Юрист по материнскому капиталу: Юрист по материнскому капиталу бесплатно круглосуточно

Юрист по материнскому капиталу в Пензе

Государственные субсидии при рождении в семье второго и последующих детей выдают с 2007 года, но эта процедура по-прежнему вызывает много вопросов. Для урегулирования проблем при получении и реализации материнского капитала требуется профессиональная правовая помощь. Ее может оказать специалист узкого профиля – юрист по материнскому капиталу.

Помощь юриста по материнскому капиталу в Пензе

Получение и реализация государственного сертификата сопряжено с рядом законодательных ограничений. Помимо этого граждане нередко сталкиваются с некомпетентностью и противодействием чиновников, которые отвечают за выдачу субсидии. Помощь юриста по материнскому капиталу будет актуальна в следующих ситуациях:

• затруднения при получении сертификата после усыновления ребенка;
• оформление субсидии отцом, если мать умерла или лишена родительских полномочий;
• отказ в выдаче сертификата;
• мать или ребенок не имеют гражданства РФ;
• родителей обвиняют в мошенничестве и требуют вернуть деньги в ПФ;
• необходимость расходования средств, если ребенку менее трех лет;
• приобретение автомобиля за счет субсидии;
• трудности при оформлении ипотеки под сертификат

Урегулирование этих и других проблем рекомендуется начать с консультации юриста по материнскому капиталу.

Бесплатная юридическая консультация по материнскому капиталу

Бесплатные консультации юриста по материнскому капиталу – одна из услуг центра «Пенза-Право» в Пензе. Телефон юриста по материнскому капиталу указан на нашем сайте, возможно также консультирование через диалоговое окно. Поддержка юриста по материнскому капиталу онлайн бесплатно доступна всем абонентам в режиме 24/7.

В процессе консультирования наши специалисты рассказывают о правилах получения и расходования государственной субсидии и дают советы тем, кто столкнулся с трудностями при оформлении сертификата и распоряжении денежными средствами.

Услуги юриста по материнскому капиталу

Компетентные юристы по материнскому капиталу в Пензе оказывают весь спектр услуг, включая судебную защиту и обжалование вердикта. Специалисты «Пенза-Право» досконально знают нормы гражданского и жилищного права, особенности регионального законодательства и правоприменительной практики. Наиболее востребованные услуги юристов и адвокатов по материнскому капиталу:

• помощь в сборе документов для оформления сертификата;
• заключение сделки купли-продажи с участием государственных средств;
• составление претензионных писем, прошений, исковых заявлений, жалоб;
• представительство в ПФ и других государственных структурах;
• ведение дела в суде и обжалование.

Юристы по материнскому капиталу в Пензе помогут реализовать право на государственную субсидию и защитят интересы граждан, пострадавших от неправомерных действий должностных лиц.

Стоимость услуг юриста

Помимо бесплатных консультаций юриста по материнскому капиталу в центре «Пенза-Право» есть и другие безвозмездные услуги. Например, проверка полноты и правомочности пакета документов на оформление сертификата. В остальных случаях помощь юриста по материнскому капиталу оценивается по гибким тарифам с учетом сложности задачи и этапа урегулирования. Самая дорогостоящая услуга – судебное представительство. Однако при этом клиентам гарантировано правовое сопровождение «под ключ» и высокие шансы на выигрыш дела с возмещением судебных расходов за счет оппонента.

материнский капитал для сирот – БФ «Дети России – Будущее Мира»

За первое полугодие в наш МФЦ обратились десятки представителей замещающих семей, как опекунов, так и приемных родителей, за правовой помощью в защите имущественных прав детей, оставшихся без попечения родителей. Расскажем, какие вопросы наиболее часто задают наши клиенты по теме материнского капитала для сирот, с комментариями юристов.

Имеет ли право опекун/приемный родитель получить материнский капитал на опекаемого/приемного ребёнка?

Юрист: Да, имеет право, и только в интересах ребёнка. Владельцем сертификата будет именно несовершеннолетний, расходовать средства сертификата можно только на него, с согласия органов опеки, если ребенок на момент распоряжения будет несовершеннолетним. Главная трудность тут в том, что материнский капитал делится на всех детей, рождённых данной матерью, пропорционально.

Я — опекун/приемный родитель, но не знаю, получила ли кровная мать опекаемого ребенка сертификат на материнский капитал, а если получила, реализовала ли она его. Как это узнать?

Юрист: Узнать об этом можно, послав запрос в Управление Пенсионного фонда России по тому региону, где ребёнок жил до того, как Вы стали его опекуном. Однако практика показывает, что запросы от опекунов ПФР не принимает. Послать такой запрос по Вашей просьбе может отдел опеки и попечительства района, в котором Вы проживаете. Ответ должен поступить в течение 30 дней.

Как оформить сертификат или получить материнский капитал, если у опекаемого/приемного ребенка есть кровные братья/сестры?

Юрист: В этом случае первый шаг — разыскать всех законных представителей кровных братьев и сестер Вашего ребёнка. В ПФР за получением Сертификата должны обращаться представители всех детей, рожденных кровной матерью.

Часто опекуны и приемные родители не располагают полной информацией о том, в каких семьях воспитываются кровные братья и сестры опекаемых детей. Если у брата/сестры другой опекун или усыновитель, запросить информацию о них можно у органов опеки по предполагаемому месту нахождения брата/сестры. Иногда это другой регион, и поиск контактов занимает месяцы. Если мать не лишена родительских прав в отношении других рождённых ею детей, нужно также обратиться к ней. Повторю, что в Пенсионный фонд должны обратиться все представители детей данной матери. Если Вы обратитесь к нам в МФЦ, мы поможем Вам составить и отправить запросы, в том числе в другие регионы.

Если мать успела получить сертификат на материнский капитал, но не успела его реализовать, может ли опекун/приемный родитель переоформить его на опекаемого/приемного ребенка? Надо ли в этом случае разыскивать кровных братьев и сестер опекаемого?

Юрист: В этом случае сертификат переоформляется пропорционально на всех кровных детей бывшей владелицы сертификата. Так что придется разыскивать законных представителей кровных братьев и сестер Вашего ребенка.

Если мать опекаемого/приемного ребенка успела оформить сертификат на материнский капитал, но реализовала его по сомнительным схемам, можно ли аннулировать сделку и вернуть ребёнку сертификат?

Юрист: Как правило, в таких случаях ничего сделать уже нельзя. Схемы обналичивания маткапитала в нарушение интересов несовершеннолетних обслуживают опытные специалисты. В тех случаях, с которыми к нам обращались, оспаривание сделки было попросту безнадежным делом. Вот пример одной из таких схем по «обналичке»: на средства материнского капитала приобретается некий земельный участок (в области или в Алтайском крае), а мать подписывает обязательство построить на этом участке дом. После этого её лишают родительских прав, и ребёнок остается без средств и ресурсов, предусмотренных государством, остается лишь бесполезная бумага с обязательством, которое никогда не будет исполнено. Конечно, остается вопрос — как такие сделки по всей России разрешают специалисты Пенсионного Фонда?

А стоит ли мне вообще заниматься оформлением сертификатов на материнский капитал для опекаемых/приемных детей? Столько бумажной волокиты, и похоже на пустую трату времени.

Юрист: Не просто стоит, а Вы обязаны предпринять конкретные действия в интересах опекаемых или приемных детей.  Опекуны и приемные родители — исполняют обязанности законных представителей несовершеннолетних. Направленные Вами запросы, поданные Вами документы — это как раз те действия, которых от Вас ждут органы опеки и попечительства как от законных представителей детей.

Дорогие опекуны и приёмные родители!

Обращайтесь к нам в МФЦ и получите консультации юриста, услуги по составлению запросов и заявлений, сопровождение в судебных процессах в интересах детей.

Тел. +7 (383) 201-00-04, +7(913)7378005

Напоминаем, что служба юридического сопровождения работает в рамках проекта «Многофункциональный центр экстренной социальной помощи населению» при поддержке Фонда президентских грантов по Договору № 20-3-005397.

Советы юриста: как не потерять материнский капитал

На вопросы, касающиеся распоряжения материнским капиталом, ответил юрист группы компаний «Регистрационное бюро»? специально для семейного портала Кировчанка.

Почему Пенсионный фонд может отказать в выдаче маткапитала, кому он достанется при разводе супругов и можно ли оформить жилье, купленное на материнский капитал, только на детей, нам ответил профессиональный юрист.
 

  Юрист, специалист по вопросам материнского капитала 
  группы компаний «Регистрационное бюро»

Тимур Анатольевич, в каких случаях Пенсионный фонд может вообще не выплатить материнский капитал?

ПФР может отказать в направлении средствами МСК на покупку жилья в случае, если:

• Владелец сертификата МСК ограничен, либо лишен родительских прав в отношении ребенка, в связи с рождением которого возникло право на дополнительные меры господдержки.
• Жилье, приобретаемое за счет средств МСК, находится в аварийном или ветхом состоянии, либо признано специализированной комиссией муниципального образования непригодным для проживания.

Для того чтобы избежать отказа в распоряжении средствами МСК в этих случаях необходимо сделать запросы в компетентные органы — управление опеки по месту регистрации детей и в администрацию муниципального образования по месту нахождения приобретаемого жилья.

При покупке жилья с использованием средств материнского капитала какие доли нужно выделить детям? Нужно ли прописывать детей в новой квартире? И можно ли приобретаемое на материнский капитал жилье оформить только на детей?

— При использовании средств МСК приобретаемое жилье необходимо оформлять на всех членов семьи владельца сертификата в равных долях, либо в неравных долях, но при получении распоряжения опеки по месту регистрации детей, которым определяется размер доли каждого члена семьи (или отказ от доли в жилье). Регистрация членов семьи владельца сертификата в приобретаемом жилье не обязательна.

Что происходит с материнским капиталом после развода супругов? Кто в таком случае может им распоряжаться и как?

— Согласно Правил направления средств МСК, денежные средства предоставляются всем членам семьи владельца сертификата. Так как после развода супруг не является членом семьи, соответственно и право претендовать на часть денежных средств утрачивает. В этом случае владелец сертификата распоряжается средствами МСК по своему усмотрению.
 

Юридическая служба группы компаний «Регистрационное бюро» проводит бесплатные консультации по вопросам семейного, жилищного, наследственного права и гражданских споров в суде.

Консультации, как использовать материнский капитал, по вопросам жилищного законодательства проходят каждую среду с 15 до 19 часов по адресу: Киров, ул. Карла Либкнехта, 13 (остановка «Дворец Бракосочетания»). Предварительная запись по телефону: 8 (953) 947-22-99.

Если у вас остались вопросы, касающиеся распоряжения средствами материнского капитала, обращайтесь в группу компаний «Регистрационное бюро» по адресу: Киров, ул. Карла Либкнехта, 13 (остановка «Дворец Бракосочетания»). Или звоните по тел: (8332) 71-55-05, 77-22-99. 
 

Займы под маткапитал от РК «Регистрационное бюро»

• Без справок о доходах и поручителей.
• Без первоначального взноса.
• Проценты за пользование займом спишутся со счета МСК.
• Мы осуществляем выдачу займов под МСК согласно Законодательству с 2010 года.

Parenting and BigLaw

Каждый год мы общаемся с десятками младших сотрудников, которые жонглируют родительскими обязанностями и карьерой в BigLaw, и их опыт варьируется от безумного до невероятного. Мы собрали их истории, чтобы дать вам представление о том, на что на самом деле похоже сочетание семейной жизни и законных крысиных гонок, а также несколько наших советов, как заставить это работать.

«Мы относимся к беременности так же, как и к любой другой инвалидности».

Bumps могли бы стать звездой шоу на детских душах, но наши источники BigLaw не всегда были завалены комплиментами, когда они объявляли о своей беременности.Один младший научный сотрудник обнаружил, что «сложно говорить с кем-либо о беременности — старший научный сотрудник посоветовал мне не жаловаться на это. Они были довольно прямолинейны. Они ожидают, что вы все еще будете там и приложите все 100% ». Это отношение можно найти прямо в иерархии BigLaw. Один из высокопоставленных источников сообщил нам, что «мы относимся к беременности так же, как и к любой другой инвалидности». — эта суровая формулировка отражает принцип, закрепленный в Законе о дискриминации при беременности 1978 года, в котором говорится, что компании должны относиться к беременным женщинам так же, как и к любым другим лицам. работник с временной нетрудоспособностью, позволяющий ему набирать трудовой стаж, повышение и отпуск.Но не ждите стандартных надбавок.

Тем не менее, многие фирмы более просвещены. «Две девушки в моей команде беременны, и все в восторге», — рассказал один из партнеров Debevoise . «Юрист из другой фирмы был шокирован тем фактом, что я вышла замуж в первый год жизни, но здесь все были милы и открыты. об этом. Казалось, то место, откуда она родом, в этом отношении было более архаичным. Вот это норма — все время видишь беременных ».

Некоторые адвокаты вынуждены работать до самого конца беременности, будь то из-за большого дела или из-за того, что они хотят максимально использовать отпуск по беременности и родам.Экстремальный случай произошел недавно в офисе Дэвиса Райта Тремейна в Сиэтле, где ребенок адвоката был доставлен в офис ее товарищем по команде — кстати, оба работали в отделе труда. Для будущих мам также может возникнуть проблема с выполнением целевых показателей по счетам, поскольку «люди менее склонны загружать работу в конце вашей беременности — вы немного неуютно, и они не хотят заставлять вас еще больше!»

США удостоились сомнительной чести быть единственной развитой страной в мире, которая не предлагает оплачиваемый отпуск по беременности и родам: они вместе со Свазилендом и Либерией находятся в нижней части таблицы прав матери.Тем не менее, согласно Закону об отпуске по семейным обстоятельствам 1993 года, работодатели обязаны предоставлять своим работникам 12-недельный неоплачиваемый отпуск в связи с длительными заболеваниями (это, очевидно, также распространяется на рождение или усыновление ребенка). И большинство юридических фирм, которые мы изучаем, работают лишь немногим лучше этого минимума. Из 97 юридических фирм, предоставивших нам данные, средний оплачиваемый отпуск по беременности и родам составлял 16 недель: это число вынуждает матерей преждевременно прекращать грудное вскармливание. У отцов дела обстоят еще хуже: средний отпуск по уходу за ребенком составлял 5 недель, а шесть фирм вообще не предлагали отпуск по уходу за ребенком.

Хотя почти все юридические фирмы будут на словах поддерживать идею о том, что они поощряют семьи, сканирование нашей полной таблицы родительских пособий и выбор фирм, которые вкладывают свое время и деньги туда, где есть рты, — беспроигрышный вариант. Большинство фирм особенно отстают в отпуске по уходу за ребенком, который они предлагают: от двух до четырех недель — это обычная норма для отцов, но Валлер и Касовиц вообще не предлагают его, а Куинн Эмануэль дает новым отцам только три дня, чтобы познакомиться со своим ребенком. Юристы по-прежнему будут подводить женщин, если новые отцы не получат стимула для — отцов.

Тем не менее, другие фирмы сделали шаги в направлении гендерного паритета. Cravath были звездой равенства в нашем опросе: щедрые 20 недель для женщины, осуществляющей основной уход (самый высокий показатель в нашей таблице), и 12 недель для мужчин, осуществляющих основной уход. Другие руководители столов — Бейкер Маккензи, Аллен и Овери, Кэй Шолер, Линклейтерс и Уилмер Хейл — все отдают 18 недель основному сиделку, независимо от пола, — шаг к улучшению гендерного равенства в законе. Еще несколько фирм, заслуживающих внимания, — это Clifford Chance, Davis Polk, Debevoise, Dechert, Gibson Dunn, Kirkland, MoFo, Paul Hastings, Skadden, Weil и Winston & Strawn, пакеты которых также относительно прогрессивны.Обратите внимание, что указанные выше фирмы являются одними из самых известных в BigLaw.

Мы услышали громкий и ясный, как детский крик, что воспитывать ребенка BigLaw — тяжелая работа. Источники сообщают, что после возвращения из беременности у них становится менее тяжелая работа или становится труднее найти достаточно работы. Даже с помощью поддерживающего партнера и фирмы один младший научный сотрудник сообщил, что «между работой и двумя моими детьми это сложно. Такое ощущение, что каждый момент моего дня расписан ». Другими отягчающими факторами могут быть длительные поездки на работу, трудности с поиском надежного детского сада и сочетание раннего утра, чтобы отвезти детей в школу, и поздних ночей перед светящимся экраном.Они также сообщили о менее чем полезном отношении со стороны своих коллег. Один источник считает, что «есть карманы, в которых нет ни одной женщины-партнера, что создает множество гендерных проблем. Я не девчушка, поэтому могу потирать локти с мальчиками, но у меня только что родился ребенок, и я определенно чувствовал, что это изменило то, как люди смотрят на меня ». Другой младший научный сотрудник был расстроен, когда его попросили подготовиться и сдать экзамен на адвоката штата Калифорния, пока он ухаживал за новорожденным — «Этот опыт оставил неизгладимый след в моем декретном отпуске.”

В служебной записке об отъезде, опубликованной на сайте Abovethelaw.com на сайте Abovethelaw.com, подчеркивается, какие потери могут принести эти факторы — она ​​час за часом записывала день, который начинался в 4:00 утра с кричащего ребенка и не заканчивался, пока она не закрыла его. Ноутбук в 1:00 утра, заканчивая инструкцией «ПОВТОР».

«Пока ценность человека для фирмы измеряется временем, а не результатом, эффективностью и отношениями с клиентами, будет внутреннее напряжение между желанием быть лучшей из возможных матерей и лучшим из возможных сотрудников.”

Системы выставления счетов за часы работы юридических фирм подчеркивают количество времени, которое молодые матери и отцы проводят на работе или иным образом в строгих финансовых терминах. «Я не хочу быть здесь партнером, это все связано с моими меняющимися жизненными приоритетами, когда у меня родился ребенок», — сказала одной младшей сотруднице калифорнийской фирмы BigLaw. «Я думаю, что до тех пор, пока ценность человека для фирмы измеряется временем, а не вашей продуктивностью, эффективностью и отношениями с клиентами, будет внутреннее напряжение между желанием быть лучшей из возможных матерей и лучшим из возможных сотрудников. Сосредоточив все внимание на чистой прибыли, родители могут чувствовать или испытывать чувство вины за то, что брали отпуск, когда это необходимо, или спешили домой на семейный ужин.

Как пояснил один источник, «мы все личности типа А, и вы неизбежно хотите получить лучшее из обоих миров». Но найти партнера и сохранить семью — не совсем детская игра, особенно в сочетании с высокими достижениями юриста. Согласно недавнему опросу NALP, женщины составляют лишь 20,22% партнеров в крупных юридических фирмах — большое улучшение по сравнению с 12.27% показатель 20-летней давности. Хотя на эти цифры влияет множество факторов, ключевым из них является непропорционально тяжелое бремя, которое женщины несут, воспитывая детей. Отцы, напротив, борются с тем, чтобы им был предоставлен минимальный отпуск по уходу за ребенком, и страдают от социального давления, чтобы не брать его. Однополые родители сталкиваются с проблемами, в том числе с непомерно высокими затратами на усыновление, суррогатное материнство или ЭКО, и часто с отсутствием официальной твердой политики по таким вопросам, как отпуск и льготы.

Многие из опрошенных нами фирм предлагают несколько вариантов выставления счетов, и у родителей может возникнуть соблазн ускользнуть от стандартного требования 2000 часов в что-то более удобное.Увеличилось количество фирм, предлагающих должности младшего специалиста, не связанные с партнерством, в том числе Orrick и WilmerHale. Это гарантирует меньшее количество часов, но компромисс в пользу более благоприятного для семьи образа жизни — это менее высокий уровень работы и существенное сокращение заработной платы.

Другие фирмы предлагают гибкий график работы на несколько лет. Но это часто идет рука об руку с предположениями, что работники, занятые неполный рабочий день, не могут найти партнера, в то время как для других это либо очень сложно, либо неслыханно. Договоренность одного сотрудника предусматривала два выходных дня в неделю: «в некоторые дни, когда очень загружено, и я должен оставаться позже, чем часы, это кажется несправедливым, но по большей части это очень справедливое соглашение. Другой источник предупредил, что «очень, очень, очень трудно заставить работать неполный рабочий день, и не закончить тем, что работать полный рабочий день и получать зарплату неполный рабочий день. Мне постоянно приходится напоминать людям и давать понять, что я не работаю по пятницам ». Они пришли к общему мнению, что ключом к успешной работе неполный рабочий день является взаимопонимающее партнерство, которое часто может означать высокую долю партнеров-женщин. Один младший сообщил, что «Я много работаю для одной партнерши, у которой также есть дети. На днях она попросила провести телефонную конференцию в пять часов и сказала: «Не стесняйтесь брать ее дома, если в противном случае вы опоздаете, чтобы освободить няню».Было приятно, что она знает, что я должен вернуться домой, но это не повсеместно ».

«Такой график возможен только в том случае, если партнеры также ценят время, проведенное со своими семьями. В офисе, заполненном 24 часа в сутки, вы чувствуете, что никогда не сможете вернуться домой».

Один из наших самых счастливых источников-ассоциированных родителей сообщил нам, что «Как бы я хотел, чтобы я не так нервничал, потому что это были только большие сюрпризы. Было замечательно иметь возможность структурировать дни по-своему. Сотрудники, работающие с сокращенным рабочим днем ​​в ее фирме, остаются в рамках партнерских отношений, и им разрешается выбирать свои собственные целевые показатели оплачиваемых часов и уровни компенсации. Чтобы избежать сюрпризов, хороших или плохих, ознакомьтесь с полезным списком Working Mother, содержащим правила гибкого графика работы юридических фирм и процентное соотношение женщин-партнеров.

Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание, — это отношение фирмы к удаленной работе. Для некоторых адвокатов работа из дома «делает вещи управляемыми: я уезжаю в 17:00, чтобы забрать сына, а затем работаю из дома пару часов вечером. Небольшие фирмы или местные офисы, или новые, более молодые фирмы часто больше приспособлены к удаленной работе. Один сотрудник из Филадельфии обнаружил, что «очень редко бывает, чтобы в 18:00 в офисе было много людей. Люди с детьми идут домой и ужинают, а потом, возможно, снова зарегистрируются в сети. Такой график возможен только в том случае, если партнеры также ценят времяпрепровождение со своими семьями. В офисе, заполненном 24 часа в сутки, ты чувствуешь, что никогда не сможешь вернуться домой ». Другой сотрудник с больным ребенком сказал нам, что «Я работал, сколько мог, хотя часто это было из больницы.Когда я заходил в офис, люди говорили: «Что ты здесь делаешь? Тебе нужно быть со своей семьей », но мне нужно было сохранять рассудок».

С другой стороны, один сотрудник был далеко не единственным, кто обнаружил, что «Я должен быть в офисе, потому что партнеры предпочитают приходить и давать вам задание лично», , хотя она добавила, что «Мне действительно нравится это лучше, чем работать дома с годовалым ребенком! »

“W е обменивались детскими фото в течение примерно 15 секунд.”

Спорный фолиант Шерил Сандберг Уклоняйтесь: женщины, работа и воля к руководству советует женщинам укреплять уверенность в себе и стремиться к успеху, чтобы добиться успеха в работе. Наш взгляд на политику BigLaw в отношении родительских прав предполагает, что менять должны фирмы, а не отдельные лица. Но в то же время прочувствовать культуру фирмы перед тем, как присоединиться к ней, может быть ключом к нахождению успешного баланса. Пристальное внимание к оплачиваемым часам, льготам и семейной политике окупается, и функции Chambers Associate Inside View — отличное место для начала.Стоит подумать о том, в какую фирму вы подаете заявку. У многих традиционно структурированных фирм высокий уровень выбытия сотрудников встроен в их бизнес-модели. Вероятно, что фирмы, которые рассчитывают избавиться от всего, кроме меньшинства, своего летнего класса, будут иметь меньше стимулов облегчить жизнь ассоциированным родителям. Мы снова и снова слышим от их младших сотрудников, которые только и ждут, чтобы перейти к штатным юристам, соблазненных обещанием более короткого рабочего дня и более предсказуемого графика.Другие фирмы ценят баланс между работой и личной жизнью и стремятся окупить затраты на обучение младших сотрудников, заставляя их работать надолго.

Ключом к довольному законному отцовству может быть честность как с самим собой, так и с фирмами, в которые вы обращаетесь по поводу своей семейной жизни. Один партнер-мужчина сказал нам, что во время своего обратного интервью для его нынешней фирмы « мы обменивались фотографиями детей в течение примерно 15 секунд». Будьте настойчивы, спрашивая о правилах гибкого графика работы, партнерстве для лиц, работающих неполный рабочий день, и родительских группах, прежде чем подписаться на пунктирной линии.У каждой фирмы BigLaw свой микроклимат, и все больше и больше из них предпринимают шаги, чтобы сделать жизнь младшего родителя не только сносной, но и приятной. OCI, возможно, не лучшее время для того, чтобы изложить семейные планы своей мечты, но если компания недовольна семейными вопросами при обратном звонке, хорошо подумайте, как они отреагируют на приглашение на детский душ через пять лет.

Список 100 лучших компаний Working Mother включает эти 5 юридических фирм

1. Дом
2. Ежедневные новости
3. Список 100 лучших компаний Working Mother…

Юридические фирмы

Список 100 лучших компаний Working Mother включает эти 5 юридических фирм

Автор: Дебра Кассенс Вайс

25 сентября 2019 г., 13:30 CDT

Изображение с сайта Shutterstock.

Пять юридических фирм вошли в список 100 лучших компаний Working Mother Media за 2019 год на основе их пособий для семей.

Пятью юридическими фирмами являются: Arnold & Porter Kaye Scholer; Декерт; Финнеган, Хендерсон, Фарабоу, Гарретт и Даннер; Каттен Мучин Розенман; и Пиллсбери Уинтроп Шоу Питтман. У американского юриста есть история. Список здесь, а пресс-релиз здесь.

Arnold & Porter был включен в «Зал славы» Working Mother как минимум 15 раз за все эти годы.

Working Mother есть приложение с более чем 400 вопросами для компаний, которые хотят попасть в список. Они включают вопросы о политике отпусков, представительстве персонала, льготах, уходе за детьми, программах продвижения и политике гибкости.

Согласно списку, основанному на данных за 2018 год:

• Arnold & Porter предлагает минимум 18 недель полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам, программу постепенного возврата или сокращенного рабочего времени для новых мам, возвращающихся на работу, и дополнительный уход за детьми.

• Dechert предлагает минимум 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, не зависящий от пола, минимум еще восемь недель полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам, программу поэтапного возврата или сокращенного рабочего времени для молодых мам, возвращающихся на работу, дополнительный уход за детьми и уход за детьми для больные дети.

• Finnegan Henderson предлагает минимум семь недель полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам, программу постепенного возврата или сокращенного рабочего времени для новых мам, возвращающихся на работу, дополнительный уход за детьми и уход за больными детьми.

• Katten предлагает минимум восемь недель полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам, программу постепенного возврата или сокращенного рабочего времени для молодых мам, возвращающихся на работу, дополнительный уход за детьми и уход за больными детьми.

• Pillsbury предлагает 12 недель полностью оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, не зависящего от пола, дополнительные шесть недель полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам, программу поэтапного или сокращенного рабочего времени для молодых мам, возвращающихся на работу, и дополнительный уход за детьми.

Среди всех 100 компаний, внесенных в список «Работающих матерей», средняя продолжительность полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам составляет 11 недель. Девяносто восемь процентов лучших компаний предлагают гибкий график, а 99 процентов предлагают удаленную работу.

Первая компания в списке — Johnson & Johnson.

Working Mother работала с журналом ABA Journal над составлением списка из 60 юридических фирм, которые используют передовой опыт для найма, удержания, продвижения и развития женщин-юристов. Результаты были опубликованы в июле.

Женщины составляли 37% новых партнеров по капиталу в 60 фирмах, 23% всех партнеров по капиталу и 15% партнеров с наиболее высоким уровнем вознаграждения. Средний минимум оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком составлял 15 недель.

Юридическая фирма, возглавляемая женщинами, которая позволяет партнерам быть родителями

Они сделали это отчасти для того, чтобы побудить своих сотрудников работать из дома и по собственному графику.«Моя старая фирма сводила меня с ума», — сказала г-жа Геллер. «Если у меня медленная неделя, почему я не могу взять день, побегать по делам? Поверьте, когда приходит что-то срочное, я буду работать всю ночь ». У четырех из шести сотрудников есть маленькие дети, а двое выделяют постоянные блоки времени, чтобы проводить с ними каждую неделю.

Другое преимущество — это, конечно, снижение расходов, что позволяет Geller Law Group поддерживать разумную норму прибыли, взимая при этом меньше, чем у конкурентов, с более высокими накладными расходами.(Г-жа Саймон и г-жа Геллер, которые выставляют счет из 280 долларов в час, провели исследование рынка. Мисс Саймон была полна решимости оставаться ниже 300 долларов по той же психологической причине, что «агенты по недвижимости оценивают вещи в 999 000 долларов».) отслеживая друг друга, юристы и помощник юриста тщательно обновляют свои общие календари Google и постоянно общаются через Gchat.

Мисс Саймон наслаждается партизанской логистикой в ​​большей части виртуальной фирмы. Она говорит, что клиенты, как правило, не знают, что у фирмы нет собственного пространства, хотя она говорит им, если они спрашивают.Если клиенты звонят на основной номер фирмы, их встречает автоматический коммутатор. Внутренний номер и прямой набор г-жи Саймон идут на стационарный телефон в ее доме в Вашингтоне — это заказанный на заказ номер Vonage с кодом города Вирджиния и той же первой цифрой, что и у фирмы. Когда ее нет дома, эти звонки переадресовываются на ее мобильный телефон.

Эта структура не для всех. Одинокий сотрудник фирмы, Майкл Мансон, сказал мне, что уволился в январе, потому что жаждал товарищества коллег.Но, по словам Джоан К. Уильямс из Центра трудового права юридического колледжа Гастингса при Калифорнийском университете, этот стиль быстро распространяется: за последнее десятилетие по всей стране открылись десятки подобных фирм.

В большинстве случаев договоренности Geller Law Group работают без сбоев. Иногда они этого не делают. Через полчаса после ухода бывшего президента ассоциации кондоминиумов г-жа Саймон проверяла электронную почту, когда администратор Metro Office объявила, что ей придется освободить конференц-зал для следующего бронирования.Два сотрудника Metro Office горячо спорили о том, какую комнату г-жа Саймон снимает на остаток дня, прежде чем направить ее в комнату 22. Но когда г-жа Саймон двинулась по коридору и открыла дверь, она обнаружила, что она занята ею. помощник юриста, Кристал Мартинес. Она вышла на обед и вернулась через 30 минут (на этот раз в комнату 19) для встречи со своим партнером, Софией Чейз, которая недавно переехала из Вашингтона в Северную Каролину.

После того, как Барак Обама стал президентом, он взял на себя обязательство сделать свой Белый дом дружественным к семье, на что Рам Эмануэль, тогдашний глава его администрации, метко парировал: «Семейные вашей семьи.«Юридическая группа Геллера старается быть дружелюбной к семье, но не в смысле Белого дома. Г-жа Мартинес, помощник юриста, присоединилась к фирме, потому что она хотела работать по сокращенному графику после рождения ребенка в 2013 году. Ее предыдущий работодатель, более крупная вашингтонская фирма, сказал ей, что только юристы могут работать по сокращенному графику, а не параюристы.

BCG Attorney Search_Что происходит с беременными адвокатами?

Крупные юридические фирмы рекламируют удивительные пособия по беременности и родам, чтобы привлечь талантливых женщин-юристов, но что происходит, когда женщины на самом деле беременеют? Некоторые адвокаты высказали положительный опыт, а юридические фирмы, в которых они работают, были награждены включением в многочисленные списки лучших.Однако для адвокатов юридических фирм, менее ориентированных на семью, наличие ребенка — это то, о чем следует тщательно ориентироваться. Эти типы фирм могут предоставлять отпуск по уходу за ребенком, но адвокаты, которые на самом деле пользуются этим пособием, возвращаются во враждебную среду и иногда в конечном итоге попадают в консервы. Согласно

, количество исков о дискриминации во время беременности выросло на 50% за последние 15 лет, и это число не полностью свидетельствует о том, насколько распространена дискриминация по отношению к беременным женщинам, поскольку бывают случаи, когда женщины не подают заявления или не подают иски. .

Если вы не знаете, на какого типа работодателя вы работаете, ниже приводится подробное руководство о том, как вести себя при беременности во время работы в юридической фирме.

Когда вы обнаруживаете, что беременны, вы, вероятно, звоните всем, кого знаете и уже думаете, какое объявление о рождении ребенка вы хотите сделать — смешной пост в Facebook, электронное письмо с гифками или часы телефонных звонков. Но хотя может быть интересно рассказать об этом своим друзьям и семье, одна группа, о которой вы, вероятно, не захотите сразу рассказывать, — это люди в вашей юридической фирме.В конце концов, как отреагирует ваш босс? Вы начнете отказываться от заданий? Ваши клиенты будут считать вас менее компетентным? В то время как мужчины, которые собираются родить ребенка, обычно не сталкиваются с этими проблемами, женщины, к сожалению, сталкиваются с этими проблемами. Компании заявляют, что проводят политику борьбы с сексизмом, но иногда человеческая природа может быть уродливым зверем.

Закон о семейном отпуске по болезни — это федеральный закон, который гарантирует женщинам 12 недель отпуска, чтобы иметь ребенка и заботиться о нем.По прошествии 12 недель они гарантированно сохранят свою работу или аналогичную, когда вернутся. Это относится только к компаниям с 50 и более сотрудниками, а крупные юридические фирмы, как правило, предлагают более щедрые пособия по беременности и родам, чем требуется. Например, Orrick Herrington & Sutcliffe предлагает 22 недели оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для адвокатов, а Кули предлагает 20 недель.

Когда дело доходит до полного отпуска, в идеальном мире возьмите все. Но в мире юридических фирм вам решать, шесть или десять недель это займет.Примерно через месяц после родов вы можете определить состояние своего физического и психического здоровья, а также потребности в уходе за ребенком. После того, как вы решите, что вы хотите, свяжитесь со своим работодателем, чтобы обсудить, когда вы вернетесь, и / или варианты, такие как гибкий график, неполный рабочий день и работа на дому. Надеюсь, ваша юридическая фирма окажет вам услугу.

Что делать, если вы столкнулись с преследованием в юридической фирме

В большинстве крупных юридических фирм юристы взимают с клиентов почасовую оплату; и с этой системой оплачиваемых часов фирма осознает вашу ценность в зависимости от того, сколько часов вы накопили.Так что для адвокатов, желающих иметь детей, это страшная среда, в которой стоит взять перерыв, потому что, когда вы уезжаете с ребенком, вы не тратите эти драгоценные часы.

Хотя использование отпуска по беременности и родам является законным правом и преимуществом юридической фирмы, некоторые адвокаты признали, что они вернулись во враждебную среду после того, как взяли отпуск. Иногда эти женщины встречают возмущение со стороны других, которые взяли на себя их рабочую нагрузку, в то время как другие мамы сталкивались с более низкими заданиями или меньшим объемом работы по их возвращении.Меньше работы может привести к опасности в будущем. Если у вас недостаточно часов для выставления счетов, в конечном итоге вы можете оказаться на плахе. Тогда работодатели могут сказать, что вас уволили, потому что вы не соответствовали ожиданиям, а не потому, что забеременели.

Если вы вернетесь из отпуска по беременности и родам и обнаружите, что с вами несправедливо обращаются, вам следует обратиться за советом к внешнему юристу, поскольку в конечном итоге вы можете подать иск против своей фирмы. Имеются многочисленные дела о дискриминации по беременности, которые были разрешены в пользу истцов, хотя фирмы пытались аргументировать, что женщин отпустили по служебной лестнице.По данным American Pregnancy, в 2002 году Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) получила 4714 обвинений в дискриминации по признаку беременности. В течение того года EEOC разрешил почти все поданные жалобы и смог взыскать почти 10 миллионов долларов в денежной форме.

Каковы ваши права как беременная женщина?

Как беременная женщина, вы защищены федеральным законом от дискриминации благодаря Закону о дискриминации при беременности, который является поправкой к Разделу VII Закона о гражданских правах 1964 года.Согласно American Pregnancy , закон запрещает «дискриминацию по признаку беременности, родов или связанных с ними заболеваний, которая представляет собой незаконную дискриминацию по признаку пола». Следует отметить, что этот закон распространяется только на компании с 15 и более сотрудниками.

Закон о дискриминации при беременности защищает женщин следующим образом:

• Прием на работу : Во время процесса приема на работу работодатель не имеет права спрашивать вас о статусе вашей беременности.Они также не могут отказаться от нового найма, потому что она беременна.
• Отпуск по беременности и родам: Работодателю не разрешается дискриминировать трудоспособность работника на основании их беременности. Если беременная сотрудница утверждает, что может работать, ей должно быть разрешено.

• Медицинское страхование: Медицинское страхование компании должно покрывать процедуры, связанные с беременностью.
• Дополнительные льготы: Пособия по беременности распространяются на всех женщин, независимо от их семейного положения. Если работодатель предоставляет какие-либо льготы в связи с отпуском работнику, то эти льготы также должны применяться к отпускам по беременности и родам.

Юридические фирмы, большие и малые, могут публично выражать свою приверженность разнообразию, но какие фирмы на самом деле идут рука об руку, когда дело доходит до их отношения к женщинам? Каждый год Working Mother публикует свой список лучших юридических фирм для женщин, и этот список составляется на основе баланса между работой и личной жизнью фирмы и количества женщин-партнеров.

Working Mother вместе с ABA Journal, составляет свой список путем опроса юридических фирм с 50 или более юристами в штате, и они задают подробные вопросы по темам, начиная от гибкости до развития и удержания женщин, от отпуска по уходу за ребенком и оплачиваемого времени до представление. На эти атрибуты обычно следует обращать внимание при поиске юридической фирмы, ориентированной на семейную жизнь; и особенно следует отметить процент женщин-партнеров эквити , а не только партнеров-женщин.Юридические фирмы, которые предоставляют женщинам-партнерам право собственности, доказывают свою приверженность ценить своих женщин-юристов, а наличие женщин-партнеров является доказательством того, что корпоративная культура действительно позволяет женщинам процветать.

Ниже приводится список 50 лучших юридических фирм для женщин в 2017 году из списка Working Mother. Более подробную статистику можно найти на их веб-странице: http://www.workingmother.com/best-law-firms-for-women-2017

50 лучших юридических фирм для женщин — работающие матери — 2017

Дополнительную информацию о разнообразии юридических фирм см. В наших ресурсах по разнообразию.

Дополнительные сведения о разнообразии см. В следующих статьях:

Узнайте больше о разнообразии юридических фирм в этой подробной книге:

Разнообразие юридических фирм: как раса, пол, возраст, социальные и экономические различия влияют на прием, удержание и продвижение адвокатов юридической фирмы

Дополнительные сведения см. В следующих статьях:

Оплачиваемый отпуск | Best Lawyers

Orrick возглавляет тенденцию в области юридических фирм, предлагая своим юристам в США 22 недели оплачиваемого отпуска по уходу за лицом, осуществляющим основной уход, с возможностью взять отпуск продолжительностью до девяти месяцев, прежде чем вернуться на работу на полную ставку.Это окупилось для Оррик, попав в списки «Лучшие места для работы» и в «10 лучших женских фирм, ориентированных на семью» Йельского закона.

То же самое и в других отраслях. В 2015 году компания Nestle внедрила свою «Политику защиты материнства», предоставив лицам, осуществляющим первичный уход (включая сотрудников-мужчин и приемных родителей), до 14 недель оплачиваемого отпуска с возможностью взять полный отпуск до шести месяцев. Эта политика сокращает отсев женщин, ведет к более счастливой и продуктивной рабочей силе, сокращает количество прогулов и оптимизирует набор персонала.

Эта тема не осталась незамеченной на политической арене. Хотя федерального закона об оплачиваемом отпуске нет, президент Обама продвигал в Конгрессе законопроект об оплачиваемом отпуске. В его послании о положении страны в 2015 году подчеркивается тот факт, что США являются единственной развитой экономикой, которая не требует оплачиваемого отпуска по болезни или отпуска по беременности и родам для своих работников. Работодатели, подпадающие под действие Закона о семейном отпуске по болезни, должны предоставить имеющим на это право работникам 12 недель неоплачиваемого отпуска в связи с рождением или усыновлением ребенка. И хотя во многих штатах действуют более жесткие законы о материнстве и отцовстве, этот отпуск по-прежнему не оплачивается.

Хотя оплачиваемый отпуск является дорогостоящим, также возможны замена, переподготовка и повторный прием на работу сотрудника, который не возвращается из отпуска по беременности и родам или отпуска по болезни. Компании, предлагающие оплачиваемый отпуск, получат выгоду от более счастливых и лояльных сотрудников. Исследования также показывают, что предоставление оплачиваемого отпуска улучшает моральный дух сотрудников, увеличивает производительность и прибыльность, снижает текучесть кадров и сокращает распространение болезней, тем самым сокращая количество дополнительных пропусков. Это беспроигрышный вариант для работодателей и сотрудников.

Энджи Дэвис является акционером офиса Baker Donelson в Мемфисе.Она представляет компании по всем аспектам трудового права.

Америка: принять глобальный стандарт

2 Несколько удивительно, что в 2016 году Америка все еще обсуждает, является ли оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам хорошей идеей. Из 185 стран Соединенные Штаты — одна из трех, где не требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам1. Миллионы трудолюбивых матерей вынуждены делать невозможный выбор между полным уходом из рабочей силы и поисками надежных и доступных по цене услуг по уходу за детьми.Из тех немногих счастливчиков, кто работает в компаниях с «щедрой» политикой оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, многие не хотят этого делать, опасаясь, что их «отслеживают маму».

Для ясности, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам — это проблема, которая затрагивает как мужчин, так и женщин. Более одной пятой из двух миллионов домашних отцов в 2012 году заявили, что их основной причиной оставаться дома была забота о доме или семье — в четыре раза больше, чем в 1989 году.2 За последние 40 лет наша фирма неоднократно представляла интересы родителей, чей работодатель дискриминировал их за то, что они взяли отпуск по семейным обстоятельствам.Америке нужно добиться большего: работодатели, в которых работает не менее 50 сотрудников, должны предлагать гарантированный оплачиваемый семейный отпуск продолжительностью 16 недель.

Аргументы против оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам в лучшем случае устали. Противники утверждают, что предприятия пострадают от затрат, а производительность труда снизится. Однако есть веские доказательства обратного. В 2004 году Калифорния приняла первую в стране утвержденную правительством программу оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, дающую работникам право на шестинедельный частично оплачиваемый отпуск. Компании не несут прямых затрат, потому что программа полностью финансируется за счет налога на заработную плату сотрудников.В обзоре 250 калифорнийских предприятий, проведенном в 2010 году, 87 процентов сообщили об отсутствии увеличения затрат, связанного с программой, и, фактически, девять процентов заявили, что она снизила затраты3. Данные также показывают, что женщины, у которых есть декретный отпуск, с большей вероятностью вернутся к работе после рождение ребенка.4 Компаниям не нужно тратить деньги и энергию на поиски заменяющих работников.

Итак, в следующий раз, когда кто-то скажет вам, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, установленный государством, — плохая идея, попросите его объяснить, почему почти все остальные страны его предоставляют.Как долго мы будем мириться с отставанием Америки?

Глория Оллред является партнером-учредителем юридической фирмы Allred, Maroko & Goldberg . Ее фирма рассматривает больше дел о правах женщин, чем любая другая частная фирма в стране, и выиграла сотни миллионов долларов для жертв. Недавно президент Обама представил г-жу Оллред как «одного из лучших адвокатов страны». Кристина Чунг присоединилась к Allred, Maroko & Goldberg в качестве юриста в сентябре 2011 года, а ранее работала в отделе трудовых споров Отдела по гражданским правам Министерства юстиции.Ее практика сосредоточена на защите интересов сотрудников в преследованиях, дискриминации, преследованиях и незаконных увольнениях.

Консультации фирмы

3 В 1980-х годах, когда у меня родился первый ребенок, многие юридические фирмы пытались решить вопрос, как предоставить разумный и привлекательный отпуск по беременности и родам для растущего числа женщин-адвокатов. У многих фирм не было официальной политики, а у ряда фирм была политика, ориентированная на вспомогательный персонал, разрешая только минимальный отпуск по болезни, рекомендованный врачами.Отпуск по беременности и родам был оформлен как отпуск по инвалидности и не распространялся на отцов или приемных родителей.

С тех пор многое, безусловно, изменилось — и к лучшему. Сегодня юридические фирмы любого размера признали ценность предоставления оплачиваемого отпуска продолжительностью не менее 12 недель — будь то после рождения ребенка или, что становится все более распространенным явлением, для оказания помощи стареющим родителям — как способ сохранить лучших юристов и признаем необходимость долгосрочных инвестиций в профессиональный рост и развитие.

Важно отметить, что оплачиваемый отпуск — это не просто работа из дома, составление сводок или ответы на электронные письма по вечерам или пока ребенок дремлет. Это означает, что вы действительно отключены от сети и имеете возможность сделать перерыв в работе, чтобы сосредоточиться на семье.

Юридические фирмы вкладывают много времени и денег в молодых юристов, помогая им изучить не только юридическую практику, но и научиться укреплять отношения с клиентами и развивать новый бизнес. Многие фирмы сосредотачиваются только на краткосрочных выгодах с точки зрения работы с клиентами и оплачиваемых часов, но инвестиции в адвокатов следует рассматривать как долгосрочные, способствующие воспитанию следующего поколения руководителей фирм и создателей дождя.

Многочисленные исследования показали, что наиболее часто упоминаемой причиной ухода женщин из фирм являются проблемы, связанные с уходом за детьми, а баланс между работой и личной жизнью становится все большей проблемой для всех адвокатов на всех этапах их карьеры. Предложение оплачиваемого отпуска — и, что еще более важно, создание культуры, в которой адвокаты считают, что использование оплачиваемого отпуска приемлемо, — жизненно важно для найма и удержания не только следующего поколения адвокатов, но и практикующих адвокатов с любым уровнем опыта.

Таким образом, перед юридическими фирмами стоит двоякая задача: во-первых, фирмам необходимо разработать политику и практику отпусков, которые не сильно наказывали бы адвокатов, которые делают выбор, связанный с заботой о семье или балансом между работой и личной жизнью. Во-вторых, фирмам необходимо заявить о своей искренней поддержке долгосрочной работы адвокатов и о своей готовности внести свой вклад в создание возможностей для полноценной и значимой жизни в финансовой структуре юридической фирмы. Адвокаты, которые чувствуют, что их ценят и поддерживают, более счастливы, получают большее удовлетворение от работы и, что наиболее важно, более лояльны к фирме, которая их поддерживала, когда им требовалась поддержка.

Джилл Уилсон — поверенный в компании Brooks Pierce в Гринсборо, Северная Каролина, где она является членом комитета управления юридической фирмы. Она консультировала и / или участвовала в судебных процессах по всем аспектам образования и образовательной деятельности, включая слияние школьных советов, выработку политики, финансовые споры, вопросы гражданских прав, проблемы поведения учащихся, назначение в школу, срок пребывания в должности и увольнение учителя, общую занятость, телесные повреждения. , строительство и государственный подряд, а также вопросы Первой поправки.

Политика личного отпуска для всех

4 Согласно недавнему опросу 1, более 85 процентов сотрудников решают согласиться на работу и продолжить работу у конкретного работодателя из-за преимуществ, предлагаемых этим работодателем. Оплачиваемый отпуск — одно из основных преимуществ, которые работодатели предлагают для привлечения и удержания отличных сотрудников. Некоторая сумма оплачиваемого отпуска, будь то оплачиваемый отпуск, личный отпуск, отпуск по болезни или что-то еще, является обязательной на сегодняшнем рабочем месте.Доказательством этого является тот факт, что более половины всех сотрудников сообщают, что имеют доступ к той или иной форме оплачиваемого отпуска по болезни 2, несмотря на то, что частные работодатели только в четырех штатах в настоящее время обязаны по закону предлагать оплачиваемый отпуск по болезни3. Само по себе количество работодателей, добровольно предлагающих работникам некоторый объем оплачиваемого отпуска, свидетельствует о выгоде для работодателей от этого.

Несмотря на преимущества, предложение оплачиваемого отпуска однозначно создает множество юридических проблем для работодателей.Например, когда работодатель решает предложить оплачиваемый отпуск, он должен решить и решить вопросы, касающиеся начисления или переноса оплачиваемого отпуска, права работника на получение оплаты за отпуск при увольнении с работы и контроль за использованием или ненадлежащим использованием оплачиваемого отпуска. Работодатели также должны проявлять осторожность, предлагая и применяя политику оплачиваемого отпуска на недискриминационной основе. Например, работодатели, которые предлагают молодым матерям больше оплачиваемого времени, чем новые отцы, могут столкнуться с судебным иском.4 Правовые вопросы, связанные с политикой оплачиваемого отпуска, могут быть причиной того, что некоторые работодатели воздерживаются от письменной формы политики оплачиваемого отпуска и вместо этого предпочитают рассматривать запросы на оплачиваемый отпуск неофициально и в индивидуальном порядке5. конечно, создает свой собственный набор юридических вопросов.

Работодателям, которые хотят отказаться от оплачиваемого отпуска, чтобы избежать связанных с этим юридических проблем, следует дважды подумать. Отсутствие оплачиваемого отпуска также связано с рядом юридических проблем. В качестве примера рассмотрим последствия попытки вычесть зарплату наемного освобожденного работника, который не явился на неполный рабочий день из-за потребности в личном отпуске.Также рассмотрите последствия приема на работу сотрудников и сохранения политики «неоплачиваемого отпуска», а затем начните работать над своей политикой оплачиваемого отпуска.

Элизабет С. Муйскенс является членом офиса Stoll Keenon Ogden в Лексингтоне , Кентукки, по вопросам труда, занятости и льгот и работает в фирме с 2008 года. Практика Элизабет включает консультирование работодателей. , рассмотрение споров в сфере трудового права и представление интересов работодателей в административных процессах.

Важность семейных обязательств

5 Законы, такие как Закон о семейных и медицинских отпусках 1993 года, который предусматривает до 12 недель неоплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, а также Закон о защите пациентов и доступном уходе, который внес поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах, обязывая работодателей предоставлять кормящим матерям разумное время перерыва и уединенное место (кроме туалета), помогло решить определенные семейные и медицинские приоритеты, особенно для женщин.Тенденция заключается в предоставлении сотрудникам оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни, и несколько штатов и частных предприятий увеличивают объем выплачиваемых пособий для общего здоровья и благополучия сотрудников и семей, чтобы сотрудники были счастливы и продуктивны, а также нанимали лучших и самые яркие кандидаты на пополнение штата.
Три штата, Калифорния, Нью-Джерси и Род-Айленд, предлагают финансируемые государством программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков для сотрудников в периоды, которые в противном случае были бы неоплачиваемыми.Калифорния, Коннектикут, Округ Колумбия и Массачусетс требуют, чтобы работодатели предоставляли своим работникам оплачиваемый отпуск по болезни. Кроме того, в нескольких штатах были приняты законы, обязывающие работодателей предоставлять сотрудникам определенное количество часов для выполнения определенных школьных и родительских обязанностей, таких как посещение встреч родителей с учителями1. показатель того, что работодатели признают, по закону или по собственной инициативе, важность семейных обязательств.

Помимо самих штатов, Белый дом выступает за распространение законов об оплачиваемых отпусках по всей стране, сообщая, что «оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком улучшает здоровье ребенка и когнитивное развитие, даже увеличивает заработок детей в зрелом возрасте» и что он приносит пользу работодателей «за счет повышения производительности сотрудников, сокращения текучести кадров и сведения к минимуму потери навыков и человеческого капитала, специфичных для фирм» 2. Белый дом также сообщил, что для женщин оплачиваемый отпуск по беременности и родам увеличивает вероятность того, что работающие матери вернутся к работе после родов и может увеличить трудовой стаж.3

Эрик Дж. Холшузер является акционером Buchanan Ingersoll & Rooney . Он представляет интересы работодателей как в судах штата, так и в федеральных судах во всех областях трудового и трудового законодательства, включая трудовые отношения, дискриминацию, неконкурентное правоприменение, сексуальные домогательства, незаконное увольнение, заработную плату и часы работы, нарушение контракта и мошенничество. Он является бывшим председателем секции труда и занятости в Коллегии адвокатов Флориды и избранным председателем Американской ассоциации легких на юго-востоке, Inc.

Мать против юриста

6 Я дорожил временем, которое я провел с моими детьми после их рождения. Я была очень благодарна за зарплату в декретном отпуске. Я гордилась своей щедростью по отношению к работающим матерям своей фирмой и с радостью приняла это пособие. Однако, по данным Министерства труда, только 12 процентов сотрудников в США имеют доступ к оплачиваемому семейному отпуску. Хотя краткосрочное страхование нетрудоспособности может заменить определенный процент заработной платы, пока работник находится в отпуске, менее 40 процентов работников в этой стране получают такое пособие.

Мать во мне говорит, что мы должны немедленно изменить законы. Мой юрист признает, что нужно уравновесить множество затрат и выгод, прежде чем это произойдет. Необходимо создать механизмы для предотвращения возможного мошенничества и злоупотреблений. Многие более мелкие работодатели могут сильно пострадать, если им придется взять на себя расходы на оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам. В округе Колумбия, где я работаю и где недавно введенный закон предлагает налог на работодателей для финансирования очень щедрого оплачиваемого плана семейного отпуска (16 недель), противники уже обеспокоены негативной реакцией — привлечет ли город новых работодателей, когда эти работодатели столкнетесь с обязательными требованиями и налогами, которых нет только в Потомаке?

Независимо от того, где вы выступаете по социальным и политическим вопросам, дискуссия — это здоровая дискуссия, которую мы должны вести.Без федерального законодательства штаты обязательно примут противоречивые и непоследовательные законы. Конкретные требования к оплачиваемому отпуску по болезни в Калифорнии отличаются от требований в Мэриленде, которые, в свою очередь, отличаются от тех, что в Орегоне, и это лишь некоторые из них. Не говоря уже о постановлениях городов и округов, которые в разных штатах различаются. Работодателям, работающим в нескольких штатах, сложно ориентироваться в этих законах, а противопехотные мины вполне реальны.

Многие работодатели, работающие в нескольких штатах, выбирают политику, которая соответствует наиболее благоприятным для сотрудников законам, чтобы у них не было противоречивой практики в разных штатах или на местном уровне.Некоторые работодатели надеются на принятие федеральных законов по этим вопросам, чтобы штаты и населенные пункты не чувствовали давления и не желали идти своим путем. Лучший совет, который я могу дать на данный момент и в отсутствие федеральных требований (которые, вероятно, не помешали бы более щедрым законам штата), — это для работодателей быть бдительными и не отставать от того, что происходит во всех штатах и ​​населенных пунктах, в которых они работают. . Это сложная задача, но оставаться на правильной стороне закона очень важно. Я также призываю работодателей изучить потенциальные выгоды, которые могут фактически перевесить затраты на добровольное предложение оплачиваемого отпуска для семьи или по болезни, включая репутацию, повышение морального духа, льготы при приеме на работу и сокращение затрат, связанных с увольнением.

Карсон Салливан — партнер юридической практики Пола Гастингса и сопредседатель отдела трудового права в Вашингтоне, округ Колумбия. Она консультирует работодателей по всем аспектам трудового права. Ее практика особенно сосредоточена на судебных процессах, связанных с коммерческой тайной и ограничительными соглашениями, а также на защите коллективных исков, связанных с трудоустройством.

Millennials Matter

7 Президент Обама использовал свои исполнительные полномочия в 2015 году, чтобы потребовать шестинедельный оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам для федеральных служащих, которые являются молодыми родителями, но предложения Конгресса по федеральному мандату более широкого охвата пока не увенчались успехом.Хотя оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам может быть полезен для здоровья и развития детей, возложение на работодателей всех затрат может привести к сокращению количества рабочих мест или снижению заработной платы. В одном из предложений предпринимается попытка решить эту проблему путем финансирования возмещения заработной платы во время отпуска путем введения небольшого налога на заработную плату (0,2 процента) как для работодателей, так и для сотрудников — около 1,50 доллара в неделю на одного работника, согласно Национальному партнерству для женщин и семей. Выдвигаются и другие предложения.

Некоторые частные работодатели выходят далеко за рамки какого-либо государственного мандата.Такие компании, как Google, Netflix, Facebook и Yahoo, лидируют с оплачиваемым семейным отпуском — им нужны миллениалы, а миллениалы заботятся о балансе работы и личной жизни. Согласно исследованию Ernst & Young, проведенному в 2015 году, миллениалы — самый быстрорастущий сегмент рабочей силы, а у молодых людей, работающих полный рабочий день, почти в два раза больше шансов иметь супруга / партнера, работающего хотя бы полный рабочий день, чем у бэби-бумеров. Так что, если бизнес хочет нанимать и удерживать миллениалов, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам действительно может иметь значение.

В некоторых странах законы распространяются на работодателей, имеющих всего одного сотрудника, а некоторые предусматривают оплачиваемые больничные дни для сотрудников независимо от того, где они находятся.Большинство законов об отпусках по болезни требует, чтобы сотрудники работали определенное количество часов. Отпуск обычно предоставляется в связи с болезнью работника или члена семьи. Федеральным подрядчикам следует обратить особое внимание после указа президента Обамы от 2015 года, который разрешает сотрудникам, работающим по федеральным контрактам и субподрядам, зарабатывать не менее одного часа оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 30 отработанных часов, до семи дней или более оплачиваемого отпуска по болезни каждый год. .

Урок для работодателей: растет число законов об оплачиваемых отпусках.Работодатели должны следить за развитием событий, обеспечивать соблюдение законов об отпусках и обращать внимание на то, как оплачиваемый отпуск влияет на набор и удержание работников.

Карен Буэзинг более 30 лет представляла менеджмент в вопросах трудового права и является одним из примерно 200 юристов Флориды, сертифицированных Коллегией адвокатов Флориды как специалистов по трудовому праву.

Итог

8 За последние 40 лет рабочая сила нашей страны значительно изменилась.В 1970-е годы примерно половина женщин в возрасте от 25 до 54 лет работали. К началу 1990-х годов три четверти этих женщин были заняты. Эта тенденция, в сочетании с увеличением числа неполных домохозяйств, привела к тому, что 63 процента детей живут в семьях, где все родители работают. Кроме того, увеличились обязанности по уходу за старшими членами семьи. Сегодня число тех, кому 65 лет и старше, больше, чем когда-либо в 20-м веке. Несмотря на эти изменения, значительное число американских рабочих по-прежнему не имеют доступа к отпускным пособиям или гибкому графику работы.Даже те сотрудники, которые могут иметь доступ к той или иной форме неоплачиваемого отпуска, не могут позволить себе даже кратковременное прекращение получения дохода.

Мало что указывает на то, что оплачиваемый отпуск пагубно сказывается на работодателях, и есть основания полагать, что он действительно полезен. Программа Калифорнии предусматривает шестинедельный оплачиваемый отпуск из расчета примерно 55 процентов от обычного недельного заработка сотрудника с максимальным еженедельным пособием. В 2012 году Коннектикут стал первым штатом, который ввел в действие закон, требующий от определенных работодателей предлагать оплачиваемый отпуск по болезни.Охватываемые работники получают один час оплачиваемого отпуска за каждые 40 отработанных часов, в общей сложности до 40 часов оплачиваемого отпуска (пять дней) в календарном году. Как и в Калифорнии, пострадавшие работодатели в Коннектикуте не сообщили о каких-либо неблагоприятных последствиях для чистой прибыли.

Более того, появляется все больше свидетельств того, что отсутствие доступа к оплачиваемому отпуску на самом деле вредит чистой прибыли работодателя. Исследования не только показывают, что отсутствие благоприятной для семьи деловой политики отрицательно влияет на способность нанимать и удерживать таланты, но и отсутствие такой политики может привести к высокой текучести кадров.В опросе менеджеров по персоналу две трети назвали политику, ориентированную на семью, как единственный наиболее важный фактор в привлечении и удержании сотрудников. Учитывая, что стоимость замены сотрудника составляет примерно 21 процент от годовой зарплаты этого человека, отсутствие политики, ориентированной на интересы семьи, оказывает существенное влияние на чистую прибыль.

Отсутствие оплачиваемого отпуска также может повлиять на общее состояние здоровья сотрудников работодателя. Сотрудники, особенно низкооплачиваемые сотрудники, которые не могут себе позволить финансовые последствия отсутствия на работе без сохранения заработной платы, с большей вероятностью будут выходить на работу в случае болезни.Этот человек менее продуктивен в своих собственных обязанностях, и риск заражения других значительно возрастает. Более того, когда работники теряют доход из-за болезни или болезни члена семьи, у этих людей остается меньше дохода, который они могут вложить в экономику. Наконец, приток технологий в нашу повседневную рабочую жизнь означает, что многие сотрудники могут выполнять продуктивную работу, даже если они физически не находятся на рабочем месте работодателя.

Ким Джонс специализируется исключительно на консультировании работодателей по вопросам соблюдения правовых норм и защите компаний в судебных процессах, связанных с трудоустройством.Ким успешно представляла интересы клиентов в индивидуальных, многосторонних и коллективных судебных процессах по всей стране.

Глория Оллред и Кристина Чунг
1 Адам Пек, Оплачиваемый семейный отпуск в США по сравнению с остальным миром, В 2 тревожных диаграммах, Think Progress, 30 июля 2014 г., http: // thinkprogress. org / Economy / 2014/07/30/3465922 / оплачиваемый семейный отпуск /.
2 Ким Паркер, 5 фактов о сегодняшних отцах, Исследовательский центр Pew, 18 июня 2015 г., http: // www.pewresearch.org/fact-tank/2015/06/18/5-facts-about-todays-fathers/.
3 Эйлин Аппельбаум и Рут Милкман, Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам окупается в Калифорнии, Harvard Business Review, 19 января 2011 г., https://hbr.org/2011/01/paid-family-leave-pays-off-in/ .
4 Линдси Гилпин, 10 фактов об отпуске по беременности и родам в США, Tech Republic, 8 мая 2015 г., http://www.techrepublic.com/article/10-things-you-need-to-know- о-декретном-отпуске-в-США /.

Eric J. Holshouser
1 См. Статью Национальной конференции законодателей штата о законах о государственных и семейных отпусках по болезни на сайте www.ncsl.org и сравнительная таблица штата Bloomberg Law по семейным отпускам на сайте www.bloomberglaw.com.
2 Почему нашей экономике нужен оплачиваемый отпуск, 2015 WL 179077, at * 1 (15 января 2015 г.).
3 ид.

Элизабет С. Муйскенс
1 См. Guidespark, Сотрудники говорят о преимуществах коммуникаций: отчет об исследовании за апрель 2014 г. (апрель 2014 г.), доступен по адресу http://www.guidespark.com/wp-content/uploads/ 2014/03 / GuideSpark_2014-Employee-Benefits-Communications-Report.pdf.
2 См. Exec.Офис президента, Совет экон. Advisors, Экономика оплачиваемого и неоплачиваемого отпуска (июнь 2014 г.), доступно по адресу https://www.whitehouse.gov/sites/default/files/docs/leave_report_final.pdf.
3 См. Оплачиваемый отпуск по болезни, Национальная конф. законодательных собраний штатов (19 октября 2015 г.), http://www.ncsl.org/research/labor-and-employment/paid-sick-leave.aspx.
4 См. Ноам Шайбер, «Изменение отношения к оплачиваемому отпуску: папы Сью, тоже», NY TIMES, 15 сентября 2015 г., доступно по адресу http://www.nytimes.com/2015/09/16/business/attitude-shift- в оплачиваемом отпуске-папы-тоже.html? _r = 0.
5 См. Exec. Офис президента, Совет экон. Advisors, примечание 2 выше.

Чтобы предложить тему для следующего выпуска, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] с темой «Очки».

Канадская коллегия адвокатов — Отпуск по беременности и родам и родительские вопросы: взгляд в долгосрочную перспективу

Это повод для празднования для мам-юристов, занимающихся частной практикой — юристов, которые совмещают открытия и дневной уход, партнерские встречи и PTA встречи.Научиться жонглировать всем этим может быть одиноким испытанием, которое заставляет многих из них менять свой карьерный путь.

Но отчет Общества юристов Верхней Канады об удержании женщин в частной практике обещает облегчение в виде конкретных рекомендаций, которые помогут женщинам справиться с ответственными ролями родителей и юристов. Новаторские меры, разработанные рабочей группой Общества юристов и выпущенные в мае 2008 года, включают аналитический центр, предназначенный для удержания и продвижения женщин-юристов, занимающихся частной практикой, реестр практикующих, чтобы помочь женщинам сохранять свою практику во время отпусков, и пилотная программа пособий по уходу за ребенком в размере 3000 долларов США на три месяца.

Клэр Уилкинсон, юрист фирмы Martin & Hillyer в Берлингтоне, Онтарио, мать двоих мальчиков и девочки, приветствует доклад. Она особенно воодушевлена ​​предложением о пособии на отпуск по уходу за ребенком, которое позволит пополнить плату за отпуск по беременности и родам для матерей, которые работают в небольших фирмах, которые не предлагают надбавки на дому. «Я брала отпуск только на 4 месяца в каждом из трех отпусков по беременности и родам», — говорит она, отмечая, что из-за своей рабочей нагрузки она не могла продолжать работать дольше. «Но, кроме того, уход по беременности и родам был абсолютно дорогостоящим, особенно во время моего последнего отпуска по беременности и родам в 2004 году, когда я работала не по найму», — добавляет она.«Мне все еще приходилось оплачивать мои накладные расходы в моем офисе, включая аренду, общие расходы и зарплату двух штатных сотрудников за все время, пока я отсутствовал».

Кристен Буччи, юрист небольшой фирмы Buset & Partners LLP в Тандер-Бей, вспоминает, что ей пришлось пройти судебное разбирательство, когда ее первому ребенку было три недели. «Я кормила грудью и кормила ее перед судом и во время обеда».

Бывший президент своей местной ассоциации юристов, а теперь член CDLPA (Ассоциация президентов округов и округов), Буччи помогла подготовить ответ CDLPA на рекомендации Общества юристов по удержанию женщин.Она называет эти рекомендации отличными и надеется, что после их выполнения они помогут молодым матерям найти время, необходимое для установления связи со своими детьми. Она с тоской говорит: «Если бы Общество юристов предложило мне 3000 долларов в месяц за трехмесячный отпуск по беременности и родам, я бы взяла его». Она добавляет, что создание реестра заместителей практикующих также будет чрезвычайно ценным — если эта инициатива сможет привлечь значительный список юристов, необходимый для успеха.

Поддержка сложной балансировки

Независимо от того, какие виды поддержки доступны в офисе, личные стратегии приобретают первостепенное значение в обеспечении баланса между работой и семьей.Уилкинсон дает совет молодым мамам-юристам: делегат. «Я возлагаю на своих юристов огромную ответственность, но я наблюдаю за ними», — объясняет она. «Делегирование — отличный способ расширить кругозор». И не паникуйте по поводу объема работы, которую нужно сделать. «Я не требовал от себя совершенства, когда дело дошло до того, чтобы все время быть на вершине моей работы».

Обеспокоенность женщин, работающих в индивидуальных и малых фирмах, была не единственной целью отчета Юридического общества.Рекомендации также касались необходимости того, чтобы крупные и средние фирмы взяли на себя обязательства по принятию программ по удержанию и продвижению женщин. (Трехлетний пилотный проект под названием «Мозговой центр Justicia» был одной из предложенных мер; эта инициатива получила поддержку 40 юридических фирм по всему Онтарио).

Кирби Чоун, региональный управляющий партнер McCarthy Tétrault в Онтарио в Торонто, приветствует это направление. Она говорит, что крупные фирмы могли бы делать гораздо больше для поддержки молодых матерей.В ее фирме, по ее словам, будущая мама находится в паре с «приятелем» по декретному отпуску — более опытной женщиной-юристом в той же практической группе, которая может выступать в качестве наставника. Чоун говорит, что она особенно гордится новой инициативой, которая предоставляет шесть часов бесплатного руководства по решению проблем баланса между работой и личной жизнью, которые возникают, когда рост карьеры сочетается с материнством. Для проведения программы был нанят личный тренер, имеющий подготовку в области семейной терапии и понимающий культуру юридической фирмы.

Исследование рабочей группы показало, что юридические фирмы борются за удержание женщин по многим причинам. Но был знакомый припев: многие уезжают, решив, что в частной практике они могут сделать продуктивную карьеру юриста или быть преданной мамой, но не делают и то, и другое.

Если отрасль не спешит решать эту проблему, то это не из-за отсутствия инструментов, помогающих удержать женщин-юристов, говорит консультант юридической фирмы Дебора Эпштейн Генри, основательница и президент Flex-Time Lawyers LLC.Она говорит, что отрасли необходимо лучше использовать культурные инструменты, а также институциональные инструменты. Например, кружки наставничества, где регулярно встречаются группы от восьми до пятнадцати женщин, могут оказать существенную поддержку. «Существует большая вероятность установления личных связей и большей преемственности в отношениях», — говорит она.

Генри говорит, что женщины-юристы также могут влиять на перемены, если они разумно выбирают юридические фирмы, отвечающие их потребностям. Путеводитель, который Генри написал, чтобы помочь студенткам-юристам справиться с этой проблемой, теперь используется в качестве образца юридическими фирмами, которые хотят мотивировать и удерживать женщин-юристов.

Чоун говорит, что ей хотелось бы, чтобы больше юридических фирм занималось долгосрочным анализом отпусков по беременности и родам и вопросов воспитания детей. «Если женщине требуется на два или три года больше времени, чтобы найти партнера, потому что она является родителем, за 25-летнюю карьеру, это действительно небольшой промежуток времени, и юридические фирмы должны учитывать это».

Женщины-юристы, которые хотят сделать карьеру в частной практике, со своей стороны, не должны поддаваться давлению общества и быть менее амбициозными, говорит Чоун. «Женщинам важно знать, что нормально быть матерью, которая получает удовольствие от своей работы.

Валери Маттон — писатель-фрилансер.

уроков бэби-бума: почему молодые мамы останавливаются в V&E

Ведущие юридические фирмы не всегда доброжелательны к родителям. Долгие часы работы и невозможность пропустить дедлайны могут вступать в противоречие с посещением детского сада и приемом к педиатру. Фирмы часто испытывают трудности с удержанием матерей, в частности, поскольку многие уезжают, чтобы занять менее трудоемкие должности в другом месте.

Но в V&E остается все больше и больше новых мам, и это предмет гордости для таких юристов, как Ланде Споттсвуд.

«Мы думаем, что проделали лучшую работу, чем большинство фирм, по сохранению талантливых женщин на практике после того, как у них родятся дети. Я считаю, что это абсолютное преимущество », — говорит она. «Я думаю, что благодаря этому мы стали лучшей юридической фирмой».

Споттсвуд является партнером группы по слияниям и поглощениям и рынкам капитала, которая недавно пережила своего рода бэби-бум: в течение полутора лет Споттсвуд и семь других женщин-юристов в этой практике родили детей и позже вернулись к работе.

«Если бы это был один человек, это было бы аномалией, но вы говорите о восьми женщинах за период менее восемнадцати месяцев, которые родили детей и вернулись на работу. Это заслуга компании, женщин, которых мы нанимаем, и среды, которую они создают », — говорит партнер Capital Markets Сара Морган, у которой в конце прошлого года родился ребенок. «Мы чувствуем, что это место, где мы можем иметь семьи, процветать и продолжать успешную практику».

Новоиспеченные матери, работающие в других областях, также полны энтузиазма.

«Я никогда не сомневался, вернусь ли я», — говорит финансовый партнер Бейли Фам. «Фирма поддерживает меня с первого дня моего приезда. Рождение ребенка и возвращение к работе — не исключение ».

Как V&E, которая снова была названа одной из лучших юридических фирм для женщин по версии журнала Working Mother, поддерживает молодых мам? Считайте это комбинацией всесторонних преимуществ и корпоративной культуры, которая поддерживает родителей. Что касается первого, то руководители V&E, управления талантами и льготами команды работают не покладая рук, чтобы гарантировать, что фирма предоставляет передовые преимущества и инициативы для работающих родителей, от оплаты кормящим матерям за доставку грудного молока во время командировок до гибких условий работы. , родительским ресурсным группам, на щедрый, гендерно-нейтральный отпуск по уходу за ребенком.

Корпоративная практика V&E недавно пережила бэби-бум: за последние полтора года более десяти юристов родили ребенка. Родители, у которых несколько лет назад родились дети, такие как Трина Чандлер, партнер по слияниям и поглощениям, член Управляющего комитета и председатель женской инициативы V&E, выступают в качестве наставников для новых мам либо неофициально, либо через Программу наставничества новых родителей V&E. Работающие родители говорят, что льготы и поддержка, которые предлагает V&E, помогают им успешно управлять своей карьерой и отцовством.На фото, слева вверху по часовой стрелке с детьми на буксире: Мэгги Уэббер, юрист; Клэр Смизер Кэмпбелл, юрист; Бриттани Саковиц, старший юрист; Сара Блум, юрист; Нетти Даунс, юрист; Трина Чандлер, партнер и член Правления; Энни Керр, директор по глобальной практике управления; Рэнди Ревизор, старший поверенный по профессиональной поддержке; Сара Морган, партнер; и Ланде Споттсвуд, партнер.

Мать троих детей и партнер по слияниям и поглощениям Ланде Споттсвуд гордится успешными усилиями V&E по удержанию и поддержке женщин, которые опровергают старые предположения о том, что мамы-юристы не возвращаются к постоянной работе.Споттсвуд, у которой в 2014 году родился первый ребенок, вносит свой вклад и рада служить источником информации и давать советы своим коллегам. «Мне нравится видеть, как талантливые женщины сами решают свое будущее», — говорит она.

Финансовый партнер Бейли Фам высоко ценит надежную сеть работающих мам V&E. «У меня есть легкодоступный ресурс, который здесь, чтобы предоставить любые профессиональные советы или рекомендации относительно того, что сработало или не сработало для них, когда мне это нужно», — говорит она.«Также полезно знать, что вы не одиноки!»

Партнер по рынкам капитала Сара Морган говорит, что гибкость расписания и удаленная работа являются ключевыми факторами, помогающими ей сбалансировать работу и семейную жизнь. «В большинстве случаев я могу вернуться домой к 18 или 18:30. и уложил моего ребенка спать. Иногда мне, возможно, придется снова войти в систему и работать после этого, но у нас есть гибкость, чтобы иметь возможность делать важные вещи, которые мы хотим делать — быть вовлеченными и активными родителями, но при этом в полной мере участвовать в работе, которая мы делаем здесь, в фирме.”

Рэнди Ревизор начала свою карьеру в качестве юриста по рынкам капитала, но сменила направление и стала старшим профессиональным юристом службы поддержки. Эта роль включает в себя широкий круг обязанностей, включая недавний запуск сайта V&E +. Revisore говорит, что она и ее коллега Энни Керр являются доказательством того, что «не обязательно придерживаться плана А, чтобы добиться успеха».

После нескольких лет работы в качестве юриста по слияниям и поглощениям, директор по глобальному управлению практикой Энни Керр начала работать в качестве профессионального юриста службы поддержки в 2012 году, позже получив свой нынешний титул.По ее словам, V&E «позволяет людям расти в соответствии с их сильными сторонами и талантами. Мы никогда не говорим нашим юристам: «Нет, вы не должны этого делать. Этого нет в вашей должностной инструкции. «Мы действительно позволяем людям брать вещи и бегать вместе с ними».

Даниэль Паттерсон, старший научный сотрудник отдела энергетических транзакций и проектов, говорит, что одним из самых полезных преимуществ V&E является 18-недельный оплачиваемый отпуск, предлагаемый лицам, осуществляющим первичный уход. «Такое количество времени дало мне много времени с сыном, но также дало мне время, чтобы подготовиться к возвращению к работе.”

Старший налоговый юрист Джулиана Дениз Хантер, у которой в 2016 году родилась дочь, воспользовалась мудростью, предложенной в ее офисе (опытными родителями), а также в Интернете. Через фирму Хантер участвовал в онлайн-курсе и сообществе, ориентированном на матерей, возвращающихся из отпуска по уходу за ребенком. «Это был воодушевляющий и практичный способ познакомиться с другими молодыми работающими матерями, которые сталкиваются с некоторыми из тех же проблем».

Старший юрист по рынкам капитала Кэтрин Франк благодарна за поддержку, которую она оказывает в офисе и дома.«Мне повезло, что у меня есть поддерживающий меня муж, который очень практичен в воспитании нашего сына и партнеров, которые доверяют мне эффективно выполнять свои домашние и рабочие обязанности», — говорит она.

Партнер по слияниям и поглощениям Сара Блум говорит, что применяет навыки, отточенные на работе, для воспитания сыновей. «Я считаю, что работа юристом делает меня более эффективным родителем, особенно когда я договариваюсь о времени отхода ко сну с тремя мальчиками!»

Сотрудник по реструктуризации и реорганизации Лорен Канзер говорит, что ее совет работающим мамам в юридических фирмах — спрашивать, чего они хотят или что им нужно, чтобы сбалансировать свою профессиональную и личную жизнь.«Мы часто делаем приоритетной задачей вернуться домой и уложить детей в постель, а затем вернуться к работе в сети. Но важно не бояться сказать кому-то: «Я собираюсь потратить эти два часа на свою семью». Это не значит, что вы меньше заботитесь о своей работе ».

Будущие и новые родители работают с наставниками, которые дают ценные советы о том, как найти баланс между жизнью юридической фирмы и отцовством. Кэтрин Франк, старший юрист по рынкам капитала, не уклонилась от того, чтобы задать своему наставнику «тонну» вопросов по самым разным темам, от вариантов ухода за детьми до обслуживания клиентов: «Она нашла время, чтобы рассказать о советах и ​​рекомендациях по навигации в юридической фирме. окружающая среда, включая беременность и подготовку к отпуску, вплоть до постепенного возвращения к работе после отпуска.”

Дополняют формальную программу наставничества неформальное наставничество и поддержка, предлагаемые коллегами и старшими руководителями по всей фирме. «Люди здесь инвестируют в вашу карьеру, — говорит Бриттани Саковиц, старший юрист по слияниям и поглощениям. Саковиц нашла одним из самых больших сторонников своего партнера Мэтью Строка, соруководителя группы по слияниям и поглощениям и рынкам капитала. «Когда я сказала ему, что у меня будет ребенок, он был взволнован на личном уровне, а затем очень решил предоставить мне все ресурсы и информацию, в которых я нуждался», — говорит она.«Он хотел убедиться, что я вернулся и был счастлив».

Саковиц и другие говорят, что большая часть счастливых выходцев из отпуска по уходу за ребенком основана на знании того, что ваши клиенты были в надежных руках, пока вас не было.

«Мои партнеры великолепно взяли на себя дела и довели все транзакции до конца, так что у меня действительно было немного свободного времени со своим ребенком», — говорит Морган. «Поначалу мне было трудно отпустить, но я знал, что мои партнеры заботятся о моих клиентах, как о своих собственных.”

В то время как большинство молодых матерей, возвращающихся из отпуска по уходу за ребенком, возвращаются в те же области практики, фирма также работает над тем, чтобы помочь тем, кто заинтересован в том, чтобы сменить работу непосредственно над оплачиваемыми вопросами и взять на себя роли, которые предлагают более стабильные часы. С благословения фирмы бывшие корпоративные партнеры Рэнди Ревизор и Энни Керр первыми начали выполнять роли поверенных по практической поддержке в группе практики слияний и поглощений и рынков капитала — должности, которые теперь существуют во всей компании.

«Когда я начинал, работа была действительно экспериментом», — говорит Керр. «Мне очень хотелось попробовать что-то новое и сделать это своим».

Адвокаты по поддержке практики V&E занимаются развитием бизнеса, практическими обязанностями по управлению и проектами в масштабах компании — обязанности, которые когда-то требовали от партнеров времени, которое в противном случае могло бы быть потрачено на работу с клиентами.

«Фирма осознала ценность наличия на этих должностях опытных сотрудников, которые понимают фирму, понимают партнеров, понимают работу и понимают наших клиентов», — говорит Ревизор, добавляя, что ее работа, которая включает запуск V & E +, свежа и свежа. захватывающе.«Это сохраняет нашу интеллектуальную активность», — говорит она. «Эти рабочие места помогли нам развить навыки, которых в ином случае у нас никогда не было бы».

Независимо от того, какие должности они занимают в фирме, работающие мамы V&E говорят, что они увлечены своей работой — чувство, которое не угасло, когда они с головой погрузились в родительские обязанности.