Как управляющей компании отказаться от управления домом: может ли УК отказаться от обслуживания дома, имеет ли право сделать это в одностороннем порядке?

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа. Это быстро и бесплатно!

+7 (499) 703-47-59
Москва, Московская область

+7 (812) 309-16-93
Санкт-Петербург, Ленинградская область

8 (800) 511-69-42
Федеральный номер (звонок бесплатный для всех регионов России)!

Может ли УК отказаться от обслуживания дома

Имеют ли право компании, осуществляющие управление домом, на расторжение договора управления, заключенного с каждым из владельцев помещений, размещенных в многоквартирном доме? Конечно же, нет. А теперь рассмотрим, почему именно.

В соответствии с частью 8 статьи 162 Жилищного кодекса РФ, любого рода изменения либо расторжения договоров по управлению многоквартирным домом выполняются строго в порядке, обозначенном в гражданском законодательстве РФ.

Статья 450 Гражданского кодекса РФ говорит нам о том, что подобные действия могут совершаться лишь по обоюдному согласию двух сторон, если, конечно, другие условия не предусматриваются законодательством.

Одностороннее расторжение договора управления возможно лишь в судебном порядке. Основой для рассмотрения дела в суде является заявление, поданное одной из сторон, касающееся:

• Грубого нарушения договорных условий;
• В иных случаях, которые предусматриваются Гражданским кодексом РФ, договором или же иными законами.

Существует еще статья 310 Гражданского кодекса РФ, в которой указывается на прямой запрет одностороннего отказа УК от выполнения обязанностей, возложенных на нее договором управления, за исключением законодательно предусмотренных случаев.

К подобным можно отнести обстоятельства, при которых существенным образом поменялась обстановка, из которой пользователи и управляющая компания исходили изначально, на момент подписания соглашения.

В части 8.2 статьи 162 Жилищного кодекса РФ упоминается о праве владельцев помещений, размещенных в доме, односторонне разорвать договор, по которому выполняется управление, в соответствии с решением, принятым на общем собрании.

Однако необходимо присутствие ключевого условия – факта неисполнения УК собственных договорных обязательств. При этом жильцы имеют полное право принятия решения выбора иной управляющей компании, или же вообще изменить метод управления домом, в котором они проживают.

Подводя итог вышесказанному, можно прийти к выводу, что в законе предусматривается одностороннее расторжения соглашения об управлении, однако, только по инициативе владельцев помещений, размещенных в доме, основываясь на решении ОСС.

Если говорить об УК, то подобного права у нее нет.

По какой причине УК не имеет возможности одностороннего расторжения договора управления домом?

Само собой, владельцы помещений в доме инициируют процесс расторжения договора с УК, только если последняя не справляется с взятыми на себя обязательствами.

Однако желание о расторжении договора с жильцами дома может появиться также и у управляющей компании, в особенности, если жильцы накапливают существенные долги за ЖК услуги или же в случае выражения несогласия владельцами помещений по поводу повышения цены на предоставляемые услуги.

Точно также мысль о расторжении соглашения, на основании которого производится управление домом, может возникнуть у УК, если происходит подорожание услуг, оказываемых подрядной организацией, прогрессирует инфляционный процесс или кризисные экономические явления.

В ряде случаев, если Управляющая компания не нашла компромисс с жильцами дома, соглашение об управлении может быть расторгнуто в одностороннем порядке компанией, когда сами условия договора предусматривают подобное право.

Как пример можно рассмотреть ситуацию, когда МКД стал аварийным, ввиду независящих от управления УК обстоятельств, изменение которых в дальнейшем не возможно.

Прочие случаи запрещают УК односторонне отказываться от обязанностей, поскольку сам договор относится к документам публичного характера. Положения части 5 статьи 161, части 4 статьи 162 Жилищного кодекса РФ тесно переплетены со статьей 426 Гражданского кодекса РФ и указывают на то, что договор, через который осуществляется непосредственное управление домом, относится к публичным для управляющей компании по отношению к владельцам помещений, размещенных в жилом доме.

Все это исходит из того, что подписание соглашения об управлении для жильцов обязательно, в случае если управляющая компания избрана решением общего собрания владельцев помещений в доме, при одинаковости условий ДУ для каждого.

В определении Конституционного суда РФ под № 115-о от 06 июня 2002 года говорится о существовании обязанности заключить договор публичного характера, если есть возможность оказания определенного перечня услуг.

Это обозначает, что одностороннего отказа от собственных обязательств быть не должно, если присутствует возможность их выполнения. При других обстоятельствах законодательные требования, касающиеся обязательности заключения договора, утрачивают свой смысл и статус.

Подводя итог вышеуказанному, можно сделать уверенный вывод о том, что в законе не предусматривается правовая возможность отказа от выполнения условий договора по управлению МКД односторонне и при инициации УК.

Что делать, если УК отказалась от дома

С момента, когда УК объявлено о скорейшем прекращении собственных полномочий, жильцы обязаны определиться с избранием новой организации. Для этого оповещается жилищная инспекция, ОМС и СМИ, с целью уведомления о проведении собрания, где будут затронуты вопросы избрания УК, и где представители от УК могут предлагать собственные кандидатуры.

Все заявки обязаны направляться в ОМС и избранному представителю от владельцев. Каждый из представителей УК обязан ознакомить жильцов дома с видами своей деятельности и условиями оказания услуг, проводя своеобразные агитационные действия.

Жильцов многоквартирного дома на собрании должно присутствовать больше, чем половина. Именно они через голосование и избирают наиболее привлекательную из предлагаемых УК.

При явке менее половины от всего количества владельцев помещений дома, собрание автоматически переносят.

Когда по результатам фактического голосования ни у одной из УК не набрано более чем 50 процентов голосов, также выполняется перенесение собрания. Если же управляющая компания все-таки избрана жильцами, между сторонами обговариваются моменты, касающиеся управления, с последующим заключением отдельного договора.

УК, которая расторгла соглашение, обязана осуществить передачу новоизбранной компании всей документации, связанной с управлением МКД, оформить отчет по затратам, а также остаткам средств на лицевых счетах жильцов.

Кроме того, уходящая компания имеет право рекомендации подрядчиков для проведения отдельных видов работ.

На данном этапе процедура избрания новой УК окончена. Копию заключенного соглашения оставляет себе владелец, вторая отдается на хранение в офис новой УК.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа. Это быстро и бесплатно! Или позвоните нам по телефонам:

+7 (499) 703-47-59
Москва, Московская область

+7 (812) 309-16-93
Санкт-Петербург, Ленинградская область

8 (800) 511-69-42
Федеральный номер (звонок бесплатный для всех регионов России)!

Может ли управляющая компания в одностороннем порядке отказаться от управления многоквартирным домом?

В настоящее время юристам поступает масса вопросов о том, законно ли поступает управляющая компания, угрожая отказом от обслуживания многоквартирного дома по некоторым причинам, в частности:

— дом ветхий или аварийный;

— жильцы дома на общем собрании отказались поднимать плату за содержание и ремонт.

При этом управляющая компания обоснованно рассуждает, что никто больше этот дом обслуживать не будет, и дом окончательно рассыплется, т.е. шантажирует жильцов.

Прокуратура и жилищная инспекция Липецка молчат. Но разъяснение на этот счет дано прокуратурами других регионов. Так, ниже приводится разъяснение прокуратуры Новгородской области.

.

В соответствии с частью 8 статьи 162 Жилищного кодекса РФ, изменение и (или) расторжение договора управления многоквартирным домом осуществляются в порядке, предусмотренном гражданским законодательством.

В соответствии со статьей 450 Гражданского Кодекса РФ, изменение и расторжение договора управления многоквартирным домом возможны по соглашению сторон, если иное не предусмотрено Гражданским или Жилищным Кодексом РФ, другими законами или договором. По требованию одной из сторон договор может быть изменен или расторгнут по решению суда только:

1) при существенном нарушении договора другой стороной;

2) в иных случаях, предусмотренных Жилищным или Гражданским кодексом РФ, другими законами или договором.

В соответствии со статьей 310 Гражданского Кодекса РФ, односторонний отказ от исполнения обязательства и одностороннее изменение его условий не допускаются, за исключением случаев, предусмотренных законом (например, в случае существенного изменения обстоятельств, из которых стороны исходили при заключении договора).

Частью 8.2 статьи 162 Жилищного Кодекса РФ предусмотрено, что собственники помещений в многоквартирном доме на основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме в одностороннем порядке вправе отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, если управляющая организация не выполняет условий такого договора, и принять решение о выборе иной управляющей организации или об изменении способа управления данным домом.

В иных случаях договор управления может быть расторгнут либо по соглашению сторон, либо в судебном порядке по заявлению одной из сторон договора. Таким образом, из анализа указанных выше норм права следует, что закон предусматривает односторонний порядок расторжения договора управления многоквартирным домом только по инициативе собственников помещений в многоквартирном доме на основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме и не предусматривает односторонний порядок расторжения договора управления многоквартирным домом по инициативе управляющей организации.

Что делать, если управляющая организация хочет отказаться от обслуживания вашего дома?

Во-первых, напишите письмо на имя руководителя данной управляющей организации с приведенным выше текстом — указанием на то, что односторонний отказ от управления не допускается.

Во-вторых, напишите жалобу в Государственную жилищную инспекцию вашего региона и в районную прокуратуру с требованием вынести управляющей компании предостережение о недопустимости одностороннего отказа.

И, главное: не подписывайте никаких бумаг, которые вам может подсунуть управляющая компания. Не участвуйте в общем собрании жильцов и заранее предупредите письменно УК о том, что участвовать в собраниях не намерены.

Ищите нарушения со стороны УК в отношении обслуживания дома и не стесняйтесь предъявлять ей письменные претензии!

Не бойтесь судиться с управляющей компанией и жаловаться на малейшие ее нарушения!

Как на законных основании собственникам МКД расторгнуть договор с Управляющей компанией? Пошаговая инструкция.

Ответ:

Основания и порядок расторжения договора должны быть прописаны в самом договоре — и надо руководствоваться прежде всего условиями договора. Например, можно расторгнуть в связи с истечением срока — если срок в договоре указан и т.д. Если смотреть с точки зрения закона, то если (как указано в тексте вопроса) собственниками в домах действует способ управления — непосредственное управление, то заключенные Вашей организацией договоры являются договорами оказания услуг и подпадают под регулирование главы 39 Гражданского кодекса РФ.

Договор управления многоквартирным домом изменяется и (или) расторгается в порядке, установленном гражданским законодательством (ч. 8 ст. 162 ЖК РФ).

Гражданское законодательство допускает одностороннее изменение и расторжение договора, если это предусмотрено законом или договором. В случае одностороннего отказа от договора, когда такой отказ допускается законом, договор считается расторгнутым (п. 4 ст. 450, п. 2 ст. 450.1 ГК РФ).

Заключаемые в рамках отношений по управлению многоквартирными жилыми домами договоры регулируются нормами как жилищного, так и гражданского законодательства (Постановление Второго арбитражного апелляционного суда от 23.09.2014 по делу N А17-1599/2014, во вложении к консультации).

Собственники помещений в многоквартирном доме в одностороннем порядке вправе отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, заключенного по результатам открытого конкурса, по истечении каждого последующего года со дня заключения указанного договора, если до истечения срока действия договора общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме принято решение о выборе или об изменении способа управления этим домом (ч. 4 ст. 161, ч. 8.1 ст. 162 ЖК РФ).

Собственникам помещений в многоквартирном доме предоставлено право в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, если управляющая организация не выполняет условий такого договора, и принять решение о выборе иной управляющей организации или изменении способа управления данным домом (ч. 8.2 ст. 162 ЖК РФ).

При одностороннем расторжении домовладельцами договора управления домом с управляющей организацией обязательства сторон прекращаются, если иное не предусмотрено законом, договором или не вытекает из существа обязательства (п. 2 ст. 453 ГК РФ).

Для расторжения договора с управляющей организацией собственникам помещений необходимо сделать следующее.

В повестку дня общего собрания должен быть включен вопрос о расторжении договора с управляющей организацией и выборе иной управляющей организации или об изменении (выборе) способа управления домом (ч. 1 ст. 44 ЖК РФ).

В течение пяти дней уведомление о принятом на собрании решении (о расторжении договора) с приложением копии решения необходимо направить в (п. 18 Правил, утв. Постановлением Правительства РФ от 15.05.2013 N 416):

— организацию, ранее управлявшую домом;

— орган государственного жилищного надзора (орган муниципального жилищного контроля).

Уведомление может быть направлено с использованием государственной информационной системы ЖКХ (абз. 2 п. 18 Правил).

Если момент прекращения договора при одностороннем отказе от него не согласован в договоре, то договор будет считаться прекращенным с момента получения стороной уведомления об отказе другой стороны от договора. При этом уведомление считается доставленным и в том случае, если оно фактически не было получено по причинам, зависящим от адресата (абз. 2 п. 1 ст. 165.1, п. 1 ст. 450.1 ГК РФ; п. п. 63, 67 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 23.06.2015 N 25).

В одностороннем порядке договор управления многоквартирным домом расторгается путем проведения общего собрания собственников помещений также и в случае выбора собственниками иных способов управления многоквартирным домом, таких как ТСЖ, жилищный кооператив, специализированный потребительский кооператив (ч. 2 ст. 161, ч. 1 ст. 44 ЖК РФ).

Таким образом, на основании п. 1 ст. 450 ГК РФ изменение и расторжение договора возможны по соглашению сторон, если иное не предусмотрено ГК РФ, другими законами или договором.

Согласно правовой позиции Президиума ВАС РФ, изложенной в Постановлении от 22.11.2011 N 7677/11, ч. 8.2 ст. 162 ЖК РФ позволяет собственникам помещений в многоквартирном доме в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом не только в случае, если управляющая организация не выполняет условий такого договора, но и в случае принятия ими решения о выборе иной управляющей организации или изменении способа управления данным домом.

Таким образом, анализ совокупности норм законодательства с учетом характера и субъектного состава участников правоотношений не свидетельствует о том, что, выбрав единожды способ управления домом и конкретную управляющую организацию, домовладельцы лишаются возможности изменить этот способ управления домом и управляющую организацию иначе как по суду и только в случае подтверждения нарушений со стороны управляющей организации (Постановление ФАС Московского округа от 23.01.2014 N Ф05-15862/2013 по делу N А41-16325/13, Постановление ФАС Северо-Западного округа от 17.09.2012 по делу N А56-47354/2011, Постановление ФАС Поволжского округа от 23.01.2014 по делу N А12-11913/2013, во вложении к консультации).

На основании изложенного собственники помещений многоквартирного жилого дома на основе решения общего собрания вправе расторгнуть в одностороннем порядке с управляющей компанией договор управления многоквартирным домом (Вопрос: Вправе ли собственники помещений многоквартирного жилого дома на основе решения общего собрания расторгнуть с управляющей компанией договор управления многоквартирным домом, учитывая, что управляющей компанией не были допущены нарушения условий договора управления, а также договором управления не предусмотрена возможность его расторжения по инициативе собственников в одностороннем порядке? (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2014) {КонсультантПлюс}).

Аннотация. Таким образом, нормы Жилищного кодекса РФ и судебная практика по его применению предоставляют собственникам помещений многоквартирного жилого дома право на расторжение договора управления в отсутствие нарушений договора управляющей компанией и в отсутствие в договоре управления условия о возможности его расторжения по инициативе собственников в одностороннем порядке.

Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс.

Односторонний отказ от услуг управляющей компании (договора управления МКД)

Отказ от управляющей компании «назначенной» по конкурсу

В том случае, если договор управления с управляющей компанией заключен по результатам открытого конкурса, то отказаться от исполнения данного договора в одностороннем порядке собственники могут по истечении каждого последующего года с момента его заключения. Однако решение об одностороннем отказе от договора управления, а также решение о выборе способа управления домом, в данном случае, собственникам необходимо принять до истечения срока действия договора управления (ч. 8.1. статьи 162 ЖК РФ).

Отказ от управляющей компании, выбранной собственниками

Частью 8.2. статьи 162 ЖК РФ предусмотрено право собственников помещений многоквартирного жилого дома отказаться от исполнения договора управления в одностороннем порядке. Однако такой отказ от договора возможен лишь при условии невыполнения управляющей компанией условий договора управления и принятии решения о выборе иной управляющей компании или изменении способа управления домом.

Как отказаться от управляющей компании?

Учитывая, что стороной договора управления являются все собственники помещений многоквартирного дома, решение об отказе от исполнения договора принимается общим собранием собственников помещений дома большинством голосов.

Однако одного только решения об отказе будет недостаточно. В повестке дня общего собрания собственников должен присутствовать и вопрос о выборе иной управляющей компании. А вопрос об отказе от исполнения договора управления должен быть подкреплен обязательной ссылкой на наличие условия для отказа, предусмотренного законом, а именно, — невыполнение управляющей компанией условий договора управления. Отсутствие такого указания в повестке собрания, а в последующем, в итоговом протоколе общего собрания может повлечь признание судом принятого решения собрания собственников недействительным.

Доказательства невыполнения управляющей компанией условий договора управления

Голословные утверждения о том, что управляющая компания не выполняет надлежащим образом условия договора управления не могут являться доказательствами для целей одностороннего отказа от договора. Такими доказательствами могут служить объективные сведения о нарушении условий договора управления, к коим можно отнести: результаты проверки деятельности управляющей компании по заявлениям и жалобам граждан (прокурорское представление, предписание Жилищной инспекции, заключение органа местного самоуправления и т.д.), в которых отражены факты имеющихся нарушений (невыполнение норм Постановления Госстроя № 170, Постановления Правительства РФ № 491 и т.д.), факты привлечения к административной ответственности управляющей компании в лице ее должностных лиц за ненадлежащее исполнение условий договора управления. Сами по себе факты обращения граждан, пусть и неоднократные, коллективные не свидетельствуют, по нашему мнению о невыполнении управляющей компанией условий договора управления, поскольку не подтверждены объективной оценкой обоснованности претензий со стороны уполномоченных на то органов власти.

Смена способа управления домом

Вышеизложенное касается случая смены одной управляющей компании на другую в рамках одного способа управления многоквартирным домом – управляющая организация.

Однако в том случае, когда общее собрание собственников принимает решение о смене способа управления домом, наличие такого условия для отказа от услуг управляющей компании, как невыполнение условий договора управления не требуется. По крайней мере, такую позицию высказал Верховный Суд РФ в определении от 05.06.2012 N 59-В12-5.

То есть, например, собственники приняли решение отказаться в одностороннем порядке от договора с управляющей компанией, поскольку приняли решение о создании ТСЖ, которому будет передано управление домом, либо принято решение о непосредственном управлении. В этом случае, для отказа от услуг управляющей компании искать недостатки в предоставляемых ею услугах нет необходимости, достаточно принять решение об отказе от договора и выборе иного способа управления домом.

См. также публикации:

Вернуться к началу обзора судебной практики: «Смена управляющей компании в сфере ЖКХ. Судебная практика», где даны ответы на вопросы «можно ли отказаться в одностороннем порядке от договора управления с управляющей компанией, выбрать другую управляющую организацию», «необходимо ли доказывать, что управляющая компания не выполняет условия договора управления многоквартирным жилым домом», «какова практика арбитражных судов и судов общей юрисдикции по вопросу отказа от услуг управляющей компании (смены управляющей компании)?

Методическое пособие по английскому языку по теме: «Менеджмент»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ

ГБОУ СПО ГРК «ИНТЕГРАЛ»

ПЦК ФИЛОЛОГИИ И ПЕДАГОГИКИ

Географическое пособие

по английскому языку 2015» . Ахумян Методическое пособие по английскому языку по теме «Менеджмент» / Георгиевск, 2015.-18 с.

Рассмотрено на протоколе ПЦК филологии и педагогики

Протокол № 6 от 12.02. 2015 г.

Предназначено для обучения студентов социально-экономических специальностей СПО

Рецензенты :

Преподаватель ФГБОУ ВПО

«РГЭУ (РИНХ)»

к.ф.н .Г.Погосян

Преподаватель ГУБО

ГРК «Интеграл» к.ф.н И. Г .. Сощенко

ГБОУ СПО ГРК «Интеграл», 2015

Пояснительная записка

Настоящее методическое предназначение для обучения студентов экономического факультета колледжа при изучении темы «Менеджмент»

Целью данной разработки является развитие разговорных навыков в различных уровнях речевой деятельности .

Учебный материал имеет коммуникативно-речевую направленную и представлен в виде текстов, диалогов, лексико-граматических и речевых упражнений.

Методическое пособие имеет практическую направленность. Содержание текстов используется для совершенствования навыка говорения. Проблемные тексты не только обеспечивают объяснение материала, но сами по себе являются установленными правилами коммуникативной практики, которые обеспечивают закрепление учебного материала и навыков навыков чтения.

Текст №1

РАБОТА УПРАВЛЕНИЯ

Что такое менеджмент? Есть ли определенные функции, которые выполняют все менеджеры, независимо от того, являются ли они президентами компаний, руководителями отделов или руководителями отделов отделов?

Если мы посмотрим на менеджеров за работой, мы можем сделать вывод, что их должности настолько сильно различаются по содержанию и масштабам, что никакие обобщения относительно менеджмента невозможны.

Одна из причин этого в том, что многие менеджеры, даже топ-менеджеры, выполняют работу, которая совсем не связана с менеджментом.Простым примером является менеджер по продажам, который фактически продает и, возможно, имеет собственный набор клиентов в дополнение к управлению отделом продаж. Затем есть «рабочий прораб» или руководитель, который работает вместе с группой, которую он курирует. В этих случаях менеджеры фактически тратят лишь часть своего времени на само управление.

Вторая причина, по которой может быть трудно определить функции, общие для всех менеджеров, заключается в том, что масштабы их деятельности сильно различаются.

Тем не менее, если мы внимательно посмотрим на менеджеров в работе, мы увидим, что по сути все они выполняют — или должны выполнять — одни и те же функции в течение времени, которым они фактически управляют, а не выполняют работу, аналогичную той, которую выполняют те, кто подчиняется. их.

Эти функции включают планирование, организацию, руководство, контроль, укомплектование персоналом, руководство, представление и принятие решений. Ни одна из функций управления не может выполняться без связи.

Хорошие менеджеры были, конечно, задолго до того, как кто-либо изучал менеджмент.

Сфера менеджмента опирается на социологию, психологию, экономику и другие дисциплины, и именно в этих областях менеджер может извлечь уроки из учебы, а также из опыта, методом проб и ошибок.Ему по-прежнему нужно много ума, здравого смысла, а деловые суждения помогут ему более эффективно использовать врожденные способности.

Будущим менеджерам потребуется больше образования, чем в прошлом. Для сбалансированной точки зрения потребуется знание гуманитарных наук. Потребуются научные знания, чтобы различать хорошие и плохие советы экспертов, поскольку область управления изобилует разногласиями между экспертами.

Словарь Примечания

независимо от — не считаясь с, невзирая на

объем — охват; сфера

мастер — мастер

принятие решений — принятие решений

догадка — предчувствие

полный — изобилующий

Пополните свой активный словарный запас:

повседневное управление — оперативное управление

менеджмент среднего звена — среднее (административное ) звено

высшее (исполнительное) руководство — высшее (исполнительное) звено

— быть подотчетным кому-либо

Упражнение 1.1 а) Найдите в тексте русские эквиваленты следующих слов и словосочетаний:

для выполнения функций; руководители отделов; топ-менеджеры; менеджеры по продажам; набор клиентов; торговый персонал; сфера деятельности; рабочий прораб; кадровое обеспечение; методом проб и ошибок; учиться на учебе и опыте; врожденные способности; гуманитарные науки

б) Найдите в тексте английские эквиваленты этих слов и словосочетаний:

управление; выполнять функции; президент компании; отдел; руководитель; эксперт; ум; планирование; сфера управления; здравый смысл; социология; психология; научные знания / охват; принятие решений

Организация компании

Компания — это объединение лиц, официально созданное для ведения определенного бизнеса.Часто его возглавляет совет директоров. Правление, возглавляемое председателем, обычно состоит из лиц, избранных акционерами для управления бизнесом. Директора принимают активное участие в повседневной деятельности в качестве политики компании и общего направления.

Взгляните на структуру типичной крупной компании на диаграмме:

Обратите внимание на то, что должности в США отличаются от должностей в Великобритании. Это приблизительные эквиваленты:

Британский

Американский

Председатель

Президент

Управляющий директор

Главный исполнительный директор

Директор

Вице-президент

Бухгалтер

Финансовый контролер

Менеджер

3 Директор

Компании относятся к различным областям бизнеса, таким как: машиностроение, микроэлектроника, химия, автомобилестроение, авиакосмическая промышленность, судоходство, транспорт, розничная торговля, общественное питание, страхование, банковское дело и т. Д.

Словарь Примечания

правление — правление, совет

председатель — председатель

акционер — акционер

купить — купить

машиностроение — машиностроение,

транспортное средство — средство перевозки (автомобиль)

пространство —

судоходство — грузовые перевозки

кейтеринг — сфера общественного питания

страхование — страхование

Упражнение 1.2

а) Ответьте на следующие вопросы:

1.Как определяется компания?

2. Какой орган обычно стоит во главе компании?

3. Кто его выбирает?

4. Ответственен ли Совет директоров только за текущую деятельность компании?

5. Сколько директоров и менеджеров составляют Совет директоров согласно диаграмме?

6. Кому дается отчет Менеджера рекламы?

б) Сопоставьте английские слова и словосочетания с их русскими эквивалентами.

1.председатель а. правление компании

2. Управляющий директор б. председатель

3. менеджер по маркетингу c. менеджер по рекламе

4. Заведующий производством д. менеджер по

маркетингу

5. руководитель работ e.начальник производства

6. менеджер по закупкам ф. менеджер по работам

7. менеджер по продажам г. менеджер по закупкам

8. главный бухгалтер з. менеджер по продажам

9. Управление рекламой i. главный бухгалтер

10.менеджер по обучению j. менеджер по

подготовка кадров

11. Совет директоров k. управляющий по

административно- работа

хозяйственная

Прочитать текст. Завершите последнее предложение и перескажите текст.

Что такое менеджер?

Для понятия «менеджер» используется ряд различных терминов, включая «директор», «администратор» и «президент». Термин «менеджер» чаще используется в коммерческих организациях, в то время как другие используются более широко в государственных и некоммерческих организациях, таких как университеты, больницы и агентства социальной работы.

Что же такое менеджер?

В совокупности термин «менеджмент» относится к тем людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в системе. Индивидуальный менеджер — это человек, который непосредственно руководит людьми в организации.

Некоторые основные характеристики, кажется, применимы к менеджерам во всех типах организаций; они включают тяжелую работу над различными видами деятельности, предпочтение активных задач, прямые личные отношения.

Практически все, что делает менеджер, требует принятия решений.Причина принятия решения в том, что проблема существует. В принятии решений всегда присутствует некоторая неопределенность и риск.

Управление — тяжелая работа. Еще многое предстоит сделать, а времени на это относительно мало. Инженер может закончить проектирование в определенный день, а юрист может выиграть или проиграть дело в определенное время. Но …

Упражнение 1.3 Подумай и ответь

1. 1. Как определяется менеджмент?

   2. В чем основная ответственность менеджеров?

   3. С какими типами проблем они справляются?

   4. Как менеджеры могут добиться хороших результатов?

   5. Каковы основные функции управления? (Принятие решений, организация, укомплектование персоналом, руководство и контроль)

   6. Что такое принятие решений?

   7. Как менеджеры могут помочь людям эффективно выполнять свои задачи?

   8. Что нужно сделать для эффективного укомплектования кадрами?

   9. Что подразумевает лидерство?

   10. Что значит быть грамотным менеджером?

   11. Согласны ли вы, что для менеджера важно иметь хорошие

отношения со своими помощниками? Почему бы нет)? Укажите причины.

1. 12. Считаете ли вы, что большинство менеджеров являются хорошими лидерами?

   13. Что вы думаете об идеальном менеджере?

Текст №2

Рабочий день

Мистеру Джону Тернеру 30 лет. Женат, имеет семью. У него есть жена, дочь и сын. Его жена — экономист. Ее зовут Джейн. Их детей зовут Кейт и Питер. Они живут в небольшом доме в Гринвуде.Гринвуд — небольшое местечко недалеко от Лэндона.

Джон работает в Лондоне. Он менеджер большой торговой фирмы. Его фирма продает товары в разные страны. Утром он всегда идет в свой офис в Лондоне в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Он не ходит в офис в субботу и воскресенье. Это его выходные.

Джон часто встречается с представителями английских и французских фирм. Обсуждают цены, условия оплаты и доставки. Свой рабочий день он начинает в 9.Каждое утро Джон сначала просматривает свежие газеты. Он очень интересуется последними политическими и деловыми новостями. Иногда Джон ездит в разные города, чтобы обсудить дела со своими клиентами. Он очень занятой человек. У него всегда много работы. Он просматривает почту, читает телеграммы и письма, разговаривает по телефону с покупателями. Он также назначает встречи со своими деловыми партнерами. По телефону двенадцать, он обедает. После обеда он иногда идет на фабрики с инспекторами, но иногда остается в офисе и обсуждает деловые вопросы с директором или клиентами.Он заканчивает свой рабочий день в 6 часов вечера. Обычно он приходит домой в семь.

Линда Фостер — секретарь мистера Джона Тернера. Офис у нее небольшой. У нее на столе есть компьютер, факс и телефон. Линда приходит в свой офис в девять утра с понедельника по пятницу. В начале рабочего дня Линда обычно просматривает почту. Она получает и обычную, и электронную почту. В 11 часов она заходит в офис своего менеджера с письмами и телеграммами.Менеджер их читает и отвечает на письма. Линда записывает все в свою книгу и идет к себе в офис. Там она набирает ответы на своем компьютере. Она также получает и отправляет электронную корреспонденцию.

Днем Линда обычно обедает в офисе, но иногда она обедает в кафе со своим другом Алексом. Она остается в офисе до шести часов. Вечером у Линды уроки французского. Уже два года она изучает французский. Линда хочет знать французский язык, потому что она хочет работать с французскими фирмами и клиентами.

Словарь:

собственный -собственный

экономист -экономист

менеджер -менеджер

торговая фирма — торговая фирма

часто -часто

клиент — клиент, заказчик

представители —

цены —

условия оплаты -условия платежа

доставка — доставка

просмотреть — просмотреть

обсудить бизнес — обсудить деловые вопросы

деловые вопросы — дела, деловые вопросы

заинтересоваться-заинтересоваться

поговорить по телефону — говорить по телефону

записаться на прием — назначение встречу

деловые партнеры — деловые партнеры

инспектор — приемщик

почта — почта

snail-mail -обычная почта (улитка -улитка)

e-mail -электронная почта

корреспонденция — корреспонденц ия

Задание 2.1

1. Женат ли мистер Джон Тернер?

2. Сколько ему лет?

3. Есть ли у него своя семья?

4. Какая у его жены профессия?

5. Как зовут их детей?

6. Где они живут?

7. Какая профессия у Джона Тернера?

8. Что продает его фирма?

9. Сколько рабочих дней у Джона Тернера7

10. Какие выходные у Джона Тернера?

11. Чем он занимается в течение рабочего дня?

12. Что такое Линда Фостер?

13. Чем она занимается в рабочий день?

14. Для чего она изучает французский язык?

Задание 2.2

Зимин — менеджер. Он работает в торговой фирме. Его фирма продает товары в различные страны. Зимин часто встречается с представителями различных фирм. Они обсуждают цены, условия платежа и поставки. Зимин начинает свой рабочий день в 9 часов утра. У него много работы: он просматривает почту, читает телеграммы и письма, говорит по телефону с заказчиками. После обеда он остается в офисе и обсуждает деловые вопросы с инженерами или директорами. Зимин заканчивает свой рабочий день в 6 часов.Он обычно приходит домой в 7.

Dialogue

B: Снова и снова слышишь, что современному предприятию нужен хороший менеджер. Что вы думаете о проблеме?

A: Трудно переоценить важность хорошего менеджера.

B: Как вы думаете, что делает хорошего менеджера?

А: Прежде всего, высокие стандарты профессиональных знаний и личного поведения.

B: Какие личные качества должны быть у хорошего менеджера?

A: Хороший менеджер должен быть гибким, должен быть уверен в себе и других и сохранять чувство меры.Кроме того, он должен обладать ведущими способностями.

B: Понятно, а какими профессиональными навыками должны обладать менеджеры?

A: Менеджеры должны знать, как ставить цели и как их достигать, как разделять работу и как координировать действия людей.

B: Менеджмент часто называют искусством добиваться результатов через людей. Какова ваша точка зрения на сущность менеджмента?

A: Суть управления заключается в создании среды, в которой люди, работая вместе, могут действовать эффективно и результативно.В настоящее время менеджеры должны уметь лучше справляться с людьми.

B: Да, менеджеры должны понимать, что человеческие ресурсы — очень важная часть любого бизнеса.

Словарь Примечания

переоценить — переоценить, переоценивать

личное поведение — самоуправление

личные качества — личные качества

чувство меры — чувство меры

лидерские способности — лидерские качества

достичь цели — достичь цели

суть управления — суть / основа управления

среда — рабочая обстановка

работать с людьми — обращаться с людьми

человеческие ресурсы — люди, работники

Упражнение 2.3 a) Переведите следующий разговор:

Трое респондентов — Питер Доусон, Джон Эллис и Саманта Мертон — высказывают свое мнение о том, что они считают тремя наиболее важными качествами хорошего менеджера.

-В этой части интервью я хотел бы по очереди спросить каждого из вас, что вы считаете тремя наиболее важными качествами хорошего менеджера. Возможно, мы первыми услышим ваши идеи, мистер Доусон.

-Ну, что в настоящее время самое главное качество — это умение общаться с другими людьми.Я знаю, что мы являемся производственной отраслью, но я очень твердо уверен, что мы также несем большую ответственность перед нашим персоналом. Во-вторых, позвольте мне посмотреть … да, на мой взгляд, вторым по важности качеством должна быть способность говорить с нашими сотрудниками об их работе, их будущем, их проблемах и т. Д., Чтобы иметь возможность общаться с ними, вы знать. И, в-третьих, ну … Я бы поставил адаптивность на третье место по важности. Я думаю, это согласуется с двумя другими пунктами, которые я упомянул, чтобы дать представление о хорошем менеджере.

-Хорошо, спасибо, мнения, мистер Доусон. Возможно, теперь мы могли бы услышать ваше мнение, мистер Эллис.

— Что ж, я считаю, что нынешняя ситуация требует совсем другого подхода ко всему вопросу управления и, следовательно, других качеств менеджеров. Я считаю, что хороший менеджер — это тот, кто может убедить людей в правильности своего пути. Разве он не поэтому менеджер? На мой взгляд, отличительный признак хорошего менеджера — заставить людей принимать его решения и следовать его руководству.Во-вторых, я считаю, что он должен быть тверд со своими людьми. Вот как они начнут его уважать. И в-третьих, я придерживаюсь мнения, что он должен быть в хорошей физической форме. В наши дни давление и напряжение настолько велики, что выжить могут только сильнейшие, и именно они должны быть менеджерами. Умственно, конечно, но и физически.

-Хорошо, спасибо, мистер Эллис. Мы можем услышать, что вы думаете, миссис Мертон?

-Да, конечно. Я думаю, что мои взгляды, вероятно, представляют собой смесь или синтез мнений моих коллег.На мой взгляд, самое главное качество — это способность гибко мыслить, находить новые ответы и новые решения. Во-вторых, я считаю, что как менеджеры мы должны уметь обращаться с людьми, поскольку я уверен, что для компании хорошие трудовые отношения означают счастливое и безопасное будущее. Но это не значит, что мы должны быть слишком снисходительными или слишком догматичными. Третьим качеством, на мой взгляд, должно быть умение эффективно направлять и контролировать людей.

-Ну спасибо всем за отзывы.

Словарь

адаптивность -приспособляемость

убедить -убеждать

физически пригоден -в хорошей форме

давление -нагрузка

напряжение -напряжение

выжить -уцелеть, выжить

гибкий -компетентный

снисходительный -снисходительный

б) Ответьте на вопрос: Какие три наиболее важных качества для хорошего менеджера назвал: а) г-н Доусон; б) мистер Эллис; в) миссис Мертон?

c) Выскажите свое мнение о том, что вы считаете наиболее важными качествами хорошего менеджера.Используйте несколько выражений:

Я думаю, что… ..

На мой взгляд…

Я считаю, что…

Я полагаю, что….

Я уверен, что…

Я считаю, что…

На мой взгляд….

Упражнение № 2.4

а) Прочтите и переведите текст на русский язык, обращая внимание на времена.

Рабочий день менеджера

г. Прайс стоял у окна своего офиса. Наконец он перестал работать. Здание было пустым.К половине шестого все разошлись по домам. Сейчас была половина седьмого, и улица внизу уже опустела.

Какой у него был напряженный день! Он прибыл в офис задолго до девяти часов. Ведь до девяти часов он сделал два телефонных звонка! Когда он звонил, другие офисы были еще пусты, поэтому, конечно, никто не ответил на звонок. Бедный мистер Прайс!

Но потом вскрыл всю переписку. К десяти часам он продиктовал ответы почти на все письма.Когда мисс Кинг вышла из комнаты, он снова начал звонить по телефону. К тому времени, когда исполняющий обязанности менеджера послал за ним, он поговорил с тремя покупателями. Когда исполняющий обязанности менеджера попросил его предоставить информацию об акциях, он смог передать информацию по памяти. Он был уверен, что исполняющий обязанности менеджера заметил это!

К часу дня он изучил цифры из производственных ведомостей и подписал дюжину писем для мисс Кинг. К двум часам дня он уже пообедал и проделал большую работу над производственными показателями.К трем часам он обнаружил две ошибки! К четырем часам он увидел и начальника производства, и мастера. Он попросил у них объяснений. Он указал, что объяснение было срочным. Завтра к десяти часам. Исправленные цифры должны быть у него на столе. Мистер Прайс вздохнул. Какая на нем ответственность!

Мистер Прайс снова вздохнул. Завтра он должен сделать еще телефонные звонки; он должен продиктовать больше букв; он должен снова попытаться поговорить с исполняющим обязанности помощника менеджера.Но теперь он должен идти домой. Он надел пальто и шляпу. Он взял свой чемоданчик и зонтик и пошел к двери. Он запер дверь и пошел к лифту. Затем он остановился. Он выключил электрический камин возле своего стола. Было без четверти семь. Действительно, он слишком много работал!

б) Запишите, что г-н Прайс сделал до 9 часов, к 10, 1, 2, 3, 4, 4.30, 6.45 того дня.

Упражнение №2.5

Ответьте на вопросы и расскажите о своем распорядке дня.

1. Какую должность вы занимаетесь?

2. Какую работу вы выполняете?

3. Какой у вас типичный рабочий день?

4. Во сколько вы уходите в офис?

5. Что вы делаете в первую очередь, приходя в офис?

6. Есть ли у вас секретарь? Если да, то чем она занимается по утрам?

7. Вы весь день сидите в офисе?

8. Как часто вам приходится путешествовать?

9. Когда у вас обед? Где?

10.Как часто вы обедаете вне дома?

11. С какими людьми вы встречаетесь в течение рабочего дня?

12. Как часто у вас бывают встречи?

13. Как долго они служат? Вы находите их полезными?

14. Во сколько вы заканчиваете работу?

Упражнение №2.6. а) Переведите текст на русский язык с помощью словаря.

Жизнь руководителей из трех стран

Улоф ван Велде, 53 года, заместитель директора Heineken, голландской пивоваренной компании.Его зарплата, включая фиксированную премию и отпускные, составляет 180 000 гульденов (= гульдены) или 63 000 долларов. «Это ставит меня в число 2,5% лучших в Голландии», — говорит он.

Ван Вельде и его жена живут в большом кирпичном доме в городке Бюссюм, в 13 милях от Амстердама. По его оценке, в США их дом будет стоить 300 тысяч долларов. У него пятинедельный отпуск, две недели он проводит на лыжах зимой и три недели на юге Франции летом.

Ван Вельде возражает против голландской системы социального обеспечения, утверждая, что она потребляет более 60 процентов национального дохода и разрушает трудовую этику.»> 42-летний Акио Отаке является руководителем Toyo Kogyo, японской автомобильной фирмы, которая производит Mazda. Как руководитель отдела из 12 человек, отвечающих за внутреннюю рекламу компании, он имеет ранг качо, или отдел Начальник отдела, подчиняющийся bucho , или начальнику отдела. У двух мужчин есть столы рядом друг с другом в открытом офисе.

Отаке говорит, что его общая денежная компенсация составляет 8,5 миллионов иен в год, или 35 780 долларов, что является низким по американским стандартам. отмечает, что не имеет большого значения, хорошо ли он справлялся со своей работой, поскольку японские фирмы не платят по результатам.«Руководителям платят не намного больше, чем линейным рабочим, — говорит он с некоторой грустью.

Отаке живет с женой и двумя детьми в пригороде Сайтамы и добирается до своего офиса в Токио за 75 минут на автобусе и метро. В их доме, который они купили несколько лет назад за 85 000 долларов, три комнаты внизу и две комнаты наверху. Otake мог получить от компании жилищную ссуду от 4 % от до 5 % , доступную для всех сотрудников.

Otake щедро развлекается в токийском районе Гиндза несколько раз в неделю в пиковые сезоны развлечений.Его компания собирает колоссальные суммы — иногда до 2000 долларов — за такие вечера. По выходным он играет в теннис с женой на местном корте.

Эрик Нильссон, 50 лет, был президентом крупнейшей химической компании Швеции в течение 11 лет. В прошлом году его зарплата составляла около миллиона крон, или 130 000 долларов. Он управляет компанией — меблированной Volvo760; его жена, владеющая модным бутиком, водит Honda. Они живут в восьмикомнатной квартире в элитном районе Стокгольма.Помимо своей основной резиденции, Нильсоны владеют летним домом в старой рыбацкой деревне с видом на воды Каттегата, отделяющего Швецию от Дании. Нильссон предпочитает плавание в море бассейнам и заядлый игрок в гольф. По закону он имеет право на пятинедельный отпуск, но обычно занимает всего три-четыре недели. Обычно он со своей женой проводит в Австрии на лыжах не менее одной недели.

Нильссон не скажет, сколько налогов он платит, но предполагает, что вложение в строительный проект помогает уменьшить укус.«Нам нравится жить в Швеции», — говорит он. «Налоги — это неудобство, но мы живем приличной жизнью. В любом случае вы можете съесть только один стейк в день».

б) Прочтите текст более внимательно, чтобы найти ответы на следующие вопросы:

Из трех описанных менеджеров:

1. Какой из них самый молодой?

2. Какой из них самый старый?

3. Кто живет за городом?

4. Какой из них, кажется, приносит больше всего денег?

5. У кого самый низкий доход?

6.У кого нет служебного автомобиля?

7. Кто живет в квартире?

8. У кого жена — бизнесвумен?

9. Какие двое любят кататься на лыжах?

10. Кто играет в теннис?

Текст 3. Роль управления персоналом

(Директор по персоналу описывает структуру отдела.)

Я возглавляю отдел как директор по персоналу. Я выступаю в качестве главного представителя отдела и представляю кадровые вопросы на всех обсуждениях с высшим руководством, а также на встречах по выработке политики.Затем мне подчиняются четыре менеджера, хотя одна из должностей сейчас вакантна. Рассмотрим их индивидуально.

Во-первых, это наш менеджер по подбору и подбору персонала. Она отвечает за поддержание контактов в сообществе — ищет людей в соответствии с нашими потребностями. Фактически, теперь ей приходится много путешествовать в поисках квалифицированных кандидатов на работу — в настоящее время это особенность рынка труда.

Затем у нас есть менеджер по вознаграждениям и льготам.Он занимается программой льгот для сотрудников компании, которая состоит в основном из медицинского страхования и пенсионных планов.

Затем у нас есть менеджер по обучению и развитию. Этот пост в настоящее время свободен, но мы размещаем рекламу в национальной прессе, а также используем другие каналы: поэтому мы надеемся, что в ближайшее время кто-нибудь установит. У нас есть давние традиции профессионального обучения наших сотрудников и большая команда специалистов, отвечающих за планирование, организацию и руководство широким спектром учебных мероприятий.

И, наконец, наш менеджер по работе с сотрудниками. Она занимается коллективными отношениями между руководством и сотрудниками и консультирует нас по всем аспектам отношений между руководством профсоюзов. Итак, это четыре менеджера, которые подотчетны мне; и каждый менеджер заботится о разделе.

Итак, продолжаем. Каждого из этих менеджеров поддерживает отдельный человек или небольшая команда. В наборе и подборе менеджера помогает то, что мы называем кадровым офицером. Менеджер по вознаграждениям и льготам работает с администратором льгот и аналитиком в небольшой команде.Нашего менеджера по обучению и развитию поддерживают два инструктора по обучению, и они руководят группой из семи инструкторов. И, наконец, есть наш менеджер по связям с сотрудниками, которого поддерживают два сотрудника по работе с сотрудниками.

Конечно, я забыл упомянуть наших сотрудников, занимающихся вопросами здоровья, безопасности и благополучия. Они, естественно, являются частью управленческой команды, но не отдела кадров. Они предоставляют персонал или сервисные функции для всей организации. Во-первых, это медицинский работник, который, по сути, является квалифицированным врачом.Кроме того, есть офицер по безопасности, у которого есть две основные задачи: обеспечение безопасности нашей работы и обеспечение безопасных методов работы во всей организации. Итак, это отдел кадров, секции и команды вместе с поддержкой людей, занимающихся вопросами здоровья, безопасности и благополучия.

Упражнение №3.1

Вы внимательно прочитали статью? Отвечайте на вопросы, не заглядывая в текст.

1. Какие функции выполняет директор по персоналу?

2.Чем занимается менеджер по подбору и подбору персонала?

3. Чья работа связана с путешествиями?

4. Какая должность сейчас вакантна?

5. Каковы функции менеджера по вознаграждениям и льготам?

6. Чем занимается менеджер по работе с сотрудниками?

7. Перед кем подотчетны четыре менеджера?

8. Кто из четырех менеджеров поддерживает или помогает?

Текст №4

Подача заявления о приеме на работу

Брайту Ханвею повезло, что его лаборатория была вовлечена в новый проект, который обеспечил ему и его сотрудникам дополнительные деньги.Это дало ему возможность покупать новые современные компьютеры и более современные устройства. Естественно, объем работы увеличился, и Брайту понадобился еще один исследователь для работы над новым проектом.

Он взял интервью у нескольких молодых людей, но не был полностью удовлетворен их навыками и профессиональным опытом. Наконец, его секретарь привел к себе в кабинет другого кандидата.

(Секретарь — S, Хэнвей — H, Деннинг — D)

S: Доктор Хэнуэй, это Крис Деннинг, он подал заявку на работу.

H: Как поживаете, доктор Деннинг? Садись.

D: Спасибо. Как дела?

H: Вот ваше резюме и анкета.

Д: Да, и еще я привез рекомендацию с моей предыдущей работы.

H: Ничего страшного. Могу я взглянуть на это?

(После просмотра ссылки.)

H: Ваша ссылка выглядит весьма дополняющей. Это говорит о том, что вы были трудолюбивы, лояльны к своим коллегам, умели воспринимать критику и, что самое главное, имели высокую профессиональную квалификацию, а также логический и творческий ум.

Д: Это очень любезно с моим бывшим начальником. Он также сказал, что всегда будет готов снова нанять меня, если в лаборатории станет лучше.

H: Ну он об этом пишет в ссылке. Но все же я хотел бы задать вам несколько вопросов.
D: Да, конечно.

H: Почему вы решили сменить работу?

D: Я работаю там два года и ожидал повышения. Но лаборатория не получила ни новых грантов, ни новых предложений, поэтому и мое продвижение по службе не удалось.

H: Скажите, почему вас интересует такая работа?

D: У меня есть некоторый опыт работы с полупроводниками, особенно в изучении новых полупроводниковых материалов.

H: Как долго вы работаете в этой сфере?

D: За последние два года.

H: Были ли у вас какие-либо другие публикации, связанные с предлагаемым проектом за последние два года, помимо тех, которые упомянуты в вашем резюме?

D: Еще одна написана совместно с технологами.У меня также есть двое родителей, тесно связанных с новыми полупроводниковыми материалами.

H: Понятно. Вы позаботились о соответствии нашим требованиям. Ты как раз тот человек, который нам нужен.

D: То есть шанс есть. Я получу работу?

H: Думаю, да. На самом деле, мне интересно, можете ли вы начать в следующем месяце.

D: Да, конечно. Большое спасибо.

H: Насчет вашей зарплаты. Я уверен, что мы сможем прийти к удовлетворительному соглашению.

D: Я очень хочу начать как можно скорее.

(После окончания интервью.)

H: Прежде чем вы начнете, доктор Деннинг, я также познакомлю вас с вашими новыми коллегами и подробно ознакомлю вас с обязанностями. Я также покажу вам наше оборудование. Прощай. Было очень приятно познакомиться.

D: До свидания. И еще раз спасибо.

Упражнение №4. 1 Предположим, вы хотите устроиться на работу. Ниже приведены вопросы, которые может задать вам новый работодатель. Попробуйте им ответить.

Модель: Почему вы решили сменить работу?

Я ожидал повышения по службе.Но новых грантов лаборатория не получила, и мое повышение тоже не получилось. ( Продолжайте разговор )

1. Где вы работали раньше? 2. Почему вы решили сменить работу? 3. Почему вас интересует такая работа? 4. Как давно вы работаете в этой сфере. 5. Были ли у вас публикации по предлагаемому проекту за последние два года? 6. Вы принесли свое резюме и анкету? 7. Какой у вас опыт в этой области? 8.Какую зарплату вы рассчитываете получить? 9. Есть ли у вас какие-нибудь рекомендации из вашей предыдущей работы? 10. Есть ли у вас проблемы в общении с людьми? 11. Как вы принимаете критику? 12. А как насчет ваших собственных инициатив и идей: всегда ли вы делаете то, что вам говорят? 13. Почему вы хотите работать в бизнесе, а не в науке? 14. Есть ли у вас опыт работы в маркетинге? 15. Когда вы могли начать работать? 16. Был ли у вас опыт работы в такой большой фирме, как наша?

Упражнение № 4.2

а) Перевести текст на английский

Я занимался поиском новой работы в течении трех месяцев.Мне повезло. Я узнал, что соседняя фирма получила грант за новый проект. Это дало им возможность купить современное оборудование и современный компьютер. Поэтому им понадобился новый молодой сотрудник.
Я подал свои документы (подаю заявление на вакансию), и меня пригласили на интервью. Руководитель фирмы задал мне множество вопросов. Он хотел знать, почему я решил поменять работу, заинтересовал меня в вопросах принятия фирмой проект. Он спросил, есть ли у меня публикации в этой области, и у меня есть опыт работы с компьютером.Кроме того, ему интересно было знать, какие у меня отношения с коллегами. Похоже, он был удовлетворен моими ответами и сказал, что я как раз тот человек, который им нужен, так что у меня есть шанс получить эту работу.

Он начал мне работу в следующем месяце. «Что касается зарплаты, я уверен, мы придем к соглашению», — сказал он. Он также обещал представить меня новым коллегам, познакомить с моими обязанностями и показать оборудование. Я поблагодарил его, и мы попрощались.

Я очень счастлив. Я, кажется, удовлетворяю всем их требованиям.

б) Опишите в письме другу, как вы проходили собеседование, чтобы получить новую, более интересную и лучше оплачиваемую работу, и повезло ли вам с ней.

Литература 3: Создание компании

Юристы играют важную роль в создании компании, консультируя клиентов, какие юридические лица наиболее подходят для их нужд, и гарантируя, что надлежащие документы поданы должным образом.

Вы собираетесь прочитать разговор между американским юристом, мисс Норрис, и ее клиентом, мистером О’Хара. Юрист описывает, как в штате Делавэр формируются корпорации определенного типа.

5 . Прочтите разговор и отметьте необходимые для формирования документы, которые упоминает адвокат.

M s Норрис : Итак, исходя из всей исходной информации, которую вы мне предоставили, я настоятельно рекомендую вам включить ее по причинам, которые мы обсуждали.

Мистер О’Хара : Хорошо. Конечно, я доверяю вашему мнению. Но я совершенно новичок в этом. Как именно это работает? Я имею в виду, я предполагаю, что документы должны быть составлены вами и поданы в Государство…

Мисс Норрис: Что ж, позвольте мне начать с рассказа вам о том, как этот процесс работает в нашем штате, в Делавэре. Вы знаете, довольно много крупных корпораций предпочитают регистрироваться здесь из-за нашей высокоразвитой корпоративной правовой системы.

Мистер О’Хара: Верно. Итак, что нам нужно сделать в первую очередь?

Г-жа Норрис: Первое, что вам нужно сделать, это выбрать имя, но учредитель должен проверить, доступно ли это имя в штате.

Мистер О’Хара : Учредитель?

Г-жа Норрис : Это человек, который подготавливает, регистрирует и подписывает учредительные документы и все необходимое для регистрации. Конечно, это то, что я могу для тебя сделать.

Мистер О’Хара : Понятно. Продолжай.

Г-жа Норрис : Я упомянула учредительные документы: это первый основной документ, который необходимо подать. Он включает в себя такую ​​информацию, как название корпорации, адрес корпорации и зарегистрированного офиса корпорации, а также имя зарегистрированного агента в этом офисе — гм, это лицо, которое будет обслуживаться, если на корпорацию будет предъявлен иск.

Мистер О’Хара : Хорошо, верно. Что еще входит в учредительный договор?

Г-жа Норрис : Они должны указать цель корпорации и продолжительность существования корпорации. Срок действия может быть бессрочным или возобновляемым. Еще вам нужно предоставить информацию о структуре капитала: сколько обыкновенных акций, сколько привилегированных акций, и каковы права и обязанности каждого из них. Об этом будет указано в бухгалтерской книге.Книга учета запасов и сертификаты акций хранятся в документации компании. Любые вопросы?

Мистер О’Хара : Не могли бы вы объяснить, что такое бухгалтерская книга?

Г-жа Норрис : Конечно, это всего лишь запись о собственности каждого акционера в корпорации.

Мистер О’Хара : Я понимаю. Так что все? Есть ли еще какие-то документы, которые мы должны подать?

Г-жа Норрис : Конечно, другим документом, необходимым для работы компании как корпорации, является устав…

Мистер О’Хара : Таковы правила корпорации?

Г-жа Норрис : Совершенно верно: устав — это правила и положения, принятые корпорацией для своего внутреннего управления. И еще кое-что: вы также должны подавать решения правления организации.

Мистер О’Хара : Что это?

Г-жа Норрис : Ну, они составлены после того, как были поданы учредительные документы и составлен устав.Именно тогда состоится первое организационное собрание вашей корпорации. На этом собрании, среди прочего, утверждаются и принимаются устав, избираются должностные лица и назначаются директора. Все эти решения принимаются во время этого собрания и затем фиксируются в решениях организационного совета, а затем эти решения регистрируются. На этом процесс регистрации завершен.

:

5 . Типы компаний (США ) Взгляните на следующую таблицу, в которой представлена ​​информация о документах, необходимых для создания и ведения деятельности различных типов компаний в Соединенных Штатах. Основываясь на том, что вы прочитали в упражнении 4, какой тип бизнес-ассоциации адвокат обсуждает со своим клиентом?

6. Типы компаний (Великобритания) Таблица на стр. 20-21 содержит информацию о пяти типах общих бизнес-ассоциаций Великобритании, охватывающих аспекты ответственности владельцев, взносов в капитал и управления.(Во многих юрисдикциях мира есть организации, которые разделяют некоторые или все эти характеристики.) Посмотрите на таблицу и решите, какая сущность (a-e) описывается в каждой строке (1-5).

a частная компания с ограниченной ответственностью (ООО)

b полное товарищество

c открытое акционерное общество (PLC)

д коммандитное товарищество

e ИП

Структура юридической фирмы

28. Линус Уолкер подал заявку на работу в юридической фирме. Прочтите его собеседование и ответьте на эти вопросы.

1 Что г-н Николс говорит об атмосфере в фирме?

2 Что Линус говорит о размере фирмы?

Мистер Николс: Итак, сейчас я хотел бы спросить вас, есть ли что-нибудь, что вы хотели бы у меня спросить? О фирме, например.

Линус: Конечно. У меня есть вопросы. Думаю, мне хотелось бы знать, каково здесь работать. Хм, интересно, не могли бы вы описать мне корпоративную культуру?

Мистер Николс : Как вы, конечно, знаете, мы относительно коммерческая фирма.Мы так называем юридического бутика, поскольку специализируемся в двух областях права: недвижимость и должник-кредитор. Поскольку мы специалисты, мы стараемся поддерживать высокие стандарты в своей работе. Что касается корпоративной культуры, я должен сказать, что мы довольно традиционные. Люди одеваются вполне официально, в костюмы, и мы не называем партнеров по именам. Это хорошее место для работы, определенно дружелюбное, люди серьезные и много работают.

Линус : Мне это нравится.Вы могли бы рассказать мне что-нибудь о структуре фирмы.

Г-н Николс : Ну, фирму возглавляют два старших партнера г-н Робертсон и г-н Майклс. Они основали партнерство 30 лет назад. Они по-прежнему довольно активны, особенно со старыми клиентами, но повседневными делами и финансами фирмы управляют полноправные партнеры, то есть я и г-жа Грэм. Мы также курируем два отдела. Но за каждого из них отвечает наемный партнер.

Линус : Понятно. А как устроены отделы?

Мистер Николс : Ну, в Департаменте недвижимости есть три помощника, которые подчиняются партнеру, и им помогают два помощника юриста. В отделе должников-кредиторов есть два юриста и два помощника юриста. Также есть один секретарь для каждого отдела, который в основном помогает партнеру, который возглавляет отдел, но иногда выполняет работу и для партнеров, поскольку они отвечают за всю канцелярскую работу, которая должна быть выполнена.Конечно, в фирме всегда есть летние сотрудники или клерки, в среднем четверо, только летом, но также и во время семестровых перерывов. Хорошо, я думаю, это все, что можно сказать о структуре. Как вам это кажется?

Линус: Очень интересно. На самом деле размер кажется идеальным — такая же маленькая, как и фирма, в которой я работал в Кембридже, я работал летним клерком, но тоже не слишком большой. Нигде не такой большой, как Европейская комиссия, где я работал в последний раз!

3.Директора компании и секретари компании.

Кто может быть директором

Директором может быть только лицо, достигшее 18-летнего возраста. Если у компании только 1 директор, они обычно должны проживать в Австралии. Если у компании более 1 директора, по крайней мере, 1 из директоров должен обычно проживать в Австралии.

Директор должен дать письменное согласие на занятие должности директора. Компания должна сохранить согласие и уведомить ASIC о встрече.

В некоторых случаях Закон о корпорациях налагает обязанности и обязательства директора на лицо, которое, хотя формально не назначено директором компании, тем не менее, действует как директор или дает инструкции официально назначенным директорам относительно того, как они должны действовать.

Суд или ASIC могут запретить лицу быть директором или иным образом участвовать в управлении компанией, если, например, это лицо нарушило Закон о корпорациях.

Лицо должно получить разрешение суда на должность директора, если оно было осуждено за определенные правонарушения или, при некоторых обстоятельствах, не может выплатить свои долги при наступлении срока их погашения.

Как правило, директор может уйти в отставку, уведомив об этом компанию. Директор, который уходит в отставку, может уведомить ASIC об отставке. Если директор этого не сделает, компания должна уведомить ASIC об отставке директора.