судебного заседания.

Лица, участвующие в деле, их представители вправе ознакомиться с протоколом и в течение пяти дней со дня его подписания подать в письменной форме замечания на протокол с указанием на допущенные в нем неточности и (или) на его неполноту.

1. Замечания на протокол рассматривает подписавший его судья — председательствующий в судебном заседании, который в случае согласия с замечаниями удостоверяет их правильность, а при несогласии с ними выносит мотивированное определение об их полном или частичном отклонении. Замечания приобщаются к делу во всяком случае.

2. Замечания на протокол должны быть рассмотрены в течение пяти дней со дня их подачи.

Ст. 231 ГПК РФ. Замечания на протокол

Документы Пленума и Президиума Верховного суда по ст. 231 ГПК РФ

Все документы >>>

Документы Пленума и Президиума Верховного суда по ГПК РФ

Все документы >>>

Законы Российской Федерации по ГПК РФ

Все документы >>>

Указы и распоряжения Президента Российской Федерации по ГПК РФ

Все документы >>>

Постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации по ГПК РФ

Все документы >>>

Нормативные акты министерств и ведомств Российской Федерации по ст. 231 ГПК РФ

Все документы >>>

Нормативные акты министерств и ведомств Российской Федерации по ГПК РФ

• Постановление Конституционного Суда РФ от 02.03.2021 N 4-П

  «По делу о проверке конституционности пункта 1 статьи 52 Семейного кодекса Российской Федерации, пункта 1 части первой статьи 134 и абзаца второго статьи 220 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации в связи с жалобой гражданки О.С. Шишкиной»

• Апелляционное определение Апелляционной коллегии Верховного Суда РФ от 11.02.2021 N АПЛ20-506

  «Об оставлении без изменения решения Верховного Суда РФ от 08.10.2020 N АКПИ20-542, которым было отказано в удовлетворении заявления о признании недействующими пунктов 92, 93, абзацев первого — четвертого пункта 94, пункта 95 Инструкции о работе отделов (групп) специального учета следственных изоляторов и тюрем ФСИН России, утв. Приказом Минюста России от 23.06.2005 N 94-дсп, пунктов 10.7, 11.3.4, 12.16 Инструкции по судебному делопроизводству в верховных судах республик, краевых и областных

Все документы >>>

СТ 230 ГПК РФ.

СТ 230 ГПК РФ

1. Протокол составляется в судебном заседании или при совершении вне судебного заседания отдельного процессуального действия секретарем судебного заседания либо по поручению председательствующего помощником судьи. Протокол составляется в письменной форме, может быть написан от руки или составлен с использованием технических средств. Протоколирование судебного заседания с использованием средств аудиозаписи (аудиопротоколирование) ведется непрерывно в ходе судебного заседания. Для обеспечения полноты составления протокола суд может использовать также стенографирование и иные технические средства. Секретарь судебного заседания либо по поручению председательствующего помощник судьи обеспечивает контроль за использованием в ходе судебного заседания или при совершении вне судебного заседания отдельного процессуального действия стенографирования, средств аудио- и (или) видеозаписи, систем видеоконференц-связи и (или) иных технических средств.

В протоколе указывается на использование технических средств для фиксирования хода судебного заседания. Носители информации, полученной с использованием аудиозаписи, стенографирования и (или) иных технических средств, приобщаются к протоколу.

2. Лица, участвующие в деле, их представители вправе ходатайствовать об оглашении какой-либо части протокола, о внесении в протокол сведений об обстоятельствах, которые они считают существенными для дела.

3. Протокол судебного заседания должен быть составлен и подписан не позднее чем через три дня после окончания судебного заседания, протокол отдельного процессуального действия — не позднее чем на следующий день после дня его совершения.

Бесплатная юридическая консультация по телефонам:

4. Протокол подписывается председательствующим и секретарем судебного заседания. В случае, если по поручению председательствующего протокол составлен помощником судьи, он подписывается председательствующим и помощником судьи. Все внесенные в протокол изменения, дополнения, исправления должны быть оговорены и удостоверены подписями председательствующего и секретаря судебного заседания либо подписями председательствующего и помощника судьи.

5. По изложенным в письменной форме ходатайствам лиц, участвующих в деле, их представителей и за счет лиц, участвующих в деле, их представителей могут быть изготовлены копия протокола и (или) копия аудиозаписи судебного заседания.

Комментарий к Статье 230 Гражданского процессуального кодекса

Комментируемая статья предусматривает правила составления протокола.

Протокол составляется в судебном заседании или при совершении отдельного процессуального действия вне заседания секретарем судебного заседания в письменной форме.

Для обеспечения полноты составления протокола суд может использовать стенографирование, средства аудиозаписи и иные технические средства. В протоколе указывается на использование секретарем судебного заседания средств аудиозаписи и иных технических средств для фиксирования хода судебного заседания. Носитель аудиозаписи должен быть приобщен к протоколу судебного заседания (ч. 1).

Согласно ч. 2 комментируемой статьи лица, участвующие в деле, их представители вправе ходатайствовать об оглашении какой-либо части протокола, о внесении в протокол сведений об обстоятельствах, которые они считают существенными для дела.

Протокол судебного заседания должен быть составлен и подписан не позднее чем через три дня после окончания судебного заседания, а протокол отдельного процессуального действия — не позднее чем на следующий день после дня его совершения (ч. 3).

В силу ч. 4 комментируемой статьи протокол судебного заседания подписывается председательствующим и секретарем судебного заседания. Все внесенные в протокол изменения, дополнения, исправления должны быть оговорены и удостоверены подписями председательствующего и секретаря судебного заседания.

В п. 18 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 13 декабря 2012 г. N 35 «Об открытости и гласности судопроизводства и о доступе к информации о деятельности судов» разъяснено, что при наличии технической возможности судам надлежит осуществлять фиксацию хода судебного разбирательства с использованием средств аудиозаписи и иных технических средств, а в случае недостаточной вместимости зала судебного заседания, в котором проводится слушание дела, осуществлять в здании суда трансляцию хода судебного заседания в режиме реального времени с использованием технических средств. Материалы фиксации хода судебного разбирательства, осуществляемой судом (например, носитель аудиозаписи), приобщаются к делу (ч. 1 ст. 230 ГПК РФ, ч. 5 ст. 259 УПК РФ) <1>.
———————————
<1> Бюллетень Верховного Суда РФ. 2013. N 3.

Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации в Определении от 25 мая 2015 г. N 5-КГ14-161 указала, что «протокол судебного заседания является таковым лишь в том случае, если он подписан не только секретарем судебного заседания, но и председательствующим судьей судебного заседания. Отсутствие подписи председательствующего свидетельствует об отсутствии протокола судебного заседания как процессуального документа и существенном нарушении норм процессуального права.

В нарушение требований ГПК РФ протокол судебного заседания судебной коллегии по гражданским делам Московского городского суда от 10 июня 2014 г. не содержит подписи председательствующего судебного заседания (л.д. 345)» <1>.
———————————
<1> Определение Верховного Суда РФ от 25 мая 2015 г. N 5-КГ14-161.

Отметим, что положения комментируемой статьи следовало бы дополнить правилами, регулирующими разногласия между председательствующим и секретарем судебного заседания, возникающие при внесении изменений и дополнений в протокол судебного заседания по указанию председательствующего. Надо полагать, что при таких обстоятельствах мнение каждого из них должно быть отражено в протоколе и подписано ими.

DiagNano ™ Gold, 40 нм

Замечания по применению

Идеально подходит для разработки конъюгатов протеин-золото для использования в таких приложениях, как блоттинг, анализ бокового потока, микроскопия и просвечивающая электронная микроскопия (ТЕМ).

Компоненты набора

Функциональная группа

Дубильная кислота

Число частиц

7.15E + 10 частиц / мл

Срок годности

Наночастицы золота стабильны не менее 6 месяцев при хранении в закрытом виде и в соответствии с инструкциями.

Субклеточная локализация eIF5A

Субклеточная локализация eIF5A с помощью непрямой иммунофлуоресценции с двумя различными протоколами фиксации.

Субклеточная локализация eIF-5A с помощью непрямой иммунофлуоресценции с двумя различными протоколами фиксации.

Иммунофлуоресценция (левая панель) и соответствующие фазовые контрасты (правая панель) клеток COS-7, фиксированных 5% параформальдегидом (A и B; E и F) или метанолом (C и D).Фиксированные клетки обрабатывали очищенным антителом против eIF-5A (1:20). FITC-конъюгированный кроличий иммуноглобулин против курицы (IgG) использовали в качестве вторичных антител для визуализации белка. В качестве контроля фиксированные клетки также зондировали антителом против eIF-5A, которое было предварительно абсорбировано рекомбинантными белками eIF-5A человека (E и F).

Бар: 25 мкм.

Экспрессия и локализация GFP-eIF5A в временно трансфицированных клетках COS-7.

Экспрессия и локализация GFP-eIF-5A в временно трансфицированных клетках COS-7.

(A) Вестерн-блоттинг GFPeIF-5A в трансфицированных клетках.

(B) Прямая визуализация GFPeIF-5A.

(C) Непрямое иммунофлуоресцентное окрашивание GFP-eIF-5A
в временно трансфицированных клетках (фиксированных 4% параформальдегидом).

(D) Непрямое иммунофлуоресцентное окрашивание тех же клеток
в метаноле.

Бар: 25 мкм.

Окрашивание eIF5A и калнексина или eIF5A и CRM1 с помощью двойной иммунофлуоресцентной микроскопии.

Окрашивание eIF-5A и калнексина (верхние панели) или eIF-5A и CRM1 (нижние панели) с помощью двойной иммунофлуоресцентной микроскопии.Клетки COS-7 фиксировали формальдегидом или метанолом, а затем окрашивали антителами против eIF-5A и против калнексина (верхняя панель) или антителами против eIF-5A и анти-CRM1 (нижняя панель). Изображения FITC-флуоресценции показали распределение eIF-5A (A, E, I и M). Изображения Cy3-флуоресценции выявили распределение калнексина (B и F) или CRM1 (J и N). Двойные иммунофлуоресцентные изображения выявили объединенные изображения eIF-5A и калнексина (C и G) или eIF-5A и CRM1 (K и O). Фазово-контрастные изображения соответствующих фиксированных ячеек показаны на (D), (H), (L) и (P).Пруток: 25 мм.

Экспрессия и локализация GPK-eIF5A в временно трансфицированных клетках COS-7.

Экспрессия и субклеточная локализация химерных белков домена eIF-5A, меченных GPK, в живых клетках.

(A) Вестерн-блотанализ различных слитых белков GPK-eIF-5A с использованием антител против eIF-5A или против GFP. Обратите внимание, что GPK-eIF-5A (183) не может быть обнаружен антителом против eIF-5A, поскольку эпитопы этого антитела расположены на C-концевой части eIF-5A.Однако его можно обнаружить с помощью антител против GFP.

(B) Прямая визуализация GPK-eIF-5A (aa 183).

(C) Прямая визуализация GPK-eIF-5A (aa 41120).

(D) Прямая визуализация GPK-eIF-5A (aa 84154).

(E) Прямая визуализация ГПК-эИФ-5А (КСОР).

Экспрессия и субклеточная локализация химерных белков домена eIF-5A, меченных GPK, в живых клетках.

Экспрессия и субклеточная локализация химерных белков домена eIF-5A, меченных GPK, в живых клетках.

(A) Вестерн-блотанализ различных слитых белков GPK-eIF-5A с использованием антител против eIF-5A или против GFP. Обратите внимание, что GPK-eIF-5A (183) не может быть обнаружен антителом против eIF-5A, поскольку эпитопы этого антитела расположены на C-концевой части eIF-5A. Однако его можно обнаружить с помощью антител против GFP.

(B) Прямая визуализация GPK-eIF-5A (aa 183).

(C) Прямая визуализация GPK-eIF-5A (aa 41120).

(D) Прямая визуализация GPK-eIF-5A (aa 84154).

(E) Прямая визуализация ГПК-эИФ-5А (КСОР)

Гетерокарионный анализ ядерного экспорта eIF5A

EHeterokaryon анализ ядерного экспорта eIF-5A. Клетки HeLa трансфицировали GPK-Rev-NLS, GPK-M10-NLS или GPK-5A-NLS, а затем сливали с клетками 3T3 мыши, как описано в разделе «Материалы и методы». (A), (D) и (G) — внутренние сигналы GFP для GPK-Rev-NLS, GPK-M10-NLS и GPK-5ANLS соответственно. (B), (E) и (H) — окрашивание PI тех же клеток в (A), (D) и (G), соответственно.(C), (F) и (I) — это фазово-контрастные изображения в (A), (D) и (G) соответственно. Стрелками обозначены ядра мыши.

Бар: 10 мкм.

Влияние экстракции детергентом на структуру иммуноокрашивания eIF5A и GFP в клетках COS-7.

Влияние экстракции детергентом на структуру иммуноокрашивания eIF-5A и GFP в клетках COS-7.

COS-7 обрабатывали 0,2% Triton X-100 перед фиксацией, как описано в разделе «Материалы и методы».

(A) Иммунофлуоресцентное окрашивание экстрагированных тритоном клеток COS-7 с использованием антитела против eIF-5A.

(B) Фазово-контрастное изображение в (A).

(C) Иммунофлуоресцентное окрашивание экстрагированных тритоном клеток COS-7, трансфицированных GFP, с использованием антитела против GFP.

(D) Фазово-контрастное изображение на (C).

Бар: 25 мкм.

Токен протокола WAX (WAXP) Таблица цен

Маркетинг

Токен протокола WAX

🕹️ СЕЙЧАС В РЕЖИМЕ ВРЕМЕНИ: Первый набор цифровых предметов коллекционирования Atari теперь торгуется на блокчейне WAX и может быть приобретен в AtariNFT.io! Получите свою ностальгию: получайте наборы, собирайте NFT, представляющие ваши любимые классические видеоигры, и торгуйте ими с другими игроками по всему миру! Купить сейчас: AtariNFT.io

Маркетинг

Токен протокола WAX

☁️ Мечта коллекционера NFT здесь: WAX Cloud Wallet 2.0! WAX Cloud Wallet, самый удобный кошелек для криптовалют, только что прошел капитальный ремонт. Попробуйте новые удобные функции, улучшенный пользовательский интерфейс и совершенно новый дизайн! Попробуйте здесь и сообщите нам, что вы думаете: кошелек.воск.io

WAX Cloud Wallet

wallet.wax.io

Маркетинг

Токен протокола WAX

🕹️ ДАТА ВЫПУСКА ATARI: 4 ноября в 12:00 по восточному стандартному времени! Начиная со следующей недели коллекционеры со всего мира могут покупать, дарить и обменивать цифровые коллекционные предметы Atari (NFT). Каждый NFT сертифицирован как подлинный, уникальный и никогда не может быть изменен. Почувствуйте ностальгию по детским воспоминаниям и собирайте NFT в потрясающих 3D-эффектах. Узнайте больше и подпишитесь на рассылку обновлений: on.воск.io/atari/

Маркетинг

Токен протокола WAX

🕹️ В НАЧАЛЕ НОЯБРЯ: ATARI на WAX! ATARI и WAX объединились, чтобы перенести предметы коллекционирования из феномена видеоигр поп-культуры в блокчейн! Узнайте больше и зарегистрируйтесь, чтобы получать уведомления о дате выпуска: on.wax.io/atari

Technical

Токен протокола WAX

👑 ОБЪЯВЛЕНИЕ: На этой неделе мы рады объявить о самом большом событии в Блокчейн WAX на сегодняшний день: новая модель DeFi и токеномика! Соучредитель WAX Уильям Э.Куигли поделится более подробной информацией в среду. Готовы ли вы построить с нами отрасль стоимостью 100 миллиардов долларов? Следите за обновлениями в Twitter: twitter.com/wax_io

Как покупать и продавать GPK на WAX. В этой статье я рассмотрю… | Андерс Бьорк

В этой статье я подробно расскажу, как вы можете торговать своими картами Garbage Pail Kids на блокчейне WAX.

Введение — GPK и NFT

В 2020 году GPK отмечает свое 35-летие и вступает в новую эру цифровых предметов коллекционирования.Благодаря мощи блокчейна настоящая цифровая собственность и подлинность, наконец, возможны в глобальном масштабе. Каждый может проверить, кому что принадлежит и от какого автора создан этот конкретный актив. Цифровые активы в блокчейне называются Non Fungible Tokens (NFT), что в переводе означает уникальный. Уникальность в том, что у вас может быть две бомбы Адама одной и той же редкости, но они не взаимозаменяемы из-за основных отличий, таких как номера монетного двора.

Один из способов понять эту разницу — подумать о билетах на спортивное мероприятие.Все билеты на одно и то же мероприятие, в один день и в одну игру. Так что на первый взгляд все они одинаковы. Однако аспект, который делает их уникальными, — это сиденья, где лучшие сиденья стоят больше, чем плохие. Возможно, VIP-места дадут вам бесплатную еду или встречу со спортсменами. Общедоступный блокчейн — это идеальный способ гарантировать, что билет, который у вас есть, настоящий, и какие спецификации будет давать вам ваш билет.

На изображении выше показан пример того, как может проверить актив перед его покупкой. Вы можете четко видеть автора, имя, номер карты, вариант и номер монетного двора. Существует также текущий запас, поэтому я говорю, что это потому, что все пакеты еще не открыты, и мы не знаем, сколько еще карт Adam Bomb Base будет отчеканено.

Цифровые активы на WAX — важно понимать

Trades on WAX — это необратимый , это означает, что если вы что-то покупаете или продаете, пути назад нет, , когда сделка завершена, она сделана .Так что, если вы случайно что-то купите или продадите, вы не сможете вернуться. Так что всегда перепроверяйте цену, актив и автора. Некоторые рынки проверят автора за вас, и это здорово.

Блокчейн — это общедоступная база данных, к которой подключаются несколько торговых площадок, чтобы вы могли легко торговать своими цифровыми активами. В WAX вы также можете найти два типа стандартов для цифровых активов (NFT): atomicasset и simpleasset. Некоторые рынки будут поддерживать только один из двух, а другие будут поддерживать оба.Вот почему вы не сможете увидеть или торговать некоторыми своими цифровыми активами на торговой площадке, но вы можете сделать это на другой.

Чтобы торговать цифровыми активами на WAX, вам необходимо иметь либо NFT для продажи, либо токены WAX для его покупки. WAX можно купить на нескольких биржах криптовалют и внутри облачного кошелька WAX.

Самый простой способ купить токены WAX — прямо внутри облачного кошелька. Вы найдете два варианта, оба из которых являются вариантами кредитной карты. Это сторонние поставщики, которые могут поддерживать или не поддерживать ваше место жительства.Это удобство также часто имеет небольшую надбавку к цене, а также встроенную плату. Если вы хотите более низкую комиссию, обычно лучше использовать одну из бирж чистой криптовалюты, там вы также можете продать свой WAX за доллары США, биткойны или другие активы.

В этом примере я решил использовать Simplex для покупки WAX.

Вам нужно будет ввести свой WAX-адрес, то есть , имя вашей учетной записи . На моем снимке экрана вы видите, что , имя моей учетной записи — « q4k5u».wam ’, и у вас будет нечто подобное. Памятка не нужна для покупки воска, но вы можете использовать ее как справочник для себя.

Другие обмены для использования можно найти здесь:

А также одноранговый обмен:

Торговые площадки на WAX, которые поддерживают GPK

Существует пять основных торговых площадок для GPK NFT. Где два из них легче фильтровать по аутентифицированному автору. Один из самых мощных вариантов — warsplorer.com, этот инструмент покажет вам списки на всех различных торговых площадках, чтобы вы могли найти лучшую доступную цену.Чтобы использовать воскоплорер, вам нужно убедиться, что вы понимаете различные фильтры и использовать gpk.topps в качестве автора.

WAXstash — Самый простой в использовании, только проверенные авторы NFT

GPK Market — Простота в использовании, выделенные торговые площадки GPK от Myth.market

Коллекционирование — Простота в использовании, Только проверенные авторы NFT

Simplemarket — Все NFT в соответствии со стандартом simpleasset, обязательно ищите проверенный символ автора.

Waxplorer — Очень мощный инструмент, показывает все NFT и торговые площадки на WAX

Как продать свои GPK NFT

Чтобы продать свой GPK, вы сначала должны приобрести некоторые, которые я считаю само собой разумеющимся, что у вас есть. Затем вам нужно перейти на выбранные вами торговые площадки, чтобы узнать, где вы хотите разместить его. Самые опытные коллекционеры найдут его на любом рынке через воскописателя. Так что выбирайте тот, который вам больше всего нравится.

Всякий раз, когда вы захотите продать, купить, обменять, передать или сделать что-либо со своим облачным кошельком, вы получите всплывающее окно с деталями транзакции, которые вам нужно будет подтвердить.Ниже приведено всплывающее окно, которое я получил для листинга на Waxstash в примере ниже. Если вы не одобрите это, передача не произойдет. Я рекомендую вам не заносить эти всплывающие окна в белый список (белый список означает, что они будут подписаны за вас в фоновом режиме). Потому что вы можете использовать эти всплывающие окна как подтверждение того, что вы хотите делать то, что происходит. I.ex. если у вас есть мятный двор Адама бомбы №1, и вы случайно поставили запятую в начале, то вместо 50000 WAX вы укажете 5,0000 WAX. Тогда вы получите эти 5 восков, и кто-то еще будет очень счастлив за эту сделку.

На Waxplorer вы можете разместить листинг на любом из рынков, включая собственный рынок восковщиков.

Как купить GPK на WAX

Во-первых, у вас есть немного WAX для использования, если нет, загляните в эту статью и узнайте, как его получить. Для покупки GPK или покупки пакетов вы используете одни и те же торговые площадки.За исключением того, что на простом рынке вы не можете торговать пачками.

Во-первых, вам необходимо войти в систему, вы можете увидеть выше руководство по продаже, чтобы узнать, как это сделать.

Процесс довольно прост. Просматривайте и используйте фильтры, чтобы найти свою карту, выбрать ее, контролировать информацию и купить. Не забудьте подписать транзакцию во всплывающем окне облачного кошелька.

Как купить ГПК на коллекционные предметы

Войти> фильтр> нажать купить> детали управления> подтвердить.
Не забудьте подписать транзакцию во всплывающем окне облачного кошелька.

Сводка

На WAX сделки почти мгновенные (0,5 секунды) и могут осуществляться круглосуточно и без выходных. Есть несколько вариантов, где указать, где купить и где найти свои сокровища. В телеграмме вы можете найти несколько чатов, в которых люди также готовы торговать с вами, просто будьте осторожны, чтобы человек, с которым вы торгуете, был честным человеком и на самом деле отправлял вам то, что вы хотите. Waxstash создает службу условного депонирования, которая упростит эту задачу для всех нас.

Если вы хотите найти больше моего контента:

Twitter: https://twitter.com/anyobservation

Graphic Packaging Holding Co (GPK) Стенограмма звонка о доходах за 1 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Graphic Packaging Holding Co (NYSE: GPK)
Отчет о прибылях и убытках за 1 квартал 2020 г.
21 апреля 2020 г., 10:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовленные примечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Operator

Уважаемые дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на телеконференцию «Graphic Packaging» о доходах за первый квартал.[Инструкции оператора]

А теперь я хотел бы передать конференцию вашему сегодняшнему докладчику, Мелани Скиюс, вице-президенту по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Мелани Скиюс — Вице-президент по связям с инвесторами

[Технические вопросы] Результаты за первый квартал 2020 года. По телефону выступит Майк Досс, президент и главный исполнительный директор компании; и Стив Шергер, исполнительный вице-президент и финансовый директор. Чтобы помочь вам последовать сегодняшнему призыву, мы предоставили слайд-презентацию, доступ к которой можно получить в разделе для инвесторов на нашем веб-сайте www.graphicpkg.com

Мы будем ссылаться на определенные страницы презентации во время наших комментариев сегодня утром. Я хотел бы напомнить всем, что заявления о наших ожиданиях, планах, оценках и убеждениях относительно будущих результатов и событий представляют собой заявления прогнозного характера. Такие заявления основаны на имеющейся в настоящее время информации и подвержены различным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от текущих ожиданий компании. Информация об этих рисках и неопределенностях содержится в периодической документации компании в Комиссию по ценным бумагам и биржам.Не следует чрезмерно полагаться на прогнозные заявления, поскольку такие заявления действительны только на дату, когда они сделаны, и компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению таких заявлений, за исключением случаев, предусмотренных законом.

Майк, я передам его тебе.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Мелани. Доброе утро, и спасибо, что присоединились к нам для обсуждения результатов за первый квартал 2020 года. В начале разговора я хотел бы выразить искренние соболезнования всем, кто пострадал от кризиса COVID-19.Я также хотел бы поблагодарить наших смелых и талантливых медицинских работников и специалистов по оказанию первой помощи, которые заботятся о наших сотрудниках, друзьях и соседях, пострадавших от вируса COVID-19. В Graphic Packaging мы делаем все, что в наших силах, чтобы заботиться о наших сотрудниках и партнерах, обеспечивая при этом непрерывность цепочки поставок на основные рынки продуктов питания, напитков и общественного питания. Наши команды были сосредоточены на безопасной доставке для наших клиентов и, в конечном итоге, потребителей в эти беспрецедентные времена.Мы гордимся тем, что занимаемся важнейшим бизнесом и той неотъемлемой ролью, которую мы играем с глобальными [неразборчиво] (02:25) компаниями-потребителями и обеспечиваем упаковку продуктов питания и напитков, которые должны быть на полках магазинов каждый день.

На сегодняшний день наши команды работают вместе безопасно и эффективно. В самом начале кризиса мы сформировали Комитет по пандемии для разработки и внедрения протоколов безопасности. Комитет собирается ежедневно, чтобы проверять благополучие наших сотрудников, разрабатывать и распространять глобальные протоколы безопасности и гарантировать, что компания полностью поддерживает наших сотрудников.Были приняты меры для обеспечения непрерывности работы наших картонных фабрик и предприятий по переработке картона по всему миру. У нас есть [Технические проблемы]. Совместные усилия передовых производственных сотрудников в наших производственных операциях имеют решающее значение для нашего постоянного успеха.

В начале мая мы предоставим нашим передовым производственным сотрудникам, в том числе глобальным почасовым сотрудникам и передовым производственным лидерам, единовременные выплаты в размере примерно 300 долларов США на каждого сотрудника в знак признания их ключевого вклада в нашу работу.Это инвестиции в размере 5 миллионов долларов в наших сотрудников, отражающие нашу искреннюю признательность за важную роль, которую они играют в это трудное время.

Мы также вносим взносы в размере 5 000 долларов США в продовольственные банки, расположенные в каждом районе, где у нас есть производственные предприятия, для удовлетворения местных потребностей, в соответствии с нашей благотворительной основной целью — обеспечить едой на стол. Мы по-прежнему надеемся, что вскоре мы увидим ослабление текущего кризиса и возвращение к более нормализованной деловой среде.Но пока что мы продолжим активно управлять текущей средой с нашими сотрудниками, потребителями и покупками.

Обращаясь теперь к нашим ежеквартальным материалам по слайду 5, позвольте мне остановиться на некоторых итоговых моментах за квартал. Мы наблюдали сильный чистый органический рост объемов до кризиса и чистое умеренное ускорение роста объемов после начала пандемии. Мы превзошли нашу цель по чистому органическому росту объемов от 100 до 200 базисных пунктов, обеспечив рост объема на 500 базисных пунктов за квартал без учета положительного влияния високосного года.Кроме того, не считая умеренного чистого ускорения объемов после кризиса, чистый органический рост объема составил 400 базисных пунктов в первом квартале, что было обусловлено инициативами по увеличению числа клиентов и разработкой новых продуктов.

В качестве ориентира мы начали наблюдать рост спроса на упаковку для продуктов питания и напитков в марте, который был частично компенсирован сокращением спроса на некоторые сферы общественного питания. Положительное чистое влияние в этом квартале составило примерно 100 базисных пунктов или около 15 миллионов долларов выручки за квартал.В течение всего квартала мы хорошо работали на нашем заводе и перерабатывающих предприятиях, обеспечив производительность более 19 миллионов долларов США, при одновременном удовлетворении растущего спроса на объемы производства. Задержки для всех трех субстратов стабильны: пять с лишним недель для CUK, четыре недели для CRB и три-четыре недели для SBS.

В течение квартала глобальный уровень интеграции картона вырос до 69%. По данным AFPA, операционные показатели CRB и SBS последовательно улучшились в первом квартале до 98% и 95% соответственно. По нашим оценкам, операционная ставка CUK остается очень высокой и составляет 95 с лишним процентов.Как производитель всех трех картонных подложек, мы располагаем хорошими возможностями для продвижения продукции среди конечных областей применения, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности рынка в объеме. Наша команда успешно использовала все три подложки для удовлетворения возросших требований к объему CRB и CUK в этом квартале, и это явление продолжает хорошо проявляться во втором квартале.

На слайде вы можете увидеть [Технические вопросы], диверсифицированные по рынкам потребительских товаров. В 2019 году упаковка для продуктов питания, напитков и прочая потребительская упаковка составила 77% выручки компании, а рынок общественного питания — оставшиеся 23%.В настоящее время повышенный спрос на рынках продуктов питания и напитков и потребительских товаров компенсирует спад, который мы наблюдаем на рынках общественного питания.

В начале марта, в связи с возросшим краткосрочным спросом на CUK и последствиями для подрядных работ, связанных с COVID-19, мы приняли решение отложить существенное плановое техническое обслуживание на нашем заводе West Monroe со второго по третий квартал. Вы можете увидеть обновленный график влияния на затраты на отключение, включая изменение West Monroe, на слайде 15 материалов о прибылях и убытках.Мы продолжим фокусироваться на удовлетворении потребностей наших клиентов в эти беспрецедентные времена, а также будем активны в ускорении стратегических действий, которые будут позиционировать нас или позиционировать наш бизнес для долгосрочного роста в соответствии с нашим Видением 2025.

Сегодня , мы объявляем о закрытии нашей единственной машины для производства тарного картона PM1 в Уэст-Монро, штат Луизиана. Закрытие отражает нашу долгосрочную уверенность в прочности нашей глобальной платформы упаковки напитков CUK. Действия аналогичны шагу, который мы сделали еще в 2015 году, когда мы перепрофилировали существующую целлюлозу из закрытия бумагоделательной машины для увеличения объема CUK.У нас есть хорошие возможности сделать это еще раз.

Краткосрочные финансовые последствия скромны и составляют менее 4 миллионов долларов в 2020 году из-за текущей ценовой конъюнктуры на тарный картон с нашей точки зрения ожидаемого увеличения мощностей на рынке тарного картона. Мы также приняли решение закрыть нашу фабрику CRB в White Pigeon, штат Мичиган, с 30 июня. Наша общая сеть CRB работает очень хорошо в условиях стабильного спроса, и мы заключили новое соглашение о поставках с Greif, чтобы приобретать примерно 90 000 тонн CRB в год.Соглашение дает возможность приобретать на 20% больше объема в год, если это необходимо.

Заводы Greif Mills удачно расположены для обслуживания части нашего текущего и недавно приобретенного портфеля операций по переработке. Следует отметить, что более половины годовых тонн, которые мы намерены закупить в рамках соглашения о поставках, будет завершено в течение следующих 29 месяцев. Как вы знаете, мы укрепляем наши лидирующие позиции на рынке CRB, инвестируя в новую бумагоделательную машину CRB в Каламазу, штат Мичиган.Наш завод CRB — ​​Kalamazoo CRB обладает значительными опциональными возможностями для эффективного удовлетворения нашего интегрированного спроса на древесину в ближайшие годы, включая использование нашей бумагоделательной машины K3.

Учитывая неопределенность потребительского спроса, когда мы выходим из текущего кризиса, вы можете быть уверены, что мы предпримем необходимые действия для полного соответствия предложения и спроса. Мы будем агрессивно улучшать оборотный капитал и оценим сроки некоторых капитальных вложений. Все усилия направлены на обеспечение стабильного генерирования денежных потоков и сохранения баланса без значительного влияния на наши долгосрочные обязательства.

Переходим к обсуждению распределения капитала и доходности заинтересованных сторон на слайде 7. Вы видите сводку двух стратегических приобретений, которые мы завершили с начала года до настоящего времени. Интеграция оборудования для складных картонных коробок и прием на работу новых сотрудников идут полным ходом. Транзакции расширяют нашу потребительскую базу и значительно повышают уровень интеграции в сверхурочные часы.

Хотя приобретения останутся активной частью нашего долгосрочного подхода к распределению капитала, маловероятно, что мы будем участвовать в дополнительных приобретениях в течение оставшейся части второго квартала.В контексте активного управления нашим сильным балансом мы продолжим придерживаться нашего фундаментального подхода путем выкупа акций, и мы считаем, что внутренняя стоимость компании существенно выше, чем текущая цена акций.

Наконец, поскольку мы находимся в очень прочном финансовом положении, я рад, что наш Совет директоров рассмотрел существующую дивидендную политику и по-прежнему привержен текущему возврату капитала нашим заинтересованным сторонам через дивиденды и распределения.Стив вскоре представит обновленную информацию о наших финансовых показателях, и я хотел бы подчеркнуть, что мы позиционируем бизнес для продолжения роста в 2021 году и в последующий период в соответствии с нашим Видением 2025 года, и мы по-прежнему привержены этому видению. Мы будем выполнять те действия, о которых вам рассказали сегодня, продолжая при этом уделять особое внимание производительности и сдерживанию затрат.

Стив, сейчас я передам звонок для более подробного обсуждения наших финансовых результатов.

Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Майк, и доброе утро. Я хотел бы повторить комментарии Майка в адрес всех, кого затронул кризис COVID-19, и выразить глубокую благодарность нашим сотрудникам на передовой за их самоотверженность в это непростое время.

Перейдите к слайду 8 для обзора финансовых показателей. Чистые продажи в первом квартале выросли на 6% по сравнению с предыдущим годом до 1,6 млрд долларов США, главным образом за счет роста чистого органического объема на 400 базисных пунктов, без учета положительного влияния как високосного года, так и кризиса COVID-19.Этот рост отражает сильную тенденцию перехода, которую мы наблюдали в первом квартале в наши решения для упаковки из картона.

Отчетная прибыль за квартал представляла собой убыток в размере 0,04 доллара на разводненную акцию по сравнению с 0,19 доллара в первом квартале 2019 года. На чистую прибыль в первом квартале 2020 года негативно повлияли чистые специальные сборы в размере 104 миллионов долларов США, включая чистые неденежные выплаты в размере 90 миллионов долларов США. сбор, связанный с выплатой по нашему крупнейшему пенсионному плану в США. Мы вносим поправку на расходы, так как скорректированная чистая прибыль за первый квартал составила 91 доллар.2 миллиона долларов, или 0,31 доллара на разводненную акцию, что на 48% больше по сравнению с 0,21 доллара на разводненную акцию в первом квартале 2019 года.

На слайде 10 основное внимание уделяется нашему водопаду EBITDA. Скорректированная EBITDA в первом квартале 2020 года в размере 294,8 млн долларов США выросла на 35,1 млн долларов или 13,5% по сравнению с первым кварталом 2019 года. Маржа EBITDA увеличилась на 110 базисных пунктов до 18,4% за квартал по сравнению с 17,3% в прошлом году. На скорректированный показатель EBITDA положительное влияние оказало повышение цен на 14,1 млн долларов США, снижение затрат на сырье в размере 7 долларов США на 16,9 млн долларов США.6 млн при благоприятном соотношении объемов и 19,2 млн долл. При улучшении операционных показателей. Эти выплаты были частично компенсированы 14,1 млн долларов США и прочей инфляцией, в первую очередь рабочей силой и пособиями, а также 8,6 млн долларов США из-за неблагоприятных курсов валют.

Переходя к обсуждению затрат на сырье. Как я уже упоминал, на результаты положительно повлияла дефляция по большинству категорий затрат на сырье. Однако за последние четыре месяца произошло несколько повышений стоимости входящего вторичного волокнистого сырья.В результате мы объявили о повышении цены на CRB на 50 долларов за тонну с 7 мая.

Переходя к обсуждению ликвидности и нашего баланса. Мы закончили первый квартал с существенной глобальной ликвидностью примерно на 1,5 миллиарда долларов. Мы дополнительно укрепили наш баланс в этом квартале, своевременно разместив старшие облигации на сумму 450 млн долларов США по привлекательной процентной ставке 3,5%. У нас хороший профиль долга. У нас нет проблем с финансовыми обязательствами и мы не требуем каких-либо изменений.

Как вы можете видеть на слайде 11, у нас нет существенных долговых обязательств со сроками погашения в 2020 году. Срок погашения нашей приоритетной обеспеченной кредитной линии не наступает до 2023 года. Мы закончили квартал с чистым долгом в размере 3,4 миллиарда долларов. Общий чистый долг увеличился на 672 миллиона долларов за квартал. Чистый левередж составил 3,2 раза на конец первого квартала по сравнению с 3,1 раза на конец первого квартала 2019 года. Мы по-прежнему придерживаемся нашего целевого диапазона 2,5–3 раз.

Обращаясь к слайду 12, при возврате капитала заинтересованным сторонам, учитывая разницу в цене акций по сравнению с нашим взглядом на долгосрочную внутреннюю стоимость компании, мы выкупили обыкновенных акций на 119 миллионов долларов в течение квартала по средней цене. 12 долларов.90 за акцию. Мы продолжили деятельность по обратному выкупу во втором квартале и накопили обыкновенных акций на общую сумму 150 млн долларов США с начала года по средней цене 12,80 долларов США за акцию. В общей сложности за первый квартал мы вернули 396 миллионов долларов США в виде выкупа акций, дивидендов, распределений и погашения партнерств, включая первоначальный выкуп в размере 250 миллионов долларов США для International Paper, завершившийся в январе.

Переходя к обсуждению текущей бизнес-среды и наших перспектив, мы в настоящее время работаем с чистым нейтральным органическим объемом для основного бизнеса с увеличением объемов основных продуктов питания, напитков и потребителей и уменьшением объема услуг общественного питания.Объемы недавно приобретенных предприятий соответствуют ожиданиям из года в год. Кроме того, наши команды продолжают хорошо справляться с небольшими проблемами производительности, связанными с кризисом. Это тоже указывает на то, что наш бизнес способен хорошо работать во время экономических спадов. При текущих объемах, затратах на сырье и производственных показателях наши финансовые результаты за 2020 год будут находиться в пределах скорректированных диапазонов EBITDA и денежных потоков, которые мы предоставили в январе.К сожалению, глубину и сроки этого экономического спада трудно предсказать, пока не станет известно больше о нашем потребительском поведении и моделях расходов, которые будут развиваться после кризиса, а также о сроках, когда общая экономическая активность вернется к более нормальным уровням.

Наши клиенты разделяют неопределенность, связанную с этим кризисом, связанным со здоровьем, и глобальной рецессией, при этом большинство из них отказываются от финансовых рекомендаций. По этим причинам мы решили приостановить финансовую поддержку до тех пор, пока мы не сможем лучше понять поведение потребителей и структуру расходов.Приостановление работы даст нам время, чтобы увидеть изменения в поведении потребителей и структуре расходов, а также более четко понять потребности клиентов в зависимости от рынка. Кроме того, это даст нам время оценить положительное влияние, которое наши агрессивные стратегические действия оказывают на наши финансовые показатели, и оценить любые временные изменения в проектах органического роста объемов, запланированных к реализации в этом году.

На слайде 14 вы найдете скорректированные компоненты EBITDA и денежных потоков, на которые у нас сегодня есть точка зрения.Как уже говорилось, мы активно используем рычаги для создания значительного денежного потока. Это нашло отражение в наших обновленных прогнозах по оборотному капиталу и капитальным расходам. Мы ожидаем, что оборотный капитал теперь станет источником денежных средств в 2020 году, и ожидаем, что он будет в нижней части нашего предыдущего диапазона капитальных затрат в размере от 600 до 625 миллионов долларов.

Кроме того, наш прогноз по процентным расходам был снижен на 20 млн долларов в середине диапазона из-за более низкой рыночной процентной ставки. Что касается скорректированной EBITDA, цены остаются в соответствии с нашими ожиданиями.Мы полагаем, что себестоимость сырья может быть несколько более благоприятной для года по сравнению с предыдущими ожиданиями. Однако мы расширили диапазон, учитывая текущую экономическую ситуацию. Курс обмена валют будет небольшим препятствием для EBITDA при текущем обменном курсе. В заключение мы уверены, что предпринимаемые нами действия приведут к созданию стабильного денежного потока в течение года и обеспечат компании хорошие возможности для долгосрочного роста.

Спасибо, что уделили время сегодня утром, и я перезвоню Майку.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Стив. Я рад и смиренно смотрю на лидерство, преданность делу и изобретательность, которые наши команды проявили в преодолении кризиса сегодня. Мы по-прежнему сосредоточены на безопасном и эффективном ведении бизнеса, одновременно позиционируя и подготавливая компанию к тому, чтобы добиться будущего роста. Агрессивные действия, о которых мы объявляем сегодня, будут стимулировать денежный поток, уравновешивать спрос и предложение и укрепить бизнес в 2021 году в соответствии с целями, которые мы поставили в нашем Видении на 2025 год.

Сейчас перезвоню оператору по вопросам.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Марка Коннелли и Stephens, Inc. Отметьте, что ваша линия открыта.

Марк Коннелли — Stephens, Inc. — Аналитик

Спасибо. Две вещи, Майк. Вероятно, еще рано говорить о динамике цен на первичное волокно, но мы наблюдаем резкое сокращение объемов поставок пиломатериалов.Изменились ли ваши источники первичного волокна? И является ли более высокая стоимость первичного волокна частью ваших предположений?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо за этот вопрос, Марк. Мы — на сегодняшний день, то, что мы видели, мы видели замедление темпов производства пиломатериалов, о котором вы говорили, поэтому остаточная стружка на самом деле меньше, чем была год назад. Но за последние несколько лет мы сделали довольно значительные инвестиции в наши первичные металлы, которые позволяют нам перерабатывать намного больше круглого леса.И с некоторыми замедлениями, которые мы наблюдаем в области печати и письма на целлюлозе и в некоторых случаях в корзинах, где мы работаем, мы видим довольно привлекательные цены на круглый лес как лиственных, так и хвойных пород. И мы также наблюдалась нормализация погодных условий, отразившихся на нас в прошлом году, особенно влажная погода.

Итак, наши затраты на древесину на самом деле значительно снизились по сравнению с прошлым годом, и это частично компенсирует некоторые из наблюдаемых нами приростов на стороне вторичного волокна.И, исходя из всего, что мы видим прямо сейчас, мы полагаем, что так будет и в обозримом будущем.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Марк, это Стив. Это одна из причин, по которой мы наблюдаем в целом относительно умеренную чистую инфляцию / дефляцию, если хотите, из-за довольно значительной дефляции древесины в годовом исчислении, учитывая, что в прошлом году инфляция составила 40 миллионов долларов.

Марк Коннелли — Stephens, Inc.- Аналитик

Конечно. Хорошо. И еще один вопрос. Насколько отличается сезонность, которую вы испытали в первом квартале, от того, что вы считаете нормальным? И не могли бы вы напомнить нам, какова ваша текущая структура бизнеса с учетом сезонности во 2 и 3 кварталах, которую вы считаете нормальным явлением, чтобы у нас было несколько сравнительных показателей?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Это отличный вопрос. Обычно мы наблюдаем более оживленный весенний и летний сезон, связанный как с напитками, так и с предприятиями общественного питания, в которых мы работаем.На самом деле, бизнес по производству напитков для нас сейчас довольно силен, потому что они — ну, в помещении не так, а вне помещения, как вы понимаете, выросли, вероятно, в районе 5-10%, как мы видим. по этим линиям.

Так что я не думаю, что этот год будет отличным годом по сравнению с обычным. То, что мы видели в первом квартале, было так, как мы думали, если они собирались — примерно до середины марта, а затем мы увидели, как загружается часть кладовой, если хотите, связанная с вирусом COVID-19. И это привело к дополнительным 15 миллионам долларов дохода, которые мы получили в основном за последние 2 года.5 недель марта.

Марк Коннелли — Stephens, Inc. — Аналитик

Очень полезно. Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Марка Уайлда из Банка Монреаля. Марк, ваша линия открыта.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — аналитик

Доброе утро, Майк.Доброе утро, Стив.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Привет, Марк.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро, Марк.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Я просто хотел как бы коснуться вопроса о том, какие органические объемы вы сказали в первом квартале, если исключить високосный год и COVID. , ваш органический рост объема составил 400 б.п.Но Стив, совсем недавно казалось, что органический объем в основном плоский. Поэтому я подумал, не могли бы вы просто помочь нам с каденцией, если вы перешли из первого квартала во второй квартал, и в какой-то мере, как объем движется в бизнесе, и возможно ли это разделить, как общественное питание, напитки и еда?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Марк, это Стив. Я возьму на себя это, а затем Майк добавит дополнительный цвет.Вы хорошо это резюмировали. У нас был достаточно положительный чистый органический рост в январе и феврале, небольшое ускорение в марте, вызванное многими из успешных конверсий, о которых мы говорили ранее, конверсией поролоновых стаканов, конверсией напитков, вытяжной [фонетической] и конверсией тарелок. С начала неудачного кризиса то, что мы наблюдаем в настоящее время, и это в настоящее время верно буквально вчера, заключается в том, что примерно от 77% до 80% компании, 77%, особенно в прошлом году в упаковке продуктов питания, напитков и потребительской упаковки, выросли на 5% до 10%, так что мы наблюдаем некоторое продолжение.В настоящее время это компенсируется награждением примерно 23% компании, занимающейся общественным питанием, которая упала на 25-30%, как только что сформулировал Майк, потому что это действительно большая часть замедления по сравнению с потреблением чашек, например, где мы и переживали рост. Это привело к общему нейтральному чистому объему со вчерашнего дня по апрель.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

По сравнению с прошлым годом.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

В годовом исчислении в апреле.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

И Стив, есть ли в этом вероятная игра канала инвентаря? Я имею в виду, что многие вещи в сфере общественного питания не обязательно являются одним единственным шагом из-за поставщика услуг общественного питания, но они могут перемещаться через какие-то дистрибьюторские компании и тому подобное?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Правильно, Марк. Мы видели это, и это фактически является одной из причин, по которой мы наблюдали сокращение в конце марта — в последние две недели марта. И в сфере общественного питания фактически, как вы предполагаете, каналы постоянного тока фактически уменьшили этот запас, и мы начинаем видеть это снова в течение первых 20 дней апреля, постепенно возвращаясь немного вверх. Но Стив хорошо резюмировал это: на продукты питания, напитки и потребительские товары он снизился на 5-10%, а затем — или на 5-10%, извините, на продукты питания, напитки и потребителей, а затем на 25-30% — на общественное питание. .Это хорошие цифры, по крайней мере, то, что мы видели до сих пор во втором квартале.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Хорошо. Другой вопрос, который у меня возник: не могли бы вы просто помочь нам подумать о внедрении некоторых из этих недавних ценовых и стоимостных изменений, когда EPW изменяет ваши собственные объявления о повышении, которые были опубликованы на прошлой неделе, а затем о движении стоимости макулатуры?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.Итак, на очень высоком уровне, вы видели, что в феврале было рискованное движение, когда CRB упал на 30 долларов за тонну, SBS также упал на 30 долларов за тонну. Но если говорить конкретно о CRB, то эти 30 долларов были снижением цен на открытом рынке, связанным с этими контрактами на открытом рынке. С 1 января мы наблюдаем перемещение, вероятно, на 50 долларов за тонну сверх наших базовых затрат на вторичное волокно. Так что, если вы думаете об этом в тех терминах, это примерно 80 долларов за тонну спреда затрат. И поэтому мы, как сказал Стив, 7 мая объявили об увеличении CRB на 50 долларов за тонну, чтобы возместить это, или, как мы с нетерпением ожидаем, мы действительно ожидаем некоторых дополнительных затрат в мае и, возможно, в июне, и снова другие мнения по этому поводу.Мы не будем — кроме комментариев, которые я там делаю, но именно поэтому мы объявили об изменении цен на CRB.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

И Марк, просто чтобы добавить к этому некоторые из цифр, которые мы поделились с вами сегодня, от 10 до 20 миллионов долларов в ценовой ориентир нет — не изменился, и он не содержит объявленного CRB повышения цен. Очевидно, что это не было признано, и теперь это будет серьезная активность в конце года с нашим шестимесячным лагом.И, как упомянул Майк, немного более широкое руководство, которое мы предоставили в отношении [технических вопросов] инфляции затрат. Напоминаем, что израсходовано 2,5 миллиарда долларов, мы наблюдаем дефляцию в большинстве категорий. Мы видели, как они повышают уровень значимости с OCC и стоимостью вторичного волокна, диапазон охватывает ряд возможностей с точки зрения OCC, продолжающего двигаться вверх и оставаться там, или, возможно, это будет менее длительный срок. Так что готовы принять это во внимание там, где у нас была видимость.Очевидно, что мы приостанавливаем руководство, в основном из-за моделей потребительских расходов, которые мы хотим улучшить, чтобы повлиять на объем и производительность.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Хорошо, отлично. Я переверну.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Марк.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Ghansham Panjabi от Baird.Ганшем, ваша линия открыта.

Ганшам Панджаби — Роберт У. Бэрд — аналитик

Спасибо, мэм. Доброе утро. Надеюсь, у всех все в порядке. Думаю, просто продолжение этих комментариев. Что касается 77% вашего портфеля, объемы которого вы наблюдаете за апрельское увеличение объемов на 5-10%, я думаю, в годовом исчислении, чем клиенты делятся с вами о своих планах объемов на второй квартал? Я имею в виду, очевидно, что мы видим большие цифры с точки зрения роста категорий и т. Д.Я предполагаю, что там были продажи через их страховой запас, и им придется наращивать производство и т. Д., Просто любопытно, чем конкретно они делятся с вами во втором квартале.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы очень хорошо описали это явление. На самом деле это то, что происходит. Как вы знаете, большинство этих клиентов отказались от рекомендаций. Итак, мы — они видят в реальном времени те импульсы, которые также исходят от розничных торговцев, Ганшама.Итак, я ожидал, что это будет так. Таким образом, помимо того, что мы наблюдаем сегодня, нам трудно предположить, что мы увидим в оставшейся части квартала. Я имею в виду, я думаю, если вы подумаете об этом и просто поместите это в контекст, крупные банки в основном говорили по соседству, что ВВП может быть где-то между 8% и, возможно, 35% за квартал.

Людям нужно есть и пить, так что это положительный момент, но как это возвращается в контексте того, что 22 миллиона человек остались без работы за последние три недели, и что они покупают, и как все это влияет на нашу общую цепочку поставок, чтобы Наши конечные потребители — это действительно сложная задача, которая стоит перед нами, и мы пытаемся предсказать, как будет выглядеть этот доход.Это просто окажет некоторое влияние на наш микс и производительность в зависимости от того, как все это вернется. Вот почему мы делаем шаг назад и посмотрим, как все это будет развиваться.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

По мнению Майка, наши команды выполняют невероятную работу, удовлетворяя эти потребности как вверх, так и затем управляя там, где мы видим вниз. У нас просто нет такой прямой видимости — где это будет происходить по сравнению с широким спектром разнообразных продуктов, которые мы предлагаем.

Ганшам Панджаби — Роберт У. Бэрд — аналитик

Хорошо. И я думаю, просто продолжу это. Я имею в виду, очевидно, что с вашей компанией много чего происходит, с приобретением и интеграцией, крупным капитальным проектом, сокращением ваших мощностей, которые, я думаю, будут организованы к концу второго квартала. Есть ли у вас серьезные перебои в цепочках поставок и т. Д., Ограниченная мобильность. Я предполагаю, что просто расскажите нам, что дает вам уверенность с точки зрения исполнения в контексте того, что, как я предполагаю, будет очень изменчивым спросом и логистическими моделями в ближайшем будущем.Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо за вопрос. Я думаю, что — если вы посмотрите на два закрытия, которые мы собираемся организовать, у нас есть очень хорошо капитализированная ERP-система, как вы знаете, в которую мы инвестируем приличную сумму денег, она работает очень хорошо. . Так что это очень мало, и мы сможем взять эти тонны и перераспределить их по оставшейся базе заводских активов, которыми мы работаем.Так что мы в этом очень уверены.

В Каламазу наш проект продолжает развиваться. Мы говорим о четырех неделях из-за того, что укрытие построено, но в качестве важного дела мы поддерживаем строительство, на самом деле, у нас очень большой бетонный пол, который происходит, пока мы говорим. Итак, мы продолжаем реализацию этого проекта.

В случае остановки нашей машины для производства футеровки West Monroe, которая является единственной машиной для изготовления футеровки, на которой мы работаем, мы фактически взяли значительную часть этого тоннажа и обменяли ее на людей, которые делали коробки для нас.И в нынешних условиях, которые мы ожидаем во второй половине этого года для гофрированных материалов и ящиков, мы полагаем, что мы не будем в экономическом невыгодном положении, покупая ящики по сравнению с использованием этой цепочки поставок. Так что да, много чего происходит, но мы чувствуем, что у нас есть неплохой бит. И опять же, все это соответствует нашему долгосрочному видению 2025 года и нашим долгосрочным планам. Итак, мы просто ускоряем определенные аспекты нашего стратегического плана, чтобы активно действовать в контексте этой среды, чтобы максимально использовать генерирование свободного денежного потока и обеспечить устойчивый баланс, который у нас есть.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

И интеграция восьми предприятий по производству складных картонных коробок, семь от Greif и одно от Quad. Они также идут по плану и идут очень хорошо, как сказал Майк в своих комментариях.

Ганшам Панджаби — Роберт У. Бэрд — аналитик

Идеально. Большое вам спасибо, ребята.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Брайана Магуайра и Goldman Sachs. Брайан, твоя линия открыта.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Майк, я просто хотел распаковать комментарии вокруг апрельского тома, которые выглядят как бы плоскими. Это как бы напоминает мне историю о парне ростом шесть футов, который переходит через реку, которая имеет в среднем пять футов глубины, но у вас бывают периоды, которые здесь намного выше пяти футов.Так что там много чего движется. Думаю, когда я думаю об эксплуатационных показателях на уровне бумаги, то, как я полагаю, объем SBS немного снижен, учитывая, что приличное количество из них идет на общественное питание, но CRB и CUK, как вы ожидаете, будут бегает довольно полно и тяжело. Может, ты просто подтвердишь, правда ли это? И, кроме того, какое влияние это может иметь на прибыльность, этот переход от общественного питания к домашнему хозяйству? Я не думаю, что это то, о чем мы слишком много думали в прошлом, но рентабельность этого компонента общественного питания по сравнению с остальным бизнесом, существенно отличается от того, что мы заметили бы некоторое влияние на прибыльность от сдвига здесь?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Спасибо, Брайан. Что касается вашего вопроса об использовании всех трех картонных подложек, то, как вы помните, это одна из сильных сторон Graphic Packaging. Мы не работали в системе заводов SBS в 2008 году, когда в последний раз мы наблюдали значительные нарушения в экономике. И на самом деле то, что мы смогли сделать здесь, благодаря сильному спросу наших клиентов на CUK. На самом деле мы используем некоторое количество SBS и ожидаем, что в этом году мы используем более 50 000 тонн SBS, чтобы удовлетворить этот спрос в определенных категориях и в клиентских пакетных приложениях.И это действительно одно из истинных преимуществ, которые у нас есть сейчас — у нас есть все три субстрата. Так что да, мы действительно ожидаем снижения затрат, на самом деле это так, но мы можем частично компенсировать это за счет некоторых вещей, которые мы делаем для обслуживания других клиентов в комплексе.

Что касается вопроса об общей рентабельности смеси, я сделаю удар и позволю Стиву добавить немного больше цвета. Наш общий портфель достаточно сбалансирован с точки зрения профиля маржи, но мы говорим так, как будто мы видели серьезный скачок в том или ином аспекте бизнеса.Это может потенциально повлиять на ваши счета и последующую конверсию не таким сбалансированным образом, как мы сейчас наблюдаем через 20 дней в апреле. И это то, о чем мы говорим с точки зрения того, как потребитель возвращается, как быстро он возвращается, откуда он приходит и как это выглядит.

А Стив, может ты хочешь?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Единственное, что я хотел бы добавить, это то, что, учитывая небольшую долю этой неопределенности, вы слышите одно: давайте четко сформулируем, что мы будем согласовывать предложение и спрос в этой среде.Вот почему существует некоторая неопределенность в отношении сочетания громкости. Как сказал Майк, мы очень довольны возможностью перемещаться между субстратами. Раньше мы не могли этого сделать и делаем. Но если бы мы увидели, что потребитель не возвращается обратно в рабочую среду и, как таковой, потребляет продукты общественного питания, это может привести к тому, что нам потребуется быть более настойчивыми и согласовывать спрос и предложение на заводе, а именно здесь стоимость может быть более существенной.Мы не видим этого сегодня, но мы хотим получить некоторое представление об этом в ближайшие месяцы, когда мы начнем выходить из кризиса.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. И еще один вопрос только о перераспределении капитала. Думаю, вы никогда не увидите, чтобы цена акций была ниже в 1 квартале по сравнению с остальным рынком. Я просто немного удивлен, учитывая размер обратного выкупа по сравнению с другими вашими обязательствами, которые были у вас, ребята, между фабрикой Kalamazoo и долей в IP.Очевидно, у вас была хорошая ликвидность, и размещение облигаций было своевременным. Но следует ли нам думать об этом как о небольшой предварительной покупке того, что было бы — вы выкупаете долю IP позже, когда они решают монетизировать ее дальше, если бы они решили монетизировать ее дальше, вы подумали бы о том, чтобы позволить некоторым из этих акций сейчас размещаться на рынке, чтобы, возможно, просто сдвинуть сроки выкупа на более поздний срок?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, Брайан, я думаю, вы хорошо поработали, описав те реальные возможности, которые у нас есть.Итак, учитывая, что мы действительно увидели то, что, по нашему мнению, было реальным изменением цены акций в соответствии с нашей прошлой практикой, мы решили выкупить часть этих акций на сумму 150 миллионов долларов, и у нас действительно есть очень хорошая возможность выбора по сравнению с если International Paper придет к нам в июле, на что у нас, очевидно, нет точки зрения. Но если они захотят, у нас есть выбор. Одним из них является то, что вы описали, чтобы потенциально вывести некоторые из этих единиц на рынок и акции, имея в виду, и это очень важно, но это не является разводняющим событием для любых акционеров ГПК, поскольку уже есть единицы, которые представляют собственность компания.Таким образом, у нас есть очень хорошие возможности, и мы посчитали, что пришло время продолжить многолетний путь. Теперь нам пришлось продолжить выкуп компании в период между обратным выкупом акций и приобретением партнерского подразделения. В первом квартале мы выкупили еще 7% всех подразделений компании, вернув акционерам почти 400 миллионов долларов.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. Это имеет смысл. Спасибо. Удачи в квартале.

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Спасибо, Брайан.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Брайан.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Джорджа Стафоса в Bank of America. Джордж, твоя линия открыта.

Джордж Стафос — Банк Америки — аналитик

Всем привет.Доброе утро. Спасибо за все подробности и спасибо за то, что вы делаете в связи с COVID, и за вашу поддержку своих сотрудников. Мои три вопроса. Во-первых, я хотел — если вы можете сделать шаг назад и прокомментировать, проявляют ли какие-либо из ваших клиентов, их клиентов или потребителей какие-либо — возможно, противодействие устойчивости, может быть, меньший интерес к дискуссии о волокне по сравнению с пластиком. потому что, очевидно, в экономике с COVID происходят более важные вещи. Вас это не беспокоило или, может быть, слишком рано в этой дискуссии? А потом я продолжил работу на заводах.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо за это, Джордж. Мы не видели никаких препятствий в отношении устойчивости нашей продукции из картона, нашей продукции на бумажной основе, которой мы занимаемся вместе с клиентами. Я имею в виду, сказал Стив, мы увидели отличную конверсию вспененных бумажных стаканчиков в начале первого квартала. Они будут немного приглушены, пока громкость не вернется. Еще одна вещь, в которой мы по-прежнему наблюдаем отличное сцепление с дорогой, — это наша технология KeelClip.Мы продали более 20 машин KeelClip. Теперь то, что мы не смогли сделать, так это установить их и ввести в действие, мы находимся в процессе их создания. Таким образом, мы увидим небольшую задержку в отношении нашей способности фактически ввести их в эксплуатацию и наших клиентов, потому что многие из них уезжают в Европу.

Так что тяга в Европе для этого действительно сильна, тяга в Европе в области термоусадочной пленки и картона для производства напитков также очень сильна.Что касается людей, которые делают шаг назад в отношении устойчивости, я думаю, что мне, вероятно, рано пытаться высказать вам свою точку зрения на это. Все, что я могу сказать, это то, что мы видим в новом продукте и инновациях, которые мы продвигаем вперед, вы знаете, просто в качестве примера на KeelClip мы не видели никаких отмен ни на одном POS-терминале, который у нас был во время кризиса. Так что, может быть, именно это немного поможет вам в этом.

Джордж Стафос — Bank of America — аналитик

No.Отлично, Майк. Я ценю это. А затем, о закрытии и действующих заводах в квартале, не могли бы вы немного прокомментировать, нанесло ли вам торнадо какой-либо значительный ущерб в Западном Монро? И в целом, можете ли вы — я думал, только часть дала связь. Похоже, что вы в основном смотрите на машину для облицовочного картона — как высвобождение емкости целлюлозы, которую вы можете использовать в конечном итоге при выращивании на других субстратах, это справедливо, и если бы вы могли внести немного более тонкий счет на это было бы здорово.Спасибо вам, ребята. Удачи в четвертьфинале.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо. Еще раз спасибо за этот вопрос. Да уж. И, в первую очередь, что касается торнадо в Монро и Луизиане, произошедшего в пасхальное воскресенье, к счастью, никто из наших сотрудников не пострадал и не пострадал, и это было очень, очень позитивным моментом в этом отношении. Сама мельница и перерабатывающая фабрика, которая у нас в городе, пострадали только от потери электроэнергии.У нас была удаленная отгрузка на нашем заводе, который был связан с заводом длинным конвейером, который имел серьезные повреждения. Итак, что нам пришлось сделать, так это предложить несколько более краткосрочных решений, чтобы стружка после операции измельчения проходила через мельницу.

Мы потеряли в общей сложности около 48 часов на производственной фабрике между восстановлением мощности и настройкой нашей способности использовать древесную щепу на заводе так, чтобы это работало, что, вероятно, было бы лучшей частью из шести-восьми недель, как я предполагаю прямо сейчас по сравнению с тем временем, когда мы вернулись к полноценной работе, как мы обычно работаем на этой фабрике.Там будет страховое возмещение, связанное с этим, Стив, возможно, вы можете дать Джорджу немного …

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Фактическое воздействие, и, как сказал Майк, мы бежим. Команда проделала огромную работу по возвращению к полноценным возможностям. Мы просто понесли дополнительные расходы, вероятно, для нас это чистый ущерб от 3 до 5 миллионов долларов, так что не особо существенный, но актуальный, когда мы восстанавливаем конвейер.Итак, немного капитала, который мы вложили в работу, и прямо сейчас мы работаем над этим, что требует небольших затрат на формы, но, тем не менее, это будет в диапазоне от 3 до 5 миллионов долларов.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Что касается вашего вопроса о целлюлозе, если вы помните, в 2015 году мы остановили там имеющуюся у нас многостенную бумагоделательную машину, связанную с бизнес, которым мы занимаемся в то время. Это высвободило примерно 50 000 тонн производственных мощностей, которые мы сейчас использовали в новых операциях на бумагоделательной машине № 6 и № 7 в Монро, и увеличило нашу среднюю глобальную платформу как здесь, в Северной Америке, так и в Европе, а также в других регионах.И мы ожидаем сделать это снова.

Джордж Стафос — Банк Америки — Аналитик

Хорошо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Итак, как я уже упоминал, мы торговали большим количеством этого тоннажа с людьми, которые делали для нас коробки. Это было немного положительным по EBITDA и основе денежного потока, но с учетом дополнительных мощностей, которые вводились в пространство тарного картона, мы не думаем, что мы окажемся в невыгодном положении при покупке этих ящиков на открытом рынке, что мы и будем делать. делать.И мы перепрофилируем эту массу, чтобы обеспечить более высокую добавленную стоимость для нашего спроса на CUK, поскольку следующие несколько лет сыграют с нашим Видением 2025.

Джордж Стафос — Bank of America — Аналитик

Спасибо ты, Майк. Спасибо, Стив.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Дебби Джонс из Deutsche Bank.Дебби, твоя линия открыта.

Дебби Джонс — Deutsche Bank — Аналитик

Привет. Спасибо, что ответили на мои вопросы. Я вошел — я думаю, Майк, как раз в то время, когда вы закончили свое вступительное слово, так что извиняюсь за это. Я думаю, что слышал что-то о слияниях и поглощениях, и я надеялся, что вы дадите нам обновленную информацию о том, как вы как бы управляете этой стороной своего стратегического фокуса прямо сейчас в этой среде, ожидаете ли вы, что это будет продолжаться в ближайшем будущем или это не так. что-то, что может занять некоторое время, учитывая все происходящее?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Спасибо, Дебби. Вы только что хорошо подытожили это снова, как мы уже сказали в наших подготовленных комментариях, мы не ожидаем каких-либо действий во втором квартале. Это не означает, что мы все еще не ведем активных переговоров с людьми, не планируем и не рассматриваем различные варианты сверхурочной работы в соответствии с нашим Видением 2025, которое мы изложили. Но я бы не ожидал чего-либо в краткосрочной, более долгосрочной перспективе — в среднесрочной и долгосрочной перспективе вы можете ожидать большего того же, когда мы сосредоточены на развитии другой географии или нишевых рынков, которые помогут нам повысить уровень нашей интеграции, Конечно, тот уровень от 80% до 90%, о котором мы говорили о приобретении, которое мы совершили в этом квартале в году, был хорошим, когда мы добавили семь дополнительных перерабатывающих заводов с доходом чуть более 200 миллионов долларов и 125000 тонн картона, которые со временем будет интегрирована в наш бизнес по мере прекращения действия договора на поставку.Так что это то, что вы можете увидеть, поскольку мы продолжаем работать в ближайшем будущем. Что касается вашего вопроса, который касался некоторых проблем, связанных с вещами, и просто позволить вещам немного поиграться, вы можете ожидать, что мы сделаем небольшую паузу.

Дебби Джонс — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо. Спасибо. А затем простой вопрос о кредитном плече. Ожидаете ли вы, что к концу года вы сможете с комфортом выйти в целевой диапазон, или в данный момент колебания показателя EBITDA слишком велики?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Дебби, наша приверженность к 2,5–3-кратному левериджу остается исторически или немного выше, чем в первом квартале, потому что это не очень прибыльный квартал. В этом году мы были 3,2, в прошлом — 3,1, и, как я уже упоминал при обратном выкупе акций и выкупе интеллектуальной собственности, мы вложили немало средств. Итак, нет, мы ожидаем, что будем в 2,5–3 раза выше, когда мы говорили о разговоре в последнем квартале, мы, вероятно, будем на более высоком уровне, если предположить, что IP будет продвигаться к выходам за 250 миллионов долларов, когда мы говорили о пару минут назад, но мы по-прежнему придерживаемся этого диапазона и ожидаем, что будем в нем, вероятно, в конце года.

Дебби Джонс — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо. Спасибо. Я переверну.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Дебби.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Энтони Петтинари из Citi. Энтони, твоя линия открыта.

Энтони Петтинари — Citigroup — Аналитик

Да.Доброе утро.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро.

Энтони Петтинари — Citigroup — Аналитик

Майк, у вас… у вас довольно значительный след в Европе. И мне просто интересно, не могли бы вы рассказать о том, как эта часть бизнеса работала в этом квартале, видели ли вы такое же накопление основных продуктов питания, которое мы видели в США, что такое сочетание на месте или в сфере общественного питания? И учитывая, что вы работаете в ряде европейских стран, которые, возможно, находятся на разных стадиях кризиса, какие-то общие перечитки для США?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Ага. Спасибо тебе за это, Энтони. Послушайте, наши европейские коллеги проделали действительно хорошую работу в квартале, как вам хорошо известно. Они опередили нас на две-три недели с точки зрения кризиса COVID и очень хорошо справились с этой ситуацией. И что бы я хотел — как бы я охарактеризовал наш европейский бизнес, он больше ориентирован на продукты питания и потребительские товары. У нас действительно есть очень маленький завод общественного питания в Великобритании, но большая часть бизнеса находится в пределах той части подгруппы клиентов, которую мы видим — спрос на данный момент больше, и это согласуется с тем, что мы наблюдаем в США по этим направлениям. линий.И эти объекты хорошо работают, используя некоторые из расширенных протоколов, которые у нас есть, чтобы наши сотрудники могли безопасно работать в этой среде.

Энтони Петтинари — Citigroup — Аналитик

Хорошо. Это полезно. И затем, просто переключаясь на прогноз на весь год, я имею в виду, когда я смотрю на пункты руководства, которые вы приостановили, прогноз по объемам, что имеет смысл, а затем руководство по чистой производительности. И мне просто интересно, не могли бы вы предоставить какие-либо дополнительные подробности о путях и дублях, которые могут повлиять на этот показатель производительности — более или менее понятный или нет, давая формальный диапазон?

Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Энтони, это Стив. Я думаю, как вы знаете, когда вы хорошо знаете бизнес, для нас существует только прямая связь с точки зрения наших инициатив по повышению производительности, которые продвигаются и поддерживаются нашим объемом. Итак, мы отступили от них обоих, потому что вариативность объемов напрямую влияет на нашу способность повышать производительность, как мы видели в этом квартале, положительный органический рост объемов помогает поддерживать высокую производительность.И вот, когда мы отступаем от этого, мы действительно отступаем от них обоих только из-за очень сильной связи между составом объемов и производительностью для нас как бизнеса.

Энтони Петтинари — Citigroup — Аналитик

Понятно. Понял. Я переверну.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Аруна Вишванатана с RBC Capital Markets. Арун, твоя линия открыта.

Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Отлично, спасибо.Доброе утро. Поздравляю со всем и благодарим за помощь с COVID. Думаю, всего пара вопросов. Если подумать о томе, то вы отложили его, я думаю, на год. Я просто хотел понять, как работает профиль маржи. Если мы смотрим на неизменную картину объемов на оставшуюся часть года, возможно, при сокращении общественного питания и росте внутреннего потребления. Вы по сути теряете всю прибыльность от общественного питания или как это работает? Я имею в виду, каковы некоторые из положительных компенсаций только для нас, чтобы помочь нам оценить влияние на EBITDA этой траектории объемов.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Арун. Мы собираемся немного реже придавать этому значение, потому что мы просто, как мы сказали ранее, не знаем, как все это закончится. Но, как вы слышали в подготовленных комментариях Стива, вы говорили о наших текущих темпах выполнения и неизменных объемах в годовом исчислении, которые мы наблюдали, — которые, как мы ожидаем, будут в пределах нормы.

Мы могли видеть дислокации, когда говорили о которых мы просто не можем сейчас предвидеть, потому что прочтения некоторых из предыдущих финансовых кризисов не являются для нас отличными предвестниками в этом случае, потому что мы видели такой полный удар по тормоза.И, как я упоминал ранее, у вас 22 миллиона человек, которые остались без работы за последние три недели. Как это повлияет на то, что они вернутся, чтобы купить? Так что все это сложно смоделировать. Но я не буду вдаваться в подробности относительно влияния на это маржи, потому что, как я упоминал ранее, мы уже продвигаем 50 000 тонн SBS для других потребителей напитков и продуктов питания в эту категорию. Итак, у нас есть несколько рычагов, чтобы попытаться преодолеть это. Причина, по которой мы приостановили действие руководства, заключается в том, что трудно увидеть сквозь этот возраст и с какой-либо степенью уверенности понять, как все это вернется.

Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Хорошо. Это полезно. Спасибо за это. И потом, я просто также, я думаю, хотел понять размер цены и стоимости. Итак, в SBS, возможно, шесть месяцев назад ожидалось, что мы проработаем запасы на заводе Sappi и закрытии GP Crossett, а затем, возможно, настроим хорошие условия для некоторых цен во второй половине 20-го года, я полагаю, A, это эта возможность все еще возможна, а затем B, со стороны CRB вы, ребята, объявили о повышении цен.Просто хочу измерить мыслительный процесс там, операционные ставки были относительно высокими в течение некоторого времени, а цены были нестабильными и иногда были сомнительными. Итак, каков уровень уверенности в достижении этого увеличения в течение года? Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Арун. Конечно, я не собираюсь говорить здесь о конкретных ценах на телеконференции. Но то, что я скажу вам, относится к SBS. То, что мы видели из данных AF&PA, на самом деле, что с устранением одного из наших конкурентов, который остановил комбинат, вы увидите, что производство снизилось на 6%, а производительность выросла.В первом квартале операционная ставка составила 95%. На самом деле, SBS был на уровне 97% в марте, что существенно выше, чем год назад в это время. Итак, эта способность ушла. Теперь будет какой-то вывих. Вы продвигаетесь вперед, о чем мы говорили, поэтому нам нужно дать возможность сыграть на стороне SBS, потому что она больше привязана к общественному питанию. Это одна из причин, по которой мы удаляем руководство по этому поводу.

Что касается CRB, в нашем случае то, что мы делаем, это то, что мы — работаем хорошо, и у нас есть некоторые запасы, которые мы создали для обслуживания наших клиентов, которые теперь с закрытием завода White Pigeon будут иметь возможность снизить эти уровни запасов в соответствии с соглашением о поставках, которое мы заключили с Greif, и действительно оптимизировать наш — вы знаете, наш оборотный капитал, поэтому мы увеличили руководство по оборотному капиталу в этом отношении.

Я рад, что вы так думаете. Скорость работы на обеих этих подложках была хорошей. Емкость была удалена на SBS, отображаемом в данных, потому что мы видим снижение производства в этом отношении. В нашем случае с CRB операционные ставки были действительно высокими. Мы останавливаем одну из наших фабрик, потому что она нам не нужна. С учетом имеющихся у нас следов и наших планов на будущее в Каламазу, это позволит нам собрать изрядный оборотный капитал.

Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо.Я перевернусь.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Адама Джозефсона с KeyBanc. Адам, твоя линия открыта.

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Майк и Стив, доброе утро.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро, Адам.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро, Адам.

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Надеюсь, у вас и ваших семей все в порядке.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы тоже.

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Спасибо.Первый — по траектории объема, а второй — по стоимости. Итак, если — я просто пытаюсь понять 4% -ный рост в первом квартале ex-COVID. Итак, если COVID принесло пользу в 1 балл в 1-м квартале, а в апреле он был нейтральным, то я предполагаю, почему мы должны были повысить уровень до COVID в 1-м квартале и упасть до нуля в апреле и, возможно, после этого, мне просто трудно понять который?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Итак, Адам, я справлюсь с этим. Я думаю — послушайте, значительный рост того, что мы видели в январе и феврале, был связан с преобразованием пены в бумагу, Адам.И, конечно, сейчас эти продажи находятся под давлением. Как мы уже упоминали, наш бизнес в сфере общественного питания упал на 20-25%. Так что это большое объяснение, на которое я хотел бы указать прямо сейчас.

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Справа. Хорошо. Что касается только ситуации с затратами, я думаю, что Майк, о котором вы говорили, OCC вырос на 55% [Speech Overlap].

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Адам, ты здесь? Вы отрезаны? Вы отключаете на минуту.Я думал …

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Извини, Адам. Вы отключили всего за …

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Извините, это лучше?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, лучше.

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо.Прости за это. Итак, вы говорили о том, что OCC стоит 50 долларов с 1 января, а цены на CRB упали на 30 долларов, и это объявление. Итак, очевидно, что вы видите инфляцию на переработанной стороне, и похоже, что вы наблюдаете довольно небольшую дефляцию на стороне SBS и CUK, просто исходя из того, какая стоимость существенно снизилась по сравнению с прошлым годом. Итак, я предполагаю, что вы думаете о стоимости затрат — что вы думаете о соотношении цены и стоимости для SBS и CUK с учетом того, насколько снижаются затраты на сырье для первичных сортов по сравнению с ценами после вторичного использования, вот почему вы собираетесь повысить цену CRB?

Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, Адам. Это Стив. Я немного займусь этим, а затем Майк добавит. Но если вы на мгновение сделаете шаг назад и посмотрите, где мы находимся в отношении ценовых затрат в первом квартале, мы сейчас — в этом году — с результатами этого квартала, когда цена все еще растет, и мы думали, что дефляция в размере 17 миллионов долларов. , теперь мы успешно восстановили всю разницу в цене, которую мы наблюдали в период с 16 по 18 год, что, как вы знаете, было для нас очень важной целью.Небольшое руководство, которое мы предоставляем по ценовым затратам в будущем, относительно нейтрально в течение трех месяцев — три квартала, оставшиеся в этом году, с небольшими ценами еще впереди, исключая суммы повышения цен CRB и некоторую чистую умеренную инфляцию. по корзине затрат, в основном за счет вторичного волокна.

Мы начинаем испытывать значительную часть дефляции из других категорий продуктов, но именно так мы думаем и, как я уже упоминал ранее, относительно широкого диапазона потенциальных результатов для вторичного волокна.Так что в целом окупаемость очень хорошая. В целом это применимо: CRB очень хорошо на сегодняшний день, не говоря уже о текущем прогоне, CUK хорошо восстановился. Как мы уже говорили в прошлом, SBS не так восстановился, и, следовательно, некоторые из наших разговоров об эксплуатационных показателях и необходимости их восстановления с течением времени. Таким образом, мы все еще находимся в аналогичной ситуации, связанной с фактическим восстановлением субстрата. Общее восстановление сейчас находится в том же состоянии, в котором мы проиграли в период с 16 по 18 год.

Майк, что-нибудь добавить к этому?

Майкл П.Doss — Президент и главный исполнительный директор

Нет. Я думаю, вы хорошо это резюмировали.

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Большое спасибо, Стив.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Стива Черковера и Дэвидсона.Стив, твоя очередь открыта.

Стивен Черковер — Д.А. Дэвидсон — Аналитик

Спасибо. Доброе утро всем. Вид позднего звонка. Но если начать с быстрого вопроса о закрытии 120 000 тонн на Уэст-Монро, похоже, вы продавали это поставщикам гофрированного картона, так что повлияет ли это как-то на ваши показатели интеграции?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

No.Нет, все было не интегрировано. Итак, наши показатели интеграции всегда были примерно равны картону, Стив, и мы подняли его …

Стивен Черковер — D.A. Дэвидсон — Аналитик

Хорошо. Это было хорошо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

… много — 69%.

Стивен Черковер — Д.А. Дэвидсон — Аналитик

Это было хорошо [Фонетическая].

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Без изменений, Стив.

Стивен Черковер — Д.А. Дэвидсон — Аналитик

Спасибо за пояснение. И затем, что касается выплат в размере 5 миллионов долларов вашим непосредственным сотрудникам, и поверьте мне, я не критикую, включено ли это в руководство по оплате труда и пособий от 50 до 60 миллионов долларов?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Нет. Мы не меняли это для этого — это действительно немного — как сказал Майк, это признание единовременной оплаты за выдающуюся работу, которая они делают, и мы не учли это в нашем текущем руководстве по инфляции труда и пособий.

Стивен Черковер — Д.А. Дэвидсон, аналитик

Понятно. Что ж, это честная вырезка. И, наконец, что касается распределения капитала, я хочу выразить это, возможно, с точки зрения одного из других аналитиков.Что касается покупки акций и / или погашения партнерства, я имею в виду, считаете ли вы, что может быть некоторый потенциал роста котировок, потому что ваши акции настолько низки и продаются ниже вашей собственной оценки внутренней стоимости, что предварительная загрузка выгодна?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Что ж, я думаю, я бы ответил на этот вопрос таким образом, Стив. Наши — как мы поступали с тех пор, как мы начали программу обратного выкупа акций еще в 2015 году, мы говорили и продолжаем делать, как я сказал в своих подготовленных комментариях, — когда мы считаем, что внутренняя стоимость ниже — или текущая цена акций ниже внутренней стоимости наших акций.Время от времени мы будем принимать решение о выкупе, и это то, что мы получаем в этом конкретном квартале. Я думаю, что то, что дает нам еще больший стимул в этом направлении, — это тот факт, что существуют эти искупления, которые существуют, поэтому мы можем делать это по действительно хорошим ценам. Мы должны это сделать, и тогда у нас появится возможность вернуть эти акции на рынок, как обрисовал Стив ранее, в определенный момент времени в будущем. И я думаю, что мы услышим мнение большинства наших акционеров, поскольку им понравится этот вариант, и они уже ожидают, что в этом направлении будет оппортунистический подход, когда эти возможности воспрепятствуют себе в контексте управления нашим сильным балансом.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Справа. И это ключевой момент, Стив, к твоему вопросу. Конечно, всегда есть возможность для некоторого уровня ускорения, который, как вы видели, мы делаем с обратным выкупом акций, но мы сделаем это в контексте нашего сбалансированного подхода как к распределению капитала, так и к балансу.

Стивен Черковер — Д.А. Дэвидсон, аналитик

Понятно.Хорошо. Спасибо и будьте в безопасности.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Хорошо. Спасибо, Стив.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Стив.

Оператор

Ваш последний вопрос исходит из линии Марка Уайльда из Банка Монреаля. Марк, ваша линия открыта.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Да.Стив и Майк, я задумался о нескольких вещах. Не могли бы вы подробно рассказать о финансовых последствиях и расходах в связи с закрытием двух предприятий?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Марк, это Стив. Я думаю, что лучше всего это рассмотреть в контексте. Из множества анонсов и вещей, которые мы представляем вам сегодня, чистое влияние как больших активов, так и выхода PM1, выхода White Pigeon.С точки зрения EBITDA, относительно нейтрального для года, то, что он нам дает, как мы уже упоминали, сравнивается с увеличением оборотного капитала. Таким образом, мы ускоряем принятие решения, последствия для EBITDA относительно скромны, как плюсы, так и минусы, и мы собираемся — и мы чувствуем, что улучшение оборотного капитала находится в руководстве, которое мы предоставили, и движемся к положительному, поскольку мы в основном выводим запасы из система относительно PM1 и относительно CRB.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Хорошо.И я просто … на Уэст-Монро, я думаю, я просто немного удивлен, учитывая то, где цены на тарный картон все еще кажутся, и учитывая, что у вас есть своего рода интегрированный заводской комплекс там, где целлюлоза мельница и энергетическая система связаны вместе, можно вывести 120 000 тонн и при этом добиться нейтрального воздействия?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Что ж, это работает так, потому что мы идем дальше, чтобы добыть этот лес, как вы знаете, и чтобы каждый раз кампус был таким же, как то, что мы видим на SUS.Итак, мы покупаем изрядное количество зеленой древесины, и это должна быть маргинальная древесина, которую мы должны пойти дальше, чтобы получить самую дорогую древесину, мы хотим, чтобы они делали это больше. И мы уже делали это раньше, как вы знаете, мы в основном … мы дошли до того момента, когда мы не хотим вкладывать средства в целлюлозу, потому что это очень дорого для нас, и мы хотим иметь более высокую добавленную стоимость. со спросом CUK, и эти типы проектов могут появляться в комковатом формате. Мы можем сделать это со временем, как и сделали.Это не должно быть чем-то, что мы должны делать в целом. Но баланс в конце операции на West Monroe очень хороший, и у нас есть возможность сделать это. Таким образом, мы хотим вести бизнес в среднесрочной и долгосрочной перспективе, это определенно имеет смысл для нас и соответствует нашему долгосрочному плану, Марк.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Хорошо. А потом, другой, который у меня был, Майк, был в прошлом, когда вы упомянули, что SBS действительно был очень популярен в секторе коробочных плат с точки зрения прибыли.Фактически, вы — я думаю, вам говорили о том, что большая часть отрасли в этом бизнесе стоит ниже стоимости капитала. Это на самом деле …

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

… становится хуже, учитывая слабость в сфере общественного питания прямо сейчас?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.Это было бы. Я имею в виду, что теперь в нашем случае у нас есть больше возможностей и, возможно, другие, чтобы иметь возможность перемещать тоннаж вокруг наших — как я уже упоминал, в наши интегрированные полностью садовые операции. Но есть некоторое снижение стоимости древесины, по крайней мере, мы говорили об этом, это то, что мы переживаем, я не могу говорить о том, что испытывают другие, но мы довольно много говорили об этом. С положительной стороны — как я уже говорил, производство вышло, вы видите это по производственным темпам. Ваш вопрос заключается в том, как это будет работать в следующем квартале, потому что, на мой взгляд, это будет принято здесь на основе того, что мы наблюдаем в сфере общественного питания.Но если мы будем играть здесь в долгую игру, и мы делаем Texarkana и Augusta более дешевыми с капиталом, который мы вкладываем в это, мы увеличиваем или увеличиваем скорость интеграции, и именно так Graphic собирается победить над средним и длинным срок есть.

Марк Уайлд — Банк Монреаля — Аналитик

Хорошо. Удачи в последних трех кварталах года, Майк.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.Большое спасибо, Марк. И я хочу поблагодарить всех за то, что присоединились к нам сегодня. Удачного и здорового дня.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 67 минут

Участники звонка:

Мелани Скиюс — Вице-президент по связям с инвесторами

Майкл П. Досс Президент и главный исполнительный директор

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Марк Коннелли — Stephens, Inc.- Аналитик

Марк Уайлд — Bank of Montreal — Аналитик

Ghansham Panjabi — Роберт У. Бэрд — Аналитик

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Джордж Стафос — Bank of America — аналитик

Дебби Джонс — Deutsche Bank — аналитик

Энтони Петтинари — Citigroup 9203 9203 Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Адам Джозефсон — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Стивен Шерковер — D.А. Дэвидсон — Аналитик

Подробнее Анализ GPK

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Схема секретного рукопожатия с раскрытием на основе запроса

Аннотация

Схемы секретного рукопожатия (SH) позволяют двум членам, принадлежащим к одной группе, аутентифицировать друг друга таким образом, чтобы скрыть свою принадлежность к этой группе от всех остальных. В предыдущей работе над SH было показано, что групповой авторитет (GA) группы G обладает способностью раскрывать личность (ID) участника рукопожатия, который принадлежит G. Возможность выявления злонамеренного игрока важна в SH. системы.В этой статье мы сначала сосредоточимся на классификации прослеживаемости ГА. Мы классифицируем эту функцию следующим образом: (i) GA группы G может выявить идентификаторы членов, принадлежащих G, с помощью транскрипции протокола рукопожатия; и (ii) GA группы G может подтвердить, принадлежат ли участники рукопожатия к G или нет, используя расшифровку протокола рукопожатия. Предыдущие исследования в этой области рассматривают только первую возможность. В некоторых ситуациях требуется только последняя возможность. Затем мы рассматриваем систему SH, в которой GA имеет возможность только подтверждать, принадлежит ли игрок, выполняющий рукопожатие, к его собственной группе, не раскрывая его ID.Самый наивный метод состоит в том, что идентификаторы участников удаляются, а участники имеют общий идентификатор группы. Однако, если идентификатор участника не существует, невозможно раскрыть идентификатор игрока, который рукопожатил, в случае возникновения споров. Таким образом, мы представляем SH с обнаружением на основе запросов (SHRBR). В схемах SHRBR GA может проверять, принадлежат ли игроки с рукопожатием к их собственной группе, но не может раскрывать только идентификаторы участников. После рукопожатия игрок A выполняет протокол рукопожатия с B, если A хочет раскрыть партнера по рукопожатию (в данном случае B), A запрашивает у GA раскрыть идентификатор партнера по рукопожатию, выдав свой собственный идентификатор и секретную информацию A.Мы определяем требования безопасности для схем SHRBR и предлагаем две конкретные схемы SHRBR, SHRBR-1 и SHRBR-2. Мы доказываем, что предложенные схемы SHRBR удовлетворяют требованиям безопасности в модели случайного оракула.

Ключевые слова

Секретное рукопожатие

Анонимность

Прослеживаемость

Конфиденциальность

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Copyright © 2012 Elsevier Ltd. Все права защищены.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

Garbage Pail Kids возвращаются благодаря новой съедобной коллекции

Если вы все еще оплакиваете карточки Garbage Pail Kids, которые ваша мама выбросила, когда вы переезжали, FYE и Topps дают вам шанс воссоединиться с Адамом Бомбом и Дырявым Линдси.Но на этот раз вы их съедите.

Обе компании предлагают эксклюзивную линейку хлопьев, плиток шоколада и энергетических напитков с изображением культовых персонажей и произведений искусства GPK.

GPK Джо Симко разработал рисунок коробки для хлопьев Crazy Crisps with Marshmallow Barf Bits, которая также поставляется с двумя специальными коллекционными карточками Topps GPK. Также возвращаются любимые фанатами персонажи.Адам Бомб будет представлен на энергетическом напитке Cherry Bomb и шоколадной плитке с леденцами. У Дырявой Линдси будет собственная плитка шоколада со слизистой зеленой серединкой.

«Когда Topps впервые опубликовал карточки и стикеры Garbage Pail Kids в 1980-х и 90-х, это породило всемирный феномен коллекционирования», — сказала в недавнем пресс-релизе вице-президент Topps по глобальному лицензированию Ира Фридман.