МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

Добро пожаловать на наш сайт!

Тариф на содержание и ремонт жилья в 2020 году: Плата за жилое помещение — Департамент городского хозяйства и экологии

ЖК РФ Статья 156. Размер платы за жилое помещение / КонсультантПлюс

ЖК РФ Статья 156. Размер платы за жилое помещение

Перспективы и риски арбитражных споров и споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 156 ЖК РФ

1. Плата за содержание жилого помещения устанавливается в размере, обеспечивающем содержание общего имущества в многоквартирном доме в соответствии с требованиями законодательства.

(в ред. Федерального закона от 29.06.2015 N 176-ФЗ)

2. Размер платы за пользование жилым помещением (платы за наем), платы за содержание жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда определяется исходя из занимаемой общей площади (в отдельных комнатах в общежитиях исходя из площади этих комнат) жилого помещения.

(в ред. Федерального закона от 29.06.2015 N 176-ФЗ)

3. Размер платы за пользование жилым помещением (платы за наем), платы за содержание жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда и размер платы за содержание жилого помещения для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом, устанавливаются органами местного самоуправления (в субъектах Российской Федерации — городах федерального значения Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе — органом государственной власти соответствующего субъекта Российской Федерации, если законом соответствующего субъекта Российской Федерации не установлено, что данные полномочия осуществляются органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований).

Плата за наем устанавливается в соответствии с методическими указаниями, утвержденными федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

4. Размер платы за пользование жилым помещением (платы за наем) государственного или муниципального жилищного фонда устанавливается в зависимости от качества и благоустройства жилого помещения, месторасположения дома.

5. Установление размера платы за пользование жилым помещением (платы за наем) не должно приводить к возникновению у нанимателя жилого помещения права на субсидию на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. Федеральными законами, законами субъектов Российской Федерации, устанавливающими порядок предоставления жилых помещений государственного жилищного фонда иным категориям граждан в соответствии с частью 3 статьи 49 настоящего Кодекса, могут быть установлены другие (по сравнению с предусмотренными частью 4 настоящей статьи и настоящей частью) условия определения размера платы за пользование жилым помещением (платы за наем).

6. Порядок определения размера платы за жилое помещение для граждан, проживающих в жилых помещениях домов системы социального обслуживания, в жилых помещениях фондов для временного поселения вынужденных переселенцев и лиц, признанных беженцами, а также в общежитиях, если в одной комнате в общежитии проживают несколько граждан, устанавливается собственниками указанных жилых помещений.

7. Размер платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме, в котором не созданы товарищество собственников жилья либо жилищный кооператив или иной специализированный потребительский кооператив, определяется на общем собрании собственников помещений в таком доме, которое проводится в порядке, установленном статьями 45 — 48 настоящего Кодекса, за исключением размера расходов, который определяется в соответствии с частью 9.2 настоящей статьи. Размер платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме определяется с учетом предложений управляющей организации и устанавливается на срок не менее чем один год.

(в ред. Федеральных законов от 29.06.2015 N 176-ФЗ, от 29.07.2017 N 258-ФЗ)

8. Размер обязательных платежей и (или) взносов членов товарищества собственников жилья либо жилищного кооператива или иного специализированного потребительского кооператива, связанных с оплатой расходов на содержание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме, определяется органами управления товарищества собственников жилья либо органами управления жилищного кооператива или органами управления иного специализированного потребительского кооператива в соответствии с уставом товарищества собственников жилья либо уставом жилищного кооператива или уставом иного специализированного потребительского кооператива.

8.1. Минимальный размер взноса на капитальный ремонт устанавливается нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации в соответствии с методическими рекомендациями, утвержденными уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти, в порядке, установленном законом субъекта Российской Федерации, исходя из занимаемой общей площади помещения в многоквартирном доме, принадлежащего собственнику такого помещения, и может быть дифференцирован в зависимости от муниципального образования, в котором расположен многоквартирный дом, с учетом его типа и этажности, стоимости проведения капитального ремонта отдельных элементов строительных конструкций и инженерных систем многоквартирного дома, нормативных сроков их эффективной эксплуатации до проведения очередного капитального ремонта (нормативных межремонтных сроков), а также с учетом установленного настоящим Кодексом и нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации перечня работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме.

(часть 8.1 введена Федеральным законом от 25.12.2012 N 271-ФЗ)

8.2. Собственники помещений в многоквартирном доме могут принять решение об установлении взноса на капитальный ремонт в размере, превышающем минимальный размер такого взноса, установленный нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации.

(часть 8.2 введена Федеральным законом от 25.12.2012 N 271-ФЗ)

9. Граждане, признанные в установленном настоящим Кодексом порядке малоимущими гражданами и занимающие жилые помещения по договорам социального найма, освобождаются от внесения платы за пользование жилым помещением (платы за наем).

9.1. Плата за содержание жилого помещения включает в себя плату за коммунальные ресурсы, потребляемые при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, при условии, что конструктивные особенности многоквартирного дома предусматривают возможность потребления соответствующего вида коммунальных ресурсов при содержании общего имущества, определяемую в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

(часть 9.1 в ред. Федерального закона от 29.07.2017 N 258-ФЗ)

9.2. Размер расходов граждан и организаций в составе платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, определяется при наличии коллективного (общедомового) прибора учета исходя из норматива потребления соответствующего вида коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, который утверждается органами государственной власти субъектов Российской Федерации в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, по тарифам, установленным органами государственной власти субъектов Российской Федерации, с проведением перерасчета размера таких расходов исходя из показаний коллективного (общедомового) прибора учета в порядке, установленном Правительством Российской Федерации. Исключения составляют случай определения субъектом Российской Федерации — городом федерального значения Москвой особенностей порядка расчета размера расходов граждан и организаций в составе платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, случай оснащения многоквартирного дома автоматизированной информационно-измерительной системой учета потребления коммунальных ресурсов и коммунальных услуг, при котором размер расходов граждан и организаций в составе платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, определяется исходя из показаний этой системы учета при условии обеспечения этой системой учета возможности одномоментного снятия показаний, а также случаи принятия на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме решения об определении размера расходов граждан и организаций в составе платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме:

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

(в ред. Федерального закона от 28.06.2021 N 229-ФЗ)

1) исходя из среднемесячного объема потребления коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, с проведением перерасчета размера таких расходов исходя из показаний коллективного (общедомового) прибора учета в порядке, установленном Правительством Российской Федерации;

2) исходя из объема потребления коммунальных ресурсов, определяемого по показаниям коллективного (общедомового) прибора учета, по тарифам, установленным органами государственной власти субъектов Российской Федерации.

(часть 9.2 в ред. Федерального закона от 29.07.2017 N 258-ФЗ)

9.3. При отсутствии коллективного (общедомового) прибора учета размер расходов граждан и организаций в составе платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, определяется исходя из норматива потребления соответствующего вида коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме, который утверждается органами государственной власти субъектов Российской Федерации в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, по тарифам, установленным органами государственной власти субъектов Российской Федерации, за исключением случая определения субъектом Российской Федерации — городом федерального значения Москвой особенностей порядка расчета размера расходов граждан и организаций в составе платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме на оплату коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в многоквартирном доме.

(часть 9.3 введена Федеральным законом от 29.07.2017 N 258-ФЗ; в ред. Федерального закона от 28.06.2021 N 229-ФЗ)

10. Изменение размера платы за содержание жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность, определяется в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

11. Управляющая организация, товарищество собственников жилья, жилищный или жилищно-строительный кооператив, иной специализированный потребительский кооператив при нарушении порядка расчета платы за содержание жилого помещения, повлекшем необоснованное увеличение размера такой платы, обязаны уплатить собственнику помещения в многоквартирном доме или нанимателю жилого помещения по договору социального найма или договору найма жилого помещения государственного либо муниципального жилищного фонда штраф в размере пятидесяти процентов величины превышения начисленной платы за содержание жилого помещения над размером платы, которую надлежало начислить, за исключением случаев, если такое нарушение произошло по вине собственника помещения в многоквартирном доме или нанимателя жилого помещения по договору социального найма или договору найма жилого помещения государственного либо муниципального жилищного фонда или было устранено до обращения и (или) до оплаты указанными лицами.

(часть 11 введена Федеральным законом от 31.12.2017 N 485-ФЗ)

12. При поступлении обращения собственника помещения в многоквартирном доме или нанимателя жилого помещения по договору социального найма или договору найма жилого помещения государственного либо муниципального жилищного фонда с заявлением в письменной форме о выплате штрафа управляющая организация, товарищество собственников жилья, жилищный или жилищно-строительный кооператив, иной специализированный потребительский кооператив не позднее тридцати дней со дня поступления обращения обязаны провести проверку правильности начисления предъявленного к оплате размера платы за содержание жилого помещения и принять одно из следующих решений:

1) о выявлении нарушения и выплате штрафа;

2) об отсутствии нарушения и отказе в выплате штрафа.

(часть 12 введена Федеральным законом от 31.12.2017 N 485-ФЗ)

13. В случае установления нарушения порядка расчета платы за содержание жилого помещения управляющая организация, товарищество собственников жилья, жилищный или жилищно-строительный кооператив, иной специализированный потребительский кооператив обеспечивают выплату штрафа не позднее двух месяцев со дня получения обращения собственника помещения в многоквартирном доме или нанимателя жилого помещения по договору социального найма или договору найма жилого помещения государственного либо муниципального жилищного фонда путем снижения размера платы за содержание жилого помещения, а при наличии подтвержденной вступившим в законную силу судебным актом непогашенной задолженности — путем снижения размера задолженности по внесению платы за жилое помещение до уплаты штрафа в полном объеме.

(часть 13 введена Федеральным законом от 31.12.2017 N 485-ФЗ)

Администрация Краснооктябрьского муниципального района

Дорогие друзья!

Приветствуем Вас на официальном сайте Краснооктябрьского  муниципального района. На нашем интернет-ресурсе Вы сможете найти данные о работе органов местного самоуправления, сведения о Краснооктябрьском муниципальном  районе. Открытость и доступность информации сегодня – это один из важных аспектов работы органов местного самоуправления.

 

 

Председатель Земского собрания Краснооктябрьского муниципального района

Подшивалова Мария Николаевна 

 

Глава Местного самоуправления Краснооктябрьского муниципального района

Жалялов Ринат Равильевич

 

Краснооктябрьский район — административный район в юго-восточной части Нижегородской области. Граничит с Сергачским, Пильнинским, Большеболдинским, Сеченовским, Гагинским районами Нижегородской области, а также с республикой Мордовия. Районным центром является село Уразовка, в котором проживает 2143 человек. Расстояние до Нижнего Новгорода составляет 180 км по автомагистрали.

 

На территории района находится 41 населенных пункта.

 

В административный состав района входят 12 сельских администраций. Площадь района — 88620 гектар или 886,2 км². В производственной сфере района особое место занимает отрасль сельскохозяйственного производства. В настоящее время Краснооктябрьский район является интернациональным, на территории которого более 300 лет проживают татары, русские, мордва и представители других национальностей.

 

 

Ошибка #404 — Официальный сайт администрации города Нижнего Новгорода

Навигация по сайту

  • Муниципалитет
    • Устав города
    • Администрация города
    • Городская Дума
    • Подведомственные организации
    • Муниципальная служба
    • Противодействие коррупции
    • Публичные слушания
    • Административные регламенты
  • О городе
    • Символика города
    • История
    • Туризм
    • Направления деятельности
  • Районы
    • Автозаводский район
    • Канавинский район
    • Ленинский район
    • Московский район
    • Нижегородский район
    • Приокский район
    • Советский район
    • Сормовский район
  • Жителям
    • Новости
    • Муниципальные услуги
    • Направления деятельности
    • Территориальное общественное самоуправление
    • Общественная палата Нижнего Новгорода
    • Раздел о многонациональном Нижнем Новгороде
  • Бизнесу
    • Новости
    • Муниципальные услуги
    • Направления деятельности
    • Аукционы
    • АНО «Центр поддержки предпринимательства города Нижнего Новгорода»
    • Субсидии для организаций и предпринимателей, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19)
  • Документы
    • Муниципальные правовые акты
    • Порядок обжалования муниципальных правовых актов
    • Оценка регулирующего воздействия
    • Правовая защита
    • Открытые данные
    • Проекты документов
    • Муниципальные услуги
  • Пресс-центр
    • Новости
    • Новости районов
    • Мероприятия
    • Актуальное интервью
    • Медиафайлы
    • Интерактивные опросы
  • Приемная
    • Интернет-приемная
    • Статистика обращений

Цены и тарифы на жилищно-коммунальные услуги Домодедово

29.09.2021 Об утверждении нормативов накопления твердых коммунальных отходов на территории Московской области с 01.10.2021
Количество показов: 1
Файл:  Загрузить

21.09.2021 Изменение цены на газ с 1 октября 2021 года
Количество показов: 26
Файл:  Загрузить

30.06.2021 Увеличение тарифов с 1 июля 2021 года.
Количество показов: 5757

21.06.2021 ТАРИФЫ НА УСЛУГИ ОРГАНИЗАЦИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА С 1 ИЮЛЯ 2021 ГОДА
Количество показов: 632

28.12.2020 Размер платы за содержание жилого помещения с 01.01.2021
Администрация городского округа Домодедово информирует об изменении с 1 января 2021 года размера платы за содержание жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда, для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом или не приняли решение об установлении размера платы за содержание жилого помещения в установленном законом порядке. Количество показов: 1215
Файл:  Загрузить

26.10.2020 Министерством ЖКХ МО вводятся в действие с 01.11.2020 нормативы потребления коммунальных услуг по холодному (горячему) водоснабжению, водоотведению в жилых помещениях на территории МО (распоряжение от 20.10.2020 № 386-РВ)
Количество показов: 870
Файл:  Загрузить

02.10.2020 Внесены изменения в распоряжение Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области от 20.12.2019 №735-РВ
Внесены изменения в распоряжение Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области от 20.12.2019 №735-РВ «Об утверждении нормативов накопления твердых коммунальных отходов для индивидуальных жилых домов на территории Московской области» в части применения понижающего коэффициента (К1) к нормативам накопления твердых коммунальных отходов в части индивидуальных жилых домов площадью от 151 до 500 кв.м, которые вводятся в действие с 01.10.2020. Количество показов: 346
Файл:  Загрузить

02.10.2020 Нормативы потребления электрической энергии в целях содержания общего имущества в многоквартирном доме на территории Московской области
Количество показов: 211
Файл:  Загрузить

02.10.2020 Изменение цены на газ с 1 октября 2020 года
Количество показов: 275
Файл:  Загрузить

06.07.2020 Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области сообщает
Количество показов: 416

01.07.2020 Увеличение тарифов с 1 июля 2020 года.

Количество показов: 2653

03.06.2020 В Подмосковье внедряется единая система тарифов на коммунальные услуги
Количество показов: 324

26.02.2020 О внесении изменения в постановление Администрации городского округа Домодедово от 31.01.2019 №149 «О плате за содержание жилого помещения»
Количество показов: 456
Файл:  Загрузить

01.01.2020 ТАРИФЫ НА УСЛУГИ ОРГАНИЗАЦИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА 2020 ГОД

Количество показов: 3117

24.12.2019 О внесении изменений в постановление Администрации городского округа Домодедово от 31.01.2019 №149 «О плате за содержание жилого помещения в 2019 году»
Количество показов: 944
Файл:  Загрузить

02.09.2019 Об утверждении нормативов накопления твердых коммунальных отходов для отдельных категорий образователей (супермаркетов, продовольственных магазинов и рынков).
Количество показов: 786
Файл:  Загрузить

01.07.2019 Тарифы на газ и электроэнергию с 1 июля 2019.
Количество показов: 1294
Файл:  Загрузить / Загрузить

01.07.2019 Увеличение тарифов с 1 июля 2019 года.
Количество показов: 3432
Файл:  Загрузить

11.06.2019 Администрация г.о. Домодедово информирует о необходимости заключения договора коммерческими организациями на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО)
В целях недопущения нарушения Федерального закона от 24.06.1998 №89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» и обеспечения соблюдения требований санитарного содержания территории городского округа Домодедово, коммерческими организациями должен быть заключен договор на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО) с региональным оператором, в зоне деятельности которого образуются ТКО и находятся места их сбора.
На территории городского округа Домодедово региональным оператором является ООО «Каширский региональный оператор».
По вопросам заключения договора на вывоз ТКО необходимо обращаться в офис ООО «Каширский региональный оператор» по адресу:  Московская область, г.Домодедово, мкр. Западный, ул. Текстильщиков, строение 1Б, телефон 8(499)444-01-73 (ежедневно с 08:00 до 20:00), электронная почта: [email protected]
Количество показов: 678

01.01.2019 Размер платы за содержание жилого помещения с 01.01.2019
Количество показов: 3206
Файл:  Загрузить


Управление по государственному регулированию цен (тарифов) Ненецкого автономного округа

ИЗМЕНЕНИЕ ПЛАТЫ ГРАЖДАН ЗА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ С 1 ИЮЛЯ 2016 ГОДА СТРОГО ОГРАНИЧЕНО И НАХОДИТСЯ НА ПОСТОЯННОМ КОНТРОЛЕ

Ограничение платы граждан за коммунальные услуги обеспечивается установлением среднего по региону индекса изменения платы граждан и установлением предельного максимального индекса роста платы граждан.

Постановлением губернатора НАО установлено ограничение роста размера совокупного платежа граждан за коммунальные услуги по муниципальным образованиям Ненецкого автономного округа на 2019 год:

с 01.01.2019 по 30.06.2019 — 1,7%;

с 01.07.2019 по 31.12.2019 — 4,8%.

Таким образом, вне зависимости от изменения стоимости какой-либо отдельной коммунальной услуги в жилом помещении, каждый гражданин защищен установленным губернатором округа предельным максимальным индексом роста совокупной платы за коммунальные услуги по городу или муниципальному образованию. Рост стоимости коммунальных услуг при одном и том же наборе услуг и объеме их потребления в платежках для любого гражданина с 1 июля 2018 года не должен быть выше установленного предельного индекса в размере 6,2% по сравнению с платежом за декабрь 2017 года.

Соответствие своих платежей с 1 июля 2018 года установленному предельному индексу для Вашего муниципального образования можно определить самостоятельно.

Для этого нужно сложить стоимость коммунальных услуг из платежки (вода, газ, тепло, электричество) отдельно за декабрь 2017 года и за июль 2018 года, полученную сумму за июль поделить на полученную сумму за декабрь (при сопоставимых объемах потребления) и умножить на 100, чтобы получить изменение стоимости в процентах. Затем получившийся показатель сравнить с установленным предельным индексом.

На официальном сайте Управления по государственному регулированию цен (тарифов) Ненецкого автономного округа размещен информационный инструмент (калькулятор), с помощью которого можно произвести примерный расчет платы за коммунальные услуги http://ugrct.adm-nao.ru/dlya-grazhdan/kalkulyatorku/ . Там же размещено подробное руководство по работе с калькулятором.

Установить правильность тарифов, указанных в Ваших платежных квитанциях, также можно на сайте Управления по государственному регулированию цен (тарифов). Обобщенная информация об установленных тарифах для населения (с учетом НДС) в разрезе производителей коммунальных услуг  опубликованы в разделе «Тарифы и цены»  http://ugrct.adm-nao.ru/tarify-i-ceny/2017

В структуру платежного документа помимо коммунальных услуг, которые регулируются государством, входит также плата за жилое помещение (например, содержание и ремонт жилого помещения, домофон, охрана и т.п.), стоимость которых не регулируется государством. Она определяется самими собственниками жилых помещений при выборе способа управления многоквартирным домом (непосредственный способ управления, ТСЖ, ЖКС, либо с привлечением управляющих компаний) и фиксируется в договоре.

Размер платы за жилое помещение следует уточнять в своей Управляющей компании либо в договоре управления домом.

Если при одинаковом наборе коммунальных услуг и сопоставимых объёмах потребления рост платежа превысит установленный губернатором округа для Вашего муниципального образования предельный индекс, необходимо обратиться в свою управляющую компанию либо ТСЖ за разъяснениями.

Контроль за правильностью начисления платы граждан за коммунальные услуги осуществляет Государственная инспекция строительного и жилищного надзора Ненецкого автономного округа http://www.naonadzor.ru .

Коммунальные услуги как жизненно важные должны быть доступны для всех. Поэтому наряду с государственным регулированием тарифов и ограничением платы граждан за коммунальные услуги реализуются меры адресной социальной поддержки граждан и семей. И вне зависимости от величины изменения платежа за коммунальные услуги при наличии оснований можно обращаться в органы социальной защиты по месту жительства за начислением адресных социальных субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг.

В нашем округе, если доля расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг в совокупном доходе семьи превышает 18 %, такая семья имеет право на субсидию по оплате жилищно-коммунальных услуг. Для получения консультаций и назначения субсидий гражданам следует обратиться в Государственное казенное учреждение НАО «Отделение социальной защиты населения» которое находится по адресу г. Нарьян-Мар, ул. Сапрыгина д. 9 «б» или обратиться по телефону 4-13-67.

Все принятые решения направлены на защиту граждан от резкого роста стоимости коммунальных услуг.

Тарифы на коммунальные услуги Самара

Главная  ⇒ Тарифы

Плата за жилое помещение на 2021 год: Постановление Администрации г.о.Самара от 30.12.2021 №1073

Тарифы на коммунальные услуги на 2021 год: Тарифы на коммунальные услуги 2021

Плата за жилое помещение на 2020 год: Плата за жилое помещение 2020 Пост Администрации го Самара от 30122019 №1101

Тарифы на коммунальные услуги на 2020 год: Тарифы на коммунальные услуги 2020

Плата за жилое помещение на 2019 год: Плата за жилое помещение Тариф 2019 год , Постановление Адм го Самара от 26122018 №1042

Тарифы на коммунальные услуги на 2019 год: Тарифы на коммунальные услуги 2019 год,

Приказ 166 от 18062019 тарифы на водоснабжение и водоотведение

Нормативы потребления коммунальной услуги по электроснабжению на территории Самарской области Приказ №123 от 16052017Минэнерго и ЖКХ Сам обл

Нормативы потребления холодной (горячей) воды в целях содержания общего имущества в МКД на территории Самарской области Приказ №121 от 16052017Минэнерго и ЖКХ Сам обл

Плата за жилое помещение на 2018 год:   Плата за жилое помещение Тарифы 2018 год , Постановление Адм го Самара от 05032018 №137

Тарифы на коммунальные услуги на 2018 год:   Тарифы на коммунальные услуги 2018 год

Тарифы на электроэнергию на 2017 год: Тариф на электроэнергию Самара 2017

Тарифы на коммунальные услуги на 2017 год: Тарифы на коммунальные услуги 2017

Постановление №1711 от 30.12.2016г. «Об оплате жилых помещений муниципального и государственного жилищных фондов г.о. Самара в 2017 году: Тарифы от 01.01.17

Приказ №139 Министерства энергетики и ЖКХ Самарской области «Об установлении нормативов потребления коммунальной услуги по электроснабжению на территории Самарской области»: Приказ 139

 Тарифы на газ с 01.07.2016г: Тарифы на газ с 01.07.2016г.

Информация по оплате взносов на капитальный ремонт общего имущества в МКД (источник — Департамент ГХиЭ): Информация по ФКР

Тарифы на коммунальные услуги на 2016 год: Тарифы на коммунальные услуги на 2016 год

Постановление Администрации г.о. Самара №161 от 27.02.2016 года Об оплате жилых помещений муниципального и государственного жилищных фондов г.о. Самара в 2016 году: Постановление 161 от 27.02.2016

Приказ Министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Самарской области №447 от 26.11.2015 года Об утверждении нормативов потребления коммунальных услуг по холодному водоснабжению, горячему водоснабжению и водоотведению: Приказ 447 от 26.11.2015

Приказ Министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Самарской области №478 от 26.11.2015 года о внесении изменений в приказ №89 от 27.05.2013 года «Об утверждении нормативов потребления коммунальных услуг по холодному (горячему) водоснабжению на общедомовые нужды»: Приказ 478 от 26.11.2015

Правила внесения платы за жилое помещение и коммунальные услуги (ст.155): Правила внесения платы

Тарифы на коммунальные услуги c 01.01.2015г: Тарифы на коммунальные услуги с 01.01.2015г

Тарифы на содержание и ремонт жилых помещений с 01.01.2015г: Тарифы на жилищные услуги с 01.01.2015г

Тарифы на газ с 01.07.2015г: Тарифы на газ с 01.07.2015

Тарифы на коммунальные услуги c 01.01.2014г: Тарифы на коммунальные услуги с 01.01.2014г

Тарифы на содержание и ремонт жилых помещений с 01.01.2014г: Тарифы на жилищные услуги с 01.01.2014г

Структура ставок по содержанию и текущему ремонту с 01.01.2015: Структура ставок

Структура ставок по содержанию и текущему ремонту с 01.07.2015: Структура ставок с 01.07.2015

Постановление Администрации г.о. Самара №1063 от 23.09.2015г.: Постановление 1063 от 23.09.2015

Измененные тарифы на содержание и ремонт жилых помещений домов по 6,7 категории: Тарифы на сод и тек.ремонт для 6,7 кат. с 01.07.2015

Образцы смет на основные виды работ: Образцы смет

Постановление №772

16.03.2020

Об установлении размера платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме, расположенном на территории МО «Город Всеволожск», в котором собственниками помещений не принято решение о выборе

способа управления многоквартирным домом

и (или) решение об установлении размера платы

за содержание жилого помещения, а также

по установлению порядка определения предельных индексов изменения размера такой платы

 

 

В соответствии со ст.156, ст. 158 Жилищного кодекса РФ, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», постановлением Правительства РФ от 13.08.2006 № 491 «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения
в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию
и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность», постановлением Правительства РФ от 03.04.2013 № 290 «О минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения», постановлением администрации МО «Всеволожский муниципальный район» ЛО от 14.01.2019 № 13 «Об утверждении Порядка
по установлению размера платы за содержание жилого помещения
в многоквартирном доме, расположенном на территории МО «Город Всеволожск», Уставом МО «Всеволожский муниципальный район» Ленинградской области, администрация муниципального образования «Всеволожский муниципальный район» Ленинградской области  п о с т а н о в л я е т:

 

1. Установить с 01 апреля 2020 года размер платы за содержание жилого помещения в многоквартирных домах, расположенных на территории МО «Город Всеволожск», в которых собственниками помещений не принято решение о выборе способа управления многоквартирным домом и (или) решение об установлении размера платы за содержание жилого помещения
в соответствии с приложением к настоящему постановлению.

2. Установить, что размер платы за содержание жилого помещения, установленный пунктом 1 настоящего постановления, применяется для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма
и договорам найма жилых помещений государственного и муниципального жилищного фонда, расположенного на территории МО «Город Всеволожск», собственников жилых помещений, проживающих на территории МО «Город Всеволожск» в многоквартирных домах, в которых собственниками помещений
не принято решение о выборе способа управления многоквартирным домом
и (или) решение об установлении размера платы за содержание жилого помещения.

3. Установить, что начисление платы за содержание жилого помещения (квартиры) производится на общую площадь жилого помещения, которая состоит из суммы площади всех частей такого помещения, включая площадь помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в жилом помещении, за исключением балконов, лоджий, веранд и террас.

4. Установить, что в коммунальных квартирах начисление платы за содержание жилого помещения производится на общую площадь занимаемого жилого помещения, которая определяется как суммарная площадь занимаемых жилых комнат и помещений вспомогательного использования. Площадь помещений вспомогательного использования определяется пропорционально площади занимаемых жилых комнат.

5. Установить, что в общежитиях начисление платы за содержание жилого помещения производится на жилую площадь занимаемых комнат,
в общежитиях квартирного типа на общую площадь занимаемых жилых помещений.

6. Установить, что размер платы за содержание жилого помещения, установленный пунктом 1 настоящего постановления подлежит ежегодной индексации с учетом индекса потребительских цен на текущий год, установленного действующим Прогнозом социально — экономического развития Российской Федерации (далее — индекс потребительских цен).

7. Установить предельный индекс изменения размера платы за содержание жилого помещения, установленный пунктом 1 настоящего постановления равным индексу потребительских цен.

8. Опубликовать постановление в газете «Всеволожские вести»
и разместить на официальном сайте администрации МО «Всеволожский муниципальный район» ЛО в сети Интернет.

9. Настоящее постановление вступает в силу со дня его опубликования и действует с 01 апреля 2020 года.

10. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации по строительству и ЖКХ Кондрашина А.В.

 

 

 

Глава администрации                                                                    А.А. Низовский

Приложение


Стоимость ремонта жилищного фонда Америки — и какие дома в нем больше всего нуждаются

Доступность и качество жилья являются основой стабильности жилья, но домохозяйства с низкими доходами часто вынуждены жертвовать одним ради другого. Исследования показывают, что проживание в некачественном жилье может привести к опасностям для здоровья, проблемам безопасности, финансовой деградации и нестабильности в жилищах. Итак, кто, скорее всего, будет жить в некачественном жилье, и сколько будет стоить удовлетворение потребностей в ремонте наиболее уязвимых домохозяйств? Ответить на эти вопросы помогает исследование Федерального резервного банка Филадельфии и PolicyMap.

Используя данные о качестве жилья из Американского жилищного обследования (AHS) и оценки затрат на ремонт, предоставленные Gordian, фирмой, специализирующейся на затратах на строительство, исследователи проанализировали распространенность и стоимость ремонта проблем с качеством жилья среди домовладельцев и арендаторов в разных странах. Соединенные Штаты. Для проведения анализа исследователи использовали данные AHS, чтобы составить список сценариев жилищных проблем и связать эти сценарии с соответствующими экономически эффективными ремонтами. Исследователи агрегировали эти сценарии качества жилья и соответствующие затраты на ремонт на уровне единицы, столичного статистического района, регионального и национального уровня.Хотя методология помогает оценить масштаб и серьезность домашнего ремонта, данные имеют несколько ограничений. Во-первых, данные AHS не учитывают ненаблюдаемые факторы, такие как качество воздуха в помещении, воздействие свинца и загрязнение воды, которые потребуют значительного дополнительного ремонта. Во-вторых, индекс затрат, вероятно, занижает потребности в многоквартирных домах, потому что AHS собирает данные только по отдельным единицам, а не по зданиям в целом.

Чтобы лучше понять нюансы потребностей страны в ремонте домов, исследователи провели кластерный анализ для создания уникальных типологий домохозяйств для домовладельцев и арендаторов на основе их семейного дохода, возраста здания, количества лет, в течение которых домохозяйство проживало в собственности (только для владельцев). ) и тип конструкции (только для арендаторов).Эти типологии обеспечивают полезную основу для целенаправленных программных и политических решений для конкретных типов домохозяйств и зданий.

Основные выводы

Всего:

  • Национальные расходы на ремонт: В 2018 году ремонт всех дефектов жилья по всей стране обошелся бы в 126,9 млрд долларов США, при средней стоимости ремонта 2 920 долларов США на семью, нуждающуюся в ремонте. Из них 25,3 миллиарда долларов потребуются на ремонт домов домовладельцев с низким доходом и 25 долларов.5 миллиардов на ремонт домов малообеспеченных арендаторов.
  • Домохозяйства с наибольшим уровнем потребности в ремонте: На национальном уровне 35,8 процента занятых жилых единиц нуждались как минимум в одном ремонте в 2017 году. Потребности в ремонте были наиболее распространены среди домашних хозяйств коренных американцев (47,7 процента), одиноких матерей с детьми (46,8 процента) , домохозяйства, живущие в промышленных домах (45,5 процента), и люди, живущие за федеральной чертой бедности (42,9 процента). Семьи латиноамериканцев, чернокожих и арендаторы также сообщили о высоком уровне потребности в ремонте (39.9 процентов, 39,6 процента и 39,5 процента соответственно).
  • Затраты на ремонт на одно домохозяйство : Среди домохозяйств, нуждающихся в ремонте, почти 40 процентов домохозяйств имели затраты на ремонт менее 1000 долларов, и только 18,0 процентов домохозяйств сообщили, что потребности в ремонте превышают 5000 долларов. Как и потребности в ремонте, средние затраты на ремонт были самыми дорогими среди домашних хозяйств коренных американцев (2570 долларов США), одиноких матерей с детьми (1599 долларов США), домохозяйств, живущих в промышленных домах (1743 доллара США), людей с доходами ниже федеральной черты бедности (1556 долларов США) и домашних хозяйств. проживание в домах для одной семьи (1 502 долл. США).
  • Общие потребности в ремонте : Наиболее частые проблемы с ремонтом включали трещины или отверстия в стенах или потолке (15,2 процента), протечки крыши (14,0 процента), потрескавшиеся или осыпающиеся основания (11,4 процента) и признаки тараканов, по крайней мере, еженедельно в за последние 12 месяцев (10,2 процента).
  • Тенденции ремонта во времени : В период с 2015 по 2017 год совокупные затраты на ремонт дома снизились, поскольку за этот период времени было выполнено больше ремонтов, чем возникло новых проблем. Исследования показывают, что эта тенденция была вызвана укреплением рынка жилья и резким увеличением объемов ремонта домов по мере того, как последствия рецессии прошли.

Потребности в ремонте Арендатора

  • В национальном масштабе на домохозяйства с низким доходом, проживающие в старых односемейных домах, приходилась наибольшая доля совокупных затрат на ремонт (19,8 процента), хотя они составляют лишь 12,3 процента домохозяйств-арендаторов, нуждающихся в ремонте. На домохозяйства со средним и высоким доходом в более старых одноквартирных домах и на домохозяйства с низким доходом в многоквартирных домах среднего возраста также приходилась большая доля совокупных затрат на ремонт (14,7 процента и 14,7 процента).1 процент соответственно).
  • Средняя стоимость ремонта была самой высокой среди домохозяйств с низким доходом в старых домах на одну семью (2096 долларов США) и домохозяйств со средним и высоким уровнем дохода в старых домах на одну семью (1601 доллар США).

Потребности собственников в ремонте

  • Почти 70 процентов совокупных затрат на ремонт квартир, занимаемых владельцами, приходилось на домохозяйства со средним и высоким уровнем дохода. Однако на квартиры, занимаемые домохозяйствами с низкими доходами, приходилась огромная доля совокупных затрат на ремонт (25.3 процента домохозяйств нуждаются в ремонте, но 30,9 процента совокупных затрат на ремонт).
  • Средняя стоимость ремонта была самой высокой среди домовладельцев со средним доходом в более старых квартирах с низким доходом (2004 долл. США) и у долгосрочных домовладельцев с низким доходом в единицах среднего возраста (1844 долл. США).
  • У малообеспеченных пожилых домовладельцев была самая высокая средняя стоимость ремонта по всем группам (4 187 долларов США) и вторая по величине средняя стоимость ремонта (1844 доллара США). Эти затраты могут быть значительно занижены, так как этим домовладельцам могут потребоваться дополнительные адаптивные модификации для создания безопасной среды обитания.Домохозяйства в этой группе с непропорционально высокой вероятностью идентифицировали себя как чернокожие, более четверти этих единиц находились в пригородах, а более двух пятых — на юге.

Последствия для политики

  • Авторы предлагают, чтобы жилищная политика, направленная на улучшение качества арендного жилищного фонда, такая как усиленное исполнение кодекса, должна быть тщательно разработана для предотвращения или смягчения потенциального вреда от перемещения уязвимых арендаторов.
  • Большинство арендаторов с низким доходом, нуждающихся в ремонте, живут в небольших зданиях, которые, вероятно, принадлежат «мамам и папам» арендодателям, которым может не хватать денег и управленческих навыков для проведения регулярного технического обслуживания и ремонта.Техническая помощь и финансовые стимулы, направленные на благонамеренных владельцев недвижимости, могут помочь арендаторам с низким доходом получить необходимый им ремонт.
  • Жилищная политика, улучшающая качество жилья арендаторов и владельцев, может улучшить здоровье жителей. Фактические данные свидетельствуют о том, что такая политика, ориентированная на наиболее уязвимые домохозяйства, обеспечивает наибольшую пользу для общественного здравоохранения.

Фото forestpath / Shutterstock

Тарифные баллы UCAS — Рассчитайте свои требования для въезда

Определите, сколько очков UCAS стоит ваша квалификация.

  1. Выберите свою квалификацию из раскрывающегося списка.
  2. Введите предмет, который вы изучаете (необязательно).
  3. Выберите свою оценку из раскрывающегося списка — Тарифные баллы для этой квалификации будут автоматически отображаться рядом с вашей оценкой.
  4. Когда вы ввели все свои квалификации, нажмите «Далее».
  • Тарифные баллы UCAS присваиваются квалификациям, которые обычно изучаются в возрасте от 16 до 18 лет.Основной целью тарифов UCAS является предоставление университетами данных в государственные органы. Однако некоторые университеты и колледжи используют баллы UCAS при поступлении, поэтому вам может потребоваться знать, сколько баллов стоит ваша квалификация.

    Многие квалификации не включены в тариф, поэтому не беспокойтесь, если вы не можете найти их в этом калькуляторе — это не значит, что они не принимаются университетами и колледжами! Как правило, они принимают широкий спектр квалификаций, изучаемых по всему миру, поэтому обязательно проверьте требования к поступающим в наш инструмент поиска по интересующим вас курсам.

    Тарифные баллы UCAS применяются только к квалификациям Уровня 3 / SCQF Уровня 6, но не к квалификациям Уровня 2, таким как GCSE.

    Обратите внимание, что калькулятор тарифов UCAS является ориентировочным.

    • Не все университеты и колледжи используют Тариф — многие вместо этого используют квалификации и оценки.
    • Некоторые квалификации с Тарифными баллами могут не рассматриваться отдельными университетами и колледжами.
    • Некоторые университеты или колледжи ограничивают квалификацию, которую они принимают, например, они могут принимать только Тарифные баллы с наивысшими баллами трех уровней А.
    • Этот калькулятор учитывает квалификации, которыми управляют различные регулирующие и государственные органы по всему миру.
    • Не обесценивает никакие квалификации или предметы. Некоторые университеты и колледжи могут исключать квалификации, если контент дублируется в других квалификациях. Обычно они учитывают только наивысший уровень достижений.
    • Университеты и колледжи, как правило, не учитывают Тарифные баллы для квалификации уровня AS, если вы завершили уровень A по тому же предмету.
    • Не все квалификации привлекают Тарифные баллы UCAS, и очень мало международных квалификаций учитываются. В настоящее время треть курсов в поисковом инструменте UCAS содержит требование о вводе тарифов. Университеты и колледжи принимают различные квалификации, в том числе не включенные в Тариф. Проверьте требования для входа в инструмент поиска.
    • Тарифные баллы UCAS применяются только к квалификациям Уровня 3 / SCQF Уровня 6, но не к квалификациям Уровня 2, таким как GCSE.
    • Квалификация может меняться со временем. Мы стремимся ежегодно обновлять Калькулятор тарифов, чтобы отражать эти изменения и добавлять новые квалификации.
    • Тариф основан на конечной шкале, поэтому невозможно получить больше определенного количества баллов за одно квалификационное вознаграждение. В некоторых случаях вы можете увидеть, что высшие квалификации получают одинаковое количество баллов.
    • Перечислено множество различных квалификаций BTEC, и не все квалификации BTEC включают оценку D *. Поговорите со своим учителем или консультантом, если вы не уверены, какой BTEC вы изучаете.
    • AS находится на уровне 40% — или, насколько это возможно, около 40% — от уровня A в каждом классе. Оценка AS соответствует уровню A уровня B, степень AS C соответствует уровню A уровня D, а оценка AS E ниже уровня E.

    Не все университеты и колледжи используют Тариф.Поэтому очень важно проверить требования к поступающим на интересующие вас курсы. Если у вас есть какие-либо вопросы, поговорите с университетом или колледжем, в который вы подаете заявление, или со своим учителем / консультантом.

    Помните, что калькулятор тарифов UCAS является ориентировочным.

    • Тарифные баллы UCAS применяются только к квалификациям Уровня 3 / SCQF Уровня 6, но не к квалификациям Уровня 2, таким как GCSE.
    • Не все квалификации привлекают Тарифные баллы UCAS, и очень мало международных квалификаций учитываются. В настоящее время треть курсов в поисковом инструменте UCAS содержит требование о вводе тарифов. Университеты и колледжи принимают различные квалификации, в том числе не включенные в Тариф. Проверьте требования для входа в инструмент поиска.
    • Не все университеты и колледжи используют Тариф, и то, что квалификация не имеет Тарифных баллов, не означает, что они ее не примут. Очень важно проверить требования к поступающим на интересующие вас курсы. Если у вас есть какие-либо вопросы, поговорите с университетом или колледжем, в который вы подаете заявление, или со своим учителем / консультантом .

    Помните, что калькулятор тарифов UCAS является ориентировочным.

Обратите внимание: : если у вас есть две или более квалификаций, которые следуют или имеют дублированный контент, например Сертификат по уходу за детьми и Диплом по уходу за детьми, вы получаете Тарифные баллы только за наивысший достигнутый уровень (Диплом), если только ваш университет говорит иначе.

Общайся со студентами универа!

Хотите узнать, какова на самом деле жизнь в университете и колледже? Общайтесь со студентами, задавайте вопросы и делитесь опытом.

Рост тарифов в Китае медленный, но автомобильная промышленность видит «хороший старт»

При администрации Трампа торговый представитель США отклонил около 46000 — или 87 процентов — из 53000 запросов об исключении, полученных с 2018 по 2020 год, в первую очередь из-за того, что не продемонстрировали, что тарифы нанесут серьезный экономический ущерб компании или другому США.С. интересует, согласно июльскому отчету Счетной палаты правительства.

Торговый представитель США также не продлил большинство предоставленных им тарифных исключений, говорится в отчете.

Но, по словам торговых представителей США, «ни один фактор не был существенным для удовлетворения или отклонения запроса».

В отчете торговому офису рекомендуется полностью задокументировать внутренние процедуры, которые оно использует для принятия решений об исключении и продлении, поскольку компании и Конгресс ставят под сомнение прозрачность и справедливость этого процесса.

Несколько отраслевых компаний, в том числе поставщик интерьеров Yanfeng, ведущий поставщик Toyota Denso Corp., а также поставщики Robert Bosch и Lear Corp., получили несколько запросов об исключении, отклоненных администрацией Трампа, согласно публичному документу. Yanfeng, Denso, Bosch и Lear отказались комментировать эту статью.

Американское подразделение Magna International также получило отказ в нескольких запросах, в том числе на поставку монитора с зеркалом заднего вида, который, по его словам, доступен только в Китае.Канадский производитель запчастей заявил, что поддерживает администрацию в инициировании обзора 549 ​​исключений продуктов с ожиданием того, что будут добавлены другие продукты.

«Мы надеемся, что администрация расширит сферу действия в самом ближайшем будущем, перезапустив процесс исключения, чтобы включить все продукты во все списки Раздела 301, и решив проблемы, связанные с прошлым процедурным процессом исключения», — сказала пресс-секретарь Magna Трейси Фюрст. сказал.

На данный момент компании изучают способы отмены и снижения тарифов, «ожидая, что они будут действовать в течение более длительного периода времени, чем первоначально предполагалось, и рассматривают это как новую норму», — сказал Сандлер, Трэвис и Розенберг из Талло. сказал.

Ставки налога на газ в размере

по штатам | Государственные акцизы на топливо 2020

На сегодняшней карте показаны ставки налога на бензин в каждом штате по состоянию на июль 2020 года с использованием недавно опубликованных данных Американского института нефти.

Государства взимают налоги на газ различными способами, включая акцизы на галлон, взимаемые с насосов, акцизы, взимаемые с оптовых торговцев, которые передаются потребителям в виде более высоких цен, и налоги с продаж, которые применяются к покупке газа. бензин. Американский институт нефти учитывает эти разные подходы при расчете средней налоговой ставки на галлон бензина в каждом штате.Эти ставки сильно различаются от штата к штату, и их можно увидеть на карте ниже.

В Калифорнии самая высокая ставка налога — 62,47 цента за галлон, за ней следуют Пенсильвания
(58,7 цента), Иллинойс (52,01 цента) и Вашингтон (49,4 цента). Самый низкий налог на газ на Аляске — 13,77 цента за галлон, за ним следуют Миссури (17,42 центов за галлон) и Миссисипи (18,79 центов за галлон).

Хотя немногие налогоплательщики поддерживают налоги на газ, они относительно хорошо воплощают «принцип выгоды» налогообложения.Эта концепция государственных финансов гласит, что налоги, которые платит человек, должны относиться к государственным услугам, которые это лицо получает. Как правило, водители получают выгоду от услуг, оплачиваемых их долларами по налогу на бензин, таких как строительство, техническое обслуживание и ремонт дорог. Поскольку налоги на бензин связывают водителей с расходами на содержание дорог, они способствуют эффективному использованию дорог, что помогает ограничить заторы и износ, возникающий в результате чрезмерного использования.

Налоги на газ и другие налоги и сборы с пользователей являются наиболее подходящими инструментами получения доходов для получения средств на содержание и ремонт дорог общего пользования с течением времени.Но многие штаты и федеральное правительство не индексируют эти налоги с учетом инфляции, поэтому номинальная стоимость налоговых поступлений на газ, как правило, не соответствует потребностям в финансировании инфраструктуры по всей стране. Правительства хорошо служат своим избирателям, удерживая расходы на строительство и содержание дорог на разумном уровне. Тем не менее, индексация налогов на газ с учетом инфляции является разумным инструментом для создания стабильного источника доходов для финансирования потребностей в обслуживании и ремонте инфраструктуры на долгие годы. Это помогает штатам не полагаться на общие доходы фонда и другие менее подходящие налоговые источники для содержания дорог и мостов.

Была ли эта страница полезной для вас?

Спасибо!

Налоговый фонд прилагает все усилия, чтобы предоставить исчерпывающий анализ налоговой политики. Наша работа зависит от поддержки таких людей, как вы. Не могли бы вы внести свой вклад в нашу работу?

Внесите вклад в налоговый фонд

Сообщите нам, как мы можем лучше обслуживать вас!

Мы прилагаем все усилия, чтобы сделать наш анализ максимально полезным.Не могли бы вы рассказать нам больше о том, как мы можем добиться большего?

Оставьте нам отзыв

Страница не найдена — Pioneer Lines

В экстренных случаях звоните по телефону 800-914-3808.
  • Дом
  • Адреса
    • Decatur Junction Railway (DT)
    • Элкхарт и Западная железная дорога (EWR)
    • Железная дорога Форт-Смита (FSR)
    • Западная железная дорога Гарден-Сити (GCW)
    • Южная железнодорожная компания Джорджии (GS)
    • Геттисберг и Северная железная дорога (GET)
    • Юго-Западная железная дорога Индианы (ISW)
    • Кендалвильская железнодорожная компания (KTR)
    • Железнодорожная компания Кеокук Джанкшен (KJRY)
    • Мичиганская южная железнодорожная компания (MSO)
    • Центральная железная дорога Миссисипи (MSCI)
    • Наполеонское неповиновение и Западная железная дорога (NDW)
    • Pioneer Industrial Railway CO (PRY)
    • Железная дорога Рипли и Нью-Олбани (RNA)
    • Железная дорога Вандалии (VRRC)
  • Услуги
  • Недвижимость
    • Недвижимость / доступ к земле
    • Выбор площадки
  • Наша команда
    • Наша команда руководителей
  • Карьера
  • Новости
  • Свяжитесь с нами

Скорая помощь 800-914-3808

  • Дом
  • Адреса
    • Decatur Junction Railway (DT)
    • Элкхарт и Западная железная дорога (EWR)
    • Железная дорога Форт-Смита (FSR)
    • Западная железная дорога Гарден-Сити (GCW)
    • Южная железнодорожная компания Джорджии (GS)
    • Геттисберг и Северная железная дорога (GET)
    • Юго-Западная железная дорога Индианы (ISW)
    • Кендалвильская железнодорожная компания (KTR)
    • Железнодорожная компания Кеокук Джанкшен (KJRY)
    • Michigan Southern Railroad Company (MSO)
    • Центральная железная дорога Миссисипи (MSCI)
    • Наполеонский вызов и Западная железная дорога (NDW)
    • Pioneer Industrial Railway CO (PRY)
    • Железная дорога Рипли и Нью-Олбани (RNA)
    • Железная дорога Вандалии (VRRC)
  • Услуги
  • Недвижимость
    • Недвижимость / доступ к земле
    • Выбор площадки
  • Наша команда
    • Наша команда руководителей
  • Карьера
  • Новости
  • Свяжитесь с нами
Это могли быть вы или мы, но здесь нет страницы.

Ищи:

    Работает на NEWMEDIA.COM

      Сравнение «доступности» и «затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание» в Малави

      Sustainability 2020,12, 744 21 из 21

      52.

      Foster, T.; Хоуп, Р. Многолетний и социально-экологический системный анализ общественного водоснабжения

      Платежное поведение в сельских районах Кении. J. Сельский конюшня. 2016,47, 85–96. [CrossRef]

      53.

      Foster, T .; Willetts, J .; Пер., М .; Thomson, P .; Katuva, J .; Хоуп Р. Факторы риска, связанные с сельским водоснабжением

      Отказ водоснабжения: 30-летнее ретроспективное исследование ручных насосов на южном побережье Кении. Sci. Итого

      Окружающая среда. 2018, 626, 156–164. [CrossRef] [PubMed]

      54.

      Fonseca, C .; Franceys, R .; Batchelor, C .; Mcintyre, P .; Klutse, A .; Комивес, К .; Moriarty, P .; Naafs, A .;

      Нярко, К .; Pezon, C .; и другие. Глоссарий подхода к затратам за жизненный цикл и компоненты затрат; IRC: The Hague, The

      Netherlands, 2010.

      55.

      Franceys, R .; Пезон, К. Услуги навсегда: важность капитального ремонта (CapManEx) для обеспечения

      устойчивых услуг WASH Краткое примечание 1b; IRC: Гаага, Нидерланды, 2010 г.

      56.

      Scanlon, T .; Uguru, O.P .; Jafry, T .; Chinsinga, B .; Mvula, P .; Chunga, J .; Zimba, L.M .; Mwape, M .; Nyundo, L .;

      Mwiinga, B .; и другие. Роль социальных субъектов в доступе к воде в Африке к югу от Сахары: данные из Малави

      и Замбии. Водный ресурс. Rural Dev. 2016,8, 25–36. [CrossRef]

      57.

      Kativhu, T .; Мазвимави, Д .; Tevera, D .; Нхапи, I. Внедрение управления на уровне сообществ (CBM)

      в Зимбабве: дихотомия теории и практики и ее влияние на устойчивость сельского водоснабжения

      Системы водоснабжения.Phys. Chem. Части Земли A / B / C2018, 106, 73–82. [CrossRef]

      58.

      Mcintyre, P .; Casella, D .; Fonseca, C .; Берр П. Поддержка услуг по водоотведению и гигиене для жизни — бесценно!

      Раскрытие реальных затрат на воду и канализацию; IRC: Гаага, Нидерланды, 2014.

      59.

      Sachs, J.D .; Schmidt-Traub, G .; Mazzucato, M .; Месснер, Д .; Накиченович, Н .; Рокстрём, Дж. Шесть преобразований

      для достижения целей в области устойчивого развития.Nat. Поддерживать. 2019,2, 805–814. [CrossRef]

      60.

      Rivett, M.O .; Halcrow, A.W .; Schmalfuss, J .; Stark, J.A .; Truslove, J.P .; Kumwenda, S .; Harawa, K.A .;

      Nhlema, M .; Songola, C .; Wanangwa, G.J .; и другие. Взаимодействие воды и продуктов питания местного масштаба: использование скважин-сада

      Пермакультура для реализации полного потенциала сельского водоснабжения в Малави. J. Environ. Manag.

      2018

      , 209,

      354–370. [CrossRef]

      61.

      Whittington, D.; Дэвис, Дж .; Прокопий, Л .; Комивес, К .; Thorsten, R .; Lukacs, H .; Бакалян, А .; Wakeman, W.

      Насколько хорошо работает ориентированная на спрос модель общественного управления для сельских систем водоснабжения?

      Свидетельства из Боливии, Перу и Ганы. Water Policy 2009, 11, 696. [CrossRef]

      62. Fisher, M.B .; Шилдс, К.Ф .; Chan, T.U .; Christenson, E .; Cronk, R .; Leker, H .; Samani, D .; Apoya, P .; Lutz, A .;

      Бартрам, Дж. Понимание устойчивости ручного насоса: факторы, определяющие функциональность сельских источников воды в

      регионе Больших Афрамских равнин в Гане.Водный ресурс. Res. 2015,51, 8431–8449. [CrossRef]

      63.

      Smits, S .; Рохас, Дж .; Тамайо, П. Воздействие поддержки на местных поставщиков услуг водоснабжения в сельской местности:

      Данные из Колумбии. Замена воды. 2013,6, 384–404.

      64.

      Oates, N .; Мватунга, Э. Анализ политической экономии сельского водоснабжения Малави; ODI: London,

      UK, 2018.

      65.

      Whaley, L .; MacAllister, D.J .; Bonsor, H .; Mwathunga, E .; Банда, С.; Katusiime, F .; Tadesse, Y .; Кливер, F .;

      Макдональд, А. Свидетельства, идеология и политика управления сообществами в Африке. Environ. Res. Lett.

      2019,14, 085013. [CrossRef]

      66.

      Etongo, D .; Fagan, G .; Kabonesa, C .; Asaba, B.R .; Etongo, D .; Fagan, G.H .; Kabonesa, C .; Асаба, Б.

      Системы водоснабжения, управляемые сообществами в сельских районах Уганды: роль участия и потенциала

      Развитие. Вода 2018,10, 1271. [CrossRef]

      67.

      Harvey, P.A .; Рид, Р.А. Устойчивые цепочки поставок для сельского водоснабжения в Африке. Proc. Inst. Civ. Англ.

      англ. Поддерживать. 2006, 159, 31–39. [CrossRef]

      68. WaterAid. Структура устойчивого развития; WaterAid: Лондон, Великобритания, 2011.

      69.

      Harvey, P.A. Определение затрат и устойчивое финансирование для сельского водоснабжения в странах Африки к югу от Сахары.

      Водная политика 2007,9, 373–391. [CrossRef]

      70.

      Hoque, S.F .; Хоуп Р. Изучение экономики доступности с помощью дневников воды в прибрежных районах Бангладеш.

      Water Econ. Политика 2019. [CrossRef]

      71. WAREG. Способность к водным ресурсам Европы; WAREG: Милан, Италия, 2017.

      ©

      2020 Авторы. Лицензиат MDPI, Базель, Швейцария. Эта статья представляет собой статью

      в открытом доступе, распространяемую в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution

      (CC BY) (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).

      Piedmont Office Realty Trust отчитывается о результатах за третий квартал 2021 года и повышает прогноз

      Атланта, октябрь.27, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Piedmont Office Realty Trust, Inc. («Пьемонт» или «Компания») (NYSE: PDM), владелец офисной недвижимости класса А, расположенной в основном на семи основных рынках восточной части США с большинством Компания Sunbelt объявила сегодня результаты за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года.

      Основные показатели за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года:

      Финансовые результаты:

      • Компания заявленная чистая прибыль применительно к Пьемонту составила 11 долларов.3 миллиона долларов, или 0,09 доллара на разводненную акцию, за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года, по сравнению с 8,9 миллиона долларов, или 0,07 доллара на разводненную акцию, за квартал, закончившийся 30 сентября 2020 года. FFO «) в размере 62,0 млн долларов США, или 0,50 доллара США за разводненную акцию, за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 г., по сравнению с 60,2 млн долларов США, или 0,48 доллара США за разводненную акцию, за квартал, закончившийся 30 сентября 2020 года.
      • Пьемонт сообщил о 12% и 5% увеличение чистой операционной прибыли того же магазина («NOI того же магазина») по кассовому методу и начислению, соответственно, за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года, по сравнению с кварталом, закончившимся 30 сентября 2020 года.
      • Компания увеличила и сузила свой финансовый прогноз на 2021 год до диапазона от 1,95 до 1,98 доллара на разводненную акцию Core FFO по сравнению с ранее объявленным диапазоном от 1,90 до 1,96 доллара на разводненную акцию Core FFO.

      Лизинг:

      • Компания завершила аренду около 509 000 квадратных футов на всех своих основных рынках, включая около 221 000 квадратных футов аренды для новых арендаторов.
      • Пьемонт сообщил о примерно 11% и 16% росте арендной платы по кассовому методу и по методу начисления, соответственно, на основе договоров аренды, заключенных в течение квартала, закончившегося 30 сентября 2021 года, в отношении площадей, свободных на один год или менее.
      • Компания сообщила, что средний размер аренды составлял приблизительно 15 000 квадратных футов, а на 30 сентября 2021 г. портфель составлял приблизительно 86%.

      Рынки капитала (включая последующее событие):

      • Как сообщалось ранее, Компания имеет обязывающий контракт на продажу 225 & 235 Presidential Way в Уобурне, Массачусетс, за 129,0 млн долларов, или 293 доллара за квадратный фут, покупателю инвестиционного уровня. Ожидается, что сделка будет закрыта в начале 2022 года при соблюдении обычных условий закрытия.
      • 22 октября 2021 года компания Piedmont приобрела 999 Peachtree Street, 28-этажное офисное здание LEED Platinum площадью 622 000 квадратных футов, примерно 77% арендованное, в Атланте, штат Джорджия, за 223,9 миллиона долларов или 360 фунтов на квадратный фут.
      • После завершения обеих вышеупомянутых транзакций примерно 55% годового дохода Компании от аренды будет генерироваться за счет Sunbelt.

      Бухгалтерский баланс:

      • Компания выпустила 300 миллионов долларов США на общую основную сумму 2.Старшие облигации на 75% со сроком погашения в 2032 г. и использованные вырученные средства для погашения без штрафа измененного и пересмотренного необеспеченного срочного займа на 2011 г. на сумму 300 млн долл. США, срок погашения которого должен был наступить в ноябре 2021 г. на 30 сентября 2021 г. составила 5,5 х.
      • Отношение долга к валовым активам Компании составляло 34,4% по состоянию на 30 сентября 2021 года.
      • По состоянию на 30 сентября 2021 года у Компании не было обеспеченного долга и примерно 422 миллиона долларов США свободных мощностей по кредитной линии на 500 миллионов долларов США. .

      ESG и операции:

      • Весь портфель продукции Пьемонта площадью около 17 миллионов квадратных футов был представлен Международному строительному институту WELL («IWBI») для оценки здоровья и безопасности WELL.
      • Все три офисных башни Dallas Galleria получили статус 360 от Ассоциации владельцев и менеджеров зданий («BOMA»).
      • Три здания получили региональную награду «Выдающееся сооружение года» («ТОБИ»).
      • Пьемонт предоставил стипендии двум студентам, одному в Университете Говарда в Вашингтоне, округ Колумбия.С. и другой в колледже Морхаус в Атланте, штат Джорджия.
      • Пьемонт был отмечен отделением Make-a-Wish Georgia за выдающееся участие сообщества благодаря ежегодному гранту Make-a-Wish 2020 года.

      Комментируя результаты третьего квартала, Брент Смит, президент и главный исполнительный директор, сказал: «Помимо отчета о сильных финансовых показателях за квартал, мы также добились прогресса в решении ряда стратегических задач, включая значительное рефинансирование долга и основной капитал. сделка по переработке отходов и многочисленные инициативы ESG.Возможно, наиболее обнадеживающим для нашего бизнеса было то, что аренда новых арендаторов вернулась к уровню, предшествующему пандемии, демонстрируя как оптимизм в отношении восстановления офисного сектора, так и устойчивость нашего портфеля ». Смит добавил:« Кроме того, мы очень рады объявить о нашем приобретении и видении. на 999 Peachtree Street, в культовом здании, расположенном в самом центре Атланты. Это здание со статусом LEED Platinum обеспечивает Пьемонту точку опоры на одном из самых ярких и активных субрынков в стране на привлекательной основе и с немедленным масштабом.Мы с нетерпением ждем оживления актива и стимулирования роста доходов за счет предоставления уникального дифференцированного продукта с удобствами на открытом воздухе, которые не имеют себе равных на субрынке ».

      Результаты за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 г.

      Применимо чистая прибыль, признанная в Пьемонте в Пьемонт за три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 г., в размере 11,3 млн долларов США, или 0,09 доллара США за разводненную акцию, по сравнению с 8,9 млн долларов США, или 0,07 доллара США за разводненную акцию, за три месяца, закончившихся 30 сентября 2020 года, при цене 0 долларов США.02 на акцию увеличение в основном связано с ростом арендных ставок, снижением операционных расходов, в частности, связанных с долей нашего арендодателя по налогу на недвижимость, а также с истечением срока действия льгот по возмещению операционных расходов по некоторым договорам аренды. Эти улучшения были частично нивелированы снижением на 0,9% нашей общей арендной доли с начала года до даты в результате сокращения новой лизинговой деятельности в 2020 году и в первой половине 2021 года из-за пандемии COVID-19.

      FFO и Core FFO, которые исключают влияние прибылей и убытков на продажу объектов недвижимости, а также износ и амортизацию, стоили 62 доллара.0 млн, или 0,50 доллара на разводненную акцию, за три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 года, по сравнению с 60,2 млн долларов, или 0,48 доллара на разводненную акцию, за три месяца, закончившихся 30 сентября 2020 года. Увеличение на 0,02 доллара на акцию в обоих показателях было в основном объясняется теми же факторами, которые указаны выше в чистой прибыли.

      Общая выручка составила 131,1 млн долларов США за три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 г., по сравнению с 131,7 млн ​​долларов США за три месяца, закончившихся 30 сентября 2020 г. и прочий доход от отдельных объектов недвижимости в 2021 году.

      Эксплуатационные расходы на недвижимость составили 51,8 млн долларов США за три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 г., по сравнению с 53,3 млн долларов США за три месяца, закончившихся 30 сентября 2020 г. влияние деятельности по утилизации, имевшей место в течение 2020 года.

      Общие и административные расходы составили 7,0 млн долларов США в третьем квартале 2021 года по сравнению с 5,5 млн долларов США за тот же период 2020 года, при этом за три месяца, закончившихся 30 сентября 2020 года, в основном отражено сокращение начисления в течение 2020 года для потенциальной компенсации, основанной на результатах, связанной с производственными результатами, в частности с арендой, на которую повлияла пандемия COVID-19.

      Обновление лизинга

      В течение трех месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года, компания Piedmont завершила аренду примерно 509 000 квадратных футов, которые были широко разбросаны по всему портфелю и включали около 221 000 квадратных футов аренды нового арендатора. Средневзвешенный срок аренды для примерно 50 договоров аренды, заключенных в течение третьего квартала, составил 6,4 года, при этом крупнейшая аренда, завершенная в течение третьего квартала, представляла собой 10-летнее продление и расширение на общую сумму около 155 000 квадратных футов в 5 & 15 Wayside в Берлингтоне, Массачусетс.Ни одна другая индивидуальная аренда, заключенная в течение квартала, не превышала 25 000 квадратных футов.

      Договоры аренды, заключенные в третьем квартале 2021 года в отношении недавно занятых площадей, отражают накопление денежных средств и арендной платы по методу начисления на 10,5% и 16,1% соответственно. По состоянию на 30 сентября 2021 г. заявленный Компанией процентный доход по аренде и средневзвешенный оставшийся срок аренды составляли примерно 86% и 6,1 года, соответственно.

      NOI в том же магазине увеличился на 11,6% и 5,0% по кассовому методу и начислению, соответственно, за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года, по сравнению с кварталом, закончившимся 30 сентября 2020 года, при этом увеличение обоих показателей в основном связано с ростом арендной платы ставки и снижение операционных расходов, особенно налоги на недвижимость, а также истечение срока действия мер по снижению выбросов в некоторых свойствах, частично компенсируемых более низкой общей заполняемостью (0.9% с начала года) из-за медленной аренды в 2020 году и в первой половине 2021 года из-за пандемии COVID-19. По состоянию на 30 сентября 2021 г. у Компании было около 770 000 квадратных футов заключенных договоров аренды на незанятые площади, которые еще не были начаты или находились на льготных условиях аренды.

      Финансирование и транзакционная деятельность

      В течение трех месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года, Компания выпустила 300 миллионов долларов США на общую основную сумму 2,75% старших облигаций со сроком погашения в 2032 году и использовала выручку для погашения измененных и пересмотренных необеспеченных облигаций на сумму 300 миллионов долларов США в 2011 году. Срок погашения — ноябрь 2021 года.

      Как было объявлено ранее, Компания имеет обязывающий контракт на продажу 225 и 235 Presidential Way в Уобурне, Массачусетс, за 129,0 млн долларов, или 293 доллара за квадратный фут, покупателю инвестиционного уровня. Ожидается, что сделка будет закрыта в начале 2022 года при соблюдении обычных условий закрытия.

      После окончания квартала, 22 октября 2021 года, Piedmont приобрела 999 Peachtree Street, 622 000 квадратных футов, примерно 77% арендованное, LEED-Platinum, 28-этажное офисное здание, расположенное в Атланте, штат Джорджия, за 223 доллара.9 миллионов, или 360 фунтов стерлингов. Отель расположен на углу Пичтри и 10-й улицы в самом центре Мидтауна. Из отеля открывается захватывающий вид на городской пейзаж Мидтауна и близлежащий парк Пьемонт. Превосходная доступность к автомагистрали между штатами, MARTA (система пригородных поездов) и велосипедной дорожке Midtown / Beltline, наряду с первоклассными удобствами и непосредственной близостью к Технологическому институту Джорджии и более чем 30 000 жителей в радиусе 1 мили, делают 999 Peachtree Street привлекательным местом для проживания потенциальные арендаторы. Приобретение знаменует вход Piedmont в Midtown Atlanta, один из самых динамичных и активных субрынков в стране.Пьемонт планирует захватывающий проект реконструкции, чтобы оживить объект и обеспечить первоклассное обслуживание арендатора.

      ESG и другие операционные инициативы

      В дополнение к активам Atlanta Galleria в Пьемонте, которые уже получили рейтинг WELL Health-Safety, в IWBI для WELL Health- передана оставшаяся часть всего портфеля площадью около 17 миллионов квадратных футов. Рейтинг безопасности. Рейтинг WELL Health-Safety — это основанный на фактах, подтвержденный сторонними организациями рейтинг для всех новых и существующих типов зданий и сооружений, ориентированный на эксплуатационные политики, протоколы технического обслуживания, участие жильцов и планы действий в чрезвычайных ситуациях с уделением первоочередного внимания здоровью и безопасности их персонала и посетителей. и заинтересованные стороны во время кризиса COVID-19 и в долгосрочной перспективе.

      Все три офисных башни Dallas Galleria компании получили обозначения BOMA 360 в течение трех месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года. Следовательно, примерно 90% портфеля компании теперь обозначены как BOMA 360. Кроме того, три здания — 5 Wall Street в Бостоне, Массачусетс, и Norman Pointe I, а также в US Bancorp Center, оба в Миннеаполисе, Миннесота — получили региональные награды TOBY.

      В течение трех месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года, Пьемонт предоставил стипендии двум студентам, одному из которых в Университете Ховарда в Вашингтоне, округ Колумбия.С. и другой в колледже Морхаус в Атланте, штат Джорджия. Стипендии были присуждены в соответствии с программой стипендий Piedmont Office Realty Trust, в рамках которой Пьемонт сотрудничал с двумя колледжами и университетами, исторически сложившимися для чернокожих, для предоставления учебной поддержки на основе потребностей отобранным второкурсникам, заинтересованным в карьере, связанной с индустрией недвижимости, а также возможность работать в Пьемонте на летней стажировке.

      Объявление о выплате дивидендов за четвертый квартал 2021 года

      27 октября 2021 года совет директоров Пьемонта объявил дивиденды за четвертый квартал 2021 года в размере 0 долларов США.21 на обыкновенную акцию в пользу зарегистрированных акционеров на момент закрытия рабочего дня 26 ноября 2021 г., подлежит выплате 4 января 2022 г.

      Прогноз на 2021 год

      Компания повысила и сузила свой финансовый прогноз на 2021 г. к 2021 календарному году в диапазоне от 1,95 до 1,98 доллара на разводненную акцию Core FFO по сравнению с ранее объявленным диапазоном от 1,90 до 1,96 доллара на разводненную акцию Core FFO. Это руководство основано на предположениях, оценках и ожиданиях руководства, основанных на информации, доступной руководству на дату выпуска настоящего релиза.Эти оценки отражают текущие операционные результаты и результаты аренды, а также мнение руководства о текущих рыночных условиях и включают определенные экономические и операционные допущения и прогнозы, в том числе связанные с темпами и силой продолжающегося восстановления экономики после COVID- 19 пандемия. Они также включают эффект от приобретения 999 Peachtree Street, но никакие другие действия по приобретению или отчуждению, которые могут быть завершены в течение года. Фактические результаты могут существенно отличаться от этих оценок на основании множества факторов, как описано ниже в разделе «Заявления о перспективах».

      Добавить в корзину 95
      (в миллионах, за исключением данных по акциям) Низкий Высокий
      Чистая прибыль $ 40
      NAREIT FFO и Core FFO, применимые к обыкновенным акциям $ 243 $ 247
      NAREIT FFO и Core FFO 1 1 $ 1 $ 1,98

      Обратите внимание, что отдельные кварталы могут колебаться как по кассовому методу, так и по методу начисления из-за сроков начала и окончания аренды, периодов снижения выбросов, расходов на ремонт и техническое обслуживание, капитальных затрат, капитальных затрат рыночная деятельность, сезонные общие и административные расходы, накопленные потенциальные компенсационные расходы, основанные на результатах деятельности, и единовременные события, связанные с доходами или расходами.

      Финансовые показатели не по GAAP

      В дополнение к презентации финансовых результатов Компании, подготовленной в соответствии с U.S. общепринятые принципы бухгалтерского учета («GAAP»), этот выпуск и сопутствующая ежеквартальная дополнительная информация по состоянию на и за период, закончившийся 30 сентября 2021 г., содержат определенные финансовые показатели, которые не подготовлены в соответствии с GAAP, включая FFO, Core FFO, AFFO, Same Store NOI (кассовый метод и метод начисления), Property NOI (кассовый метод и метод начисления), EBITDAre и Core EBITDA. Определения и сверка каждого из этих показателей, не относящихся к GAAP, с их наиболее сопоставимыми показателями GAAP включены ниже и в сопроводительную ежеквартальную дополнительную информацию.

      Каждый показатель, не относящийся к GAAP, включенный в этот выпуск, и сопутствующая квартальная дополнительная финансовая информация имеет ограничения в качестве аналитического инструмента и не должны рассматриваться изолированно или вместо анализа результатов Компании, рассчитанных в соответствии с GAAP. Кроме того, поскольку не все компании используют идентичные расчеты, представление Компанией показателей не-GAAP в этом выпуске и сопутствующая ежеквартальная дополнительная информация могут быть несопоставимы с показателями с аналогичным названием, раскрытыми другими компаниями, включая другие REIT.Компания также может время от времени изменять расчет любых показателей, не относящихся к GAAP, включенных в данный пресс-релиз и сопутствующую дополнительную финансовую информацию в свете ее текущих операций.

      Информация о конференц-вызове

      Пьемонт запланировал конференц-связь и аудио-трансляцию в Интернете на четверг, 28 октября 2021 года, в 11:00. Восточное дневное время. Прямая трансляция телеконференции в режиме только для прослушивания доступна на веб-сайте Компании по адресу http: // investor.piedmontreit.com/news-and-events/even ts-calendar . Телефонные номера для аналитиков, которые планируют активно участвовать в разговоре: (888) 506-0062 для участников из США и Канады и (973) 528-0011 для международных участников. Код доступа участника — 439514. Повтор конференц-связи будет доступен до 11:00 утра. 11 ноября 2021 года по восточному времени. Доступ к нему можно получить, набрав (877) 481-4010 для участников из США и Канады и (919) 882-2331 для международных участников, после чего следует идентификационный код конференции 43158.Интернет-трансляция также будет доступна после конференц-звонка в разделе по связям с инвесторами на веб-сайте компании. Во время аудиовстречи в Интернете и конференц-звонка руководство компании рассмотрит результаты деятельности за третий квартал 2021 года, обсудит последние события и ответит на вопросы.

      Дополнительная информация

      Квартальная дополнительная информация по состоянию на 30 сентября 2021 г. и за период, закончившийся 30 сентября 2021 г., доступна на веб-сайте Компании в разделе «Связи с инвесторами» по адресу www.piedmontreit.com.

      О компании Piedmont Office Realty Trust

      Piedmont Office Realty Trust, Inc. (NYSE: PDM) является владельцем, менеджером, девелопером, редевелопером и оператором высококачественной офисной недвижимости класса A, расположенной в основном в избранных субрегионах. на семи основных офисных рынках восточной части США, при этом большая часть доходов поступает от Sunbelt. Его географически диверсифицированный портфель стоимостью около 5 миллиардов долларов в настоящее время составляет около 17 миллионов квадратных футов.Компания представляет собой полностью интегрированный, самоуправляемый инвестиционный фонд недвижимости (REIT) с местными офисами управления на каждом из рынков и имеет инвестиционный рейтинг, присвоенный S&P Global Ratings (BBB) ​​и Moody’s (Baa2). Пьемонт стал партнером года ENERGY STAR 2021 года. Для получения дополнительной информации см. Www.piedmontreit.com.

      Заявления прогнозного характера

      Некоторые заявления, содержащиеся в данном пресс-релизе, представляют собой прогнозные заявления в значении Раздела 27A Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками («Закон о ценных бумагах») и Раздела 21E Закона о ценных бумагах. Закон о фондовых биржах 1934 года с поправками («Закон о биржах»).Компания намерена, чтобы все такие прогнозные заявления подпадали под действие защитных положений для прогнозных заявлений, содержащихся в Разделе 27A Закона о ценных бумагах и Разделе 21E Закона о биржах, в зависимости от обстоятельств. Такая информация подвержена определенным рискам и неопределенностям, а также известным и неизвестным рискам, из-за которых фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозируемых или ожидаемых. Следовательно, такие заявления не предназначены для гарантии результатов деятельности Компании в будущих периодах.Такие прогнозные заявления обычно можно идентифицировать с помощью использования прогнозной терминологии, такой как «может», «будет», «ожидать», «намереваться», «предвидеть», «оценивать», «полагать», «продолжать». или аналогичные слова или фразы, которые являются предсказаниями будущих событий или тенденций и не относятся исключительно к историческим вопросам. Примеры таких заявлений в этом пресс-релизе включают: будет ли примерно 55% годовой выручки от аренды Компании за счет Sunbelt после завершения приобретения 999 Peachtree Street и отчуждения 225 и 235 Presidential Way; будет ли Компания возрождать 999 Peachtree Street и стимулировать рост доходов за счет предоставления уникального дифференцированного продукта с наружными удобствами, не имеющего себе равных в субрынке Midtown Atlanta сегодня; ожидаемые сроки диспозиций; и предполагаемый диапазон Компании, состоящий из чистой прибыли, износа, амортизации, NAREIT FFO / Core FFO и NAREIT FFO / Core FFO на одну разводненную акцию за год, заканчивающийся 31 декабря 2021 года.Эти заявления основаны на убеждениях и предположениях руководства Piedmont, которые, в свою очередь, основаны на информации, доступной на момент составления заявлений.

      Ниже приведены некоторые из факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты Компании и ее ожидания будут существенно отличаться от тех, которые описаны в прогнозных заявлениях Компании: экономические, нормативные, социально-экономические изменения и / или технологические изменения (включая стандарты бухгалтерского учета) которые влияют на рынок недвижимости в целом или могут повлиять на модели использования коммерческих офисных помещений; влияние конкуренции на наши усилия по продлению существующих договоров аренды или повторной сдаче площадей в аренду на условиях, аналогичных существующим договорам аренды; изменения в экономике и другие условия, влияющие на офисный сектор в целом и, в частности, на семь рынков, на которых мы в основном работаем, где у нас высокая концентрация годового дохода от аренды; прекращение аренды, невыполнение обязательств по аренде или изменение финансового состояния наших арендаторов, особенно со стороны одного из наших крупных ведущих арендаторов; неблагоприятные рыночные и экономические условия, включая любые возникающие в результате убытки от обесценения как наших долгосрочных активов, так и возникшей в результате этого гудвила; успех наших стратегий в области недвижимости и инвестиционных целей, включая нашу способность определять и осуществлять подходящие приобретения и продажи; неликвидность инвестиций в недвижимость, включая нормативные ограничения, которым подвержены REIT, и возникающее в результате препятствие для нашей способности быстро реагировать на неблагоприятные изменения в производительности нашей собственности; риски и неопределенности, связанные с нашим приобретением и отчуждением собственности, многие из которых могут быть неизвестны на момент приобретения или отчуждения; задержки в разработке и строительстве и, как следствие, увеличение затрат и рисков; наши стратегии развития недвижимости могут оказаться безуспешными; будущие террористические акты, гражданские беспорядки или вооруженные столкновения в любом из крупных мегаполисов, в которых мы владеем недвижимостью, или будущие атаки кибербезопасности против любого из наших арендаторов; риски, связанные с возникновением киберинцидентов или недостатком нашей кибербезопасности, которые могут негативно повлиять на наш бизнес, вызывая нарушение нашей деятельности, компрометацию или искажение нашей конфиденциальной информации и / или ущерб нашим деловым отношениям; затраты на соблюдение государственных законов и постановлений; незастрахованные убытки или убытки, превышающие наше страховое покрытие, и наша неспособность получить адекватное страховое покрытие по разумной цене; дополнительные риски и расходы, связанные с непосредственным управлением недвижимостью, занимаемой государственными арендаторами, включая повышенный риск неисполнения обязательств государственными арендаторами в периоды, когда правительство штата или федеральное правительство закрываются или отправляются в отпуск; значительные колебания цен и объемов на открытых рынках, в том числе на бирже, на которой мы разместили наши обыкновенные акции; изменения процентных ставок и изменения в методе определения ставок LIBOR, а также планируемый отказ от LIBOR в долларах США после июня 2023 года; высокие процентные ставки, которые могут повлиять на нашу способность финансировать или рефинансировать недвижимость; влияние будущих предложений долговых или долевых ценных бумаг или изменений рыночных процентных ставок на стоимость наших обыкновенных акций; неопределенности, связанные с экологическими и другими нормативными вопросами; возможные изменения в политической среде и сокращение федерального и / или государственного финансирования наших государственных арендаторов; изменения в финансовом состоянии наших арендаторов, прямо или косвенно вызванные геополитическими событиями, которые могут негативно повлиять на международную торговлю, прекращение или угроза прекращения существующих международных торговых соглашений, или введение тарифов или ответных тарифов на импортируемые или экспортируемые товары; последствия любого судебного разбирательства, которому мы являемся или можем стать объектом; дополнительные риски и расходы, связанные с владением недвижимостью, занимаемой арендаторами в определенных отраслях, таких как нефть и газ, гостиничный бизнес, путешествия, коворкинг и т. д., включая риски дефолта при запуске и во время экономических спадов; изменения в налоговом законодательстве, влияющие на REIT и недвижимость в целом, а также на нашу способность продолжать квалифицироваться как REIT в соответствии с Налоговым кодексом 1986 года с поправками, или другие изменения налогового законодательства, которые могут отрицательно повлиять на наших акционеров; будущая эффективность нашего внутреннего контроля и процедур; фактические или угрожающие эпидемии или вспышки общественного здравоохранения, такие как продолжающаяся пандемия COVID-19, а также правительственные и частные меры, принятые для борьбы с такими кризисами в области здравоохранения, которые могут повлиять на наш персонал, арендаторов, операции арендаторов и их способность платить обязательства по аренде, спрос на офисные помещения и расходы на эксплуатацию наших активов; достаточность нашего общего резерва, связанного с активами арендатора, созданными в результате пандемии COVID-19, а также влияние любого увеличения этого резерва или создания любого другого резерва в будущем; и другие факторы, включая факторы риска, обсуждаемые в пункте 1A.годового отчета Piedmont по форме 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2020 года, и квартального отчета по форме 10-Q за девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года, а также других документов, которые мы подаем в Комиссию по ценным бумагам и биржам.

      Предупреждаем читателей о том, что они не должны чрезмерно полагаться на эти прогнозные заявления, которые действительны только на дату этого пресс-релиза. Компания не может гарантировать точность любых таких прогнозных заявлений, содержащихся в этом пресс-релизе, и Компания не намеревается публично обновлять или пересматривать какие-либо прогнозные заявления, будь то в результате новой информации, будущих событий или иным образом.

      Аналитики-исследователи / институциональные инвесторы Контактное лицо:
      Эдди Гилберт
      770-418-8592
      [email protected]

      Контактное лицо по обслуживанию акционеров / агентству по передаче прав:
      Computershare, Inc.
      866-354-3485
      investor.

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

      Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты:
      <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong> 

© 2019 МКОУ "СОШ с. Псыншоко"