Договор дарения учредителя \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Договор дарения учредителя (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов: Договор дарения учредителяСудебная практика: Договор дарения учредителя Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 40 «Брачный договор» СК РФ»Разрешая требования истца о признании недействительным брачного договора от 17 декабря 2018 года, заключенного между Г.Н.Б. и Г.Н.В., в части распоряжения правом собственности на 283/341 доли в праве общей долевой собственности на спорный объект, суд не усмотрел оснований для удовлетворения данных исковых требований, указав, что ссылка истца на то, что брачный договор ставит Г. Н.Б. в крайне неблагоприятное положение, поскольку он лишается почти всего имущества, не влечет за собой признание недействительным брачного договора, так как в силу пункта 2 статьи 44 Семейного кодекса Российской Федерации по указанному основанию брачный договор может быть оспорен только супругом, каковым истец не является. Суд пришел к выводу, что при заключении брачного договора ответчики реализовали принадлежащие им права, установленные статьей 40 Семейного кодекса Российской Федерации, а воля их была направлена на урегулирование материальных прав каждого из супругов, на приобретенное каждым из них имущества и сохранение законных прав и интересов обоих сторон брачного договора, право собственности на имущество, переданное Г.Н.В., зарегистрировано в установленном законом порядке. Истец же в порядке статей 12, 56, 57 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации не представил доказательства, с безусловностью свидетельствующие о том, что при заключении брачного договора у супругов Г-вых отсутствовала направленность на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей, свойственных данной сделке, преследовалась иная цель, в том числе, избегание Г.
Типовая ситуация: Как учесть безвозмездно полученное имущество
(Издательство «Главная книга», 2022)В налоговом учете дохода не будет, если вы получили имущество от учредителя с долей не менее 50% или от неофшорной компании, где ваша доля не менее 50%. Но и в расходах стоимость этого имущества учесть нельзя. Также его нельзя продать или отдать бесплатно в течение года со дня получения — иначе придется доначислить доход (ст. 251 НК РФ, Письмо Минфина от 30.08.2017 N 03-07-08/55630).
Вопрос Ответ Бухгалтерский учет Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) В отношении указанных доходов установлена ставка 13% для физических лиц, являющихся налоговыми резидентами РФ (ст. 224 НК РФ). Для доходов, в отношении которых предусмотрена налоговая ставка 13%, налоговая база, в соответствии с п. 3 ст. 210 НК РФ, определяется как денежное выражение таких доходов, подлежащих налогообложению, уменьшенных на сумму налоговых вычетов, предусмотренных, в ст. 220 НК РФ. Согласно пп. 1 п. 1 ст. 220 НК РФ при реализации доли (ее части) в уставном капитале организации налогоплательщик вправе уменьшить сумму облагаемых налогом доходов на сумму фактически произведенных им и документально подтвержденных расходов, связанных с получением этих доходов. К расходам, непосредственно связанным с осуществлением сделки купли-продажи доли в уставном капитале организации, могут быть отнесены, в частности, расходы по приобретению указанной доли (при возмездном ее приобретении). Кроме вышеуказанного, надо обязательно учитывать п. 18.1 ст. 217 НК РФ, согласно которому не подлежат обложению НДФЛ доходы физических лиц, полученные ими от физических лиц в порядке дарения долей участия в уставном капитале организаций, в случае когда даритель и одаряемый являются членами семьи и (или) близкими родственниками в соответствии сСемейный Кодекс РФ (супругами, родителями и детьми, в том числе усыновителями и усыновленными, дедушкой, бабушкой и внуками, полнородными и неполнородными (имеющими общих отца или мать) братьями и сестрами). Отчетность и уплата НДФЛ. |
Как внести деньги на счёт ООО
Пополнение расчётного счёта ООО – обычное дело для любого бизнеса, когда денег не хватает на совершение необходимых операций. Причём организационно-правовая форма накладывают свои особенности на зачисление средств участниками общества. Разберёмся, как внести деньги на расчётный счёт ООО.
Как пополнить расчётный счёт ООО
Общество с ограниченной ответственностью представляет собой самую распространённую форму регистрации юридических лиц для ведения хозяйственной деятельности. К основным особенностям ООО относится разделение капитала на доли и ограниченная ответственность: учредители не отвечают по обязательствам организации, и наоборот.
Расчётный счёт является инструментом для совершения финансовых операций. ООО не обязано открывать р/с, но вести полноценную деятельность без счёта в банке фактически невозможно. Свои продукты по расчётно-кассовому обслуживанию предлагают почти все банки (например, Открытие и Альфа-Банк).
Основаниями для внесения денег учредителем на расчётный счёт ООО выступают:
- договор займа;
- договор дарения;
- увеличение уставного капитала;
- вклад в имущество компании и др.
Необходимость уплачивать налог с таких средств зависит от того, кто их вносит. Например, если договор беспроцентного займа заключается между взаимозависимыми юридическими лицами и признаётся контролируемой сделкой, то деньги будут считаться налогооблагаемым доходом. Если организация заключает процентный заём с физическим лицом-заимодавцем, то она становится налоговым агентом и должна удержать и уплатить НДФЛ с полученных этим лицом процентов.
Действующее законодательство не содержит запрета на пополнение расчётного счёта ООО учредителем, но такие операции должны быть правильно оформлены, иначе они привлекут внимание ФНС со всеми вытекающими последствиями (проверки, доначисление налогов, штрафы). Значение будет иметь выбранный способ внесения денег, доли учредителей, а также положения устава общества.
Внесение средств на счёт ООО учредителем
Самые популярные основания для пополнения расчётного счёта ООО учредителями – договоры займа и дарения. Обычно речь идёт о беспроцентном займе, так как полученные таким образом средства не относятся к налогооблагаемой базе. Главное условие – деньги должны быть возвращены в том порядке и в тот срок, которые прописаны в соглашении. Дарение не предполагает возврата средств, и в этом плане может быть удобнее, чем заём.
Важный нюанс – при финансовой помощи от учредителя (дарение или соглашение о помощи) деньги не входят в налогооблагаемую базу только в том случае, если его доля в уставном капитале превышает 50%.
Также учредитель может внести деньги либо в виде увеличения уставного капитала, либо как вклад в имущество фирмы. Второй вариант считается более простым, так как он не меняет ни долю учредителя, ни уставной капитал, а также не требует сложного оформления и редакции устава. Причём такие доходы не учитываются для целей налогообложения независимо от доли учредителя. Но факт внесения средств в таком качестве обязательно должен подтверждаться документально, иначе есть риск доначисления налога ФНС. Увеличение уставного капитала на практике встречается редко, так как в этом случае должны быть внесены соответствующие изменения в ЕГРЮЛ. Платить налоги с этих денег тоже не нужно.
Как внести выручку на расчётный счёт ООО
Внесение наличной выручки на счёт ООО возможно двумя способами:
- через кассу банка;
- посредством самоинкассации.
Самоинкассация – это пополнение счёта доходами от коммерческой деятельности через банкоматы cash-in с помощью специальных карт.
Воспользоваться первым способом может любой работник организации, у которого есть соответствующие полномочия (надлежащим образом оформленная доверенность). Сначала он должен получить деньги из кассы юридического лица по расходному кассовому ордеру. В качестве основания выдачи средств должно быть указано «для зачисления на расчётный счёт в банке». Затем оформляется объявление на взнос, в котором указываются реквизиты и сумма.
ПЕРЕДАЧА ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ ООО ОТ УЧРЕДИТЕЛЯ
ПЕРЕДАЧА ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ ООО ОТ УЧРЕДИТЕЛЯ
Советы бизнесу
Договоры оказания услуг
Советы работникам
Кредиты и займы
Права водителей
Строительство квартиры
Семейные споры
- ИЗМЕНЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ БРАЧНОГО ДОГОВОРА
- КАК СОСТАВИТЬ БРАЧНЫЙ ДОГОВОР
- ПРИЗНАНИЕ БРАЧНОГО ДОГОВОРА НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМ
- ЧТО НЕ МОЖЕТ БЫТЬ УКАЗАНО В БРАЧНОМ ДОГОВОРЕ
- ЕСЛИ БРАК ФИКТИВНЫЙ
- КАК МОЖНО ДОКАЗАТЬ ФИКТИВНОСТЬ БРАКА
- ФИКТИВНЫЙ БРАК
- ПОСЛЕДСТВИЯ ПРИЗНАНИЯ БРАКА НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМ
- ОСНОВАНИЯ ПРИЗНАНИЯ БРАКА НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМ
- ДВОЙНАЯ ФАМИЛИЯ
- СРОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ БРАКА С МОМЕНТА ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЯ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ БРАКА
- ОБЯЗАННОСТИ СУПРУГОВ ПО ВЗАИМНОМУ СОДЕРЖАНИЮ
- АЛИМЕНТНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА БЫВШИХ СУПРУГОВ
- СРОКИ ОБРАЩЕНИЯ ЗА АЛИМЕНТАМИ
- ФОРМА СОГЛАШЕНИЯ ОБ УПЛАТЕ АЛИМЕНТОВ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЯ ОБ УПЛАТЕ АЛИМЕНТОВ
- РАЗМЕР АЛИМЕНТОВ, ВЗЫСКИВАЕМЫХ НА СУПРУГОВ И БЫВШИХ СУПРУГОВ В СУДЕБНОМ ПОРЯДКЕ
- ПРАВО БЫВШЕГО СУПРУГА НА ПОЛУЧЕНИЕ АЛИМЕНТОВ ПОСЛЕ РАСТОРЖЕНИЯ БРАКА
- УЧАСТИЕ СОВЕРШЕННОЛЕТНИХ ДЕТЕЙ В ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАСХОДАХ НА РОДИТЕЛЕЙ
- ОБЯЗАННОСТИ СОВЕРШЕННОЛЕТНИХ ДЕТЕЙ ПО СОДЕРЖАНИЮ РОДИТЕЛЕЙ
- УЧАСТИЕ РОДИТЕЛЕЙ В ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАСХОДАХ НА ДЕТЕЙ
- ВЗЫСКАНИЕ АЛИМЕНТОВ В ТВЕРДОЙ ДЕНЕЖНОЙ СУММЕ
- РАЗМЕР АЛИМЕНТОВ, ВЗЫСКИВАЕМЫХ В СУДЕБНОМ ПОРЯДКЕ
- МОЖНО ЛИ ТРЕБОВАТЬ АЛИМЕНТЫ С БЕЗРАБОТНОГО
- ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ РАЗМЕР АЛИМЕНТОВ
- КАК ПОДАТЬ ИСК О ВЗЫСКАНИИ АЛИМЕНТОВ
- ЛИЧНЫЕ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СУПРУГОВ
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СУПРУГОВ ПО ОБЩИМ ДОЛГАМ
- РАЗДЕЛ ИПОТЕЧНОЙ КВАРТИРЫ
- ЧТО ТАКОЕ ОБЩИЕ ДОЛГИ СУПРУГОВ
- ЧТО ТАКОЕ ЛИЧНЫЕ ДОЛГИ СУПРУГА
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СУПРУГОВ ПО ЛИЧНЫМ ДОЛГАМ
- КАК ЗАЩИТИТЬ СВОЮ ДОЛЮ В ИПОТЕЧНОЙ КВАРТИРЕ
- КВАРТИРА И РАЗВОД
- КОГДА СУД МОЖЕТ ПРИСУДИТЬ НЕРАВНЫЕ ДОЛИ СУПРУГАМ
- ЕСЛИ РАЗДЕЛ ИМУЩЕСТВА СУПРУГОВ ПРОИСХОДИТ ПО СОГЛАШЕНИЮ
- КАК ПРОИЗВОДИТСЯ РАЗДЕЛ ИМУЩЕСТВА
- ПРИНУДИТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ ИМУЩЕСТВА: ОСНОВАНИЯ, ПОРЯДОК, ВОЗМОЖНЫЕ ТРУДНОСТИ
- КОГДА СДЕЛКА МОЖЕТ БЫТЬ ПРИЗНАНА НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ
- ИМУЩЕСТВО ОДНОГО ИЗ СУПРУГОВ МОЖЕТ БЫТЬ ПРИЗНАНО ИХ СОВМЕСТНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ
- ВЛАДЕНИЕ, ПОЛЬЗОВАНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ ОБЩИМ ИМУЩЕСТВОМ СУПРУГОВ
- ЧТО ОТНОСИТСЯ К ЛИЧНОМУ ИМУЩЕСТВУ КАЖДОГО ИЗ СУПРУГОВ
- ЧТО ОТНОСИТСЯ К ОБЩЕМУ ИМУЩЕСТВУ СУПРУГОВ
- ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ДЕТЕЙ, РОДИТЕЛИ КОТОРЫХ НЕ СОСТОЯТ В БРАКЕ
- КАК УСТАНОВИТЬ МЕСТО ЖИТЕЛЬСТВА РЕБЁНКА С СОБОЙ
- УСТАНОВЛЕНИЕ ПРОИСХОЖДЕНИЯ ДЕТЕЙ
- КАК ПОДАТЬ ИСК О ЛИШЕНИИ РОДИТЕЛЬСКИХ ПРАВ
- ОГРАНИЧЕНИЕ РОДИТЕЛЬСКИХ ПРАВ
- ПОСЛЕДСТВИЯ ЛИШЕНИЯ РОДИТЕЛЬСКИХ ПРАВ
- ЛИШЕНИЕ РОДИТЕЛЬСКИХ ПРАВ
- ИЗМЕНЕНИЕ ИМЕНИ И ФАМИЛИИ РЕБЕНКА
- ПРАВО РЕБЕНКА НА ОБЩЕНИЕ С РОДИТЕЛЯМИ И ДРУГИМИ РОДСТВЕННИКАМИ
- ПРАВА ДЕТЕЙ
- ПОРЯДОК ВСТРЕЧ С ДЕТЬМИ, АЛИМЕНТЫ — РЕШАЕТСЯ ПРИ РАСТОРЖЕНИИ БРАКА
- УСТАНОВЛЕНИЕ ОТЦОВСТВА В СУДЕБНОМ ПОРЯДКЕ
- СОГЛАШЕНИЕ О ДЕТЯХ
- ПРАВО НА ОБЩЕНИЕ С РЕБЕНКОМ ДЕДУШКИ, БАБУШКИ
- ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ РОДИТЕЛЬСКИХ ПРАВ РОДИТЕЛЕМ, ПРОЖИВАЮЩИМ ОТДЕЛЬНО ОТ РЕБЕНКА
- ПОРЯДОК ОТНОШЕНИЙ РОДИТЕЛЕЙ, ПРОЖИВАЮЩИХ ОТДЕЛЬНО ОТ РЕБЁНКА
Как внести наличные на счет ООО: только законные способы
Рассказываем, кто и на каком основании может произвести пополнение расчетного счета ООО, чтобы у контролирующих органов не было поводов для претензий и проверок.
Содержание:
Сейчас вы узнаете, как внести деньги на расчетный счет ООО. Вопрос их снятия также актуален?
Процедура внесения денег на расчетный счет ООО
Существует несколько способов положить деньги на расчетный счет организации. Общая процедура выглядит следующим образом:
- учредитель дает поручение с указанием реквизитов платежа банку, обслуживающему ООО или расчетный счет плательщика. Обязательно указываются название и ИНН юридического лица, номер расчетного счета, название и БИК банка-получателя;
- банк осуществляет платеж и уведомляет обе стороны о внесении денежных средств. На проведение операции отводится два рабочих дня.
Основания для пополнения расчетного счета ООО
Чтобы внесение денег на счет ООО учредителем было законным и не вызвало нареканий со стороны контролирующих органов, необходимо правильно отражать их приход в бухучете и указывать основания:
- финансовая помощь или дар;
- вклад средств в имущество организации;
- оплата товаров, работ или услуг фирмы;
- заем средств;
- оплата доли в уставном капитале.
Каждое основание имеет свои особенности и требует документального подтверждения.
Внесение налогооблагаемых денежных средств
Статус учредителя не дает права свободно внести деньги на счет организации через кассу банка, как это делается, например, с лицевыми счетами физ. лиц. Тем не менее, для пополнения расчетного счета ООО учредителем есть три основания.
В качестве материальной помощи
Этот вариант пополнения расчетного счета ООО собственными средствами должен оформляться документально: подойдет договор дарения или соглашение о финансовой поддержке со стороны учредителя. В них нужно указать цель оказания помощи: погашение убытков либо увлечение оборотного капитала.
Внесение материальной помощи осуществляется путем перевода с банковской карты или через кассу банка. Возможно, придется заплатить комиссию за операцию, а также налог с суммы полученных средств (если учредителю принадлежит менее 50% в доле компании).
Организация может вернуть учредителю внесенную им сумму путем выплаты дивидендов в будущем. Обязательными условиями при этом являются решение об операции на общем собрании учредителей компании и оплата НДФЛ по ставке 13%.
В качестве оплаты товаров, работ или услуг
Учредитель может также пополнить счет юридического лица переведя средства в качестве оплаты его товаров или услуг. Осуществляется эта операция наличными или платежным поручением в счет будущих поставок товара или оказанных услуг. Ключевым моментом является наличие договора, который подтверждает сделку и выступает в качестве обоснования внесения денег. Если его нет, появление средств на расчетном счете считается незаконным.
Как внести деньги, не подлежащие налогообложению, на счет организации
Оставшиеся три способа внесения денежных средств на счета юридического лица не облагаются налогом.
Передача средств в качества займа
Этот метод наиболее распространен среди бизнесменов, поскольку деньги по нему очень просто внести и со временем их можно вернуть. Учредители могут предоставить фирме займ, по которому средства можно внести как безвозмездно, так и с начислением процентов. Решение о виде займа принимается учредителями компании.
Деньги займом могут вноситься наличными через кассу компании или банковским переводом. Займ может быть краткосрочным и долгосрочным. Также законодательством предусмотрена возможность поэтапного предоставления заемных средств (например, когда предоставляется крупная сумма). Для этого заключается один договор, который устанавливает порядок и сроки внесения денег на расчетный счет.
В случае займа под проценты все операции по его обслуживанию (начисление процентов, просрочки и прочее) обязательно должны отражаться в бухучете. В отличие от дара (или матпомощи), займ подлежит обязательному возврату. Он осуществляется аналогично внесению средств.
Еще один нюанс. Договор займа является единственным способом пополнения расчетного счета ООО собственными средствами, если учредитель компании одновременно является директором юр. лица.
Скачать образец договора займа между ООО и учредителем
Вклад в имущество
Еще один вариант пополнения расчетного счета ООО учредителем. Им можно воспользоваться, если в Уставе организации прописан такой пункт. Если его нет, то положить деньги можно после изменения и регистрации обновленного документа в регистрирующем органе ФНС. Впрочем, существует способ как положить деньги на счет ООО, не внося изменения в Устав. Для этого взнос нужно направить на пополнение добавочного капитала организации.
Еще один нюанс касается количества учредителей. Если у организации один учредитель, то наличные на расчетный счет ООО вносятся по его решению, подкрепленному письменным распоряжением. Когда учредителей несколько, деньги должен внести каждый. Сумма прямо пропорциональна доле конкретного учредителя.
Чтобы не нужно было платить налог, в качестве цели пополнения средств в решении указывается «увеличение чистых активов».
Пополнение уставного капитала
И последний способ как внести наличные на расчетный счет ООО — пополнить уставной капитал организации. Для этого созывается и проводится собрание учредителей, составляется протокол, вносятся изменения в Устав. После этого новую редакцию документа необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции, предварительно оплатив государственную пошлину.
Увеличение уставного капитала повлечет за собой перераспределение долей (в отличие от внесения средств в целях увеличения добавочного капитала). Эта информация отражается в протоколе собрания учредителей.
Скачать образец протокола собрания учредителей
При пополнении расчетного счета ООО этим способом вернуть внесенные средства не получится, так как уставной капитал должен быть полностью оплаченным. Вносятся средства через кассу компании и банковским переводом непосредственно на расчетный счет ООО. Для совершения этой операции законом отводится полгода. Срок исчисляется со дня принятия решения о пополнении УК организации.
Финансовая помощь от учредителя. Как выбрать наименее рискованное основание получения денег
При острой нехватке денежных средств и трудностях в получении банковского кредита компанию может выручить собственный учредитель (участник), если его финансовое состояние это позволяет. Перед юристом компании, получающей такую поддержку, встает вопрос, как оформить передачу денег. Существует несколько способов: безвозмездная передача (целевое финансирование), беспроцентный заем, дополнительный вклад в уставный капитал, вклад в имущество общества с ограниченной ответственностью.
Эффективность любого из этих способов зависит не только от простоты оформления, но и от возможных гражданско-правовых рисков и налоговых последствий. А те, в свою очередь, связаны с особенностями каждой конкретной ситуации – кем является участник, предоставляющий финансовую помощь (физическим или юридическим лицом), какова доля его участия в уставном капитале получающей компании, в какой организационно-правовой форме создана компания, принимающая помощь (общество с ограниченной ответственностью или акционерное общество). Выбрать конкретное основание передачи денежных средств поможет анализ всех возможных аспектов.
Безвозмездная передача денежных средствСамый простой в части оформления способ предоставления финансовой помощи – это обычная безвозмездная передача денежных средств ее участником в собственность компании. Его безопасно использовать, только когда помогающий компании участник – физическое лицо.
Порядок оформленияНа практике безвозмездную помощь учредителя чаще всего оформляют договором целевого финансирования. Хотя такой вид договора не поименован в Гражданском кодексе, он допустим в силу пункта 2 статьи 421 Гражданского кодекса. Также практикуется финансовая помощь на основании совместного решения органов управления материнской и дочерней компаний, после которого материнская компания перечисляет деньги на счет «дочки». Однако в арбитражной практике до сих пор нет однозначного мнения о том, является ли финансовая помощь учредителя дарением, запрещенным между коммерческими организациями. Поэтому в данном варианте есть гражданско-правовой риск признания сделки недействительной, если участник, передающий компании деньги, тоже является юридическим лицом.
Налоговые последствияБезвозмездно полученные денежные средства не облагаются налогом на прибыль, если доля участия передающей стороны в уставном капитале получающей компании больше 50 процентов (подп. 11 п. 1 ст. 251 НК РФ). Это правило применяется независимо от статуса участника, предоставившего безвозмездную помощь (юридическое или физическое лицо). Если же доля участия компании, предоставляющей денежные средства, в уставном капитале получающей стороны меньше или равна 50 процентам, то безвозмездная помощь в полном размере облагается налогом на прибыль (п. 8 ст. 250 НК РФ).
Получение денежных средств в виде финансовой помощи не облагается НДС ( подп. 1 п.3 ст. 39, п. 1 ст. 146 НК РФ).
Когда компания, получающая финансовую помощь, — общество с ограниченной ответственностью, получение денежных средств от участника можно оформить путем увеличения вклада в уставный капитал (п. 2 ст. 17 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Правда, есть ограничение по сумме вклада. Если по окончании финансового года стоимость чистых активов общества окажется меньше увеличенного уставного капитала, то его придется снижать (п. 3 ст. 20 закона № 14-ФЗ). Иначе налоговая инспекция вправе потребовать ликвидации компании (например, постановление Федерального арбитражного суда Волго-Вятского округа от 23.01.09 по делу № А43-6947/2008-19-203). Поэтому если размер ожидаемой финансовой помощи больше размера чистых активов, лучше выбрать другое основание для передачи средств.
В акционерном обществе финансовая помощь акционера в форме увеличения уставного капитала тоже возможна. Но только путем размещения дополнительных акций (ст. 28 Федерального закона от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»). Из-за того, что оформление получения средств от акционера осложняется процессом эмиссии, для акционерного общества увеличение уставного капитала — не самый удачный вариант основания для передачи денег.
Процедура увеличения уставного капитала общества с ограниченной ответственностью установлена в статье 19 закона № 14-ФЗ. Она зависит от того, сколько участников общества будут вносить дополнительные вклады – все (тогда применяется п. 1 ст. 19 закона № 14-ФЗ) или только некоторые из них (тогда действует п. 2 ст. 19 закона № 14-ФЗ).
Если профинансировать общество согласны все участники, то процедура начинается с созыва общего собрания. На нем нужно принять решение об увеличении уставного капитала путем внесения дополнительного вклада. В течение двух месяцев со дня принятия такого решения (если уставом общества не установлен другой срок) участники перечисляют денежные средства на счет общества.
Не позднее одного месяца со дня окончания сроков внесения дополнительных вкладов потребуется еще одно общее собрание участников. Оно должно принять решение об утверждении итогов внесения дополнительных вкладов участников (п. 1 ст. 19 закона № 14-ФЗ). В течение месяца после принятия этого решения необходимо подать документы для государственной регистрации изменений в уставе (о размере уставного капитала и увеличении номинальной стоимости доли участника, внесшего дополнительный вклад).
Если финансовые поступления ожидаются не от всех участников, то процедура внесения дополнительных вкладов немного упрощается. Участники, желающие внести эти вклады, представляют в общество соответствующие заявления. Затем созывается общее собрание, которое принимает решение об увеличении уставного капитала и о внесении соответствующих изменений в устав. Оно же устанавливает срок для внесения дополнительных вкладов. Документы для госрегистрации изменений в уставе подаются в течение месяца после передачи обществу дополнительных вкладов всеми участниками, подавшими заявление, но не позднее полугода со дня принятия решения общего собрания об увеличении уставного капитала.
В случае опоздания с принятием решения об утверждении итогов внесения дополнительного вклада и о внесении изменений в устав увеличение уставного капитала признается несостоявшимся. Такие же последствия у просрочки подачи документов для государственной регистрации изменений в устав (п. 1 и 2 ст. 19 закона № 14-ФЗ). В этой ситуации общество обязано вернуть дополнительные вклады участникам (п. 3 ст. 19 закона № 14-ФЗ). Но на самом деле распоряжаться полученными средствами компания может практически сразу после их получения, никаких запретов на это нет. Даже если из-за нарушения процедуры оформления увеличение уставного капитала будет признано несостоявшимся, можно переквалифицировать передачу денежных средств в целевое финансирование или заем. Для этого нужно просто подписать соответствующее соглашение.
Налоговые последствияВариант с увеличением уставного капитала практически не имеет налоговых рисков для принимающей компании. Получение денежных средств в качестве дополнительного вклада не облагается НДС (подп. 4 п. 3 ст. 39, подп. 1 п. 2 ст. 146 НК РФ) и не учитывается в качестве доходов при налогообложении прибыли (подп. 3 п. 1 ст. 251 НК РФ).
Вклад в имущество общества с ограниченной ответственностьюАльтернативный вариант финансовой помощи компании от ее участников — внесение вкладов в имущество. Это возможно только в обществах с ограниченной ответственностью (ст. 27 закона № 14-ФЗ), так как в законе «Об акционерных обществах» аналогичного положения нет. Полученный вклад общество может использовать на любые цели, никаких ограничений в законодательстве нет. Каких-либо встречных обязательств по отношению к участнику, внесшему вклад, у общества не возникает. Этот способ применим, только если у общества один участник либо когда финансовую помощь согласны оказать все участники. Статья 27 закона № 14-ФЗ не предусматривает возможности внесения вкладов в имущества отдельными участниками общества.
Порядок оформленияДля внесения вклада в имущество необходимо решение общего собрания участников общества (п. 1 ст. 27 закона № 14-ФЗ). А если участник у общества один, достаточно его решения (ст. 39 закона № 14-ФЗ). Но поскольку такой вклад не затрагивает размер уставного капитала и долей участников (п. 4 ст. 27 закона № 14-ФЗ), нет необходимости вносить изменения в устав и регистрировать их в налоговых органах. Поэтому данный вариант по срокам и способу оформления проще, чем увеличение уставного капитала. Но только в том случае, когда в уставе общества уже закреплена обязанность участников по внесению дополнительных вкладов. Иначе необходимо сначала внести такое положение в устав (для чего требуется созвать общее собрание участников), зарегистрировать это изменение, и только потом созывать новое собрание участников для решения о внесении вкладов в имущество.
Налоговые последствияКак было отмечено ранее, получение денежных средств не признается объектом налогообложения НДС. Поэтому оснований для уплаты налога у получающей компании нет. В целях налогообложения прибыли вклад в имущество общества рассматривается как безвозмездно полученное имущество (п. 2 ст. 248 НК РФ). Следовательно, дохода не возникает только при условии, что доля участника, вносящего вклад, в уставном капитале получающей компании, больше 50 процентов (п. 8 ст. 250 НК РФ). Вклады остальных участников облагаются налогом на прибыль. Поэтому полностью избежать налогообложения можно лишь в ситуации, когда вклад вносит единственный участник общества.
Беспроцентный заемМежду компаниями и их участниками часто практикуется финансовая помощь в виде беспроцентных займов. Займы возможны в любой ситуации, независимо от правового статуса займодавца и организационно-правовой формы компании-заемщика.
При таком варианте, в отличие от предыдущих, компания получает деньги на возвратной основе, но из-за отсутствия обязанности по уплате процентов это все равно ощутимая поддержка. Учитывая взаимовыгодные отношения между компанией-заемщиком и ее участником-займодавцем, можно сразу установить большой срок возврата займа или увеличить его отдельным соглашением сторон, если к моменту окончания первоначального срока финансовое состояние заемщика не улучшается.
Бывает, что вариант с беспроцентным займом используют, когда возврат денег не предполагается – фактически лишь для того, чтобы «прикрыть» безвозмездную передачу средств. По окончании срока займа материнская компания прощает долг. Но этот вариант тоже может быть расценен судом как запрещенное между коммерческими организациями дарение, если займодавец – юридическое лицо. Пользуясь этим, займодавец может потребовать вернуть сумму займа, ссылаясь на недействительность соглашения о прощении долга (например, если спустя какое-то время отношения между материнской и дочерней компанией ухудшатся).
Отношения кредитора и должника по прощению долга квалифицируется как дарение, если судом установлено намерение кредитора освободить должника от обязанности по уплате долга в качестве дара. Тогда прощение долга подчиняется запрету, установленному в подпункте 4 пункта 1 статьи 575 Гражданского кодекса. А об отсутствии намерения кредитора одарить должника может свидетельствовать, в частности, взаимосвязь между прощением долга и получением кредитором имущественной выгоды по какому-либо обязательству между теми же лицами (п.3 информационного письма ВАС РФ от 21.12.05 №104).
Можно предположить, что, прощая долг дочерней компании, материнская компания получает имущественную выгоду в силу личной заинтересованности в экономическом положении «дочки». Однако арбитражной практики, которая подтвердила бы этот вывод, нет. Суды не признают прощение долга дарением, если займодавец простил только часть долга в обмен на добровольную уплату оставшейся части (постановление Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа от 09.10.08 по делу № А21-3512/2007) или когда долг прощен в счет погашения другой задолженности (постановление Федерального арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 22. 01.09 № Ф04-248/2009(19774-А46-13). Ничем не обусловленное прощение долга в полной сумме суды, как правило, признают ничтожным (постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 25.11.08 по делу № КГ-А40/10973-08).
Налоговые последствияОперации по предоставлению займов не облагаются НДС (подп. 15 п. 2 ст. 149 НК РФ). Поэтому ни компания, предоставляющая заем, ни компания, его получающая, НДС с этой операции не платят.
Заемщик не включает сумму полученного займа в налоговую базу по налогу на прибыль, и займодавец тоже не платит этот налог с суммы возвращенного долга (подп. 10 п. 1 ст. 251 НК РФ).
Больше всего в связи с налогообложением заемщика интересует вопрос: должен ли он платить налог на прибыль в связи с тем, что заем беспроцентный? Понятие экономической выгоды в виде экономии на процентах существует только для налога на доходы физических лиц (то есть для заемщиков – физических лиц). У налога на прибыль такого объекта налогообложения нет, поэтому налог платить не нужно. Официально ФНС России признает эту позицию (письмо от 13.01.05 № 02-1-08/5@). Тем не менее, на практике территориальные инспекции иногда пытаются доначислить заемщикам налог на прибыль с неуплаченных процентов, считая заем «безвозмездно полученной услугой». Однако суды эту практику признают незаконной (постановление Президиума Высшего арбитражного суда от 03.08.04 № 3009/04, постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 19.06.07 по делу № КА-А40/5440-07).
В случае прощения долга компания-заемщик включает сумму займа, которую ей не нужно возвращать, в налоговую базу по налогу на прибыль как безвозмездно полученное имущество. Но если доля компании-займодавца в уставном капитале заемщика превышает 50 процентов, то сумма прощенного долга не облагается налогом на основании подпункта 11 пункта 1 статьи 251 Налогового кодекса. Такого же мнения придерживается Минфин России (письма от 03.03.09 № 03-03-06/1/106, от 06.03.09 № 03-03-06/1/112), а значит, вероятность спора с инспекцией по этому вопросу минимальна.
Оформить вклад в уставный капитал проще, если в ООО один участникКогда в обществе только один участник, он принимает решение об увеличении уставного капитала, размере вклада, порядке и сроке его внесения (п. 1 ст. 19, ст. 39 закона № 14-ФЗ). Не позднее месяца со дня окончания срока внесения дополнительного вклад участник перечисляет денежные средства на счет общества, а потом принимает решение о внесении изменений в устав. Изменения регистрируются на основании вышеуказанных решений единственного участника и документа, подтверждающего внесение вклада.
Возможные претензии налоговиков к участнику общества, передавшему деньги. Что можно возразить инспекцииБезвозмездная помощь
Передачу денежных средств инспекция может приравнять к реализации товаров, облагаемой НДС. Дело в том, что «товарами» в целях налогообложения признается любое имущество, реализуемое либо предназначенное для реализации (п. 3 ст. 38 НК РФ). А под «имуществом» понимаются виды объектов гражданских прав, относящихся к имуществу в соответствии с Гражданским кодексом (п. 2 ст. 38 НК РФ), в том числе и деньги (ст. 128 ГК РФ). При этом «реализацией товаров» считается передача права собственности на товары как на возмездной, так и безвозмездной основе (п. 1 ст. 39 НК РФ).
Что возразитьЭта точка зрения не соответствует Налоговому кодексу. Передача денежных средств, если она не связана с оплатой товаров, работ услуг или имущественных прав, сама по себе не считается реализацией в силу подпункта 1 пункта 3 статьи 39 Налогового кодекса.
Вклад в имущество ОООЭту операцию налоговики тоже иногда приравнивают к безвозмездной передаче товаров и требуют заплатить НДС.
Что возразитьСогласно подпункту 4 пункта 3 статьи 39 Налогового кодекса не признается реализацией (а значит, и объектом налогообложения НДС) передача имущества, которая носит инвестиционный характер. Перечень возможных инвестиционных операций в данной статье открытый. Под инвестициями понимаются, в частности, денежные средства, вкладываемые в объекты предпринимательской или иной деятельности в целях получения прибыли или достижения иного полезного эффекта (ст. 1 Федерального закона от 25.02.99 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»). Вклад в имущество хозяйственного общества увеличивает размер его чистых активов. А этот показатель влияет на распределение прибыли общества между участниками (ст. 29 закона № 14-ФЗ). Поэтому вклад участника в имущество общества, в конечном счете, нацелен на получение прибыли, а следовательно, носит инвестиционный характер и не облагается НДС. Такого же мнения придерживаются и суды (постановление Федерального арбитражного суда Центрального округа от 20.02.07 по делу № А-62-3799/2006).
Наиболее эффективные способы оформления безвозмездной помощи для конкретных ситуаций
Безвозмездная передача (целевое финансирование)
Идеально для случая, когда финансовую помощь передает участник, являющийся физическим лицом, и доля его участия в компании больше 50 процентов. Нет риска недействительности сделки (запрет на дарение не действует), нет налоговых последствий.
Вклад в имущество ОООПодходит, когда в уставе ООО уже предусмотрена обязанность учредителя вносить вклад в имущество и при условии, что у общества только один участник. Простой способ оформления (не надо вносить изменения в устав) и нет налоговых последствий.
Вклад в уставный капиталМожно применять в остальных случаях приема финансовой помощи обществом с ограниченной ответственностью. Сложный способ оформления, но минимальны риски признания сделки недействительной и нет налоговых последствий.
SEC.gov | Порог частоты запросов превысил
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки приемлемой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.
Для получения рекомендаций по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите страницу sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.71edef50.1645268347.2c7877f
Дополнительная информация
Политика интернет-безопасности
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.
Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 года (см.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов контента SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на способность других получать доступ к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Некоммерческие корпорации – Форма и образцы документов
Что здесь
Этот веб-сайт содержит набор форм и прецедентных юридических документов, касающихся некоммерческих организаций. Несколько заметок о материалах:
- Документы касаются различных вопросов, включая корпоративное управление; программы; деятельность по получению дохода; и финансовое спонсорство, сбор средств и другие отношения, характерные для некоммерческих организаций.
- Материалы включают руководящие документы, программные документы, контракты, практические инструменты, такие как контрольные списки и календари, а также несколько примеров сообщений с рекомендациями.
- Материалы управления включают уставы, уставы комитетов совета директоров, конфликты и другие политики, а также документы для использования при ориентации совета директоров и планировании повестки дня.
- Материалы о заработанном доходе включают различные поставки программ, обслуживание, консультации, лицензирование, аренду помещений и другие контракты.
- Материалы некоммерческих отношений включают в себя членство, финансовое спонсорство, совместное использование ресурсов, коммерческое совместное предприятие, корпоративное спонсорство, коммерческий сбор средств, коалицию, сотрудничество, отделение, слияние и соглашения о передаче активов.
- Программные материалы относятся к продовольствию и сельскому хозяйству, изобразительному и исполнительскому искусству (особенно танцевальному), поддержке артистов, инкубации малого бизнеса и другим областям.
- Контракты включают «повседневные» документы, такие как соглашения с независимыми подрядчиками и субподрядчиками, добровольные соглашения, отказ от ответственности, а также условия лицензии на использование веб-сайта и товарного знака.
- Все документы являются либо формами, либо отредактированными версиями реальных рабочих продуктов.
- Чего здесь нет: документы, касающиеся запланированных пожертвований, фондов, рекомендованных донорами, поддерживающих организаций, лоббистской и политической деятельности, международной деятельности, программных инвестиций, частных фондов и других налоговых, высокотехнологичных вопросов, а также документы, касающиеся вопросы труда, занятости или выгоды.Эти области не входят в сферу компетенции клиники.
На веб-сайте также кратко обсуждается наш подход к разработке и оформлению юридических документов и общению с клиентами.
Для кого это
Нашей целевой аудиторией сайта являются юристы и юридические клиники, работающие с некоммерческими организациями на платной или безвозмездной основе; юристы, которые иначе ищут прецеденты; юридические педагоги; и лица, которые заинтересованы в разработке юридических документов.
Кто создал эти материалы
Студенты и преподаватели Клиники организаций и транзакций, входящей в юридическую клинику Миллса Юридической школы Стэнфорда, подготовили все документы и комментарии для сайта.
Зачем мы это сделали
Мы создали этот сайт по двум причинам.
Во-первых, часто трудно найти типовые юридические документы для некоммерческих организаций. Некоторые организации, такие как Public Counsel, предлагают отличные модели корпоративного управления, и можно найти финансовую поддержку и другие документы с помощью поиска в Интернете.Но может быть трудно найти примеры других документов, особенно материалов, касающихся благотворительных программ и другой деятельности, характерной для некоммерческих организаций. Мы хотели начать восполнять этот пробел в ресурсной базе.
Во-вторых, мы пытаемся признать, что люди действительно должны читать и использовать эти вещи. Мы считаем поучительным рассматривать юридические рабочие продукты как продукты и пытаться учиться у дизайнерского сообщества тому, как мы подходим, разрабатываем и оформляем юридические документы. Мы думали, что этот сайт был способом поделиться этой точкой зрения практическим и конкретным образом.
Что это не
Как указано в Условиях использования, мы не даем юридических или налоговых консультаций, не предлагаем рекомендации по самопомощи и не предоставляем существенную юридическую информацию на этом сайте. Пользователи сайта также должны понимать, что мы работаем в Калифорнии и создали документы для использования калифорнийскими некоммерческими организациями, которые являются нашими клиентами. Мы не гарантируем, что они отражают действующее законодательство или иным образом являются полными, тем более что они подходят для использования в какой-либо конкретной ситуации.
Пользователи также должны понимать, что просмотр и использование этих моделей не создает отношений адвокат-клиент между вами и Клиникой или любым из ее юристов или студентов.Мы призываем некоммерческие организации и другие организации, не являющиеся юристами, проконсультироваться с юристом, прежде чем использовать какие-либо материалы, размещенные на сайте.
Мы приветствуем отзывы о сайте, но, пожалуйста, поймите, что у нас нет возможности отвечать на вопросы ни по одному из документов. Мы также не будем предоставлять Word-версии каких-либо документов в соответствии с ограничениями объема и принципом, что эти материалы являются образцами и источниками идей для юристов, а не готовыми к использованию формами.
О нас — Клятва дарения
В августе 2010 года 40 самых богатых людей Америки взяли на себя обязательство отдать большую часть своего состояния на решение некоторых из самых насущных проблем общества.Проект Giving Pledge, созданный Уорреном Баффетом, Мелиндой Френч Гейтс и Биллом Гейтсом, появился после серии бесед с филантропами о том, как они могут установить новый стандарт щедрости среди сверхбогатых. Первоначально ориентированная на Соединенные Штаты, Giving Pledge быстро вызвала интерес со стороны филантропов по всему миру.
«Речь идет о развитии замечательной традиции благотворительности, которая в конечном итоге поможет миру стать намного лучше.
– Билл Гейтс
Клятва дарения — это простая концепция: открытое приглашение миллиардерам или тем, кто мог бы им стать, если бы не их пожертвования, публично взять на себя обязательство отдать большую часть своего состояния на благотворительность либо при жизни, либо по своему завещанию. Он вдохновлен примером миллионов людей с любым уровнем дохода, которые щедро жертвуют — и часто жертвуя собой — чтобы сделать мир лучше. Giving Pledge, задуманный как инициатива нескольких поколений, призван со временем помочь изменить социальные нормы благотворительности среди самых богатых людей мира и вдохновить людей жертвовать больше, быстрее составлять свои планы пожертвований и жертвовать более разумно. Подписанты финансируют широкий спектр вопросов по своему выбору. Тем, кто присоединится к Giving Pledge, рекомендуется написать письмо, объясняющее их решение активно и публично заниматься благотворительностью и описывающее причины, которые их мотивируют.
Присоединение к Giving Pledge — это больше, чем разовое мероприятие. Это означает стать частью энергичного сообщества самых активных филантропов мира, чтобы обсуждать проблемы, успехи и неудачи, а также делиться идеями о том, как стать умнее в благотворительности.Подписавшихся объединяет общая приверженность обучению и благотворительности. Команда Giving Pledge предоставляет возможности — как специально подписантам, так и семьям и сотрудникам — собираться в течение года, чтобы учиться у экспертов и друг у друга тому, как наилучшим образом использовать их благотворительность для решения некоторых из самых серьезных мировых проблем.
Прочитайте учредительные письма 2010 года, написанные Уорреном Баффетом и Мелиндой Френч Гейтс и Биллом Гейтсом .
Философия донорства органов: обзор этических аспектов
World J Transplant.2015 24 июня; 5(2): 44–51.
Апарна Р. Далал, Медицинская школа Икана на горе Синай, NY 10029, США
Участие авторов: Далал А.Р. является автором статьи.Адрес для переписки: Апарна Р. Далал, доктор медицинских наук, доцент кафедры анестезиологии Медицинской школы Икана на горе Синай, 1428 Мэдисон-авеню, Нью-Йорк 10029, США. [email protected]
Телефон: +1-216-2722545 Факс: +1-206-4864610
Поступила в редакцию 21 августа 2014 г.; Пересмотрено 6 февраля 2015 г.; Принято 16 марта 2015 г.
Copyright © Автор(ы), 2015 г. Опубликовано Baishideng Publishing Group Inc. Все права защищены. Эта статья цитировалась в других статьях PMC.Abstract
Этика трансплантации — это философия, которая включает в себя систематизацию, защиту и защиту концепций правильного и неправильного поведения, связанного с донорством органов. По мере увеличения спроса на органы важно обеспечить, чтобы новые и инновационные законы, политика и стратегии увеличения предложения органов были биоэтическими и основывались на принципах альтруизма и утилитаризма. В области трансплантации органов роль альтруизма и ценности медицинской этики имеют большое значение для благосостояния общества. В этой статье рассматриваются несколько фундаментальных этических принципов, преобладающие законы о согласии на донорство органов, стимулы и политика, связанные с трансплантацией. Этические и политические соображения при донорстве органов после определения смерти по кровообращению определяют критерии смерти и извлечения органов. Законы о предполагаемом согласии, распространенные в основном в европейских странах, утверждают, что выбор человека по умолчанию будет заключаться в донорстве органов, если он не выберет иное.Законы о прямом согласии требуют, чтобы донорство органов было предварительно подтверждено государственными реестрами. В Стамбульской декларации изложены принципы борьбы с незаконным оборотом органов и трансплантационным туризмом. Руководящие принципы Всемирной организации здравоохранения по трансплантации клеток, тканей и органов человека направлены на обеспечение прозрачности при закупке и распределении органов. Этика финансовых стимулов и нефинансовых стимулов, таких как включение немедицинских критериев в приоритетное распределение органов, также была подробно рассмотрена.
Ключевые слова: Трансплантация, Этика, Донорство органов, Поощрение за донорство, Торговля органами, Предполагаемое и явное согласие донорство органов. По мере увеличения спроса на органы обществу необходимо обеспечить, чтобы новые и инновационные законы, политика и стратегии увеличения предложения органов были биоэтическими.В области трансплантации органов роль альтруизма и ценности медицинской этики имеют большое значение для благосостояния общества. В этой статье рассматриваются фундаментальные этические принципы действующих законов, стимулов и политики в отношении согласия на донорство органов.
АЛЬТРИЗМ
Донорство органов основано на принципах альтруизма. Когда нравственная ценность действий индивида ориентирована преимущественно на благотворное воздействие на других индивидов, без учета последствий для самого индивида, действия индивида расцениваются как «альтруистические». Огюст Конт [1] придумал слово «альтруизм» (французское, altruisme, от autrui: «другие люди», а также производное от латинского alter: «другой»). Он был французским основателем позитивизма и описал свои взгляды в «Катехизисе позитивизма»[2], где жизнь для других была «альтруизмом». Альтруизм можно разделить на два типа: обязательный и дополнительный. Обязательный альтруизм определяется как моральный долг помогать другим. Сверхобязательный альтруизм определяется как нравственно благое, но не обязательное с точки зрения нравственности — выход «сверх и за пределы» своего долга.Действие, максимизирующее хорошие последствия для всего общества, известно как утилитаризм[3].
Альтруистическое поведение и счастье взаимны по своей природе. На самом деле нейробиологи нашли нейронные основы альтруизма[4]. С помощью функциональной магнитно-резонансной томографии было показано, что субгенуальная кора/перегородочная область, тесно связанная с социальными связями и привязанностью, активируется, когда добровольцы делают альтруистические благотворительные пожертвования [4].
Противоположностью альтруизма является эгоизм[5].Эгоизм – это чувство собственной важности. Психологические эгоисты утверждают, что у каждого человека в приоритете собственное благополучие. Некоторая форма личного интереса, такая как внутреннее удовлетворение, в конечном итоге мотивирует все акты обмена, помощи или жертвы. Другими мотивирующими критериями являются ожидание взаимности и/или желание завоевать уважение или репутацию, или представление о награде в жизни после смерти.
МОРАЛЬНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
С точки зрения этики врачи несут профессиональную ответственность за соблюдение уникальных моральных обязательств медицины.Традиция Гиппократа является источником нескольких принципов медицинской этики. Одним из них является приверженность непредвзятому отношению. Медицинские работники несут профессиональную ответственность за оказание помощи пациентам, не подвергаясь никакому суждению о достоинстве пациента[6].
Еще один принцип медицинской этики — Primum non nocere или «во-первых, не навреди». Этот принцип четко воплощен в клятве Гиппократа для врачей. Этот принцип непричинения вреда является наиболее серьезной этической проблемой при трансплантации живых доноров из-за потенциального причинения донору медицинского вреда.Многие доноры испытывают сильную боль и кратковременную потерю трудоспособности. Риск хирургических осложнений при операции на живом доноре составляет от 5% до 10%, а риск смерти — от 0,5% до 1% [7].
Обязанность врача милосердия представляет собой профессиональное обязательство приносить пользу пациентам, ставя их благо выше своего собственного. Фидуциарная ответственность включает в себя использование знаний, полномочий и привилегий на благо пациентов[6]. В этом суть фидуциарной ответственности и приверженности медицины делу милосердия.
СМЕРТЬ И ИЗВЛЕЧЕНИЕ ОРГАНОВ
До установления критериев смерти головного мозга в 1968 г. основным источником трансплантатов было донорство после сердечной смерти (DCD)[8]. После этого донорство после смерти мозга (DBD) вскоре стало ведущим источником органов, в основном из-за улучшенного качества трансплантата и возможности для нескольких органов. Однако из-за нехватки органов возобновился интерес к смерти от сердечно-сосудистых заболеваний. Потенциал программ донорства после установления смерти по системе кровообращения огромен.Это очень эффективный способ увеличения пула трансплантатов как у взрослых, так и у детей [9]. В 2011 году был разработан критический путь для умершего донорства, как DBD, так и DCD [10].
В 2012 г. было составлено заявление об этических и политических аспектах донорства органов после определения смерти по кровообращению[11]. Определение смерти можно производить после прекращения кровообращения и функции дыхания на 2 мин. Были рассмотрены следующие основополагающие этические принципы: (1) действия, способствующие возможности донорства жизнеспособных органов, учитывают потенциальную заинтересованность пациента в том, чтобы стать донором органов; (2) легитимность суррогатного принятия решений для пациентов в критическом состоянии, пожелания которых неизвестны, распространяется на решения относительно донорства органов; (3) если возникают реальные или мнимые противоречия между целями обеспечения оптимальной помощи в конце жизни и целями получения органов, оказание качественной помощи в конце жизни должно иметь приоритет. Правило мертвого донора подчеркивает, что извлечение донорских органов не должно приводить к смерти донора.
ПРЕДПОЛАГАЕМОЕ СОГЛАСИЕ
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) определяет предполагаемое согласие как систему, позволяющую брать материал из тела умершего человека для трансплантации и, в некоторых странах, для анатомического исследования или исследования, если лицо не выразило его или ее противодействие перед смертью путем подачи возражения в указанное учреждение или информированная сторона сообщает, что умерший определенно высказал возражение против пожертвования[12].
Неявное согласие[13] — это согласие без какого-либо конкретного движения, обозначающего согласие, а бездействие само по себе является признаком согласия. Примером может быть, когда председатель собрания совета объявляет о предложении, если нет возражений. Важно подчеркнуть, что неявное согласие по-прежнему является реальным или действительным. Присутствующие на собрании осознают, что их молчание будет расцениваться как согласие, если только они не возражают[14].
Многие специалисты по этике считают, что фактическое согласие не обязательно для донорства органов[15].Позиция по умолчанию должна заключаться в том, что кто-то хотел бы пожертвовать органы, поскольку это на благо общества[16]. Они также считают, что отказ человека от донорства его или ее органов аморален[13].
Презумпция согласия была впервые введена законом в Испании в 1979 г. В Испании самый высокий уровень донорства от умерших на миллион населения (35,3 п.м.н. в 2011 г.)[17]. Тем не менее, Organizacion Nacional de Trasplantes (ONT), руководящая трансплантологическая организация Испании, приписывает этот успех своей «испанской модели», а не своему законодательству[18,19].Факторы успеха Испанской модели включают ее юридический подход и комплексную программу обучения, коммуникации, связей с общественностью, возмещения больничных расходов и повышения качества[20,21]. Врачи отделения интенсивной терапии или анестезиологи работают неполный рабочий день в качестве внутрибольничных координаторов по трансплантации[22]. Больница выплачивает им надбавки за донорство органов[23]. Испанское ONT прямо отрицает, что только этот фактор является причиной успеха, наблюдаемого в Испании[24,25]. Эта модель значительно отличается от той, что используется в Соединенных Штатах, где координаторы по трансплантации входят в состав Организаций по закупке органов (OPO).
В Испании нет национального реестра недоноров[21]. Приблизительно в девятнадцати из двадцати пяти стран с законами о презюмируемом согласии есть положения, позволяющие отдельным лицам выражать свое желание стать донорами органов[22]. Однако медицинские работники только в четырех из этих стран (Бельгия, Франция, Польша и Швеция) признали, что они не отвергают выраженное желание умершего, если его семья возражает[22]. Семейное вето де-факто имеет большое значение для выбора между процессами получения согласия в тех случаях, когда схемы согласия и отказа имеют разные последствия для семей, которые впоследствии накладывают вето на изъятие органов[26,27]. Если семья накладывает вето, то возможность отказа становится намного слабее.
Некоторые специалисты по этике считают, что обязанность пожертвовать или чувство долга перед обществом способствует переходу от предполагаемого согласия к призыву на военную службу для донорства органов[28]. В модели призыва на военную службу каждого человека принуждают к донорству органов[29]. Тело и органы человека принадлежат государству. Однако такая модель может быть несовместима с демократией, так как является рецептом тоталитаризма[30]. Тоталитаризм обычно изображается как совпадение авторитаризма, i.e ., принятие государственных решений и идеология не формируются обычными гражданами, т. е. ., всепроникающая схема ценностей провозглашается и продвигается институциональными средствами для контроля и управления всеми аспектами жизни[31].
Хотя законы о предполагаемом согласии были приняты в Испании и других европейских странах, они постоянно отвергались в Соединенных Штатах. Предполагаемое согласие рассматривалось в Соединенных Штатах, но не выходило за рамки первоначальных соображений. Комитет по этике Объединенной сети обмена органами (UNOS) разработал технический документ о предполагаемом согласии в 1993 году[32] и повторил эти выводы в 2005 году.Он отметил, что нет ясности в отношении того, была ли большая часть населения настроена на систему такого типа. По крайней мере, три штата, Делавэр, Колорадо и Нью-Йорк, рассматривали возможность изменения своих законов в сторону позиции предполагаемого согласия (Nytimes.com 2010), но эти усилия быстро сошли на нет.
ЯВНОЕ СОГЛАСИЕ
ВОЗ определяет явное согласие как систему, в которой «клетки, ткани или органы могут быть удалены у умершего человека, если человек прямо дал согласие на такое изъятие в течение своей жизни»[12].
Политика явного согласия требует, чтобы человек «согласился», заранее заявив о своем желании стать донором, например, подписав карточку донора или четко приняв статус донора в водительских правах. Любое лицо в возрасте 16 лет и старше может дать согласие в письменной форме с подписью в любое время. Допускается также устное согласие в присутствии не менее двух свидетелей во время последней болезни лица. В согласии должно быть указано, что органы человека могут быть использованы посмертно для терапевтических целей, медицинского и научного образования или исследований[33].
Явное согласие регистрируется в виде предварительных указаний в государственных реестрах, при выдаче донорских карт и в водительских правах. Если кто-то не дает явного согласия на пожертвование в форме, настройка по умолчанию такова, что он вообще не давал согласия. Однако многие люди не регистрируют свое решение стать донором. К сожалению, многие органы скорее закапывают, чем жертвуют. Это связано с тем, что потенциальные доноры и их семьи считают, что система распределения органов несправедлива, и потенциальные доноры могут получать менее агрессивную медицинскую помощь[34].В Соединенных Штатах афроамериканцы, католики и выходцы из Латинской Америки реже регистрируются в качестве доноров органов[35].
Проблемы с регистрацией явного согласия в Департаменте транспортных средств (DMV) включают в себя инерцию и предсказуемый уклон людей в сторону выбора вариантов, требующих наименьших усилий, когда они просто пытаются завершить процесс подачи заявки на лицензию[36]. Большинство людей считают DMV либо стрессовым, либо просто неприятным местом. После долгого ожидания, чтобы быть увиденным, легко устать, страстно желать уйти, встревожиться, расстроиться и даже разозлиться[37].Некоторые, разумно или нет, могут опасаться, что они могут стать причиной собственной смерти в автокатастрофе, решив сделать пожертвование в DMV. Люди изолированы от связей с членами семьи и другими доверенными и любимыми людьми, присутствие которых они хотели бы иметь при принятии важного решения относительно своей смерти[38]. Даже когда люди соглашаются, отмечая «донор» в своих водительских правах, OPO часто следуют негативным пожеланиям семьи умершего, отменяя записанное решение о пожертвовании[36,39].
Тем не менее, к концу 2013 г. , благодаря повышению осведомленности и уровня образования, 117,1 млн человек в США были зарегистрированы в государственных реестрах доноров. Это составляет 48% всех жителей США в возрасте 18 лет и старше[40].
Donate Life Статистика утверждает, что 76% австралийцев указали, что они готовы стать донорами органов и тканей[41]. В 2013 г. доля доноров в Австралии составляла 16,9 доноров на миллион человек[41]. Результат донорства органов в Австралии в 2013 г. был на 10% выше, чем в 2012 г.[42].Если семья знает, что умерший, вероятно, согласился на донорство органов, то они с большей вероятностью пожертвуют. Девяносто три процента австралийцев заявили, что они, безусловно, поддержали бы желания своих близких, если бы знали, в чем заключаются эти желания[41].
ТОРГОВЛЯ ОРГАНАМИ
В Соединенных Штатах Закон об анатомическом дарении и Национальный закон о трансплантации органов от 1984 г. запрещают покупку и продажу органов[43,44]. К сожалению, незаконная торговля органами и трансплантационный туризм все еще существуют во многих других странах, несмотря на множество законов, принятых и применяемых против этого[45]. Продавцам органов обещают мизерные суммы денег, и их часто обманывают в части платы за закупки. Операции по извлечению органов и посттрансплантационному уходу часто не отвечают стандартам[46,47]. Платные продавцы испытывают социальную стигматизацию за продажу части своего тела, а также эмоциональный и физический ущерб[46,47].
Если человек владеет своим телом, то он имеет право на автономию, т.е. ., продавать части своего тела. Ограничения автономии устанавливаются для защиты людей от самих себя.Хорошим примером может быть то, что мы не позволяем людям быть рабами, чтобы сохранить моральное достоинство личности[48]. Кроме того, возможно, что человек действует недобровольно или подвергается принуждению из-за несправедливых обстоятельств[49]. Уважение автономии[50] позволяет поставить под сомнение решение человека, если оно противоречит его интересам. Лицо может принять решение, противоречащее его собственным интересам, вследствие просчета, принуждения, неправомерного влияния или просто дезинформации. Хотя продавец органов причиняет вред себе, и этот вред не причиняется другим, мы, как человеческое общество, ставим себя в нестандартное положение, если мы позволяем уязвимым лицам продавать органы своего тела на основании товаризации[49].
Трансплантационный туризм приводит к коррупции, принуждению и вытеснению[51]. Он усиливает коррупцию, позволяя продавать органы, поскольку это может «дегуманизировать общество, рассматривая людей и их части как простые товары»[52]. Вытеснение происходит путем разрешения продажи органов, что заставит людей, которые должны были бы пожертвовать органы, вместо этого продать их, тем самым уменьшив количество донорских органов, или заставит людей вообще отказаться от донорства, что приведет к общему сокращению закупаемых органов. органы[53].Брокеры или получатели органов часто принуждают бедных продавцов, у которых нет другой разумной экономической альтернативы, продавать свои органы[54].
В мае 2008 года Общество трансплантологов и Международное общество нефрологов созвали в Стамбуле международную встречу на высшем уровне по торговле органами и трансплантационному туризму. На встрече присутствовало более 150 специалистов из 78 стран мира. Текст Стамбульской декларации (DOI) о торговле органами и трансплантационном туризме был опубликован одновременно в журналах «Трансплантация» и «Ланцет».В 2010 г. Всемирная ассамблея здравоохранения обновила руководящие принципы ВОЗ по трансплантации клеток, тканей и органов человека, добавив принципы, направленные на бдительность и безопасность при трансплантации, а также на обеспечение прозрачности при закупке и распределении органов[55].
Некоторые профессиональные и правительственные организации добровольно придерживаются принципов DoI и ВОЗ. Рекомендации DoI и ВОЗ также включены в национальные законы и правила[56]. В 2008 г. правительство Индии внесло поправки и усилило Закон о трансплантации органов человека[57].На Филиппинах Закон о борьбе с торговлей людьми был принят в июне 2009 г.[58]. Пакистан и Египет также приняли аналогичные законы в 2010 году[59,60]. Латиноамериканское общество нефрологов[61] и Общество трансплантологов Латинской Америки и Карибского бассейна одобрили DoI[61,62]. В 2012 г. Бразилия специально упомянула DoI в своих национальных правилах[63]. Политика UNOS, основанная на DoI, требует от всех лиц, зарегистрированных в листе ожидания на трансплантацию, не являющихся гражданами США, указывать, являются ли Соединенные Штаты их основным местом жительства или они прибыли в Соединенные Штаты с целью трансплантации или по любой другой причине[64]. ].
ЗАКЛЮЧЕННЫЕ В КАЧЕСТВЕ ДОНОРОВ ИЛИ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ОРГАНОВ
Восьмая поправка к Конституции США гласит, что заключенные имеют право на медицинское обслуживание. Некоторые утверждают, что заключенные меньше заслуживают внимания в качестве реципиентов трансплантата. Многие утверждают, что это нерациональное использование ограниченных ресурсов, поскольку заключенный, чья жизнь была спасена с помощью трансплантации, может снова вступить в преступную жизнь. Должно ли право заключенного на трансплантацию зависеть от характера преступления или условий его/ее лишения свободы, таких как преступления белых воротничков против преступлений, караемых смертной казнью, или преступников, впервые совершивших преступление, против преступников-рецидивистов?
Пожертвование приносит пользу как заключенному, так и обществу, компенсируя преступления против общества. Это дало бы заключенному возможность доказать себе и другим, что он может сделать что-то стоящее. С другой стороны, тюремная среда может запрещать свободное и добровольное согласие. Сокращение срока наказания за донорство органов может быть использовано как форма принуждения. Возможно, было бы более приемлемо, если бы решение о пожертвовании было принято до осуждения заключенных и чтобы органы поступали к реципиенту по списку соответствий УНОС. Но тогда согласится ли реципиент принять органы, если он/она будет знать, что донор был заключенным, приговоренным к смертной казни? В апреле 2011 г. новостной канал MSNBC провел опрос, в ходе которого почти 80% из 86736 избирателей ответили «да» на вопрос «Должно ли заключенным, приговоренным к смертной казни, разрешать донорство органов?»[65].Пациенты были бы признательны, например, . Пациентов из Списка трансплантатов легких Dukes спросили, примут ли они легкие от заключенного, приговоренного к смертной казни, если орган в порядке, и 75% ответили утвердительно[65].
ФИНАНСОВОЕ ПООЩРЕНИЕ
Комитет по этике UNOS определяет финансовое поощрение как любую материальную выгоду или ценное вознаграждение, полученное теми, кто дал прямое согласие на получение органов, будь то сам донор органов (до его смерти), имущество донора или семья донора[66].
Финансовые стимулы могут быть прямыми или косвенными. Регулируемая продажа органов, налоговые льготы, и т. д. ., некоторые из прямых финансовых стимулов. Возмещение расходов на похороны, страхование жизни и инвалидности являются некоторыми косвенными финансовыми стимулами[67]. Для живых доноров стимулы могут включать: налоговые льготы, долгосрочное медицинское обслуживание, обучение или профессиональную подготовку; работа; или оплата[68]. Конвенция Совета Европы о правах человека и биомедицине отдает предпочтение компенсации понесенных расходов доноров[69].Это также было поддержано Всемирной медицинской ассоциацией[70] и ВОЗ[12]. Несколько штатов США приняли законы, предоставляющие оплачиваемый отпуск донорам органов и костного мозга. Законы также предлагают налоговые льготы для доноров живых и умерших органов, а также для работодателей доноров. Однако исследование показало, что эти положения не оказали существенного влияния на количество донорских органов[71].
Некоторые считают, что финансовые стимулы увеличат предложение органов. Была предложена форма «страхования доноров».В этом методе человек заранее соглашается на донорство органов после его или ее смерти. Оплата производится его бенефициарам или его имуществу после пожертвования[66]. Финансовые стимулы также рационализируются в зависимости от того, относятся ли они к обязательному или чрезмерному альтруизму. Взимать деньги за свой орган было бы неправильно, если бы альтруистическое донорство почки было морально обязательным. С другой стороны, если бы альтруистическое донорство было излишним, то брать деньги за свой орган было бы правильно. Скорее, требование денег не было бы сверхтребовательным.Это было бы классифицировано как возможно нехорошее, но не неправильное и морально допустимое[72].
Снижение эмоциональной выгоды для семьи донора, снижение уважения к неприкосновенности человеческого тела и самой жизни, а также потеря личного контакта, который в настоящее время существует в процессе альтруистического пожертвования, — вот некоторые из причин, по которым выступают против предоставления финансовой помощи. стимулы. Есть также страх перед созданием рынков органов, где бедных будут собирать для богатых. Финансовые подходы к донорству органов могут начать «окончательное сползание по скользкой дорожке» — i.e ., человеческое тело фактически становится товаром, который можно покупать, продавать и обменивать таким же образом, как и любой другой товар или услугу[66].
Финансовые стимулы официально разрешены в Иране. Начата контролируемая программа трансплантации от живых неродственных доноров почек (LURD). Если у пациентки нет живого родственного донора, ее направляют в Фонд почек Ирана для поиска подходящей ЛНВП. Иранское общество трансплантации органов следит за этой программой, чтобы гарантировать отсутствие посредников, представляющих доноров реципиентам, а также трансплантационный туризм[73]. В Иране эта программа оказалась эффективной в сокращении очереди на трансплантацию почки[74]. Доноры почки регистрируются в Ассоциации пациентов с диализом и трансплантацией. После пожертвования они получают вознаграждение, эквивалентное 1200 долларов США, и 1 год медицинской страховки от правительства[75].
На Филиппинах с 2002 по 2008 год была внедрена регулируемая система поощрения живых доноров органов[76]. Программа предлагала солидный «подарочный пакет». Требовались прозрачность, этика, мониторинг центров трансплантации и ведение реестра доноров.К сожалению, предполагаемые результаты отличались от реальности. Черный рынок не был устранен, и по-прежнему привлекались брокеры органов или посредники[77].
В 2010 году Китай запустил политику компенсации финансовых стимулов в пяти пилотных провинциях и городах. Были рассмотрены две формы финансовой компенсации. Форма «спасибо» выражает благодарность от имени Общества Красного Креста Китая за подписку на донорство органов. Форма «помощи» – социальная поддержка малообеспеченных семей[78].Эта инициатива подверглась критике из-за участия крайне уязвимой группы. Кроме того, не было публичной кампании в поддержку социальных изменений, что делало бы эту новую инициативу этически неприемлемой[79].
В 2012 году Рабочая группа по поощрению живого донорства разработала методические рекомендации по разработке регламентированной системы поощрения живого и умершего донорства. В этих руководящих принципах говорится, что в каждой стране должна быть нормативно-правовая база для реализации стимулов, а весь процесс должен быть прозрачным и находиться под контролем международных и государственных органов[68].
НЕФИНАНСОВЫЕ ПООЩРЕНИЯ
Израильский закон о пересадке органов представляет собой новый подход к увеличению предложения органов для удовлетворения растущего спроса. Исторически уровень донорства органов в Израиле был очень низким. Еврейский закон осуждает надругательство над мертвыми. Это было истолковано так, что иудаизм запрещает донорство органов. Раввинские проблемы окружали концепцию смерти мозга. Таким образом, многие пациенты умерли в ожидании органов. Но в Талмуде спасение жизни превыше всего. Многие заповеди могут быть нарушены, если целью является спасение жизни.Таким образом, можно утверждать, что донорство органов на самом деле служит очень высокой религиозной добродетели[80].
Поэтому Израиль решил внедрить новый подход и стал первой страной в мире, которая включила «немедицинские» критерии в систему приоритетов, основанную на медицинских критериях. В 2008 г. были приняты два новых закона, касающихся трансплантации органов. Закон мозговой и респираторной смерти определяет точные обстоятельства и механизмы, определяющие смерть мозга. Закон о трансплантации органов запрещает компенсационный туризм по трансплантации, связанный с торговлей органами.Зарегистрированные доноры имеют приоритет в отношении органов, если они им когда-либо понадобятся. Сдерживающие стимулы для живого донорства устраняются путем предоставления страхового возмещения и социальных вспомогательных услуг[81].
Первый приоритет предоставляется кандидатам, чьи ближайшие родственники пожертвовали органы после смерти. Это также предоставляется кандидатам, которые сами были зарегистрированы в качестве доноров почки или доли печени. Второй приоритет предоставляется кандидатам, которые зарегистрировались в качестве доноров органов не менее чем за 3 года до внесения в список.Третий приоритет для кандидатов, чьи ближайшие родственники зарегистрировались в качестве доноров органов не менее чем за 3 года до их включения в список[82]. Недавно в этот пункт была внесена парламентская поправка, которая распространила приоритетность на любого живого донора. Предыдущие доноры почки, доли печени или доли легкого, которым теперь нужен орган, получают приоритет при распределении этих органов[83].
Этот закон основан на этическом принципе взаимного альтруизма[84], согласно которому те члены общества, которые готовы помочь другим, в свою очередь получат помощь.Это эффективно работает как стимул для многих стать зарегистрированными донорами[82]. Он также имеет некоторые черты из политики UNOS, которая позволяет живым донорам органов в приоритетном порядке получать трансплантацию от умершего донора, если она им когда-либо понадобится[85]. Закон Сингапура о пересадке органов человека предоставляет приоритет лицу, которое не зарегистрировало никаких возражений в отношении донорства органов против выделения органов , по сравнению с лицом, отказавшимся от донорства органов[86].
Этот закон подвергся критике по этическим соображениям, поскольку шансы на получение приоритетных баллов потенциально могут увеличиваться с увеличением числа родственников первой степени и могут быть невыгодными для тех, у кого меньше братьев и сестер.Кроме того, он дает возможность отдельным лицам регистрироваться исключительно для обеспечения приоритетных баллов в будущем, а их семьям рекомендуется отказаться от донорства в случае их смерти[87].
Когда этот закон вступил в силу, также была запущена кампания по информированию общественности о донорстве органов. Реклама на телевидении, радио, рекламных щитах и в газетах продвигала новую систему приоритетов. Мнение о том, что еврейский закон запрещает донорство, было опровергнуто. Торговые центры и кофейни были переполнены информацией о донорстве органов.Это вызвало бурную реакцию израильского населения. Семьдесят тысяч израильтян зарегистрировались для карт донорства органов в течение первых 10 недель кампании[80]. В 2011 году уровень донорства органов в Израиле увеличился с 7,8 до 11,4 доноров на миллион населения[81]. Израильский трансплантационный туризм в Китай для получения органов в настоящее время прекратился[88].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Разрыв между спросом и предложением органов постоянно увеличивается. Крайне важно пересматривать этические аспекты каждого нового закона, стратегии или политики, направленных на увеличение донорства органов.Этические размышления о трудностях донорства органов продвигают и продвигают эту область биоэтическим образом, что в конечном итоге приносит пользу человечеству и благополучию общества.
Сноски
Конфликт интересов: Нет.
Открытый доступ: эта статья находится в открытом доступе, она была выбрана штатным редактором и полностью проверена внешними рецензентами. Он распространяется в соответствии с некоммерческой лицензией Creative Commons Attribution (CC BY-NC 4.0), которая позволяет другим распространять, микшировать, адаптировать, использовать эту работу в некоммерческих целях и лицензировать свои производные работы на других условиях при условии, что оригинальная работа правильно цитируется и используется в некоммерческих целях.См.: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Рецензирование началось: 21 августа 2014 г.
Первое решение: 16 сентября 2014 г.
Статья в печати: 18 марта 2015 г.
P- Рецензент: Gordon CR, Zielinski T S- Editor: Gong XM L- Editor: A E- Editor: Wu HL
References
4. Moll J, Krueger F, Zahn R, Pardini M, de Oliveira-Souza R, Графман Дж. Фронто-мезолимбические сети человека определяют решения о благотворительных пожертвованиях. Proc Natl Acad Sci USA. 2006; 103:15623–15628.[Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]6. Родс Р., Шиано Т. Трансплантационный туризм в Китае: история двух трансплантаций. Ам Дж. Биоэт. 2010; 10:3–11. [PubMed] [Google Scholar]7. Эхтесад Б., Джайн А.Б., Фунг Дж.Дж. Трансплантация печени от живого донора: этика и безопасность. Пересадка Proc. 2003; 35: 51–52. [PubMed] [Google Scholar]8. Starzl TE, Marchioro TL, Porter KA, Brettschneider L. Гомотрансплантация печени. Трансплантация. 1967; 5: Приложение: 790 – Приложение: 803. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]9.Ciria R, Briceno J, Rufian S, Luque A, Lopez-Cillero P. Донорство после сердечной смерти: где, когда и как? Пересадка Proc. 2012;44:1470–1474. [PubMed] [Google Scholar] 10. Домингес-Хил Б., Дельмонико Ф.Л., Шахин Ф.А., Матесанц Р., О’Коннор К., Минина М., Мюллер Э., Янг К., Маньялич М., Чепмен Дж. и др. Критический путь посмертного донорства: сообщаемое единообразие в подходе к посмертному донорству. Транспл Интерн. 2011; 24:373–378. [PubMed] [Google Scholar] 11. Грис С.Дж., Уайт Д.Б., Труог Р.Д., Дюбуа Дж., Косио К.С., Дханани С., Чан К.М., Коррис П., Дарк Дж., Фульда Г. и др.Официальное заявление Американского торакального общества/Международного общества трансплантации сердца и легких/Общества реанимации/Ассоциации организаций по закупке органов/Объединенной сети обмена органами: этические и политические соображения при донорстве органов после определения смерти по кровообращению. Am J Respir Crit Care Med. 2013; 188:103–109. [PubMed] [Google Scholar] 12. Всемирная организация здоровья. Руководящие принципы ВОЗ по трансплантации клеток, тканей и органов человека. Трансплантация.2010;90:229–233. [PubMed] [Google Scholar] 13. Сондерс Б. Нормативное согласие и отказ от донорства органов. J Med Этика. 2010; 36:84–87. [PubMed] [Google Scholar] 14. Симмонс Эй Джей. Моральные принципы и политические обязательства. Принстон: Издательство Принстонского университета; 1979. [Google Scholar] 15. Эстлунд Д. Демократическая власть: философская основа. Принстон: Издательство Принстонского университета; 2009. [Google Академия] 16. Гилл МБ. Предполагаемое согласие, автономия и донорство органов. J Мед Филос. 2004; 29:37–59. [PubMed] [Google Scholar] 18.Матесанс Р., Миранда Б. Десятилетие непрерывного совершенствования донорства трупных органов: испанская модель. J Нефрол. 2002; 15:22–28. [PubMed] [Google Scholar] 19. Матесанс Р. Испания: лидер по заготовке сердца для трансплантации. Тираж. 2007;115:f45–f46. [PubMed] [Google Scholar] 20. Матесанс Р. Факторы, влияющие на адаптацию испанской модели донорства органов. Транспл Интерн. 2003; 16: 736–741. [PubMed] [Google Scholar] 21. Родригес-Ариас Д., Райт Л., Паредес Д. Факторы успеха и этические проблемы испанской модели донорства органов.Ланцет. 2010;376:1109–1112. [PubMed] [Google Scholar] 22. Розенблюм А.М., Хорват Л.Д., Симинофф Л.А., Пракаш В., Бейтель Дж., Гарг А.С. Авторитет ближайших родственников в системах явного и предполагаемого согласия на донорство органов умершего: анализ 54 стран. Трансплантация нефролового циферблата. 2012;27:2533–2546. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]23. Марави-Пома Э., Мартин А., Марави-Аснар А., Итурральде О., Компейнс Э., Альварес Дж., Кабал С., Марави-Аснар Э., Тейхейра Р., Унсуэ Дж. и др. [Координация трансплантации и логистика внутрибольничной и внебольничной трупной донорской ткани.«Модель Памплоны». Последовательность выполненных задач с 1992 по 2006 гг.] An Sist Sanit Navar. 2006; 29 Дополнение 2:45–62. [PubMed] [Google Scholar] 24. Матесанц Р. Трансплантаты, деньги и прочие жалкие вещи. Нефрология. 2001; 21: 435–436. [PubMed] [Google Scholar] 25. Матесанц Р. Трансплантация, управление и системы здравоохранения. Нефрология. 2001; 21 Дополнение 4:3–12. [PubMed] [Google Scholar] 26. Sque M, Long T, Payne S. Донорство органов: ключевые факторы, влияющие на принятие решений семьями. Пересадка Proc. 2005; 37: 543–546.[PubMed] [Google Scholar] 27. Мартинес Х.М., Лопес Х.С., Мартин А., Мартин М.Дж., Скандроло Б., Мартин Х.М. Донорство органов и принятие семейных решений в рамках испанской системы донорства. соц. мед. 2001; 53: 405–421. [PubMed] [Google Scholar] 28. Верхейде Дж.Л., Рэди М.Ю., МакГрегор Дж.Л., Фридерих-Мюррей С. Обеспечение соблюдения политики предполагаемого согласия и готовности пожертвовать органы, как указано в Обзоре Европейского Союза: роль законодательства в укреплении идеологии в плюралистических обществах. Политика здравоохранения. 2009;90:26–31.[PubMed] [Google Scholar] 29. Спитал А, Тейлор Дж. С. В защиту рутинного извлечения трупных органов: ответ Уолтеру Глэннону. Camb Q Healthc Этика. 2008; 17: 337–343. [PubMed] [Google Scholar] 30. Поттс М., Верхейде Д.Л., Рэди М.Ю., Эванс Д.В. Нормативное согласие и предполагаемое согласие на донорство органов: критический анализ. J Med Этика. 2010; 36: 498–499. [PubMed] [Google Scholar] 31. Тейлор CCW. Тоталитаризм Платона. Полис. Том. 5. Принстон: издательство Принстонского университета; 1986. с. 4е29. Перепечатано в Платоне 2: Этика, политика, религия и душа.Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 1999: 280e96. [Google Академия] 32. Деннис Дж.М., Хэнсон П., Витч Р.М. Оценка этичности предполагаемого согласия и предложение, основанное на требуемом ответе. Обновление УНОС. 1994; 10:16–21. [PubMed] [Google Scholar] 34. Бард Дж.С. Отсутствие политической воли и общественного доверия обрекают на предполагаемое согласие. Ам Дж. Биоэт. 2012;12:44–46. [PubMed] [Google Scholar] 35. Каллендер CO, Майлз PV. Препятствия для донорства органов у этнических меньшинств. Педиатр трансплантат. 2001; 5: 383–385. [PubMed] [Google Scholar] 36.Талер Р.Х., Санстейн К.Р. Подталкивание: улучшение решений о здоровье, богатстве и счастье. Город Нью-Хейвен: издательство Йельского университета; 2008. [Google Scholar]37. Уайт К.П., Селинджер Э., Каплан А.Л., Садовски Дж. Подтолкнуть, подтолкнуть или подтолкнуть, подтолкнуть — правильный способ подталкивания для увеличения количества донорских трупных органов. Ам Дж. Биоэт. 2012;12:32–39. [PubMed] [Google Scholar] 38. Гиллиган С., Сансон-Фишер Р.В., Турон Х. Загадка донорства органов. Прог Трансплант. 2012;22:312–316. [PubMed] [Google Scholar] 39. Хили К.Повышают ли законы о предполагаемом согласии показатели изъятия органов? Обзор закона ДеПоля. 2006;55:1017–1043. [Google Академия] 45. Кэмпбелл Д., Дэвидсон Н. Бум нелегальной торговли почками, поскольку новые органы «продаются каждый час». Хранитель. Город Нью-Хейвен: издательство Йельского университета; 2012. [Google Scholar]46. Гоял М., Мехта Р.Л., Шнейдерман Л.Дж., Сегал А.Р. Экономические и медицинские последствия продажи почки в Индии. ДЖАМА. 2002; 288:1589–1593. [PubMed] [Google Scholar]47. Заргуши Дж. Качество жизни иранских «доноров» почек Дж. Урол.2001; 166: 1790–1799. [PubMed] [Google Scholar]48. Касс Л. Жизнь, свобода и защита достоинства: вызов биоэтике. Сан-Франциско, Калифорния: Encounter Books; 2004. [Google Scholar]50. Бошан Т.Л., Чайлдресс Дж.Ф. Принципы биомедицинской этики. 6-е изд. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета; 2008. [Google Scholar]51. Коэн ИГ. Трансплантационный туризм: этика и регулирование международных рынков органов. J Law Med Ethics. 2013;41:269–285. [PubMed] [Google Scholar]52. Коэн ИГ. Цена всего, ценность ничего: переосмысление дебатов о товаризации.В: Андерсон Э., редактор. Значение в этике и экономике. Кембридж: Издательство Гарвардского университета; 1995. с. 144, 172. [Google Scholar]53. Данович ГМ, Лейхтман А.Б. Торговля почками: «троянский конь» трансплантации органов. Clin J Am Soc Нефрол. 2006; 1:1133–1135. [PubMed] [Google Scholar]54. Дельмонико Флорида. Разработка Стамбульской декларации о торговле органами и трансплантационном туризме. Трансплантация нефролового циферблата. 2008; 23:3381–3382. [PubMed] [Google Scholar]56. Данович Г.М., Чепмен Дж., Капрон А.М., Левин А., Аббуд-Фильо М., Аль Мусави М., Беннетт В., Будиани-Сабери Д., Коузер В., Диттмер И. и др.Торговля органами и трансплантационный туризм: роль глобальных профессиональных этических стандартов – Стамбульская декларация 2008 г. Трансплантация. 2013;95:1306–1312. [PubMed] [Google Scholar]57. Агарвал С.К., Шривастава Р.К., Гупта С., Трипати С. Эволюция закона и закона о трансплантации человеческих органов в Индии. Трансплантация. 2012;94:110–113. [PubMed] [Google Scholar]59. Ризви С.А., Накви С.А., Зафар М.Н., Хуссейн З., Хашми А., Хуссейн М., Ахтар С.Ф., Ахмед Э., Азиз Т., Султан Г. и др. Модель трансплантации почки для развивающихся стран.Ам Джей Трансплант. 2011;11:2302–2307. [PubMed] [Google Scholar]62. Бакеро А., Альберу Дж. Этические проблемы в практике трансплантации в Латинской Америке: документ Агуаскальентеса. Нефрология. 2011; 31: 275–285. [PubMed] [Google Scholar]67. Чхотуа А. Стимулы для донорства органов: плюсы и минусы. Пересадка Proc. 2012;44:1793–1794. [PubMed] [Google Scholar]68. Матас А.Дж., Сател С., Манн С., Ричардс Дж.Р., Тан-Алора А., Амбагтшир Ф.Дж., Асис М.Д., Балолой Л., Коул Э., Криппин Дж. и др. Стимулы для донорства органов: предлагаемые стандарты для международно приемлемой системы.Ам Джей Трансплант. 2012;12:306–312. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]71. Lacetera N, Macis M, Stith SS. Устранение финансовых барьеров для донорства органов и костного мозга: влияние отпуска и налогового законодательства в США J Health Econ. 2014; 33:43–56. [PubMed] [Google Scholar]72. Продам РА. Что такое закон о трансплантации и кому он служит? Пересадка Proc. 2003; 35: 1191–1194. [PubMed] [Google Scholar]73. Малакутян Т., Хакеми М.С., Нассири А.А., Рэмбод М., Хагиги А.Н., Бруманд Б., Фазель И. Социально-экономический статус живых неродственных доноров почки в Иране: многоцентровое исследование.Пересадка Proc. 2007; 39: 824–825. [PubMed] [Google Scholar]74. Хагиги А.Н., Гахрамани Н. Трансплантация почки от живого неродственного донора в Иране. Nat Clin Pract Nephrol. 2006;2:Е1. [PubMed] [Google Scholar]75. Неджатисафа А.А., Мортаз-Хеджри С., Малакутян Т., Арбаби М., Хакеми М.С., Хагиги А.Н., Мохаммади М.Р., Фазель И. Качество жизни и жизненные события живых неродственных доноров почек в Иране: многоцентровое исследование. Трансплантация. 2008; 86: 937–940. [PubMed] [Google Scholar]76. Падилья Б., Байог Д., Уй Н.Л., Геко И., Назарено-Росалес Л., Чуа А., Алмазан-Гомес Л., Бонсон Д., Балморес Б., Кабрал Э.Филиппины не являются местом для стимулированного донорства органов. Ам Джей Трансплант. 2012; 12:1956. [PubMed] [Google Scholar]77. Авайя Т., Сируно Л., Толедано С.Дж., Агилар Ф., Симазоно Ю., Де Кастро Л.Д. Отказ от информированного согласия при компенсированном неродственном донорстве почек на Филиппинах. Asian Bioeth Rev. 2009; 1:138–143. [Google Академия] 78. Wu X, Fang Q. Финансовая компенсация за донорство органов умершего в Китае. J Med Этика. 2013; 39: 378–379. [PubMed] [Google Scholar]79. Равицкий В. Стимулы для посмертного донорства органов: этические и культурные соображения.J Med Этика. 2013; 39: 380–381. [PubMed] [Google Scholar]81. Лави Дж., Ашкенази Т., Столер А., Коэн Дж., Бейяр Р. Предварительно отмечен рост национального уровня донорства органов в Израиле после введения в действие нового закона о трансплантации органов. Ам Джей Трансплант. 2013;13:780–785. [PubMed] [Google Scholar]82. Лави Дж., Ашкенази Т., Гурман Г., Стейнберг Д. Новый закон о распределении донорских органов в Израиле. Ланцет. 2010; 375:1131–1133. [PubMed] [Google Scholar]83. Лави Дж. Этические поправки к израильскому закону о трансплантации органов.Ам Джей Трансплант. 2013;13:1614. [PubMed] [Google Scholar]84. Триверс РЛ. Эволюция взаимного альтруизма. Q Rev Biol. 1971; 46: 35–37. [Google Академия]86. Брамштедт К.А. Этично ли расставлять приоритеты у пациентов при распределении органов в соответствии с их ценностями в отношении донорства органов? Прог Трансплант. 2006; 16: 170–174. [PubMed] [Google Scholar]87. Куигли М., Райт Л., Равицкий В. Донорство органов и приоритеты в Израиле: этический анализ. Трансплантация. 2012;93:970–973. [PubMed] [Google Scholar]88.Лави Дж. Трансплантация органов с использованием органов, взятых у казненных заключенных в Китае, — призыв к прекращению участия Израиля в этом процессе. Харефуа. 2006;145:749–52, 781. [PubMed] [Google Scholar]Соучредитель Nike Фил Найт пожертвовал более 900 миллионов долларов на благотворительность
Фил Найт, соучредитель и почетный председатель Nike, Inc., пожертвовал 7,25 миллиона акций Nike класса B в фонд своей семьи.
Гетти ИзображенийРазмер текста
Соучредитель и почетный председатель Nike Фил Найт пожертвовал более 900 миллионов долларов фонду Knight Foundation, который он основал в 1997 году вместе со своей женой. Пенелопа.
82-летний Найт пожертвовал 7,25 миллиона акций Nike класса B неназванной благотворительной организации в конце прошлого месяца, согласно документу, поданному в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) ранее на этой неделе.Акции были оценены в 900,8 миллиона долларов на момент пожертвования, когда цена акции составляла около 124 долларов за акцию.
По данным The Chronicle of Philanthropy, бенефициаром пожертвования был Фонд Рыцарей. Звонок в фонд был направлен в Nike, где представитель сказал, что Фил Найт не будет комментировать.
Акции Nike класса B резко выросли, так как прибыль компании увеличилась благодаря тенденции заниматься дома. Публично торгуемые акции класса B выросли примерно на 29% с начала года, закрывшись на уровне 130 долларов.98 за акцию в пятницу.
Согласно документам Комиссии по ценным бумагам и биржам, Найт в настоящее время владеет 3 335 687 акциями класса B на личном счету в дополнение к 31,4 миллионам акций Nike класса A по состоянию на 17 июля. По оценкам Forbes, его собственный капитал составляет 44 миллиарда долларов.
Фонд Найта, базирующийся в Бивертоне, штат Орегон, имел активы на сумму более 2,1 миллиарда долларов на конец 2018 года, согласно последним налоговым декларациям. Фонд служит благотворительной организацией рыцарей.
Большая часть крупных пожертвований Найта и его жены через фонд была направлена в Орегонский университет, альма-матер Найта.Согласно опубликованным отчетам, с 2007 года они пожертвовали университету не менее 800 миллионов долларов, в основном поддерживая научные исследования и спортивные программы.
Кроме того, с 2008 года фонд пожертвовал 725 миллионов долларов Орегонскому университету здоровья и науки на исследования рака. Согласно опубликованным отчетам, Найты также пожертвовали более 505 миллионов долларов Стэнфордскому университету, где Фил Найт получил степень магистра делового администрирования в бизнес-школе в 1962 году.
Найт ушел с поста председателя правления Nike в июне 2016 года.В том же году были выпущены его мемуары Shoe Dog , подробно описывающие создание бренда.
Соглашение с донором штата Уэйн находится под микроскопом
Условия пожертвования в размере 40 миллионов долларов семьи магната, занимающегося пиццей и спортом, на строительство бизнес-школы Университета штата Уэйн подверглись тщательной проверке в Детройте, причем пункты о консультациях доноров по учебной программе и оплате деканами привлекают внимание особенно.
Но в то время как соглашение о пожертвовании между Уэйном Стэйтом и Майклом и Мэриан Илич раскрывает интригующие подробности о текущих уловках торговли университетским сбором средств, большая часть этого на самом деле соответствует текущим тенденциям.Университет утверждает, что столь разрозненные положения об оплате труда и учебной программе не являются чем-то из ряда вон выходящим, хотя многие продолжают беспокоиться, что это может оставить открытыми двери для известных спонсоров, которые могут оказать чрезмерное влияние.
Другие говорят, что если что-то и не соответствует текущей практике, так это длина предоставляемых прав на имя. В договоре о пожертвовании говорится, что школе навеки присвоено имя Михаила Ильича. Но даже если многие условия, включая детали признания доноров, будут соблюдены, другие вызывают обеспокоенность у преподавателей.
Чтобы полностью понять контекст условий пожертвования, важно рассмотреть историю доноров бизнес-школы, а также план развития вокруг будущего места школы для создания района под названием Район Детройт. sic Район — это первое слово? -sj*** Это «Район Детройт». Я думаю, что разработчики называют проекты только для того, чтобы расстроить писателей. -RS Доноры Михаил и Мариан Ильич основали сеть Little Caesars Pizza. Пара также владеет несколькими другими деловыми интересами, включая бейсбольную команду Высшей лиги Detroit Tigers и команду Национальной хоккейной лиги Detroit Red Wings.
Они также вкладывают деньги в громкий проект в Детройте. Одним из других их деловых интересов является девелоперская компания, которая в настоящее время работает над капитальным ремонтом района города к северу от центра города. Этот капитальный ремонт включает в себя строительство новой арены стоимостью 630 миллионов долларов для Detroit Red Wings, которая будет называться Little Caesars Arena. Площадка для новой бизнес-школы находится примерно в четверти мили от новой арены. Он находится примерно в 1,9 милях от Студенческого центра штата Уэйн и прилегающего кампуса, в котором находится нынешняя бизнес-школа.
Ilitches согласились пожертвовать миллионы долларов бизнес-школе в соответствии с соглашением, подписанным в прошлом году и недавно обнародованным после того, как местные репортеры из Detroit Free Press и местного блога Motor City Muckraker подали запросы в соответствии с Законом о свободе информации. В соглашении содержится призыв к Фонду Майкла и Мариан Илич выделить 35 миллионов долларов на строительство новой бизнес-школы площадью 120 000 квадратных футов для штата Уэйн. Он также призывает фонд пожертвовать 5 миллионов долларов на создание благотворительного фонда в бизнес-школе после завершения строительства к началу 2018 года.
Тем временем Уэйн Стэйт согласился назвать бизнес-школу в честь Майкла Ильича — школа уже получила название «Школа бизнеса Майка Ильича». Название должно остаться с бизнес-школой навечно, независимо от ее физического местонахождения.
Wayne State также согласился с несколькими другими условиями, в том числе, что вызвало споры, что он будет выполнять запросы от Ilitches или их фонда на консультации относительно учебной программы бизнес-школы. Было решено, что декан и старшие сотрудники бизнес-школы будут получать компенсацию на уровне, соответствующем другим должностям с аналогичным статусом.И он согласился тратить минимум 100 000 долларов каждый год в течение 10 лет после завершения строительства нового здания, чтобы продвигать бизнес-школу.
Некоторые другие положения больше привязаны к земле, на которой будет стоять бизнес-школа. Wayne State будет сдавать его в аренду за 1 доллар в год по договору аренды на 35 лет, который может быть продлен до 95 лет. Университет возьмет на себя все налоги и расходы на содержание.
Некоторые считают соглашение потенциально ущемляющим академическую свободу.Он специально призывает Уэйна Стейта встретиться с Иличами или их фондом по их просьбе, чтобы проконсультироваться по учебной программе бизнес-школы, ее стратегическому плану или «другим аспектам образовательного опыта». В нем, в частности, говорится, что объем нескольких видов консультаций не будет ограничен: по предоставлению курсов бизнес-школы по вопросам питания, гостеприимства, спорта, развлечений и управления мероприятиями; о создании программы стажировок в компаниях Ильича; о разработке или работе в консультативных советах бизнес-школы; и на повышение рейтинга школы.
Чиновники Университетаотметили, что в следующей строке соглашения говорится, что Уэйн Стейт будет иметь исключительное право определять учебную программу бизнес-школы. Но некоторые преподаватели беспокоятся о неправомерном влиянии.
«Высказываются академические опасения», — сказал Чарльз Пэрриш, профессор политологии в Уэйн Стейт и президент профсоюза преподавателей и академического персонала университета, Американской ассоциации университетских профессоров — Американской федерации местных учителей. 6075.«Особенно о передаче учебного плана каким-то внешним силам».
Пэрриш понимает, почему Иличи были заинтересованы в том, чтобы бизнес-школа занималась гостеприимством и другими областями, в которых они имеют опыт. Но он сказал, что его профсоюз также несет ответственность за защиту прав своих членов.
«В этих конкретных областях идет постоянная борьба, — сказал Пэрриш. «Если вы начнете руководить нашими членами, если некоторым преподавателям будет сказано, что они должны изменить область своих исследований с управления цепочками поставок на то, как вы управляете хорошим конференц-центром по спортивной медицине, это проблема.
Уэйн Стэйт отказался от положения о зарплате декана. В соглашении с донором говорится, что декан бизнес-школы и другие ее руководящие сотрудники «получат бессрочную компенсацию, по крайней мере, на уровне компенсации, выплачиваемой одаряемым за должности с аналогичным положением в одаряемом».
Некоторые считают, что декан бизнес-школы должен, по крайней мере, быть самым высокооплачиваемым деканом в штате Уэйн. Зарплата декана бизнес-школы Боба Форсайта в прошлом году составила 265 087 долларов, но штат Уэйн в прошлом платил деканам своей медицинской школы больше.Заместитель декана по материнскому, перинатальному и детскому здоровью Соня Хассан заработала 524 397 долларов в 2015 году, хотя она имеет несколько медицинских должностей в исследованиях и приеме пациентов и является самым высокооплачиваемым сотрудником университета. Медицинский декан Джек Собел заработал 325 569 долларов. Должностные лица медицинских вузов часто являются самыми высокооплачиваемыми в университетах.
Язык о зарплатах касался президента академического сената штата Уэйн Луиса Дж. Романо. Он не думает, что декан бизнес-школы будет иметь такой же статус, как и самые высокооплачиваемые медицинские деканы, но его также не совсем устраивает идея о том, что донор диктует уровень заработной платы.
«Это меня немного беспокоит, потому что они устанавливают зарплату», — сказал Романо, профессор химии. «Кажется, они, вероятно, топчутся по земле sic множественное число? -sj*** Это неловко, но это то, что он сказал. -RS Я бы не хотел, чтобы они ступали.
Соглашение не запрещает Уэйну Стейту делать декана Форсайта или любой другой бизнес-школы своим самым высокооплачиваемым деканом, сказала Сьюзен Э. Бернс, президент Фонда Уэйнского государственного университета. Форсайт уже зарабатывает больше, чем несколько других деканов.
— Язык открыт для интерпретации, — сказала она. «Я думаю, что цель состоит в том, чтобы сохранить конкурентоспособность декана и ключевого персонала. Мы всегда хотим убедиться, что мы привлекаем и удерживаем лучшие таланты, чтобы сделать ее первоклассной бизнес-школой с высоким рейтингом и уважением».
Бернс также защищал соглашение с донорами как не нарушающее академическую свободу.
«Это действительно связано с обеспечением того, чтобы мы держали линии связи открытыми — окончательный контроль над решениями остается за университетом», — сказала она.«Будут постоянные отношения, позволяющие донору знать, что происходит. Они обладают невероятным опытом в мире бизнеса. Мы, безусловно, хотим прислушаться к ним, особенно в тех областях, где они обладают наибольшим опытом».
Бернс занимает свою нынешнюю должность с февраля, а это означает, что она не участвовала в переговорах по рассматриваемому контракту. Ранее она работала в отделе разработки в Wayne State с 2001 по 2008 год, а затем ушла в основание крупной больницы и сети здравоохранения в Мичигане.
Соглашение донора с Иличами не выделялось чем-то необычным, когда Бернс впервые прочитал его, сказала она. Далее она описала его как более крупное и «надежное», чем обычное соглашение, чего и следовало ожидать от подарка в размере 40 миллионов долларов.
«Это также самый крупный подарок такого рода университету, поэтому неудивительно, что он будет длиннее и будет более подробным», — сказала она. «Все хотят убедиться, что они в курсе всего, убедиться, что в будущем не возникнет никаких обид.
Иличи помогают Уэйну Стэйту с проектом, который иначе университет не смог бы осуществить, сказал Бернс.
Общий бюджет строительства нового здания бизнес-школы штата Уэйн составляет 59 миллионов долларов. Университет планирует выпустить облигации на сумму 14 миллионов долларов и привлечь дополнительные 10 миллионов долларов для финансирования строительства. Бюджет бизнес-школы на 2017 финансовый год составляет примерно 11,9 млн долларов. В нем обучается около 3700 человек, из них около 2500 студентов.
«Я думаю, что люди пытаются превратить это в негатив, что Ильичи слишком увлечены этим подарком и что они не занимаются филантропией», — сказал Бернс.«Реальность такова, что они были очень успешными. Они не обязаны отдавать долг обществу. Они не обязаны помогать бизнес-школе Уэйнского государственного университета. Это всегда будет связано с их именем. Я думаю, что для кого-то уместно хотеть убедиться, что то, что будет носить их имя, будет чем-то, чем они будут очень гордиться».
Представитель компаний Ильичей не ответил на запрос о комментарии.
Бернс не знал о том, что Уэйн Стейт соглашается на аренду земли для каких-либо других учебных зданий.По ее словам, аналогичные договоренности были приняты в отношении строительства студенческого жилья, и в будущем университет может рассмотреть дополнительные варианты сделок с объектами. Это согласовывалось бы с более широкой тенденцией в высшем образовании следовать новым моделям строительства.
Большая часть соглашения с донорами, по-видимому, соответствует действующим нормам в области сбора средств, сказал Седрик Ричнер, соучредитель и президент консалтинговой фирмы по сбору средств Richner & Richner и бывший региональный исполнительный директор Мичиганского университета. .Кампания 4 миллиардов для Мичигана. Одним из необычных моментов является то, что в соглашении бизнес-школа будет носить имя Майка Ильича, пока она существует в будущем.
«Дни значительных возможностей присвоения имен навечно без каких-либо долгосрочных стратегий смягчения последствий или предостережений становятся все более и более необычными», — сказал Рихнер. «Появляется все больше инструментов, подходов и методов, связанных с ведением переговоров о правах на имя».
В более широком смысле, соглашения с донорами становятся все более конкретными, а сами доноры становятся все более практичными, сказал Рихнер.Соглашения с донорами могут защитить получателей, когда на кону стоят большие деньги. Они также могут защитить доноров от ощущения, что их деньги потрачены не по назначению.
«Никогда в истории человечества донорам и потенциальным донорам не было доступно столько информации, — сказал Рихнер. «Поэтому доноры, как правило, гораздо более вовлечены, имеют более широкий доступ к информации и ищут другую отдачу от инвестиций — цитирую без кавычек — чем пару десятилетий назад».
В этом свете соглашения с донорами могли бы предотвратить проблемы между университетами и донорами.Известно, что такие проблемы возникали в прошлом.
Бет Газли, профессор, руководящая магистерской программой по связям с общественностью в Школе общественных и экологических отношений Университета Индианы, указала на решение Йельского университета вернуть деньги в размере 20 миллионов долларов в 1995 году. Университет решил вернуть подарок выпускнику-миллиардеру Ли М. Басс после того, как он попросил утвердить преподавателей для курсов по программе новой западной цивилизации, его подарок должен был быть профинансирован. Басс сделал подарок четыре года назад.
Примером является случай, когда переговоры между донором и учреждением сорвались — донор потребовал слишком много контроля, чтобы университет чувствовал себя комфортно. Конечно, этот потенциал по-прежнему существует в рамках соглашений с донорами. В случае с Wayne State время покажет, приблизится ли когда-либо «консультирование» по учебной программе к тому уровню влияния, который преподаватели или руководители университетов сочтут нежелательным.
Несмотря на то, что они могут защитить, растущая популярность подробных соглашений с донорами имеет и другие потенциальные недостатки.
«Я могу сказать вам с анекдотической точки зрения, абсолютно есть тенденция», — сказал Газли. «И это немного пугает, потому что это приводит ко все более и более запутанным юридическим документам, которые создают все больше и больше возможностей для судебных исков».
По крайней мере, соглашение проливает свет на переговоры, происходившие между университетом и Ильичами. Он показывает, чем интересовались доноры и о чем университет был готов договориться.
«Контракт — это соглашение с обязательствами донора и одаряемого, и это то, что они получают от него», — сказал Газли.
УСТАВ
УСТАВ ФОНДА АУШВИЦ-БИРКЕНАУ
ЕДИНЫЙ ТЕКСТ, ПРИНЯТЫЙ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ №. 3/2011 СОВЕТА ФОНДА 31 МАЯ 2011 ГОДА
Глава I
Общие положения
§1
Название Фонда
1. Фонд под названием «Фонд Аушвиц-Биркенау», именуемый в дальнейшем «Фонд», был учрежден Владиславом Бартошевским, Основателем, посредством нотариального акта, составленного Мартой Горжелак, нотариусом. в Варшаве, ул.Генерала Зайончка 11, 15 января 2009 г., в Справочнике А № 131/2009.
2. Фонд действует на основании положений Закона о фондах от 6 апреля 1984 г. (унифицированный текст 1991 г., Законодательный вестник, № 46, поз. 203 с изменениями), а также положений настоящего Закона.
3. Фонд является юридическим лицом.
4. Фонд может использовать переводы своего наименования на иностранные языки.
§2
Сфера деятельности Фонда, местонахождение и организационная структура
1.Сферой деятельности Фонда является территория Республики Польша, а также зарубежные страны в соответствии с законодательством Республики Польша и местным законодательством.
2. Местонахождением Фонда является столица Варшава.
3. Фонд может создавать филиалы и представительства на территории Республики Польша, а также в зарубежных странах.
§3
Продолжительность
Фонд создан на неопределенный срок.
§4
Надзорный орган
Министром, отвечающим за цели Фонда, является министр культуры и национального наследия.
Глава II
Предмет и формы деятельности фонда
§5
Цели и формы деятельности Фонда
1. Целью Фонда является уход за Мемориальным комплексом – территорией и остатками бывшего концлагеря KL Освенцим I и Освенцим II-Биркенау, находящихся под надзором Государственного музея Аушвиц-Биркенау в Освенциме (далее именуемого «Музей»), а также для поддержки миссии Музея.
2. Фонд достигает своих уставных целей посредством:
а) сбор средств на сохранение Памятника и его финансирование, в том числе предоставление грантов; «консервация» Мемориального комплекса означает, в частности, сохранение:
(i) блоков и других кирпичных построек,
(ii) казарм, сторожевых башен и других деревянных объектов,
(iii) руин старые казармы,
(iv) остатки газовых камер и крематориев,
(v) территории, рвы и исторические зеленые насаждения,
(vi) пандус, ограждение из колючей проволоки, лагерные дороги и другие сооружения,
(vii ) архивные коллекции и любые движимые и недвижимые объекты бывшего КЛ Освенцим, входящие в состав бывших лагерей КЛ Освенцим I и Освенцим II-Биркенау, в настоящее время находящиеся в ведении Музея.
б) поддержка научной, образовательной, издательской, выставочной и культурной деятельности, связанной с миссией Музея,
c) сотрудничество с физическими и юридическими лицами, деятельность которых соответствует целям Фонда,
d) сотрудничество с местными и государственными органами, а также неправительственными, академическими и исследовательскими организациями в Польше и во всем мире в объеме, указанном в целях деятельности Фонда,
д) инициирование и финансирование собственных проектов, в том числе проектов в сотрудничестве с музеем и другими организациями.
Глава III
Активы Фонда
§6
Имущество Фонда
1. Имущество Фонда состоит из:
а) Первоначальный фонд, указанный в учредительном акте Фонда,
б) движимое имущество, недвижимое имущество, имущественные и неимущественные права, акции, ценные бумаги, финансовые средства, а также другие материальные ценности пожертвовано и приобретено в течение срока деятельности Фонда.
§7
Финансы Фонда, Бухгалтерская отчетность
Фонд управляет своими финансами и ведет бухгалтерские книги в соответствии с применимыми правовыми нормами.
§8
Доход Фонда
1. Доход Фонда формируется, в частности:
а) пожертвования и пожертвования, предоставленные учредителем,
б) отечественные, иностранные и международные пожертвования, завещания, завещания,
в) отечественные, иностранные и международные пожертвования и субсидии, а также гранты,
г) доходы от движимого и недвижимое имущество,
e) доходы от сборов и массовых мероприятий,
f) проценты по банковским вкладам.
§9
Наименование доходов и создание фондов
1. Доход Фонда состоит из Капитала, подлежащего инвестированию (далее именуемого «Постоянный капитал»), если в заявлении жертвователя или договоре дарения прямо не указано иное обозначение пожертвованных финансовых средств, объектов или прав. Прибыль от инвестирования Бессрочного капитала, предназначенная для реализации целей Фонда, не является Бессрочным капиталом.Фонд может направить часть прибыли на реинвестирование с учетом пункта 4 настоящего пункта.
2. Средства, составляющие Бессрочный капитал, не должны расходоваться или иным образом предназначаться непосредственно для достижения целей Фонда.
3. Средства, составляющие Бессрочный капитал, инвестируются в полном объеме с соблюдением положений об освобождении от налога на прибыль, приобретение общественно-полезными организациями ценных бумаг и других инструментов, в частности, путем приобретения:
а) Государственные казначейские облигации, казначейские билеты и муниципальные облигации или
б) ценные бумаги и другие финансовые инструменты, которые приобретаются в рамках управления инвестиционным портфелем Фонда и депонируются на отдельном банковском счете, которым управляют уполномоченным лицом (инвестиционной компанией) или
в) паи участия в инвестиционных фондах.
3а. Средства, составляющие Бессрочный капитал, инвестируются в соответствии с принципом «безопасность важнее прибыли», что достигается за счет соответствующей дифференциации и диверсификации вложений.
4. Прибыль от Бессрочного капитала направляется Фондом исключительно на цели, указанные в § 5 п. 2 (а) Устава, т.е. на сохранение Мемориала, а также на текущие эксплуатационные расходы.Каждый год Фонд должен направлять не менее 70% прибыли Бессрочного капитала, полученной в данном году или полученной, но не использованной в предыдущие годы, на сохранение Мемориала. Прибыль от Вечного капитала может быть выплачена в любое время после ее получения. После внесения в Бессрочный капитал суммы в размере 120 миллионов евро текущие операционные расходы Фонда не могут превышать 10% прибыли от Бессрочного капитала.
5.Доходы, в отношении которых в дарителях или договорах дарения указано иное назначение, чем включение их в Бессрочный капитал, могут быть использованы Фондом для своих уставных целей по своему усмотрению и в соответствии с возможными указаниями дарителей или положениями договоров дарения.
6. Доходы Фонда могут использоваться исключительно для достижения уставных целей Фонда, за исключением расходов административного характера.
7.Фонд может создавать фонды, в том числе целевые, по желанию жертвователя.
Глава IV
Органы Фонда
§10
1. Органами Фонда являются:
а) Совет Фонда,
б) Правление Фонда,
в) Международный комитет,
г) Финансовый комитет.
§11
Совет Фонда
1.Совет Фонда является органом, принимающим решения, контролирующим и формирующим мнение Фонда.
2. Совет Фонда состоит из семи-пятнадцати членов, назначаемых на пятилетний срок, за исключением того, что члены первого Совета назначаются на три, пять или семь лет. Члены Совета Фонда могут быть повторно назначены на последующие пятилетние сроки полномочий. Членами Совета Фонда не могут стать лица, законно осужденные за умышленное преступление, преследуемое прокурором, или за налоговое правонарушение.Председатель Финансового комитета имеет право участвовать в заседаниях Совета Фонда, в том числе право высказывать мнение и вносить предложения решений. Председатель Финансового комитета имеет право участвовать в заседаниях Совета Фонда, даже если он не является членом Совета Фонда.
3. Члены первого Совета назначаются Учредителем. Последующие члены Совета, назначаемые на места лиц, прекративших выполнение этой функции, или для расширения состава Совета Фонда, назначаются решением Совета после получения мнения Президиума Международного Освенцимского Совета. исполняющий обязанности премьер-министра Республики Польша и директора музея.
4. Для увольнения члена Совета требуется соответствующее решение, принятое большинством в шесть седьмых голосов остальных членов Совета Фонда.
5. Членство в Совете Фонда прекращается в случае увольнения, либо подачи заявления об отставке, либо смерти члена Совета.
6. Члены Совета Фонда не могут получать вознаграждение за свою работу в этом органе, за исключением возмещения расходов, связанных с их участием в работе Совета Фонда, в том числе командировочных расходов.
7. Члены Совета Фонда не могут быть членами Правления Фонда, состоять с ними в браке, сожительствовать с ними, состоять с ними в кровном родстве, по родству, находиться в подчинении у них по службе.
8. Совет Фонда избирает из своего состава Председателя Совета Фонда. Председатель руководит работой Совета, представляет его во внешних контактах, созывает и председательствует на заседаниях Совета.
9. Совет Фонда может принимать Устав, детально определяющий принципы его деятельности.Совет Фонда может назначать комитеты, компетенция которых определяется соответствующим постановлением.
§12
1. Совет Фонда собирается не реже одного раза в год.
2. Заседания Совета Фонда созываются его Председателем по его инициативе или по письменному заявлению не менее чем трех членов Совета или Учредителя. Созыв заседания Совета Фонда требует направления письменного уведомления каждому члену Совета о месте, дате и времени проведения заседания и предлагаемой повестке дня.Уведомлений, отправленных через Интернет (в частности, по электронной почте), достаточно для соблюдения требования письменной формы уведомления.
3. В случае несозыва Председателем Совета заседания Совета в течение одного месяца со дня подачи соответствующего требования или назначения даты заседания, которая наступает позднее 3 месяцев со дня подачи заявления, Заседание Совета может быть созвано Учредителем, Правлением или директором Музея.
4. За исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом, Совет Фонда принимает решения в форме постановлений, которые принимаются простым большинством голосов. В случае равенства голосов решающий голос принадлежит Председателю Совета Фонда.
5. Для принятия решения необходимо присутствие на заседании не менее половины членов Совета. Совет может принимать решения вне заседания, если все члены Совета дадут письменное согласие на принятие решения.Для выполнения требования о письменном согласии члена Совета на принятие решения каждый член может направить Председателю Совета по электронной почте или факсу отсканированный документ с личной подписью.
6. В случае присутствия на заседании менее половины членов Совета, несмотря на то, что заседание Совета созвано и все члены надлежащим образом извещены о его месте и дате, председатель Совета или лицо, указанное в пункт 2 настоящей статьи созывает очередное собрание, которое проводится не ранее чем через 7 дней и не позднее чем через 21 день после даты первоначальной даты проведения собрания.Для принятия решений на очередном заседании, созываемом в порядке, определенном настоящим пунктом 6, не требуется присутствия не менее половины членов Совета.
§13
В задачи Совета Фонда входит:
1. Назначение и отзыв членов Правления Фонда.
2. Назначение и отзыв членов Международного Комитета по предложению соответствующего государства или международной организации или по собственной инициативе, в соответствии с положениями настоящего Устава и соглашением с соответствующим государством или международной организацией.
2а. Назначение и отзыв членов Финансового комитета.
3. Принятие решения о приеме на работу членов Правления, а также определение принципов их приема на работу.
4. Оценка работы Правления, принятие годовых отчетов и бухгалтерских балансов и утверждение исполнения обязанностей членами Правления.
5. Определение основных направлений деятельности Фонда.
6. Контроль за деятельностью Фонда.
7. Утверждение годового отчета Правления о деятельности Фонда.
8. Принятие решения по предложению Правления Фонда о слиянии с другим Фондом или о ликвидации Фонда.
9. Утверждение годовых программ деятельности и финансовых планов Фонда.
10. Утверждение принципов и стратегии инвестирования Бессрочного капитала.
§14
Для выполнения своих обязанностей Совет Фонда уполномочен:
1. Требовать от Правления Фонда предоставления всех документов, связанных с деятельностью Фонда.
2. Проверка активов и финансов Фонда посредством внешнего аудита
§15
Совет может присвоить жертвователям или лицам, оказавшим достойные услуги для реализации целей Фонда, почетные звания, в частности, такие, как: «Дарчинца Мейска Памэнци» (Донор Мемориала), «Опиекун Мейска Памэнци» (Хранитель Мемориала). сайта), «Honorowy Konserwator Miejsca Pamięci» (Почетный хранитель памятника).
§16
Правление Фонда
1. Правление Фонда состоит из 1 (одного) до 6 (шести) членов, назначаемых Советом Фонда сроком на три года. Члены первого Правления назначаются Учредителем. Членами Правления Фонда не могут стать лица, законно осужденные за умышленное преступление, преследуемое прокурором, или за налоговое правонарушение.
2. Совет Фонда может отозвать Правление или его отдельных членов до истечения срока полномочий, на который они были назначены.
3. Член Правления может находиться в должности более одного срока.
§17
1. Правление руководит деятельностью Фонда и представляет его во внешних контактах. Правление вправе осуществлять любую деятельность, которая не отнесена исключительно к компетенции Совета Фонда или Международного комитета в соответствии с положениями Устава или соответствующими положениями действующего законодательства.
2. К задачам Правления относятся, в частности:
а) подготовка годовых планов деятельности и финансовых планов Фонда,
б) утверждение положения о правлении,
в) управление имуществом Фонда,
г) определение численности работников и размера средств для оплаты труда Работники Фонда в соответствии с утвержденным финансовым планом,
e) прием пожертвований, завещаний и завещаний, а также субсидий и пожертвований.Если Фонд выбран для принятия наследства, Правление представляет заявление о принятии наследства со всеми его обязательствами или об отказе от него.
3. Правление принимает решения на своих заседаниях в форме постановлений, принимаемых простым большинством голосов членов Правления, присутствующих на заседании, если Уставом не предусмотрено иное, квалифицированное большинство. В случае равенства голосов решающий голос принадлежит Председателю Правления.
4. Правление может назначать доверенных лиц для управления отдельными направлениями деятельности Фонда.
5. Правление обязано до 30 июня представить Совету Фонда Годовой отчет о работе Фонда.
§18
Декларации воли от имени Фонда делаются Председателем Правления, действующим единолично, или двумя членами Правления, действующими совместно.
§18a
Финансовый комитет
1. Финансовый комитет состоит из четырех-десяти членов, включая Председателя, обладающих необходимыми знаниями в области финансов или бухгалтерского учета, назначаемых Советом Фонда на пятилетний срок полномочий. Финансовый комитет может принять регламент своей работы, который должен быть одобрен Советом Фонда.
2. Финансовый комитет готовит предположения и стратегии инвестирования Бессрочного капитала, которые он представляет на утверждение Совета Фонда.Финансовый комитет контролирует и консультирует Правление по оперативным вопросам инвестирования и управления активами Фонда с учетом принципов и стратегий, утвержденных Советом Фонда. Председатель Финансового комитета ежегодно информирует Совет Фонда о существенных инвестиционных решениях.
3. Члены Финансового комитета выполняют свои функции с честью. Члены Финансового комитета имеют право на возмещение расходов, понесенных в связи с исполнением ими своих функций.
§19
Международный комитет
1. Члены Международного комитета назначаются и отзываются Советом Фонда по собственной инициативе или по представлению властей государств или международных организаций, пожертвовавших Фонду значительные финансовые или материальные ресурсы, в том числе входящих в состав Постоянный капитал Фонда.
2. Предложение о назначении или отзыве члена Международного комитета подается, если положениями договора не предусмотрено иное, по которому государство или международная организация пожертвовали финансовые или материальные средства в Фонд:
а) в случае государств – глава дипломатического представительства этого государства, аккредитованного при Министерстве иностранных дел Республики Польша, а в случае отсутствия такого дипломатического представительства – соответствующий министр международных дела этого государства;
б) в случае международных организаций — орган, соответствующий для представления этой организации в соответствии с международным договором, на основании которого была создана указанная организация.
3. Международный комитет собирается на сессию не реже одного раза в год.
§20
1. Международный комитет является консультативным органом.
2. В обоснованных случаях член Комитета может быть отозван с лишением членства в Комитете на основании решения, принятого Советом Фонда.
3. Членство в Международном комитете прекращается в случае увольнения, письменного заявления об отставке или смерти.
4. Члены Международного комитета не могут получать вознаграждение за участие в работе этого органа, за исключением возмещения документально подтвержденных расходов, связанных с их участием в работе этих органов, включая командировочные расходы.
5. Члены Международного Комитета не могут быть членами Правления Фонда или Совета Фонда или оставаться в трудовых отношениях с Фондом.
§21
Общественно-полезная деятельность Фонда
1.Фонд осуществляет общественно-полезную деятельность в сфере общественных задач, определенных Законом об общественно-полезной деятельности и о добровольной службе, на благо всего общества как общественно-полезная деятельность. Данная деятельность является исключительной уставной деятельностью Фонда.
2. Уставная деятельность Фонда осуществляется на безвозмездной основе в соответствии с Законом об общественно-полезной деятельности и о добровольной службе.
3. Фонд не вправе предоставлять кредиты или обеспечивать обязательства активами Фонда членам органов управления Фонда или работникам Фонда, а также лицам, с которыми состоят в браке члены органов управления и работники Фонда, с которыми члены Руководители Фонда и работники Фонда состоят в совместном проживании или связаны кровным родством или родством по прямой линии, родством или родством по боковой линии до второй степени родства, либо связаны родственными узами между органами Фонда и работниками Фонда в порядке усыновления, опеки или попечительства, именуемые в дальнейшем «родственники».
4. Фонд не вправе передавать свое имущество членам органов управления или работникам Фонда или их родственникам на иных принципах, чем в отношении третьих лиц, в частности, если такая передача осуществляется безвозмездно или на льготных условиях.
5. Фонд не может использовать свои активы в интересах членов органов управления или сотрудников Фонда или их родственников на иных принципах, чем в отношении третьих лиц, за исключением случаев, когда такое использование непосредственно вытекает из уставной цели Фонда.
6. Фонд не вправе приобретать товары или услуги у лиц, участниками которых являются члены органов управления Фонда или работники Фонда и их родственники, на иных условиях, чем те, которые применяются к третьим лицам, или по ценам выше рыночных.
§21a
Годовой отчет о деятельности Фонда и внешнем аудите.
Годовой отчет о деятельности Фонда, независимо от компонентов, предусмотренных действующим законодательством, должен представлять:
а) оценка правильности управления деятельностью Фонда,
б) изменение материального и доходного положения Фонда, а также его ликвидности и прибыльности,
в) сделки, приносящие убытки, и их причины, если эти операции и причины оказали влияние на финансовое положение и доход Фонда,
d) причины чистых убытков, отраженных в отчете о прибылях и убытках.
§22
Поправки к Уставу
1. Внесение изменений в Устав Фонда требует принятия решения Советом Фонда большинством в две трети голосов всех членов Совета после получения заключения Международного комитета, директора Музея и Совета Фонда. Правление.
2. Для изменения наименования Вечного капитала требуется решение, принятое единогласно всеми членами Совета Фонда после получения мнения Международного комитета и директора Музея.
3. Требование о получении заключения Международной комиссии, директора Музея или Правления Фонда считается выполненным, если в течение 15 дней с момента внесения Советом соответствующего ходатайства о вынесении заключения по о предлагаемых поправках в Международный комитет, Директору Музея или Правлению Фонда соответственно письменное мнение органа или субъекта, указанного в настоящем пункте, не предоставляется.
Глава V
Заключительные положения
§23
Ликвидация Фонда
1.