МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

МКОУ "СОШ с. Псыншоко"

Добро пожаловать на наш сайт!

Приемная семья выплаты в 2020 году в московской области: Органы опеки и попечительства Московской области

Как в Подмосковье оформить единовременное пособие усыновителю ребенка

Законом предусмотрены различные формы принятия на воспитание в семью оставшегося без родителей ребенка: усыновление, опекунство, попечительство, приемная семья или патронатное воспитание. В любом из этих случаев приемные родители имеют право на единовременное пособие. Выплатой могут воспользоваться не только  граждане России, но и граждане других государств, беженцы и лица без гражданства. Если семья берет на воспитание двух и более детей, то пособие выплачивается на каждого ребенка. Получить единовременное пособие имеет право один из усыновителей или попечителей не позднее 6 месяцев с момента усыновления, передачи ребенка в приемную семью или установления опеки (попечительства). О том, как усыновителю оформить единовременное пособие, читайте в материале портала mosreg.ru.

Как оформить отцовство в Подмосковье>>

Порядок подачи и сроки рассмотрения заявления

Записи в блокноте рука бумаги подпись ручка

Источник: РИАМО, Анастасия Осипова

Сначала заявитель должен обратиться в МФЦ или органы опеки и попечительства по месту жительства одного из усыновителей. Ожидание очереди при подаче заявления не превышает 15 минут. Регистрация документов происходит за один рабочий день. Сейчас на портале госуслуг Подмосковья возможность подачи электронного заявления отсутствует, но на ресурсе доступна электронная запись на прием в МФЦ для получения услуги.

После рассмотрения заявления и полного пакета документов выносится решение о назначении пособия или отказе. В случае положительного решения денежные средства будут перечислены на счет опекуна (попечителя, усыновителя, приемного родителя). Максимальный срок предоставления услуги составляет 10 рабочих дней. Услуга бесплатная.

 МФЦ Подмосковья: виды услуг для граждан и предпринимателей>>

Необходимые документы

Стопка бумаг

Источник: Фотобанк Московской области

Гражданину, имеющему право на получение пособия, нужно представить в МФЦ или орган опеки и попечительства заявление о назначении данной выплаты.

Заявитель также должен представить:

— паспорт,

— решение органа опеки или  суда о передаче ребенка в  семью,

— документ, подтверждающий, что ребенок, переданный в семью, является оставшимся без попечения родителей (копию акта об оставлении ребенка матерью, решение суда о лишении родителей родительских прав, свидетельство о рождении ребенка, в строках «мать» и «отец» которого стоят прочерки, справка из ОВД или органа опеки об обнаружении найденного ребенка, справка о нахождении родителей под стражей или отбывании ими наказания в местах лишения свободы, справка из ОВД о том, что родители ребенка находятся в розыске и их место нахождения не установлено, или иной документ). 

В случае если усыновлены одновременно братья/сестры или ребенок-инвалид (размер пособия в таком случае повышен) и данные обстоятельства не указаны в решении суда об усыновлении, могут потребоваться дополнительные документы.

Читайте, как взять в семью ребенка-сироту в Подмосковье>>

Порядок обжалования предоставления госуслуги

Подача документов

Источник: Фотобанк Московской области, Борис Чубатюк

Если заявитель не согласен с решением о предоставлении услуги, он может обжаловать его в предоставляющем услугу органе власти или в контролирующем органе — Мингосуправления региона. Для этого необходимо подать письменное заявление или направить его по почте. Жалобу в орган власти также можно подать через МФЦ. Кроме того, заявитель может составить электронную жалобу на региональном портале госуслуг, сайте правительства Московской области или официальном сайте органа, который занимается предоставление услуги.

Срок рассмотрения жалобы в органе власти, предоставляющем услугу, составляет 15 рабочих дней, в Мингосуправления Подмосковья – не превышает 30 дней.

В обращении необходимо указать должностное лицо, чьи действия или решение заявитель хочет обжаловать, ФИО заявителя и информацию о его месте жительства. Также в жалобе должны содержаться сведения о действиях предоставляющего услугу государственного органа и доводы заявителя, на основании которых он оспаривает порядок предоставления услуги. Заявитель имеет право представить документы, подтверждающие эти доводы.

Если заявитель не согласен с решением Мингосуправления, принятым по жалобе, он может обжаловать его в судебном порядке, предусмотренном российским законодательством.

Какие дети могут стать воспитанниками воинских частей — разъяснения прокуратуры Подмосковья>>

Городской округ Истра | Отдел опеки и попечительства Министерства образования Московской области по городскому округу Истра

Заведующий отделом: Пластикова Марина Вячеславна
тел.: 8 (49831) 9-68-89, 9-68-87
Адрес электронной почты отдела: [email protected]
Приемные дни: понедельник, среда, четверг с 10 до 17 часов, перерыв с 13 до 13:45

Адрес: г. Истра, ул. 9 Гвардейской Дивизии, д.37 


Уважаемые граждане, опекуны (попечители), приемные родители!

          В соответствии с  распоряжениями Министерства образования Московской области: временно, до 30.04.2020 года в отделе опеки и попечительства приостановлен личный прием граждан по вопросам, отнесенным к компетенции органов опеки и попечительства. Прием документов, направление документов, справок, консультирование по вопросам, отнесенным к компетенции органов опеки и попечительства через МФЦ, посредством телефонной связи, электронных способов связи, почтой.

В связи с временной отменой проведения диспансеризации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе находящихся на воспитании в приемных семьях, выплата вознаграждения приемным родителям осуществляется в соответствии с медицинским документом о состоянии здоровья ребенка, содержащего сведения о группе здоровья ребенка, предоставляемым ими ранее в орган опеки и попечительства.

Служба сопровождения замещающих семей и Школа приемных родителей работают дистанционно, в том числе индивидуально, в онлайн режиме.

 


 

Дежурные телефоны отделовсопровождения
замещающих семей ОЦСЗСМГОУ
(будни с 9:00 до 18:00)

  • Дмитровский отдел: 8(999)988-91-15Уткина Жанна Борисовна
  • Ивантеевский отдел: 8(916)580-05-09 Калинина Александра Дмитриевна
  • Люберецкий отдел: 8(495)587-61-50 Трушина Татьяна Алексеевна
  • Одинцовский отдел: 8(966)110-88-94 Саманева Елена Анатольевна
  • Орехово-Зуевский отдел: 8(985)481-85-71 Мальгина Татьяна Николаевна
  • Подольский отдел: 8(962)971-62-97 Каменский Илья Игоревич
  • Серпуховский отдел:8(916)376-79-07 Сотскова Светлана Юрьевна
  • Ступинский отдел: 8(926)369-65-17 Нестерова Елена Сергеевна
  • Государственный социально-гуманитарный университет г.о. Коломна: 8(905)773-70-66 Гордеева Ирина Владимировна

Телефоны экстренной помощи

  • Бесплатная психологическая помощь — в любое время суток по номеру 051 (с городского] или +7 (495) 051 (с мобильного), написать в онлайн-чат на сайте www.msph.ru, позвонить по телефону горячей линии по вопросам коронавируса: +7 (495) 870-45-09 (с 8:00 до 21:00) или записаться на дистанционную консультацию на сайте МСППН.
  • Юридическая поддержка для жертв домашнего насилия — «Зона права» 8(917)897-60-55 (Whats Арр, Telegram)
  • Психологическая и юридическая помощь

—       «Насилию.нет» 8(495)916-30-00 (по будням 11.00-19.00),

—       сеть взаимопомощи женщин «ТыНеОдна», запись на сайте tineodna.ru ,

—       Центр защиты пострадавших от домашнего насилия 8(495)690-63-48,

—       Московский кризисный центр помощи женщинам и детям 8(499)977-17-05,

—       Всероссийский бесплатный телефон доверия для женщин, подвергшихся домашнему насилию 8 800 7000 600 (по будням с 7 до 21.00).

  • Центр помощи пережившим сексуальное насилие «Сестры» 8(499)901-02-01
    • Служба психологической поддержки для тех, кто испытывает эмоциональный дискомфорт в связи с необходимостью соблюдать карантин в условиях распространения коронавируса +7 (495) 150-54-45 ежедневно с 9 до 20.00.
    • Психологическая помощь штатных психологов Министерства физической культуры и спорта сайте живуспортом.рф (форма для психологической помощи онлайн).
    • Горячая линия Судебно-экспертной палаты РФ по оказанию бесплатной психологической помощи заболевшим коронавирусом на время карантина по COVID-19 8(800) 201-27-45, Skype: f.aquamodule

 

 

 


 

Информация фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

 


 

Это важно:

Куда обратиться  в случае суицидального поведения?

 


В городском округе Истра  работает Служба сопровождения замещающих семей.

В состав Службы сопровождения входят психологи, социальный педагог, юрист, врач-педиатр.

Отдел опеки и попечительства Министерства образования Московской области по городскому округу Истра рекомендует всем замещающим семьям, в особенности семьям, воспитывающим детей с ограниченными возможностями здоровья и многодетным семьям активно использовать возможности Службы сопровождения при возникновении любых вопросов в процессе воспитания детей.

Адрес Службы сопровождения: г. Истра, ул. Кирова, д. 7, тел. 8-498-31-9-11-14.

График работы: понедельник – пятница с 9.00 до 18.00, обед с 13.00 до 14.00.

 

Анонс мероприятий:

 График обучения в Школе приёмных родителей на 2019 год

 

Университет приемного родителя:

Уважаемые приемные родители и опекуны!

Приглашаем Вас посмотреть вебинары, организованные Министерством образования Московской области 

Ознакомиться со списком вебинаров

Вебинар, который состоялся 20.06.2019 года

Вебинар, который состоялся 18.07.2019 года

Вебинар, который состоялся 29 августа 2019 года

Вебинар, который состоялся 20.09.2019 года

Вебин6ар, который состоялся 23.10.2019 года

Вебин6ар «Профориентация детей с ОВЗ», который состоялся 18.02.2020

Государственные услуги по вопросам опеки и попечительства, предоставляемые на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг

 

 

Формы устройства детей на семейное воспитание. 

Каждый из нас может дать детям то немногое, что в его силах.

Если Вы верите, что мир можно сделать на одного ребенка счастливее, что милосердию есть место в Вашей душе – значит, мы обращаемся к Вам.

Подробнее…

Информация о детях

По всем вопросам устройства ребенка в семью, обращаться в отдел опеки и попечительства Министерства образования Московской области по городскому округу Истра по адресу: г. Истра, ул. 9 Гвардейской Дивизии, д.37, тел.8(49831)9-68-89, 9-68-87 e-mail: [email protected] 
Приемные дни: понедельник, среда, четверг с 10 до 17 часов, перерыв с 13 до 13:45

 

Семья, материнство и детство

Семья, материнство и детство 

Коновка Надежда Валентиновна,
тел. 8 (495) 607-41-41, доб. 99-125

Управление статистики образования, науки и инноваций

 

Волкова Вера Васильевна, 
+7(495)607-4141, доб. 99-359
E-mail: [email protected]

Управление статистики рыночных услуг

Семейная политика детствосбережения 

Григорьева Елена Анатольевна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99134

Мироненко Ольга Анатольевна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99586

Серова Марина Владимировна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99584

Управление статистики уровня жизни и обследований домашних хозяйств

Здравоохранение, дружественное к детям, и здоровый образ жизни 

Фатьянова Людмила Николаевна
Тел.: +7 (495) 607-4141, доб. 99138

Равные возможности для детей, нуждающихся в особой заботе государства 

Григорьева Елена Анатольевна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99134

Серова Марина Владимировна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99584

Социально-экономическое положение семей и тенденции их жизнедеятельности 

Мироненко Ольга Анатольевна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99586

Львова Елена Николаевна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99577

Серова Марина Владимировна
Тел.: +7 (495) 607-41-41, доб. 99584

Фатьянова Людмила Николаевна
Тел.: +7 (495) 607-4141, доб. 99138

 

Максимов Павел Николаевич,
8 (495) 607-4141, доб. 99-915
Email: [email protected]

Фролова Альбина Мнировна
8 (495) 607-4141, доб. 99-856
Email: [email protected]

Пак Ден Нам
8 (495) 607-4141, доб. 99-432
E-mail: [email protected]

Управление статистики населения и здравоохранения

Управление опеки и попечительства

Управление опеки и попечительства Министерства образования Московской области по Ленинскому городскому округу

Начальник управления опеки и попечительства
Гнедова Светлана Петровна

Адрес: 142700, Московская область, Ленинский городской округ, г. Видное, ул. Школьная, д. 45
тел. 8 (495) 541-12-87
e-mail: [email protected]
Сайт: leninskiy.opeka.mosreg.ru

График работы управления:

Понедельник — четверг: с 9:00 до 18:00, пятница: с 9:00 до 16:45
Перерыв на обед: с 13:00 до 13:45

Прием населения:

Распоряжением Министерства образования Московской области с 15.09.2020 г. изменяется график приёма граждан управлением опеки и попечительства Министерства образования Московской области по Ленинскому городскому округу.

Очный приём граждан: по предварительной записи на сайте управления опеки и попечительства Министерства образования Московской области по Ленинскому городскому округу: Ieninskiy.opeka.mosreg.ru.

При этом государственные и иные услуги, предоставление которые возможно в электронном виде, предоставляются исключительно в электронном виде.

Приёмный день: ПОНЕДЕЛЬНИК
Часы приёма: с 08:00 до 21:00 (без перерыва на обед).

Приём начальника управления: каждый второй понедельник месяца с 10:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 13:45), по предварительной записи.

Получить дополнительную информацию можно по телефону: 8 (495) 541-12-87 или по электронной почте: [email protected]

Приём посетителей осуществляется только при наличии у граждан средств индивидуальной защиты!


Видновский дом ребенка

Полное наименование учреждения: Государственное казенное учреждение здравоохранения Московской области «Видновский специализированный дом ребенка для детей с органическим поражением центральной нервной системы с нарушением психики».

Юридический адрес (адрес фактического нахождения учреждения): 142703, Московская область, г. Видное, ул. Школьная, д. 91

Телефон: 8 (495) 541-06-76

Адрес электронной почты: [email protected]

Департамент здравоохранения Москвы — Главная

Онлайнинспекция.рф

Ресурс позволяет обратиться в инспекцию труда, получить бесплатную консультацию по вопросам трудовых отношений или провести самопроверку своей организации.

onco-life.ru

Официальный портал Минздрава России об онкологических заболеваниях

ИС МДЛП

Памятка субъектам обращения лекарственных средств

www.rosminzdrav.ru

Независимая оценка качества условий оказания услуг медицинскими организациями

Rosmintrud.ru

Опрос граждан о мерах по повышению рождаемости и поддержке семей с детьми

мсз.рф

Москва — столица здоровья

bus.gov.ru

Результаты независимой оценки качества оказания услуг организациями

medprofsouz.ru

Профессиональный союз работников здравоохранения Москвы

ag.mos.ru

Голосования в «Активном гражданине» по выбору лучших медработников

mguu.ru

Дистанционные курсы «Путешествие в медицинское волонтерство»

nacmedpalata.ru

Национальная Медицинская Палата

edu.rosminzdrav.ru

Портал непрерывного медицинского и фармацевтического образования

www.mos.ru

Сайт Правительства Москвы

Горячая линия

Горячая линия для работников сферы здравоохранения по вопросам оплаты труда

sovetnmo.ru

Координационный совет по развитию непрерывного медицинского и фармацевтического образования

mosov.ru

Столичное объединение врачей

TENDER.MOS.RU

Департамент города Москвы по конкурентной политике

E-TORGI.RU

Московские торги. Бюллетень оперативной информации

findme.mos.ru

Сервис по поиску пропавших людей

duma.mos.ru

Московская городская
Дума

soccard.ru

Быстро и удобно записывайтесь к врачу!

vseozrenii.ru

Портал для пациентов о глазных болезнях и методах лечения, поиск клиник, врачей и оптик. При поддержке ДЗМ

Приемные родители борются против репрессалий со стороны государственных социальных работников

Расчетное время чтения: 15 минут

В условиях тихого кризиса, связанного с нехваткой в ​​Вашингтоне приемных семей, одна проблема часто обсуждается приемными родителями, но редко документируется: карательные меры, применяемые некоторыми социальными работниками штата по отношению к приемным родителям. Это фактор, который государственные чиновники давно осознали и обсудили внутри компании, но, согласно отчетам правительства штата и интервью, им еще предстоит полностью заняться.

В течение многих лет приемные родители жаловались, что их раздражает дисбаланс власти с назначенными государством социальными работниками. Государственные служащие могут пригрозить забрать приемных детей из приемного дома или уменьшить размер ежемесячных выплат государственной поддержки приемным родителям. Они могут помешать плановому усыновлению приемных детей. Они могут записывать, казалось бы, мелочи. Некоторые приемные родители даже называют угрозы и действия, которые иногда приводят к ним, «местью».

Данные правительства штата, полученные InvestigateWest в соответствии с Законом об общедоступных записях штата Вашингтон, показывают, что это мнение достаточно широко распространено среди приемных родителей, что официальные органы по делам детей штата признали это внутри страны много лет назад.В одном из электронных писем от апреля 2017 года региональный администратор социальной службы написал, что приемные родители жалуются на то, что соцработники мстят им, «это общая тема для всего штата».

И хотя официальные лица провели две беспрецедентные встречи с общественностью, в мае 2017 года и сентябре 2017 года, чтобы обсудить вопросы, связанные с «местью», внутренние электронные письма, исследованные InvestigateWest, показывают, что в 2017 или начале 2018 года в электронных письмах сотрудников было мало прямых официальных ответов.

По распоряжению Законодательного собрания Департамент по делам детей, молодежи и семьи штата в декабре 2018 года подготовил отчет с обзором процедур рассмотрения жалоб и проблем приемных родителей.В 11-страничном отчете департамент сообщил, что в сентябре 2018 года он провел встречу с группой из примерно 60 приемных родителей, а в том же месяце провел вебинар для приемных родителей, на котором присутствовало менее 60 приемных родителей.

Поскольку для рассмотрения жалоб приемных родителей имеется несколько способов, «… Департамент не рекомендует вводить дополнительные процедуры в настоящее время», — говорится в отчете. Вместо этого он обещал «усиленный системный мониторинг поддержки приемных родителей», который приведет к улучшениям.

Интервью с более чем дюжиной нынешних приемных родителей, бывших приемных родителей, государственных чиновников и других лиц показывают, что предполагаемые угрозы со стороны социальных работников создают культуру страха среди приемных родителей, которые живут в соответствии со строгими правилами, чтобы сохранить свои приемные лицензии.

Карательное обращение со стороны социальных работников штата «это самый большой страх приемных родителей», — сказал Майк Кэнфилд, исполнительный директор Ассоциации приемных родителей штата Вашингтон.

«Это опасение, что все может случиться, если вы [приемный родитель] выскажетесь», — сказал Кэнфилд, приемный отец более чем 200 детей старше 30 лет.

Дело не только в повреждении эго приемных родителей. Это подрывает усилия государства по уходу за группой детей, подвергшихся жестокому обращению и оставшихся без присмотра, которые резко выросли после кризиса опиоидной и метамфетаминовой зависимости, среди других факторов. Результат: некоторым приемным детям даже приходится ночевать в мотелях или, в редких случаях, в государственных учреждениях.

По данным Управления омбудсмена по делам семьи и детей штата Вашингтон, с 2015 по 2017 год штат израсходовал около 3,6 миллиона долларов на размещение приемных детей в отелях.

«Теперь у вас есть несколько детей, которым приходилось спать в гостиничных номерах, когда они были бы в безопасности в нашем доме», — сказала бывшая приемная мать Аманда Матроник из округа Скагит, которая с отвращением вышла из системы приемных семей после столкновений. с соц.работниками.

Хотя количество приемных домов в Вашингтоне за последние несколько лет увеличилось примерно до 5100, этого количества недостаточно для содержания примерно 9100 молодых людей в системе приемных семей. Фактически, если общеизвестно перегруженные работой государственные социальные работники несправедливо наказывают приемных родителей и вынуждают их выпадать из системы, они усугубляют кризис исторически сложившихся масштабов в системе защиты детей Вашингтона.Этот кризис уже привел к тому, что сотни приемных детей были размещены в мотелях или даже иногда в государственных учреждениях. Государственные чиновники настолько отчаянно пытались приютить приемную молодежь, что прибегли к выплате некоторым приемным родителям до 600 долларов за ночь, чтобы они взяли одного приемного ребенка.

«Часто задавал этот вопрос»

«Возмездие» — это универсальная фраза в кругах приемных родителей Вашингтона, которая используется для прикрытия множества жалоб. Когда они используют этот термин, нынешние и бывшие приемные родители имеют в виду то, что они считают мстительными действиями государственных социальных работников и руководителей.Эти действия совершаются не в ответ на нарушение приемными родителями условий их государственной лицензии, а в качестве наказания за несогласие с соцработниками или за сообщение о неправомерных действиях соцработников.

Многие приемные родители, с которыми связались InvestigateWest, чтобы узнать больше об их репортажах, в конечном итоге отказались от интервью, даже при условии сохранения анонимности в этой статье.

Несмотря на это колебание, InvestigateWest смог задокументировать несколько достоверных отчетов о том, что, по всей видимости, является местью со стороны государственных служащих.

Департаменту известно об этой проблеме не менее пяти лет. Управление по делам семьи и детей штата в 2015, 2016 и 2017 годах сообщило о жалобах приемных родителей, повторяя то, что InvestigateWest давно слышал от приемных родителей, в том числе:

  • «Приемный родитель не согласился с планом передачи ребенка на попечение родителей. Социальный работник ответил: «Если вы продолжите в том же духе, нам, возможно, придется рассмотреть вопрос о другом приеме на воспитание» ».
  • «Приемный родитель не согласился с социальным работником по поводу выбора консультанта для работы с ребенком … Социальный работник все же запланировал терапию ребенка с этим консультантом, и, когда приемный родитель возражал, социальный работник пригрозил забрать ребенка.”
  • «Приемный родитель ухаживал за ребенком с рождения. Постановление суда увеличило количество посещений родителей и детей, добавляя посещения каждую неделю. Приемный родитель был рад разместить дополнительное еженедельное посещение, но по семейным и религиозным причинам не хотел назначать посещения на субботу или воскресенье. Департамент пригрозил забрать ребенка, если он не согласится на визит в выходные ».

Офис омбудсмена начал отслеживать «репрессалии приемных родителей» в годовых отчетах еще в 2006 году.

Возмездие «вероятно, самая большая проблема приемных родителей в штате Вашингтон», — сказал InvestigateWest Эндрю Шнайдлер, адвокат по усыновлению, бывший приемный родитель, приемный родитель и основатель Центра детского права Вашингтона.

Он сказал, что проблема непрофессионального поведения соц.работницы выходит за рамки реальных мстительных действий. По его словам, суть проблемы «в страхе возмездия и угрозы возмездия».

«Социальные работники контролируют приемных родителей посредством страха и денег», — сказал Шнайдлер, имея в виду ежемесячную стипендию, которую получают приемные родители.(Ежемесячная стипендия для детей без особых потребностей колеблется от 562 до 703 долларов, увеличиваясь с возрастом ребенка.)

Департамент по делам детей, молодежи и семьи имеет «культурную проблему», — сказал Шнайдлер. «Все боятся».

На вопрос, как можно искоренить страх приемных родителей перед соцработниками, глава Департамента по делам детей, молодежи и семьи Росс Хантер сказал: «Мне часто задают этот вопрос».

Говоря, что «часть этой [проблемы] является восприятием» приемных родителей, он также сказал, что «вероятно, есть некоторая реальность.”

Росс Хантер был назначен секретарем Департамента по делам детей, молодежи и семьи губернатором Джеем Инсли в августе 2017 г. (Фото: Департамент по делам детей, молодежи и семьи штата Вашингтон)

Хантер, бывший член законодательного собрания штата и руководитель Microsoft, возглавлявший Департамент по делам детей, молодежи и семьи с июля 2018 года в рамках масштабной реформы системы социальной защиты детей, подчеркнул, что он пытается создать доброжелательную атмосферу для соцработников, отвергая культура прошлого, по его словам, была слишком карательной.Эта культура отчасти была вызвана судебными приговорами на сотни миллионов долларов, вынесенными в отношении предшественника отдела Хантера приемными подростками, которые подвергались жестокому обращению, когда находились на попечении государства, или из-за предполагаемой халатности со стороны государства. По его словам, изменение карательной динамики в новом отделе необходимо для сокращения отсева из школы передовых социальных работников.

«Я заинтересован в создании среды, в которой мои сотрудники будут делать свою работу, честны в этом, и в которой у нас будут продуманные отношения с приемными родителями», — сказал он.

«Меня также интересует среда, в которой у меня не было бы 40% увольнений соцработников в первый год», — добавил он в заявлении пресс-секретаря агентства Дебры Джонсон. , Департамент социальных и медицинских услуг.

«Если я приду, и я парень, который всецело о дисциплине для социальных работников, я предполагаю, что это не создаст теплую и гостеприимную обстановку», — сказал Хантер.

Оборот социальных работников за первый год в период с июля 2018 года по июнь 2019 года составил 12 процентов, сказал Джонсон.

Похоже, что большинство из примерно 600 социальных работников патронатного учреждения штата действуют в соответствии с законом и постановлениями, проявляя настойчивость, несмотря на то, что некоторые называют эмоционально истощающей работой и тяжелой нагрузкой. Национальные исследования показывают, что налоговая работа может привести к появлению молодой и неопытной рабочей силы с высокой текучестью.

Средняя нагрузка на этих работников, которые находят приемные семьи для детей, отнятых от их опекунов, а затем следят за их здоровьем и безопасностью, по данным государственных чиновников, составляет 18,9 случая.Однако один сотрудник отдела, который разговаривал с InvestigateWest на условиях анонимности, поскольку отдел не разрешил этому человеку выступать публично, сказал, что у соцработников в некоторых офисах нередко бывает от 30 до 40 дел.

На вопрос, существует ли количество дел от 30 до 40, пресс-секретарь департамента Джонсон ответила в электронном письме: «Социальные работники могут иметь количество дел 18».

Это был предел, установленный судебным соглашением 2004 года, срок действия которого истек в конце 2014 года.С тех пор соцработники неоднократно заявляли InvestigateWest, что старые ограничения на количество дел превышены.

Позже, в интервью, Джонсон сказала, что была на собрании, на котором обсуждалась загруженность дел, и максимальное значение, которое она видела, было 19.

«Я знаю, что это не 30 или 40 случаев», — сказал Джонсон.

Несколько приемных семей, которые утверждают, что были изгнаны из государственной системы государственными служащими, согласились поделиться своими историями с InvestigateWest. Департамент по делам детей, молодежи и семьи через своего представителя Джонсон и через начальника отдела Хантера отказался отвечать на вопросы о поведении департамента.Скорее, они сказали InvestigateWest отправлять вопросы о семьях и их приемных детях в отдел публичного раскрытия информации департамента, который, в свою очередь, решает, какую информацию, если таковая имеется, публиковать. Этот процесс может занять месяцы. Хантер сказал, что правила конфиденциальности не позволяют ему комментировать отдельные случаи.

Вот рассказы двух семей о том, как с ними обращались соцработники:

3 собаки и кошка

Когда государственный социальный работник сослался на Аманду и Джона Матроников за то, что они держали на диванах трех собак, кошку и пятна от детей и животных, семья все еще придерживалась агентства.И только после того, как они прекратили размещать к ним приемных детей, после почти пяти лет постоянных конфликтов с департаментом пара с отвращением закрыла лицензию приемных родителей.

Начиная с начала 2013 года супружеская пара из округа Скагит к осени 2018 года воспитывала более 50 детей. Теперь у родителей пяти приемных детей и двух биологических детей не было собственных детей, когда они стали приемными родителями.

Первая стычка Матроники с соц.работницей произошла с их третьим приемным ребенком примерно в середине 2013 года.Аманда Матроник начала расследование самостоятельно после того, как обнаружила, что девочка сексуально «толкает» свою куклу, и, обеспокоенная тем, что это значило для трехлетнего ребенка, сообщила об инциденте в департамент. Это, в свою очередь, привело к тому, что государственные служащие начали изучать жизнь Матроников.

Государство установило, что Матроники не совершали каких-либо сексуальных надругательств над девушкой. Но департамент обнаружил, что семья недостаточно поддерживала культурное наследие индейцев девочки. Хотя семья использовала книги и куклы, чтобы рассказать своей приемной дочери о ее происхождении, государство допросило семью о том, возят ли они ее, чтобы увидеть свое племя — что ее биологические родители делали с ней во время визитов — и служат ли Матроники ее коренным жителям. Американская еда.

Несмотря на то, что государственные следователи сочли обвинение в сексуальном насилии «необоснованным», Матроники стали бояться оставить свою приемную дочь наедине с Джоном Матроником, мужем, из-за возможности того, что он может быть обвинен в насилии. Отделение оставило девушку в их доме после расследования, но в конечном итоге в сентябре того же года она переехала в семью, связанную с ее биологическим отцом. Matronics поддержала этот шаг: «Мы продолжали настаивать на том, чтобы найти ей новый дом», — сказала Аманда Матроник в интервью.

После споров с государством из-за размещения младенца, которое департамент отрицал из-за того, что он назвал стрессовой средой в доме матроников, полном детей, последний удар по их доверию к отделению был нанесен после их 13-летнего возраста. — старая приемная дочь призналась, что склонна к суициду. Аманда Матроник, которая обнаружила, что ее дочь Джилл повязывает бандану на шее, пошла с ней и Джоном в больницу в тот день в июне 2018 года.

Поскольку Матроники должны были принять в тот же день приемного ребенка, она рассказала социальному работнику штата и команде по размещению детей о попытке самоубийства.Тем не менее, Матроник не сообщила об инциденте в приемный центр Службы защиты детей, что требовали от нее правила приемных лицензий. Она сказала, что не знала, как сделать это для своей приемной дочери.

Затем было проведено государственное расследование в отношении семьи, в ходе которого департамент утверждал, что Матроники не содержали должным образом свой дом. Доказательства: пятна на диванах и обилие домашних животных. Именно в ходе расследования состояния дома Матроников семья узнала, что им нужно было сообщить о попытке самоубийства по официальному номеру телефона службы защиты детей, из-за чего у департамента возникли проблемы.

До тех пор «ни один человек» не сказал Матроникам, что им нужно сделать этот телефонный звонок, сказала Аманда Матроник.

Департамент решил перестать отдавать приемных детей к Матроникам, глубоко их оскорбив.

The Matronics закрыла лицензию приемных родителей 1 сентября 2018 года.

Инцидент с кексом

В Северном Бонневилле Робби Бэнкс-Онтхэнк и ее муж Билл Онтхэнк закончили воспитывать своих биологических детей: у Робби четверо детей, всем старше 18 лет, и у Билла двое взрослых сыновей.Поженившись в 2012 году, они решили вместе заниматься приемными родителями.

Робби Бэнкс-Онтхэнк и ее муж Билл Онтхэнк играют со своими собаками на заднем дворе своего дома в Стивенсоне, округ Скамания. (Фото: Мэтт М. Макнайт / Crosscut)

Они получили лицензию на воспитание в приемных семьях около трех лет назад и за год взяли 25 детей. Самым коротким размещением была ночевка мальчика дошкольного возраста. Самый продолжительный срок пребывания принадлежал «Майлзу», 5-летнему мальчику, который прожил с Онтхенксом большую часть года.

Штат внезапно прекратил зачисление Майлза в Онтэкс. Это произошло без предварительного проведения специальной встречи, называемой встречей семейной группы по принятию решений, с супружеской парой и соцработником Майлза — сессией по планированию благополучия детей, которая обычно проводится до того, как департамент забирает приемного ребенка из приемной семьи. В тот день весной 2017 года Бэнкс-Онтхэнк сказал Майлзу, что соц.работник заберет его из школы и отвезет домой, в дом Онтханка.

«Но она этого не сделала», — сказал Бэнкс-Онтхэнк в интервью.«Она никогда не возвращала его».

Департамент, в то время входивший в состав Департамента социального обеспечения и здравоохранения, заявил, что пара отказывала Майлзу в еде в качестве наказания. Бэнкс-Онтхэнк сказала, что когда она позже получила и прочитала свой файл DSHS, который она имела право получить после закрытия лицензии, она обнаружила, что знакомый ей человек рассказал департаменту об инциденте с шоколадным кексом мальчика.

После регулярного посещения психолога Майлза, у которого были задержки с эмоциональным состоянием, Бэнкс-Онтхэнк отвел его в кофейню за горячим шоколадом и шоколадным кексом.Она сказала ему, что отведает кусок его кекса.

Когда она пошла вперед и откусила кусок десерта, «у него случилась грандиозная истерика, крик, пинок», — сказала она. В ответ она сказала ему: «Мне очень жаль, [Майлз], ты не успеваешь доедать кекс».

Хотя она не может быть уверена, Бэнкс-Онтханк убеждена, что департамент использовал этот инцидент в качестве основания для утверждения о том, что она и ее муж отказали Майлзу в еде в качестве наказания. Хотя она и ее муж придерживались строгих правил поведения за столом в своем доме, так что дети, которые отказывались есть или начинали бросать еду, теряли шанс закончить обед, у департамента не было возможности узнать об этом, сказала она.

Удаление Майлза из «Онтхэнкс» произошло после того, как осталась «Рита». Рите было около 14 лет, когда департамент поместил ее в семью Онтханка. Ее соцработница решила уволить ее всего через шесть недель, проведенных в «Онтэкс», но, как они сказали в интервью, Рита не хотела ехать. Бэнкс-Онтхэнк посоветовал девушке позвонить соц.работнице и сказать ей об этом.

«Сразу после этого зазвонил телефон, и ее социальный работник меня пережевал», — сказал Бэнкс-Онтханк.

Она сказала, что, как позже случилось с Майлзом, социальный работник из отдела забрал Риту из школы без предварительного проведения обычного собрания семейной группы по принятию решений.Отдел также начал то, что должно было стать первым из многочисленных расследований в отношении Онтхенкса.

Обвинения со стороны государства включали отказ в предоставлении Рите необходимых услуг поддержки в связи с ее умственной отсталостью, разрешение ей проколоть нос и разрешение ей часами сидеть в социальных сетях в одиночестве, без присмотра. В одном из интервью Бэнкс-Онтханк назвал эти обвинения «чушью чуши».

«Все эти вещи были совершенно необоснованными, были признаны ведомством необоснованными», — сказала она.

Она сказала, что позвонила Рите с просьбой о предоставлении услуг поддержки, дала ей разрешение носить клипсовое кольцо в носу и разрешила ей использовать социальные сети на мобильном телефоне Бэнкс-Онтэнкса и делать это, когда они с Ритой проводили время. вместе, например, когда она готовила ужин, а Рита сидела с ней на кухне.

Робби Бэнкс-Онтханк общается с Кевином Зиглером, глухим, который навещает ее в ее кафе Robbie’s Coffee House в Стивенсоне, округ Скамания, ноябрь.8 января 2019 г. Оба родителя Бэнкс-Онтханка глухие; она выучила язык жестов много лет назад и пытается помочь людям из своего сообщества, таким как Зиглер, ориентироваться в мире потери слуха. (Фото: Мэтт М. Макнайт / Crosscut)

Бэнкс-Онтхэнк объясняет предполагаемое возмездие тем фактом, что она подала жалобу в департамент. Она сказала, что передала жалобу на другого приемного родителя и социального работника Джоэлю Одимба, главному администратору 5-го округа штата Вашингтон, обслуживающего округа Пирс и Китсап, и Дебби Линн, заместителю регионального администратора 6-го округа, который обслуживает самую западную часть Вашингтона.(Согласно электронным письмам департамента Одимбы, полученным InvestigateWest в соответствии с Законом о публичных записях, она также лично говорила с Одимбой на благодарственном ужине для приемных родителей в мае 2017 года.)

Кроме того, Бэнкс-Онтханк сообщила, что она жаловалась Линн на то, что она назвала ложной информацией, которую работники отдела представили на судебном слушании в отношении Риты.

Джонсон сказал, что InvestigateWest необходимо будет подать запрос на публичное раскрытие информации, чтобы узнать о связях между Banks-Onthank и сотрудниками агентства Линн и Одимба.

В электронных письмах, которые InvestigateWest получил через запрос публичных архивов и от Banks-Onthank, она связалась с должностными лицами департамента. Во внутренней переписке должностные лица департамента обсуждали ее жалобы, при этом одна из сотрудников написала, что ознакомилась с материалами дела Бэнкс-Онтхэнк и обнаружила, что утверждения о ней вызывают беспокойство.

«После просмотра досье поставщика медицинских услуг и файлов дела в FamLink [внутренняя компьютерная система департамента] выяснилось, что есть некоторые серьезные опасения по поводу этого приемного родителя», — написала Ребекка Тейлор, в то время менеджер программы по связям с избирателями, в электронном письме в мае 2017 года.

Передавая записи в InvestigateWest, агентство затемнило некоторые строки ее электронной почты, сославшись на исключения из Закона о публичных записях. В электронном письме продолжалось: «Кроме того, похоже, что опасения исходят от многих людей, а не только от сотрудников департамента, поэтому я думаю, что это маловероятно, что это вопрос возмездия».

«Поскольку [имя неактивно] уже связывалось с вами по этому поводу, я закрою жалобу о взаимоотношениях с учредителями», — сказала Тейлор в конце своего электронного письма.

«Спасибо, Ребекка», — ответила Одимба по электронной почте.

Как и некоторые другие нынешние и бывшие высокопоставленные чиновники департамента, Одимба привыкла, что приемные родители жаловались на ответные действия и слова сотрудников DCYF, как показали публичные записи. В электронном письме от апреля 2017 года он написал другому сотруднику, что ответные меры «являются общей темой для всего штата».

«Я говорю:« Это неправильно, и я буду драться с ними! »Я и не подозревал, что дело проиграно». ~ Робби Бэнкс-Онтхэнк, приемный родитель, который боролся, чтобы вернуть ей лицензию на приемную семью

В конце концов, департамент отозвал лицензию на приемную семью Онтхенкса, и Онтхэнк нанял юриста из Олимпии, Гэри Пребла, чтобы представлять их интересы. и помочь им вернуть свою лицензию.Весной 2018 года, после почти года борьбы с ведомством, они сдались.

«У нас больше не было денег», — сказал Бэнкс-Онтханк. Пара собрала 3000 долларов в онлайн-кампании GoFundMe на борьбу с департаментом и потратила сотни долларов на оплату счетов адвокатов от Preble.

Она и ее муж испытывают смешанные чувства по поводу столь яростной борьбы с отделом.

«То, что они делают, неправильно, и они будут продолжать косить людей, потому что могут», — сказала она.«Потребуется кто-то, кто достаточно неприятен, чтобы противостоять им», — добавила она, но такой подход «не оказался таким уж хорошим» для нее и ее мужа.

Banks-Onthank сказал, что пара выступала против отзыва лицензии, потому что это был вопрос принципа и общественной ответственности. «Если плохое поведение не отразится на этом, то (сотрудники отдела) просто продолжат делать неправильный выбор, верно?» она сказала.

Она с энтузиазмом взяла на себя роль приемной родительницы. «Я такая:« Это неправильно, и я собираюсь драться с ними! »- рассказала она.«Я и не подозревал, что дело безнадежно».

Повышение уровня подчиненности

Официально обращение за помощью доступно для приемных родителей, столкнувшихся с местью. В рамках организации «Дети, молодежь и семьи» существуют отношения с избирателями, и, независимо от департамента, существует Управление омбудсмена по делам семьи и детей, которое подчиняется офису губернатора Джея Инсли.

Constituent Relations рекомендует потенциальным подателям жалоб в качестве первого шага поговорить со своим государственным социальным работником или лицензиаром.Если это не удается, приемные родители должны обратиться к руководителю соц.работницы. Если и это не поможет, то приемные родители должны связаться с менеджером куратора, который называется региональным администратором. Только в этот момент приемный родитель должен связываться с учредителями, согласно веб-странице офиса. Они могут сделать это по электронной почте, телефону или по почте.

Однако, когда отдел по связям с избирателями рассматривает жалобу или служба омбудсмена проводит расследование, руководитель этого социального работника может быть уведомлен о том, что приемные родители жалуются.Короче говоря, работник может потерять лицо или даже получить выговор от своего руководителя. Например, Constituent Relations направляет все жалобы на «непрофессиональное поведение сотрудника» в «компетентный орган» этого сотрудника, по словам Джонсон, пресс-секретаря департамента. Кроме того, когда жалоба поступает в отдел отношений с учредителями из определенных источников — канцелярии губернатора, законодателей, секретаря DCYF или «других сотрудников исполнительного руководства» — офис пересылает жалобу руководителю и региональному администратору в тот же день, когда жалоба получена. .

Пресс-секретарь организации «Дети, молодежь и семьи» Джонсон отказалась дать интервью главе отдела по связям с избирателями Эдит Хитчингс.

Расположенный в Туквила, а не в Олимпии, директор омбудсмена Патрик Дауд подчиняется губернатору Инсли, который назначил его на эту должность в 2015 году.

У сотрудников DCYF, осуществляющих беспричинные карательные действия, есть еще больший мотив для этого, когда приемный родитель сажает их в горячую воду.

Многие приемные родители опасаются, что, если они обратятся в офис омбудсмена с жалобой, работники отдела заберут их приемного ребенка.

В комментариях, отправленных InvestigateWest по электронной почте, Дауд сказал, что «неприятно слышать, как приемные родители заявляют, что они не сообщали о проблеме администраторам (департамента) или не подавали жалобу в (офис омбудсмена), потому что опасаются возмездия».

Проблема опасений приемных родителей перед местью известна Законодательному собранию. Фактически, когда законодатели в 2017 году приняли закон об исключении секции защиты детей DCYF от Департамента социальных и медицинских услуг, законодатели специально потребовали представить отчет о проблеме законодательному органу к ноябрю.1, 2018. Отчет был опоздал на месяц.

Сенатор Стив О’Бан, республиканец из округа Пирс, до недавнего времени также входивший в совет директоров DCYF, сказал, что он готов к дальнейшим действиям по этому вопросу.

«Если есть реальная системная проблема, то нам обязательно нужно ее решить», — сказал О’Бан.

— С отчетами Аллегры Абрамо и Роберта МакКлюра и рецензией Доминика Кампезе и Эди Хиллиард. Эта история была частично поддержана грантом Фонда журналистских расследований.

Подробнее: Следует ли предоставлять приемным родителям статус осведомителя?

Штат Орегон: родители-консультанты и родственники, осуществляющие уход

Базовая ставка патронатного воспитания

«Выплата по базовой ставке» означает выплату ресурсному родителю или родственнику ресурсного родителя за расходы по обеспечению ребенка или молодого взрослого следующего:

  • Еда, , включая расходы на удовлетворение особых или уникальных потребностей ребенка или молодого взрослого в питании;
  • C lothing, включая покупку и замену;
  • Жилье, в том числе содержание хозяйственно-бытовых нужд, мебели и оборудования;
  • Личные расходы, включая предметы личной гигиены, развлечения, материалы для чтения и прочие предметы; и
  • Транспорт. Расходы на транспорт, включая местные поездки, связанные с расходами на газ и нефть, а также техническое обслуживание и ремонт транспортных средств, связанные с транспортировкой на внешкольные, детские, развлекательные и культурные мероприятия и обратно.
Департамент не возмещает выплату по базовой ставке сертифицированной семье, когда применяется компенсация за оплату ухода за приютом или за дополнительную плату за приют.
Выплата по базовой ставке:
  • 693 долл. США в месяц для детей от 0 до 5 лет
  • 733 $ в месяц для детей от 6 до 12 лет
  • 795 долларов США в месяц для детей от 13 до 20 лет

Оплата по уходу за приютом

Оплата по уходу за приютом предоставляется сертифицированной семье в течение первых 20 дней замещающего ухода за ребенком или молодым взрослым, находящимся на попечении или попечении Департамента. Это разовая услуга, которая предоставляется только один раз за все время пребывания ребенка в помещении, когда он находится под опекой отделения. Выплаты по уходу за приютом не производятся каждый раз, когда ребенок переезжает в другой ресурсный родительский дом или в дом родственника-ресурсного родителя.
  • 30,66 долларов США в день для детей от 0 до 5 лет
  • 31,97 долларов США в день для детей от 6 до 12 лет
  • 34,03 доллара в день для молодежи или молодых людей в возрасте от 13 до 20 лет

Платежи за дополнительное жилье

Департамент возмещает сертифицированной семье повышенную ставку оплаты за приют от имени ребенка или молодого взрослого в течение первых 20 дней замещающего ухода в сертифицированной семье после того, как ребенок или молодой взрослый был помещен в поставщик услуг по поведенческой реабилитации и нет определения текущего уровня оплаты ухода , применимого к ребенку или молодому взрослому.

  • 54,33 долл. США в день для детей от 0 до 5 лет
  • 55,64 $ в день для детей от 6 до 12 лет
  • 57,70 долларов США в день для молодежи в возрасте от 13 до 20 лет

Потребности и сильные стороны детей и подростков (CANS) Уровень ухода

Оплата уровня обслуживания

CANS предоставляется одобренной или сертифицированной семье, опекуну, семье до усыновления или приемной семье на основании необходимости усиленного надзора за ребенком или молодым взрослым, как это определено результатами скрининга CANS.

Усиленный надзор означает дополнительную поддержку, направление, наблюдение и руководство, необходимые для продвижения и обеспечения безопасности и благополучия ребенка или молодого взрослого, когда ребенок или молодой взрослый имеет право на определенный уровень оплаты ухода.

  • 240 долларов США в месяц для Уровня 1 (умеренные потребности).
  • 468,00 долларов США в месяц для Уровня 2 (промежуточные потребности).
  • 960,00 долларов США в месяц для Уровня 3 (расширенные потребности).

Услуги личной гигиены

Услуги по личному уходу помогают выполнять функциональные действия, включая мобильность, перемещение, изменение положения, базовую личную гигиену, пользование туалетом, уход за кишечником и мочевым пузырем, питание, прием лекарств и делегированные задачи по уходу, которые необходимы ребенку или молодому взрослому для его или ее постоянного благополучия.«Уровень личного ухода» означает оплату квалифицированному поставщику услуг по личному уходу за правомочным ребенком или молодым взрослым. Более подробное объяснение см. В политике ODHS Personal Care Services.

  • Уровень 1 (средний уход) 231,00 $ в месяц
  • Уровень 2 (промежуточный уход) 461,00 $ в месяц
  • Уровень 3 (расширенная помощь) 692,00 $ в месяц
  • Уровень 4 (интенсивная терапия), индивидуальное определение Департамента на основе интенсивности и частоты оказываемых услуг личной гигиены.

Компенсация за пробег

Департамент возмещает сертифицированной семье пробег, оплачиваемый по действующей в Департаменте ставке возмещения миль, выплачиваемой персоналу службы защиты детей. Возмещение выплачивается за:

  • Транспорт для ребенка или молодого взрослого с целью остаться в той же школе, которую он или она посещал до помещения в замещающую опеку;
  • Компенсация до и после посещения, когда посещение семьи является частью плана обслуживания;
  • Внутренняя перевозка детей авиакомпанией может быть одобрена только в том случае, если стоимость авиабилета не превышает всех фактических затрат на перевозку ребенка на автомобиле.

См. Также:

Политика защиты детей : Выплаты по уходу за ребенком или молодым взрослым, проживающим в сертифицированной семье или живущим самостоятельно


Выплаты по уходу за приемными семьями в Британской Колумбии

Приемные семьи получают ежемесячный алиментный платеж, покрывающий расходы по уходу за ребенком. Не ожидается, что приемные воспитатели откажутся от работы ради ухода за детьми.Обеспечение приемной семьи — это не работа — семьи выбирают приемную семью из-за заботы о детях и желания внести свой вклад в жизнь своего сообщества.

Потребности детей варьируются от достаточно простых до очень сложных, что требует различных типов семейных приемных домов.

  • Уход с ограничениями: Уход в приемных семьях, предоставляемый родственниками или друзьями семьи
  • Регулярный уход: Приемная семья, предоставляемая семьей, которая ранее не знала о своих детях
  • Специализированная приемная семья: Приемная семья предоставляется детям с умственными или физическими недостатками, эмоциональными или поведенческими проблемами
  • Отсрочка или помощь в приемной семье: Приемные семьи, которые берут детей на короткие периоды, чтобы родители / опекуны могли несколько дней без детей

Базовая месячная ставка

Эта ставка выплачивается семьям, которые предоставляют ограниченный, регулярный или специализированный патронатный уход.Ставка основана на пособии, выплачиваемом за каждый день пребывания ребенка в доме.

Правительство повысит базовые ставки содержания для всех лиц, осуществляющих уход, с 1 июля 2020 года.

Специализированная помощь

Специализированные семейные дома по уходу присматривают и заботятся о детях с физическими, умственными, поведенческими или эмоциональными потребностями — они следуют плану, в котором излагается конкретный требуемый уход.

Приемные семьи, которые предоставляют любой из трех уровней специализированного патронатного ухода, также получают плату за услуги в дополнение к базовой ежемесячной ставке на ребенка.Этот дополнительный платеж учитывает особые родительские навыки и дополнительное время, необходимое для удовлетворения потребностей ребенка — это не доход от работы.

Ежемесячные ставки по уходу 1-го уровня: Одобренные семьи 1-го уровня обеспечивают уход до шести детей, находящихся под опекой, с множественными потребностями в развитии и сложным поведением. Помимо базовой месячной ставки, семьи получают:

Ежемесячные ставки по уходу 2-го уровня: Утвержденные семьи 2-го уровня обеспечивают уход до трех детей, находящихся под опекой, в любой комбинации из следующих:

  • Более сложные потребности развития
  • Более сложные медицинские потребности
  • Поведение, которое влияет на качество их социального взаимодействия и повседневного функционирования

Семья также может предоставлять специализированные услуги по оценке и вмешательству в качестве члена группы по уходу за ребенком.

В дополнение к базовой ежемесячной ставке, одобренные семьи Уровня 2 получают следующие ставки:

1 968,68 долл. США на всех детей

1 968,68 долл. США на всех детей

2692,92 долл. США на всех детей

2692,92 долл. США на всех детей

Ежемесячная плата за уход 3-го уровня: Утвержденные семьи 3-го уровня обеспечивают уход максимум за двумя детьми, находящимися под опекой. Семейные дома по уходу третьего уровня заботятся о детях, которые имеют те же потребности, что и дети, помещенные в дома второго уровня, в дополнение к:

  • Самый обширный ежедневный уход
  • Дополнительная поддержка и наблюдение за медицинским обслуживанием (e.грамм. зондовое питание) и вмешательства, связанные с проблемами психического здоровья, включая поведение, которое может представлять риск для себя или других

Семья также может предоставлять специализированные услуги по оценке и вмешательству в качестве члена группы по уходу за ребенком.

В дополнение к базовой ежемесячной ставке одобренные семьи 3-го уровня получают следующие ставки:

3 113,12 $ на всех детей

3 113,12 $ на всех детей

Передышка / помощь

Некоторые приемные семьи предоставляют семьям временный или вспомогательный уход.

Ежедневные ставки отсрочки / облегчения

Обычные дома и дома с ограниченным доступом

Важно: Воспитатели приемных семей должны передавать важную информацию о ребенке, находящемся под опекой, поставщику услуг по оказанию помощи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>