Характеристики положительные с места работы: Характеристика с места работы — образец 2020 и 2021

Обратите внимание! В итоге ИП может написать характеристику самостоятельно, также это могут сделать представители местной власти.

Четкие правила оформления не прописаны, писать можно от руки, распечатать на компьютере, на фирменном бланке и т.д. Можно написать шапку, где указать учреждение, куда направлена характеристика. В теле нужно указать данные ИП, вид деятельности, юридический адрес, достоинства и личные качества предпринимателя.

Характеристика с места работы: образец 2019 на сотрудника

Характеристика с места работы — это описание профессиональных и личных качеств гражданина с точки зрения отдела кадров.

Для составления объективного представления о человеке информацию собирают из разных источников, и положительная характеристика на работника — один из веских аргументов в его пользу, который используют для разных целей: поиск новой работы, представление к наградам, участие в гос. программах обучения и переквалификации, судебные разбирательства и др.

С одной стороны, организация знает сотрудника (настоящего или бывшего) достаточно хорошо. С другой — там нет заинтересованных лиц, кто бы излишне приукрасил образ. Тем не менее, есть и некоторые недочеты этого документа. Разберемся во всем по порядку.

Зачем нужна характеристика от работодателя

Из готовой характеристики с работы мы узнаем сведения, описывающие личность и социальный статус интересующего человека:

• уровень образования и стаж работы;
• отношение к труду, степень ответственности;
• профессиональные качества;
• взаимоотношения с коллегами, руководством, клиентами;
• обычное поведение;
• наличие или отсутствие вредных привычек.

ВАЖНО! Составление такого документа, как готовая характеристика с места работы, требуется в разных случаях. И в зависимости от повода, акценты в нем расставляют по-разному.

Если бумагу запрашивают с другого места работы (нового или где человек трудится по совместительству), основное внимание следует уделить его качествам как работника. А если запрос приходит из полиции или суда, в образец характеристики сотрудника с места работы стоит включить описание свойств личности, законопослушности и неконфликтности человека.

Кто ее запрашивает

Новые работодатели интересуются мнением предыдущих все реже. Такие отзывы носят, скорее, рекомендательный характер. Чаще составлять подобные документы приходится для следующих адресатов:

1. Трудовой инспекции. Если сотрудник, уволенный по инициативе работодателя, не согласен с действиями последнего, он обратится за помощью в ГИТ. И та потребует доказательства обоснованности расторжения договора.
2. Правоохранительных органов. При разбирательстве в рамках уголовного дела важно получить полноценный портрет обвиняемого.
3. Суда. Для лишения родительских прав или признания недееспособным необходимо полное представление о личности гражданина и его поведении.
4. Органов опеки. Отзыв руководства дополняет досье потенциального усыновителя.

Реже запросы приходят из консульств (для оформления виз), банков (для оценки заемщика) или контрольно-надзорных органов власти. В каждом случае составляется отдельный образец характеристики с места работы по месту требования, и в зависимости от места требования, следует учитывать нюансы текста. О них мы расскажем ниже и покажем образцы.

Как написать характеристику

В законодательстве отсутствует установленная форма или образец, как написать характеристику на работника, но некоторые правила выделить все же можно.

В целом отразите следующее:

1. Объект описания. Ф.И.О. характеризуемого гражданина и общие сведения о нем: возраст, семейное положение, стаж работы, занимаемая должность.
2. Образование: не только основной диплом, но и все имеющиеся сертификаты. Не лишне упомянуть и отношение сотрудника к обучению.
3. Трудовая деятельность. Должностные обязанности здесь — не главное. Важнее, как работник к ним относится, не пренебрегает ли, стремится ли к лучшему. Упомяните, получал ли он награды или, наоборот, взыскания.
4. Профессиональные качества. Тут все зависит от должности. Например, образцы характеристик с места работы на работника-водителя содержит данные о поведении на дорогах. Склонен ли человек к превышению скорости, готов ли проскочить на красный, часто ли его штрафуют — все это дает наглядный портрет.
5. Личные качества. Они в процессе трудовой деятельности проявляются весьма ярко, и образец характеристики с места работы на рабочего включает описание его пунктуальности, аккуратности, внимательности, бережного отношения к имуществу компании. Если сотрудник взаимодействует с людьми (клиентами, партнерами), рассказывают о его коммуникабельности.

Закончите документ общим выводом. Таким, чтобы у читателя не осталось сомнения, положительно охарактеризован объект или отрицательно.

И не забудьте: отзыв обязательно оформить на фирменном бланке организации с подписью руководителя и печатью. Только так она становится документом, а не просто какой-то бумажкой.

Приводим общий вариант, как составить образец хорошей служебной характеристики на сотрудника, если работодатель им доволен:

Характеристика по запросу суда

Регулярно встречаются судебные процессы, в которых рассматриваются личности сторон – их качества, ответственность и прочие детали. И в таком случае сами стороны, их адвокаты или судья вправе запрашивать характеристики на человека — с места работы, с места жительства, из других организаций, к которым человек имеет отношение. В суде она заменяет очные показания свидетелей, и составляют ее особенно тщательно, так как она способна повлиять на решение судьи и даже смягчить наказание.

Образец

Характеристика при дисциплинарных проступках

Если сотрудник сделал что-то нехорошее в организации и проводится внутреннее расследование, работодателю придется в итоге принять решение о том, какому наказанию подвергнуть человека за его дисциплинарный или иной проступок.

В этом случае готовая характеристика на сотрудника сослужит ему хорошую службу и смягчит гнев руководства. Если человек совершил проступок случайно, но известен коллегам как прекрасный работник, добрый и внимательный человек, трезвенник и так далее, то наказание для него может быть выбрано легкое, а иногда даже чисто символическое.

Образец

Характеристика для наград и повышения

В любой организации сотрудников награждают и продвигают по служебной лестнице. В большей степени это характерно для крупных компаний и государственных учреждений. Если компания мала, то обычно в ней все друг друга знают, а значит, необходимости в письменных бумагах с описанием человека нет. Но когда много подразделений, и окончательное решение о награждении или повышении в должности принимает человек, лично с кандидатом не знакомый (или даже комиссия), то без официальной бумаги от непосредственного руководителя не обойтись. Кто, как не он, в деталях знает достижения работника, его личные и профессиональные качества, его настрой и планы на будущее.

Также положительный образец характеристики работника повлияет на ситуацию в процессе аттестации персонала, если этот пункт включен в локальное положение об аттестации.

Образец

Всегда ли характеристика объективна

Риск субъективного отношения присутствует всегда. Любимчики шефа часто получают положительные отзывы. В то же время даже лучший человек на Земле, однажды поссорившийся с начальником, рискует быть представлен как отвратительная личность.

Несостыковки возникают, если человек устроился на работу недавно. Новички почти никогда не показывают свою истинную сущность: лентяи усердно трудятся, скандалисты притворяются душой коллектива.

В целом же основные сведения из описания работника легко проверить (дисциплинарные взыскания, штрафы, отзывы других людей), и большого отклонения от реальности там быть не должно.

Об авторе статьи

Наталья Гончарова

Последние публикации автора

Характеристика с места работы

Об объемах работы.

Положительный отзыв. Сотрудник выполняет большой объем работы, всегда укладывается в сроки, при этом успевает присутствовать на всех совещаниях, готовить своевременно требуемые отчеты и знакомиться с отчетами, поступающими к нему. Выполняемый им объем работ свидетельствует о высоком профессионализме и преданности компании.

Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил. К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель. Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания. По-видимому, выполнению заданий препятствует отсутствие организованности и неумение ставить цели и расставлять приоритеты. Видимо, для повышения эффективности деятельности сотруднику рекомендуется попытаться понять и разобраться, как организован рабочий процесс в компании.

Об умении анализировать и принимать решения.

Положительный отзыв. Сотрудник отличается способностью анализировать факты, собирать необходимую информацию и на основании этого принимать взвешенные решения. Сотрудник демонстрирует способность, рассматривая разные варианты, принимать правильное решение. Он быстро учится и умеет смотреть «в корень» вопроса, отделять важное от второстепенного. Даже если руководитель не всегда согласен с его решениями, он всегда относится к ним с уважением. Коллеги рассчитывают на способность сотрудника анализировать ситуацию и принимать решения и часто обращаются к нему за советом.

Отрицательный отзыв. Некоторые из решений и рекомендаций сотрудника недостаточно подкреплены анализом и фактами. Руководитель неоднократно возвращал на доработку его предложения, так как они не были обоснованы, хотя у сотрудника и была возможность собрать необходимую информацию. В будущем сотруднику рекомендовано лучше познакомиться с работой компании и, прежде чем высказывать свою точку зрения, проработать все варианты и представить документы и предложения в приемлемом для руководства и коллег формате.

Об умении планировать и организовывать.

Положительный отзыв. Сотрудник умеет планировать свою работу и определять цели. Правильно расставляет приоритеты. Редко оставляет дела на последнюю минуту. Внимателен не только к задаче в целом, но и к деталям работы. Как только в организации принимается какое-либо решение (даже если решение принято в другом департаменте), сотрудник оценивает возможные последствия, уточняет детали и модифицирует свои рабочие планы в соответствии с новыми требованиями. Часто его вопросы и замечания оказываются полезны не только для него, но и для всей организации.

Отрицательный отзыв. Над навыками планирования и организации сотруднику предстоит еще много работать. Так как он редко планирует свою работу на перспективу, он часто не справляется своевременно с работой или же выполняет работу не с надлежащим качеством. Забывает своевременно предупредить коллег о том, какую информацию он от них ждет. В итоге из-за его плохого планирования коллеги и подчиненные вынуждены задерживаться по окончании рабочего дня. Сотрудник из-за неумения планировать и концентрироваться на важнейших задачах не может выполнять несколько проектов одновременно.

Об умении контролировать эмоции.

Положительный отзыв. Сотрудник хорошо работает не только в обычной, но и в стрессовой ситуации, всегда сохраняет оптимизм, выдержку и позитивное отношение к работе и коллегам. Его никто никогда не видел «вышедшим из себя». Когда дела идут плохо, он сохраняет выдержку и своим поведением успокаивает окружающих. Его зрелость и умение контролировать эмоции — одна из причин того, что коллеги стремятся работать совместно с ним над проектами.

Отрицательный отзыв. Когда что-то беспокоит сотрудника, вместо того чтобы обсудить ситуацию с коллегами и руководством, он замыкается в себе и отгораживается от окружающих. При этом меняется его манера общения на работе. Это создает нервозную обстановку в коллективе. Если его проблемы носят рабочий характер,вероятно, руководителю стоит обсудить с ним важность открытой информации и выработать конструктивные методы обсуждения спорных вопросов.

ХАРАКТЕРИСТИКА

________________________ работает в должности главного бухгалтера с 2001 года.

Образование ____________-окончил ___________________

С 2005 года приступил к работе в должности главного бухгалтера в __________________.

В 2007 году получил квалификацию Профессионального бухгалтера — финансового менеджера, финансового консультанта (эксперта).

В том же году переведен на должность заместителя директора — финансового менеджера __________________ с функциями главного бухгалтера предприятия.

Участвует во всех мероприятиях _________________ по повышению квалификации.

За время его работы в _______________ на предприятии неоднократно производились проверки налоговыми и прочими органами. По результатам проверок к предприятию не предъявлялись санкции за нарушение бухгалтерского учета и отчетности.

По итогам работы неоднократно премировалась. А в 2008 году по решению собрания учредителей была включена в состав учредителей _____________

В связи с переходом на Новый план счетов и введением налогового учета на предприятии разработал программу учета, объединившую бухгалтерский, налоговый и управленческий учет на предприятии.

Проявил себя отличным организатором и профессиональным специалистом.

АРАКТЕРИСТИКА
На работника предприятия ООО «___________»
Романова Николая Александровича

Романов Николай Александрович, 1970 г. рождения, имеет высшее образование по специальности «оборудование связи летательных аппаратов», что подтверждается государственным дипломом, выданным МГТУ им. Баумана. После окончания университета отслужил год в армии в звании лейтенанта войск связи.
Вдовец (с 2005 г.), воспитывает двенадцатилетнего сына. До поступление на работу в ООО «________» сменил три места работы — НИИ Точных приборов (1990—1996 гг.), ОАО «Ростелеком» (1996—2001 гг.), Центральное конструкторское бюро тяжелого машиностроения (2001—2005 гг.). За время работы в указанных организациях овладел дополнительными специальностями — «младший научный сотрудник», «специалист по расчету радиорелейных трасс», «эксперт по расчету электромагнитной совместимости». Характеристики с предыдущих мест работы положительные. С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства.
На работу в ООО «____________» поступил в 1 октября 2005 г. после пятимесячного перерыва в трудовом стаже. Прошел переподготовку по профилю консультанта по продажам техники связи корпоративным клиентам. Успешно сдал квалификационный экзамен «BP2000: Simens BMI». В 2007 году прошел переподготовку на аудитора системы менеджмента качества. Сертифицирован компанией «Det Norske Veritas» как аудитор ISO 9000.
Экстраверт, в коллективе коммуникабелен, открыт для общения, вежлив, принципиален. Отличный организатор – капитан сборной района по спортивному ориентированию. Профессиональная подготовка соответствует предъявляемым требованиям. По результатам аттестации назначен на должность руководителя отдела качества. Быстро обучаем. В общении хотя и открыт, но всегда яростно отстаивает своё мнение, даже если оно оказывается ошибочным, признаёт это с большим трудом. Мотивирован на решение сложных задач и признание заслуг. Способен принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Вредных привычек не имеет.
Любит сына, проводит с ним отпуск и всё свободное время. Представляется перспективным специалистом, внесен в кадровый резерв с возможным дальнейшим назначением на должность заместителя директора по развитию.
Характеристика выдана для предоставления в Басманный суд города Москвы.

Генеральный директор ____________ Г.Л.Недвига

Заместитель генерального директора по персоналу ____________ И.Р.Чупилко

ХАРАКТЕРИСТИКА

На суперглавного менеджера по впариванию продукции населению ООО «Славянские Унитазы» Бестолковкина Балбеса Недоумыча.

Бестолковкин Балбес Недоумыч работает в компании «Славянские Унитазы» с 1 апреля 1900г. Женат, имеет двадцать восемь детей. В его обязанности входит впаривание продукции населению, а также обслуживание сантехники компании и партнеров. Имеет высшее образование по специальности «Сантехника». За время работы показал себя грамотным специалистом, способным решить поставленные перед ним задачи, проявить ответственный и творческий подход к решению различных проблем, выбрать наиболее оптимальное и качественное решение. Отношения с коллективом компании хорошие, дисциплинарных взысканий не имеет, трудовую дисциплину не нарушал. За проявленный героизм поощрялся денежной премией и благодарностью.

Директор ООО «Славянские Унитазы»
Полузлой П.Б.

Позитивная рабочая среда: определение и характеристики

Ваша рабочая среда может сильно повлиять на ваше отношение к работе. По этой причине важно найти работодателя, который создает позитивную атмосферу и постоянно поощряет вас. Когда у вас благоприятная рабочая среда, это может сделать вас счастливее, повысить производительность и мотивировать окружающих. В этой статье мы обсудим, что такое позитивная рабочая среда, почему она важна, а также различные характеристики, составляющие позитивную рабочую среду.

Связано: 6 различных типов рабочей среды и примеры карьерных ролей

Что такое благоприятная рабочая среда?

Благоприятная рабочая среда — это рабочее место, которое способствует безопасности сотрудников, их росту и достижению целей. Эти условия наиболее благоприятны для успешной работы сотрудников, поскольку они побуждают сотрудников работать с максимальной отдачей. Компании могут создать благоприятную рабочую среду, сосредоточив внимание на своей общей культуре, поддерживая рост сотрудников и заставляя сотрудников чувствовать себя в безопасности и комфортно.

Связано: 5 типов рабочей среды (и как определить, какая из них подходит именно вам)

Почему важна благоприятная рабочая среда?

Благоприятная рабочая среда дает ряд преимуществ как работникам, так и работодателям. Это потому, что такая среда может привести к успеху и счастью сотрудников как в личном, так и в профессиональном плане. Вот четыре причины, по которым благоприятная рабочая атмосфера важна для сотрудников:

Повышает производительность

Благоприятная рабочая среда — отличный способ повысить производительность труда.Когда вы счастливы, вы можете быть более продуктивными и иметь больше возможностей для эффективного выполнения своих задач. Это также может помочь вам стать лучшим сотрудником, что приведет к повышению и продвижению по службе.

Повышает моральный дух

Поскольку ваше настроение и отношение влияют на членов вашей команды, позитивная рабочая среда может иметь хорошее влияние на окружающих. Когда вы смотрите на свою работу положительно, это может повлиять на то, как другие на рабочем месте видят свои обязанности.

Способствует росту

Когда вы мотивированы на успех на своей должности, вы более склонны находить возможности для карьерного роста.Когда ваш работодатель дает положительное подкрепление, вы можете почувствовать себя ценным вкладом в компанию и побудить вас продолжать или улучшать такое поведение.

Способствует сотрудничеству

Когда вы мотивированы на индивидуальном уровне, вы с большей вероятностью будете поддерживать и поощрять других в своей компании. Это также может улучшить профессиональные отношения с вашими коллегами. Чем сильнее связь между коллегами, тем больше у компании шансов достичь своих краткосрочных и долгосрочных целей.Это потому, что командная работа часто является основой успеха компании.

Связано: Как бороться с нездоровой рабочей средой

Характеристики благоприятной рабочей среды

Положительная рабочая среда имеет несколько заметных факторов. Чтобы лучше понять эту атмосферу, важно знать ее общие черты, чтобы вы могли искать их у своего нынешнего или будущего работодателя. Вот семь характеристик позитивной рабочей среды:

• Производственная атмосфера
• Открытое и честное общение
• Сострадательные члены команды
• Положительное подкрепление
• Возможности роста
• Позитивное мышление
• Хороший баланс между работой и личной жизнью

Продуктивно атмосфера

Благоприятная рабочая среда имеет спокойную атмосферу, которая ведет к повышению производительности. Когда вы можете работать с минимумом отвлекающих факторов, у вас больше шансов сосредоточиться на задаче и выполнять больше своих повседневных обязанностей. Это также означает, что вы можете работать в обстановке без стресса, которая способствует вашей когнитивной деятельности и физическому благополучию.

Связано: Как сбалансировать быстро развивающееся рабочее место

Открытое и честное общение

Позитивная рабочая среда часто включает четкое общение между различными членами организации.Это включает в себя общение между сотрудниками и высшим руководством, а также между самими коллегами. Когда у вас есть возможность задавать вопросы и получать отзывы, это может помочь вам почувствовать себя ценным на рабочем месте. Это также позволяет вам расти, получая открытую конструктивную обратную связь.

Например, если вы работаете над новым проектом, требующим мозгового штурма, вы можете получить идеи от своих коллег. Знание, что вы можете задавать им вопросы и получать честную обратную связь, может помочь вам укрепить ваши профессиональные отношения и улучшить общее качество вашей работы.

Сострадательные члены команды

Позитивная рабочая среда включает в себя уровень уважения, сочувствия и общего понимания между коллегами. Эти настроения также могут способствовать сотрудничеству и помочь вам почувствовать себя услышанными и оцененными на рабочем месте. Например, когда коллега благодарит вас за помощь в проекте, это дает вам понять, что вас ценят и что кто-то искренне заботится о вашем вкладе в компанию.

Положительное подкрепление

Положительное подкрепление — это способ работодателям похвалить вас за хорошую работу.Компании, обеспечивающие положительное подкрепление, могут способствовать созданию благоприятной рабочей среды для всех. Вот несколько примеров положительного поощрения, которое вы можете получить от своего работодателя:

• Надбавки за работу
• Обеды с обслуживанием
• Повышение заработной платы
• Зарезервированные места для парковки

Возможности роста

Важно иметь благоприятную рабочую среду где вас поощряют развивать свои индивидуальные навыки и сильные стороны. Это поможет вам найти удовлетворение в своей работе. Этот аспект благоприятной рабочей среды важен, потому что он означает, что вы можете продвигаться в своей области при поддержке вашего работодателя, менеджера и коллег. Кроме того, чем больше вы мотивированы, тем большее количество и качество работы вы выполняете.

Позитивное мышление

Положительный настрой на работу может помочь улучшить настроение в течение дня. Например, если вы руководитель группы и у вас возникла проблема с клиентом, то, как вы справляетесь с ситуацией, может повлиять на отношение других в вашей команде.Если вы сможете преодолеть препятствие с оптимистичным взглядом на вещи, ваша команда с большей вероятностью последует вашему примеру. В конечном итоге позитивный взгляд на вещи может помочь вам и вашей команде сосредоточиться на плюсах, а не на минусах.

Связано: Как повысить моральный дух сотрудников и удовлетворенность работой

Хороший баланс между работой и личной жизнью

Позитивная рабочая среда состоит из здорового баланса между личной и профессиональной жизнью. Это гарантирует, что вы сможете продолжать получать удовлетворение от работы, не позволяя ей вытеснять другие области вашей жизни.В конечном итоге, благоприятная рабочая среда побуждает сотрудников находить удовлетворение как в работе, так и в личной жизни.

5 характеристик позитивной рабочей среды

Конечно, любой работающий может это оценить: благоприятная рабочая среда является ключом к успешной и полезной карьере. Возможно, даже больше, чем обширные ставки заработной платы и льгот!

Но что же создает благоприятную рабочую среду? Вот несколько важных характеристик, на которые следует обращать внимание на любом рабочем месте.

Открытое общение

Полезный способ оценить культуру компании — посмотреть, как они общаются.

Боятся ли люди разговаривать со своим руководителем? Есть клика? Много офисных сплетен? Неужели люди просто позволяют проблемам накапливаться вместо того, чтобы активно разговаривать друг с другом, чтобы исправить их тут же? Если вы ответили утвердительно на один или несколько из этих вопросов, значит, вы обнаружили негативную рабочую среду.

В позитивной рабочей среде обычно отсутствуют какие-либо из вышеупомянутых коммуникативных качеств.В позитивной среде люди будут открыто и охотно разговаривать друг с другом. Руководители всегда в курсе, люди разумно реагируют на вас и, в конечном итоге, задачи легче выполнять.

Общие видения и цели

Это частично относится к предыдущему пункту о коммуникации. Но он также охватывает гораздо более широкую область рабочей среды.

Спросите себя: разделяют ли сотрудники общее видение? Соответствует ли это миссии компании? Если ответ положительный, значит, вы нашли благоприятную рабочую среду.

Когда участники бизнеса — от стажеров до генерального директора — действуют сообща, они, как правило, более счастливы из-за отсутствия конфликтов. Если все хотят, чтобы компания преуспела, бизнес-структура становится структурой взаимной поддержки.

Когда сотрудники работают для достижения общей цели в соответствии с такими ценностями компании, как честность или удовлетворенность клиентов, в повседневных задачах наблюдается большая сплоченность и меньше разочарования. Такая структура приводит к созданию более счастливого и продуктивного рабочего места с профессиональной, непринужденной и дружелюбной атмосферой.

Равенство

Еще один надежный способ узнать, в какой рабочей среде вы в настоящее время находитесь (или входите), — это увидеть, как обрабатываются самые слабые звенья в корпоративной цепочке.

Если коллеги или руководители смотрят свысока на низкооплачиваемый или неквалифицированный персонал, то, к сожалению, вы попадаете в токсичную рабочую среду. Если люди исключают сотрудника с ограниченными возможностями или делают легкомысленные и грубые замечания за спиной стажеров, или с уборщицами обращаются грубо, а HR ничего не делает с этим, то, возможно, пришло время возобновить поиск работы.

Во многих статьях этот принцип описан более подробно. Но вкратце: самые сильные предприятия и самые положительные рабочие места склонны ценить, а не обесценивать то, что каждый приносит к столу.

Они благодарны своим уборщикам, они ценят своих студентов-практикантов и не дискриминируют людей за их отличие. В этом бизнесе, если сотрудник работает совместно с компанией, они приветствуются.

Работодатели уважают то, что могут делать люди , но при этом признают, что одни работники более способны, чем другие, поскольку у всех разные обязанности и набор навыков.Они ценят любой вклад. и признают исключительный талант, никогда не переходя на мелкие оскорбления и неограниченную элитарность, отравившую многие рабочие места.

Функциональное и приятное окружение

Это буквально вещь, которую нужно учитывать, но реальное физическое рабочее пространство является ключом к хорошей рабочей среде. Хорошая рабочая среда обычно практична, безопасна и приятна.

Безопасность, пожалуй, самая важная вещь, на которую нужно обращать внимание.Компания, которая заботится о безопасности своих сотрудников и принимает необходимые меры предосторожности, — хорошая компания для работы. Если у вас также есть все необходимое для работы, ваш рабочий день будет намного менее утомительным!

Такая безопасность бесценна. Преимущества этой практичной и безопасной рабочей среды будут отражаться в вашем рабочем настроении.

Что касается приятной среды, декоративные растения в офисах могут быть ключевым моментом, поскольку многочисленные отчеты показывают, что они повышают моральный дух и производительность сотрудников.Если ваше место работы отличается спартанским эстетическим вкусом, возможно, пришло время инвестировать в фабрику по производству столов, чтобы противодействовать этому.

Гибкость и адаптируемость

Последняя характеристика, которую следует отметить, — это гибкость и адаптируемость корпоративной культуры. Оба связаны друг с другом. Позитивная рабочая среда — расслабленная, профессиональная и продуктивная; неотъемлемая часть поддержания этой среды — гибкость.

Если член команды болен, благоприятная рабочая среда адаптируется к этому препятствию и может продолжать работать в хорошем моральном состоянии.Негативная рабочая среда часто может развалиться в результате того, что вы остаетесь непреклонным перед лицом препятствий, таких как заболевание сотрудника или потеря электронной почты.

Цитируя Лао-цзы: «Несгибаемое дерево легко сломать».

Сотрудники в благоприятной рабочей среде также осознают эту способность к адаптации. Они никогда не чувствуют себя пойманными или застрявшими. Они работают вместе, чтобы преодолевать препятствия и приспосабливаться к новым вызовам, естественно, и все участники гораздо более защищены и счастливы за это.

Благоприятная рабочая среда

Идеальное рабочее место должно обладать всеми этими характеристиками. На самом деле на большинстве рабочих мест их всего несколько. В некоторых особо сложных условиях их не будет.

Лучше всего знать, какие характеристики делают рабочую среду полноценной. Отсюда вы можете судить о пригодности вашей собственной рабочей среды; нравятся ли они вам или вам нужно улучшить их, продвигая более позитивную корпоративную культуру.

Информация об авторе: Джеймс Торп — выпускник Бирмингемского университета. Изучив английский с помощью Creative Writing, он теперь планирует получить степень магистра в области Creative Writing, прежде чем перейти к копирайтингу, высшему образованию или благотворительной деятельности. В свободное время он ведет собственный блог: www.wanderinglikewater.wordpress.com, пишет стихи, усердно ухаживает за садом, и его можно найти в LinkedIn.

Связанные статьи о карьерном совете

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Заводское обозначение: CF-102 / 61e0802aac244c19.

7 характеристик добросовестной трудовой этики

2020 год стал самым большим кризисом в истории HR. Однако, несмотря на трудности, было кое-что положительное: мы многое узнали о стремлении и стойкости наших сотрудников.Те, кто продолжал, производили отличную работу, а не оправдания, независимо от проблем, с которыми они сталкивались, даже когда их организации перешли в первую очередь удаленно.

Мы часто говорим о найме «лучших талантов», но задумывались ли вы когда-нибудь о том, что именно люди, которые появляются каждый день и надежно выполняют дела, являются настоящими двигателями успеха в бизнесе? Вот почему мы подумали, что стоит выделить минутку, чтобы отметить это и дать небольшое определение скромному и часто упускаемому из виду качеству: трудовой этике.

1. Пунктуальность

Кто бы ни сказал, что «90% успеха проявляются», был прав. Опоздания сотрудников сказываются на производительности; По данным SHRM, это обходится экономике США в миллиарды долларов ежегодно. Но постоянные опоздания также сигнализируют об отсутствии обязательств, что может быть убийственным для морального духа на рабочем месте. Однако даже среди хронически опаздывающих опаздывание не всегда означает лень — некоторые люди просто по-другому воспринимают время, согласно исследованию Государственного университета Сан-Диего.(Чтобы облегчить жизнь всем, хорошей практикой в ​​области управления персоналом является установление политики учета рабочего времени, в которой излагаются ваши ожидания от сотрудников, а также обеспечивается пунктуальность с помощью продуманного расписания и регулярных напоминаний о сменах.
2. Focus

Никогда не было так сложно найти свой фокус, чем в этом году. Учитывая, что после ответа на одно электронное письмо может потребоваться более 20 минут, чтобы полностью восстановить ваше внимание, согласно исследованию Калифорнийского университета в Ирвине, сфокусированный образ мышления является неотъемлемой частью хорошей рабочей этики. Однако недостаточно нанять (и вознаградить) высококвалифицированных сотрудников — менеджеры также должны создавать структуры, которые облегчают целенаправленную работу. Это может означать отказ от ненужного общения, пока сотрудник выполняет задание, или предложение легко отвлекаемому персоналу возможность работать из дома.
3. Посвящение

Сосредоточьтесь на один день, и вы на правильном пути. Сохраняйте это внимание в течение недель или месяцев, и вы действительно к чему-то придете. Люди, которые могут выступать изо дня в день, имеющие привычку добиваться успеха, — ваши настоящие суперзвезды.Проблема в том, что самодисциплина и стойкость перед препятствиями зашли так далеко. Волшебный ингредиент — это участие. Когда сотрудники заняты своей работой — а это обычно означает, что они испытывают чувство собственности и контроля над тем, что они делают, — их уже не остановить.
4. Профессионализм

Профессионализм заключается не в серьезном отношении к себе, а в серьезном отношении к работе. Подумайте о людях в вашей команде, которые выполняют обещания, признают ошибки и умеют сохранять позитивный настрой перед лицом невзгод.Профессионал делает свою работу в меру своих возможностей, ожидает того же от своих коллег и без особых усилий поднимает стандарты для всех.
5. Желание совершенствоваться

Застой — неприятное чувство ни в жизни, ни в карьере. Лучшие сотрудники будут предотвращать это, стремясь всегда совершенствоваться. Если это желание не заметно на этапе собеседования, менеджеры по найму должны держаться подальше. Независимо от того, насколько успешным кажется сотрудник, без желания совершенствоваться, рано или поздно он останется позади.

Однако недостаточно найти сотрудников с установкой на рост — менеджеры должны поощрять это и, что более важно, способствовать процессам обучения своих сотрудников. Использование программного обеспечения для управления обучением может помочь компаниям легко отслеживать этот процесс. В противном случае, если карьера и личное развитие не являются частью вашего опыта работы с сотрудниками, вам будет сложно нанять — и сохранить — лучшие из имеющихся талантов.

6. Инициатива

Несмотря на то, что важной частью руководства является определение четких ожиданий, сотрудники также должны иметь возможность действовать по собственной инициативе.Способность действовать независимо — важнейший элемент хорошей рабочей этики: каким бы талантливым ни был человек, если им нужно управлять на микроуровне, они будут сдерживать вашу команду. Признание начинающих и независимых мыслителей — важная задача для любого менеджера по найму. Это означает научиться отличать инициативных от кандидатов, которые просто не слушают и всегда думают, что знают лучше всех.
7. Производительность

Результаты — это название игры. В конце концов, обладание всеми талантами и потенциалом в мире ничего не значит, если вы не можете создать что-нибудь, что можно было бы показать.Предпочтение всегда следует отдавать кандидатам, которые на самом деле производят качественную работу, а менеджеры по найму должны бороться с побуждением верить громким словам тех, у кого больше талантов, но меньше того, чтобы показать это. Кандидаты с хорошей трудовой этикой находят способ выполнить свою работу, независимо от проблемы, независимо от того, как они себя чувствуют в этот день. (Однако, как всегда, повышение вовлеченности сотрудников не повредит — на самом деле, по данным Gallup, это может повысить производительность сотрудников на 21%).

Если все характеристики хорошей рабочей этики совпадают в одном кандидате, менеджер по найму может быть уверен, что он найдет способ добиться успеха, независимо от уровня его таланта.Тем не менее, даже с хорошими качествами трудовой этики сотрудников необходимо привлекать и поощрять. Работа HR — не только искать, но и развивать эти качества. С правильными людьми, а также с правильной настройкой и поддержкой тяжелая работа может стать легкой.

5 Характеристики позитивной и продуктивной среды на рабочем месте

Офисная среда оказывает большое влияние на производительность ваших сотрудников… Итак, как вы можете создать позитивное и продуктивное рабочее место?

Согласно исследованиям Gallup Organization и Queens School of Business, у уволенных работников на 49% больше несчастных случаев. У них также было на 37% больше прогулов и на 60% больше ошибок в работе. Исследование также показало, что в компаниях с низким уровнем вовлеченности сотрудников производительность труда снизилась на 18%.

Кроме того, улучшение условий труда также повысит лояльность сотрудников. Согласно исследованию Американского института стресса, стресс на рабочем месте приводит к увеличению добровольной текучести кадров почти на 50%. Повышение качества рабочей среды сделает ваших сотрудников более счастливыми и довольными на работе, побуждая их оставаться на своих местах и ​​работать с максимальной отдачей.

Признание важности благоприятной рабочей среды — это одно, но как этого добиться? Как выглядит идеальное рабочее место и как оно функционирует? Вот 5 характеристик, которые почти всегда присутствуют в позитивной и продуктивной среде на рабочем месте.

1. Вашим сотрудникам комфортно разговаривать с вами

Считают ли ваши сотрудники, что если проблема возникает на рабочем месте, они могут обратить на нее ваше внимание? Отзывы ваших сотрудников очень важны и могут быть невероятно ценными для роста. Однако, когда вы реагируете защитно, расстраиваетесь или действуете устрашающе, это заставляет сотрудников чувствовать себя неловко, предлагая конструктивную критику.

Важно, чтобы ваши сотрудники знали, что они могут прийти к вам со своими проблемами и что вы отреагируете положительно и воодушевляюще. Даже если они высказывают критику, которую трудно услышать, они все равно должны чувствовать, что их мнение приветствуется. Если ваши сотрудники предлагают вам предложения, вам не нужно их реализовывать, но полезно объяснить, почему вы сделали этот выбор.

Хорошей идеей может быть организация регулярных встреч один на один с вашими сотрудниками, на которых им предлагается высказать свои мнения о том, как работает компания. Вы также можете создать механизм обратной связи в виде ящика для предложений или анонимной горячей линии.

2. Связь открыта и прозрачна

Ложь, утаивание информации и использование общения для манипулирования сотрудниками — плохая идея и заставляет всех чувствовать себя плохо. Открытое и честное общение с сотрудниками — один из важнейших способов укрепления доверия и позитивного настроя на рабочем месте. Кроме того, сотрудники, которые не знают, чего от них ожидают, не могут полностью раскрыть свой потенциал, поэтому улучшение коммуникации поможет им выполнять свою работу наилучшим образом.

Старайтесь быть максимально честными в общении с сотрудниками. Они умны и смогут сказать, когда вы вводите их в заблуждение или не рассказываете всю историю.

Коммуникация — это то, что объединяет все рабочее место, и когда оно не работает должным образом, страдают все остальные аспекты. Хотите научиться лучше общаться на рабочем месте? Вот 11 выступлений TED на тему эффективного общения на рабочем месте.

3. Баланс между работой и личной жизнью оценивается

Хронически опаздывающий сотрудник, который никогда не приходит на работу вовремя и часто отсутствует, оказывает негативное влияние на ваш бизнес. Тем не менее, сотрудник, который всегда последним уходит по вечерам и отсчитывает чрезмерное количество рабочих часов, также может быть проблемой. Перегрузка — это проблема, и когда ваши сотрудники проводят слишком много времени в офисе, это может резко ухудшить их здоровье, счастье и производительность.

Долгие часы в офисе не приводят к увеличению объема работы — они просто утомляют нас и снижают эффективность. Согласно исследованию Джона Пенкавела из Стэнфордского университета, объем производства значительно падает, когда сотрудники начинают работать более 50 часов в неделю. Фактически, это сокращение настолько резко, что тот, кто работает 70 часов в неделю, производит примерно такую ​​же продукцию, как и тот, кто работает 55 часов в неделю.Кроме того, эти продолжительные рабочие недели также увеличивают количество прогулов и текучесть кадров.

Реальность такова, что ваши сотрудники будут более продуктивными и здоровыми, если они будут работать разумное количество часов в неделю (от 30 до 50) и будут иметь время для хобби, физических упражнений и время, чтобы расслабиться и расслабиться со своими близкими.

4. Предлагаются возможности обучения

Ваша команда — невероятно важный актив для вашего бизнеса, поэтому важной частью создания более позитивной и продуктивной среды на рабочем месте является предложение им возможностей для обучения.В конце концов, технологии развиваются так быстро, и все быстро меняется, поэтому постоянное обновление навыков ваших сотрудников гарантирует, что вы сможете оставаться конкурентоспособными в своей отрасли. Вы реинвестируете в своих сотрудников каждый раз, когда повышаете их квалификацию.

Plus, предлагающий возможности обучения и развития, вознаградит ваших сотрудников и заставит их чувствовать себя более ценными. Они захотят остаться с вашей организацией и будут вдохновлены предложить свои лучшие работы.

В этой статье Forbes Стив Оленски объясняет, что очень эффективный способ сделать это — создать индивидуальные планы развития для каждого из ваших сотрудников. Вы можете сесть с ними и обсудить их карьерные цели и лучший способ развивать их навыки, а затем составить план их развития. Если все сделано правильно, это может быть очень эффективным способом поощрения сотрудников делать все возможное для организации.

5. Поощряйте творчество

Если вам нужны работники, которые ежедневно выполняют одни и те же повторяющиеся задачи снова и снова, не задумываясь и не проявляя творчества, вам следовало нанять роботов.

Когда вы работаете с людьми, есть потенциал для их творческих идей и уникального видения, которые принесут большую пользу вашей компании. Иногда ваши сотрудники могут взглянуть на ваш бизнес по-новому и увидеть другой подход, который может повысить ваш успех.

Однако многие рабочие места не поощряют сотрудников к собственным идеям и не восприимчивы к инновациям. Вы, наверное, слышали это раньше,

«Нет, мы не изменим этот процесс.Мы всегда так поступали ».

«Нет, я не думаю, что это сработает».

«Зачем менять то, что мы делаем? Работает последние 15 лет! »

Может быть страшно принимать изменения и делать что-то новое. Ведь всегда есть риск, что это не сработает. Однако ваши сотрудники каждый день погружены в свою работу и знают свою рабочую среду лучше, чем вы, поэтому часто их идеи очень ценны.Важно их слушать и поощрять их вклад.

Вы можете даже подумать об обучении своих сотрудников искусству творческого решения проблем и нестандартного мышления, чтобы в их распоряжении было еще больше инструментов. Креативность — это навык, которому можно научить и развить, поэтому вот несколько способов научить ваших сотрудников быть более креативными.

Креативность, обучение и развитие, здоровый баланс между работой и личной жизнью, открытое общение и среда, в которой ваши сотрудники чувствуют себя комфортно, обращаясь к вам со своими проблемами — это лишь некоторые из наиболее важных характеристик, которые следует развивать на рабочем месте.

5 характеристик благоприятной рабочей среды — Бизнес-блог для владельцев малого бизнеса и предпринимателей

[Эта статья написана Сьюзен Тейлор. ]

Лучшие качества сотрудников любят благоприятную рабочую среду, и они никогда не захотят работать в негативной или бесполезной рабочей среде. Во многих офисах сотрудники постоянно работают в любое время дня, но им не удается добиться успеха в долгосрочной перспективе.Основная причина в том, что они не предлагают своим сотрудникам позитивную и вдохновляющую рабочую среду. Если у вас есть явное изменение в уме, которое на самом деле может улучшить моральный дух сотрудников, вы можете добиться успеха в своей компании, потому что это способствует созданию благоприятной рабочей среды. Благоприятная рабочая среда заставляет сотрудников чувствовать себя хорошо, когда дело доходит до работы, и повышает их общий энтузиазм.

Негатив заразен и может иметь вредные последствия на рабочем месте. Без сомнения, неблагоприятная рабочая среда приводит к тому, что сотрудники недовольны своей работой, что также приводит к снижению их производительности.Прибыль от благоприятной рабочей среды наблюдается в компаниях по всему миру. Положительные рабочие места склонны демонстрировать признаки общего набора характеристик, которые способствуют изысканности, блеску, единству, производительности и дружелюбию. Ясно, что отсутствие энтузиазма на работе снижает производительность, а также может побудить сотрудников задуматься о том, чтобы бросить работу и перейти к новой работе.

Хотите узнать характеристики позитивной рабочей среды? Вот 5 основных характеристик благоприятной рабочей среды:

Одной из главных характеристик позитивной рабочей среды является то, что она способствует ясному и открытому общению. Между служащими и работодателями должно быть четкое и открытое общение, чтобы сделать рабочую среду как можно более позитивной. Коммуникация — это поток информации между людьми, который является важной частью рабочего места. Менеджеры должны общаться с сотрудниками, а сотрудники должны общаться с менеджерами, потому что это приведет к созданию полезной рабочей среды, которая приведет к прибыльному бизнесу.

Ясное и открытое общение происходит, когда люди могут выражать идеи друг другу. Эффективное общение на рабочем месте помогает сотрудникам и руководителям создавать очень эффективную команду. Преимущества четкого и открытого общения многочисленны, включая повышение удовлетворенности сотрудников работой, повышение производительности труда, построение и поддержание отношений, создание эффективной команды, содействие росту компании, повышение морального духа сотрудников и т. Д.

Еще одной важной характеристикой благоприятной рабочей среды является то, что она способствует гармоничному сочетанию профессиональной работы и личной жизни.Умные и успешные работодатели понимают, что баланс между работой и личной жизнью важен для производительности труда. В целом, баланс работы и личной жизни будет способствовать развитию удовлетворенности от работы среди сотрудников по той причине, что они могут заботиться о своей личной жизни, делая рабочее время более эффективным.

Люди могут вести мирную личную жизнь, если им хорошо на работе. Люди могут быть счастливы на своей работе, если им комфортно в личной жизни.Проблемы в личной или на работе могут нарушить баланс и привести к плохой работе. Сотрудники, которые придерживаются отличных привычек баланса между работой и личной жизнью, такие как приходить на работу вовремя, уходить с работы вовремя, выполнять свои задачи раньше установленного срока, выполнять задачи с большей эффективностью и т. Д., Раньше хорошо выполняли все свои обязанности.

Сотрудничество, поддержка и взаимопонимание — важнейшие характеристики позитивной рабочей среды.В каждой компании есть потребность в сотрудничестве, поддержке и взаимопонимании между сотрудниками. У сотрудников должно быть чувство дружбы, сотрудничества и понимания, поскольку это может помочь им хорошо выполнять свои повседневные обязанности. Руководство и сотрудники более низкого уровня объединяются и стремятся свести к минимуму проблемы в благоприятной рабочей среде.

Ожидается, что в каждой компании будет соревнование между сотрудниками, и в большинстве случаев оно также становилось очень опасным.Но здоровая конкуренция может принести много пользы и улучшить общую рабочую среду. Сотрудничество, поддержка и взаимопонимание на рабочем месте могут стать решающим фактором успеха или неудачи в нескольких компаниях. На рабочем месте, где царит сотрудничество, поддержка и понимание, люди охотно участвуют в открытом общении и работают вместе для достижения целей компании.

Веселая и продуктивная атмосфера — важная характеристика позитивной рабочей среды.Если на рабочем месте царит непродуктивная, мрачная и плохая атмосфера, никто из сотрудников не хотел бы идти на работу и выполнять свои повседневные задачи с максимальной осторожностью. Позитивное и веселое рабочее место — это то место, где поощряются творчество и продуктивность. Для многих компаний мысль об удовольствии на работе никогда не ценится.

В некоторых компаниях всегда требуется серьезное невозмутимое лицо, и во многих компаниях сотрудникам не разрешается разговаривать, улыбаться, сидеть с другими сотрудниками и т. Д.имейте в виду, что даже самая формальная или напряженная рабочая обстановка может принести множество наград, позволяя сотрудникам веселиться и веселиться в рабочее время. Компании, которые одобряют веселую и продуктивную рабочую атмосферу, имеют меньший уровень прогулов, большее удовлетворение от работы, меньшее время простоя, более высокую лояльность сотрудников и т. Д.

Признательность за упорный труд — еще одно отличное качество или черта позитивной рабочей среды.Признание сотрудников позволяет сотрудникам признать, что их тяжелый труд ценится и ценится. Признание результатов работы сотрудников — нормальный аспект повседневной жизни на рабочем месте. Людям всегда нравится чувствовать, что их работа ценится и ценится. Однако признание усилий и достижений должно быть своевременным, чтобы быть полезным.

Награды необходимы для убеждения сотрудников и повышения их производительности на работе. Сотрудники положительно реагируют на признательность, выраженную в виде признания их хорошей работы, поскольку это доказывает, что их работа ценится.Когда сотрудников и их работу ценят, их счастье, удовлетворенность и производительность повышаются. Сотрудники будут заинтересованы в том, чтобы не отставать от своей хорошей работы или улучшать ее.

Автор биографии

Я Сьюзан Тейлор. Я работаю писателем-фрилансером последние много лет. Я люблю писать, и это была основная причина, по которой я выбрал писательскую карьеру фрилансера. Это помогает мне день ото дня улучшать свои знания и навыки письма. В настоящее время я работаю в онлайн-сервисе профессионального написания эссе, и это помогает мне каждый день выполнять разные задания.Я также с удовольствием пишу статьи и контент для разных веб-сайтов.

5 характеристик позитивной культуры на рабочем месте

Несмотря на то, что каждое рабочее место индивидуально, компании с довольными сотрудниками, как правило, имеют несколько общих черт. Вот пять характеристик позитивной культуры на рабочем месте, которые мы наблюдали, работая с компаниями любого размера.

Нет ничего более разочаровывающего для сотрудника, чем неоднозначные ожидания работы, что делает эффективное общение одним из важнейших факторов позитивной культуры на рабочем месте.Менеджеры не должны делать себя недоступными, но вместо этого должны стремиться давать своим сотрудникам частые отзывы о производительности. Сами сотрудников также следует поощрять к общению друг с другом и предоставлять для этого соответствующие инструменты. При общении в компании следует придерживаться трех принципов: четкости, вежливости и активности.

Лучшие сотрудники хотят большего, чем просто ежедневно нажимать на часы для получения зарплаты.Они хотят иметь шанс стать лучше и расти на работе. Компании с благоприятной рабочей средой предоставляют сотрудникам четкие ожидания в отношении продвижения по службе, а также инструменты и обучение, необходимые для успеха. Этого можно добиться, создав программы обучения на рабочем месте и поставив перед сотрудниками конкретные цели по продвижению по службе и повышению.

Люди — социальные существа, которые преуспевают в совместной работе в команде. Компании, которые поощряют сотрудничество, способствуют развитию духа товарищества среди сотрудников, что способствует повышению производительности и морального духа.Создание чувства единства заставляет сотрудников чувствовать, что они работают на что-то большее, чем они сами.

Признание хорошей работы является важным подъёмом морального духа и способствует вовлечению сотрудников. Работодатели должны иметь официальную систему вознаграждения, которая предоставляет другие преимущества сотрудникам, которые помогают достичь целей компании. Неформальные награды — например, записки, особые мероприятия или подарки — также могут заставить сотрудников почувствовать себя ценными, не оказывая при этом значительного влияния на прибыль компании.

Создание у сотрудников целеустремленности — ключевой элемент любого устойчивого бизнеса. Создание культуры, ориентированной на достижение цели, начинается сначала с набора основных ценностей, которые затем отражаются в долгосрочных целях компании. Для предприятий с успешной культурой, ориентированной на достижение цели, основные ценности компании — это гораздо больше, чем просто вежливые заявления о миссии, напечатанные на обратной стороне справочника для сотрудников. Эти ценности должны быть вплетены в каждое действие компании.Основные ценности дают сотрудникам четкое объяснение для их работы, а также могут помочь поднять настроение компании в целом. Исследование, проведенное Deloitte в 2014 году, показало, что компании с четкой целью имеют более высокий уровень роста, чем другие компании.